第一篇：以人為本 安全為天范文

體會到遇難人員呼喊救命時的那份對生命的留戀和渴望。清明節(jié)快到了，當(dāng)漫山的野花燦爛時，我們是否能采擷幾朵山花，送給那些為我們煤礦事業(yè)獻身的英烈們？不單是為了寄托哀思，更是為了去聽一聽他們親人傷心無奈的哭泣，體會亡者在

第二篇：以人為本 安全為天

以人為本 安全為天

常說，生命是人一生中最寶貴而最脆弱的東西，它承載著人類所有的感情，所有的夢想。安全是一個企業(yè)發(fā)展最基本而又最核心的因素，安全是為了更好的發(fā)展，發(fā)展離不開安全，安全發(fā)展，預(yù)防為主這是我們國際公司艱苦創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展一直要走的路！如何在自己的工作崗位上做好安全工作呢？在我理解，安全就是要從日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起。我們國際公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，各項制度和操作規(guī)程已經(jīng)基本成熟，現(xiàn)場和機關(guān)安全管理體系健全，我們所要做的就是嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，絕不能憑老經(jīng)驗辦事，更不能存在僥幸心理，而是要時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，克服僥幸心理和麻痹松懈思想，把好安全的第一道關(guān)，認(rèn)真謹(jǐn)慎地按照規(guī)章制執(zhí)行。

一是強化全員安全責(zé)任，有效落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕“三違”和“習(xí)慣性違章”，同時在抓好周檢、月檢以及季節(jié)性、專項性檢查的同時，從問題整改入手，嚴(yán)格管理，大膽考核，深化HSE管理體系運行，通過嚴(yán)格考核，不斷提高工作執(zhí)行力，真正將各項規(guī)章制度落到實處，提高安全工作績效。

二是各項目部各部門堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，親自布置落實各環(huán)節(jié)、各細(xì)節(jié)的HSE責(zé)任，安排領(lǐng)導(dǎo)干部、主要生產(chǎn)技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干帶班，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件。

三是各項目部認(rèn)真履行好各自的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)“大事不出，小事少出”。對照安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對照先進班組和個人找差距，結(jié)合自身班組存在的問題查找不足之處，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時改進，從個人代到單隊，直至全項目，推動全公司安全文件建設(shè)有序開展，進一步提升安全工作績效、提升環(huán)保治理水平、提升職工安全健康意識、提升隱患排查水平。

“只有具備了安全責(zé)任重于泰山的使命感和責(zé)任感，具備安全生產(chǎn)人人有責(zé)的凝聚力和向心力，在安全生產(chǎn)上齊心協(xié)力、上下同為，才能夠?qū)⑵髽I(yè)安全生產(chǎn)工作不斷推向深入，使安全基礎(chǔ)不斷夯實。安全生產(chǎn)貫穿企業(yè)的每個環(huán)節(jié)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會對安全生產(chǎn)造成不利影響和嚴(yán)重威脅。平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石，是營造家庭溫馨的根本。以人為本，使全體職工切實感受到安全的重要性，將“要我安全”自覺轉(zhuǎn)化為“我要安全、我懂安全”，不斷開創(chuàng)企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)的新局面。

第三篇：安全為天

安全為天重在堅持

——記馬蹄溝煤礦安全生產(chǎn)3000天

作者；李康金

無危則安，無損則全，在我們迎來建黨91周年之際，我們也迎來了馬蹄溝煤礦安全生產(chǎn)3000天。3000天，7.2萬小時，432萬分鐘，2.592億秒。這一數(shù)字，是對馬蹄溝煤礦長期安全生產(chǎn)工作的階段性總結(jié)，是建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦企業(yè)的初步成果，背后蘊含的是馬礦人數(shù)年如一日的堅持和奮斗。

安全是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。如果把企業(yè)比作一艘船，那么安全就是這艘船的風(fēng)帆。馬蹄溝煤礦始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，承載著國家經(jīng)濟建設(shè)和人民幸福生活保障的重任，馬礦人用自己的辛勤勞動，向社會奉獻光和熱，只有切實履行企業(yè)的社會責(zé)任和政治使命，把安全做為核心工作來抓，把安全理念深深植入到每個員工心里，把安全落在實處、從細(xì)處著手，企業(yè)才會在市場經(jīng)濟的浪潮中順利前行?；叵腭R蹄溝煤礦從基建施工到生產(chǎn)運行，礦領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作做為重中之重，堅持深入一線調(diào)研安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、召開月度安全生產(chǎn)例會、注重落實安全隱患排查；全礦全體干部員工，克難奮進，求真務(wù)實，從加強安全基礎(chǔ)建設(shè)、安全生產(chǎn)制度建立健全、設(shè)備隱患治理等方面著手，嚴(yán)格履行各自的崗位職責(zé)，不斷提

高安全生產(chǎn)管理、運行水平。付出是艱辛的，回報是豐碩的。在全礦上下共同努力下，馬蹄溝煤礦形成保安全、促生產(chǎn)、增效益的良性循環(huán)，安全生產(chǎn)局面逐步穩(wěn)定，安全指數(shù)不斷提升。

安全是企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)?！扒Ю镏?，始于足下，九層之臺，起于累土”，如果把企業(yè)的經(jīng)濟效益比作是“九層之臺”，那么有效的安全管理就是這九層之臺最關(guān)鍵的“累土”。安全管理與經(jīng)濟效益是相對統(tǒng)一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的，有效的安全管理是獲得經(jīng)濟效益的前提和保障，良好的經(jīng)濟效益又能促進安全管理的投入和建設(shè)。安全管理是企業(yè)潛在的效益，貫穿于整個生產(chǎn)的全過程之中，安全管理所體現(xiàn)出來的效益有正負(fù)效益雙面性，在企業(yè)安全的狀態(tài)下，企業(yè)所創(chuàng)造出來的經(jīng)濟效益不突出，往往被人忽略，一旦不安全狀態(tài)出現(xiàn)時，經(jīng)濟損失和影響巨大，負(fù)面效應(yīng)的表現(xiàn)就非常明顯。馬蹄溝煤礦踐行精細(xì)化管理模式和準(zhǔn)軍事化，全面推進班組核算工作，建立規(guī)范，科學(xué)，精細(xì)的管理機制，多層次嚴(yán)密考核，費用控制嚴(yán)格有效，管理水平不斷提高，經(jīng)濟效益持續(xù)增長。

安全是企業(yè)員工幸福生活的源泉。記得很早以前流行一首歌，歌曲的名字叫“幸福在哪里”？不同的年齡階段、不同的人生軌跡對幸福的理解也各不相同。我一直在思考這個問題，當(dāng)我走上煤礦生產(chǎn)崗位后，一次又一次的接受安全警示

教育、事故案例慘痛教訓(xùn)后，我對“幸福在哪里”的回答就是——安全?！靶腋Ｕ\可貴，安全價更高”，每說到安全與幸福的關(guān)系，總讓我感到沉甸甸的，因為每一個員工背后都有含辛茹苦養(yǎng)育子女的父母，都有望眼欲穿、盼望安全回家的妻子、丈夫，都有活潑可愛的孩子，都有陪伴我們成長的親朋好友，只有我們的安全，才是我們和他們幸福生活的源泉。一次次的事故通報、那一個個真實的案例，都有鮮活的生命的隕落，都有血淋淋的慘痛教訓(xùn)。安全對于煤礦企業(yè)來說，是一個永恒的主題，什么時候都不允許有絲毫的松懈。我們渴望安全，我們渴望幸福，員工的思想從“要我安全”到“我要安全”發(fā)生了跨越式轉(zhuǎn)變，“安全重于泰山”，從企業(yè)的百年大計來講，從我們的家庭幸福來講，始終要抓好安全工作，馬蹄溝煤礦成立以來，始終堅持“安全第一，生命至上”的安全管理理念，全礦人人講安全、事事講安全，全體員工充滿朝氣，充滿活力，幸福生活溢于言表。這幸福來源于哪里？幸福來源于穩(wěn)固的安全生產(chǎn)形勢，來源于打造本質(zhì)安全型企業(yè)，來源于加強安全生產(chǎn)管理，來源于全體干部員工的共同努力。

馬蹄溝煤礦綜掘隊掘進一班，在班長郭袁軍的帶領(lǐng)下，在全礦以“爭當(dāng)先鋒號、建設(shè)高效、平安、和諧馬礦勞動競賽”的活動中表現(xiàn)突出，成績優(yōu)異，被評為“優(yōu)秀五型班組”，郭袁軍被評為“優(yōu)秀班組長”，他認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗，3000天，是一個數(shù)字，它的到來，飽含了太多的艱辛和汗水，但是它只存在瞬間；3000天，是一個里程碑，蘊含了太多的堅持和付出，但是它又是一個新的開始，安全是一個圓，只有起點，沒有終點。百尺竿頭，更進一步，今天的成績和榮譽只屬于過去，未來的安全要靠我們從工作中的每一個細(xì)節(jié)，從工作中的每一分、每一秒去共同呵護！全礦員工凝心聚力謀發(fā)展，齊心協(xié)力創(chuàng)和諧。

山高高不過天，地大大不過天，天大的事情叫安全。安全為天，重在堅持!

第四篇：安全為天

安全為天

今天，全礦停產(chǎn)來召開“3.18”礦難反思會，意在深刻吸取教訓(xùn)，再次用血的事實喚起全礦工人的安全生產(chǎn)意識。作為一名煤礦工人，再次回顧那段讓人不堪回首的歷史，讓人痛心。21條鮮活的生命瞬間被無情的吞噬，我們要做的不僅僅是面對，更要學(xué)會反思，要在我們的日常工作中警鐘常鳴，真正樹立安全為天的意識。

工作中我們說的最多的是安全，關(guān)注最多的也是安全，但安全問題仍然存在。無論在地面的各生產(chǎn)崗位還是井下巷道，隨處可見“安全為天”、“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”的標(biāo)語口號，由此可見安全發(fā)展對于我們礦山的重要性，然而在生產(chǎn)中仍有許多事故隱患的存在，究其原因還是麻痹大意思想的泛濫，不把細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。一個小小違規(guī)作業(yè)操作行為表面上看微不足道，但實際上卻蘊藏著巨大的危機。

千里之堤毀于蟻穴。一點疏忽，一點大意往往是一起重特大事故的起因?！?.18”事故“2.22”事故雖還在我們痛苦的回憶中，但315”東興礦難，“31”河南新密礦難就發(fā)生在昨天……這每一起安全事故的發(fā)生對于我們來說都是一個預(yù)警和提醒。

居安思危，思則有備。嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任，仔細(xì)按照操作規(guī)程作業(yè)。哪怕你只是在崗位上走走……從從小事做起，從最“低級”的錯誤抓起，把這些近乎苛刻的細(xì)節(jié)要求當(dāng)成是安身立命的必備，才能杜絕危險，保證安全，營造無隱患、無事故的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全生產(chǎn)的響鼓仍需重錘敲。為了保證安全生產(chǎn)，我礦制定了相對完善的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定，但內(nèi)容再好的規(guī)章制度，不去認(rèn)真貫徹、積極落實，也只能紙上談兵，形同虛設(shè)。因此，規(guī)章制度的關(guān)鍵在于執(zhí)行。作為趙礦的員工，要做到把紙上寫的，口里說的，切實變成日常生產(chǎn)工作中的一舉一動，必須在思想上重視安全，實際行動中落實安全，安全才能得以保障，趙礦才能得以穩(wěn)定健康的發(fā)展。

安全工作無小事，安全工作只有起點沒有終點。讓我們腳踏安全這塊基石，以礦山生存發(fā)展為理念，以反思會為契機，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用隱患未然的意識，尊規(guī)守紀(jì)的行為，齊管共抓的方式去扼殺百分之一的大意，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然。

第五篇：比賽演講稿：以人為本 安全為天

世界上什么東西最寶貴？毫無疑問，是人的生命！世界上失去什么最令人痛心？勿容置疑，是親人的生命！每個人來到這個美麗的地球上，都是幸運的。短短的一生間，只要生命不息，都可以盡情享受到新鮮的空氣、溫暖的陽光，享受到親人的關(guān)愛、子女的孝敬，享受到日新月異的生活，憧憬一個又一個美好的希望。但是，非常痛心的是，多少年來，我們煤礦一個又一個的事故奪去了多少鮮活強壯的生命，每一個寶貴生命的離去，都是一個家庭永遠(yuǎn)痛苦與沉重生活的開始。一個男人走了，他年輕的妻子從此被人們稱為寡婦，他幼稚的孩子從此失去父愛，他年邁的父母從此失去依靠，這豈是多少金錢可以彌補得了的?？v觀這些奪走無數(shù)生命的事故，有幾起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢？有幾起不是對我們漠視生命、追求一時利益的懲戒呢？我從不相信，那些危險、那些隱患大家都會看不到，大家都沒有辦法處理好。那么，為什么還會有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢？其根本原因，還是我們在內(nèi)心深處缺乏對生命的關(guān)愛，對生命的珍惜！日本的一些企業(yè)出了事故，業(yè)主和總經(jīng)理要長跪在死者家屬的面前，乞求他們的寬恕和原諒；伊拉克戰(zhàn)爭中，英國戰(zhàn)死者的親人可以在議會上指著鼻子罵他們的首相布萊爾；美國人可以在國會中質(zhì)詢布什總統(tǒng)為什么不讓自己的女兒去死。按國際勞工組織公布的煤礦百萬噸死亡率，我們是美國的107倍，是印度的10倍，這是何等的懸殊！面對這些差距，我們是否問心有愧？！我曾經(jīng)在一次搶救事故中被困火區(qū)，與死神擦肩而過，因此，我能切身體會到遇難人員呼喊救命時的那份對生命的留戀和渴望。清明節(jié)快到了，當(dāng)漫山的野花燦爛時，我們是否能采擷幾朵山花，送給那些為我們煤礦事業(yè)獻身的英烈們？不單是為了寄托哀思，更是為了去聽一聽他們親人傷心無奈的哭泣，體會亡者在天之靈對我們的期望，不要忘了，他們曾經(jīng)都是我們的好戰(zhàn)友、好兄弟！帶著亡者之靈的期望，我們再到那些因工亡事故成為孤兒寡母的破碎家庭去走一走、看一看，我們這些生者會作何感想呀！能否重新詮釋一下生命的內(nèi)涵，重新掂量一下生命的份量，特別是那些貧窮生活中的一家之主生命的份量！違章作業(yè)與自殺的方式不同，但后果卻是一樣的；違章指揮與搶劫殺人的手段不同，但效果相同；漠視安全隱患與見死不救又有何分別？一切違章指揮、違章作業(yè)、漠視隱患的，大多是因為僥幸心理的驅(qū)動，極少數(shù)是因為無知的結(jié)果。只要我們真心關(guān)愛職工的生命，視生命為第一，一切從生命的角度去考慮，違章行為和現(xiàn)象就會大幅度下降，生存的希望就會大幅度上升。把普通百姓視為草民的時代一去不復(fù)返了，人民當(dāng)家作主的社會，其本質(zhì)是以人為本的。現(xiàn)在，中央政府對各級地方政府實行安全一票否決制，真正體現(xiàn)了關(guān)愛老百姓生命，以人為本的～理念。我們要搞好安全生產(chǎn)，缺少的不是制度和法律，而是在制定這些制度的過程中缺少了以人為本、關(guān)愛生命這一理念！我想，假如我們在考核各級領(lǐng)導(dǎo)的效益工資時也引用安全一票否決制；規(guī)定在安全隱患沒有處理好時，有權(quán)停止作業(yè)，企業(yè)必須支付職工的基本生活費；對產(chǎn)生違章行為、漠視隱患的源頭來個釜底抽薪，那是否會對安全生產(chǎn)有直接的促進作用呢？人，雖有窮富之別，但生命的價值同等！螻蟻尚且偷生，何況我們?nèi)祟?。生命是最寶貴的，生命是最神圣的，關(guān)愛生命，是我們每個人，特別是我們各級領(lǐng)導(dǎo)的神圣而崇高的職責(zé)。職工俗稱領(lǐng)導(dǎo)者們?yōu)楦改腹?，我們就?yīng)該從心底里把職工的生命看作是自己親生兒女的生命來關(guān)心、愛護！試想，誰會忍心讓自己的兒女在一個隱患沒有處理好的危險環(huán)境中去冒險作業(yè)呢？如果都能以這份感情來對待我們的職工，那我們的安全生產(chǎn)還愁不能搞好嗎？愿我們每個人的心中都充滿著愛，愛自己，愛親人，愛職工。讓我們都來關(guān)愛生命，關(guān)注安全，確保我們礦山的每一個家庭都能平安幸福！