第一篇：地方稅務(wù)局關(guān)于報送09年工作落實情況

采取有效措施，確保節(jié)能減排工作正常開展

——自治區(qū)地方稅務(wù)局

為認真貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》和國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，提高能源利用效率，保護和改善環(huán)境，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)2009年推動落實節(jié)能減排工作安排部門分工的通知》（桂政辦發(fā)〔183〕號）要求，為切實搞好公共機構(gòu)節(jié)能減排工作，我局結(jié)合實際，采取有效措施，確保我局節(jié)能減排工作正常開展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化教育

把做好節(jié)能減排工作當(dāng)作一項重要工作來抓，成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“局長親自過問，主管副局長親自抓，后勤服務(wù)中心組織實施，各部門密切配合”的工作格局，有效的保證節(jié)能減排工作的開展。

二、完善制度，層層落實

對辦公費、接待費、會議費、水電費、燃油費、機動車輛維修費等制定節(jié)約指標(biāo)，并逐一落實到各單位。規(guī)范節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)油措施，定期統(tǒng)計比對；健全節(jié)約考核指標(biāo)體系，規(guī)范費用開支報銷辦法，加強預(yù)算管理，實行源頭控制；建立日常檢查監(jiān)督制度，領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能減排辦公室不

定期抽查，及時解決存在的問題；完善節(jié)能激勵約束機制，加強對節(jié)能減排工作的考核和引導(dǎo)，把節(jié)能減排工作目標(biāo)和任務(wù)逐級分解，層層抓好落實，形成了“責(zé)任層層落實，壓力層層傳遞”的工作機制。

三、突出重點，確保實效

強化節(jié)能減排管理，以容易出現(xiàn)鋪張浪費的各個環(huán)節(jié)為重點，切實明確管理責(zé)任，確保節(jié)能減排工作取得實效。實施源頭節(jié)水、空調(diào)限溫、電器及時關(guān)、紙張正反用、能走不用車等措施。在車輛管理方面，修改和完善車輛調(diào)度制度、車輛定點維修等制度；加強對駕駛員的節(jié)能減排及安全意識教育和學(xué)習(xí)，開展節(jié)能減排評比活動，取得較好的成效。

四、深入開展節(jié)能宣傳教育

為了更好地宣傳節(jié)能政策、樹立節(jié)約理念，我們建立了集中宣傳和平時宣傳相結(jié)合的節(jié)能宣傳教育模式。組織能源短缺體驗日、節(jié)能知識競賽、節(jié)能培訓(xùn)等活動，提出了綠色出行、2層以下停用電梯、按規(guī)定設(shè)置空調(diào)溫度等多項倡議。有力地調(diào)動和激發(fā)了公共機構(gòu)人員的節(jié)能熱情，推動了節(jié)能工作的順利開展。另一方面，在平時宣傳中注重創(chuàng)新載體，通過條幅、宣傳欄，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等多種方式廣泛進行節(jié)能宣傳，營造了濃厚的節(jié)能工作氛圍。

五、認真做好能源資源消耗統(tǒng)計

按照國務(wù)院關(guān)于開展全國公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計的通知精

神，努力克服范圍廣、任務(wù)重、追溯時間跨度較大等困難，認真組織全系統(tǒng)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作。截止目前，全區(qū)地稅系統(tǒng)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作，已按照國家稅務(wù)總局的要求安裝稅務(wù)版能源消耗統(tǒng)計軟件，并通過互聯(lián)網(wǎng)直接報送。

六、加強督促，狠抓落實

認真落實督察督辦制度，定期或不定期地深入各單位，督促檢查節(jié)能減排工作執(zhí)行情況，對措施有力、成效明顯的，及時進行通報表彰；對浪費嚴重、不思節(jié)約，措施不力的單位和個人，嚴格追究責(zé)任并進行通報批評，切實把節(jié)能減排工作落到實處。

第二篇：宣威市地方稅務(wù)局服務(wù)承諾落實情況通報

宣威市地方稅務(wù)局服務(wù)承諾落實情況通報

為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加強全市地稅自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，宣威地稅局結(jié)合當(dāng)前深入開展的解放思想大討論，把貫徹實施服務(wù)承諾作為加強地稅執(zhí)行力和公信力、提高稅收服務(wù)水平的重要舉措，把服務(wù)承諾制度的原則、要求、目標(biāo)納入稅收工作全程，構(gòu)建綜合監(jiān)督管理機制，促進服務(wù)承諾與稅收工作的有機結(jié)合。

一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

市地稅局黨組高度重視服務(wù)承諾的貫徹實施，專門召開黨組會議、局長辦公會議進行研究部署，要求全市地稅系統(tǒng)站在講政治的高度認識實施服務(wù)承諾制度的重要意義，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行一級抓一級、層層抓落實，保障了服務(wù)承諾制度的貫徹實施。

二、全面組織學(xué)習(xí)，細化實施方案

市地稅局及時下發(fā)1千多份服務(wù)承諾書，保證干部職工人手一冊的同時向廣大納稅人發(fā)放。充分利用地稅網(wǎng)站和報刊、雜志廣泛宣傳服務(wù)承諾制度，促進了各項工作的開展和服務(wù)水平的提高。

三、公開服務(wù)承諾，主動接受監(jiān)督

向社會公開服務(wù)承諾是四項制度的一個核心內(nèi)容。楊俊德局長代表市地稅局通過新聞媒體向社會各界和廣大納稅

人鄭重承諾：堅持依法治稅、實行來訪登記、實行限時辦結(jié)、推行公開辦稅、主動接受監(jiān)督。同時，在政府網(wǎng)站上公布《宣威市地方稅務(wù)局行政審批承諾》，公開涉稅審批項目、審批依據(jù)、審批條件、審批程序、審批時限、需提交材料、是否收費、辦理部門、聯(lián)系電話、投訴監(jiān)督電話等內(nèi)容，供公眾了解和監(jiān)督。

為保證監(jiān)督渠道暢通，市地稅局對外公布的投訴電話必須24小時（包括節(jié)假日）有人值守，對因電話無人接聽造成不良影響的，將啟動問責(zé)機制，追究相關(guān)人員責(zé)任。

9月份全市地稅系統(tǒng)共受理涉及服務(wù)承諾事項35件，限時辦結(jié)35件，沒有超時辦結(jié)、服務(wù)態(tài)度差、未一次性告知、推諉扯皮和其它不良情況。

四、構(gòu)建綜合體系，發(fā)揮監(jiān)管合力

與做好稅收工作緊密結(jié)合，努力把四項制度的原則規(guī)定內(nèi)化為稅收工作的本質(zhì)要求，與既有的各項制度有機融合，相互協(xié)調(diào)，形成綜合體系，發(fā)揮監(jiān)管合力。當(dāng)前，市地稅局正大力推行四個結(jié)合：

（一）把實施服務(wù)承諾制度與推行稅收執(zhí)法責(zé)任制緊密結(jié)。

（二）把實施服務(wù)承諾制度與“六好”考核緊密結(jié)合。

（三）把實施服務(wù)承諾制度與加大問責(zé)力度緊密結(jié)合。

（四）把實施服務(wù)承諾制度與創(chuàng)建優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳緊密

結(jié)合。

宣威地稅局早在2003年就開始實施服務(wù)承諾制度，經(jīng)過不斷的修正、改進、完善，現(xiàn)已經(jīng)取得了社會各界的廣泛好評，在曲靖市局和宣威市委、政府組織的多次行風(fēng)評議中滿意率均達95％以上。在今后的工作中，我們還將一如既往做好服務(wù)承諾工作。

宣威市地方稅務(wù)局

二〇〇八年十月八日

第三篇：縣地方稅務(wù)局工作情況匯報

縣地方稅務(wù)局工作情況匯報

20xx年以來，在市地稅局、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣地稅局深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極履行“為國聚財、為民收稅”的職責(zé)，圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧地稅”主題，堅持以組織收入為中心，堅持以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局為要務(wù)，立足“三個著力”(著力鞏固好的勢頭、著力堅持好的思路、著力發(fā)揚好的作風(fēng))，打造“四型機關(guān)”(責(zé)任、服務(wù)、活力、人文地稅機關(guān))，突出“五項重點”（依法行政、征管創(chuàng)新、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)），扎實開展各項地稅工作，取得了良好成績。

一、把收好稅，為地方發(fā)展提供可靠的財力保障作為首要職責(zé)，確保地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長。

堅持把收好稅作為地稅工作的中心任務(wù)不放松。20xx年共組織入庫稅收收入61707萬元，比上年同期增長47.4%，為我縣財政總收入實現(xiàn)“三年翻番”目標(biāo)，成為全市第六個首次突破10億元的縣（市、區(qū)）作出了積極貢獻。今年我縣地稅收入計劃完成7.8億元，縣地稅局在強化縣本級稅收征管的同時，大力支持、密切配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強轄區(qū)內(nèi)稅收征管，做大稅收規(guī)模，1-8月已完成53197.85萬元，占計劃的54.87%,比去年同期增長3.79%。

二、服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局，深入推進依法治稅，切實貫徹執(zhí)行稅收政策。堅持把執(zhí)好法作為地稅工作的關(guān)鍵。我縣實際稅源與地稅收入任務(wù)兩者之間一直相差懸殊，矛盾十分尖銳，地稅局認真貫徹依法治稅的指導(dǎo)思想，正確處理好規(guī)范執(zhí)法與組織收入、強化征管與涵養(yǎng)稅源、當(dāng)前利益與長遠發(fā)展的辯證關(guān)系，切實貫徹依法組織收入的原則，做到應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅，開展了建筑安裝業(yè)營業(yè)稅、貨運產(chǎn)業(yè)稅收管理等專項檢查，嚴格執(zhí)行組織收入工作紀律，落實組織收入工作責(zé)任，防止引稅、賣稅、買稅、搞收入空轉(zhuǎn)等違法違規(guī)違紀行為。加強經(jīng)濟稅收分析預(yù)測，關(guān)注稅收數(shù)據(jù)異常變化，不定期對基層征收單位組織收入工作進行督導(dǎo)檢查，按月進行收入質(zhì)量考核與通報，確保地稅收入建立在真實稅源的基礎(chǔ)之上。加強稅務(wù)稽查工作，加強稽查與征管的業(yè)務(wù)銜接，對重點稅源企業(yè)和房地產(chǎn)與建筑業(yè)、交通運輸行業(yè)、藥品經(jīng)銷、超市行業(yè)、小水電、林權(quán)轉(zhuǎn)讓、礦山股權(quán)出售等重點行業(yè)進行了專項檢查，有效規(guī)范了稅收秩序。

在深入推進依法治稅的同時，圍繞我縣“強工興城、趕超發(fā)展”的大局，強化一切舉措服好務(wù)，做到及時請示匯報、深入走訪調(diào)研、不斷擴展服務(wù)內(nèi)容、延伸服務(wù)范圍，為各級地方黨委、政府的財稅工作決策指導(dǎo)服好務(wù)，為推進重點工程項目建設(shè)服好務(wù)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞財稅工作目標(biāo)，科學(xué)搭建稅收平臺，做大稅收規(guī)模服好務(wù)，為各類創(chuàng)業(yè)主體服好務(wù)，用好用足用活各項稅收優(yōu)惠政策，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，簡化辦事流程,壓縮審批時限,提高辦事效率，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，助推園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，支持全民創(chuàng)業(yè)，保障和改善民生。2011年至今年8月共依法減免地方各稅2300多萬元。

三、融入地方，主動擔(dān)責(zé)，為地方經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展作貢獻。堅持把服好務(wù)作為地稅工作的重點。牢固樹立地稅機關(guān)為地方黨政服務(wù)、地稅工作為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)、地稅干部為基層群眾服務(wù)的意識，講政治，顧大局，始終與縣委、縣政府保持高度一致，堅決服從并積極落實縣委縣政府的各項決策部署，主動擔(dān)責(zé)，積極融入地方，與廣大干部群眾打成一片，為地方經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定發(fā)展作貢獻。長期性的招商引資、項目建設(shè)服務(wù)工作、駐村幫扶工作，臨時性的礦業(yè)、林業(yè)、建筑業(yè)、交通秩序整治、征地拆遷、抗洪救災(zāi)等工作，都做到了與地稅中心工作同布置、與部門本職工作同落實，有考核有成效。近幾年幫扶馬坳鎮(zhèn)多水村、古市鎮(zhèn)汪坪村等幫扶點均取得一定成效，獲得縣委縣政府“2007年—2011年包村幫扶工作先進單位”榮譽稱號，今年一如既往地安排了專人負責(zé)有計劃地對黃沙鎮(zhèn)李村村進行幫扶，在我局省市級文明單位創(chuàng)建、我縣文明城市創(chuàng)建活動中，地稅干部職工都能發(fā)揚主人翁精神，做到與地稅中心工作、與地稅工作崗位有機結(jié)合，積極參與，爭當(dāng)文明先鋒。

四、強化服務(wù)，提升納稅服務(wù)水平、納稅服務(wù)滿意度。

不斷強化以納稅人為中心的服務(wù)理念，以始于納稅人需求，終于納稅人滿意為服務(wù)標(biāo)尺，提升納稅服務(wù)水平，優(yōu)化地方稅收環(huán)境。在加大資金投入，納稅服務(wù)軟硬件建設(shè)得到同步加強，“一窗式”、“一站式”辦稅服務(wù)模式日臻完善的基礎(chǔ)上，積極推進征管專業(yè)化、信息化、標(biāo)準化建設(shè)，提高辦稅效率，降低稅收征納成本。堅持以信息化建設(shè)為依托，進一步推行多元化納稅申報，全面推行網(wǎng)上辦稅、財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，推廣pos機刷卡繳稅、批量扣稅等申報方式，推廣應(yīng)用建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅收、個人所得稅管理軟件，積極開展稅控機具推廣工作，目前全縣正式上線使用建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅收管理軟件的納稅企業(yè)達到181戶，已安裝運行稅控機具200多臺。

今年結(jié)合開展學(xué)習(xí)雷鋒、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在11個基層單位和機關(guān)股室全面開展“創(chuàng)建雷鋒崗、滿意納稅人”活動，結(jié)合地稅工作要求，弘揚雷鋒精神，進一步優(yōu)化服務(wù)，為納稅人辦實事，辦好事。通過加強教育培訓(xùn)與績效考核，地稅干部職工、窗口服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到新的提高，以納稅人為中心的服務(wù)理念，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識明顯增強，各項服務(wù)制度、服務(wù)措施得到全面落實，贏得了納稅人的廣泛好評，納稅服務(wù)滿意度、地稅窗口形象有了進一步提高。

五、加強稅收宣傳與作風(fēng)建設(shè)，營造誠信納稅、文明收稅的良好氛圍。稅收宣傳活動豐富多彩，宣傳效果明顯。每年的四月是全國稅收宣傳月，今年的稅收宣傳月，我局緊緊圍繞“稅收?發(fā)展?民生”宣傳月活動主題，結(jié)合修水地稅實際，積極籌備，精心組織，開展了一系列稅收宣傳月活動。面對面走近廣大納稅人，散發(fā)宣傳資料，召開納稅人座談會，借助廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體宣傳稅收政策，先后組織開展自行車騎行“六進”稅收宣傳活動、“黃龍山之行”稅收宣傳調(diào)研活動、“納稅服務(wù)開放日”體驗活動、“攜手茶文化，稅宣進茶鄉(xiāng)”等一系列稅收宣傳活動，稅收宣傳形式豐富多彩，成效顯著，全縣廣大納稅人依法誠信納稅意識進一步增強，稅法遵從度進一步提高，稅收秩序進一步優(yōu)化，地稅部門依法治稅的社會形象進一步提升。

集中整治干部作風(fēng)突出問題活動扎實推進。打造“懂經(jīng)濟、善稅收、會管理、勤服務(wù)”的干部隊伍，根據(jù)市局、縣有關(guān)開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動的精神要求，結(jié)合我局地稅工作實際，制定了整治活動實施方案，集中整治“庸、懶、散，假、浮、蠻，私、奢、貪”等干部作風(fēng)突出問題。把作風(fēng)整治活動與組織收入為中心的各項工作緊密結(jié)合起來，做到同部署、同落實、同考核，一手抓作風(fēng)、一手抓發(fā)展，做到“兩手抓，兩不誤”，集中整治活動取得了良好效果，有力促進了我縣地稅政務(wù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。我局大力開展作風(fēng)整治活動的同時，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，年初縣局和11個基層單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，紀檢監(jiān)察人員不定期進行明察暗訪，對于明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題，堅決整改，落實到位。

六、加強精神文明建設(shè)，高位推進地稅文化建設(shè)，激發(fā)隊伍活力，進一步提升地稅形象。

圍繞創(chuàng)建省級文明單位目標(biāo)，進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提升機關(guān)工作效能，在全縣地稅干部職工中廣泛開展建設(shè)責(zé)任、服務(wù)、活力、人文地稅機關(guān)的創(chuàng)建活動，從加強班子自身建設(shè)做起，發(fā)揚民主，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，遵守制度，當(dāng)好表率，聯(lián)系群眾，廉潔履職，真正使建設(shè)責(zé)任、服務(wù)、活力、人文地稅機關(guān)理念廣泛深入人心，成為干部職工自覺行動，營造敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、樂業(yè)的濃厚氛圍。我局連續(xù)被省委省政府評為第九至第十二屆“江西省文明單位”，今年申報第十三屆省級文明單位工作亦初步取得成功。

今年高位推進地稅文化建設(shè)，制定了深入推進地稅文化建設(shè)的實施意見和地稅文化建設(shè)工作要點，堅持以建設(shè)地稅人共有精神家園為目標(biāo)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持以傳承傳統(tǒng)文化為切入點，加大宣傳力度，傾心打造地域特色文化；堅持以全力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局為要務(wù)，深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，筑牢文化建設(shè)基礎(chǔ)；堅持以更好地滿足干部職工文化需求為著力點，組織開展了“我眼中的地稅”有獎?wù)魑幕顒?、“稅收宣傳月杯”稅企羽毛球邀請賽、文化理念征集、唱紅歌比賽等文化活動，豐富了干部職工精神文化生活，增強了工作活力。下步工作打算：

一、圍繞中心，服務(wù)大局，著力發(fā)揮地稅職能作用。

切實增強地稅工作為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的意識，自覺融入到全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局中，破解地稅工作難題，爭創(chuàng)服務(wù)發(fā)展的新佳績。努力實現(xiàn)地方稅收應(yīng)收盡收，穩(wěn)定增長。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收征收的政策引導(dǎo)，盡量減少因空轉(zhuǎn)形成的稅收泡沫。加強經(jīng)濟稅源分析，密切關(guān)注經(jīng)濟波動、政策調(diào)整對組織收入影響的分析預(yù)測，把握規(guī)律，牢牢掌握組織收入的主動權(quán)，確保地稅收入增長與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)，保持地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長，促進收入總量、收入質(zhì)量、收入比重“三個方面”有新的提升，有效增強地方稅收持續(xù)發(fā)展能力。進一步加強基金費代征管理，實現(xiàn)基金費收入穩(wěn)定增長，促進我縣各項社會事業(yè)發(fā)展。大力支持工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，全力服務(wù)重大項目建設(shè)，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。全面貫徹落實新的稅收政策法規(guī)，繼續(xù)落實支持中小微利企業(yè)發(fā)展及全民就業(yè)創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策，更好地服務(wù)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生、促穩(wěn)定的發(fā)展大局。

二、依法治稅，強化監(jiān)督，著力營造公平正義的稅收環(huán)境。

進一步強化法制意識，促進稅法遵從。依法征稅，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)法，認真落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，健全稅收執(zhí)法監(jiān)督管理、責(zé)任追究機制，嚴防執(zhí)法漏洞。有重點地加強對收入質(zhì)量、交通運輸、建筑安裝、“兩稅”征管、轉(zhuǎn)引稅款的監(jiān)督管理和風(fēng)險防范工作，嚴格稅票、發(fā)票管理，大力推行網(wǎng)上開票，有效防止虛開、虛收。推進政務(wù)公開，深化稅法宣傳，創(chuàng)新宣傳載體，拓寬宣傳渠道，不斷擴大地稅工作的知名度和社會影響。充分發(fā)揮稽查職能作用，不斷加強稽查隊伍、制度、業(yè)務(wù)“三項建設(shè)”，改進稽查服務(wù)方式，認真落實稅收專項檢查和專項整治，深入查處涉稅違法案件，嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪活動，充分發(fā)揮稽查工作職能。

三、創(chuàng)新機制，強化管理，著力提高信息管稅水平。

按照市局信息管稅的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合實際，建立健全信息管稅工作機制，不斷深化征管機構(gòu)改革，積極推進稅源專業(yè)化管理，著力構(gòu)建稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務(wù)稽查“四位一體”的稅源管理新機制。認真做好信息管稅工作，提高網(wǎng)上辦稅應(yīng)用規(guī)模，積極推進網(wǎng)銀繳稅，完善和擴大pos機刷卡繳稅的使用范圍，不斷完善參數(shù)定稅，納稅評估等軟件應(yīng)用系統(tǒng)，扎實做好房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)“兩業(yè)”、房地產(chǎn)估價技術(shù)評估存量房交易軟件應(yīng)用工作，充分發(fā)揮信息管稅的功效，促進稅收征管質(zhì)量和效率的提升。

四、改進作風(fēng)，促進勤政廉政，著力維護地稅行業(yè)新形象。

以全省集中開展整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動為契機，對干部作風(fēng)中存在的突出問題，鐵心硬手整治，確保作風(fēng)整治工作取得實效。進一步加強廉能管理，認真做好廉能管理的日?？己思岸讲楣ぷ鳎粩嗤晟凭哂械囟愄厣膽头荔w系。進一步規(guī)范經(jīng)費和財務(wù)資產(chǎn)管理，開展內(nèi)部財務(wù)審計，切實提高財務(wù)監(jiān)督管理水平。認真開展好機關(guān)節(jié)能減排活動，努力創(chuàng)建節(jié)約型地稅機關(guān)。著力加強和創(chuàng)新社會管理，落實綜治維穩(wěn)責(zé)任，建設(shè)和諧平安地稅機關(guān)。形成以制度管人、管事、管作風(fēng)的長效機制，強化作風(fēng)整治和監(jiān)督，維護好地稅部門的行業(yè)新形象。

五、創(chuàng)新機制，完善績效考核，進一步激發(fā)干部隊伍活力。

大力開展全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，努力打造學(xué)習(xí)型地稅機關(guān)。加強教育培訓(xùn)工作，認真做好以稅源專業(yè)化管理為主要內(nèi)容的全員更新知識培訓(xùn)班的組織工作，切實提高工作人員的認知力和執(zhí)行力。建設(shè)責(zé)任、服務(wù)、活力、人文地稅機關(guān)，積極探索績效考核工作的新方法、新思路，對原有的績效考核方案加以完善和優(yōu)化，提出更加符合我局地稅工作現(xiàn)狀和實際的績效考核方法；組織開展基層單位和個人按月、按年績效考核工作，進一步激發(fā)干部隊伍活力，努力打造一流地稅機關(guān)，全面科學(xué)履行部門職責(zé)。

第四篇：地方稅務(wù)局近兩年工作情況匯報

地方稅務(wù)局近兩年工作情況匯報

地方稅務(wù)局近兩年工作情況匯報

地方稅務(wù)局近兩年工作情況匯報

尊敬的黃懋衡副主席，尊敬的各位全國人大政協(xié)委員：

首先，我代表省地稅局對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位委員在百忙之中蒞臨江西地稅檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位委員對我們的工作提出意見和建議。下面，我向大家匯報我局近兩年的工作情況：

一、工作情況匯報，江西地稅系統(tǒng)在省委、省政府和國家稅務(wù)總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以征管改革為總抓手，以“三個服務(wù)”為主旋律，堅持“一個中心”，狠抓“兩項建設(shè)”，強化“兩項管理”，實現(xiàn)“三個突破”，努力提高行政管理水平和稅收征管水平，全省地稅工作取得了全面進步。

工作理念日臻完善。我們認真總結(jié)了地稅10年發(fā)展的成敗得失，提煉出“六個堅持”的江西地稅工作理念，即始終堅持把發(fā)展事業(yè)作為工作第一要務(wù)；始終堅持把依法治稅作為工作靈魂；始終堅持把“聚財興贛、執(zhí)法為民”作為工作宗旨；始終堅持把“比重提高、位置前移、形象更新”作為工作目標(biāo)；始終堅持把“三個服務(wù)”作為永恒的工作主題；始終堅持把創(chuàng)新作為發(fā)展地稅事業(yè)的不竭動力。新的工作理念在全省廣大地稅干部中引起強烈共鳴，成為凝聚地稅人心的粘合劑、整合發(fā)展要素的催化劑、加快地稅發(fā)展的助推器。

地稅收入快速增長。，全省共完成地方稅收億元，比上年增長億元，增長31%，高于全省地方財政收入增幅9個百分點，高于全國地稅收入增幅個百分

點，增幅居全國地稅第五位。地稅收入占全省生產(chǎn)總值和地方財政收入的比重分別為%、%，比上年提高個和個百分點，地方稅收對地方財政收入增收額的貢獻率高達%。全省地稅收入占全國地稅收入的比重為%，比上年提高個百分點，全省人均地稅收入達到261元，比上年增加60元。全省地稅收入首次實現(xiàn)過百億的歷史性跨越，取得了四年翻一番的佳績，收入規(guī)模、增收總額、完成進度均創(chuàng)歷史新高。

征管改革穩(wěn)步推進。征管改革是這兩年來我省地稅工作的主線和抓手。從起，我們以實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)省級大集中為目標(biāo)，全面啟動了征管改革各項工作。經(jīng)過全省地稅上下的共同努力，我們規(guī)范統(tǒng)一了征管流程，合理調(diào)整了征管機構(gòu)，依托政務(wù)信息網(wǎng)，完成了四級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，開發(fā)了征管業(yè)務(wù)軟件六大模塊，并在南昌、鷹潭兩個試點單位成功上線運行，完成了對納稅人內(nèi)、外部信息采集、審核、錄入工作，夯實了征管

基礎(chǔ)，強化了稅源管理。新一輪征管改革的推進，強化了征管手段，促進了地稅收入的快速增長。據(jù)測算，由征管因素帶來的地稅收入增收額為11億元，約占增收總額的43%。

基層面貌明顯改觀。以來，我們按照全國稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)工作會議的要求，加大了對基層建設(shè)的力度，制定了《基層建設(shè)綱要》《基層建設(shè)“六好”標(biāo)準及考核辦法》。全省各級地稅機關(guān)堅持人、財、物向基層傾斜，重點加強了對基層的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，全省地稅縣級局和基層分局辦公用房的解決比例上升到85%和70%，分別比提高了大約15個百分點和10個百分點，計算機每百人擁有量由上年30臺提高到70臺。各基層部門圍繞基層建設(shè)的“七項內(nèi)容”和“六好標(biāo)準”，切實加強基層制度化和標(biāo)準化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平、執(zhí)法形象、精神面貌明顯改觀?；鶎痈刹柯毠ぁ芭d我地稅、加快發(fā)展”的使命感與自豪感空前高漲，勤學(xué)習(xí)、講大局、強管

理、比奉獻蔚然成風(fēng)，展示出地稅基層的蓬勃生機。

文明創(chuàng)建成效卓著。各級地稅部門堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，把文明創(chuàng)建工作作為一項“內(nèi)聚人心、外樹形象”的重要工程切實抓緊抓好，取得了良好的效果。，省局機關(guān)連續(xù)第二年被評為省直政務(wù)環(huán)境評議評價工作“先進單位”，成績列具有行政執(zhí)法職能單位的首位，先后被評為省直“十佳文明機關(guān)”、“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進單位”、“基層黨建紅旗單位”。全系統(tǒng)有3個單位被評為“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”，包括省局機關(guān)和11個設(shè)區(qū)市局機關(guān)在內(nèi)的71個單位，被評為全省第九屆“省級文明單位”，有89個基層分局榮獲國家級和省級“青年文明號”。營業(yè)稅管理、所得稅規(guī)范化管理、地方稅管理、稅收宣傳月等10多項工作獲國家稅務(wù)總局通報表彰。今年5月，我局被江西省委、省政府授予江西省地稅系統(tǒng)—文明行業(yè)，首次跨入全省文明行業(yè)之列，實現(xiàn)了精神文明建設(shè)的重大

突破。

二、工作思路及取得的成效，是完成“十五”計劃的最后一年，是實現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的關(guān)鍵之年，做好地稅工作，意義重大。全省地稅工作今年的工作思路是：以黨的十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認真落實中央經(jīng)濟工作、全國稅務(wù)工作、省委十一屆八次全會精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以深化征管改革為主線，以規(guī)范化、科學(xué)化、精細化管理為重點，突出抓好“四項建設(shè)”，不斷提升“三個服務(wù)”水平，確保江西省地稅收入穩(wěn)定增長，促進全省經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

今年以來，我們緊緊圍繞年初確定的工作思路，以開展“建設(shè)和諧誠信地稅，共建富民興贛大業(yè)”主題教育為載體，努力開創(chuàng)“依法治稅、誠信友愛、充滿活力、管理有序”的工作局面，在和諧中不斷促進地稅事業(yè)更快更好地發(fā)展。

抓發(fā)展，進一步發(fā)揮地方稅收職能作用。全省各級地稅部門咬住發(fā)展這個第一要務(wù)不放松,，充分發(fā)揮地方稅收在聚集地方財力、調(diào)節(jié)收入分配功能、維護社會公平的職能作用。今年以來，我們始終堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”組織收入原則，特別強化了對收入質(zhì)量的管理，嚴厲查處了在組織收入過程中“返點引稅”、“收過頭稅”、在收入搞“水分“等違紀現(xiàn)象，確保了地稅收入質(zhì)量與數(shù)量的同步提高。今年1-5月份，全省地稅收入在上年高速增長的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持了較快的增長，全省累計完成地方稅收入億元，比上年同期增收億元，增長%，完成年計劃的%，快于時間進度個百分點，為建設(shè)和諧平安江西提供了可靠的財力保障。我們在發(fā)揮地方稅收的財政功能的同時，更加注重發(fā)揮地方稅收在促進社會和諧、維護社會公平的職能作用。1-5月，全省各級地稅部門依法減免地方稅收億元，共為46376名下

崗失業(yè)辦理地方稅收減免6694萬元，加大了對電力、煙草、銀行、證券、保險高收入行業(yè)和高收入者的檢查力度，為助推企業(yè)發(fā)展、抑制貧富不均、維護社會穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。

抓改革，進一步深化以信息化為依托的征管改革。今年我們按照積極穩(wěn)妥、分步推進的原則，進一步加大了征管改革力度，擴大征管改革試點范圍。目前，在南昌、鷹潭市局試點成功的基礎(chǔ)上，完成贛州、新余、景德鎮(zhèn)宜春、撫州、九江、吉安、上饒8個設(shè)區(qū)市局征管業(yè)務(wù)軟件的上線工作，萍鄉(xiāng)、省局直屬局上線的工作正在緊張的進行，7月1日將實現(xiàn)征管業(yè)務(wù)軟件在全系統(tǒng)的全面上線運行。我們在加強信息化建設(shè)的同時，加大了以納稅人為中心的納稅服務(wù)體系建設(shè)力度，制定出臺了《江西省地方稅務(wù)系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳工作規(guī)則》，對全省地稅各級辦稅服務(wù)廳從環(huán)境設(shè)施、工作職責(zé)、窗口功能、崗責(zé)體系、涉稅服務(wù)，工作規(guī)范方面作出統(tǒng)一、規(guī)范、明確的

規(guī)定，使全省辦稅服務(wù)廳的軟、硬件水平有了顯著的提升。下一階段，我們將以圍繞地稅征管改革的主要目標(biāo)，繼續(xù)穩(wěn)妥地推進以信息化為依托的征管改革，完善征管業(yè)務(wù)軟件的功能，開發(fā)新的信息管理軟件，進一步提高征管的質(zhì)量與效率，為納稅人提供更加便捷、快速、周到的服務(wù)。

抓規(guī)范，進一步提高管理的精細化程度。規(guī)范化建設(shè)是全省地稅今年的一項重點工作。我們按照規(guī)范—試點—完善—推廣這一工作思路分步實施。為確保工作取得成效，我們專門成立了規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，從全省抽調(diào)了30多名業(yè)務(wù)骨干，從事規(guī)范化管理文本的撰寫。在規(guī)范化建設(shè)中，我們引入iso、5s先進理念，在充分分析、調(diào)查、論證的基礎(chǔ)上，按照省、市、縣局三層架構(gòu)，分別對現(xiàn)有的崗責(zé)體系、工作職責(zé)、征管流程、執(zhí)法行為等進行規(guī)范統(tǒng)一，將地稅工作分成7個系列91項工作，逐一優(yōu)化、整合崗位職責(zé)和工作流程，通過建立內(nèi)部審核、管理評審、糾正預(yù)防制度，完善績效管理體系，實現(xiàn)各項工作的自我檢查、動態(tài)管理和持續(xù)改進，以實現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細化。下一階段，我們將加快完成《管理手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》《表證單書匯編》《職位說明書》《行為規(guī)范》等文件，選擇1—2個設(shè)區(qū)市局進行試點，根據(jù)試點中出現(xiàn)的情況，修訂、完善各文本文件，盡快向全系統(tǒng)推廣應(yīng)用，逐步將地稅各項工作和活動以及過程控制納入規(guī)范化軌道。

抓基層，進一步夯實地稅事業(yè)根基。按照《全省地稅系統(tǒng)基層建設(shè)綱要》，圍繞基層建設(shè)組織收入好、執(zhí)法形象好、征管質(zhì)量好、管理效能好、隊伍素質(zhì)好、基礎(chǔ)設(shè)施好的“六好”標(biāo)準，我們始終把基層建設(shè)作為戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性工程來抓。加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展地稅事業(yè)，依法治稅，“三個服務(wù)”，科學(xué)、民主、依法決策，帶好隊伍，拒腐防變的能力。同

時，我們加快了完善經(jīng)費管理體制改革步伐，強化了省、市兩級對基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的調(diào)控力度，加大對基層基礎(chǔ)設(shè)施的投入，進一步改善了基層的辦公和生活條件，實現(xiàn)機關(guān)與基層的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，在全省地稅部門115個縣局中，有109個解決了辦公用房；在625個基層分局中，有568個有了自己的辦公場所。我們將在下半年召開全省地稅系統(tǒng)基層建設(shè)工作現(xiàn)場會議，交流總結(jié)兩年來基層建設(shè)工作經(jīng)驗，促進全省地稅系統(tǒng)基層建設(shè)步伐的加快，努力實現(xiàn)縣局的“六好”達標(biāo)率達到60%、基層分局達到70%，到全面實現(xiàn)“六好”標(biāo)準達標(biāo)率100%的目標(biāo)。

抓服務(wù)，進一步優(yōu)化1 2 下一頁

第五篇：縣地方稅務(wù)局工作情況匯報

縣地方稅務(wù)局工作情況匯報

一、基本情況

⒈機構(gòu)情況：縣地方稅務(wù)局于年×月×日組建。局機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室、計會股、人教股、監(jiān)察室、稅政股、征管股個股室；下設(shè)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)所和縣城的南城、北城管理分局共個派出機構(gòu)及征收分局、農(nóng)稅分局和稽查局個直屬機構(gòu)。

⒉人員情況：目前全縣地稅系統(tǒng)共有人員人，其中提前離崗、退休人員人，在崗人員人。名在崗人員中，從年齡結(jié)構(gòu)來看，平均年齡為歲，其中歲以下人，占，至歲的人，占，至歲的人，占；從政治面貌來看，黨員人，占，團員人，占；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，大專學(xué)歷的人，占，本科學(xué)歷的人，占。

⒊稅種管理及管戶情況：我們地稅部門負責(zé)營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所

得稅、資源稅、城市維護建設(shè)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅、土地使用稅、車船使用稅、土地增值稅、農(nóng)業(yè)稅、耕地占用稅、契稅等個稅種的征收管理。另外，還負責(zé)國務(wù)院、省政府授權(quán)代征的教育費附加、價格調(diào)控基金、河道工程維護費、殘疾人保障金、林業(yè)建設(shè)基金、文化事業(yè)建設(shè)費。目前，我縣地稅部門共管理戶納稅戶，其中國有企業(yè)戶，集體企業(yè)戶，股分合作企業(yè)戶，國有獨資公司戶，其它有限責(zé)任公司戶，股份有限責(zé)任公司戶，私營獨資企業(yè)戶，私營有限責(zé)任公司戶，個體工商戶戶。

今年市地稅局下達的稅收任務(wù)為萬元，各種規(guī)費收入任務(wù)為萬元。

二、主要工作

今年以來，我們在市地稅局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門的密切協(xié)作配合下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，以組織收入為中心，強化征收管理，推進征管改革，狠抓隊伍建設(shè)，優(yōu)

化發(fā)展環(huán)境，推進觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，取得了以組織收入為中心的各項地稅工作的全面進步。

（一）抓收入，為增強地方財力做貢獻。今年，市地稅局下達我局的稅收總?cè)蝿?wù)是萬元，其中工商稅收萬元，農(nóng)業(yè)稅收萬元。截止×月×日，全縣地稅部門累計組織地方稅收入萬元，完成計劃的。其中，工商稅收完成萬元，占年任務(wù)的。農(nóng)業(yè)稅收完成萬元，占年任務(wù)的。完成全年地方稅收任務(wù)指日可待。此外，各項規(guī)費收入共完成萬元，占年計劃的。

縣是個半山區(qū)小縣，經(jīng)濟總量小，地方稅源比較少，再加上地方稅種種類多，稅源零星分散，給征收工作帶來了一定的困難。在困難面前，我們能在組織收入上取得較好的成績，主要是采取了以下措施：一是認清形勢，分解任務(wù)，落實收入管理制度。將稅收任務(wù)層層分解，落實到所和分局，實行月排隊，季考核的激勵機制，并全面加強對組織收

入工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開收入分析會，掌握收入增城因素，及時解決組織收入工作中存在的問題和困難，確保稅款均衡入庫。二是搞好稅源調(diào)查，強化對戶重點稅源的監(jiān)控，確保組織收入的主動權(quán)。三是加大清理欠稅力度。制定了清欠方案，通過發(fā)布清欠通告、下發(fā)催繳通知書，實施查封扣押，新聞媒體曝光等積極措施，加大了對歷年舊欠的清理力度，取得了較好的效果。共清理欠稅入庫萬元，壓縮舊欠％。四是做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作和抓好營業(yè)稅、個人所得稅等地方稅收主體稅種的征管工作，對這些稅種的完成情況實行單獨考核。

（二）抓管理，夯實地方稅的征管基礎(chǔ)。一是進一步做好管戶管理工作，全面開展地方稅稅源普查工作，開展對漏征漏管戶的清理整頓，規(guī)范對個體工商業(yè)戶的管理，今年以來新辦和補辦稅務(wù)登記戶，月增收萬余元，使業(yè)戶辦證登記率達以上；二是加強發(fā)票管理，推

行飲食業(yè)有獎發(fā)票、發(fā)票違法舉報獎勵辦法；建立與國稅部門聯(lián)席會議制度，定期交換車輛稅收征管信息，加強在征管等領(lǐng)域的合作；依法實行委托代征，健全社會協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)體系，有效地堵塞了稅款流失的漏洞；三是進一步完善單項征管辦法。根據(jù)稅源變化趨勢，完善具體征管措施，特別是我們探索總結(jié)出的營業(yè)稅征管辦法，在省局征管工作會議上得到交流推廣；四是進一步落實好地方稅收優(yōu)惠政策。突出抓好促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的貫徹落實，支持下崗再就業(yè)，為名下崗職工減免各項稅款萬元，維護了社會的穩(wěn)定；五是進一步加強稅收檢查。認真組織實施××××企業(yè)所得稅匯算清繳工作，使企業(yè)所得稅在月底就完成了全年的任務(wù)；開展對建筑安裝、房地產(chǎn)開發(fā)、交通運輸?shù)戎攸c行業(yè)的稅收專項檢查，查補入庫稅款萬元；健全稽查責(zé)任制，加大查處重大涉稅違法案件的力度，選擇部分典型案件向社會公開曝光，促進全

社會依法誠信納稅，建立起了正常的納稅秩序。

（三）抓基礎(chǔ)，加強地稅基層建設(shè)。我們堅持以人為本的現(xiàn)代管理理念，推進基層建設(shè)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化進程。一是加強基層干部的思想政治教育。建立和完善思想政治工作制度，堅持每周二、五政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不間斷，有針對性地開展形式多樣的時事政治教育、勤政廉政教育和愛崗敬業(yè)教育，每位稅干的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均在一萬字以上，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是加強地稅文化建設(shè)。我們圍繞地稅成立十周年，開展了“十個一”局慶系列紀念活動，宣傳機構(gòu)成立十年來取得的巨大成績，開展豐富多彩的文體活動，陶冶了稅干情操，增強地稅人發(fā)展地稅事業(yè)的使命感和自豪感。三是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大對基層的建設(shè)投入，使所所都有交通通訊工具，所所都有小食堂，所所都有配套的辦公設(shè)施設(shè)備，大力改善了基層的工作

生活條件。

（四）抓隊伍，提高稅干整體素質(zhì)。我們堅持科學(xué)發(fā)展觀與科學(xué)人才觀的有機統(tǒng)一，一手抓發(fā)展這個“第一要務(wù)”，一手抓人才這個“第一資源”，全面提升地稅干部隊伍的綜合素質(zhì)。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)。以加強縣局和基層征管單位領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)為核心，抓好理論學(xué)習(xí)，加強民主集中制的建設(shè)，健全黨內(nèi)生活制度，發(fā)揮好一把手的帶頭作用，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。目前，縣局班子有一名正職和二名副職，紀檢組長的位子空缺，雖然班子少一人，但我們合理分工，一人頂兩人干。班子人員雖少，但工作不受影響。稽查局、征收分局局長和各股所級干部共有人，這些同志以高度的責(zé)任心，恪職盡責(zé)，忘我奉獻，在征管一線既是指揮員又是戰(zhàn)斗員；二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持教育先行、標(biāo)本兼治的工作方針，認真組織干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共

產(chǎn)黨紀律處分條例》，深化反腐倡廉教育，提高干部防腐拒變能力；深入開展執(zhí)法監(jiān)察工作，組織了三次執(zhí)法檢查和明查暗訪，大力糾正行業(yè)不正之風(fēng)，不斷強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，進一步純潔優(yōu)化了地稅隊伍。三是加強干部教育培訓(xùn)工作。在各基層單位堅持每周二、五集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，今年以來，縣局先后舉辦了七次培訓(xùn)，加強對地稅干部政治理論、稅收業(yè)務(wù)、信息技術(shù)以及財會、法律等相關(guān)知識的培訓(xùn)；鼓勵干部職工積極參加各層次的學(xué)歷，不斷提高干部的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，實現(xiàn)地稅干部能力由專業(yè)型向復(fù)合型的轉(zhuǎn)變。今年有人獲本科學(xué)歷，人獲?？茖W(xué)歷，人獲省級征管能手稱號，人獲市級“青年崗位能手”稱號。

（五）抓服務(wù)，營造良好辦稅環(huán)境。我們堅持建設(shè)服務(wù)型地稅部門，在改進服務(wù)手段、拓展服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)效率上狠下功夫，努力為納稅人提供高效、便捷、文明、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一是政策法

規(guī)公開透明。利用報紙、電視、電子顯示屏、公開辦稅欄及時公布地稅政策和辦稅程序，加大了對納稅人合法權(quán)益、地方稅收優(yōu)惠政策的宣傳力度，保障納稅人的稅法知情權(quán)。二是涉稅審批精簡高效。把涉稅審批事項由清理前的項，精簡至現(xiàn)在的項，推行了限時服務(wù)承諾，提高了行政審批效率。三是服務(wù)方式求新思變。推出了文明用語、首問責(zé)任、限時辦結(jié)、延時服務(wù)等服務(wù)制度，開通了“地稅”服務(wù)熱線和服務(wù)專車，在征收分局推廣“一窗式”辦稅服務(wù)，將納稅人需要向地稅部門咨詢、受理、核批的所有操作性業(yè)務(wù)前移至辦稅服務(wù)廳歸口管理，實行一人多窗、一窗多能，初步實現(xiàn)納稅服務(wù)方式由過去文明用語、熱情周到等淺層次服務(wù)向簡化辦稅程序、提高辦稅效率等深層次的轉(zhuǎn)變，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展?fàn)I造了良好的稅收環(huán)境。

（六）抓行風(fēng)，文明創(chuàng)建成績斐然。我們通過發(fā)放《征求意見卡》、召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會聽證會、走訪單位和廣大

納稅戶，虛心接受社會各界對地稅部門工作的批評和建議；派出督查組，深入基層，進行明察暗訪，督查稅風(fēng)稅紀。對收集和反饋的問題，梳理分析，落實責(zé)任，認真整改，務(wù)求實效，并著力從教育、制度和監(jiān)督入手，構(gòu)建優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的長效機制，稅風(fēng)稅紀有了新的改觀，行風(fēng)評議工作得到社會各界的肯定，在被評議的個單位中脫穎而出，名列前茅。今年，橫水、安峪所，均被授予市級“文明單位”稱號。目前，縣局榮獲省級“職業(yè)道德建設(shè)先進單位”、市級“文明單位”稱號，各基層征管單位榮獲省級“青年文明號”個，省級“文明稅務(wù)所”個，市級“文明單位”個，市級“文明稅務(wù)所”個。

總之，目前全縣地稅系統(tǒng)上下呈現(xiàn)出一派“人心思上，精神變樣，政令通暢，事業(yè)興旺”的喜人局面。整個地稅工作呈現(xiàn)出蓬勃向上的良好勢態(tài)。

三、存在的主要困難與問題

當(dāng)前，我們的工作中也面臨許多困

難和問題，其中最為突出的是經(jīng)費極為困難。產(chǎn)生這一狀況的主要原因是除了上級局下?lián)苋藛T工資外和少量的辦公經(jīng)費外，我局幾乎再沒有其它的經(jīng)費來源。經(jīng)費的短缺，嚴重影響了稅收工作的正常進行。

一是我局的信息化建設(shè)嚴重滯后。提高征管質(zhì)量和效率，必須建立起局域網(wǎng)，實現(xiàn)征管信息化。而建設(shè)局域網(wǎng)，經(jīng)測算，需要前期投入萬元。由于資金短缺，我局的局域網(wǎng)建設(shè)明顯滯后，成為全市未建立起局域網(wǎng)的少數(shù)縣局之一。局域網(wǎng)沒有建立起，使我局的征管手段和方式還處于比較原始的手工操作階段，成為提高征管質(zhì)量和效率的最大障礙。

二是基建所欠外債包袱沉重。為了解決縣城南城、北城分局、古絳所和征收分局等個征管單位的辦公場所問題，年初，我局在縣城建了綜合辦稅服務(wù)樓。這項工程建筑面積為平方米，加上附屬配套設(shè)施設(shè)備，××××年月建成投入使用

時，總計投入萬元。這部分資金，除了我們通過自籌、向上級爭取支持解決了萬元外，目前尚有外欠萬元。在目前我局沒有經(jīng)費來源的情況下，實在無力償還這部分外債。可當(dāng)前清理拖欠建筑工程款、償還拖欠民工工資，是中央和地方各級政府的一項重要要求，這對我們造成了很大的壓力。

雖然工作中面臨一些困難，但我們堅信，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。不論前進的征程上有多大的困難和阻力，我們決心在新一屆縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，再接再厲，銳意進取，頑強拼搏，勇往直前，克服一切困難，想盡一切辦法，出色地完成各項稅收工作任務(wù)，為增強地方財政實力，為實現(xiàn)興富民的宏偉目標(biāo)，做出新的更大的貢獻！