第一篇：黑龍江省同江市勤得利農(nóng)場苜蓿產(chǎn)業(yè)的可行性研究報告

黑龍江省同江市勤得利農(nóng)場苜蓿機(jī)械化田間配置的可行性研究報告

第一章 項目背景

1.1國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個年計劃綱要》關(guān)于“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展”中，要求調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，要面向市場、依靠科技、以農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營企業(yè)為主體、不斷向生產(chǎn)的廣度和深度進(jìn)軍；以優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、增加效益為中心，積極調(diào)整種植業(yè)作物結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)和品質(zhì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效種植業(yè)。擴(kuò)大飼料作物種植面積 加強(qiáng)草場建設(shè)。

農(nóng)業(yè)部《2013年高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿示范建設(shè)項目實(shí)施指導(dǎo)意見》中提到，為提高我國奶業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量安全水平，2013年，國家繼續(xù)實(shí)施“振興奶業(yè)苜蓿發(fā)展行動”。為配合行動開展，提升優(yōu)質(zhì)苜蓿生產(chǎn)能力，推進(jìn)飼草產(chǎn)業(yè)發(fā)展，中央財政安排一定的補(bǔ)助資金，開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿示范建設(shè)，在苜蓿優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)和奶牛主產(chǎn)區(qū)建設(shè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苜蓿示范片區(qū)。

《黑龍江省苜蓿產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提到，苜蓿為多年生豆科牧草，蛋白質(zhì)含量高達(dá)１８％以上，富含多種維生素，具有防風(fēng)固沙、保持水土、改良土壤、提高地力等作用，被譽(yù)為“牧草之王”，是發(fā)展畜牧業(yè)特別是奶牛業(yè)的重要蛋白質(zhì)飼料，市場需求量大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。發(fā)展苜蓿產(chǎn)業(yè)可充分利用土地資源，是建設(shè)生態(tài)環(huán)境、提高畜產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、保障我國糧食安全的重要途徑。

勤得利農(nóng)場將認(rèn)真貫徹省八次黨代會提出“搞好二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省”的精神，加快優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高場辦企業(yè)素質(zhì)，誠招有志之士來場投資，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

1.2 項目興建的理由與目標(biāo)

1.2.1項目興建的理由

勤得利農(nóng)場地處同江市境內(nèi)隸屬于黑龍江農(nóng)墾總局建三江分局，北依黑龍江與俄羅斯隔江相望，南部是一望無際的大平原。轄區(qū)總面積1485平方公里，地勢北高南低，有耕地44.8萬畝，林地30.6萬畝，水面24.5萬畝，可開墾荒地15萬畝。農(nóng)場轄30個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊和15個工副業(yè)單位。1997年底，全場總?cè)丝?/p>

2.2萬人。經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)全面發(fā)展，1997年全場實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值2.65億元，與1992年相比年均增長21%。農(nóng)場大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)。

自從國家取消農(nóng)區(qū)退耕還林的補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)稅，增加糧食補(bǔ)貼后，我國農(nóng)區(qū)種植的苜蓿沒有任何政府補(bǔ)貼，苜蓿的效益明顯低于農(nóng)作物，苜蓿種植面積每年以30％以上的速度減少。

目前我國市場苜蓿供不應(yīng)求，每年需要從外國進(jìn)口大量苜蓿填補(bǔ)我國市場缺口。據(jù)國家海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2010年我國進(jìn)口苜蓿干草22．72萬t，比2009年增加196．51％，進(jìn)口額為6 147．68萬美元，比2009年增加200．85％，平均進(jìn)口價格為270．61美元·t～，主要從美國進(jìn)口。據(jù)荷斯坦網(wǎng)公布的中國海關(guān)總署數(shù)據(jù)，2011年1～6月，中國進(jìn)口苜蓿干草9．35萬t，比2010年增加422．90％，進(jìn)口額為2 461．04萬美元，比2010年增加360．30％。平均進(jìn)口價格263．29美元·t。從國際市場看，目前國際市場苜蓿草產(chǎn)品需求量為500萬t，而日本、韓國等亞洲國家年進(jìn)口量達(dá)200多萬t。

市場需求決定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，面對如此大的市場需求，勤得利農(nóng)場依據(jù)得天獨(dú)厚的自然資源和優(yōu)越的區(qū)域地理優(yōu)勢，戰(zhàn)略性制定大力發(fā)展苜蓿產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)苜蓿專業(yè)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、商品化經(jīng)營，培植苜蓿產(chǎn)業(yè)成為勤得利農(nóng)場新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

1.2.2 項目的目標(biāo)

建立健全場區(qū)苜蓿產(chǎn)業(yè)，完成機(jī)械化裝備的配套工作，滿足15萬畝的種植要求

1.3市場預(yù)測

1.4資源條件與評價

勤得利農(nóng)場1958年建場，這片土地卻歷史悠久。兀惹城遺址有上千年的歷史，這里曾是明朝永樂年間設(shè)立的驛站之一，叫乞勒伊城。從明末始稱欽德藺、喜魯林、齊納林等，名字不斷演化為秦得利，建場伊始，改為現(xiàn)在的勤得利。1997年全場實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值2.65億元，與1992年相比年均增長21%。農(nóng)場大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)。1991年至1997年，農(nóng)場累計投入資金4600多萬元，完成水利土方1010萬方，更新農(nóng)機(jī)具713臺套。全場農(nóng)作物科技覆蓋率達(dá)100%。1997年糧豆總產(chǎn)量11.5萬噸。農(nóng)場以糧食生產(chǎn)為依托，大力發(fā)展畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，1997年全場生豬存欄8676頭，出欄13235頭，產(chǎn)肉1151噸，牛存欄4604頭，其中奶牛存欄1307頭，肉雞24萬只，產(chǎn)肉600噸，人工養(yǎng)魚3750畝，產(chǎn)魚510噸。

勤得利農(nóng)場有以糧油加工廠、乳品廠、林業(yè)公司為龍頭的工、商、運(yùn)、建、服單位15個，擁有固定資產(chǎn)凈值1900萬元，流動資產(chǎn)705萬元，形成了機(jī)械、食品、建材等產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品有糧油、乳粉、建材等。1997年全場實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值5360萬元，第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，1997年全場從事第三產(chǎn)業(yè)的有5756人，分別從事運(yùn)輸、勞務(wù)、商業(yè)、飲食服務(wù)等行業(yè)。1997年實(shí)現(xiàn)社會商品零售總額2343萬元。

1992年以來，全場加大基礎(chǔ)設(shè)施投資，修建了白色路面、砂石路58公里。1997年開通光纜，實(shí)現(xiàn)了電話數(shù)字程控化，閉路電視可同時播出28套高清晰度的電視節(jié)目。投資520萬元新建4600平方米現(xiàn)代化教學(xué)樓，改善了辦學(xué)條件，適齡兒童入學(xué)率為100%。

社會保障網(wǎng)絡(luò)初步建成，目前隊有衛(wèi)生所，農(nóng)場有醫(yī)院。計劃生育達(dá)標(biāo)率為100%，人口自然增長率為5.6‰。人民生活水平不斷提高，人均收入達(dá)到2600元，電話普及率為35%，有線電視入戶率達(dá)40%，住房磚瓦化率為85%。

對于進(jìn)入2013年來說，以上的國有企業(yè)如糧油加工廠、乳品廠、林業(yè)公司、建材廠等企業(yè)國有資產(chǎn)全部流失到個人手里，目前農(nóng)場的工、商、運(yùn)、建、服單位多為個人所有。農(nóng)業(yè)也種植水稻為主，全場大約有80%左右的耕地種植水稻。由于生產(chǎn)周期、積溫、品種等因素的影響，大米的品質(zhì)杠杠地。

1.5建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1.6廠址選擇

1.7技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

1.8燃料供應(yīng)

1.9

1.3耕作機(jī)械

1.4播種機(jī)械

1.5收獲機(jī)械

第二篇：家庭農(nóng)場可行性研究報告

家庭農(nóng)場可行性研究報告

一、建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)內(nèi)容包括50~300畝空地。

二、準(zhǔn)備開設(shè)的項目有：

1、特色綠色餐飲

2、家庭農(nóng)場，菜地認(rèn)領(lǐng)，家禽名義認(rèn)養(yǎng)，優(yōu)質(zhì)綠色年貨基地

3、果樹認(rèn)領(lǐng)、采摘體驗

4、燒烤，露營，戶外，拓展，CS野戰(zhàn)

5、休閑，農(nóng)家體驗，自駕游，住宿

三、原因：

都市壓力，“城市壓力病”被忽視。中國社會自改革開放以來，經(jīng)過近30年的高速發(fā)展，社會的方方面面都已發(fā)生了深刻的變化，但有一個方面的變化長期以來卻被人們忽視了，這就是人的生存方式的變化。漫長的農(nóng)耕社會，新中國成立后長期的“大鍋飯”體制，使國人養(yǎng)成了以淡定和慢節(jié)奏為主調(diào)的生存方式。隨著社會的迅速轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代化、全球化、市場經(jīng)濟(jì)、競爭等已成為社會的主題詞。在這些主題詞背后釋放出的是一股股強(qiáng)大無比的壓力，這些壓力一方面在推動社會的前進(jìn)，同時不知不覺中把人們壓得喘不過氣來。當(dāng)中尤以社會精英為甚。

自己買種子種菜成為當(dāng)下一種時尚的生活方式。在與不安全食品的周旋和鏖戰(zhàn)中，人們已經(jīng)疲憊不堪，索性回歸到最原始的生存狀態(tài)，自種自食，自養(yǎng)自用，當(dāng)起快樂的“自給族”。目前都市農(nóng)夫是當(dāng)下的一種時尚的生活方式，可以緩解都市快節(jié)奏所帶來的壓抑。

糧食安全和糧食價格問題弄得人心惶惶，回歸原始，感受自然，自給自足是當(dāng)下很多家庭的想要的。

七、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測：

1、請人制定地塊完整規(guī)劃圖 300元

7、道路建設(shè)成本：共需鋪100米的大道，每鋪十米500元，共需5000元;基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)、人工、水電維護(hù)成本：每100平方米需10元每月，每月共需660元

成本費(fèi)用總計：300+40+10000+300+1000+400+5000+660+5000=22640元

九、不可行因素分析

1、鬧事者、眼紅者和政府吃喝拿要

2、附近的目標(biāo)人權(quán)過少，遠(yuǎn)處武漢和孝感又太遠(yuǎn)

3、種植和養(yǎng)殖風(fēng)險

4、人工成本

一、我們家庭農(nóng)場競爭力是什么?

1、農(nóng)家樂，體驗真正的田園樂趣;

2、獨(dú)有原生態(tài)特色養(yǎng)殖食品;

3、真正的趣味、真正的健康娛樂;

4、真正的生活享受;

5、讓網(wǎng)絡(luò)與生活將幸福最完美結(jié)合;

二、農(nóng)莊的優(yōu)勢與人群開發(fā)

1、滿足人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時;還可有助于對社會良性發(fā)展取到莫大的作用。我們將通過全方位的營銷建設(shè)，來達(dá)到“經(jīng)營”與“對社會發(fā)展”的雙重建設(shè)。讓消費(fèi)者來農(nóng)場得到的不只是田園的樂趣，更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。

好處

1、有助于對幸福家庭的建設(shè);(家庭群體)

好處

2、加深情侶、朋友之間的愛情與友情;(朋友、情侶)

好處

3、更好的去實(shí)現(xiàn)生意場上的社交;(總裁，商務(wù)應(yīng)酬)

好處

4、交友，找到人生摯愛;(情侶、交友)

好處

5、對企業(yè)團(tuán)體進(jìn)行拉動;(企業(yè))

——最終目的：

將所有的人變成我們的客戶，我們企業(yè)發(fā)展的基石，我們產(chǎn)品的消費(fèi)者。

三、農(nóng)場的組成：

(1)、農(nóng)園種植

·大棚種瓜果蔬菜、種花草(是經(jīng)營策略的切入點(diǎn))這是營銷的主體，正是通過此來對消費(fèi)者進(jìn)行最好的拉動。將種瓜果蔬菜、種花草，種出趣味、樂趣、新鮮的花樣，讓消費(fèi)者為這樂此不疲，而且更愿意長期參與，為重要的策略規(guī)劃。(種菜技術(shù)、種花草技術(shù))

·將地塊與美麗的裝飾進(jìn)行聯(lián)系：消費(fèi)者可以菜與花草進(jìn)行配合種植，可以將地塊的形狀按照自己的要求進(jìn)行切割布置，將菜種出美感來;(最美田園排行榜)

·將種菜與銷售交易進(jìn)行結(jié)合：將種好的多余菜，拿到市場進(jìn)行交易，從中獲得另樣的樂趣。(經(jīng)營最成功排行榜)

·將種菜按照家庭、朋友、企業(yè)、總裁、交友、情侶，進(jìn)行評比(排行榜)

——給予種植技術(shù)、菜花草種、園藝技術(shù)、肥料、服務(wù)管理、工具、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行全面支持;

(2)、魚塘垂釣：

·釣魚是很多人感興趣的娛樂方式之一，本身農(nóng)莊內(nèi)就有一條荒廢的溝渠，清理后既干凈環(huán)境，還增加了重要的休閑場地。

四、農(nóng)場銷售對象

1、城市白領(lǐng) 2政府公務(wù)員

3、私營業(yè)主

五、銷售策略：

1、我們把目標(biāo)市場定在整個武漢市區(qū)，主要消費(fèi)對象是武漢的所有市民和居民，而外地游客主要是在來武漢探親訪友或者旅游時出現(xiàn)，靠本地宣傳來提高來訪量。

我們應(yīng)當(dāng)采取以下策略進(jìn)行銷售：

2、確定目標(biāo)市場并劃分主要的區(qū)域。

3、細(xì)分市場，根據(jù)每塊市場的特點(diǎn)和不同節(jié)令特點(diǎn)，區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求，采用不同的方法、相應(yīng)的宣傳策略，進(jìn)行宣傳和營銷。

4、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩(wěn)定價格的基礎(chǔ)上，采用提高入園人數(shù)來提高收入，同時在景區(qū)中還有各個可以促進(jìn)消費(fèi)、提高收益的消費(fèi)點(diǎn)，達(dá)到市場覆蓋最大化和收益的最大化。

六、銷售辦法

1、一期用地22畝，我們將按每10㎡小塊土地4000元轉(zhuǎn)讓給用戶進(jìn)行種植體驗。轉(zhuǎn)讓年限30年

2、建立網(wǎng)站將體驗區(qū)中的植物通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到投資者的郵箱中，將網(wǎng)絡(luò)銷售變成現(xiàn)實(shí)。

3、通過報刊廣播廣告等媒體宣傳內(nèi)部營銷口碑營銷等關(guān)系營銷。

4、選擇校園廣播、宣傳欄、公交站牌廣告等方式，打開消費(fèi)者市場。

3.合理規(guī)劃家庭農(nóng)場和做好整體布局

在經(jīng)營家庭農(nóng)場主體下，兼顧發(fā)展休閑農(nóng)場。以強(qiáng)化以居住度假為核心的多元功能表達(dá)，強(qiáng)調(diào)以農(nóng)產(chǎn)品與文化相融合的特色主題營造，形成整體生態(tài)優(yōu)化的鄉(xiāng)村環(huán)境氛圍為指導(dǎo)思想。

按以下原則進(jìn)行規(guī)劃：(1)自然性原則要求農(nóng)場的規(guī)劃設(shè)計要盡量保留自然特色，充分利用原有的資源和地形地貌，尊重地方人文文化，結(jié)合當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)的開發(fā)，因地制宜的進(jìn)行規(guī)劃，減少基礎(chǔ)性投資。而不應(yīng)大興土木，若無絕對必要就不改變原貌或增加建筑物。

(2)生態(tài)性原則要求全面貫徹生態(tài)思想，注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境和生物多樣性，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，減少化肥和農(nóng)藥的使用，生產(chǎn)綠色食品，并控制和防治農(nóng)業(yè)環(huán)境污染，促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán)。

(3)鄉(xiāng)土文化展示原則要求充分挖掘農(nóng)業(yè)文化和民俗文化的內(nèi)涵，以文化來支撐旅游脈絡(luò)，要與廣博的鄉(xiāng)村飲食文化相結(jié)合，與厚重的鄉(xiāng)土文化相結(jié)合，以提升農(nóng)場旅游產(chǎn)品的文化品位。

(4)兼顧季節(jié)因素原則要求發(fā)展休閑農(nóng)場必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐募竟?jié)規(guī)律和農(nóng)業(yè)資源推出特色主題旅游，這樣避免了旅游景點(diǎn)一年四季一個樣，同時也保證了重游率。

(5)注重體驗原則要求農(nóng)場必須考慮人們的廣泛參與性，規(guī)劃開發(fā)出更多的休閑娛樂項目，體驗鄉(xiāng)間樂趣，吸引更多游客來進(jìn)行旅游體驗，給游客創(chuàng)造值得回憶的體驗。

家庭農(nóng)場的建設(shè)要求囊括以下主要功能：(1)生產(chǎn)觀光功能。主要是進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn)和開展各種農(nóng)業(yè)觀光的活動。例如展示果品、花卉、蔬菜、茶葉等的栽培技術(shù)和生產(chǎn)過程，同時開放讓游客摘果、拔菜、賞花、采茶等。

(2)農(nóng)事體驗功能。依據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而開發(fā)的一些簡單輕松的農(nóng)業(yè)勞作活動和民俗活動，為游客提供諸如水稻種植、果蔬采摘、養(yǎng)蜂釀蜜、田園織耕、藥圃采藥等體驗功能，讓游客體驗具有趣味性的農(nóng)事活動，滿足人們的獵奇心。

(3)娛樂休閑功能。農(nóng)莊為游客提供運(yùn)動健身、娛樂休憩、修身養(yǎng)性的場所及相關(guān)服務(wù)。例如透出鄉(xiāng)間寧靜淡泊生活的河畔下棋、潭邊垂釣、竹溪品茗等活動;滿足游客漁業(yè)旅游樂趣的泛舟、采蓮、踏浪等活動。此外還可以提供各類健身器材、游樂設(shè)施等。

(4)度假功能。主要指的是農(nóng)場為游客提供各種餐飲和住宿服務(wù)，讓游客吃在農(nóng)家、住在農(nóng)家。

(5)科普教育功能。農(nóng)莊向游人傳遞農(nóng)業(yè)和當(dāng)?shù)孛袼字R。游客可以了解各種作物、勞作工具及使用方法，了解到無公害蔬菜的好處、怎樣辨別水果或蔬菜是否用了催熟劑、怎樣清洗才能減少維生素的流失、如何搭配才有營養(yǎng)等生活常識。此外，還可以具有品嘗、購物、療養(yǎng)或綜合等功能。

在規(guī)劃和布局時遵循以下三大原則：一是建成規(guī)模較大或特大，絕大多數(shù)上地連片，有獨(dú)立而明顯的邊界的家庭農(nóng)場;二是建成內(nèi)部自成體系的水利和道路設(shè)施，規(guī)模大時還要建設(shè)通電和通訊設(shè)施，從而與外界進(jìn)行良好銜接。三是興建有鮮明的個性特征住宿、飼養(yǎng)、加工等設(shè)施[3]。

在規(guī)劃和布局時要充分利用當(dāng)?shù)氐匦?，水體和植物，科學(xué)合理進(jìn)行整體設(shè)計。

1地形上: 農(nóng)場若具備良好的地形條件，地形設(shè)計應(yīng)本著尊重原始地形的原則，充分挖掘原有地形優(yōu)勢，并盡量做到土方的平衡。若農(nóng)場原始地貌為耕地或荒地，豎向上沒有起伏變化，可以通過曲折的道路、合理放置的果樹林、苗圃地來形成空間上的開合，以彌補(bǔ)豎向地形上的平淡。

2水體上：如果農(nóng)場中有天然的面積足夠大的湖泊資源，可以開展游船賽舟等水上活動項目;若農(nóng)場具備點(diǎn)狀水體，可以結(jié)合傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中的灌溉工具，設(shè)置一些反映農(nóng)業(yè)文化特色的景觀小品，如灌溉用的水車、打水用的水井等，增加文化趣味;還可以利用天然的河流、小溪等線狀水體開展賞景垂釣等各類水上活動。

3植物：主要包括綠化植物和經(jīng)濟(jì)作物。在對園區(qū)植物風(fēng)格的把握上，綠化植物的配置應(yīng)本著廣泛采用鄉(xiāng)土植物的原則，注重適地適樹，強(qiáng)調(diào)多樣性與穩(wěn)定性;經(jīng)濟(jì)作物是指用于觀光、采摘、體驗功能而種植的各類經(jīng)濟(jì)林果、花卉、蔬菜等。要考慮到作物本身的觀賞性，進(jìn)行合理布置。此外還要考慮季節(jié)的交替、輪作的品種，不要出現(xiàn)一種作物成熟收獲后，土地閑置的情況。

總的來說，要在田園景觀基質(zhì)上，進(jìn)行園林植物景觀建設(shè)以豐富景觀層次和季相變化，力求終年常綠、季相變化，爭取達(dá)到四時有不謝之花，八節(jié)有長春之景的境界。

在規(guī)劃和布局時要考慮農(nóng)場硬件設(shè)施的建設(shè)。人們旅游活動的開展必然會涉及到道路、停車場、餐廳、賓館等服務(wù)設(shè)施的建設(shè)和指示牌、垃圾箱等環(huán)境景觀的設(shè)計，這些設(shè)施規(guī)劃可以參照一般風(fēng)景園林的景觀設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，設(shè)計要求與環(huán)境共生，體現(xiàn)生態(tài)和自然原理。它們的風(fēng)格、尺度、輪廓、色彩等都要與農(nóng)場的草木、河湖、山體等自然環(huán)境結(jié)合得貼切、完美。

例如景區(qū)內(nèi)道路應(yīng)根據(jù)自然地勢設(shè)計;農(nóng)莊建筑最好采用鄉(xiāng)村民居的形式;餐飲設(shè)施可以是與環(huán)境相協(xié)調(diào)的野外型、家庭旅館型，或?qū)⒉惋嬇c觀光溫室結(jié)合的溫室餐廳;住宿設(shè)施如漁家客棧、農(nóng)家旅店應(yīng)安置在相對安靜的區(qū)域，有怡人的景致，與娛樂區(qū)有一定距離;可以建立生態(tài)停車場，例如可在車場地表鋪設(shè)生態(tài)植草磚，以大型樹木作為綠化骨干，采用植物搭起隔離帶，可以解決酷暑季節(jié)旅游車輛的遮蔭和凈化汽車尾氣的問題;標(biāo)牌的設(shè)置位置要方便游者尋找，尺度和材料必須和周圍的建筑及環(huán)境相適應(yīng)等等。

4.擬定合理的產(chǎn)品策略和營銷策略

1.樹立“農(nóng)游合一、銷售綠色”的經(jīng)營理念。增強(qiáng)參與性和知識趣味性以便吸引更多的游客。比如親手收獲綠色農(nóng)產(chǎn)品，親自喂養(yǎng)活潑可愛的小動物，親自垂釣現(xiàn)做成菜等，挖掘特色，打造精品，增強(qiáng)參與性和知識趣味性，增加農(nóng)場旅游的吸引力。同時要注重“銷售綠色”。

2.生態(tài)旅游和文化旅游緊密結(jié)合以滿足人民越來越遠(yuǎn)離原生態(tài)的自然環(huán)境而越來越渴望親近自然的訴求。

3.要針對實(shí)際情況，加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)，以規(guī)范的服務(wù)來引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)場旅游發(fā)展;要認(rèn)真挖掘和總結(jié)地方風(fēng)土人情及農(nóng)場的文化，并加強(qiáng)對農(nóng)場從業(yè)人員這方面培訓(xùn)，使農(nóng)場活動與農(nóng)場的民俗風(fēng)情和鄉(xiāng)土文化實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，提高農(nóng)場的文化品位和服務(wù)檔次。

4.搞好配套設(shè)施建設(shè)，營造良好旅游大環(huán)境。從交通入手，提高農(nóng)莊的通達(dá)性，推出周末和節(jié)假日旅游專線，為市民出游提供方便;從宣傳教育入手，形成全社會支持、全民參與、政府重視的社會環(huán)境;從服務(wù)條件入手，創(chuàng)建高質(zhì)量、高品位、高檔次的服務(wù)環(huán)境;從整體入手，加強(qiáng)治安和衛(wèi)生管理，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，營造山美水美人更美的農(nóng)場旅游大環(huán)境。

1.繼續(xù)重視口碑營銷。要求農(nóng)場經(jīng)營者運(yùn)用各種有效手段，引發(fā)顧客對該休閑農(nóng)場產(chǎn)品的品質(zhì)服務(wù)及農(nóng)場形象的談?wù)摵徒涣鳎⒓铑櫩妥园l(fā)地向其周邊人群介紹和推薦的旅游市場營銷方式?？诒疇I銷從員工做起。為使員工向游客提供滿意的服務(wù)，農(nóng)場就必須首先把員工當(dāng)作自己的顧客，搞好內(nèi)部營銷，使員工掌握必要的服務(wù)知識與技能;要對員工進(jìn)行口碑傳播培訓(xùn)，使之掌握口碑營銷技巧;要注重收集口碑傳播信息資料，整理成冊并不斷更新，使員工有信息可傳播，有標(biāo)準(zhǔn)可參照;要培養(yǎng)和留住優(yōu)秀員工。

2.要選擇適當(dāng)?shù)捏w驗營銷策略。要求農(nóng)場以服務(wù)為重心，以產(chǎn)品為素材，在營銷推廣的過程中，塑造感官體驗以及思維認(rèn)同，以此吸引消費(fèi)者的消費(fèi)行為。

3.大力發(fā)展多種營銷渠道。在不放棄傳統(tǒng)營銷方式的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極拓展網(wǎng)絡(luò)分銷渠道。農(nóng)場要針對網(wǎng)民喜好，調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品形態(tài)，利用網(wǎng)絡(luò)特性，低成本打造旅游品牌，提高知名度。

4.提供高品質(zhì)、有特色的旅游產(chǎn)品，并進(jìn)行產(chǎn)品整合營銷。

5.重視農(nóng)場形象宣傳，形成品牌營銷，要視形象為生命，建立完備的農(nóng)莊旅游售后服務(wù)體系。農(nóng)場根據(jù)自身的自然和人文條件，設(shè)計農(nóng)場風(fēng)格，開設(shè)活動項目，從環(huán)境的布置，到人員的語言服飾，都應(yīng)突出農(nóng)場的形象，或古樸，或現(xiàn)代，從而凸顯農(nóng)場的主題形象，形成獨(dú)特的品牌特征，加強(qiáng)震懾力。

同時建立起完善的售后服務(wù)體系，用服務(wù)維護(hù)形象。如對游客售后服務(wù)滿意程度的跟蹤調(diào)查，獲取旅游者對農(nóng)莊旅游產(chǎn)品的要求和意見，針對不同地區(qū)、不同年齡、不同層次的旅游者建立一個完備的資料庫，以便今后在進(jìn)行旅游市場營銷及開發(fā)新的旅游產(chǎn)品時避免主觀性和盲目性。

5.營造良好家庭農(nóng)場文化

要充分挖掘當(dāng)?shù)匚幕?，將文化融合灌輸?shù)骄唧w項目中去，項目的規(guī)劃要與農(nóng)村教育相結(jié)合，增加農(nóng)場旅游的科技含量;與厚重獨(dú)特的鄉(xiāng)土文化相結(jié)合;與差異化的地脈和人脈相結(jié)合。

在規(guī)劃項目時還要滿足旅游者回歸自然、逃避城市、休閑放松等的需求。除了要著重突出農(nóng)業(yè)和休閑功能外，更要兼顧趣味性濃、參與性強(qiáng)、體驗性足，體現(xiàn)農(nóng)味和野味，以多樣的形式滿足不同消費(fèi)層次游客的需要。同時還要根據(jù)每個時期園區(qū)的不同主題或利用各種節(jié)日、盛事來進(jìn)行節(jié)慶活動的策劃，展現(xiàn)地方民俗風(fēng)采。

這么梳理一下，做事的邏輯順序就逐漸清晰了，“注冊公司-起草林下經(jīng)濟(jì)立項報告-向有關(guān)部門申請立項-審批通過后找設(shè)計院設(shè)計圖紙-找施工隊蓋房-蓋好后找人管理守護(hù)-同時開展種養(yǎng)殖-啟動營銷平臺，吸引游客餐飲住宿-帶動土特產(chǎn)銷售-塑造品牌和口碑-篩選有意向和能力者蓋房，或逐步自建形成規(guī)?！薄＿@條路徑，怎么回頭看，跟仙湖的路徑一模一樣？

決定做莊園事業(yè)成敗的幾個關(guān)鍵點(diǎn)(2013-06-14 11:08:41)轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽：文化

一直在思考，在當(dāng)今中國國情下，做莊園的關(guān)鍵在哪些地方？因為自己的專業(yè)是戰(zhàn)略學(xué)，研究問題總是習(xí)慣于從它的本質(zhì)出發(fā)，著眼于抓特點(diǎn)，抓規(guī)律、抓關(guān)鍵。

個人認(rèn)為，實(shí)質(zhì)是重新連接城市和鄉(xiāng)村久違的血肉聯(lián)系，把城市和鄉(xiāng)村各自的優(yōu)點(diǎn)緊密結(jié)合，假以時日，當(dāng)中國重新出現(xiàn)100萬個家庭農(nóng)場或莊園主時，也就意味著中斷了許多年的農(nóng)村精英階層的出現(xiàn)。這個階層對社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其實(shí)是有著不可替代的作用的。

最重要的作用，是保持農(nóng)村社會的整體穩(wěn)定與和諧。農(nóng)村精英階層，過去叫鄉(xiāng)紳士族，現(xiàn)代社會可以稱之為現(xiàn)代鄉(xiāng)紳。他們具有較高的知識文化和資源整合能力，擁有自己的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和人脈，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化、社會發(fā)展起著群體性壓艙石的作用。

由于他們在村鄉(xiāng)一級范圍內(nèi)的威信，他們可以發(fā)揮調(diào)停糾紛、修路筑橋監(jiān)理、教育助學(xué)、表彰提攜等各項社會功能。此外，他們有著現(xiàn)代知識和敏銳觸角，可以將城市里的先進(jìn)理念傳播到鄉(xiāng)村，并有實(shí)力改造鄉(xiāng)村環(huán)境，產(chǎn)生就業(yè)機(jī)會，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。從這個角度看，決定做莊園事業(yè)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)主要包括：

一、具有較強(qiáng)的融資能力，能夠保證莊園持續(xù)不間斷的投入。

二、和當(dāng)?shù)馗骷墮C(jī)構(gòu)有較好的社會關(guān)系，保證莊園有良好的外部環(huán)境。

三、除了餐飲住宿的收入，還應(yīng)適當(dāng)開展種養(yǎng)殖業(yè)。因為單純做餐飲住宿易遭人詬病，莊園不能缺少農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐。相反，只有依托農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，莊園才是有源之水，有根之木。餐飲住宿與種養(yǎng)殖業(yè)之間的具體比例關(guān)系，可以七三，也可以四六，亦可以五五。

四、莊園主人有較高的知識能力素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平，對社區(qū)公益事業(yè)比較關(guān)注，愿意作出力所能及的貢獻(xiàn)。這可以提升他在當(dāng)?shù)氐耐A得群眾的信任和支持。

五、有較強(qiáng)的營銷能力，能夠?qū)⑶f園的產(chǎn)品有效推廣，包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和旅游產(chǎn)品，也包括在社區(qū)和社會上的個人品牌形象。

在承包林地建造房屋的前提條件(2013-06-09 14:47:07)轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽：文化

雖然有關(guān)文件明確提出，在個人承包林地內(nèi)建造管護(hù)設(shè)施，可直接建造，不須進(jìn)行申報和審批。但在中國特色的國情下，作為建造房屋人手中沒有一個政府機(jī)構(gòu)蓋的大紅公章，心里終歸不踏實(shí)。

建造房屋不是一樁小事，需要投入大量資金和精力。假如沒有足夠的政策支持，萬一建造好后，哪天執(zhí)法人員來到山莊，指著房屋說：違章建筑，限15日內(nèi)拆除。作為建造人，豈非欲哭無淚？

所以，穩(wěn)妥之策是，先注冊成立一家林下經(jīng)濟(jì)公司，主營業(yè)務(wù)為中藥材種植和養(yǎng)殖。然后以公司名義起草立項報告，向縣發(fā)改委申報立項。立項報告中附擬建造房屋規(guī)劃圖。發(fā)改委批后，可按批準(zhǔn)后的規(guī)劃圖建造。日后一旦有人要求拆除，最起碼建造人手頭上有縣發(fā)改委批示同意的大紅公章。這就是行事路徑。

辦理森林保險的事情，需要找鄉(xiāng)林業(yè)站，由鄉(xiāng)里統(tǒng)一辦理。這件事要盡快完成?？赡軒磔^大項收益的事項：拓展訓(xùn)練基地(帶來的餐飲及人氣)、建造房屋、森林SPA(巴厘島四季酒店山谷SPA)。

能夠帶來較小收益的事項：種植藥材、少量養(yǎng)殖(雞、鹿、牛羊、狗等)、木材深加工(木雕等)、住宿。

無直接收益但有較大間接收益的事項：和朋友喝茶、晚上看滿天繁星。

現(xiàn)在的任務(wù)，就是尋找1-2個投資人，投資額度不少于20萬。投資人應(yīng)具備的要求：能溝通、有長遠(yuǎn)目光，喜愛山林事業(yè)，當(dāng)下有投資理財需求。

有意愿的朋友，可以聯(lián)系集廬山莊。QQ：550045304。

實(shí)事求是是莊園建設(shè)的第一要義(2013-07-18 09:32:14)轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽：休閑

許多年前，集廬在國內(nèi)最頂級的研究所，師從中國最頂尖的學(xué)術(shù)大師，研究太祖軍事思想，印象最深的一個詞是“實(shí)事求是”。太祖用兵如神，百戰(zhàn)百神，全賴于此。

它的基本含義，就是兩句話，第一，事物是有客觀規(guī)律的，即“實(shí)事”。第二，人們認(rèn)識事物的過程也是有規(guī)律的，即“求是”。

“是”即真理，“求”是一個上下求索的過程，認(rèn)識在不斷深化，有時東有時西，螺旋式上升。世間萬事萬物，都遵循這一基本原理。凡能成功者，莫不如此。

對莊園建設(shè)的規(guī)律性認(rèn)識，也有一個逐漸深化的過程。從最初的“建設(shè)北京地區(qū)最美私人莊園”，到后來的瘋狂鉆研種植行業(yè)，醉心紅楓櫨木和苗圃，再到關(guān)注養(yǎng)鹿、到養(yǎng)雞，再到養(yǎng)牛，再到養(yǎng)羊，直到昨天晚上，和一個朋友暢聊半宿，終于想明白了一個道理，重新回到起點(diǎn)。這個過程，就是一個對事物規(guī)律認(rèn)識螺旋式上升的過程。

前幾天一直在貓眼凱迪社區(qū)關(guān)注武漢向日葵莊園的建設(shè)過程，向日葵莊主投入巨資在武漢附近建設(shè)理想中的莊園，不僅投入本人幾乎所有儲蓄，而且向朋友借款百萬，浩浩蕩蕩開工，做了不少實(shí)事，但目前莊園的收入回報接近于零。

集廬敬佩向日葵莊主的精神和勇氣，置之死地而后生，精神可嘉！但這樣的路徑難以持續(xù)，5年以后怎么辦？莊園是否還存在呢？

以中國目前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的經(jīng)濟(jì)形勢，只有不惜財力投入金錢，一個理想中的莊園很快就能呈現(xiàn)在壇友們的面前，但如果沒有一個能夠站得住的盈利模式，很可能只是曇花一現(xiàn)，一如天上流星逝過。

以目前集廬山莊的發(fā)展態(tài)勢，還是應(yīng)從小事、易事做起，以賺來的錢生錢，小步穩(wěn)進(jìn)。今年先試驗性養(yǎng)殖一些牛羊雞等，少量種點(diǎn)彩葉林和桑麻核桃等樹木?；üこ掏顿Y巨大，應(yīng)待時機(jī)成熟，相關(guān)審批手續(xù)完成后再動工。

實(shí)現(xiàn)集廬山莊的理想圖，需要一個過程。集廬山莊的規(guī)劃有“三個堅定不移”：一是定位于服務(wù)高端和白領(lǐng)人群，做出亮點(diǎn)和特色，不能流于俗套的農(nóng)家樂；二是保持原生態(tài)和高科技，盡量保持原生物種的生物多樣性，全部建材均就地取材，以木質(zhì)結(jié)構(gòu)為主；三是要有一套可持續(xù)的盈利模式，即以休閑餐飲住宿為主，種植養(yǎng)殖為輔，后者服務(wù)于前者。

在看武漢向日葵山莊的實(shí)景照片時，集廬在贊嘆其魄力和勇氣的同時，也為其深感嘆息。

因為工作的緣故，也因為個人的興趣愛好，集廬對五星級酒店的建筑設(shè)計、內(nèi)部裝修、服務(wù)規(guī)范等頗感興趣，也深知北上廣一線城市高端人群的餐飲住宿要求和標(biāo)準(zhǔn)。相比于這個圈子里人群的消費(fèi)喜好，目前國內(nèi)的這些休閑度假山莊和農(nóng)家樂，差距極大。

這種差距，往往并非資金投入的原因。其實(shí)，做一個有品味的莊園，有時候并不是砸進(jìn)去的銀子越多越好。比如武漢向日葵莊園，投入不可謂不多，但莊園景觀確實(shí)不敢恭維。

集廬有一個北京的朋友，建設(shè)莊園前后投入三千多萬，集廬在莊園里呆了一小時感覺都很漫長。這是審美的問題，而國人普遍缺乏審美能力。因為從小缺乏這樣的氛圍、環(huán)境和教育。這個審美提升的過程，大約還需要幾十年的光陰吧。

莊園建設(shè)者們提高審美素質(zhì)的最短路徑，就是去國內(nèi)外最美的莊園、或者五星六星七星酒店里去呆上一段時間，看看它們的園林建設(shè)設(shè)計，感受一下其間舒適性，再多讀些陶淵明、王維、林語堂、胡適等風(fēng)雅之士的墨跡，明白其精髓后，再到一線城市混跡于高端人群，與之一同玩樂消費(fèi)，掌握其消費(fèi)心理，方可大成。

孫子云：知其知彼，百戰(zhàn)不殆。因為，只有知道服務(wù)對象的需要，并且圍繞其需求改變自己的思維和行為，為服務(wù)對象提供他們夢想中的產(chǎn)品和服務(wù)，才能產(chǎn)生莊園的核心競爭力。蘋果手機(jī)能夠在群雄逐鹿的手機(jī)市場脫穎而出，道理就在其中。

令人遺憾的是，國內(nèi)絕大多數(shù)莊園建設(shè)者們不知道自己莊園的天生稟賦，不知道自己的資金是否夠用，人肪脈是否夠廣，沒有明確的莊園定位和發(fā)展戰(zhàn)略，即“不知己”；

同時又不屑于了解周邊主要消費(fèi)人群的消費(fèi)傾向、不愿去腳踏實(shí)地調(diào)研了解產(chǎn)品銷售市場，不肯彎腰為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不能以客戶為中心反而以莊園自我為中心，即“不知彼”。這樣的軍隊，怎么打勝仗？

令人深感惋惜的是，打了敗仗，莊園投入血本無歸后，絕大多數(shù)莊園主不肯反思反省自己的失誤，反而抱怨莊園建設(shè)投入大、回報低，不好做，以此來推脫自己的能力不足，其他旁觀者不知就里，人云亦云，跟隨附合，成為一種主流觀點(diǎn)。

嗚呼！滅六國者六國也，非秦也；族秦者秦也，非天下也。

嗟夫！使六國各愛其人，則足以拒秦；使秦復(fù)愛六國之人，則遞三世可至萬世而為君，誰得而族滅也？

秦人不暇自哀，而后人哀之；后人哀之而不鑒之，亦使后人而復(fù)哀后人也。身為當(dāng)下中國莊園建設(shè)的先驅(qū)者，但愿我們不會成為后人復(fù)哀后人的對象。

建設(shè)家庭農(nóng)場的基本步驟(2013-06-05 14:12:56)轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽： 家庭農(nóng)場

基本步驟

文化

首先，尋找志同道合的朋友，形成一個圈子，到實(shí)地現(xiàn)場考察，作出初步規(guī)劃，并產(chǎn)生投資意向。

第二，建立外部關(guān)系，包括與村、鄉(xiāng)、縣、市、省五級相關(guān)主管部門的聯(lián)系，了解政策法規(guī)。

第三，啟動建造房屋審批手續(xù)，以及農(nóng)林業(yè)發(fā)展項目的立項報告。

第四，開始修路、筑井、通電，以及污水處理、垃圾處理、圍欄大門、停車場等基礎(chǔ)設(shè)施。

第五、建造房屋。購買建筑材料、聘請工程師和民工等。打造庭院園藝、陽光房和木棧橋等連通設(shè)施。

第六、在此基礎(chǔ)上，以之為平臺迎接各方朋友來訪，形成莊園農(nóng)場初步氛圍，進(jìn)一步吸引投資人。

第七、配備管理養(yǎng)護(hù)人員，以建成房屋為平臺，進(jìn)可開展旅游住宿休閑，退可作為自居休假和看護(hù)人居住場地。人來則租，人走則住。

第八、開展種植和養(yǎng)殖工作。種植以彩葉林為主，輔之以少量油松落葉松云杉等用材林。房屋庭院周邊可植桑、核桃、板栗等。養(yǎng)殖擬分兩類，600畝地養(yǎng)殖小型動物，如雞、犬、狍等；6000畝地養(yǎng)殖大型動物，如牛羊、鹿、野豬等。爭取政府立項。水庫可養(yǎng)魚和垂釣。

第九、特色餐飲在于，活魚、鹿茸、鹿血、鹿鞭、鹿肉、野豬肉、狗肉、活柴雞、烤羊肉等?，F(xiàn)買現(xiàn)殺。附近有康熙乾隆溫泉行宮純天然溫泉可浴身。

第十、特色住宿在于，森林別墅，馮小剛非2中在三亞拍攝地的鳥巢度假村風(fēng)格，京津冀獨(dú)有。

第十一、特色旅游在于，完全原生態(tài)、大面積彩葉林、大面積松林、大面積槐花林，采摘桑葚、核桃、杏。拓展游戲訓(xùn)練基地。

結(jié)論：先建房不可省，這是面子；再養(yǎng)鹿不可缺，這是龍頭特色；再種樹不可略，這是基礎(chǔ)；最后餐飲住宿不可棄，這是經(jīng)濟(jì)來源。

第三篇：黑龍江農(nóng)墾勤得利農(nóng)場工會“雙亮”活動實(shí)打?qū)?/a>

黑龍江農(nóng)墾勤得利農(nóng)場工會“雙亮”活動實(shí)打?qū)?/p>

近日，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮工會作用，黑龍江農(nóng)墾勤得利農(nóng)場工會在企業(yè)中開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”活動，為全場26家工會組織統(tǒng)一制作牌子，為全場100余名工會干部統(tǒng)一設(shè)計制作工會干部胸卡，統(tǒng)一印發(fā)工會干部聯(lián)系卡，統(tǒng)一設(shè)置工會辦公桌牌，統(tǒng)一印制工會干部學(xué)習(xí)、工作日記本以及工會資產(chǎn)標(biāo)簽等。在“雙亮”的基礎(chǔ)上，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，扎實(shí)開展亮職責(zé)、許承諾、辦實(shí)事系列活動。

黑龍江農(nóng)墾勤得利農(nóng)場工會把開展“雙亮”活動與“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動、會員評家活動有機(jī)結(jié)合起來，共求實(shí)效、互相促進(jìn)。以開展“雙亮”活動為契機(jī)，面對新情況，正視新問題，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，完善工作機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)，以不斷適應(yīng)形勢的變化、組織的要求、群眾的期待。堅持圍繞中心、服務(wù)全場工作大局，做好凝聚職工力量、激發(fā)職工活力、提高職工整體素質(zhì)的工作，把工會組織的新作為體現(xiàn)在基層和一線，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，激發(fā)一線活力，在維護(hù)全場發(fā)展、穩(wěn)定局面，以打造創(chuàng)新社會管理，推進(jìn)文化事業(yè)發(fā)展，全面提升農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城鎮(zhèn)、民生四項工程建設(shè)水平的宏偉事業(yè)中展現(xiàn)工會組織新作為。

黑龍江農(nóng)墾勤得利工會將繼續(xù)通過抓好典型促“雙亮”，加大對“雙亮”活動的評選表彰力度，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，激發(fā)各級工會和工會干部參與活動的積極性和主動性。同時，他們將通過強(qiáng)化督導(dǎo)促“雙亮”，對“雙亮”工作定期通報、定期分析、定期調(diào)度

制度，保障“雙亮”活動有成果、見實(shí)效。

黑龍江農(nóng)墾勤得利農(nóng)場工會吳春紅韋笛

第四篇：電競產(chǎn)業(yè)可行性研究報告

可行性研究報告

首先，我們應(yīng)該充分的認(rèn)識到電子競技與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)游戲之間的區(qū)別。從性質(zhì)上看，電子競技接近于傳統(tǒng)的體育項目，對抗性和競技性是它的特點(diǎn)。它有著可定量、可重復(fù)、精確比較的體育比賽特征，游戲的方式是對抗和比賽，有統(tǒng)一的規(guī)則和相同的技術(shù)手段，與體育比賽完全一樣。選手通過日?？炭唷⒖菰锏挠?xùn)練，提高自己比賽的速度、反應(yīng)和配合等綜合能力，依靠技巧和戰(zhàn)術(shù)水平的發(fā)揮，在對抗中獲得勝利。而網(wǎng)絡(luò)游戲是娛樂游戲，這是兩者本質(zhì)的不同。網(wǎng)絡(luò)游戲的方式是建立一個虛擬世界，通過體驗角色的成長來獲得樂趣。網(wǎng)絡(luò)游戲是以追求感受為目的的模擬和角色扮演，相對而言并不十分重視游戲的技巧。

隨著電競游戲的風(fēng)靡，傳統(tǒng)媒體也開始慢慢重視起電競，不久前央視也報道看DOTA2的相關(guān)內(nèi)容，稱其為綠色游戲。人們對游戲的觀念也不再是過去那樣根深蒂固的“玩物喪志”，關(guān)注和參與到電競的人也越來越多。

電子競技在最早的時期是各廠商為了推廣自己的產(chǎn)品而舉辦的小型游戲?qū)官?，如今在我國電子競技的愛好者已?jīng)達(dá)到了3億，是一個非常龐大的群體，由最初的青年愛好者慢慢發(fā)展到很多中年愛好者。

電子競技的商業(yè)價值早在多年前就已經(jīng)得以體現(xiàn)。1997年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，其危害波及全世界。韓國1998年GDP增長倒退5.8%，韓元大幅貶值50%，股市暴跌70%以上。韓國人注意到了他們國家經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重問題：國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)都是以出口為主，受世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響過大。金融危機(jī)過后，韓國政府開始了努力改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。很快，一批新興的、不太受資源土地等因素限制的產(chǎn)業(yè)開始興旺起來，其中就包括了電子競技產(chǎn)業(yè)。

在韓國經(jīng)濟(jì)蕭條的時期，很多貸款無法償還，多數(shù)銀行資金緊缺甚至于倒閉，大量的電視娛樂節(jié)目因為資金問題紛紛叫停。一面是資金問題導(dǎo)致娛樂節(jié)目經(jīng)營困難，另一面有事非常需要精神糧食的民眾，于是有人靈機(jī)一動，開始制作星際爭霸的相關(guān)節(jié)目，因為在當(dāng)時制作一檔星際節(jié)目比制作傳統(tǒng)娛樂節(jié)目的開銷要便宜得多。就這樣，當(dāng)《星際爭霸》開始走進(jìn)平常百姓的電視屏幕時，電子競技產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雛形也就基本出現(xiàn)了。

截至2004年，電競產(chǎn)業(yè)在韓國的年產(chǎn)值約為40億美元，其相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的價值甚至超過了汽車行業(yè)。CS、魔獸更是在全球掀起了“競技熱”，越來越多的國內(nèi)外選手參與到比賽之中。CPL、WCG等賽事相繼擴(kuò)大影響力，俱樂部與贊助商的出現(xiàn)，讓電子競技逐漸在世界形成了一條規(guī)范、龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。

既然電競產(chǎn)業(yè)能夠在韓國取得如此大的成功，那相對于我們這樣一個地大物博的國家又有什么困難呢？相對于我們的鄰邦，可以說我們的市場只大不小。我們有全世界最多最熱情的愛好者，有全世界最多的高水平運(yùn)動員，有最熱心經(jīng)濟(jì)實(shí)力最雄厚的投資人，可以說雖然有著重重困難，但前景毫無疑問是好的。從來沒有任何一個非奧運(yùn)項目像電子競技一樣，有著數(shù)量如此巨大的愛好者，甚至對大多數(shù)大學(xué)生來說，一周打DOTA的時間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過打籃球的時間。這意味著，電子競技有著無與倫比的經(jīng)濟(jì)價值和巨大的社會影響力。

要追求經(jīng)濟(jì)效益就必須清楚，學(xué)生受眾再怎么多，也只是購買力有限的人群，我們必須有更具有購買力的人來參與，這就是我們的家長。讓對孩子的教育異常重視的中國家長接受電子競技，它就必須有足夠多讓孩子們健康成長的因素。我們知道，電子競技中有很多積極向上的精神，都是非常值得提倡的。盡管電子競技所依靠的互聯(lián)網(wǎng)平臺，使得他也受到互聯(lián)網(wǎng)上一些陋習(xí)的影響，但作為一個體育項目，他所倡導(dǎo)的努力、團(tuán)結(jié)、智慧以及永不言棄的品質(zhì)，才應(yīng)該是主旋律。

想要有產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和效益，就要有產(chǎn)業(yè)化的管理和機(jī)制。門檻限制，行業(yè)規(guī)定，運(yùn)動員管理，這都是必不可少的。正規(guī)化的發(fā)展需要舞臺，一個穩(wěn)定的值得信任的平臺?？梢允亲?、籃球那樣的聯(lián)賽，也可以是ATP的各個大師賽和四大滿貫。他需要得到主流的認(rèn)可，有充分的曝光度，有足夠完善的運(yùn)作機(jī)制，有足夠正規(guī)和強(qiáng)硬的管理手段，它要能夠向所有人表明，來這里的都是參加正式體育比賽的運(yùn)動員，不是不務(wù)正業(yè)的問題少年。而最重要的，是這個平臺需要為電子競技創(chuàng)造收入。我們空有規(guī)模巨大的市場，有著3億的游戲愛好者，卻無法創(chuàng)造出應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。對于目前專注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國家來說，沒有經(jīng)濟(jì)效應(yīng)就很難有其相應(yīng)的社會地位，即使來頭再大也一樣。

我們的目標(biāo)就是構(gòu)建一個這樣的平臺來鼓勵中國的電競愛好者以及帶動中國的電競產(chǎn)業(yè)希望通過這樣一個平臺來實(shí)現(xiàn)更多電競應(yīng)有的價值。

第五篇：家庭農(nóng)場建設(shè)項目可行性研究報告

家庭農(nóng)場建設(shè)項目可行性研究報告

近年來，我國部分省區(qū)不斷提出“家庭農(nóng)場”的惠農(nóng)政策，并推出一系列扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的措施，引導(dǎo)鼓勵農(nóng)民承包土地創(chuàng)辦“家庭農(nóng)場”，使“家庭農(nóng)場”成為農(nóng)民增收致富的“新引擎”。

據(jù)了解，家庭農(nóng)場是一個起源于歐美的舶來詞，通常定義為：以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

可以說，家庭農(nóng)場是迄今為止世界上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最可靠、最有效率的經(jīng)營模式。提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的人均耕種面積，很大程度上可以降低生產(chǎn)成本投入，提升人均產(chǎn)出，并可為城鎮(zhèn)化發(fā)展提供更多人口和勞動力。家庭農(nóng)場是中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一次專業(yè)化和經(jīng)營化發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變也必然推動農(nóng)資供應(yīng)體系的進(jìn)步和發(fā)展。

農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營之所以具有如此廣泛的適應(yīng)性，是基于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性質(zhì)和家庭經(jīng)營的特殊優(yōu)勢。這種模式解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的合作、監(jiān)督、激勵，以及農(nóng)產(chǎn)品追溯等問題，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的先天最佳組織形式,也是世界各國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占絕對優(yōu)勢的經(jīng)營形式。

普思策劃具有國內(nèi)編制商業(yè)計劃的頂級專家團(tuán)隊,具有豐富的商業(yè)計劃書編制經(jīng)驗，就家庭農(nóng)場建設(shè)項目可行性研究報告來說，普思策劃主要側(cè)重計劃書側(cè)重市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，普思策劃從從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對生物質(zhì)能多聯(lián)產(chǎn)示范項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法。

家庭農(nóng)場建設(shè)項目可行性研究報告目錄大綱

第一章 研究概述

第一節(jié) 研究背景與目標(biāo)

第二節(jié) 研究的內(nèi)容

第三節(jié) 研究方法

第四節(jié) 數(shù)據(jù)來源

第五節(jié) 研究結(jié)論

一、市場規(guī)模

二、競爭態(tài)勢

三、行業(yè)投資的熱點(diǎn)

四、行業(yè)項目投資的經(jīng)濟(jì)性

第二章 家庭農(nóng)場建設(shè)項目總論

第一節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目背景

一、家庭農(nóng)場建設(shè)項目名稱

二、家庭農(nóng)場建設(shè)項目承辦單位

三、家庭農(nóng)場建設(shè)項目主管部門

四、家庭農(nóng)場建設(shè)項目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據(jù)

七、研究工作概況

第二節(jié) 可行性研究結(jié)論

一、市場預(yù)測和項目規(guī)模

二、原材料、燃料和動力供應(yīng)

三、選址

四、家庭農(nóng)場建設(shè)項目工程技術(shù)方案

五、環(huán)境保護(hù)

六、工廠組織及勞動定員

七、家庭農(nóng)場建設(shè)項目建設(shè)進(jìn)度

八、投資估算和資金籌措

九、家庭農(nóng)場建設(shè)項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

十、家庭農(nóng)場建設(shè)項目綜合評價結(jié)論

第三節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

第四節(jié) 存在問題及建議

第三章 家庭農(nóng)場建設(shè)項目投資環(huán)境分析

第一節(jié) 社會宏觀環(huán)境分析

第二節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目相關(guān)政策分析

一、國家政策

二、家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策

三、家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策

第三節(jié) 地方政策

第四章 家庭農(nóng)場建設(shè)項目背景和發(fā)展概況

第一節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目提出的背景

一、國家及家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、家庭農(nóng)場建設(shè)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

第二節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目發(fā)展概況

一、已進(jìn)行的調(diào)查研究家庭農(nóng)場建設(shè)項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、家庭農(nóng)場建設(shè)項目建議書的編制、提出及審批過程

第三節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目建設(shè)的必要性

一、現(xiàn)狀與差距

二、發(fā)展趨勢

三、家庭農(nóng)場建設(shè)項目建設(shè)的必要性

四、家庭農(nóng)場建設(shè)項目建設(shè)的可行性

第四節(jié) 投資的必要性

第五章 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)競爭格局分析

第一節(jié) 國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀

一、重點(diǎn)企業(yè)信息

二、企業(yè)地理分布

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)

第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析

一、華北區(qū)域

二、東北區(qū)域

三、西北區(qū)域

四、華東區(qū)域

五、華南區(qū)域

六、西南區(qū)域

七、華中區(qū)域

第三節(jié) 企業(yè)競爭策略分析

一、產(chǎn)品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務(wù)競爭策略

六、品牌競爭策略

第六章 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考

第一節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析

第二節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析

第三節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營狀況分析

第四節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)獲利能力分析

第五節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)成本費(fèi)用分析

第七章 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模

第一節(jié) 市場調(diào)查

一、擬建 家庭農(nóng)場建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價格調(diào)查

六、國外市場調(diào)查

第二節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)市場預(yù)測

一、國內(nèi)市場需求預(yù)測

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價格預(yù)測

第三節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測

第四節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

一、產(chǎn)品方案

二、建設(shè)規(guī)模

第五節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測

第八章 家庭農(nóng)場建設(shè)項目建設(shè)條件與選址方案

第一節(jié) 資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)

三、需要作生產(chǎn)試驗的原料

第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎(chǔ)設(shè)施

三、社會經(jīng)濟(jì)條件

四、其它應(yīng)考慮的因素

第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第九章 家庭農(nóng)場建設(shè)項目應(yīng)用技術(shù)方案

第一節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布置方案

第三節(jié) 總平面布置和運(yùn)輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析

第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計

三、建筑材料

四、土建工程造價估算

第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

第十章 家庭農(nóng)場建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)與勞動安全

第一節(jié) 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

一、家庭農(nóng)場建設(shè)項目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物

四、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

五、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

六、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

八、交通運(yùn)輸情況

九、其他社會經(jīng)濟(jì)活動污染、破壞現(xiàn)狀資料

十、環(huán)保、消防、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能

第二節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

一、家庭農(nóng)場建設(shè)項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

二、家庭農(nóng)場建設(shè)項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

三、家庭農(nóng)場建設(shè)項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

第六節(jié) 環(huán)境保護(hù)投資估算

第七節(jié) 環(huán)境影響評論結(jié)論

第八節(jié) 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生

一、生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

二、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

三、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

四、消防措施和設(shè)施方案建議

第十一章 企業(yè)組織和勞動定員

第一節(jié) 企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第十二章 家庭農(nóng)場建設(shè)項目實(shí)施進(jìn)度安排

第一節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目實(shí)施的各階段

一、建立 家庭農(nóng)場建設(shè)項目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

二、資金籌集安排

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

五、施工準(zhǔn)備

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

七、竣工驗收

第二節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目實(shí)施進(jìn)度表

一、橫道圖

二、網(wǎng)絡(luò)圖

第三節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目實(shí)施費(fèi)用

一、建設(shè)單位管理費(fèi)

二、生產(chǎn)籌備費(fèi)

三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

四、辦公和生活家具購置費(fèi)

五、勘察設(shè)計費(fèi)

六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第十三章 投資估算與資金籌措

第一節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)項目總投資估算

一、固定資產(chǎn)投資總額

二、流動資金估算

第二節(jié) 資金籌措

一、資金來源

二、家庭農(nóng)場建設(shè)項目籌資方案

第三節(jié) 投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃

第十四章 財務(wù)與敏感性分析

第一節(jié) 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

一、生產(chǎn)總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算

第二節(jié) 財務(wù)評價

第三節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)評價

第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會效益和社會影響分析

一、家庭農(nóng)場建設(shè)項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

二、家庭農(nóng)場建設(shè)項目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

三、家庭農(nóng)場建設(shè)項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

四、家庭農(nóng)場建設(shè)項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮獭⒚褡辶?xí)慣的相互適應(yīng)性

五、家庭農(nóng)場建設(shè)項目對合理利用自然資源的影響

六、家庭農(nóng)場建設(shè)項目的國防效益或影響

七、對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

第十五章 家庭農(nóng)場建設(shè)項目不確定性及風(fēng)險分析

第一節(jié) 建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險

第二節(jié) 市場和運(yùn)營風(fēng)險

第三節(jié) 金融風(fēng)險

第四節(jié) 政治風(fēng)險

第五節(jié) 法律風(fēng)險

第六節(jié) 環(huán)境風(fēng)險

第七節(jié) 技術(shù)風(fēng)險

第十六章 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 我國家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究

一、我國家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題

二、促進(jìn)家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)發(fā)展的對策

第二節(jié) 我國家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會及發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)投資機(jī)會分析

二、家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 我國 家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險

一、政策風(fēng)險

二、環(huán)境因素

三、市場風(fēng)險

四、家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險的規(guī)避及對策

第十七章 家庭農(nóng)場建設(shè)項目可行性研究結(jié)論與建議

第一節(jié) 結(jié)論與建議

一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

二、對主要的對比方案進(jìn)行說明

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

四、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

第二節(jié) 我國家庭農(nóng)場建設(shè)行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議

第十八章 財務(wù)報表

第一節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債表

第二節(jié) 投資受益分析表

第三節(jié) 損益表

第十九章 家庭農(nóng)場建設(shè)項目投資可行性報告附件