第一篇:通航工程技術(shù)中心個(gè)人工作總結(jié)
通航工程技術(shù)中心成立以來(lái),我們技術(shù)中心共同經(jīng)歷了三峽水庫(kù)135、156和175米試驗(yàn)性蓄水,經(jīng)歷了三峽船閘投入運(yùn)行,三峽船閘完建期單線運(yùn)行,經(jīng)歷了葛洲壩二號(hào)船閘大修50天、三峽船閘液壓油缸搶修和航道測(cè)量工程,我們歷經(jīng)艱辛、克服困難圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
通航工程技術(shù)中心成立對(duì)我來(lái)說(shuō)是考驗(yàn)也是挑戰(zhàn),回顧這幾年來(lái)取得的成績(jī)離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解。我擔(dān)任通航工程技術(shù)中心副主任職務(wù),負(fù)責(zé)中心生產(chǎn)、水工、測(cè)量等工作。根據(jù)局干部考核的要求,我對(duì)近幾年自己履行崗位職責(zé)情況,從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面作如下述職:
一、關(guān)于“德”的方面
高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。通航工程技術(shù)中心成立我從水工所主任一職轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ讨行母敝魅?,無(wú)論做什么工作都能擺正自己位置,同領(lǐng)導(dǎo)、同同事、同單位、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結(jié)合起來(lái),不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),孜孜不倦地追求信仰和理想。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,不計(jì)較個(gè)人得失。時(shí)刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位。使自己在理論上有提高,思想上有進(jìn)步,工作上有成效。在廉潔自律方面,能做到不拿、不要、不貪。身為測(cè)量隊(duì)公司法人,能嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,按照貫標(biāo)程序辦事。
二、關(guān)于“能”的方面
一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。
1、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。馬克思主義理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈魂,決定著領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的提高。我始終自覺堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)馬克思主義理論的學(xué)習(xí),堅(jiān)定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦。
二是深入學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,聯(lián)系工程中心實(shí)際進(jìn)行深入思考,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中加以貫徹的自覺性。近年來(lái),先后提交了“弘揚(yáng)傳統(tǒng)精神,促進(jìn)廉政勤政”、宜昌監(jiān)獄進(jìn)行警示教育參觀活動(dòng)“警示教育感想”、延安參觀學(xué)習(xí)革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)感想和“船閘水工三十年回顧”等文章。
2、不斷提高自己的管理水平
注重各類理論的學(xué)習(xí),XX年參加了北京交通干部管理學(xué)院舉辦的交通系統(tǒng)中層管理干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),今年參加了報(bào)協(xié)在北京舉辦的績(jī)效考核與薪酬福利設(shè)計(jì)研修班的學(xué)習(xí),另外還積極參加局黨辦、人事處組織的各類專題講座。通過(guò)各種途徑汲取先進(jìn)的理論知識(shí),將之運(yùn)用到實(shí)際工作中去,以理論指導(dǎo)實(shí)際工作。
3、不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平
對(duì)分管的水工、測(cè)量分部,每年組織的技術(shù)培訓(xùn)自己都能夠積極參加學(xué)習(xí),使我們水工和測(cè)量的專業(yè)技術(shù)整體水平不斷提高。水工專業(yè)注重新材料、新工藝和技術(shù)管理方面的運(yùn)用研究,使葛洲壩船閘輸水廊道修補(bǔ)面積逐年減少,結(jié)構(gòu)縫漏水處理運(yùn)用新材料新工藝取得良好的封堵效果;測(cè)量專業(yè)注重設(shè)備儀器更新、人員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了從單一的人工操作記錄,到自動(dòng)化觀測(cè)、計(jì)算機(jī)記錄和軟件成圖,技術(shù)升級(jí)和更新實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫銜接。
三、關(guān)于“勤”的方面
工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),具有良好的敬業(yè)精神,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中勤于思考,勤于實(shí)踐。在承擔(dān)的廣西左江水電廠廠房大壩滲漏處理工程中,我們工程中心只去了四人,人少事多,自己作為一個(gè)主要負(fù)責(zé)人,不怕苦不怕累,有時(shí)是總工,有時(shí)是施工員,有時(shí)民工人手不夠也照樣跟著
干。在工作中勤勤懇懇,不管是份內(nèi)份外,只要不越權(quán)不越位,都能做到有求必應(yīng),及時(shí)到位。這些年參加處理了多起半夜發(fā)生的險(xiǎn)情、故障,如船泊碰損事故和暴風(fēng)雨引起的停電、機(jī)房涌水等。四、關(guān)于“績(jī)”的方面
這些年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在各位員工的努力工作下,取得了一系列成績(jī):
1、水工日常維護(hù)管理
在葛洲壩船閘水工建筑物的管理方面,注重對(duì)船閘水工建筑物的日常巡視檢查工作,根據(jù)每座船閘的不同結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),收集豐富的現(xiàn)場(chǎng)檢查資料;對(duì)發(fā)現(xiàn)的滲漏水、破損、老化、裂縫等缺陷隱患,利用年度修理、更新改造專項(xiàng)工程和每座船閘六年一個(gè)周期的計(jì)劃性大修,及時(shí)消除缺陷隱患,保證船閘水工建筑物處于良好的工作狀況。
在葛洲壩船閘安全監(jiān)測(cè)方面,根據(jù)葛洲壩水利樞紐的管理分工,我局負(fù)責(zé)三座船閘的變形及應(yīng)力、應(yīng)變、溫度等監(jiān)測(cè)工作。作為船閘水工建筑物安全監(jiān)測(cè)的負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照《混凝土大壩安全監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范實(shí)施監(jiān)測(cè)工作,并制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)教材,提高觀測(cè)職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保觀測(cè)質(zhì)量。
2、完成的主要工程項(xiàng)目
這些年來(lái)承擔(dān)的主要技改項(xiàng)目包括葛洲壩樞紐美化葛洲壩二、三號(hào)船閘立面美化工程、閘面美化工程,葛洲壩三號(hào)船閘基礎(chǔ)排水廊道抽水裝置改造,葛洲壩一號(hào)船閘閘面完善工程等近二十項(xiàng)。完成了三峽樞紐航運(yùn)配套設(shè)施基建項(xiàng)目靠船墩爬梯改建、太平溪碼頭系纜地牛和水文測(cè)報(bào)水尺制安等多項(xiàng)工程。
隨著自動(dòng)化監(jiān)測(cè)技術(shù)的逐漸成熟,自動(dòng)化監(jiān)測(cè)技術(shù)將是今后大壩水工建筑物安全監(jiān)測(cè)的方向。在各級(jí)部門的支持下,完成了葛洲壩二號(hào)船閘自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)升級(jí)改造。該系統(tǒng)集成了包括全閘的平面位移監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、內(nèi)部觀測(cè)系統(tǒng)的自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)上述測(cè)點(diǎn)的每次監(jiān)測(cè)僅需90秒左右的時(shí)間,大大地節(jié)省了監(jiān)測(cè)時(shí)間,提高了監(jiān)測(cè)精度,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。通過(guò)近幾年來(lái)對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的更新改造,葛洲壩船閘水工建筑物的安全監(jiān)測(cè)設(shè)施性能得到了顯著提高,監(jiān)測(cè)精度得到有效保證,采集了大量真實(shí)、準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),為葛洲壩船閘水工建筑物的安全定期檢查和指導(dǎo)船閘安全穩(wěn)定運(yùn)行提供較詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。
第二篇:工程技術(shù)中心
服務(wù)中心內(nèi)設(shè)三個(gè)部門:項(xiàng)目引進(jìn)部、企業(yè)服務(wù)部、綜合事務(wù)部和國(guó)際企業(yè)創(chuàng)新園:
項(xiàng)目引進(jìn)部:
? ? ? 招才因智、項(xiàng)目洽談、評(píng)估以及報(bào)批工作
舉辦創(chuàng)業(yè)推介會(huì),宣傳創(chuàng)業(yè)政策
做好企業(yè)信息收集、企業(yè)檔案建立以及移交工作
企業(yè)服務(wù)部:
? ? ? ? ? ? 協(xié)調(diào)監(jiān)督孵化場(chǎng)地的物業(yè)管理和裝修維修,提供后勤配套服務(wù)
開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)專門的培訓(xùn)課程,組織入園企業(yè)參加各種專題展會(huì)、項(xiàng)目交流會(huì)
提供人事政策、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)等方面的咨詢服務(wù)
輔導(dǎo)、協(xié)助入園企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和各類科技、人才項(xiàng)目資金
輔導(dǎo)、協(xié)助入園企業(yè)辦理高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品等各類項(xiàng)目的申報(bào)
負(fù)責(zé)博士后工作站和虛擬大學(xué)園日常事務(wù)
國(guó)際企業(yè)創(chuàng)新園:
? ? 拓展引進(jìn)國(guó)外科技、人才資源的渠道,開展項(xiàng)目洽談、評(píng)估
國(guó)際合作與交流
綜合事務(wù)部:
? ? 信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),文件檔案等內(nèi)務(wù)管理,督辦各部門工作
網(wǎng)站及留學(xué)人員信息庫(kù)的維護(hù)和更新,各公共技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)及管理
第三篇:監(jiān)理工程技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)
監(jiān)理工程技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)(精選多
篇)
xxxx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程,通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作,我對(duì)該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:
一、工程特點(diǎn):通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策。
1、該工程是法國(guó)投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)狻錃獾妮斔凸芫€,總長(zhǎng)度達(dá)30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行
雙百探傷,即100%rt、100%ut,氫氣管道要求做硬度試驗(yàn);
2、由于所輸送的介質(zhì)原因所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;
3、由于施工的作業(yè)面呈長(zhǎng)輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。
二、監(jiān)理對(duì)策:
1、由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng),監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄,必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問(wèn)題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù);
2、不輕易承諾對(duì)某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;
3、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;
4、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒完成的,不能進(jìn)行下道工序,比如,沒無(wú)損探傷報(bào)告的,或者沒達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,不能水壓試驗(yàn);
5、監(jiān)理要點(diǎn)是:材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間、氣密試驗(yàn)、管溝處理、回填、標(biāo)記等
6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號(hào)的統(tǒng)計(jì),以便核對(duì)焊縫無(wú)損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求;
三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)
由于我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。
1、由于我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)實(shí)際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價(jià)中標(biāo),這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求,它帶來(lái)的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;
2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理的概念模糊,認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,忽
略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過(guò)程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無(wú)外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級(jí)向建設(shè)主管部門報(bào)告,但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握;
3、大中型建設(shè)項(xiàng)目存在著施工作業(yè)面大、投資多、技術(shù)含量高、承包單位多、施工交叉作業(yè)等特點(diǎn),所以質(zhì)量、安全存在著不可控的因素和偶然性較多,也無(wú)形中增加了監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn);
4、三控二管一協(xié)調(diào)中的投資控制是監(jiān)理人員的經(jīng)濟(jì)手段,但在中國(guó)就是形同虛設(shè),任何一個(gè)業(yè)主都不會(huì)將這個(gè)權(quán)利交給監(jiān)理人員的;
5、由于監(jiān)理人員的匱乏,一般組建項(xiàng)目監(jiān)理組時(shí)都會(huì)從社會(huì)上招聘一些離退休人員,有些沒經(jīng)過(guò)監(jiān)理培訓(xùn),缺少專業(yè)知識(shí);
綜上所述,為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)從以下幾方面工作入手。
1、及時(shí)對(duì)你認(rèn)為會(huì)影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;
2、對(duì)材料及設(shè)備的檢查認(rèn)證工作不能放松,絕對(duì)杜絕材料錯(cuò)用、小代大、薄代厚,強(qiáng)度低的代強(qiáng)度高的做法;
3、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求檢驗(yàn)的項(xiàng)目必須要做;
4、對(duì)施工單位的項(xiàng)目管理人員按照已報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)要求管理人員必須到位,因?yàn)樗麄儾攀琼?xiàng)目的管理者,他們發(fā)揮作用才能減少監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)和工作強(qiáng)度;
5、必要時(shí)給業(yè)主下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單,但措辭要進(jìn)行斟酌,目的是告知他們由于他們不規(guī)范管理造成施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題;
6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮,監(jiān)理要獨(dú)立按程序開展工作;
7、通過(guò)分析工程特點(diǎn),找出影響工程質(zhì)量的工序、重點(diǎn)跟蹤,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。
以上是本人通過(guò)液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點(diǎn)體會(huì),供大家參考,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,不勝感謝。
xxxx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程,通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作,我對(duì)該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:
一、工程特點(diǎn):通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策。
1、該工程是法國(guó)投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)?、氫氣的輸送管線,總長(zhǎng)度達(dá)30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,即100%rt、100%ut,氫氣管
道要求做硬度試驗(yàn);1/6 123456下一頁(yè)尾頁(yè)
第四篇:監(jiān)理工程技術(shù)個(gè)人自我工作總結(jié)
xxxx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程,通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作,我對(duì)該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:
一、工程特點(diǎn):通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策。
1、該工程是法國(guó)投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)?、氫氣的輸送管線,總長(zhǎng)度達(dá)30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,即100%RT、100%UT,氫氣管道要求做硬度試驗(yàn);
2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;
3、由于施工的作業(yè)面呈長(zhǎng)輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。
二、監(jiān)理對(duì)策:
1、由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng),監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄,必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問(wèn)題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號(hào)。焊接檢查,做好焊縫編號(hào)記錄,對(duì)酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔?,影響酸洗效?
2、不輕易承諾對(duì)某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;
3、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;
4、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒完成的,不能進(jìn)行下道工序,比如,沒無(wú)損探傷報(bào)告的,或者沒達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,不能水壓試驗(yàn);
5、監(jiān)理要點(diǎn)是:材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間、氣密試驗(yàn)、管溝處理、回填、標(biāo)記等
6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號(hào)的統(tǒng)計(jì),以便核對(duì)焊縫無(wú)損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求;
三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)
由于我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。
1、由于我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)實(shí)際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價(jià)中標(biāo),這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求,它帶來(lái)的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;
2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理的概念模糊,認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過(guò)程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無(wú)外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級(jí)向建設(shè)主管部門報(bào)告,但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握。
第五篇:監(jiān)理工程技術(shù)的個(gè)人工作總結(jié)
xxxx年1月自調(diào)入xxxx后,參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理師工作。此類工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程,通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作,我對(duì)該類工程的監(jiān)理工作開展有如下感受:
一、工程特點(diǎn):通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策。
1、該工程是法國(guó)投資建設(shè)的氧氣、氮?dú)?、氫氣的輸送管線,總長(zhǎng)度達(dá)30余公里,管材材質(zhì)較單一,均是普通碳鋼,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,即100%RT、100%UT,氫氣管道要求做硬度試驗(yàn);
2、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理;
3、由于施工的作業(yè)面呈長(zhǎng)輸形式,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;
4、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,重復(fù)檢查幾乎不可能。
二、監(jiān)理對(duì)策:
1、由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng),監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄,必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問(wèn)題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù);(如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查,管段編號(hào)。焊接檢查,做好焊縫編號(hào)記錄,對(duì)酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,防止?jié)舛炔蛔?,影響酸洗效?
2、不輕易承諾對(duì)某些工序100%進(jìn)行檢查,否則監(jiān)理將沒有退路;
3、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;
4、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒完成的,不能進(jìn)行下道工序,比如,沒無(wú)損探傷報(bào)告的,或者沒達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,不能水壓試驗(yàn);
5、監(jiān)理要點(diǎn)是:材質(zhì)認(rèn)定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿足設(shè)計(jì)要求、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間、氣密試驗(yàn)、管溝處理、回填、標(biāo)記等
6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量、焊縫編號(hào)的統(tǒng)計(jì),以便核對(duì)焊縫無(wú)損探傷報(bào)告是否滿足雙百要求;
三、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)
由于我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難。
1、由于我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)實(shí)際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,基本是低價(jià)中標(biāo),這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求,它帶來(lái)的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,有些環(huán)節(jié)失控,不能對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;
2、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理的概念模糊,認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,忽略了施工單位質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過(guò)程的管理工作都推給了監(jiān)理,包括目前所謂的安全管理,而監(jiān)理的手段無(wú)外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級(jí)向建設(shè)主管部門報(bào)告,但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,作為監(jiān)理人員不好把握;
3、大中型建設(shè)項(xiàng)目存在著施工作業(yè)面大、投資多、技術(shù)含量高、承包單位多、施工交叉作業(yè)等特點(diǎn),所以質(zhì)量、安全存在著不可控的因素和偶然性較多,也無(wú)形中增加了監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn);
4、三控二管一協(xié)調(diào)中的投資控制是監(jiān)理人員的經(jīng)濟(jì)手段,但在中國(guó)就是形同虛設(shè),任何一個(gè)業(yè)主都不會(huì)將這個(gè)權(quán)利交給監(jiān)理人員的;
5、由于監(jiān)理人員的匱乏,一般組建項(xiàng)目監(jiān)理組時(shí)都會(huì)從社會(huì)上招聘一些離退休人員,有些沒經(jīng)過(guò)監(jiān)理培訓(xùn),缺少專業(yè)知識(shí);
綜上所述,為了最大限度的減少監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)從以下幾方面工作入手。
1、及時(shí)對(duì)你認(rèn)為會(huì)影響到工程質(zhì)量安全的隱患下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單和通知單;
2、對(duì)材料及設(shè)備的檢查認(rèn)證工作不能放松,絕對(duì)杜絕材料錯(cuò)用、小代大、薄代厚,強(qiáng)度低的代強(qiáng)度高的做法;
3、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求檢驗(yàn)的項(xiàng)目必須要做;
4、對(duì)施工單位的項(xiàng)目管理人員按照已報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)要求管理人員必須到位,因?yàn)樗麄儾攀琼?xiàng)目的管理者,他們發(fā)揮作用才能減少監(jiān)理人員的風(fēng)險(xiǎn)和工作強(qiáng)度;
5、必要時(shí)給業(yè)主下達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單,但措辭要進(jìn)行斟酌,目的是告知他們由于他們不規(guī)范管理造成施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題;
6、不盲從的聽從業(yè)主的指揮,監(jiān)理要獨(dú)立按程序開展工作;
7、通過(guò)分析工程特點(diǎn),找出影響工程質(zhì)量的工序、重點(diǎn)跟蹤,做到有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。
以上是本人通過(guò)液空工程的監(jiān)理工作總結(jié)出的一點(diǎn)體會(huì),供大家參考,不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,不勝感謝。