第一篇：肇慶工程技術(shù)中心認(rèn)定管理辦法

肇慶市工程技術(shù)中心認(rèn)定管理辦法

(征求意見稿)

第一章 總則

第一條

為加強(qiáng)和規(guī)范肇慶市工程技術(shù)中心(以下簡(jiǎn)稱中心)的認(rèn)定與管理工作，加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮中心在我市創(chuàng)新體系和企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用，根據(jù)《廣東省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì) 廣東省財(cái)政廳 廣東省國(guó)家稅務(wù)局 廣東省地方稅務(wù)局 海關(guān)總署廣東分署關(guān)于省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的管理辦法》（粵經(jīng)信創(chuàng)新〔2011〕803號(hào)）和《廣東省科學(xué)技術(shù)廳關(guān)于省工程技術(shù)研究中心建設(shè)的管理辦法》（粵科函政字〔2013〕1513號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本辦法。

第二條

工程技術(shù)中心是指企事業(yè)自辦（或與外單位合辦），管理上同生產(chǎn)系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立（或單獨(dú)核算）的研發(fā)機(jī)構(gòu)，包括但不限于企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室、開發(fā)部、中試車間及試驗(yàn)基地等。中心是企事業(yè)單位制訂和實(shí)施長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、整合內(nèi)外資源、統(tǒng)籌管理技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以及從事重大技術(shù)研究開發(fā)、促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的綜合機(jī)構(gòu)。已被認(rèn)定為肇慶市企業(yè)技術(shù)中

（二）公益類

1.在肇慶市內(nèi)注冊(cè)登記的具有獨(dú)立法人資格的科技型企業(yè)、科研院所和高等院校，組織機(jī)構(gòu)較完善，管理運(yùn)行機(jī)制合理。

2.必須能保證落實(shí)中心的建設(shè)資金和日常研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)；同技術(shù)領(lǐng)域至少已推廣轉(zhuǎn)化1項(xiàng)重大技術(shù)成果；應(yīng)擁有5項(xiàng)以上專利、軟件著作權(quán)或擁有集成電路布圖設(shè)計(jì)專有權(quán)、植物新品種等自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

3.符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，技術(shù)水平在同行業(yè)或本領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先，擁有研究開發(fā)水平高、管理能力強(qiáng)的技術(shù)帶頭人和工程化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的研究開發(fā)團(tuán)隊(duì)，其中專職研發(fā)人員不少于 8人，擁有博士學(xué)歷或副高職稱以上的人員不少于5人。有良好的產(chǎn)學(xué)研合作基礎(chǔ)。

4.具備工程技術(shù)試驗(yàn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施，有必要的檢測(cè)、分析、測(cè)試手段和工藝設(shè)備，且設(shè)備原值應(yīng)當(dāng)不低于200萬(wàn)元，研發(fā)場(chǎng)地不少于200平方米。

5.具有為同行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，有較好的服務(wù)企業(yè)或行業(yè)的業(yè)績(jī)，具有一批可轉(zhuǎn)化的科技成果。具備良性循環(huán)的自我發(fā)展能力。

第八條

認(rèn)定程序

（一）申請(qǐng)企業(yè)根據(jù)市科技局通知要求，按時(shí)登陸肇慶市科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)（http://zqstms.gdsti.net），在線填報(bào)并提交《肇慶市工程技術(shù)中心申請(qǐng)報(bào)告》（見附件1）及有關(guān)證明

材料。

（二）各縣（市、區(qū)）、肇慶高新區(qū)科技部門對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上審查，會(huì)同當(dāng)?shù)亟?jīng)信、發(fā)改、財(cái)政、稅務(wù)等部門確定推薦企業(yè)名單，并聯(lián)合行文上報(bào)市科技局。

（三）市科技局牽頭委托中介評(píng)估機(jī)構(gòu)或組織專家進(jìn)行網(wǎng)上評(píng)審，并形成評(píng)審意見。

（四）依據(jù)評(píng)審意見，市科技局會(huì)同市經(jīng)濟(jì)信息化局、市財(cái)政局、市發(fā)展改革局、市國(guó)稅局、市地稅局和肇慶海關(guān)等部門綜合平衡后，擇優(yōu)確定認(rèn)定名單，并依照程序公開。

第九條

市科技局會(huì)同市經(jīng)濟(jì)信息化局、市財(cái)政局、市發(fā)展改革局、市國(guó)稅局、市地稅局和肇慶海關(guān)對(duì)認(rèn)定名單，自受理申請(qǐng)之日起60個(gè)工作日內(nèi)發(fā)文公布。

第三章

義務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)

第十條

中心的建設(shè)以依托單位投入為主，依托單位應(yīng)制訂技術(shù)研究開發(fā)資金計(jì)劃，并按計(jì)劃要求落實(shí)資金。

第十一條

中心每年須按要求履行有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)義務(wù)；每三年向市科技局提交中心年度工作總結(jié)。

第十二條

凡經(jīng)市認(rèn)定的中心，市政府將根據(jù)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策給予資金扶持，并鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)省一級(jí)的研發(fā)平臺(tái)，以促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷提高。

第二篇：工程技術(shù)中心認(rèn)定辦法

關(guān)于印發(fā)《北京市工程技術(shù)研究中心認(rèn)定與管理暫行辦法》的通知

為加強(qiáng)本市工程技術(shù)研究中心的認(rèn)定與管理工作，北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)制定了《北京市工程技術(shù)研究中心認(rèn)定與管理暫行辦法》，現(xiàn)予印發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

特此通知。

北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì) 二〇一〇年八月三日

北京市工程技術(shù)研究中心認(rèn)定與管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》（國(guó)發(fā)?2005?44號(hào)）、《北京市中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2008-2020年）》（京政發(fā)?2008?20號(hào)）和《“科技北京”行動(dòng)計(jì)劃（2009-2012年）——促進(jìn)自主創(chuàng)新行動(dòng)》，加強(qiáng)對(duì)北京市工程技術(shù)研究中心（以下簡(jiǎn)稱“工程中心”）的運(yùn)行管理，參照科技部《國(guó)家工程技術(shù)研究中心暫行管理辦法》（?93?國(guó)科發(fā)計(jì)字060號(hào)），結(jié)合北京市實(shí)際，制定本辦法。

第二條 工程中心是北京市科技創(chuàng)新體系的重要組成部分，是國(guó)家工程技術(shù)研究中心的有益補(bǔ)充和后備軍，是強(qiáng)化企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要載體，是推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，是促進(jìn)重大科技成果在京轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的孵化器。

第三條 工程中心是依托有關(guān)法人單位組建的具有工程技術(shù)開發(fā)能力的科研開發(fā)實(shí)體，實(shí)行“開放、流動(dòng)、聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)”的運(yùn)行機(jī)制和“定期考評(píng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整、分類支持”的管理機(jī)制。

第二章 職 責(zé)

第四條 北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱市科委）負(fù)責(zé)組織推進(jìn)工程中心建設(shè)，主要工作內(nèi)容包括：

（一）研究制定工程中心發(fā)展的相關(guān)政策，宏觀指導(dǎo)工程中心的建設(shè)和運(yùn)行。

（二）編制和組織實(shí)施工程中心總體規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃。

（三）批準(zhǔn)工程中心的建立、調(diào)整、撤銷，組織工程中心的申報(bào)、績(jī)效考評(píng)、跟蹤管理等工作。

第五條 依托單位的主要職責(zé)是：

（一）落實(shí)市科委有關(guān)工程中心認(rèn)定和管理的相關(guān)政策，具體負(fù)責(zé)工程中心的申請(qǐng)和日常運(yùn)行管理，配合市科委做好績(jī)效考評(píng)和跟蹤管理。

（二）為工程中心提供相應(yīng)的支持及后期保障等配套條件，解決工程中心運(yùn)行中的有關(guān)問題。

（三）負(fù)責(zé)聘任工程中心主任及技術(shù)委員會(huì)主任。

（四）根據(jù)技術(shù)委員會(huì)建議，提出工程中心名稱、發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)等方案報(bào)市科委。

第六條 工程中心的主要任務(wù)：

（一）根據(jù)北京經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，研究開發(fā)本行業(yè)領(lǐng)域重大關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性和共性技術(shù)，對(duì)有廣闊應(yīng)用前景的科研成果進(jìn)行系統(tǒng)化、配套化和工程化，為適合企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)提供成熟配套的技術(shù)工藝和裝備，推動(dòng)相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域科技進(jìn)步和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（二）承接企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校等單位委托的工程技術(shù)研究、設(shè)計(jì)和試驗(yàn)任務(wù)，為相關(guān)企業(yè)提供技術(shù)咨詢、產(chǎn)品檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督及技術(shù)信息等服務(wù)，參與國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制訂，提升行業(yè)、領(lǐng)域的科技競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）承接國(guó)家和地方科研機(jī)構(gòu)、高校的科技成果，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，推進(jìn)重大科技成果在京轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

（四）積極開展國(guó)際交流與合作，引進(jìn)國(guó)外最新工藝與技術(shù)，并進(jìn)行消化、吸收與再創(chuàng)新，不斷促進(jìn)自主創(chuàng)新能力的提升。

（五）培養(yǎng)相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的高水平工程技術(shù)研究人才和管理人才，組織開展本市企業(yè)、行業(yè)的工程技術(shù)人才培訓(xùn)。

第三章 申報(bào)與認(rèn)定

第七條 申請(qǐng)認(rèn)定工程中心的依托單位應(yīng)具備以下基本條件：

（一）申報(bào)對(duì)象應(yīng)是在本市注冊(cè)的法人單位,對(duì)本領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新及行業(yè)進(jìn)步具有較強(qiáng)的影響力。行業(yè)龍頭企業(yè)申請(qǐng)工程中心，或與科研院所和高校聯(lián)合出資成立公司法人申請(qǐng)工程中心的，予以優(yōu)先認(rèn)定。以聯(lián)盟等形式共同申請(qǐng)的，必須確立一個(gè)主建法人單位，并附有共建協(xié)議書，明確各方權(quán)責(zé)。

（二）符合北京市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，符合北京市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求；擁有較好的工程技術(shù)研究、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)和豐富的成果轉(zhuǎn)化背景及經(jīng)驗(yàn)。

（三）具有技術(shù)水平高、工程化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)帶頭人；擁有一支數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高水平的工程技術(shù)研究、開發(fā)和實(shí)施隊(duì)伍；擁有強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)和良好的運(yùn)行機(jī)制。

（四）具備工程技術(shù)試驗(yàn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施，有比較完備的檢測(cè)、分析、測(cè)試手段和工藝設(shè)備，具備承擔(dān)綜合性工程技術(shù)試驗(yàn)任務(wù)和服務(wù)的能力。

（五）有籌措資金的能力和信譽(yù)，能為工程中心的運(yùn)行提供必要的經(jīng)費(fèi)支持、技術(shù)支撐及后勤保障。

（六）重視發(fā)揮市場(chǎng)作用，能夠根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求和市場(chǎng)需求，吸納早期研發(fā)成果進(jìn)入工程中心孵化，并具備吸引外部投資用于成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的影響力。

（七）對(duì)于新成立的機(jī)構(gòu)，主要考察其研究開發(fā)方向、人才隊(duì)伍、硬件建設(shè)、運(yùn)行管理、科研開發(fā)計(jì)劃等條件因素。

第八條 市科委按照“成熟一個(gè)，審批一個(gè)”的原則，依據(jù)本辦法規(guī)定的程序認(rèn)定工程中心。工程中心的認(rèn)定程序如下：

（一）依托單位填寫《北京市工程技術(shù)研究中心認(rèn)定申請(qǐng)書》，向市科委提出申請(qǐng)。

（二）市科委組織有關(guān)專家對(duì)申報(bào)單位及材料進(jìn)行考核評(píng)審，形成專家評(píng)審意見。

（三）市科委根據(jù)評(píng)審意見，審核并認(rèn)定工程中心。

第九條 工程中心經(jīng)認(rèn)定后予以授牌，統(tǒng)一命名為“北京市XX工程技術(shù)研究中心（依托單位）”，英文名稱為“Beijing Engineering Research Center of XX,（依托單位）”。

第四章 運(yùn)行管理

第十條 工程中心經(jīng)費(fèi)采用多元化投入，以依托單位投入為主。工程中心的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于企業(yè)銷售收入中提取的技術(shù)開發(fā)費(fèi)用；承接國(guó)家、地方研究開發(fā)項(xiàng)目所取得經(jīng)費(fèi)；通過面向市場(chǎng)，為行業(yè)企業(yè)提供有償服務(wù)取得的收入等。

第十一條 工程中心實(shí)行依托單位領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制。設(shè)主任一人，副主任若干人，組成一個(gè)高效、精干、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)具有改革創(chuàng)新的精神、較高的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，熟悉相關(guān)行業(yè)國(guó)內(nèi)外的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，有很強(qiáng)的組織管理及社會(huì)活動(dòng)能力。

第十二條 工程中心應(yīng)設(shè)立技術(shù)委員會(huì)，一般為7-15人，由依托單位和國(guó)內(nèi)外同行及相關(guān)領(lǐng)域知名專家、產(chǎn)業(yè)化方面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理專家組成，其中依托單位的委員人數(shù)不超過三分之一。技術(shù)委員會(huì)主要職責(zé)是：審議工程中心的發(fā)展規(guī)劃，研究開發(fā)工作方向、計(jì)劃和項(xiàng)目，評(píng)價(jià)工程設(shè)計(jì)試驗(yàn)方案，督促檢查研究進(jìn)展，組織學(xué)術(shù)交流，提供技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢及市場(chǎng)信息等。工程中心的技術(shù)委員會(huì)每屆任期三年。

第十三條 工程中心實(shí)行聘任制或合同制，享有充分的用人自主權(quán)，建立崗位聘用與競(jìng)爭(zhēng)上崗相結(jié)合的雙向流動(dòng)機(jī)制，始終保持高效精干的隊(duì)伍。

第十四條 工程中心應(yīng)積極創(chuàng)造條件，隨時(shí)吸收和接納相關(guān)研究人員攜帶科研成果來(lái)實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)行工程化研究開發(fā)和試驗(yàn)。工程中心應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身特點(diǎn)，推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)界的聯(lián)系與合作，接產(chǎn)企業(yè)也可從轉(zhuǎn)化過程開始階段派人介入。

第十五條 市科委支持工程中心積極開展多種形式的國(guó)際、國(guó)內(nèi)合作與交流。鼓勵(lì)工程中心邀請(qǐng)國(guó)外專家、研究人員從事研究和技術(shù)開發(fā)或聯(lián)合開發(fā)。

第十六條 工程中心建立和完善充分體現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)律的激勵(lì)機(jī)制和分配機(jī)制，推行科技成果入股、科技成果收益分成、科技成果折股等激勵(lì)方式，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的科技人員和主要經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條 工程中心應(yīng)重視和加強(qiáng)運(yùn)行管理，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，積極創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

第十八條 工程中心需要更名、變更研究方向或進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、重組的，須經(jīng)技術(shù)委員會(huì)論證，由依托單位書面報(bào)市科委批復(fù)。

第五章 扶持政策

第十九條 支持工程中心及其依托單位開展機(jī)制創(chuàng)新，中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)研究開發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、科技重大專項(xiàng)列支間接費(fèi)用試點(diǎn)、重大科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化股權(quán)投資、政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、股權(quán)激勵(lì)、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等各項(xiàng)先行先試政策優(yōu)先在符合條件的工程中心及其依托單位推廣落實(shí)。

第二十條 市科委通過科技計(jì)劃項(xiàng)目等方式支持工程中心加強(qiáng)能力建設(shè)，并鼓勵(lì)、支持其申報(bào)國(guó)家工程技術(shù)研究中心。

第二十一條 工程中心取得的研究成果在京轉(zhuǎn)化，符合北京市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目認(rèn)定條件的，經(jīng)認(rèn)定后可享受高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目專項(xiàng)資金支持。

第二十二條 工程中心在職科技人員符合“科技北京百名領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程”、“北京市科技新星計(jì)劃”條件的，市科委將擇優(yōu)資助。

第二十三條 鼓勵(lì)工程中心將可開放的儀器、設(shè)備及成套試驗(yàn)裝備加入首都科技條件平臺(tái)，并充分利用首都科技條件平臺(tái)儀器設(shè)備開展科研工作。

第六章 考 評(píng)

第二十四條 工程中心實(shí)行定期績(jī)效考評(píng)制度。每三年為一個(gè)評(píng)估周期，具體考評(píng)工作組織專家或委托評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)施?？荚u(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。不合格的，責(zé)令限期整改。

第二十五條 出現(xiàn)下列情形之一的，撤銷其工程中心資格：

（一）績(jī)效考評(píng)不合格，整改后復(fù)評(píng)仍不合格；

（二）不接受市科委的跟蹤管理，或不參加績(jī)效考評(píng)；

（三）依托單位自行要求撤銷其工程中心資格；

（四）工程中心依托單位被依法終止；

（五）工程中心依托單位有違法行為被依法追究刑事責(zé)任；

（六）其他市科委認(rèn)為應(yīng)該撤銷的情形。

第七章 附 則

第二十六條 《北京市工程技術(shù)研究中心績(jī)效考評(píng)辦法》另行發(fā)布。

第二十七條 本管理辦法自公布之日起30日后實(shí)施。

第三篇：工程技術(shù)中心

服務(wù)中心內(nèi)設(shè)三個(gè)部門：項(xiàng)目引進(jìn)部、企業(yè)服務(wù)部、綜合事務(wù)部和國(guó)際企業(yè)創(chuàng)新園：

項(xiàng)目引進(jìn)部：

? ? ? 招才因智、項(xiàng)目洽談、評(píng)估以及報(bào)批工作

舉辦創(chuàng)業(yè)推介會(huì)，宣傳創(chuàng)業(yè)政策

做好企業(yè)信息收集、企業(yè)檔案建立以及移交工作

企業(yè)服務(wù)部：

? ? ? ? ? ? 協(xié)調(diào)監(jiān)督孵化場(chǎng)地的物業(yè)管理和裝修維修，提供后勤配套服務(wù)

開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)專門的培訓(xùn)課程，組織入園企業(yè)參加各種專題展會(huì)、項(xiàng)目交流會(huì)

提供人事政策、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)等方面的咨詢服務(wù)

輔導(dǎo)、協(xié)助入園企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和各類科技、人才項(xiàng)目資金

輔導(dǎo)、協(xié)助入園企業(yè)辦理高新技術(shù)企業(yè)、產(chǎn)品等各類項(xiàng)目的申報(bào)

負(fù)責(zé)博士后工作站和虛擬大學(xué)園日常事務(wù)

國(guó)際企業(yè)創(chuàng)新園：

? ? 拓展引進(jìn)國(guó)外科技、人才資源的渠道，開展項(xiàng)目洽談、評(píng)估

國(guó)際合作與交流

綜合事務(wù)部：

? ? 信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，文件檔案等內(nèi)務(wù)管理，督辦各部門工作

網(wǎng)站及留學(xué)人員信息庫(kù)的維護(hù)和更新，各公共技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)及管理

第四篇：工程技術(shù)管理辦法

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部

工程技術(shù)管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，有效的發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工生產(chǎn)中的應(yīng)用，促進(jìn)施工生產(chǎn)，確保工程施工質(zhì)量與安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及電建路橋集團(tuán)有限公司

相關(guān)管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目工程技術(shù)管理。

第二章工程技術(shù)管理制度

第三條 本標(biāo)段項(xiàng)目部已配齊技術(shù)管理人員，滿足技術(shù)工作需求，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，結(jié)合本辦法，建立健全適用于各層級(jí)工程技術(shù)管理辦法、實(shí)施細(xì)則。

第四條 建立縱向到底橫向到邊的技術(shù)責(zé)任體系，明確工程技術(shù)管理部門的職能、相關(guān)工程技術(shù)管理人員的責(zé)任及分工，每項(xiàng)工程均應(yīng)有明確的技術(shù)負(fù)責(zé)人，并全程負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程技術(shù)管理工作。標(biāo)段內(nèi)各參建單位工程技術(shù)管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，自覺遵守、執(zhí)行工程技術(shù)管理制度。

第五條 工程技術(shù)管理制度、崗位職責(zé)的制定，必須遵循以下三個(gè)基本原則:(一)本標(biāo)段項(xiàng)目部高度重視工程技術(shù)管理工作，正確領(lǐng)會(huì)、貫徹國(guó)家及地方行業(yè)主管部門有關(guān)公路工程建設(shè)的相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。按路基、路面、橋涵、隧道、交通工程、機(jī)電工程、房建工程、綠化、測(cè)量、試驗(yàn)、資料管理等配備足夠的專職工程技術(shù)管理人員。

(二)堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事，用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程建設(shè)施工的原則;抓好工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)文件及施工圖紙審核及會(huì)審工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)交底、試驗(yàn)規(guī)程工作等;管理好設(shè)計(jì)變更工作;同步收集整理好與工程有關(guān)的技術(shù)文件、施工原始記錄、影像資料等;及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)、參與編制竣工文件等工作。

(三)本標(biāo)段項(xiàng)目部充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，明確各級(jí)工程技術(shù)管理人員的責(zé)任和義務(wù)，工程技術(shù)管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，積極主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，自覺遵守執(zhí)行工程技術(shù)管理制度。

第三章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第六條 本標(biāo)段工程管理部是工程技術(shù)管理的歸口部門，負(fù)責(zé)組織編制、修訂本標(biāo)段技術(shù)管理辦法、建立健全工程技術(shù)管理體系，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，并對(duì)所屬各工區(qū)的技術(shù)管理、制度實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)技術(shù)工作有序開展。

第七條 本標(biāo)段的工程技術(shù)管理職責(zé)及任務(wù)

(一)項(xiàng)目部是工程建設(shè)施工管理的主體責(zé)任單位，必須依據(jù)國(guó)家及地方行業(yè)主管部門關(guān)于公路工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，施工合同的相關(guān)規(guī)定，總承包部、項(xiàng)目公司關(guān)于工程技術(shù)管理辦法的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，結(jié)合自身管理目標(biāo)，建立適用于本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作承擔(dān)主體責(zé)任。

(二)本標(biāo)段工程施工技術(shù)管理工作應(yīng)包括但不限于:組織施工圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、測(cè)量交接樁、測(cè)量復(fù)核，對(duì)測(cè)量觀測(cè)儀器、試驗(yàn)設(shè)備的管理及控制;編制施工技術(shù)方案;組織召開施工技術(shù)研討會(huì)、施工技術(shù)交底;工程量的復(fù)核與臺(tái)賬的管理;設(shè)計(jì)變更的管理及臺(tái)賬建立;根據(jù)電建路橋公司科技進(jìn)步規(guī)劃，結(jié)合工程項(xiàng)目的重難點(diǎn)，引進(jìn)推廣“四新”項(xiàng)目，積極開展科技攻關(guān)活動(dòng)并及時(shí)申報(bào)立項(xiàng);廣泛收集科技信息，掌握科技動(dòng)態(tài)，建立信息資料技術(shù)檔案;編制總體施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)總結(jié);協(xié)調(diào)各工區(qū)的技術(shù)管理工作，對(duì)各工區(qū)的工程技術(shù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核與監(jiān)督等。

第四章技術(shù)管理工作流程

本標(biāo)段技術(shù)管理工作流程圖見下圖:

第五章施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理工作范圍

第八條 項(xiàng)目部必須提前介入兩階段施工圖設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)勘察及調(diào)查工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)管理人員參加圖紙會(huì)審，共同對(duì)合同文件、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。在圖紙會(huì)審中，對(duì)在施工圖紙、設(shè)計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)匯總審核，并經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，單位蓋章后，報(bào)監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位審核確認(rèn)后應(yīng)及時(shí)上報(bào)總承包、項(xiàng)目公司工程管理部。由項(xiàng)目公司與設(shè)計(jì)單位溝通并取得設(shè)計(jì)正式回復(fù)文函。

審核設(shè)計(jì)文件是工程建設(shè)程序中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部須認(rèn)真組織審核，充分了解設(shè)計(jì)意圖，并在設(shè)計(jì)技術(shù)交底以前結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鲆庖?，以便使設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行解答、處理，使設(shè)計(jì)方案更加完善合理。具體審查內(nèi)容包括但不限于:(一)核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙是否符合國(guó)家政策、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的要求。

(二)核對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否安全、可靠，結(jié)構(gòu)尺寸、平面坐標(biāo)、標(biāo)高、道路交叉是否清楚，圖紙中是否有明顯錯(cuò)誤。

(三)核對(duì)設(shè)計(jì)與實(shí)際情況是否相符。主要包括:路線走向，主要結(jié)構(gòu)物控制點(diǎn)、地形、地貌和地物變化情況，工程現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文情況等。

(四)核對(duì)工程地質(zhì)、水文、氣象資料等是否清楚齊備。(五)核查圖紙中是否有疑點(diǎn)、難點(diǎn)，是否有錯(cuò)、碰、漏問題。

(六)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工機(jī)械、施工方案之間是否矛盾，技術(shù)上有無(wú)困難，方案是否可行。

(七)核算工程數(shù)量是否準(zhǔn)確。

第九條 項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)管理人員、項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，核對(duì)和恢復(fù)定線，為優(yōu)化設(shè)計(jì)和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程開工做好充分準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)交樁，主要包括路線導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)等。大橋、特大橋、基線樁和水準(zhǔn)基點(diǎn)等主要控制樁。導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核無(wú)誤，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后方可作為施工的依據(jù)。導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)要全過程做好保護(hù)工作。第十條 工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批

(一)本標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織編制，編制完成后必須經(jīng)專家論證，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、總承包一部審核后報(bào)監(jiān)理單位審批，經(jīng)監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目公司工程管理部備案。

(二)單位工程、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、一般安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案由項(xiàng)目部組織編制，編制完成后必須經(jīng)項(xiàng)目總工審核簽字，總承包一部審核后報(bào)監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目公司備案。

第十六條施工組織設(shè)計(jì)的編制要求

根據(jù)工程情況，施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)全面、性強(qiáng)范圍施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容應(yīng)包括但不限于:工程概況及主要工程數(shù)量表，施工準(zhǔn)備，詳略得當(dāng)，指導(dǎo)編制依據(jù)，工程施工總體方案，一般與重點(diǎn)工程的施工方法、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要求，施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整體安排，總工期及年、季(月)度的形象進(jìn)度計(jì)劃、完成投資計(jì)劃。主要材料、設(shè)備使用計(jì)劃及供應(yīng)方案、保供措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，質(zhì)量、安全、工期，文明施工、環(huán)境保護(hù)等，需附的圖表有:施工總平面布置圖，施工進(jìn)度計(jì)劃圖，主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表，分年、季(月)度勞動(dòng)力使用計(jì)劃表，分年、季(月)度主要材料、工程設(shè)備使用計(jì)劃表，分年、季(月)度完成工程數(shù)量計(jì)劃表，分年、季(月)度完成投資計(jì)劃表等。

第十七條安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制與審批

重、特大，風(fēng)險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目必須根據(jù)交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范(JTG Fgo-zoos)和住建部《危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的通知》等國(guó)家及地方行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定編制安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案，安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案編制完成后必須經(jīng)專家論證評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^后項(xiàng)目部上報(bào)總承包一部，總承包一部批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理單位審批，監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目公司工程管理部備案。

第十八條專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制要求

危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案，危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目專項(xiàng)方案編制范圍要求見附表七。專項(xiàng)施工技術(shù)方案編制應(yīng)主要包括工程概況、編制依據(jù)、項(xiàng)目部分項(xiàng)工程影響質(zhì)量、安全的風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定及相關(guān)預(yù)防措施、計(jì)算書及相關(guān)圖紙、施工準(zhǔn)備及部署、人員計(jì)劃、施工控制、施工安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案及處置措施等內(nèi)容。公路工程必要時(shí)需對(duì)橋梁、隧道工程以及路塹高邊坡進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，具體評(píng)估范圍見附表八。

第十九條 總體施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和

專項(xiàng)施工技術(shù)方案由電建路橋公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)由電建路橋公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;施工技術(shù)方案由總承包一部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。方案通過內(nèi)部審批后，報(bào)送監(jiān)理單位批復(fù)后實(shí)施，報(bào)項(xiàng)目公司工程管理部備案。

第二十條 施工組織設(shè)計(jì)和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案需經(jīng)專家評(píng)審。評(píng)審范圍中屬重大、重要施工技術(shù)方案由電建路橋公司科技部組織評(píng)審。一般施工技術(shù)方案由總承包一部組織評(píng)審，并將相關(guān)資料報(bào)電建路橋公司科技部、項(xiàng)目公司工程管理部備案。

第二十一條 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按其實(shí)施，保證施工有序進(jìn)行，項(xiàng)目公司工程管理部對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，項(xiàng)目部應(yīng)自覺接受上級(jí)單位監(jiān)督、檢查。

第二十二條 項(xiàng)目部在完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作后，應(yīng)按要求的內(nèi)容格式向監(jiān)理單位提交開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審批簽發(fā)開工令后方可組織施工。凡新開工的單位工程、項(xiàng)目部分項(xiàng)工程或停工后復(fù)工的項(xiàng)目。在正式開(復(fù))工前，必須在辦理完開工(復(fù))報(bào)告審批手續(xù)后方組織施工。

第二十三條 施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意改動(dòng)，因建設(shè)規(guī)劃調(diào)整，設(shè)計(jì)方案、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，或因自然地質(zhì)狀況發(fā)生較大變化且必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行重大調(diào)整時(shí)，必須取得項(xiàng)目公司同意，并按審批流程重新報(bào)批，未經(jīng)審批不得擅自調(diào)整。如因自然原因及現(xiàn)場(chǎng)組織原因，工程進(jìn)度滯后，根據(jù)項(xiàng)目公司進(jìn)度管理辦法需對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，針對(duì)所調(diào)整分項(xiàng)、分部工程根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求，重新編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，特別對(duì)工法改進(jìn)，人員設(shè)備的調(diào)整需做重點(diǎn)編制，技術(shù)保障、物質(zhì)設(shè)備保障、冬雨季施工措施重，點(diǎn)闡述。

第六章施工階段的技術(shù)管理工作范圍

第二十四條 技術(shù)交底

(一)技術(shù)交底在施工管理中是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部總工程師應(yīng)將本項(xiàng)目的總體布置、施工安排、施工技術(shù)方案、工期、質(zhì)量、環(huán)保要求等向本單位進(jìn)行交底，并嚴(yán)格按照三級(jí)交底要求進(jìn)行逐級(jí)交底，確保交底全覆蓋。技術(shù)交底應(yīng)以相應(yīng)的施工技術(shù)方案為主，進(jìn)行詳細(xì)講解、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。所有工程在開工前和分項(xiàng)工程作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工。

(二)技術(shù)交底必須按不同層次、不同要求、不同方式進(jìn)行，應(yīng)使所有參與建設(shè)者掌握所從事工作的操作規(guī)程、施工工藝、方法和技術(shù)要求。交接雙方應(yīng)嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。技術(shù)交底的經(jīng)過、有關(guān)問題和注意事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)記錄，形成正式交底記錄，并作為技術(shù)管理文件妥善保管，及時(shí)歸檔備查。技術(shù)交底是一項(xiàng)行政程序和管理程序，視整體、分部、分項(xiàng)單個(gè)工程或單項(xiàng)工藝的內(nèi)容決定交底的級(jí)別、形式和規(guī)模。務(wù)必做到從上至下，層層明了，直至班組長(zhǎng)、機(jī)械手、材料員、施工員和直接參與施工與操作的人員等。

(三)在工程開工前，總承包一部總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、施工組織總設(shè)計(jì)等資料，對(duì)項(xiàng)目部總工程師和項(xiàng)目職能部門和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。交底的內(nèi)容包括:項(xiàng)目總體主要結(jié)構(gòu)、規(guī)模、工期;單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中應(yīng)注意的事項(xiàng);重點(diǎn)、關(guān)鍵工程和特殊分部分項(xiàng)工程的施工中應(yīng)注意的問題;重點(diǎn)、關(guān)鍵工程與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)措施上如何協(xié)調(diào)一致;初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng);保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施及注意事項(xiàng);季節(jié)性施工和特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施;技術(shù)組織措施計(jì)劃中，對(duì)技術(shù)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目如何控制等。

(四)在分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目部總工程師組織施工技術(shù)部門根據(jù)專業(yè)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書、已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對(duì)本專業(yè)范圍的各職能部門、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及其骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括:工程特點(diǎn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙，施工方案，施工順序與進(jìn)度安排，施工控制環(huán)節(jié)，特殊工藝機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)安排，安全質(zhì)量措施，內(nèi)部質(zhì)量管理體系等。

(五)施工項(xiàng)目作業(yè)前，工點(diǎn)技術(shù)負(fù)貢人向作業(yè)班組分批、分時(shí)間段進(jìn)行分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底量，作業(yè)圖紙，施工特點(diǎn)，施工方法內(nèi)容包括資源配備分項(xiàng)工程工程作業(yè)流程，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全注意事項(xiàng)，環(huán)保注意事項(xiàng)等。

(六)技術(shù)交底的方式分為會(huì)議交底、書面交底、樣板交底等，所有技術(shù)交底的音像資料、簽字記錄等應(yīng)整理歸檔，并簽發(fā)給被交底的有關(guān)施工作業(yè)人員。

第二十五條 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

為了確保工程建設(shè)的順利實(shí)施，項(xiàng)目部除要進(jìn)行必要的技術(shù)準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底外，還應(yīng)依據(jù)工程技術(shù)管理辦法，做好現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的技術(shù)管理、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，進(jìn)一步地貫徹設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，查找和發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定糾偏、改進(jìn)措施。對(duì)施工單位遇到的施工難點(diǎn)、技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，總承包一部技術(shù)管理部門應(yīng)及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)，以確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

第二十六條 現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、審批完成的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案以及技術(shù)交底進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)明確施工任務(wù)，熟悉施工技術(shù)，嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，總承包一部及標(biāo)段項(xiàng)目部工程管理部應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。

第二十七條 項(xiàng)目部必須加強(qiáng)專業(yè)、勞務(wù)分包工程施工過程中的檢查與控制，不得采用以包代管，完工后再檢驗(yàn)的做法，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包工程的施工技術(shù)管理和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第二十八條 測(cè)量管理

(一)測(cè)量管理必須嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制度，以保證測(cè)量工作質(zhì)量，防止錯(cuò)誤，提高測(cè)量工作效率。在測(cè)量工作的各個(gè)工序中應(yīng)實(shí)行雙檢制，進(jìn)行相互復(fù)核和簽認(rèn)。對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)和施工用樁及重大工程的放樣進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，必須經(jīng)總承包單位技術(shù)部門現(xiàn)場(chǎng)檢查簽認(rèn)，總承包一部總工程師審核簽認(rèn)合格后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。

(二)項(xiàng)目部部必須加強(qiáng)測(cè)量、計(jì)量器具的管理工作，建立測(cè)量、計(jì)量器具使用管理辦法。測(cè)量、計(jì)量器具必須進(jìn)行登記，建立臺(tái)賬，并按照國(guó)家及地方行業(yè)主管部門的相關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行校驗(yàn)，檢定合格后方能使用。

第二十九條 設(shè)計(jì)變更管理必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司《工程變更管理辦法》執(zhí)行，施工單位無(wú)權(quán)擅自變更設(shè)計(jì)施工圖紙。經(jīng)確認(rèn)屬于緊急搶險(xiǎn)工程的可立即實(shí)施，同時(shí)應(yīng)作好現(xiàn)場(chǎng)影像記錄，并在24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告針對(duì)緊急情況所采取的應(yīng)急方案，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)。除緊急搶險(xiǎn)工程外，所有變更均應(yīng)在變更意向批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

第三十條 技術(shù)資料及文件管理由項(xiàng)目部工程技術(shù)管理部門具體負(fù)責(zé)，定人定崗，實(shí)行分級(jí)管理。各級(jí)工程管理部門須設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)工程管理部所有技術(shù)資料和文件的分類、歸檔、完善收發(fā)登記、呈傳閱、報(bào)表、計(jì)劃及其他資料上報(bào)，凡需落實(shí)的事項(xiàng)在文件下發(fā)后，要跟蹤落實(shí)結(jié)果并及時(shí)上報(bào)。第三十一條 項(xiàng)目部成立科技攻關(guān)小組，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，工程建設(shè)難點(diǎn)等，引進(jìn)、推廣“四新”項(xiàng)目，積極開展科技攻關(guān)活動(dòng)并及時(shí)申報(bào)科研課題?？蒲姓n題立項(xiàng)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，密切結(jié)合生產(chǎn)的需要，以生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，影響工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度的關(guān)鍵問題，作為科技創(chuàng)新的課題研究方向和主要內(nèi)容。科研課題應(yīng)爭(zhēng)取在股份公司、電建路橋公司的科技計(jì)劃中立項(xiàng)，并參加科技成果的評(píng)審，為各參建單位今后在高速公路及綜合工程建設(shè)領(lǐng)域積累經(jīng)驗(yàn)。

第三十二條 項(xiàng)目部應(yīng)建立以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的信息渠道，充分利用單位網(wǎng)絡(luò)并通過其他各種有效途徑，廣泛收集科技信息、掌握科技動(dòng)態(tài)，取得的信息資料列入技術(shù)檔案管理。與本工程有關(guān)的技術(shù)資料，應(yīng)認(rèn)真加以考察研究，并加以利用，促進(jìn)本單位科技進(jìn)步。

第七章交竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理工作范圍

第三十三條 交竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理工作，應(yīng)按國(guó)家、行業(yè)及《云南省公路工程竣工文件編制及立卷歸檔實(shí)用范本》的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)提交交竣工所需的技術(shù)文件、圖紙和相應(yīng)的申請(qǐng)報(bào)告，進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)。

第三十四條 施工技術(shù)總結(jié)是項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐記錄，它不僅是施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，而且是高速公路基本建設(shè)的一項(xiàng)重要科技資料，是項(xiàng)目部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷提高技術(shù)管理水平的重要手段。

第三十五條 施工技術(shù)總結(jié)要主題和重點(diǎn)突出，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)明問題，內(nèi)容充實(shí)，文字簡(jiǎn)潔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清楚。要能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵處要敘述清楚，必要時(shí)附圖表、照片。編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，要充分反映工程的特點(diǎn)和施工技術(shù)水平，同時(shí)要如實(shí)寫出存在的問題及改善意見。各類總結(jié)均應(yīng)標(biāo)明編寫單位、主編人員和編寫日期。各類總結(jié)均要逐級(jí)上報(bào)，并作為工程竣工資料的重要組成部分進(jìn)入工程竣工資料。

第三十六條 交竣工驗(yàn)收技術(shù)文件資料的收集整理工作應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段著手進(jìn)行，并貫穿于施工全過程，在各分項(xiàng)工程施工完成后，即將有關(guān)資料收集、整理、分類裝訂歸檔、妥善保管。交竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員按國(guó)家、行業(yè)及《云南省公路工程竣工文件編制及立卷歸檔實(shí)用范本》的相關(guān)規(guī)定，整理提交工程項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收所需的技術(shù)資料。

工程交竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目部按檔案管理部門相關(guān)要求，組織專人負(fù)責(zé)交竣工技術(shù)資料的整理，并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，按相關(guān)規(guī)定報(bào)送相應(yīng)部門存檔或備案。

第三十七條 工程項(xiàng)目施工完成后，必須對(duì)工程的質(zhì)量、工期、成本目標(biāo)控制情況、合同完成情況、工程所采用的施工技術(shù)、“四新”應(yīng)用、重大技術(shù)難題、質(zhì)量事故等情況，進(jìn)行全面分析和評(píng)價(jià)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為以后工程施工提供借鑒，不斷提高技術(shù)和管理水平。

項(xiàng)目綜合性施工總結(jié)、專題施工技術(shù)總結(jié)由各標(biāo)段項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織編寫，項(xiàng)目綜合性施工總結(jié)應(yīng)在工程交驗(yàn)后三個(gè)月內(nèi)完成并報(bào)項(xiàng)目公司工程管理部審核;專題施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)在工程交驗(yàn)后二個(gè)月內(nèi)完成并報(bào)項(xiàng)目公司工程管理部審核。

項(xiàng)目部應(yīng)鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合工程實(shí)際，積極撰寫科技論文、工法和施工技術(shù)總結(jié)等方面的新經(jīng)驗(yàn);積極組織各種形式的技術(shù)成果交流活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目與其他類似工程項(xiàng)目間的聯(lián)系，相互吸取經(jīng)驗(yàn)、不斷提高技術(shù)水平。

第八章檢查與考核

第三十八條 為了確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序受控，促進(jìn)各項(xiàng)目部緊緊圍繞標(biāo)準(zhǔn)化施工，提高項(xiàng)目工程建設(shè)精細(xì)化管理水平，總承包一部每季度對(duì)各參建單位進(jìn)行一次綜合考評(píng)考核，考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包一部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人組成。評(píng)比每季度開展一次，以促進(jìn)管理水平的提升。

第三十九條 本標(biāo)段項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合總承包一部管理要求，加強(qiáng)工程技術(shù)管理工作，有計(jì)劃的開展自查和檢查活動(dòng)，以促進(jìn)自身管理水平的提高。

第九章附則

第四十條 本辦法由中國(guó)水電十六局建(個(gè))元陽(yáng)高速公路TJ1標(biāo)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第四十一條 本辦法自下發(fā)之日起生效。

第五篇：工程技術(shù)管理辦法

工程技術(shù)管理辦法

第一章 總 則

第一條 技術(shù)管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，為保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)鐵道部有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 技術(shù)管理的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策、法規(guī)和鐵道部有關(guān)技術(shù)規(guī)范；科學(xué)有序地組織各項(xiàng)工作，建立正常生產(chǎn)秩序；適時(shí)總結(jié)積累設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;確保工程質(zhì)量和施工安全,縮短施工工期,降低建設(shè)成本;為工程建成后正常運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造有利條件，保證技術(shù)管理的連續(xù)性。

第三條 技術(shù)管理工作由總工程師全面負(fù)責(zé)，工程管理部具體負(fù)責(zé)日常管理，做好工程測(cè)量、設(shè)計(jì)文件審核、施工技術(shù)調(diào)查、技術(shù)

交底、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)資料管理、工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)、工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工驗(yàn)收、編制竣工文件等工作。

第二章 工程測(cè)量

第四條 測(cè)量工作由施工單位分級(jí)管理，專人負(fù)責(zé)；公司委托監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核、抽查工作，公司指揮部同時(shí)指派專人負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工程和鋪軌架梁工程中的測(cè)量工作進(jìn)行復(fù)核、抽查和協(xié)調(diào)。

— 1 — 第五條 工程管理部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位向施工單位辦理交樁手續(xù)。主要移交的測(cè)量成果有：

1.直線上轉(zhuǎn)點(diǎn)樁、圓曲線及緩和曲線的始終點(diǎn)樁、曲線中點(diǎn)樁等控制樁。

2.永久性水準(zhǔn)基點(diǎn)樁及增設(shè)的臨時(shí)性水準(zhǔn)基點(diǎn)樁。

3.大型建筑物或復(fù)雜地段的平面控制基點(diǎn)樁、樞紐站或區(qū)段站的坐標(biāo)樁、三角網(wǎng)或精密導(dǎo)線基點(diǎn)樁。

4.線路測(cè)量諸表及以上各點(diǎn)的書面資料。

復(fù)測(cè)工作：交樁后由施工單位組織測(cè)量，測(cè)量結(jié)果精度達(dá)到鐵道部頒發(fā)的《鐵路測(cè)量技術(shù)規(guī)則》的要求，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核認(rèn)可報(bào)指揮部所屬指揮部確認(rèn)后，作為施工依據(jù)，并與設(shè)計(jì)單位辦理交接樁手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)誤差較大應(yīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系研究解決辦法。

第六條 工程測(cè)量工作按鐵道部頒發(fā)的《鐵路測(cè)量技術(shù)規(guī)則》要求進(jìn)行。

1.施工測(cè)量。由施工單位主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)組織，保證各工點(diǎn)中心位置的準(zhǔn)確性，確保施工質(zhì)量，并向監(jiān)理工程師提交復(fù)測(cè)成果，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)核認(rèn)可報(bào)指揮部所屬指揮部確認(rèn)后，方可使用。

2.鋪軌前測(cè)量：由施工單位負(fù)責(zé)組織對(duì)本標(biāo)段管轄范圍內(nèi)線路、橋梁的平縱斷面等進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)路基、橋梁、涵洞進(jìn)行整修。復(fù)測(cè)后，填寫鋪軌前路基完成情況的工程檢查證，經(jīng)監(jiān)理單位檢查簽證認(rèn)可報(bào)指揮部所屬指揮部確認(rèn)后，作為鋪軌架梁工作的依據(jù)。

負(fù)責(zé)鋪軌架梁的施工單位根據(jù)各標(biāo)段的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行鋪架前測(cè)量復(fù)核，重點(diǎn)對(duì)橋梁進(jìn)行測(cè)量復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保鋪架工作順利進(jìn)行。

3.竣工測(cè)量：每項(xiàng)工程竣工時(shí)應(yīng)由施工單位組織按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)線路路基及各種建筑物的位置— 2 — 尺寸、標(biāo)高及用地界的準(zhǔn)確位置進(jìn)行復(fù)測(cè)核對(duì)，如實(shí)反映在竣工資料和圖紙上。

4.線路貫通測(cè)量：在鐵路鋪架結(jié)束后，由指揮部牽頭組織施工單位進(jìn)行，做到全線貫通，里程統(tǒng)一、連續(xù)。同時(shí)埋設(shè)線路永久性基樁及設(shè)置護(hù)樁，為線路運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造條件。

第三章 設(shè)計(jì)文件審核

第七條 指揮部應(yīng)指導(dǎo)施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際組織設(shè)計(jì)文件審核，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，對(duì)設(shè)計(jì)文件提出修改意見和優(yōu)化建議，使其更加完善合理。組織參加對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程的會(huì)審，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的項(xiàng)目，匯總書記面資料，向設(shè)計(jì)院與業(yè)主聯(lián)系解決。

第八條 工程設(shè)計(jì)文件審核由總工程師、主管工程師組織設(shè)計(jì)咨詢單位負(fù)責(zé)實(shí)施。檢查設(shè)計(jì)文件是否齊全，復(fù)核有無(wú)差錯(cuò)；與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，設(shè)計(jì)是否符合實(shí)際情況。

對(duì)設(shè)計(jì)單位分批提供的施工文件，設(shè)計(jì)咨詢單位、施工單位要及時(shí)清理建檔、登記造冊(cè)，并有專人管理。設(shè)計(jì)文件審核均要留有審核記錄。

第九條 設(shè)計(jì)文件審核的主要內(nèi)容

1.各項(xiàng)建筑物、設(shè)備和有關(guān)附屬建筑物的位置、結(jié)構(gòu)尺寸、施工圖表、工程數(shù)量、采用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明。

2.工程水文、地質(zhì)資料是否符合實(shí)際，能否滿足需要。3.設(shè)計(jì)是否合理，技術(shù)難度大的項(xiàng)目施工方案是否可行。4.重點(diǎn)工程項(xiàng)目、工點(diǎn)設(shè)計(jì)方案、施工組織方案和主要施工技術(shù)措施是否合理。

— 3 — 5.工程概（預(yù)）算是否合理。6.設(shè)計(jì)中有關(guān)協(xié)議是否齊全合理。

第四章 施工技術(shù)調(diào)查

第十條 施工技術(shù)調(diào)查是施工準(zhǔn)備及招投標(biāo)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。由工程指揮部總工程師帶隊(duì)，各專業(yè)工程師參加組成調(diào)查組進(jìn)行施工調(diào)查，各專業(yè)工程師重點(diǎn)調(diào)查相應(yīng)專業(yè)的有關(guān)資料，了解工程施工條件，進(jìn)行標(biāo)段設(shè)置和施工布局，合理劃分標(biāo)段、工期、。

第十一條 各中標(biāo)的施工單位在接到中標(biāo)通知后，應(yīng)對(duì)各自的管轄范圍進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行施工部署，劃分施工任務(wù),核對(duì)設(shè)計(jì)文件,提出施工方案，并為編制施工組織設(shè)計(jì)、控制投資收集必要的資料，同時(shí)整理施工技術(shù)交底時(shí)需解決的問題。

第十二條 施工調(diào)查工作的主要內(nèi)容

1、施工區(qū)域及其周邊的地理、地形地貌。

2、線路走向、工程分布情況，重點(diǎn)及難點(diǎn)工程。

3、沿線水文、氣象及地質(zhì)資料。

4、當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)建筑材料情況，考察材料的質(zhì)量、數(shù)量、運(yùn)距及供應(yīng)能力。

5、工程所需機(jī)械、人力、水、電、通訊等資源及價(jià)格信息。

6、路基填料的來(lái)源、棄土場(chǎng)、運(yùn)距。

7、沿線公路、水運(yùn)及鐵路運(yùn)輸能力。

8、生產(chǎn)和生活水源和水質(zhì)調(diào)查。

第五章 技術(shù)交底

第十三條 技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，能使廣大技術(shù)人員了解設(shè)計(jì)要求，掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有利于科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量。

第十四條 指揮部的技術(shù)交底

1.施工合同簽訂后三十天內(nèi)，由指揮部工程管理部組織指揮部所屬指揮部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及其它相關(guān)單位召開施工技術(shù)交底。

2.參加技術(shù)交底的人員，要在充分熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真弄懂設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，以便發(fā)現(xiàn)問題，提出改善意見。對(duì)有異議的問題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位共同研究，協(xié)商解決。

3.技術(shù)交底的經(jīng)過和有關(guān)問題的解決辦法，應(yīng)詳細(xì)記錄寫成正式會(huì)議紀(jì)要，作為交底工作和處理有關(guān)問題的依據(jù)。技術(shù)交底紀(jì)要應(yīng)編號(hào)歸檔、妥善保管并作為竣工文件資料列入工程檔案。

4.對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程，在施工前和施工中應(yīng)請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底。

第十五條 施工單位的施工技術(shù)交底

1.對(duì)于各單位管段技術(shù)交底，由各單位總工程師主持，內(nèi)容為：工程概況、工程特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、重大安全、技術(shù)措施，工期進(jìn)度要求及重難點(diǎn)工程的施工方法及“四新”成果特殊規(guī)定等。

2.對(duì)于施工工點(diǎn)技術(shù)交底，由各單位組織工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工點(diǎn)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)）及有關(guān)人員詳細(xì)說(shuō)明工點(diǎn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量安全措施等。

3.對(duì)于施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，由隊(duì)長(zhǎng)或工班長(zhǎng)采取工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的形式，交代講解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)

— 5 — 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及操作技術(shù)要點(diǎn)。

4.技術(shù)交底采用下達(dá)工程技術(shù)通知單及技術(shù)交底書的形式，用文字記述，必要時(shí)以圖表說(shuō)明，并完善簽字手續(xù)。對(duì)操作工人以口頭敘述為主（需講解到操作人員全部明白）。

5.凡下發(fā)的各種技術(shù)交底資料，交接雙方必須認(rèn)真履行簽字手續(xù)，必須對(duì)資料登記編號(hào)。

第十六條 未經(jīng)過施工技術(shù)交底的工序不得進(jìn)行施工。

第六章 施工作業(yè)指導(dǎo)書

第十七條 施工作業(yè)指導(dǎo)書是施工針對(duì)特殊過程、關(guān)鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序及方法，以及注意事項(xiàng)而制定的指導(dǎo)性文件，是保證施工質(zhì)量的有效措施。

第十八條 指揮部工程管理部負(fù)責(zé)編制全線路、橋、隧及重點(diǎn)工藝指導(dǎo)性施工作業(yè)指導(dǎo)書，作為施工單位編制作業(yè)指導(dǎo)書的依據(jù)。施工作業(yè)指導(dǎo)書編制要具有針對(duì)性，施工單位在編制施工作業(yè)指導(dǎo)書前，參編技術(shù)人員要熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)定、環(huán)保水保政策，依據(jù)本單位施工裝備，環(huán)境作業(yè)條件，各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)，習(xí)慣施工方法編制。在組織實(shí)施時(shí)，施工單位對(duì)施工人員必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)，必要時(shí)組織實(shí)地演練。

第十九條 施工單位要對(duì)軟基處理、路堤填筑、路塹開挖、鉆孔樁、擴(kuò)大基礎(chǔ)、墩臺(tái)摸板與混凝土、懸灌梁、預(yù)制梁、現(xiàn)澆連續(xù)梁、梁板安裝、隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、監(jiān)控量測(cè)、開挖及支護(hù)、隧道襯砌、既有線加固和道岔?yè)芙拥仁┕み^程或施工工序，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際和特點(diǎn)，逐項(xiàng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，達(dá)到作業(yè)程序簡(jiǎn)明— 6 — 易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿足要求。

第二十條 施工單位編制的作業(yè)指導(dǎo)書，必須經(jīng)過本項(xiàng)目總工程師審批，報(bào)指揮部指揮部審核后實(shí)施。指導(dǎo)書發(fā)放和接收必須統(tǒng)一編號(hào)和登記。

第七章 技術(shù)資料管理

第二十一條 技術(shù)資料是設(shè)計(jì)、施工、科研等各項(xiàng)工作的勞動(dòng)成果。完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料是組織施工、指導(dǎo)施工，進(jìn)行質(zhì)量追溯，編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)的重要依據(jù)。

第二十二條 技術(shù)資料由指揮部專職人員進(jìn)行管理，各職能部室指定兼職人員負(fù)責(zé)本部門各類資料的管理工作。各施工單位要建立技術(shù)資料管理責(zé)任制，保證技術(shù)資料的完整性、準(zhǔn)確性和連續(xù)性。

第二十三條 技術(shù)資料管理范圍：主要包括各階段設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、臨時(shí)工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、變更設(shè)計(jì)、交底會(huì)議紀(jì)要、試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料、測(cè)量測(cè)試資料、施工記錄、質(zhì)量評(píng)審資料等。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、科技成果及情況資料，專題技術(shù)總結(jié)及有關(guān)參考圖書。

第二十四條 技術(shù)資料管理應(yīng)建立受控文件和資料、有效文件和資料、作廢文件和資料檔案，所有施工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖及各類資料，均應(yīng)分專業(yè)、分項(xiàng)立卷存檔。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。補(bǔ)充資料要與原資料配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上標(biāo)識(shí)，簽署標(biāo)識(shí)人姓名、時(shí)間，并合并存放。

第二十五條 工程管理部負(fù)責(zé)由設(shè)計(jì)院提供的各類設(shè)計(jì)文件

— 7 — 的點(diǎn)收、編號(hào)、分發(fā)和保管，并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位辦理有關(guān)文件及施工圖紙的收發(fā)事宜。所下發(fā)的施工圖應(yīng)加蓋指揮部發(fā)圖專用章后視為有效。所有資料收發(fā)借閱都應(yīng)辦理手續(xù)，建立臺(tái)帳，保證技術(shù)資料發(fā)揮最大效用。

第二十六條 施工單位工程管理部門應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目，配齊標(biāo)準(zhǔn)圖、全路通用圖、通用圖和參考圖等；施工設(shè)計(jì)文件資料除留作竣工文件編制份數(shù)外，其余下發(fā)各施工隊(duì)使用，分散管理；其他技術(shù)資料由指定人員（或?qū)Ｈ耍┘泄芾?。?duì)文件資料的借閱，均應(yīng)辦理登記手續(xù)，按期歸還。

第二十七條 各工點(diǎn)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人均應(yīng)建立單位工程技術(shù)資料檔案袋，便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。

第二十八條 技術(shù)資料的日常管理按照《科學(xué)技術(shù)檔案管理辦法》執(zhí)行。所有施工原始資料指揮部所屬指揮部必須備案。

第八章 工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)

第二十九條 各施工單位必須按要求配足人員和必要的設(shè)備，認(rèn)真做好工程試驗(yàn)工作。

第三十條 試驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須通過國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門的認(rèn)證，取得合法資格后，方可參與項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室建成后，必須經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格，指揮部所屬指揮部批準(zhǔn)后，方可投入使用。

第三十一條 工程試驗(yàn)必須遵照國(guó)家和部頒的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)則進(jìn)行，試驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)論要公正、準(zhǔn)確，施工單位和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)不得弄虛作假。

— 8 — 第三十二條 工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作的管理和監(jiān)督由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)，委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程試驗(yàn)和檢驗(yàn)進(jìn)行把關(guān)，不單獨(dú)設(shè)置試驗(yàn)機(jī)構(gòu)及設(shè)施，如特殊要求，委托第三方進(jìn)行。

第三十三條 部分試驗(yàn)要求

1.對(duì)工程材料必須堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則，鋼材、水泥、道碴、紅磚和防水材料等應(yīng)具有出廠合格證書，經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)材料合格后方可使用。

2.當(dāng)?shù)夭牧希ㄉ?、石料及路基用填料等）?yīng)先取樣試驗(yàn)合格后方可使用。

3.施工中主要做好混凝土試件、砂漿試件、鋼筋焊接、路基填土含水量、密實(shí)度試驗(yàn)工作，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。

4.全線橋梁鉆孔樁均應(yīng)做低應(yīng)變、5％頻率高應(yīng)變無(wú)損檢測(cè)（樁長(zhǎng)超過50米的樁及不良地質(zhì)段還須做超聲波檢測(cè)），漿噴樁、粉噴樁、旋噴樁2％總根數(shù)的無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度和2‰總根數(shù)的復(fù)合地基承載力檢測(cè)工作，由指揮部招標(biāo)選擇具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)和能力的單位承擔(dān)。

第九章 工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工驗(yàn)收

第三十四條 鐵路建設(shè)項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件全部竣工或分期、分段完成后，按規(guī)定組織竣工驗(yàn)收，辦理資產(chǎn)移交。

第三十五條 鐵路工程施工技術(shù)總結(jié)是鐵路建設(shè)的實(shí)踐記錄，它不僅是施工技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，而且是鐵路基本建設(shè)的一項(xiàng)重要科技資料，是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高管理和技術(shù)水平的重要手段。各單位領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)干部均應(yīng)高度重視、積極參與。

第三十六條 分類及分工

— 9 — 1.綜合性施工技術(shù)總結(jié)由施工單位提供資料，指揮部工程管理部負(fù)責(zé)組織編寫，報(bào)有關(guān)單位。

2.各合同段及重點(diǎn)工程施工技術(shù)總結(jié)，由施工單位編寫，經(jīng)指揮部工程管理部審稿，指揮部總工程師簽發(fā)后，編印后分發(fā)有關(guān)單位。

第三十七條 施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容提要

一、綜合性施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容包括文字?jǐn)⑹?、統(tǒng)計(jì)資料和附圖照片三個(gè)部分。

（一）文字?jǐn)⑹霾糠?1.全線工程概況。2.自然條件。3.施工特點(diǎn)。

4.主要技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)。5.施工安排和施工準(zhǔn)備工作。

6.勘測(cè)設(shè)計(jì)與施工過程中重大施工技術(shù)關(guān)鍵問題及采取的措施。

7.采用新技術(shù)和實(shí)行現(xiàn)代化科學(xué)管理的方法。8.重大設(shè)計(jì)變更。

9.工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸保障等方面的主要情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

10.投資來(lái)源及計(jì)劃安排、勘測(cè)設(shè)計(jì)、施工、臨管和正式驗(yàn)收、交付運(yùn)營(yíng)的經(jīng)過情況。

（二）統(tǒng)計(jì)資料部分 1.工程數(shù)量匯總。

2.主要工程項(xiàng)目歷年完成的數(shù)量。3.主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)。4.各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。

5.工程用工及工率統(tǒng)計(jì)。

— 10 — 6.工程用料及料率統(tǒng)計(jì)。

7.工程機(jī)械及動(dòng)力配備使用統(tǒng)計(jì)。8.其他統(tǒng)計(jì)資料。

（三）附圖及照片

1.建設(shè)項(xiàng)目的地理位置圖。2.工程平面及縱斷面縮圖。3.關(guān)鍵工程示意圖。

4.其他需要說(shuō)明問題的示意圖。

5.特大建筑結(jié)構(gòu)及有關(guān)新技術(shù)推廣應(yīng)用的照片。

二、重點(diǎn)工程是指特大橋、技術(shù)復(fù)雜的大橋、隧道、重點(diǎn)土石方工程、軟土路基加固處理工程以及技術(shù)復(fù)雜的其他工程。

重點(diǎn)工程的總結(jié)內(nèi)容包括：

1.工程概況：包括對(duì)工程結(jié)構(gòu)、工程數(shù)量、施工預(yù)算、施工條件和工程進(jìn)度的概略描述。

2.施工方法：包括施工準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置、機(jī)械設(shè)備、施工組織設(shè)計(jì)及措施，輔助生產(chǎn)和作業(yè)過程。

3.施工管理：包括施工調(diào)度、管理制度、節(jié)約、質(zhì)量、安全和工期、造價(jià)、工效等效益情況。

4.施工經(jīng)驗(yàn)：特別是對(duì)所采用的新技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和特殊施工方法、工藝的應(yīng)用，以及卓有成效的處理方法。

5.統(tǒng)計(jì)資料及圖表：包括勞動(dòng)力、材料機(jī)械、動(dòng)力配備和各種費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，工程結(jié)構(gòu)、地質(zhì)剖面、場(chǎng)地布置以及推廣應(yīng)用新技術(shù)的攝影照片。

6.其他相關(guān)內(nèi)容。

第三十八條 施工技術(shù)總結(jié)的編寫要求

1.編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，充分反映工程的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，如實(shí)寫出存在的問題和缺點(diǎn)。

2.施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)內(nèi)容充實(shí)，抓住重點(diǎn)，分析深入，文字簡(jiǎn)

— 11 — 練，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)明問題。

3.施工技術(shù)總結(jié)要能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵處要敘述清楚，必要時(shí)附圖表、照片。

4.統(tǒng)計(jì)數(shù)字力求準(zhǔn)確，反復(fù)核實(shí)，并與竣工數(shù)量相一致。

第十章 編制竣工文件

第三十九條 鐵路項(xiàng)目的竣工文件是工程建設(shè)的真實(shí)記錄，也是鐵路工程的歷史檔案和技術(shù)資料。它反映了各種地下、地上的建筑物，隱蔽工程，構(gòu)筑物等狀況。編制完整的竣工文件，對(duì)組織工程的竣工驗(yàn)交、運(yùn)營(yíng)的日常維護(hù)，以及設(shè)備的改造和改建、擴(kuò)建等有著重要的意義。

第四十條 竣工文件是施工單位在施工過程中隨時(shí)積累形成的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門，必須從項(xiàng)目建設(shè)初始就重視這項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)教育，掌握編制文件的依據(jù)和內(nèi)容。二是堅(jiān)持誰(shuí)指導(dǎo)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)編制的原則，保證人員的相對(duì)穩(wěn)定，資料積累完善。三是隨時(shí)檢查、督促收集、整理，以避免資料文件散失，造成破損和丟失。

第四十一條 工程指揮部和各參建單位應(yīng)成立竣工文件編制領(lǐng)導(dǎo)小組，由總工程師任組長(zhǎng)。工程指揮部工程管理部負(fù)責(zé)各單位竣工文件材料的審核匯總工作。各單位負(fù)責(zé)本管段竣工文件的編制。對(duì)分單位竣工文件質(zhì)量及時(shí)組織檢查指導(dǎo)。

第十一章 附 則

— 12 — 第四十二條 本辦法由指揮部工程管理部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起執(zhí)行。