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      大學(xué)生青年自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)

      時(shí)間:2019-05-15 06:43:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:大學(xué)生青年自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)

      大學(xué)生青年自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您們好!

      我叫何大偉,25歲,中國(guó)共產(chǎn)黨員,07年9月畢業(yè)于信陽(yáng)航空學(xué)院,07年12月自考南京政治學(xué)院,經(jīng)濟(jì)與行政管理系畢業(yè)。

      在新聞和資料中,我看到國(guó)家對(duì)大學(xué)生青年自主創(chuàng)業(yè)的支持,其力度之大,縣委、縣政府的重視度之高,各項(xiàng)優(yōu)惠政策、綠色通道的形成,就像一股強(qiáng)勁的東風(fēng),激發(fā)著我的創(chuàng)業(yè)激情??h里在建設(shè)新農(nóng)村綜合實(shí)驗(yàn)區(qū),它將以重視服務(wù)、培養(yǎng)、幫扶、凝聚青年創(chuàng)業(yè)人才為已要。在如此好的政策下,在這一重要的歷史使命時(shí)刻,我作為大學(xué)生青年,積極的、深入的,學(xué)習(xí)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)合理的管理方式,帶著新的技術(shù)方法,以艱苦奮斗,不畏艱難的創(chuàng)業(yè)精神為宗旨,以科學(xué)進(jìn)取、腳踏實(shí)地、精益求精為原則。投身到新農(nóng)村改革發(fā)展綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)的偉大實(shí)踐中。在此建功立業(yè),為人

      生寫(xiě)下一頁(yè)輝煌篇章。

      息縣有著豐富的蔬菜資源,它們天然純凈,無(wú)污染,特別是尹灣的蘿卜,以口感甜脆而美名遠(yuǎn)揚(yáng)。但是它在本地只能賣(mài)到0.2-1.0元/千克,還不夠農(nóng)民的辛苦費(fèi),如今是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如果有好的產(chǎn)品,一定要走出去,但是,為什么現(xiàn)在交通如此發(fā)達(dá),反而走不出去呢?原因就是它們需要精選處理,需要包裝,需要品牌,需要權(quán)威部門(mén)認(rèn)證,需要銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。蘿卜賣(mài)到12元/千克不是夢(mèng)想,出口也是有可能的。還有王灣的豆角,在本地也只能賣(mài)到0.4-2元/千克,如果把它用高科技保色、烘干、包裝后賣(mài)到北京、上海等大城市,它的價(jià)格將是50元/千克。等等這些例子我就不一一再舉了。

      我想在息縣三號(hào)工業(yè)園,建設(shè)一個(gè)新型的蔬菜食品加工廠。以生產(chǎn)加工保鮮蔬菜、烘干蔬菜、冷藏蔬菜、鹽漬蔬菜為產(chǎn)業(yè),與全縣的蔬菜種植戶(hù)簽訂為合同種植戶(hù),使他們有計(jì)劃、有規(guī)模的擴(kuò)大種植。從而更好的促進(jìn)我縣農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      我計(jì)劃投資200萬(wàn)元,現(xiàn)已籌集資金80萬(wàn)元,占地面積4.5畝,位于城郊鄉(xiāng)曹元村(黃砂收費(fèi)站西1000米)。該

      土地我已取得土地使用證。建成后年產(chǎn)銷(xiāo)量可達(dá)3萬(wàn)噸。計(jì)劃招收技術(shù)員15名(專(zhuān)科以上學(xué)歷),基本員工40人。

      秋冬時(shí)期正是蔬菜豐收季節(jié),特申請(qǐng)建設(shè)廠房。儲(chǔ)存新鮮蔬菜,以便大量加工。請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并安排建設(shè)部門(mén)給予辦理規(guī)劃審批手續(xù)。

      望批準(zhǔn)為謝!

      申請(qǐng)人:何大偉

      2009年7月21日

      第二篇:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)

      大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)

      大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)一:大學(xué)生校園咖啡廳自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)

      尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

      你們好!

      首先很感謝您們能在百忙中抽出時(shí)間來(lái)看這份申請(qǐng)書(shū)。作為當(dāng)代大學(xué)生,面對(duì)高速發(fā)展的科技文化,我們大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題成了社會(huì)國(guó)家關(guān)注的焦點(diǎn),大學(xué)生是基層就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)的主旋律。李克強(qiáng)總理指出,大學(xué)生要有雙創(chuàng)精神,在校學(xué)習(xí)既要致力于創(chuàng)新,到社會(huì)上工作也要敢于創(chuàng)業(yè)。黨的十八大報(bào)告也提出:“引導(dǎo)勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,鼓勵(lì)多渠道多形式就業(yè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)?!眲?chuàng)業(yè)可以增加就業(yè)機(jī)會(huì),是落實(shí)建設(shè)新型國(guó)家戰(zhàn)略的需要。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)既是我們教育體制改革和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的動(dòng)力源,也是繁榮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),加速我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅可以解決自身的就業(yè)問(wèn)題,而且能提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此自主創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)倍增效應(yīng),是當(dāng)代大學(xué)生的責(zé)任,也是實(shí)現(xiàn)祖國(guó)偉大復(fù)興的基石。

      大學(xué)培養(yǎng)了我們自主創(chuàng)業(yè)的精神和自主創(chuàng)業(yè)的能力,但面對(duì)社會(huì)特殊的競(jìng)爭(zhēng),錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,我們顯得不堪一擊,缺乏競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力;在社會(huì)的大風(fēng)大浪中只有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)顯然是不夠的,今天我們本著誠(chéng)實(shí)之心,誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)之情,在此向校領(lǐng)導(dǎo)做自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng),希望能在武漢長(zhǎng)江工商學(xué)院圖書(shū)館一樓校史館右側(cè)建立以“服務(wù)師生、方便同學(xué)”為宗旨的書(shū)香咖啡廳,不斷奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新,為本校圖書(shū)館的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),積極響應(yīng)十八屆三中全會(huì)的號(hào)召,吹響自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)角。請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)放心,請(qǐng)相信我們能說(shuō)到做到,同時(shí)也會(huì)在工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,持之以恒的精神,而我們經(jīng)過(guò)努力仍未做好的地方也請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),力求更好的為廣大師生服務(wù)。

      希望校領(lǐng)導(dǎo)和圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我們,我們一定會(huì)努力將書(shū)香咖啡廳的各項(xiàng)工作辦好,不辜負(fù)各位對(duì)我們的殷切期望。使書(shū)香咖啡廳成為服務(wù)師生,聯(lián)系師生的場(chǎng)所;發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),促進(jìn)學(xué)校圖書(shū)館建設(shè),提高學(xué)校在武漢各高校的影響力!

      因此我懇請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我們的聯(lián)合自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)。希望校領(lǐng)導(dǎo)和圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)能夠同意書(shū)香咖啡廳的成立!

      此致

      敬禮!

      申請(qǐng)人:

      20XX年11月30日

      附:

      1、個(gè)人簡(jiǎn)歷

      >大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)二:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中心敬老活動(dòng)申請(qǐng)書(shū)>>(466字)

      尊敬的xx縣領(lǐng)導(dǎo):

      茲有xx州xx縣xx大街“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車(chē)維修中心”自20XX年5月開(kāi)創(chuàng)以來(lái),本著求真務(wù)實(shí),艱苦創(chuàng)業(yè),奮發(fā)圖強(qiáng)的發(fā)展理念,本著以當(dāng)代大學(xué)生以自主艱苦創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)觀的發(fā)展觀。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車(chē)維修中心堅(jiān)定著“取之于社會(huì),回報(bào)于社會(huì)”的發(fā)展信念,用實(shí)際行動(dòng)積極響應(yīng)黨和政府“構(gòu)建文明和諧社會(huì)”的號(hào)召,自“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)汽車(chē)維修中心”開(kāi)創(chuàng)以來(lái),在資金匱乏收益甚微的情況下,努力擠出微資開(kāi)展關(guān)愛(ài)社會(huì)弱勢(shì)群體和資助貧困兒童獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。這一行動(dòng)得到了社會(huì)各界的認(rèn)同和肯定。

      經(jīng)過(guò)一年的艱苦創(chuàng)業(yè)和全體員工的努力,在社會(huì)各階層的大力支持勉勵(lì)下“中心”已初具規(guī)模,為進(jìn)一步弘揚(yáng)新時(shí)代大學(xué)生的價(jià)值取向、精神風(fēng)貌和中心發(fā)展信念?!爸行摹痹趫F(tuán)縣委的肯定下決定一如既往的做好公益活動(dòng),樹(shù)立好“大學(xué)生”與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代形象。用我們的實(shí)際行動(dòng)去引領(lǐng)更多有志青年去參與去奉獻(xiàn),努力成就夢(mèng)想。故而“中心”決定擠出部分資金于20XX年12月26日組織中心全體人員開(kāi)展敬老活動(dòng)。望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和配合指導(dǎo)。

      此致

      敬禮!

      申請(qǐng)人:

      >大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)三:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū)>>(776字)

      尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):

      我叫,畢業(yè)于機(jī)械制造與自動(dòng)化xx班。xxxx年xx月份實(shí)習(xí)后由于各方面原因,一直處于失業(yè)狀況,但是,堅(jiān)韌開(kāi)朗,追求卓著的性情始終是我繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力,實(shí)習(xí)的歷程帶給我適應(yīng)社會(huì)的能力,懷著對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的熱切盼望,希望學(xué)校能給于支持,鼓勵(lì),。

      黨和國(guó)度激勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,嚴(yán)峻的金融危機(jī)和就業(yè)形勢(shì),我選擇了自主創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)是擇業(yè)的特殊形式,xx曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“要幫助受教育者培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力通過(guò)教育部門(mén)的努力,培養(yǎng)越來(lái)越多的不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。就可以成為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和繁榮各項(xiàng)事業(yè)就會(huì)發(fā)揮重大作用因此自主創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)倍增效應(yīng),是我們這些大學(xué)生的責(zé)任。在親歷親大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為的社會(huì)實(shí)踐中,我積聚了一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)-驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)思惟,也希望能用自己的知識(shí)和力量來(lái)改變自己而實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),因?yàn)槲椰F(xiàn)在至少還是一個(gè)大學(xué)生,是一個(gè)應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)義務(wù)的青年。

      一個(gè)人的成功稱(chēng)不上成功,只有帶這周?chē)艘黄鸪晒Σ欧Q(chēng)真正成功。社會(huì)有必要形成有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的公眾輿論環(huán)境,形成利于創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,努力促進(jìn)就業(yè)的公眾輿論環(huán)境,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。把社會(huì)這個(gè)大主題帶進(jìn)人生的每一個(gè)角落。把維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作為己任肩負(fù)起來(lái),這是每一位大學(xué)生義不容辭的責(zé)任。大學(xué)是莘莘學(xué)子吸取知識(shí)和培養(yǎng)能力的海洋,在這片溫暖的海域里我們努力拼搏,學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)依靠知識(shí)的力量改變命運(yùn),在這個(gè)過(guò)程中我們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)了自主學(xué)習(xí)的能力,但是面對(duì)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系。我們這些用青春之水澆灌過(guò)的花朵不免顯得不堪一擊。缺乏競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力,在社會(huì)的大風(fēng)大浪中光有強(qiáng)硬扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)顯然不夠。為了使我們各自的夢(mèng)想在社會(huì)這個(gè)大舞臺(tái)上漂亮登場(chǎng),并不斷提高自我,完善自我,從而走上獨(dú)立自主,以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的理想之路。

      因此我們懇請(qǐng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)并給予支持。

      第三篇:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證申請(qǐng)書(shū)

      大學(xué)生校園咖啡廳自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書(shū) 尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

      你們好!

      首先很感謝您們能在百忙中抽出時(shí)間來(lái)看這份申請(qǐng)書(shū)。

      作為當(dāng)代大學(xué)生,面對(duì)高速發(fā)展的科技文化,我們大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題成了社會(huì)國(guó)家關(guān)注的焦點(diǎn),大學(xué)生是基層就業(yè)與自主創(chuàng)業(yè)的主旋律。李克強(qiáng)總理指出,大學(xué)生要有雙創(chuàng)精神,在校學(xué)習(xí)既要致力于創(chuàng)新,到社會(huì)上工作也要敢于創(chuàng)業(yè)。黨的十八大報(bào)告也提出:“引導(dǎo)勞動(dòng)者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,鼓勵(lì)多渠道多形式就業(yè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。”創(chuàng)業(yè)可以增加就業(yè)機(jī)會(huì),是落實(shí)建設(shè)新型國(guó)家戰(zhàn)略的需要。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)既是我們教育體制改革和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的動(dòng)力源,也是繁榮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),加速我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅可以解決自身的就業(yè)問(wèn)題,而且能提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此自主創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)倍增效應(yīng),是當(dāng)代大學(xué)生的責(zé)任,也是實(shí)現(xiàn)祖國(guó)偉大復(fù)興的基石。

      大學(xué)培養(yǎng)了我們自主創(chuàng)業(yè)的精神和自主創(chuàng)業(yè)的能力,但面對(duì)社會(huì)特殊的競(jìng)爭(zhēng),錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,我們顯得不堪一擊,缺乏競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力;在社會(huì)的大風(fēng)大浪中只有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)顯然是不夠的,今天我們本著誠(chéng)實(shí)之心,誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)之情,在此向校領(lǐng)導(dǎo)做自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng),希望能在武漢長(zhǎng)江工商學(xué)院圖書(shū)館一樓校史館右側(cè)建立以“服務(wù)師生、方便同學(xué)”為宗旨的書(shū)香咖啡廳,不斷奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新,為本校圖書(shū)館的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),積極響應(yīng)十八屆三中全會(huì)的號(hào)召,吹

      響自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)角。請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)放心,請(qǐng)相信我們能說(shuō)到做到,同時(shí)也會(huì)在工作中發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,持之以恒的精神,而我們經(jīng)過(guò)努力仍未做好的地方也請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),力求更好的為廣大師生服務(wù)。

      希望校領(lǐng)導(dǎo)和圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我們,我們一定會(huì)努力將書(shū)香咖啡廳的各項(xiàng)工作辦好,不辜負(fù)各位對(duì)我們的殷切期望。使書(shū)香咖啡廳成為服務(wù)師生,聯(lián)系師生的場(chǎng)所;發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),促進(jìn)學(xué)校圖書(shū)館建設(shè),提高學(xué)校在武漢各高校的影響力!

      因此我懇請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我們的聯(lián)合自主創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)。希望校領(lǐng)導(dǎo)和圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)能夠同意書(shū)香咖啡廳的成立!

      此致

      敬禮!

      申請(qǐng)人:

      2013年11月30日

      附:

      1、個(gè)人簡(jiǎn)歷

      第四篇:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)

      《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)》論文

      目 錄

      一.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      ??????????????????2

      ㈠創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目三要素????????????????????2

      1.技術(shù)目標(biāo)?????????????????????2

      2.完成期限?????????????????????2

      3.預(yù)算???????????????????????2 二.大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵?????????????????3 三.提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率????????????????3

      ㈠要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃????????????????㈡有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)????????????????3

      ㈢為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍????????????????3

      ㈣失敗是邁向成功的階梯?????????????????㈤從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)?????????????????4

      ㈥盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)????????????????4 四.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要進(jìn)行理性選擇???????????????4

      ㈠創(chuàng)業(yè)成了求職避風(fēng)港??????????????????4

      ㈡父母包辦創(chuàng)業(yè)變味???????????????????5

      ㈢創(chuàng)業(yè)不能盲目投資???????????????????5 五.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容與基本問(wèn)題??????????????5 六.項(xiàng)目控制??????????????????????6 七.結(jié)語(yǔ)?????????????????????????6

      《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)》論文

      摘 要:從項(xiàng)目管理的觀點(diǎn),闡述了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以及大學(xué)生如何成功創(chuàng)業(yè),指出大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開(kāi)發(fā)出能帶來(lái)財(cái)富的新產(chǎn)品,并提出建議將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),受時(shí)間和預(yù)算的約束。

      關(guān)鍵詞: 大學(xué)生創(chuàng)業(yè),團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),項(xiàng)目管理,創(chuàng)業(yè)能力

      自1998年清華大學(xué)在國(guó)內(nèi)首次舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以來(lái),到2002年4月,國(guó)家教育部將清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交通大學(xué)、西安交通大學(xué)、黑龍江大學(xué)和南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院這8所高等院校確定為開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的試點(diǎn)院校后,全國(guó)各高校普遍出現(xiàn)了開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱潮。

      創(chuàng)業(yè)能力被聯(lián)合國(guó)教科文組織列為繼學(xué)術(shù)性、職業(yè)技能之后,大學(xué)生應(yīng)具備的第三種能力護(hù)照。但始終令人困擾的一個(gè)問(wèn)題是:一方面,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情異常高漲,據(jù)一些地方統(tǒng)計(jì),七成大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣;另一方面,又是居高不下的創(chuàng)業(yè)失敗率,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70%,而成功率只有2%~3%。因此,如何在大學(xué)生中宣傳貫徹創(chuàng)業(yè)思想、提升創(chuàng)業(yè)意識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力以及為有志創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,顯得尤為重要。

      將創(chuàng)業(yè)構(gòu)想轉(zhuǎn)化為健康的企業(yè)實(shí)體的創(chuàng)業(yè)過(guò)程要求創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行有效的管理,即創(chuàng)業(yè)管理。而項(xiàng)目管理主要致力于解決新項(xiàng)目創(chuàng)建及管理。二者有相通之處。本文借鑒項(xiàng)目管理的概念和觀點(diǎn),談?wù)劥髮W(xué)生如何成功創(chuàng)業(yè)。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

      一個(gè)項(xiàng)目乃是一項(xiàng)獨(dú)特的工作,即遵照某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)去導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新產(chǎn)品或某項(xiàng)服務(wù)。這種工作應(yīng)在限定的時(shí)間、成本費(fèi)用、人力資源及資財(cái)?shù)软?xiàng)目參數(shù)內(nèi)完成。項(xiàng)目有三個(gè)要素,即技術(shù)目標(biāo)、完成期限和預(yù)算。項(xiàng)目的成功實(shí)現(xiàn)通常受四個(gè)因素的制約,即工作范圍、成本、進(jìn)度計(jì)劃和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生人生的一個(gè)重大項(xiàng)目,一定程度上左右其走出校園后職業(yè)生涯的方向。既然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個(gè)項(xiàng)目,那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)是什么呢?有人說(shuō)是創(chuàng)辦一家公司,有人說(shuō)是開(kāi)發(fā)出一個(gè)新產(chǎn)品,有人甚至說(shuō)是成功融資。這些都是不對(duì)的,至少是不全面的。企業(yè)的根本目的是盈利,新產(chǎn)品應(yīng)體現(xiàn)出價(jià)值。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)目標(biāo)應(yīng)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開(kāi)發(fā)出能帶來(lái)財(cái)富的新產(chǎn)品。

      有些大學(xué)生由于創(chuàng)業(yè)目的不明確或是動(dòng)機(jī)不純,創(chuàng)業(yè)只是為了過(guò)了一把老板癮,滿(mǎn)足了一下虛榮心,等錢(qián)燒完了,創(chuàng)業(yè)也算是劃上了“圓滿(mǎn)”的句號(hào),結(jié)果令人失望。

      明確了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的技術(shù)目標(biāo),完成期限自然就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)(或新產(chǎn)品銷(xiāo)售)達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的最長(zhǎng)時(shí)間。創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的,其風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn),甚至是政策的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)設(shè)好止損點(diǎn),某人看好電動(dòng)自行車(chē)的市場(chǎng)前景,了解到杭州、寧波電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售旺盛,也在溫州開(kāi)了一家電動(dòng)自行車(chē)專(zhuān)賣(mài)店。第一個(gè)月銷(xiāo)售還可以,第二個(gè)月銷(xiāo)售量明顯下降。查找原因,發(fā)現(xiàn)周?chē)_(kāi)了好多家電動(dòng)自行車(chē)銷(xiāo)售店,而他經(jīng)營(yíng)的電動(dòng)自行車(chē)由于外型、動(dòng)力等都按國(guó)家規(guī)定生產(chǎn),外型顯得小氣單薄,馬力限制在20公里/小時(shí),而周?chē)昀镔u(mài)的都是外觀跟時(shí)尚的摩托車(chē)一樣的非標(biāo)“電摩”,符合當(dāng)?shù)厝说目?/p>

      《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)》論文

      味,搶走了生意。不久溫州市公安交警大隊(duì)發(fā)文明確禁止電動(dòng)摩托車(chē)上路,這就又遇到了政策風(fēng)險(xiǎn),于是不得不結(jié)束經(jīng)營(yíng)。

      筆者贊同將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),來(lái)體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛和不容易,積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后走上社會(huì)后擇機(jī)創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

      預(yù)算是創(chuàng)辦和維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)(或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品)至少需要的資金。創(chuàng)業(yè)所需的資金一般由以下幾個(gè)部分組成:①設(shè)備,包括生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、工具等的購(gòu)置費(fèi)用;②工作場(chǎng)地,包括房屋、裝飾等的費(fèi)用;③預(yù)付款,包括房租、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其它類(lèi)似的預(yù)付費(fèi)用;④經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn),至少有能支付三、四個(gè)月的經(jīng)營(yíng)資金,包括工資、廣告費(fèi)、維修費(fèi)、償還債款、購(gòu)買(mǎi)材料和能源的費(fèi)用等;⑤存貨,半成品、產(chǎn)成品、原材料等占用的資金。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了做好心里準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備和能力準(zhǔn)備外,一定的資金準(zhǔn)備也是必須的。有多少錢(qián)辦多大事。確信籌措的資金不低于預(yù)算。最好資金能一次到位,最低限度分期也能及時(shí)到位。

      團(tuán)隊(duì)——大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵

      通常項(xiàng)目要成功,最重要的一項(xiàng)工作是成立項(xiàng)目組。挑選到合適的項(xiàng)目組成員并讓他們來(lái)項(xiàng)目組任職,是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要獲得成功,同樣離不開(kāi)一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)成功需要具備多方面的綜合知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),如管理知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí),甚至產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)。而大部分青年大學(xué)生沒(méi)有這方面的實(shí)踐,經(jīng)驗(yàn)更是匱乏,很難做到全才。因此懂技術(shù)的有必要找一個(gè)懂管理的做搭檔,懂管理的也有必要找懂技術(shù)的做搭檔。創(chuàng)業(yè)者在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候必須選擇志同道合而且能獨(dú)擋一面的精兵強(qiáng)將加入團(tuán)隊(duì),明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者——?jiǎng)?chuàng)業(yè)者還必須掌握溝通技巧,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、感化和商談,來(lái)保持與鞏固整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和工作效率。

      提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功率——重中之重

      1、要有周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。

      資金如同企業(yè)的糧食,要保證企業(yè)每天有飯吃,不能餓肚子,就要制定周密的資金運(yùn)作計(jì)劃。在企業(yè)剛啟動(dòng)時(shí),一定要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備。但開(kāi)業(yè)后由于各種情況會(huì)發(fā)生變化,比如銷(xiāo)售不暢、人員增加、費(fèi)用增加等等,因此要隨時(shí)調(diào)整資金運(yùn)作計(jì)劃。而且,由于企業(yè)資金運(yùn)作中有收入和支出,始終處于動(dòng)態(tài)之中,創(chuàng)業(yè)者還要懂得一些必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。

      2、有一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須制訂一個(gè)完整的、可執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),即可行性報(bào)告,主要回答你所選的項(xiàng)目能否賺錢(qián)、賺多少錢(qián)、何時(shí)賺錢(qián)、如何賺錢(qián)以及所需條件等?;卮疬@些問(wèn)題必須建立在現(xiàn)實(shí)、有效的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,不能憑空想象,主觀判斷。根據(jù)計(jì)劃書(shū)的分析,我們?cè)僖贫ǔ銎髽I(yè)目標(biāo)并將目標(biāo)分解成各階段的分目標(biāo),同時(shí)訂出詳細(xì)的工作步驟。

      3、為自己營(yíng)造一個(gè)好的氛圍。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn),如果把自己獨(dú)立放到整體商業(yè)社會(huì),往往會(huì)難以把握。這時(shí)可以先給自己營(yíng)造一個(gè)小的商業(yè)氛圍,進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì)

      《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)》論文

      是比較有效的一條途徑。創(chuàng)業(yè)者可以借助行業(yè)協(xié)會(huì)了解行業(yè)信息,結(jié)識(shí)行業(yè)伙伴,建立廣泛合作,促成自己在行業(yè)中的地位和影響。同時(shí),創(chuàng)業(yè)者可選擇一個(gè)能提供有效配套服務(wù)的創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)落戶(hù),借助其提供的優(yōu)惠政策、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)支持等服務(wù),使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另外,還可以找一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理咨詢(xún)師做企業(yè)顧問(wèn),并學(xué)會(huì)借助各種資源,學(xué)會(huì)和各方面的人合作,千方百計(jì)給自己營(yíng)造一個(gè)好的商業(yè)氛圍,這對(duì)創(chuàng)業(yè)者的起步十分重要。

      4、失敗是邁向成功的階梯。

      在企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程中失敗是難免的,失敗了不氣餒,調(diào)整方案,換個(gè)方式和方法繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)不要停止前進(jìn)的腳步。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)這很重要!看看我們身邊一些成功的企業(yè),特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的英雄們,有幾個(gè)是按他們創(chuàng)辦初期的想法賺到錢(qián)的,他們大都經(jīng)歷過(guò)一個(gè)“死而復(fù)生”的過(guò)程,堅(jiān)持就是勝利,唯有堅(jiān)持才使他們成為今天的網(wǎng)絡(luò)英雄。我們應(yīng)該明白,失敗并不可怕,它是企業(yè)邁向成功的階梯。

      5、從親歷親為到建立團(tuán)隊(duì)。

      企業(yè)不是想出來(lái)的,是干出來(lái)的。大學(xué)生有文化、頭腦靈、點(diǎn)子多,但在創(chuàng)業(yè)的初期,受資金的限制,在沒(méi)有形成運(yùn)作團(tuán)隊(duì)之前,方方面面的事情必需自己去做。只有明確目標(biāo)不斷行動(dòng),才能最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在做事的過(guò)程中,要分清主次輕重,抓住關(guān)鍵重要的事情先做。每天解決一件關(guān)鍵的事情,比做十件次要的事情會(huì)更有效。當(dāng)企業(yè)立了足,并有了資金后,就應(yīng)該建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)從自己親歷親為,轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用,把合適的工作交給合適的人去做。一旦形成了一個(gè)高效穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì),企業(yè)就會(huì)跨上一個(gè)臺(tái)階,進(jìn)入一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。

      6、盈利是做企業(yè)最終的目標(biāo)。

      做企業(yè)的最終目的就是盈利,因此無(wú)論是制定可行性報(bào)告、工作計(jì)劃還是活動(dòng)方案,都應(yīng)該明確如何去盈利。大學(xué)生思維活躍,會(huì)有許多好的點(diǎn)子,但這些好的點(diǎn)子要使他有商業(yè)價(jià)值,必須找到盈利點(diǎn)。企業(yè)的盈利來(lái)源于找準(zhǔn)你的用戶(hù),因此,企業(yè)要時(shí)刻了解你的最終使用客戶(hù)是誰(shuí),他們有什么需求和想法,并盡量使之得到滿(mǎn)足。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要進(jìn)行理性選擇

      世界性金融危機(jī)影響市場(chǎng),讓廣大畢業(yè)生感到了就業(yè)的壓力,不少大學(xué)生因此放棄了求職轉(zhuǎn)而選擇自主創(chuàng)業(yè)。記者在采訪(fǎng)中了解到,一些家長(zhǎng)包辦式的創(chuàng)業(yè),不但沒(méi)有緩解就業(yè)的壓力,還剝奪了畢業(yè)生鍛煉的機(jī)會(huì),還有一些畢業(yè)生沒(méi)有做足功課就盲目投資創(chuàng)業(yè),導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

      創(chuàng)業(yè)成了求職避風(fēng)港。2008年,國(guó)際金融危機(jī)使得一些公司開(kāi)始縮減招聘計(jì)劃甚至精減人員,畢業(yè)生求職的壓力也隨之不斷加大。而今年即將畢業(yè)的600多萬(wàn)大學(xué)生則面臨著更加嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),不少畢業(yè)生在多次求職碰壁之后,有了創(chuàng)業(yè)的打算。去年剛畢業(yè)的小郭已經(jīng)在家待業(yè)大半年了,他對(duì)記者說(shuō):“我從去年夏天就開(kāi)始參加各種面試、招聘會(huì),投出的簡(jiǎn)歷不下百份,可得到回復(fù)的卻少得可憐,我和幾個(gè)同學(xué)被逼無(wú)奈只能選擇自主創(chuàng)業(yè),啟動(dòng)資金由家長(zhǎng)們平攤,至

      《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)》論文

      于具體做什么我們還在商量?!睂?duì)此,一些大學(xué)老師坦言,如今,很多畢業(yè)生眼高手低,求職時(shí)往往因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)而無(wú)法應(yīng)聘自己心儀的好職位,而又對(duì)小公司和一些基層工作不屑一顧,陷入了“高不成、低不就”的尷尬處境,于是,不少求職碰壁的畢業(yè)生便將創(chuàng)業(yè)當(dāng)成了避風(fēng)港。

      父母包辦創(chuàng)業(yè)變味。記者在采訪(fǎng)中了解到,有些大學(xué)生一畢業(yè)就選擇了自主創(chuàng)業(yè),值得注意的是,他們所謂的通過(guò)創(chuàng)業(yè)變相就業(yè),其實(shí)是打著創(chuàng)業(yè)的旗號(hào)逃避就業(yè)的壓力。已經(jīng)畢業(yè)兩年的小張?jiān)谕瑢W(xué)面前已然是個(gè)事業(yè)成功的小老板,據(jù)周?chē)耐瑢W(xué)介紹,小張大學(xué)剛畢業(yè)就和幾個(gè)同學(xué)合資開(kāi)了一個(gè)網(wǎng)吧,從啟動(dòng)資金到辦理執(zhí)照都是由幾家的父母解決的,而網(wǎng)吧的日常經(jīng)營(yíng)也請(qǐng)了專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé),他需要做的就是每個(gè)月去領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的收入。對(duì)此,不少清醒的家長(zhǎng)表示,這種家長(zhǎng)包辦式的創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一種對(duì)孩子的溺愛(ài),看似是花錢(qián)給孩子買(mǎi)來(lái)穩(wěn)定生活,實(shí)則是在阻礙畢業(yè)生融入社會(huì)、適應(yīng)社會(huì),使他們無(wú)法樹(shù)立積極的生活態(tài)度,甚至喪失自力更生的能力。

      創(chuàng)業(yè)不能盲目投資。大學(xué)生婷婷今年夏天即將畢業(yè),雖然一直都在輾轉(zhuǎn)各單位實(shí)習(xí),但具體的工作去向依然沒(méi)有著落,于是父母出資為她在某商場(chǎng)開(kāi)了一家小店,而對(duì)于一點(diǎn)銷(xiāo)售知識(shí)都不懂的婷婷來(lái)說(shuō),雖然每天都起早貪黑地在店里忙碌,小店的生意還是不盡如人意,有的時(shí)候,甚至還要往店里搭錢(qián)。畢業(yè)后自己成功經(jīng)營(yíng)一家建材公司的趙先生表示,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)快速融入社會(huì)、創(chuàng)造財(cái)富的渠道,但對(duì)于畢業(yè)生來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)不能僅憑一時(shí)的熱情和沖動(dòng),一定要提前做足功課。不少有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者也表示,雖然大學(xué)生具有文化水平高、接受新事物能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也存在心態(tài)不穩(wěn)、缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等弱點(diǎn),因此,在選擇“創(chuàng)業(yè)”之前要對(duì)將要從事的行業(yè)進(jìn)行深入的研究,充分了解市場(chǎng)行情,并根據(jù)自身的資金、信息量、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等條件來(lái)判斷是否適合該行業(yè)。

      計(jì)劃——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      計(jì)劃是項(xiàng)目管理的基本組成部分。任何項(xiàng)目,假如沒(méi)有詳細(xì)有效的計(jì)劃,失敗幾率將大增。實(shí)際上,計(jì)劃是一張路線(xiàn)圖,指引項(xiàng)目實(shí)施者如何從當(dāng)前的位置到達(dá)想去的地方,沒(méi)有它,項(xiàng)目實(shí)施者可能到不了那里。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)同樣如此,也需要一份詳盡可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),作為創(chuàng)業(yè)成功的前提。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一般包括:①計(jì)劃摘要:包括公司介紹、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組織、財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金需求狀況等;②產(chǎn)品(服務(wù))介紹:包括產(chǎn)品的概念性能及特性、主要產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程、發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利;③人員及組織結(jié)構(gòu):包括公司的組織機(jī)構(gòu)圖、各部門(mén)的功能與責(zé)任、各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員、公司的報(bào)酬體系、公司的股東名單(包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán))、公司的董事會(huì)成員、各位董事的背景資料;④市場(chǎng)預(yù)測(cè):包括市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位、市場(chǎng)細(xì)分和特征等;⑤營(yíng)銷(xiāo)策略:包括市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理、促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略、價(jià)格決策;⑥生產(chǎn)制造計(jì)劃:包括產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要

      《大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)》論文

      求、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃;⑦財(cái)務(wù)規(guī)劃:包括現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)必須回答兩個(gè)基本問(wèn)題,一是啟動(dòng)您的業(yè)務(wù)或擴(kuò)展您的業(yè)務(wù)所需的資金;二是如何最快捷地得到回報(bào)。

      創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的本質(zhì)是在你真正開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前,先停下來(lái)思考,考慮如何把它做得更好。它就象戰(zhàn)前的沙盤(pán)演練,通過(guò)沙盤(pán)演練,可以發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和欠缺之處,想出克服辦法,把事情想周全。必須認(rèn)識(shí)到的是,撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是為了將事情做好,而不是為了好看。

      項(xiàng)目控制

      項(xiàng)目控制,說(shuō)到底就是項(xiàng)目的管理,也就是制定計(jì)劃,然后按計(jì)劃執(zhí)行。如果所有的事情都能夠按照計(jì)劃執(zhí)行,管理將成為一件簡(jiǎn)單的作業(yè)。但是實(shí)際情況并不那么簡(jiǎn)單,由于環(huán)境的變化、認(rèn)識(shí)的偏差、能力的不足等,造成了實(shí)際狀況與計(jì)劃的偏離。而要保證項(xiàng)目圍繞計(jì)劃開(kāi)展,就得用到項(xiàng)目控制。項(xiàng)目控制以一定的標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),定期或不定期地監(jiān)控項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目活動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)之間的偏離,并采取必要措施進(jìn)行解決。要對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展、費(fèi)用、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等都進(jìn)行控制。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常檢查自己的計(jì)劃執(zhí)行情況,有否按計(jì)劃推進(jìn),進(jìn)展比預(yù)想的快還是慢了,比如時(shí)間過(guò)去1/3了,而市場(chǎng)拓展才達(dá)到1/5;或者費(fèi)用過(guò)半了,而業(yè)務(wù)量才做到1/3等,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)檢討,迅速提出解決辦法進(jìn)行糾正。

      結(jié)語(yǔ)

      創(chuàng)業(yè)教育使面臨就業(yè)壓力的大學(xué)生多了一種選擇的機(jī)會(huì),但有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生必須清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。成功創(chuàng)業(yè)必須要有一定的財(cái)力和創(chuàng)業(yè)能力做保障。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦能盈利的企業(yè)或開(kāi)發(fā)出能帶來(lái)財(cái)富的新產(chǎn)品,不是過(guò)“老板癮”。創(chuàng)業(yè)以前必須計(jì)劃好,并在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中全程控制,及時(shí)糾正偏差。

      大學(xué)生應(yīng)將在校期間的創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),來(lái)體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的艱辛和不容易,積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后走上社會(huì)后擇機(jī)創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

      【參考文獻(xiàn)】 中華人民共和國(guó)教育部高等教育司,全國(guó)高職高專(zhuān)校長(zhǎng)聯(lián)席會(huì).縱橫職場(chǎng)——高等職業(yè)教育學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)[M].北京:高等教育出版社,2004 2 杰克·吉多,詹姆斯 P·克萊門(mén)斯.成功的項(xiàng)目管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2000 3 瓊·努特森,艾拉·比茨.怎樣當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理[M].上海:上海人民出版社,1995

      第五篇:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之我見(jiàn)

      這是一個(gè)風(fēng)起云涌的“創(chuàng)”時(shí)代。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更是聚攏了大眾的關(guān)注。很多人在“創(chuàng)”的浪潮中掘到了人生第一桶金,但更多人卻被一個(gè)浪打沒(méi)了影兒。前撲后繼,卻仍有著無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)英雄朝著自己的夢(mèng)想而努力。創(chuàng)業(yè)草根化了、通俗化了;創(chuàng)業(yè),再也不是遙不可及的代名詞,創(chuàng)業(yè)資金可以是一千萬(wàn)元,也可以是五千元;創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以是一百個(gè)人,也可以是三五個(gè)人。職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家提醒我們需要注意的是,面對(duì)零距離的創(chuàng)業(yè)之路,面對(duì)現(xiàn)在政府的支持,我們新一代的大學(xué)生村官能把握機(jī)遇,挖到自己的第一桶金嗎?

      如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)是無(wú)數(shù)人心中美麗、神圣的夢(mèng),那么人們通常忽略了黎明到來(lái)前的劇烈陣痛,以及創(chuàng)業(yè)之路的艱辛和阻擾。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),風(fēng)險(xiǎn)究竟有多大?什么樣的創(chuàng)業(yè)之路才是最適合大學(xué)生的呢?拷問(wèn)中國(guó)大學(xué)生,適合創(chuàng)業(yè)有幾人?對(duì)于當(dāng)前的中國(guó)大學(xué)生而言,絕大部份并不適合創(chuàng)業(yè)。單從創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)上來(lái)看,對(duì)大學(xué)生就是一個(gè)根本性的挑戰(zhàn)。一般創(chuàng)業(yè)能力主要是指創(chuàng)業(yè)者的專(zhuān)長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),如市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、企業(yè)管理、識(shí)人用人、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)開(kāi)拓、冒險(xiǎn)避險(xiǎn)等等。而創(chuàng)業(yè)者所應(yīng)當(dāng)具備的能力和素質(zhì),見(jiàn)仁見(jiàn)智,眾說(shuō)不一。有人概括為“十大素質(zhì)”,包括:欲望、忍耐、眼界、明勢(shì)、敏感、人脈、謀略、膽量、豁達(dá)、自省。

      客觀的說(shuō),這些能力和素質(zhì)并非短期培訓(xùn)所能練就的。有些素質(zhì)甚至就算是培訓(xùn)也很難達(dá)到,比如謀略、膽量,比如識(shí)人用人等,這些大部分都是需要長(zhǎng)時(shí)間不斷的訓(xùn)練和積累才能具備。

      有人可能會(huì)問(wèn),為什么美國(guó)英國(guó)等西方國(guó)家大學(xué)生能創(chuàng)業(yè),甚至連大學(xué)都不讀就創(chuàng)業(yè),而為什么認(rèn)為中國(guó)大學(xué)生就不能呢?那就得從中國(guó)大學(xué)生所受到的職業(yè)規(guī)劃教育談起。每位大學(xué)生就只有一個(gè)心態(tài),一個(gè)畢業(yè)了就去找一份好的工作心態(tài),在英國(guó),從3歲至18歲有系統(tǒng)的生涯發(fā)展教育,美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家也都有從小學(xué)就開(kāi)始的生涯及生計(jì)教育,也就是說(shuō),從小學(xué)開(kāi)始,發(fā)達(dá)國(guó)家即開(kāi)始幫助學(xué)生了解職業(yè)環(huán)境,了解自己的興趣、性格,塑造孩子的獨(dú)立性,培養(yǎng)他們的社會(huì)適應(yīng)能力、資源利用能力、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力,在這樣環(huán)境下培養(yǎng)出來(lái)的是生存能力強(qiáng)、目標(biāo)較明確的人。所以我們會(huì)看到他們中很多人中學(xué)畢業(yè)即清楚自己干什么,甚至像比爾蓋茨這樣連大學(xué)都不愿意上完的案例也非常多。而反觀我們現(xiàn)有的教育環(huán)境,對(duì)于絕大多數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō),可能除了讀書(shū)考試再讀書(shū)再考試外,想要獲得更多的能力打造很難,主要是沒(méi)有合適的外部環(huán)境來(lái)支持。從抽取來(lái)自全國(guó)的1000名高校畢業(yè)生的調(diào)查中,其中 “你想做什么工作?”,“你有清晰的職業(yè)目標(biāo)嗎?”等相關(guān)問(wèn)題,80%以上回答的是不知道、沒(méi)有或是非常模糊的結(jié)果。如此這般,我們新一代必須思考的是,創(chuàng)業(yè),我們拿什么來(lái)創(chuàng)?!

      大學(xué)生,可以創(chuàng)哪些業(yè)?

      對(duì)于部分有準(zhǔn)備的大學(xué)生來(lái)說(shuō),今天的社會(huì)環(huán)境對(duì)于創(chuàng)業(yè),毫無(wú)疑問(wèn)又是有非常有利的。具體從以下2點(diǎn)來(lái)描述:

      發(fā)展趨勢(shì)

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,每年都會(huì)催生諸多新職業(yè)。在新興的市場(chǎng)中,大學(xué)生反而因?yàn)闆](méi)有傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)主義的束縛,往往能夠出奇制勝。像IT電子商務(wù)、管理咨詢(xún)、醫(yī)藥科技等這些新興產(chǎn)業(yè),早已被創(chuàng)業(yè)者們列入名單之中。事實(shí)上,在任何一個(gè)行業(yè)初興之時(shí),都需要有充滿(mǎn)雄心的年輕人們給它以活力,而這種行業(yè)需求,才是創(chuàng)業(yè)的真正契機(jī)。借專(zhuān)業(yè)之專(zhuān)

      對(duì)于學(xué)計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲增值產(chǎn)業(yè)等都蘊(yùn)藏著豐富的機(jī)會(huì)。IT領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前期投入少,適合那些擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大學(xué)生。學(xué)習(xí)通信或醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,技術(shù)上有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì),這些是我國(guó)政府重點(diǎn)發(fā)展又是全球關(guān)注的領(lǐng)域;對(duì)于學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,可用自由職業(yè)者的身份進(jìn)行創(chuàng)業(yè);當(dāng)然對(duì)于大眾型專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),充分利用自身在學(xué)校期間所積累的能力優(yōu)勢(shì)、人脈資源等,在一些資金需求不大,項(xiàng)目周期不長(zhǎng),人手配備要求不多的項(xiàng)目上開(kāi)展自己的事業(yè)。

      創(chuàng)業(yè),是種職業(yè)活動(dòng),更是一種最復(fù)雜的職業(yè)行為。根據(jù)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不同,我們大致可以把創(chuàng)業(yè)者分成三種類(lèi)型:

      1.謀生型創(chuàng)業(yè)者--迫于生活壓力或是為了使自己的生活條件有所改善才決定創(chuàng)業(yè)的;

      2.投資型創(chuàng)業(yè)者--已經(jīng)擁有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與實(shí)力,創(chuàng)業(yè)只是為了獲取更大經(jīng)濟(jì)回報(bào)的;

      3.事業(yè)型創(chuàng)業(yè)者--為實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),并把創(chuàng)辦的企業(yè)當(dāng)作自己畢生事業(yè)的。很顯然,我們目前所談的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)絕大部份是第一種即謀生型創(chuàng)業(yè),也就是說(shuō)為了實(shí)現(xiàn)自主“就業(yè)”,以及帶動(dòng)更多人就業(yè),而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

      近年來(lái),在校大學(xué)生或畢業(yè)生對(duì)“創(chuàng)業(yè)”一詞充滿(mǎn)神往。他們滿(mǎn)腔熱血,希望打造自己的天地,通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)職業(yè)的理想。然而,現(xiàn)實(shí)是殘酷的,幸存者特別是成功者并不多。究其原因,我認(rèn)為有如下幾點(diǎn):

      一、精力與專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足。在校大學(xué)生一方面要照顧學(xué)業(yè),另一方面創(chuàng)業(yè)初期所面臨的問(wèn)題繁多,需要較多的精力解決,這就導(dǎo)致大學(xué)生往往顧此失彼。而且,當(dāng)前我國(guó)大學(xué)的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)基本上是大一大二為基礎(chǔ)課程,學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)主要在高年級(jí),這就直接導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)不足,從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失利。

      二、經(jīng)驗(yàn)不足。無(wú)論是在校大學(xué)生或剛畢業(yè)大學(xué)生,創(chuàng)業(yè)的沖勁很足,但經(jīng)驗(yàn)欠缺。首先是專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)業(yè)涉及的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不僅是所在行業(yè)的技術(shù)技能,還涉及工商、金融、稅務(wù)等專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這些無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)獲取。其次,人際經(jīng)驗(yàn)不足,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要處理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人際關(guān)系與外部人際關(guān)系,內(nèi)部人際關(guān)系在沒(méi)有利益直接沖突情況下較易處理,一旦涉及利益沖突處理起來(lái)往往較為困難。外部人際關(guān)系主要指與客戶(hù)、供應(yīng)商、政府、社會(huì)其他相關(guān)團(tuán)體關(guān)系,這些關(guān)系處理起來(lái)就更為困難。

      三、創(chuàng)業(yè)初期資金不足、技術(shù)難題也是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的重要原因。此外還受政策、經(jīng)濟(jì)等因素的影響。

      那么如何正確對(duì)待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)?

      一、在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)宜慎行。大學(xué)期間是人生中最重要集中學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的階段,是學(xué)生走向社會(huì)的重要過(guò)渡期,學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)是未來(lái)實(shí)現(xiàn)輝煌人生職業(yè)計(jì)劃的關(guān)鍵。而大學(xué)只有三至五年時(shí)間,對(duì)于一般大學(xué)生而言,認(rèn)真學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)有時(shí)都不夠,何況還要顧及創(chuàng)業(yè),顯然很困難。不少學(xué)者反對(duì)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè),如原北大方正董事局主席王選院士。筆者也持反對(duì)觀點(diǎn),對(duì)于摸擬創(chuàng)業(yè),對(duì)學(xué)有余力的,鼓勵(lì)參加;對(duì)于極少數(shù)精力與能力特別優(yōu)異的同學(xué),在保證專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)情況下,可以創(chuàng)業(yè),但仍須以學(xué)業(yè)為本。

      二、大學(xué)畢業(yè)生宜先獲取適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。為此,畢業(yè)之后,可到自己未來(lái)可能要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)或相關(guān)行業(yè)進(jìn)行就業(yè),學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與人際經(jīng)驗(yàn),可遵循“先就業(yè)后擇業(yè)再創(chuàng)業(yè)”的模式,等有一定經(jīng)驗(yàn)之后再行創(chuàng)業(yè),這樣成功的概率會(huì)大一些。

      三、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)僅憑心血來(lái)潮,對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有做科學(xué)的調(diào)查研究,對(duì)資金、項(xiàng)目、人才評(píng)價(jià)不足,對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律還吃不透,在此情況下就匆匆投入創(chuàng)業(yè)浪潮是很難成功的。調(diào)查是發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的最有效手段,應(yīng)該充分進(jìn)行政治或政策、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)環(huán)境、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅因素客觀分析,尋找創(chuàng)業(yè)較好時(shí)機(jī)與項(xiàng)。

      縱觀今年兩會(huì),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與農(nóng)民工問(wèn)題是最受關(guān)注的兩個(gè)議題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金、大

      學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地??各種優(yōu)惠政策層出不窮。國(guó)務(wù)院總理溫家寶在政府工作報(bào)告中也明確指出,要加快建設(shè)一批投資少、見(jiàn)效快的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園或創(chuàng)業(yè)孵化基地。在就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀的情況下,在象牙塔中掀起了一股創(chuàng)業(yè)熱。高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起,1年內(nèi)免交個(gè)體戶(hù)登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶(hù)管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,向銀行申請(qǐng)開(kāi)業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為7萬(wàn)元,并享受貸款貼息。(遼寧沈陽(yáng))自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,可以享受2000元的一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼;畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)符合條件的,免交有關(guān)登記類(lèi)、證照類(lèi)和管理類(lèi)各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi);申請(qǐng)個(gè)體工商戶(hù),創(chuàng)辦合伙企業(yè)或獨(dú)資企業(yè)登記的,一律不受出資數(shù)額的限制(河北武漢)??這一系列國(guó)家、地方政策的出臺(tái)和新經(jīng)濟(jì)法中對(duì)股份制企業(yè)成立要求的降低大大增大了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功幾率、降低了創(chuàng)業(yè)成本,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)相對(duì)合適的社會(huì)平臺(tái)。

      另外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這股新新力量也將給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)新的活力、新的元素。當(dāng)代大學(xué)生在計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)和新事物的接受能力等方面,相對(duì)于老一輩的企業(yè)家,有著明顯的優(yōu)勢(shì)。而在經(jīng)濟(jì)全球化、一體化趨勢(shì)日趨明顯的形勢(shì)下,走出國(guó)門(mén)和自主創(chuàng)新成了中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的目標(biāo)。今天的創(chuàng)業(yè)者就是明天的企業(yè)家!大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)大軍不僅彌補(bǔ)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的相對(duì)空白,而且為未來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。然而,在如此巨大的創(chuàng)業(yè)熱潮中,很多當(dāng)代大學(xué)生表現(xiàn)出了很大的盲目和隨從。在浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院舉辦的一次創(chuàng)業(yè)講座中,很多人都舉手表示自己希望自主創(chuàng)業(yè)。但當(dāng)問(wèn)及創(chuàng)業(yè)的具體打算和方向時(shí),能具體闡述的人屈指可數(shù)。在創(chuàng)業(yè)大軍中很大一部分人有很大的創(chuàng)業(yè)熱情,卻不知道創(chuàng)業(yè)從中的艱辛和困難。阿里巴巴總裁馬云杭州舉行的阿里巴巴雅虎校園招聘會(huì)上,明確地對(duì)前來(lái)應(yīng)聘的大學(xué)生們表示,“我不鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)?!彼f(shuō)中國(guó)有些年輕人的浮躁心理比國(guó)外的學(xué)生大得多,我們的大學(xué)生很多不知道自己到底要做什么,就盲目要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。100人創(chuàng)業(yè),95人死掉,只有少數(shù)人可以搖搖晃晃地走過(guò)去。比爾·蓋茨、楊致遠(yuǎn)有名氣,想模仿他們的人,倒霉的太多太多。我們的當(dāng)代大學(xué)生當(dāng)被冠以董事長(zhǎng),總經(jīng)理的時(shí)候會(huì)不會(huì)飄飄然?當(dāng)遇到從未碰到過(guò)的社會(huì)問(wèn)題的時(shí)候該怎么辦?當(dāng)創(chuàng)業(yè)失敗,幾年之后仍舊是個(gè)窮小子的時(shí)候,他們會(huì)怎樣安排未來(lái)???所有的這些都是我們不得不思考,不得不面對(duì)的問(wèn)題!

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必備硬件有:

      大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情,但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足、意識(shí)偏差等原因,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。對(duì)此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家、上海市創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)中心校長(zhǎng)徐本亮分析認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須具備以下硬件:

      硬件一:經(jīng)驗(yàn)

      大學(xué)生長(zhǎng)期呆在校園里,對(duì)社會(huì)缺乏了解,特別在市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)運(yùn)營(yíng)上,很容易陷入眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要做好充分的準(zhǔn)備,一方面,去企業(yè)打工或?qū)嵙?xí)積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn);另一方面,積極參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),積累創(chuàng)業(yè)知識(shí),接受專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),提高創(chuàng)業(yè)成功率。

      硬件二:資金

      一項(xiàng)調(diào)查顯示,有四成大學(xué)生認(rèn)為“資金是創(chuàng)業(yè)的最大困難”。的確,巧婦難為無(wú)米之炊,沒(méi)有資金,再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。因此,資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要翻越的一座山,大學(xué)生要開(kāi)拓思路,多渠道融資,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外,還可充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。

      硬件三:技術(shù)

      用智力換資本,這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險(xiǎn)投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù),而愿意對(duì)其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助。因此,打算在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,一定要注意技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)具有自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,吸引投資商。

      硬件四:能力

      大學(xué)生由于長(zhǎng)期接受應(yīng)試教育,不熟悉經(jīng)營(yíng)“游戲規(guī)則”,技術(shù)上出類(lèi)拔萃,理財(cái)、營(yíng)銷(xiāo)、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,創(chuàng)業(yè)者必須技術(shù)、經(jīng)營(yíng)兩手抓。建議可從合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的虛擬店鋪開(kāi)始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)四大方向。

      雖然,如今創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限,但對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),并非“遍地黃金”。在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn),找準(zhǔn)“落腳點(diǎn)”,才能闖出一片真正適合自己的新天地。

      方向一:高科技領(lǐng)域

      身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì),“易得方舟”、“視美樂(lè)”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來(lái)說(shuō),技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類(lèi)創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機(jī)會(huì),同時(shí)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。

      推薦商機(jī):軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)等。

      方向二:智力服務(wù)領(lǐng)域

      智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本,在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學(xué)生游刃有余。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),一方面,這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易賺到“第一桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低,一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。

      推薦商機(jī):家教、家教中介、設(shè)計(jì)工作室、翻譯事務(wù)所等。

      方向三:連鎖加盟領(lǐng)域

      統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō),借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)備優(yōu)勢(shì),可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”,在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現(xiàn)狀下,大學(xué)生涉世不深,在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來(lái)說(shuō),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目,從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜;此外,最好選擇運(yùn)營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

      推薦商機(jī):快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼速印站等。

      方向四:開(kāi)店

      大學(xué)生開(kāi)店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,因此入門(mén)較為容易。正由于走“學(xué)生路線(xiàn)”,因此在要靠?jī)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,因此推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng),才能廣為人知。

      推薦商機(jī):高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書(shū)店等。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)避免三大雷區(qū)

      創(chuàng)業(yè)家園”網(wǎng)站創(chuàng)始人吳明華,大學(xué)畢業(yè)后來(lái)上海創(chuàng)業(yè),至今已3個(gè)年頭了。期間,吳明華體驗(yàn)了創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣,接觸了形形色色的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有著深刻的感受和認(rèn)識(shí)。作為“過(guò)來(lái)人”,他提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,注意規(guī)避以下雷區(qū):

      雷區(qū)一:眼高手低比爾·蓋茨的神話(huà),使IT業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦,以至于不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)。其實(shí),高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往需要一大筆啟動(dòng)資金,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和壓力都非常大,大學(xué)生如果對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)和能力認(rèn)識(shí)不足,對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值又過(guò)高,一開(kāi)始就起點(diǎn)較高,很容易失敗。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不妨放平心態(tài),深刻了解市場(chǎng)和自己,然后從小做起,從實(shí)際做起,第一步走穩(wěn)了再走第二步。

      雷區(qū)二:紙上談兵

      缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問(wèn)題,不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不習(xí)慣對(duì)其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查,而是進(jìn)行理想化的推斷,例如:“如果有3億人需要我們的產(chǎn)品,每件售價(jià)100元,我們就有300億元的銷(xiāo)售市?!边@種推斷方法是站不住腳的,而且常常起著誤導(dǎo)作用。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研,一些可行性研究也可委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè),才能長(zhǎng)久。

      雷區(qū)三:?jiǎn)未颡?dú)斗

      在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天,創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率正大大降低。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資時(shí)更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今大學(xué)生一般都有個(gè)性,自信心較強(qiáng),在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用,這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。因此,對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),強(qiáng)強(qiáng)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,要比單槍匹馬更容易積聚創(chuàng)業(yè)實(shí)力。

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的建議與流程

      不是全部激情是一種催化劑,它能調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè)。但面對(duì)大學(xué)生而言,激情過(guò)多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對(duì)創(chuàng)業(yè)前途持過(guò)于樂(lè)觀的態(tài)度,這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn),只從事物的一方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個(gè)想法,而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證。由于大學(xué)生基本沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),其在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期決策所依的基本上都是個(gè)人通過(guò)書(shū)本與各種媒體所學(xué)的知識(shí)與信息,因?yàn)榇髮W(xué)生在未進(jìn)入社會(huì)參加工作之前,在其內(nèi)心還沒(méi)有建立一套個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判別體系,故在考察商機(jī)與項(xiàng)目時(shí),往往只能停留在理論分析上,是故無(wú)法從各方面了解項(xiàng)目,在此情況下,我認(rèn)為大學(xué)生朋友還是少喊口號(hào)為好,應(yīng)該以冷靜理性的心態(tài)面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與項(xiàng)目。

      二、只見(jiàn)冰山一角

      創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識(shí)積累,大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法,只是代表“創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)征路”剛跨出了一步,而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中,認(rèn)為憑一個(gè)好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少,而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)對(duì)可能遇到的問(wèn)題準(zhǔn)備不充分或根本就沒(méi)有思考對(duì)策與設(shè)計(jì)好退出機(jī)制,對(duì)來(lái)自各方面的反面因素渾然不知,而導(dǎo)致一開(kāi)始便遇到各種各樣的難題,使創(chuàng)業(yè)者還沒(méi)有走出多遠(yuǎn),即以失敗告終。所以創(chuàng)業(yè)者不是全才,但要著眼于全才。

      三、工作的核心是什么

      按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個(gè)以盈利為目的的組織。這是公司的定義,但可能很多人不以為然,以為現(xiàn)代公司是以客戶(hù)為中心、是以社會(huì)價(jià)值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等,這都是錯(cuò)誤或有偏見(jiàn)的觀念,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果能盈利,也就表明了它存在的價(jià)值(除了非守法的公司外)。所以我們可以說(shuō),創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利,也就是增加收入,減少支出,這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則,是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基矗但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里,明顯存在著因在公司核心原則上認(rèn)識(shí)不足或不深刻,而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高。有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作,也的確是很執(zhí)著,但因?yàn)樗墓ぷ髋c公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司陷入困境??梢哉f(shuō)在合法的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),“能否賺到錢(qián)”是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

      四、團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神

      團(tuán)隊(duì)精神----這四個(gè)字也許是最平常最易懂的管理概念了,但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體,一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生,他們的社會(huì)與人生經(jīng)驗(yàn)都不足,而且處于熱血沸騰的感情階段,個(gè)性化、自信力等都較強(qiáng),所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲(chóng)”的情形。

      縱觀當(dāng)前時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化,任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已降得很低。在實(shí)際工作中,大學(xué)生常常會(huì)出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形。

      五、犯錯(cuò)與改正

      一次營(yíng)銷(xiāo)決策失誤、一次小型財(cái)務(wù)危機(jī)抑或是一次上門(mén)推銷(xiāo)失敗,都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石,都會(huì)在一定程序上打擊沒(méi)有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,讓他們?cè)谛睦砩显獨(dú)獯髠F鋵?shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題與麻煩,這是十分正常不過(guò)的現(xiàn)象,我們只要在犯錯(cuò)后迅速改正,或多多請(qǐng)教別人的意見(jiàn)與建議,一定會(huì)吃一塹長(zhǎng)一智,要善于在交了犯錯(cuò)誤的“成本”后,我們要善于分析與總結(jié),要學(xué)會(huì)從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足,并加以改正。很難想像沒(méi)有錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)會(huì)成功。

      六、堅(jiān)持就是勝利

      再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計(jì)劃書(shū)也難免有沒(méi)有顧及的地方、再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會(huì)發(fā)會(huì)摩擦、再厚實(shí)的資金有的周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候----這些都說(shuō)明在瞬息萬(wàn)變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了,誰(shuí)都不法保障,在下一個(gè)路口我們能選對(duì)方向,所以創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到挫折與失敗是再正常不過(guò)的事情了。也許有時(shí)候會(huì)覺(jué)得前途一片茫然,有時(shí)候會(huì)覺(jué)得自己很無(wú)助,有時(shí)候又覺(jué)得創(chuàng)業(yè)太過(guò)辛苦,無(wú)法再繼續(xù)。但如果子夜到了黎明就不會(huì)遠(yuǎn)一樣,勝利的曙光就在你最困難時(shí)刻的前面。堅(jiān)持就是勝利。

      建議創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備流程:

      1、理清思路,明確定位:即我是什么,我能做什么,我要做什么

      2、自我檢查:即按標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行編寫(xiě)本項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),將企業(yè)人財(cái)物供產(chǎn)銷(xiāo)所有要素都規(guī)劃進(jìn)行

      3、找人挑刺:即對(duì)你想做的行業(yè)較熟悉且能為你保持商業(yè)秘密的人對(duì)你的方案進(jìn)行可行性論證。

      4、組建團(tuán)隊(duì)、合作伙伴確定合作原則。

      5、制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與實(shí)施計(jì)劃

      我個(gè)人認(rèn)為,選擇一般就業(yè)需要職業(yè)規(guī)劃,選擇創(chuàng)業(yè)則更需要職業(yè)規(guī)劃,大學(xué)生不僅需要明確自己是否適合創(chuàng)業(yè),是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的基本素養(yǎng),還要知道創(chuàng)業(yè)這種最復(fù)雜的職業(yè)活動(dòng),更需要準(zhǔn)確的定位,清晰的目標(biāo)和合理的通道,創(chuàng)業(yè)才能在既定的軌道上有序發(fā)展。沒(méi)有規(guī)劃的創(chuàng)業(yè),只會(huì)為雜亂的信息所惑,導(dǎo)致最嚴(yán)重的意識(shí)上的風(fēng)險(xiǎn),投機(jī)的心態(tài)、僥幸心理、試試看的想法、過(guò)分依賴(lài)他人和回本心理等,這是創(chuàng)業(yè)者最內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于無(wú)形,卻有非常強(qiáng)大的毀滅力。

      一個(gè)好的心態(tài),要靠勇敢來(lái)面對(duì);一個(gè)好的”點(diǎn)子”,要靠努力來(lái)實(shí)現(xiàn);一個(gè)好的項(xiàng)目,要靠勤奮來(lái)完成.我們新一代的大學(xué)生村官,要在政府的大力支持的良好情況下,發(fā)揮積極的主觀能動(dòng)性,來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)自我價(jià)值.通信工程0902班

      XXXX

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