第一篇：發(fā)展才是硬道理(一)

一、發(fā)展才是硬道理

企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織，這是我們都很熟悉的說法。點開“企業(yè)”的wiki百科，位列其首的解釋也是“主要指獨立的盈利性組織”，但對于一個企業(yè)來說，將營利放在首位是不妥的，發(fā)展才是硬道理。

經(jīng)濟法學主流觀點認為企業(yè)是指依法設立的以營利為目的、從事商品生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動的獨立核算的經(jīng)濟組織。企業(yè)以營利為目的很正常，股東或者合伙人將錢投入一個企業(yè)，很大程度上是希望能夠得到經(jīng)濟上的回報。若得不到股利的分配，甚至連股本虧在里面，恐怕不會有人愿意去投資。對于員工來說，如果企業(yè)長期虧損，那可不是什么好事，他們很有可能會在某個工資日就拿不到自己的工資，這種危機感可能會讓員工離開這個企業(yè)。

鄧小平有句話叫“發(fā)展才是硬道理?！彪m然他是針對國家來說這句話的，但我在這里用它來說企業(yè)也并不失為一句很貼切的話。我們剛說營利對企業(yè)很重要，是因為不論對于股東，還是員工，這都是必不可少的，可發(fā)展對于股東和員工來說更重要，員工可以在企業(yè)不斷壯大和發(fā)展時獲得更高的工資，還可以獲得更多提升的機會。股東也一樣，在企業(yè)擴大規(guī)模的過程中他所持有的股份必然會增值。這二者相比而言，是有了營利未必能有發(fā)展，而一旦發(fā)展起來又何愁不營利。

你也許想問，這營利的目的和發(fā)展的目的不是完全一致的么？應該說，大的方向上看二者并不矛盾。雖然一些案例告訴我們即使是

袖珍企業(yè)也能在營利上做得很好，但是更多的營利水平穩(wěn)穩(wěn)領先的企業(yè)還是大規(guī)模的，遍及全國甚至全球的大企業(yè)。從整體上來看發(fā)展擴大了規(guī)模會對營利有很大的幫助。

從另一個角度去思考我們卻能得到相反的結論。企業(yè)要擴大規(guī)模發(fā)展的話就免不了要再投資，增加機器設備，設立新的服務站點，登記注冊新的子公司。這些錢可能是股東的出資，但更大的可能卻是從企業(yè)之前年度的盈利中來，甚至是直接作為費用從企業(yè)的收入中扣除，甚至有可能是在不盈利的情況下去支持企業(yè)規(guī)模的擴大。另外，當企業(yè)進入一個新的領域或者到達一個新的地區(qū)的時候，往往需要一段時間來做出調(diào)整，打開市場。尤其是在剛到達一個地域的時候，管理上可能會出現(xiàn)很多漏洞，費用多，收入少，這連續(xù)幾年的虧損會在企業(yè)的財務報表上寫下濃墨重彩的一筆。而若是不求發(fā)展，不求擴大規(guī)模的話，那也許企業(yè)很快就會實現(xiàn)盈利，股東可以更早的拿到更豐厚的報酬。這么看，這發(fā)展和營利好像又矛盾了，這是怎么回事？ 總的來看，不求擴大規(guī)模而削減企業(yè)的費用，的確可以在較短的時間里實現(xiàn)報表上的盈利，可以很快的支付給股東豐厚的回報。也許兩年三年還可以這樣過下去，可是時間一長，尤其是行業(yè)出現(xiàn)變化時，這規(guī)模保持不變、維持原狀的企業(yè)又能否很快跟上行業(yè)的變動呢？說到這里你已經(jīng)明白了，發(fā)展和營利兩個目標并不存在相互的矛盾，發(fā)展契合的是長期持續(xù)的盈利能力，而與之相矛盾的是短期的盈利目標和財務計劃。若企業(yè)訂的計劃要求本年度報表上實現(xiàn)一百萬的盈利，那么這一年的很多決策可能都會受這個計劃的影響。也許有一個開拓

新市場的機會，也許有一個開發(fā)新技術的機會，都因為財務上的原因給放棄或者推遲了。

并非營利，而是只知道追求短期利潤是危害企業(yè)生存立命的禍根?！吨袊行∑髽I(yè)人力資源管理白皮書》發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，我國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，很多中小企業(yè)重復著“一年發(fā)家，二年發(fā)財，三年倒閉”的道路。出現(xiàn)這種情況，很大程度上是由于這些中小企業(yè)將短期的盈利目標放在比較重要的位置，它們固然得到了短期所追求的，可是這也導致了這些企業(yè)在長期發(fā)展上的不穩(wěn)定，最后關門也不足為奇了。（發(fā)展才是硬道理一連載內(nèi)容）

第二篇：發(fā)展才是硬道理

隨著社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，企業(yè)越來越面臨市場的競爭和選擇。這次我們考察的浦東鋼鐵公司，同樣需要進行機制改革及產(chǎn)品結構的調(diào)整，這個過程充滿著跳戰(zhàn)與機遇。

這次通過對國營大企業(yè)的調(diào)查，進一步加深了對改革開放的認識，對鄧小平建設有中國特色社會主義理淪的理解，聯(lián)系實際，進一步明確我們肩負的職責。

調(diào)查內(nèi)容有如下幾點：(1)浦東鋼鐵公司的概況；（2）目前企業(yè)的經(jīng)營情況；（3）企業(yè)發(fā)展對企業(yè)員工的要求；（4）現(xiàn)代企業(yè)對人才的要求。

浦東鋼鐵公司是大型鋁鐵聯(lián)合企業(yè)，產(chǎn)品品種達四千多種，可以適用于國民經(jīng)濟發(fā)展的各種領域。例如：航天航空，航海，工業(yè)，農(nóng)業(yè)，民用，軍用，醫(yī)用。目的該公司有職工二萬多人，分別服務于26個不同生產(chǎn)職能的生產(chǎn)、管理、科研部門。

浦東鋼鐵公司的主要生產(chǎn)產(chǎn)品為鋼和鋼材。該公司的全年鋼產(chǎn)量能力為的200萬噸，占全市鋼鐵生產(chǎn)的三分之一；鋼材產(chǎn)品約為180萬噸，占全市鋼材生產(chǎn)的四分之一。

浦東鋼鐵公司全年的生產(chǎn)產(chǎn)值近40億，在上繳稅利最好的時期可達3—5個億，是全市稅利的大戶。

目前企業(yè)已完成現(xiàn)代企業(yè)的改制，成為國家投資為主體的全民國營企業(yè)公司。

浦東鋼鐵公司是一個有80多年歷史的老企業(yè)。新中國的誕生使鋼鐵企業(yè)得到了強大的發(fā)展。浦東鋼鐵公司為我國的社會主義經(jīng)濟基礎建設作出了很大的貢獻。三中全會確立的以經(jīng)濟建設為中心，十四大提出的社會主義市場經(jīng)濟給浦鋼公司的發(fā)展提出了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。目前企業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)結構調(diào)鱉，產(chǎn)品品種開發(fā)管理現(xiàn)代化，員工分流

再就業(yè)等十分艱巨的困難形勢，企業(yè)改革到了艱難的階段。企業(yè)員工、領導和群眾正全力克服前進道路上的種種困難，爭取走出困境。

通過這次社會實踐，使我們看到了當前國營大中型企業(yè)的基本面

貌。市場經(jīng)濟的競爭是十分激烈與無情的。如果沒有適合市場的產(chǎn)品，企業(yè)就不能生存下去，就會被市場競爭淘汰。因此，在這種形勢和社會大背景下，國營企業(yè)必須走改革的路。

通過這次社會實踐，也使我們看到了我們年青一代肩負的歷史使命。目前我們雖然仍在高中學習，但不久的將來，我們都面臨社會、企業(yè)的選擇，所以一定要學習好基礎知識，加強自身秦質(zhì)，才能勝任將來的工作。我們的國家與國際先進技術相比還有一定距離，市場經(jīng)濟又對人才提出更高的要求，從這一點出發(fā)，我們要趁目前的良好學習條件和機會，抓緊學習，提高自己，為將來參與祖國建設打好基礎。

第三篇：發(fā)展才是硬道理

發(fā)展才是硬道理

-學習王總《奮勇爭先，全力發(fā)展，努力提升行業(yè)領先能力》感受

今年，省公司以“提升質(zhì)量，改善服務、強化創(chuàng)新、深化管理、加快發(fā)展”的二十字方針為核心經(jīng)營策略，以“發(fā)展年”作為任務目標，強調(diào)了逆水行舟，不進則危，小進亦危的危機意識，告訴我們，最嚴峻的挑戰(zhàn)即將到來。

王總更是在深刻理解“發(fā)展年”的基礎上，提出了優(yōu)質(zhì)客戶大發(fā)展，基礎網(wǎng)絡大建設，企業(yè)管理大提升，客戶服務大改善，增值業(yè)務大貢獻的發(fā)展目標，這對我們今年的“大發(fā)展”具有深刻的指導意義。利用春節(jié)假日，我把王總“奮勇爭先、全力發(fā)展，努力提升行業(yè)領先水平”的報告又重新的學習了一遍，每一次學習都會有更深的觸動，更深的感受，我的領悟最重要的就是三個字：“大發(fā)展”，這里，我想就個人的理解，將學習心得與大家分享。

一、如何理解“大發(fā)展”

我們應該理解“大發(fā)展“不單單是指客戶規(guī)模的發(fā)展，而是要從五個層面，或者更多的層面，全方位、立體的發(fā)展，這是一種戰(zhàn)略，從整個的報告中，我讀出了一種管理者的決心和信心，以及，面對市場殘酷競爭的挑戰(zhàn)而表現(xiàn)出來的精神所在。

報告在重點做好的幾個方面的工作中首先提到了領導帶頭，作為公司中層管理者的我們，該如何帶好這個頭？帶什么樣的頭？目前，我們的員工普遍缺少的就是工作激情，這種激情的缺失是致命的，要想實現(xiàn)“大發(fā)展”，員工以什么樣的態(tài)度工作是至關重要的，作為管

理者，首先要了解市場，了解員工，才能有針對性的應對市場，關愛員工。

二、如何理解網(wǎng)絡“大建設”

從分營到現(xiàn)在，每年都在搞網(wǎng)絡基礎建設和網(wǎng)優(yōu)項目，但實際截至中興和愛立信的設備替換前，我們?nèi)匀贿€埋伏著許多盲區(qū)或弱覆蓋地區(qū)。以前的北電設備已經(jīng)嚴重老化，在日常的了解中我也深有感觸，分營后幾年中，同一基站的覆蓋和現(xiàn)在的覆蓋出現(xiàn)了很大的差異。目前，所有的北電設備已經(jīng)被替換完畢，多項技術統(tǒng)計指標對比也有了非常大的改善，但我們與競爭對手的差距，尤其是和聯(lián)通的差距在逐漸縮小，甚至個別地方不如對手的覆蓋，我們的網(wǎng)絡領先優(yōu)勢已經(jīng)在不知不覺中失去。因此，王總今年提出的網(wǎng)絡大建設，是及時的，也是非常必要的。要想繼續(xù)領先對手，就必須要加強我們的3G網(wǎng)絡覆蓋，加強我們的農(nóng)村深度覆蓋，加強我們的小區(qū)深度覆蓋。目前，我們網(wǎng)絡的憂患意識確實需要加強了，因為，這不單單是領先對手的問題，是關系到我們能否實現(xiàn)“大發(fā)展”的關鍵。

總而言之，作為企業(yè)來說，發(fā)展是必然的主線，向發(fā)展要效益，以發(fā)展帶動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，才是企業(yè)追求的根本，在這里，我引用王總報告中的一句話作為結束：“2011年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，機遇大于挑戰(zhàn)，我們一定要抓住機遇，加快發(fā)展，為全省“發(fā)展年”做出應有的貢獻。

“發(fā)展才是硬道理”。

第四篇：發(fā)展才是硬道理

1.為什么說發(fā)展才是硬道理，發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務？ 答:(1)改革開放以來，鄧小平在總結歷史經(jīng)驗的基礎上一再強調(diào)了發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要性。1992年他提出了“發(fā)展才是硬道理”的著名論斷。

第一，發(fā)展才是硬道理，把發(fā)展生產(chǎn)力作為社會主義的根本任務，符合馬克思主義基本原理，是鞏固和發(fā)展社會主義制度的必然要求。社會主義在同資本主義的較量中，能否不斷地鞏固和發(fā)展自己，能否體現(xiàn)出其優(yōu)越性，最根本的是生產(chǎn)力能否比資本主義發(fā)展得更快更好。只有生產(chǎn)力發(fā)展了，才能從根本上鞏固社會主義制度。

第二，發(fā)展才是硬道理，是對社會主義實踐經(jīng)驗教訓的深刻總結。中國在改革開放前的20多年的時間里，社會主義現(xiàn)代化建設發(fā)展得不盡如人意，一個重要的原因是在相當長的時間里沒有能切實將發(fā)展生產(chǎn)力作為社會主義建設的根本任務。社會主義決不能長期建立在生產(chǎn)力水平低下和貧窮的基礎上。中國解決所有問題的關鍵是要靠自己的發(fā)展。這是對國內(nèi)外社會主義建設的經(jīng)驗教訓進行科學分析得出的最重要的結論。

第三，發(fā)展才是硬道理，是適應時代主題變化的需要。和平與發(fā)展是當今世界的兩大主題。作為一個社會主義國家，中國是維護和平和穩(wěn)定的力量，是世界和平力量發(fā)展的重要因素。中國的發(fā)展正在成為世界經(jīng)濟發(fā)展新的推動力量。

(2)把發(fā)展作為執(zhí)政興國的第一要務是由中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位所決定的，是對執(zhí)政規(guī)律認識的深化，也是黨實現(xiàn)對所承擔的歷史責任的需要。

中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位是人民的選擇，而人民之所以選擇中國共產(chǎn)黨，從根本上說是因為它能夠領導中國實現(xiàn)民富國強、振興中華。只有緊緊抓住發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，黨才能實現(xiàn)自己在新世紀新階段的歷史使命，承擔起自己的歷史責任。

堅持以發(fā)展的辦法解決前進中的問題，是實行改革開放以來我們黨的一條主要經(jīng)驗。改革開放30年來，我國綜合國力大幅度躍升，是人民得到最多實惠的時期，是我國社會長期保持安定團結、政通人和的時期，是我國國際影響顯著擴大、民族凝聚力極大增強的時期。這些歷史性成就充分證明，堅持以發(fā)展為主題，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題，就能把中國特色社會主義事業(yè)不斷推向前進。

第五篇：發(fā)展才是硬道理

發(fā)展才是硬道理

國貿(mào)09020806090217張也

1992年1月18日至2月21日，《在武昌、深圳、珠海、上海等地的談話要點》中，鄧小平這樣說：“對于我們這樣發(fā)展中的大國來說，經(jīng)濟要發(fā)展得快一點，不可能總是那么平平靜靜、穩(wěn)穩(wěn)當當。要注意經(jīng)濟穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展，但穩(wěn)定和協(xié)調(diào)也是相對的，不是絕對的。發(fā)展才是硬道理。

我依然記我們小的時候父母跟我們講他們小時候到了七八歲才可以去上學，沒上學之前他們都是去割野菜啊什么的，等他們上學了以后最好的也是讀到初中啊高中的，因為他們沒時間也沒錢跟沒心思讀書，而我們現(xiàn)在已經(jīng)不知道割野菜是什么感覺，也不知道怎么喂牲口，為了適應現(xiàn)在的社會更不會讀到初中高中就不讀了，現(xiàn)在到處都是大學生，因為社會在發(fā)展時代也在發(fā)展，同時我們也日日夜夜沐浴著國家發(fā)展帶來的好處。

我個人認為人類社會發(fā)展是一個自然史過程。社會制度的確立，歸根到底由生產(chǎn)力水平?jīng)Q定。我們從上學就學習到：人類社會發(fā)展是一個自然史過程。人類的歷史就是人類自身的發(fā)展和社會進步的歷史。

我們知道當生產(chǎn)關系適應生產(chǎn)力水平時促進其發(fā)展，不適應時就成為桎梏阻礙其發(fā)展。但是，應該注意的是這種阻礙是相對的。即生產(chǎn)力在生產(chǎn)關系不適應其性質(zhì)時，雖然會受其阻礙甚至受其破壞，但往往仍會有一定的發(fā)展。人類改造征服自然的能力是不斷累加發(fā)展的，從而不斷推動生產(chǎn)關系的變革，促進社會的發(fā)展，而表現(xiàn)為自然史的過程。為此，人們的一切活動，只要能有利于推動生產(chǎn)力發(fā)展，即為“順其自然”，是為革命；反之，阻礙破壞生產(chǎn)力發(fā)展，逆歷史潮流而動，是為反動。革命就是為了解放生產(chǎn)力推動生產(chǎn)力向前發(fā)展。因此，發(fā)展就是硬道理。

最近我們很強烈的感應到物價的上漲，我們宿舍都喜歡吃水果，但是，我們每次去說過店都可以看到又漲價了，而且水果現(xiàn)在越來越大、越來越好，但是我們覺得只有科學的發(fā)展才可以給人民帶來好處，如果盲目的大發(fā)展那么帶來的可能又是經(jīng)濟危機或是大蕭條，所以在當代社會我們需要是是健康的發(fā)展。

所謂健康的發(fā)展，就是要創(chuàng)建產(chǎn)權分明、政經(jīng)分開的經(jīng)濟體制，形成清廉的政治、公平的社會，就是要融入現(xiàn)代人類文明，進行民主、法治建設；就是要進行制度創(chuàng)新，建立現(xiàn)代國家制度、現(xiàn)代社會制度、現(xiàn)代城市制度、現(xiàn)代農(nóng)村制度，不健康的發(fā)展還不如慢下來規(guī)范地發(fā)展。健康的發(fā)展只有具有壯士斷腕的決心，才能做到。時代的不同變化，人們對發(fā)展也有了不同的要求，現(xiàn)代人要求健康發(fā)展，只有健康發(fā)展才能使經(jīng)濟得到更好的發(fā)展，才能使綜合國力得到發(fā)展。

總之，復雜的形勢，艱巨的任務，賦于發(fā)展特殊的重要意義。增強綜合國力，改善人民生活，離不開發(fā)展；鞏固和完善社會主義制度，充分發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，離不開發(fā)展；保持社會穩(wěn)定，實現(xiàn)國家長治久安、離不開發(fā)展；提高國際競爭力，掌握國際斗爭主動權，離不開發(fā)展；完成祖國統(tǒng)一大業(yè)，實現(xiàn)中華民族的偉大復興也離不開發(fā)展。