第一篇：民營經(jīng)濟(jì)典型材料（范文模版）

搶抓機(jī)遇突出重點

實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越

（2005年3月2日）

藍(lán)山地處湘南邊陲，毗鄰廣東連州市，素有“楚尾粵頭”之稱，是湘西南通往廣東沿海地區(qū)的重要門戶。全縣轄6個鎮(zhèn)9個鄉(xiāng)，其中少數(shù)民族鄉(xiāng)6個，總?cè)丝?5萬，總面積1806平方公里。近幾年來，我們充分利用毗鄰廣東的優(yōu)勢，確立了“民營立縣，外向帶

動”的發(fā)展戰(zhàn)略，主動承接“珠三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大膽放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，走出了一條以民營經(jīng)濟(jì)為主體，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展的路子，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了三大特點：一是民營經(jīng)濟(jì)已居主體地位。民營經(jīng)濟(jì)在全縣經(jīng)濟(jì)總量的比重上升到86，實交稅金占全部稅金的比重達(dá)90.3，提供就業(yè)4.5萬人。二是以毛織產(chǎn)業(yè)為主的外向型經(jīng)濟(jì)已成龍頭老大。全縣外向型加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展到430多家，其中，毛織加工企業(yè)372家，織機(jī)4萬臺（套），用工3.5萬人，年工繳費收入5億多元，利稅近億元。縣城塔峰路、舜峰路、新建路已形成“毛織一條街”，走出一條從無到有、從小到大、從點到面的星火燎原型路子。三是承接“珠三角”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已初見成效。香港麗宏公司、香港潤豐電子廠等大型港資企業(yè)相繼建成投產(chǎn)，香港南大木門公司、臺灣承陽公司等大型企業(yè)成功落戶，全縣外資、三資企業(yè)達(dá)67家，藍(lán)山成為繼廣東東莞、浙江桐鄉(xiāng)之后，全國第三大外向型毛織加工基地。4月27日湖南省新型工業(yè)化匯報會在這里進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，省委副書記、省長周伯華對與會代表說：“藍(lán)山整體招商、整體推介、整體承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展模式很好，要進(jìn)行總結(jié)推廣”。民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的大跨越。2004年，全縣地方生產(chǎn)總值增長11.9，四年翻番；地方財政收入突破億元大關(guān)，增長19，四年翻番，實現(xiàn)大跨越；工業(yè)產(chǎn)值增長29.7，其中規(guī)模以上工業(yè)增長58.9，四年增長2.8倍，增幅排全市第一位；實際利用外資1110萬美元，增長122，實際利用內(nèi)資5.6億元，增長202.7；出口總額1000萬美元，增長33.3倍。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)居于全市領(lǐng)先水平。我們的主要做法是：

一、搶抓機(jī)遇，理清思路謀發(fā)展

藍(lán)山民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展曾有過輝煌，也有過衰落。近年來，我們緊緊抓住“9 2”“泛珠三角”經(jīng)濟(jì)圈的構(gòu)建，沿海地區(qū)以“三來一補”為主的勞動密集型產(chǎn)業(yè)加快向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，以發(fā)展毛織加工企業(yè)為突破口，在縣域經(jīng)濟(jì)中突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，在民營經(jīng)濟(jì)中突出發(fā)展外向型加工貿(mào)易，在外向型經(jīng)濟(jì)中首先通過廣東跳板引進(jìn)“三來一補”和“三資”企業(yè)，堅定不移地走招商引企之路，堅定不移地走民營民辦之路，堅定不移地走外向加工之路，堅定不移地走廣東東莞之路，努力把藍(lán)山建設(shè)成為內(nèi)地承接廣東沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外向型加工貿(mào)易區(qū)。短短三、四年時間，藍(lán)山民營經(jīng)濟(jì)迅速走出低谷，外向型經(jīng)濟(jì)異軍突起。一些新聞界人士來藍(lán)采訪時指出，藍(lán)山近年來出現(xiàn)了三大“反常”現(xiàn)象：一是“小水電”大縣缺電用。藍(lán)山“小水電”在全省小有名氣，是湖南唯一一個獨立成網(wǎng)的縣。上個世紀(jì)末，全縣小水電裝機(jī)3.5萬千瓦，大量余電外賣郴州。目前總裝機(jī)已達(dá)11.8萬千瓦，但隨著工商業(yè)快速發(fā)展，用電要求劇增，近四年全縣用電量翻番，達(dá)到人均600度，其中工業(yè)用電量增長1.7倍。目前，全縣電力負(fù)荷缺口在2萬千瓦左右。二是建新房的人租房住。藍(lán)山以毛織業(yè)為主的外向型加工貿(mào)易企業(yè)3年時間發(fā)展到320多家，縣城非農(nóng)人口近三年增加近3萬人，達(dá)到6萬人，縣城房屋出租率提高了三成以上，近乎飽和，不少建了新房的人將房屋整體出租給別人辦廠開店，自己卻到背街小巷去租房子住。三是勞務(wù)輸出大縣變勞務(wù)輸入大縣。就業(yè)問題曾經(jīng)是一個非常壓頭的問題。近年來，全縣外向型加工企業(yè)可容納5萬人就業(yè)，目前用工3萬多人，用工缺口在1.5萬人以上，政府不得不派出幾支隊伍到外省外地招工、求助。三大“反?！爆F(xiàn)象，從一個側(cè)面反映了藍(lán)山人氣升旺，發(fā)展加速的現(xiàn)狀?？梢哉f，藍(lán)山以敢為人先的勇氣，為全省融入“泛珠三角”經(jīng)濟(jì)圈進(jìn)行了有益的探索。

二、突出重點，巧借優(yōu)勢抓發(fā)展

藍(lán)山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展曾面臨農(nóng)業(yè)無品牌、工業(yè)無支柱、城市無特色、財源無后勁四大劣勢，但我們也有體制、區(qū)位、人文三大優(yōu)勢。講體制優(yōu)勢，藍(lán)山發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)起步早，走民營化道路的觀念強，且國有工業(yè)企業(yè)已全部退出舞臺，沒有包袱；講區(qū)位優(yōu)勢，藍(lán)山毗鄰廣東，是廣東沿海產(chǎn)業(yè)升級換代、企業(yè)資金向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的理想承接地；講人文優(yōu)勢，藍(lán)山在廣東等沿海地區(qū)務(wù)工經(jīng)商人員達(dá)8萬多人，尤以從事毛織加工為主，且不少已當(dāng)上了老板或技術(shù)骨干。適應(yīng)的就是最好的，符合發(fā)展本質(zhì)要求的就是科學(xué)的。對發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，我們始終堅持做到揚長避短，巧借優(yōu)勢。一是大上外向型經(jīng)濟(jì)。一方面通過大力招商引資，吸引外商來藍(lán)興辦以“三來一補”為主的外向型加工企業(yè)。2003年投資分別在540萬美元、350萬美元，用工分別為6000人、4000人的大型外資毛織、

第二篇：民營經(jīng)濟(jì)講話

心 得 體 會

——學(xué)習(xí)《栗戰(zhàn)書在貴州全省加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨表彰大會上的講話》 這是一篇關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)的講話。

在學(xué)習(xí)這篇講話前，我首先注意到“民營經(jīng)濟(jì)”這個概念。

什么是民營經(jīng)濟(jì)呢？在2004年2月3日的浙江省民營經(jīng)濟(jì)工作會議上，時為浙江省委書記的習(xí)近平副主席就明確指出：民營經(jīng)濟(jì)，主要是指產(chǎn)權(quán)明晰、民間經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)，一般包括個體私營、集體和國有民營經(jīng)濟(jì)。在2011年3月28日的全省加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨表彰大會上，趙克志省長說得更為清晰，更為明了：就是除去國有經(jīng)濟(jì)和外資經(jīng)濟(jì)外，其余的都是民營經(jīng)濟(jì)。

我的理解，這就好比一個廣東老板，他打算來我們這里發(fā)展。這個老板就是企業(yè)家，他的企業(yè)就是民營經(jīng)濟(jì)。

現(xiàn)在我們這里存在的問題是，他打算要到我們這里買一大片山種中藥材，但是沒有地買。為什么這么說呢？

一是沒有誰敢賣（因為政策不到位）。二是不知道怎么賣（因為體制落后）。三是買地的手續(xù)太繁瑣（因為政策太死）。四是干部作風(fēng)落后（因為干部認(rèn)為，“你發(fā)財關(guān)我什么事”，存在吃拿卡要的心理和現(xiàn)象）。

這樣走一圈下來，“十八姑娘都要等黃了”。（如果劍河有一個土地中介公司或者經(jīng)營公司，把所有閑置需要轉(zhuǎn)讓的土地像房屋出租一樣進(jìn)行管理經(jīng)營，這些問題就得到很好解決。）

再就是這個地方地理條件和交通條件太差，種的時候花費勞力較多，種了之后運輸成本較高。（如果國家有補貼或者是相關(guān)優(yōu)惠政策會好一些。）

在這種情況下，種出來的種藥材能夠選擇就近加工最好，但附近又沒有可以加工的廠子。

為什么沒有廠子呢？因為老板不遠(yuǎn)到這里來投資建廠。

前一段時間我跟在廣東工作的表弟談到招商引資的問題，希望他用他的人緣為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出點力，聯(lián)系一下那邊的老板到這邊投資興業(yè)。他很樂意，也一直在聯(lián)系。

可是到了昨天下午，他卻回答我說：

“很多人有點怕去那邊投資，其中一個原因擔(dān)心當(dāng)?shù)馗鞣N政府部門三天兩頭去騷擾”。我聽了很痛心。我的回答是，“現(xiàn)在不同了，省州縣都出臺政策，政府和干部要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，希望你多宣傳宣傳?！?以上的這些問題，就是理論上所說的資源配置、市場活力、體制機(jī)制及干部作風(fēng)問題。

結(jié)合這個問題，我認(rèn)真分析了栗書記的這次講話，他講了四個大點，回答了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個問題，即：我省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路在哪里；政府加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展要采取什么有效措施；民營經(jīng)濟(jì)及其企業(yè)家要怎樣實現(xiàn)自身強大。

栗書記深刻刻畫了我省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的面貌： 一是國有經(jīng)濟(jì)是老大。搞資源壟斷和政企聯(lián)姻，導(dǎo)致自身改革創(chuàng)新不足；

二是行政管理不到位?！霸轿弧薄ⅰ板e位”、“缺位”，權(quán)利交叉制衡，既得利益盤根錯節(jié)，導(dǎo)致行政效能低下；

三是民營經(jīng)濟(jì)夾縫中生存。地位不高門檻高，空間不大風(fēng)險大，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)艱難；

四是傳統(tǒng)觀念根深蒂固。官僚主義，“長官”經(jīng)濟(jì)，封閉保守，法治不完善，信用不足，導(dǎo)致新生事物新生力量受到排斥。

如何解決這個問題呢，也就是我省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路在哪里呢？

栗書記指出，首先是加快建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制步伐。其次是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，依靠重點突破實現(xiàn)全面推 進(jìn)。再次是加大改革和開放，特別是開放的力度，為民營經(jīng)濟(jì)加力、開路。而最重要的一條，還是搞好干部隊伍建設(shè)、提高政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)忠實的 “清道夫”和“守夜人”。

至于政府加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施。

政府的作用就是要搭建平臺，創(chuàng)造有利環(huán)境。為此，栗書記提出了一系列配套措施：

一、定戰(zhàn)略發(fā)展一個主基調(diào)。

二、抓工業(yè)強省和城鎮(zhèn)化帶動這兩個戰(zhàn)略重點。

三、布黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)整個發(fā)展大局。

四、將招商引資作為重要經(jīng)濟(jì)手段。

五、以 “三個建設(shè)年”、“四幫四促”活動開展作為兩大保障措施

六、將改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和出臺規(guī)范性政策為突破口，使各種合理合法的項目審批“簡”而“優(yōu)”、“限”而“快”。

（這里需要注明一下，書記只提“簡”、“優(yōu)”、“限”三個字。為了句子工整，讀來順口，我在這里加了一個“快”字，意思相近。）

至于民營經(jīng)濟(jì)及其企業(yè)家的自身建設(shè)。

栗書記以我省醫(yī)藥業(yè)從上世紀(jì)90年代異軍突起，到新世紀(jì)初期錯失發(fā)展良機(jī)為例。指出來我省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 問題主要出在我自己身上，沒有搞好資本運作，沒有進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)和市場開發(fā)，沒有進(jìn)行企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新。缺乏企業(yè)家，缺乏企業(yè)家精神。

在會上，他還帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了“現(xiàn)代管理學(xué)之父”、“大師中的大師”美國學(xué)者德魯克的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書，勉勵企業(yè)家不斷去創(chuàng)新、去努力，并號召大家不管做什么都要具備一種敢于冒險、把握機(jī)遇、不斷創(chuàng)新、執(zhí)著到底、精于管理的企業(yè)家精神。

以上的體會是講話稿內(nèi)容層面上的。其實，這篇講話稿更值得我佩服的是它的文風(fēng)，給我的感覺是洋洋灑灑，大氣磅礴，擲地有聲。

我認(rèn)為，講話稿就要像個講話稿的樣子，不要老是平鋪直敘，八股連篇，好比“王大媽裹腳又長又臭”。領(lǐng)導(dǎo)講話稿不同一般文件，就應(yīng)該有決策的銳氣、有脫稿的自信，有即興的灑脫。語言運用生動詼諧，問題分析一針見血，理論講解深入淺出，思想動員入情入理。

以上是我不成熟的看法，請大家批評指正，多提意見。

第三篇：民營經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理

鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理

認(rèn)真落實市委、市政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見，加快我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷壯大我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)綜合實力，實現(xiàn)富民強區(qū)的目標(biāo)。

一、加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求和主要目標(biāo)

加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求是：認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于鼓勵、支持、引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列政策、措施，解放思想，更新觀念，努力創(chuàng)造穩(wěn)定透明的政策環(huán)境，平等競爭的市場環(huán)境，公平公正的法制環(huán)境，廉潔高效的管理環(huán)境，鼓勵創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)總量快速增長，行業(yè)重點突出，環(huán)境明顯優(yōu)化，整體素質(zhì)提高，成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

二、鼓勵創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)民營經(jīng)濟(jì)總量的增長

要落實好市委、市政府鼓勵民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)政策，放開民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，放寬民營企業(yè)市場準(zhǔn)入條件，鼓勵、支持有自謀職業(yè)的愿望、勞動致富的沖動、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板追求的經(jīng)營者，特別是鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員從事民營經(jīng)濟(jì)。要提高辦事效率，暢通創(chuàng)業(yè)渠道，做到暢通急事、疏通難事、融通特事，凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，我們都可以從有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā)，千方百計用活用好用足各項政策，為創(chuàng)業(yè)者鋪平道路。

三、推進(jìn)中小企業(yè)成長工程，扶持民營企業(yè)上規(guī)模

我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)既求量的擴(kuò)張，又要求質(zhì)的提高，全鎮(zhèn)要整合各部門資源，按照市政府關(guān)于鼓勵型小企業(yè)認(rèn)定的有關(guān)政策，推進(jìn)科技型、都市工業(yè)型、社區(qū)服務(wù)型三類企業(yè)的認(rèn)定工作，對經(jīng)認(rèn)定的鼓勵型企業(yè)將優(yōu)先享受市有關(guān)部門促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，搞好民營高新企業(yè)認(rèn)定工作，全面落實扶持高新企業(yè)發(fā)展的各項政策。

四、加強對扶持民營經(jīng)濟(jì)政策資金的引導(dǎo)服務(wù)

市委、市政府公布了關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見，同時也將出臺若干配套政策，市各有關(guān)部門要切實落實好市委、市政府各項政策，組織研究政策，搞好企業(yè)和市相關(guān)執(zhí)行部門的對接，將這些惠民政策真正落實到企業(yè)。

要加強對民營企業(yè)經(jīng)營者和員工的教育培訓(xùn)工作。建立政府引導(dǎo)、社會支持和企業(yè)自主相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制。充分發(fā)揮大專院校、職業(yè)學(xué)校和各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，幫助企業(yè)重點開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)營管理、職業(yè)技能和技術(shù)應(yīng)用等方面的培訓(xùn)。

五、營造民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好外部環(huán)境

積極營造良好環(huán)境，建設(shè)服務(wù)型政府。各部門要把營造好外環(huán)境工作納入重要議事日程。要切實樹立為市場主體服務(wù)的理念，以法制規(guī)范行為，以管理規(guī)范服務(wù)，為民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。禁止亂收費，對依據(jù)法律法規(guī)設(shè)立的收費項目不得提高收費標(biāo)準(zhǔn)，取消所有的工本費收費項目；嚴(yán)禁亂罰款，各部門不得對下屬單位下達(dá)罰款指標(biāo)，實行罰繳分離制度，所有罰款

一律統(tǒng)一上交財政，不得實行提留、分成或獎勵，對違反者從重處罰；嚴(yán)禁亂檢查，除涉及食品安全、生產(chǎn)安全、公共安全、金融安全、環(huán)境保護(hù)的事項外，同一部門對同一企業(yè)的例行檢查原則上一年不能超過一次；嚴(yán)禁亂攤派，對民營企業(yè)不得組織強制性檢測和培訓(xùn)等活動，不得攤派贊助廣告和報刊雜志等費用，不得要求購買指定產(chǎn)品和接受有償服務(wù)。

六、發(fā)揮工商聯(lián)和工、青、婦等組織的作用

充分發(fā)揮區(qū)工商聯(lián)在組織民營經(jīng)濟(jì)人士參與政治和社會事務(wù)中的主渠道作用，在民營經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作中的重要作用，在政府管理民營經(jīng)濟(jì)方面的助手作用。充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)中的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)和依法維權(quán)等作用。要發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會和民營企業(yè)聯(lián)系作用，加強對成員企業(yè)的自律和服務(wù)。

規(guī)范發(fā)展社會化中介服務(wù)體系。按照“自發(fā)組建、自愿入會、自主辦會”的市場化原則，發(fā)展民間商會、行業(yè)協(xié)會和中介機(jī)構(gòu)，強化服務(wù)功能和自律協(xié)調(diào)作用，積極幫助企業(yè)解決創(chuàng)業(yè)、發(fā)展中遇到的問題。

七、加強對民營經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)

切實加強領(lǐng)導(dǎo)，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)高效的管理機(jī)制。強化對全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，要充分發(fā)揮民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，加強對民營經(jīng)濟(jì)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理。完善民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作機(jī)制。完善以區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、民營經(jīng)

濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各成員單位決策指導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、工作聯(lián)動、督查落實“四位一體”的工作機(jī)制。加大成員單位之間在政策引導(dǎo)、扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)于市場主體上的聯(lián)動。

八、營造良好的社會輿論氛圍

要加大對民營經(jīng)濟(jì)、企業(yè)、經(jīng)營者的宣傳，區(qū)新聞媒體要大力宣傳黨和政府鼓勵、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策，宣傳民營經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要地位和作用，宣傳民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗，積極倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)。區(qū)政府每兩年表彰一批優(yōu)秀民營企業(yè)、優(yōu)秀民營經(jīng)營者，努力營造創(chuàng)業(yè)光榮和創(chuàng)業(yè)者光榮、支持創(chuàng)業(yè)和尊重創(chuàng)業(yè)者的良好社會氛圍。

第四篇：大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)

大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)

解放思想大討論學(xué)習(xí)心得

今年以來，全省上下掀起了一場學(xué)習(xí)沿海先進(jìn)經(jīng)驗，加快“三個轉(zhuǎn)變”，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的熱潮。為了實施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，切實為我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境，市委、市政府于月中旬以來，組織開展了為期三個月的“大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)解放思想大討論”活動，目的在于推動思想大解放，觀念大轉(zhuǎn)變，環(huán)境大改善，進(jìn)一步把全市人民的思想和力量凝聚到市委、市政府大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略思路和軌道上來。激勵全體干部群眾都來關(guān)心、支持、服務(wù)、參與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過第一階段的學(xué)習(xí)討論，我在以下方面有較大收獲。

——通過學(xué)習(xí)，使我們對遂寧的歷史現(xiàn)狀和發(fā)展前景有了深刻的認(rèn)識，增強了熱愛遂寧、建設(shè)遂寧、發(fā)展遂寧的信心和決心。

——通過學(xué)習(xí)，使我們對實施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識，深刻地認(rèn)識到發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)不僅是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑，也是遂寧實現(xiàn)后來居上的必由之路和唯一捷徑。

——通過學(xué)習(xí)，使我們對市委、市政府大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)所制定的一系列政策措施有了更加深刻的認(rèn)識，深切地感受到市委、市政府實踐“三個代表”，加快“三個轉(zhuǎn)變”，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的決心。

——通過學(xué)習(xí)，使我們深切地感受到遂寧與沿海的差距。這些差距，不僅表現(xiàn)在黨委、政府開發(fā)意識不強，缺乏把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為市縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要務(wù)和中心任務(wù)來抓的理念，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策環(huán)境、體制環(huán)境、輿論環(huán)境和投資環(huán)境、市場環(huán)境都不寬松。還表現(xiàn)在一些政府職能部門“官本位”思想嚴(yán)重，重管理、輕服務(wù)，重收費、輕扶持，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)環(huán)境不寬松。也表現(xiàn)在大部份人民群眾缺乏“老板”意識，一部分人小農(nóng)意識較濃，思想保守，喜歡過平靜、平穩(wěn)的生活，缺乏風(fēng)險投資意識和創(chuàng)業(yè)激情；一部分人思想懶惰，怕苦怕累，等靠要的依賴思想嚴(yán)重，缺乏吃苦耐勞精神和艱苦創(chuàng)業(yè)意識，根本就沒有當(dāng)老板的欲望。同時，（更多精彩文章來自“秘書不求人”）在現(xiàn)有的老板中，一部分因為資金、技術(shù)、人才缺乏，使企業(yè)難以做強做大；一部分卻愿意小富即安，滿足于現(xiàn)狀，缺乏敢闖敢干、與時俱進(jìn)、把企業(yè)做強做大的精神動力。

差距是潛力、是動力，也是希望。正視差距，我們才能抓住發(fā)展機(jī)遇；正視差距，我們才能增強加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感?，F(xiàn)在市委、市政府為了實施民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)市區(qū)縣經(jīng)濟(jì)工作的第一要務(wù)來抓，并召開了高規(guī)格的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會議和治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作會議，也出臺了高含金量、操作性強的《關(guān)于進(jìn)一步加強發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的決定》和《關(guān)于治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的十條禁令》，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的政策環(huán)境、理念環(huán)境、體制環(huán)境和市場環(huán)境正在我市逐步形成。那么，作為直接聯(lián)系人民群眾和民營企業(yè)的最基層的街道、社區(qū)，如何為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)？我認(rèn)為關(guān)鍵在于要發(fā)揮黨委、政府聯(lián)系民營企業(yè)的橋梁紐帶作用，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的服務(wù)環(huán)境。

一是加強學(xué)習(xí)宣傳力度。通過市民文明學(xué)校、社區(qū)黨校和各種宣傳陣地，加強對發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的重大意義和有關(guān)政策法規(guī)的宣傳，號召廣大居民群眾、下崗職工積極投資辦企業(yè)，變民間資金為民間資本。努力營造以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，發(fā)財致富光榮的輿論環(huán)境和社會氛圍。

二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)意識。要通過大討論活動，從我做起，從現(xiàn)在做起，切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，找差距，添措施，提高為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。要進(jìn)一步拓寬街道社區(qū)服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)的范圍，探索街道社區(qū)服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。充分利用街道社區(qū)服務(wù)平臺，開展為民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、法律、信

息咨詢服務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生、治安管理、計劃生育、流動人口管理等方面的服務(wù)，建立和完善民營經(jīng)濟(jì)幫扶工作機(jī)制。要充分發(fā)揮黨委、政府的橋梁紐帶作用，加強與民營企業(yè)的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)，及時聽取和反映民營企業(yè)的意見和呼聲，力所能及地幫助協(xié)調(diào)解決一些發(fā)展環(huán)境中遇到的矛盾和問題。要嚴(yán)格執(zhí)行工委、工辦的十三條禁令和五不準(zhǔn)、五樹立的要求，嚴(yán)禁向民營企業(yè)亂伸手、亂攤派、亂吃、拿、卡、要，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。三是指導(dǎo)幫助民營企業(yè)開展黨的工作。要積極幫助具備條件的民營企業(yè)建立黨的組織，對暫不具備建立黨組織條件的，可以采取成立聯(lián)合支部、選派黨建工作指導(dǎo)員等辦法，開展黨的工作，充分發(fā)揮工青婦等群眾組織的作用和黨的群眾工作優(yōu)勢，引導(dǎo)和支持個體私營業(yè)主誠實守信、合法經(jīng)營，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

四是結(jié)合實際，積極為街道社區(qū)民營經(jīng)濟(jì)辦實事。凱旋路街道是一個商賈林立，個體私營經(jīng)濟(jì)十分發(fā)達(dá)的黃金地段，有大小市場余處。加強對這些個體私營業(yè)主的服務(wù)，是我們街道社區(qū)今后較長一段時間的一項重要工作。下半年，我們要在凱旋下路社區(qū)根據(jù)其民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好，商貿(mào)市場集中和私營業(yè)主較多的實際，探索建立“私企服務(wù)型”社區(qū)。特別是目前，我們要積極做好輻射川中十幾個縣市區(qū)的商品集散地——遂寧新市場改擴(kuò)建工程的服務(wù)工作，指導(dǎo)和協(xié)助凱旋下路社區(qū)為新市場的余戶個體工商業(yè)主搭建好臨時攤位，盡量保證他們不流入外地。

近期，資陽區(qū)迎來了“解放思想、加快發(fā)展”學(xué)習(xí)討論活動，全區(qū)上下學(xué)習(xí)討論的熱情高漲?，F(xiàn)結(jié)合我本人統(tǒng)計工作的實際，淺談一下學(xué)習(xí)“解放思想，加快發(fā)展”的體會。

一、抓住“一個核心”

要抓住“解放思想”這個核心。解放思想是馬克思主義中國化的前提條件，是中國革命的致勝法寶，是中國特色社會主義的重要武器，解放思想，從根本上就在于解放思想的實質(zhì)就是要使我們的思想認(rèn)識及由此形成的理論、路線、方針、政策等更加符合客觀實際及其規(guī)律。要解決思想上自滿自足，不思進(jìn)取的問題；要解決思想上松懈厭倦、消極應(yīng)付的問題；要解決思想上畏難發(fā)愁、缺乏信心的問題；要解決思想上縮手縮腳、觀望等待的問題；要解決思想上貪圖安逸、得過且過的問題。因此，解放思想應(yīng)當(dāng)成為我們思想的一種常態(tài)，要不斷地解放思想，不斷深化我們已有的對社會主義發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識。

二、做到“兩個結(jié)合”

一是做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合。時刻不忘學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，學(xué)習(xí)要有方法，學(xué)習(xí)要有針對性，學(xué)習(xí)要持之以恒，不浮躁，做到學(xué)以致用。邊學(xué)邊干，學(xué)中干，干中學(xué)，切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。

二是做到學(xué)習(xí)與行動相結(jié)合。要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展”和“重在行動，貴在落實”的理念。努力做到有諾必踐，積極主動為政府出謀劃策，為群眾排憂解難，激發(fā)熱愛資陽、建設(shè)資陽的熱情。

三、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”

一是思想觀念的轉(zhuǎn)變。資陽區(qū)這幾年的成績是有目共睹的，但與先進(jìn)地區(qū)相比，存有差距。由于經(jīng)濟(jì)總量偏小，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理，企業(yè)水平比較低，人們的思想觀念不夠解放，辦事效率不高。要真正解放思想，做到只要有利于推動資陽發(fā)展的，就大膽闖、大膽試、大膽干。堅決沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，堅決改變一切束縛發(fā)展的陳規(guī)做法，堅決革除一切影響發(fā)展的體制弊端。要對照存在的問題和差距，研究解決問題的政策和措施。

二是工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解決統(tǒng)計工作中的實際問題，努力提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。工作方法要能夠開拓創(chuàng)新，破除舊思想、舊觀念，撲下身子深入到調(diào)查研究中去，熱情的解決工作中存在的問題。

三是統(tǒng)計事業(yè)的轉(zhuǎn)變。不斷加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，做好為兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策。過去只局限區(qū)內(nèi)及歷史不同時期比較，今后不僅要與歷史同期對比看發(fā)展，而且與兄弟市區(qū)對比尋求發(fā)展，更重要的是與省內(nèi)外的開發(fā)區(qū)尋求發(fā)展，縱向比增長，橫向找差距，用統(tǒng)計數(shù)據(jù)看發(fā)展，以分析報告尋求發(fā)展瓶頸，謀求又好又快發(fā)展。

腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、加快發(fā)展，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職服務(wù)，楊陵一定會更和諧、更發(fā)展。

第五篇：民營經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)

一年來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“與時俱進(jìn)，后發(fā)趕超”的發(fā)展理念，激活民間資本，發(fā)揮資源優(yōu)勢，為民營經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，使全鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)保持了快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

一、基本情況：

20xx年，全鄉(xiāng)發(fā)展民營企業(yè)6家，個體工商戶50戶，新增經(jīng)濟(jì)總量1000萬元，實繳稅金64萬元，比去年同期增長21.8％，新安排就業(yè)人員325人，各項指標(biāo)均完成或超額完成了區(qū)委、區(qū)政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，運行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。

二、具體做法：

1.切實加強領(lǐng)導(dǎo)，采取了一系列行之有效的措施。

一是年初即使及時調(diào)整和充實了領(lǐng)導(dǎo)班子，并明確了一名副職具體抓，并配備了專職工作人員，專門負(fù)責(zé)該項工作。二是將民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入全年工作的重要議事日程，把民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓。三是黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭發(fā)展和聯(lián)系1-2家民營企業(yè)，與各村簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，考核結(jié)果與村干部和駐村干部的工資掛鉤。

2.抓好招商引資工作，提高招商引資的成功率和質(zhì)量。

一年來，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視招商引資工作，加強引前、引中、引后的服務(wù)工作力度，各種方式、多種渠道加強招商引資工作。千方百計捕捉信息，組織民營企業(yè)參加各類經(jīng)貿(mào)洽談與產(chǎn)品展銷，全方位、有針對性地開展專業(yè)招商、定向招商和網(wǎng)上招商，向外界大力推介我鄉(xiāng)的豐富資源。同時，變企業(yè)為招商主體、法人為招商主角，關(guān)鍵環(huán)節(jié)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，提高了招商引資的成功率和質(zhì)量。清泉集團(tuán)、天女有限公司、金鼎建業(yè)有限公司等知名企業(yè)先后在我鄉(xiāng)落戶，為我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增添了新的活力。

3.狠抓規(guī)模產(chǎn)業(yè)，提高龍頭企業(yè)的效益和貢獻(xiàn)力。

近幾年來，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，全鄉(xiāng)各類種植、養(yǎng)殖大戶達(dá)到了59戶，特別是辣椒、蕎頭等農(nóng)產(chǎn)品基地的發(fā)展已形成一定的規(guī)模。今年我們對原有的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上乘食品廠進(jìn)行了企業(yè)改制，引進(jìn)廣東客商吳惠時，合資成立了湖南天源農(nóng)業(yè)科技有限公司，使之成為我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工新的龍頭。同時，通過技術(shù)改造、項目開發(fā)、強化管理、提高產(chǎn)品科技含量，改變營銷策略等手段，積極搶占市場，提高市場占有率，努力提高龍頭企業(yè)的效益和對全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)力。

4.進(jìn)一步抓好經(jīng)濟(jì)軟環(huán)境建設(shè)，為民營企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。

一是加強政策扶持，放寬經(jīng)營條件。堅持做到“三放寬、四不限”，即放寬投資主體，放寬經(jīng)營政策，放寬經(jīng)營方式；不限制準(zhǔn)入領(lǐng)域，不限制組織形式，不限制發(fā)展速度，不限制經(jīng)營規(guī)模。二是營造～氛圍。采取多種形式，大力宣傳民營經(jīng)濟(jì)的重要地位、作用和我鄉(xiāng)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的政策和制度措施，同時注重各類民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型的宣傳，在全鄉(xiāng)形成了人人理解、關(guān)心、支持、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的濃重氛圍。三是加大軟環(huán)境查處力度。拓寬涉軟案件監(jiān)督舉報渠道，全力打擊強裝強卸、強攬工程、阻工～等各類涉軟案件，促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的不斷優(yōu)化。

三、存在問題

1、企業(yè)規(guī)模小，總量不足，貢獻(xiàn)率不高。我鄉(xiāng)民營企業(yè)大多是從原來的小作坊、小加工、小業(yè)主轉(zhuǎn)化而來，管理方式落后，工藝水平低下，使企業(yè)難以發(fā)展壯大，目前規(guī)模企業(yè)僅占企業(yè)總數(shù)的3％左右，規(guī)模企業(yè)總量偏低，已嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力較弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不配套，企業(yè)各自獨立，加之技術(shù)研發(fā)人員匱乏，缺乏跟蹤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢的能力，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單

一、科技含量低，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于弱勢，缺乏抗擊風(fēng)險的能力。

3、投資總量不足，缺少大項目支撐。雖然今年我鄉(xiāng)投資數(shù)量增加，但小項目多，拉動作用有限，全鄉(xiāng)總體投資規(guī)模難以進(jìn)一步提高。

4、資金短缺，融資難度大。民營企業(yè)信用水平較低，易受經(jīng)營環(huán)境影響，變數(shù)大，風(fēng)險大，資金需求一次性量小，頻率高，加之社會服務(wù)體系不健全，以及受金融體制的制約，加大了融資的復(fù)雜性和難度。

一年來，我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，正朝著規(guī)模化、效益化、集約化的方向發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)加強對民營經(jīng)濟(jì)的管理，鞏固現(xiàn)有民營企業(yè)，開發(fā)新項目，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，真抓實干、銳意創(chuàng)新，推動我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)上規(guī)模、上檔次，努力促進(jìn)我鄉(xiāng)民營經(jīng)濟(jì)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，讓民營經(jīng)濟(jì)為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。