第一篇:2014年醫(yī)院藥械科工作計劃
閬中xxx醫(yī)院
二0一四年藥械科工作計劃
2014年,藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問題,找出差距和缺點,認真改正,更好地為病人服好務(wù):
一、抓好每個職工政治思想教育,提高職工政治思想素質(zhì),樹立全心全意為病人服務(wù)的思想意識。
二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風,按時上下班,對病人要熱情、耐心、細致地講解藥品用法、服用劑量等工作。
三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作,加強藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。
四、抓住機遇,不斷引進新的藥品項目,隨時多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量,滿足臨床用藥,爭取在2014年藥品收入達到150萬元。
閬中xxx醫(yī)院藥械科
二0一三年十二月十九日
第二篇:藥械科工作計劃
藥械科2015年工作計劃
1.繼續(xù)加強藥品質(zhì)量管理,嚴格按藥品管理法采購、驗收、儲存、養(yǎng)護。2.加強麻、精藥品和妊娠藥品的管理。3.加強科室質(zhì)控管理,質(zhì)控小組成員每月對藥械科的藥品和耗材進行一次檢查。4.成立院藥品安全小組,每月對全院臨床科室進行一次督查。5.加強不良反應(yīng)上報的質(zhì)量,在院內(nèi)講一次不良反應(yīng)如何上報的課件。6.加強臨床藥學的督導工作。7.希望科室人員能參加藥學培訓會。8.對試劑和部分耗材進行一次議價。2014年12月18日篇二:2014年藥械科工作計劃 2014年藥械科工作計劃 2014年藥械科工作目標:
1、全院藥品比例≦20%;
2、門診抗菌藥物比例20%;
3、住院抗菌藥品比例60%;
4、全院非基本藥物使用金額≦60%;品種比例≦50%;
5、藥房滿意度在≧95%;
6、處方質(zhì)量合格率≧98%;
7、藥房差錯率≦5%;
8、藥品年終盤點總盤虧品種數(shù)≤6%;
9、藥品、檢驗試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購率達≧95%;
10、醫(yī)療設(shè)備完好率≧達95%; 2014年藥械科工作計劃:
一、加強理論學習,提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認真學習上級及院內(nèi)各種文件精神,并貫徹執(zhí)行到位,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,病人第一為理念,全心全意為人民服務(wù)。
二、認真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度,每季度召開1次藥事管理會議,充分發(fā)揮藥事管理組織職能,總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問題并及時整改,收集臨床用藥意見及新藥申請,做好新藥的前期審批工作。按照國家基本藥物遴選原則,制定我院基本用藥目錄,目前我院基本藥物251種,占62%,但以針劑為主,口服劑型還遠遠達不到臨床需求,需要對我院藥品目錄進行調(diào)整與補充,保障群眾基本用藥需要。
三、加大合理用藥管理力度,嚴格執(zhí)行處方點評制度,處方點評是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分,是提高臨床藥物治療水平的重要手段,每月隨機抽查住院病例(各住院科室各10份)30份,5天門診處方,主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比,重點對大處方進行合理性分析評價,并在院周會上通報處方評價結(jié)果,加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度,加強門診處方管理,提高合理用藥水平。嚴格執(zhí)行基本藥物制度,制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例,與當月科室績效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標準,改進抗菌藥物比例考核方式,實現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標,14年下調(diào)各科室用藥比例,將全院藥品收入控制在20%以內(nèi),切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔,提高患者對醫(yī)生用藥滿意度,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
四、加強科室管理,進一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開科室質(zhì)量分析會,對處方點評工作中存在的問題進行分析與評估,提高科室人員的對問題處方的識別能力。完善工作流程,防止發(fā)生差錯事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī) 院服務(wù)工作的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。本著對病人負責、對自己負責的態(tài)度,嚴格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度,審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負責,經(jīng)過兩道把關(guān),防止差錯事故發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,提高患者滿意度。
五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件(amr)監(jiān)測工作。制定科室年計劃及月上報計劃,將adr工作繼續(xù)納入科室月績效考核內(nèi)容,提高adr和amr上報工作。
六、嚴格執(zhí)行采購制度,全面實施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗試劑藥交所線上采購工作。加強采購管理,采取集體議價,公開招標等形式,規(guī)范采購行為,嚴格依法采購、陽光采購。
七、加強業(yè)務(wù)學習與技能培訓,每月進行有效的業(yè)務(wù)學習一次,并每季度進行考核。針對藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象,2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進行培訓學習,學習現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識,了解最新的醫(yī)院藥房動態(tài),滿足當前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學本科生,經(jīng)過臨床藥師的培訓考核,指導我院臨床合理用藥。
藥械科
2014年1月2日篇三:2014年醫(yī)院藥械科工作計劃
閬中xxx醫(yī)院
二0一四年藥械科工作計劃 2014年,藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問題,找出差距和缺點,認真改正,更好地為病人服好務(wù):
一、抓好每個職工政治思想教育,提高職工政治思想素質(zhì),樹立全心全意為病人服務(wù)的思想意識。
二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風,按時上下班,對病人要熱情、耐心、細致地講解藥品用法、服用劑量等工作。
三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作,加強藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。
四、抓住機遇,不斷引進新的藥品項目,隨時多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量,滿足臨床用藥,爭取在2014年藥品收入達到150萬元。
閬中xxx醫(yī)院藥械科
二0一三年十二月十九日篇四:【最新最詳細】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計劃
2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工
作計劃
在過去的一年中,藥械科認真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標管理辦法》等法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和三本臺帳的要求,全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),圓滿完成了全年的工作任務(wù)和目標,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、2015年完成以下工作: 1.較好地完成了年初制定的藥事管理暨藥物治療學委員會工作計劃,每季度召開一次會議,并下發(fā)了會議紀要,組成委員均是臨床科室主任,通過會議交流加強了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查,確保了臨床用藥的安全。
2、以二甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導,組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責以及崗位操做規(guī)程,并全面落實到位。2015年在“保二爭三”辦公室的主任的指導下完成了年初制訂的“三級精神病醫(yī)院評審標準實施細則”的要求,有的項目已達到了a級,并順利通過“保二爭三”辦公室每月的審查。
3、成立了處方點評小組,每月與醫(yī)務(wù)科共同組織處方點評小組成員,加強我院門診處方點評,每月月末定期抽查我院門診150張上以處方進行分析我院藥品使用情況,一年來,1 共分析門診處方2000多張?zhí)幏剑瑢Σ缓侠碛盟?、書寫不?guī)范、二類精神藥品用量較大等提出干預和改進措施,并對五次以上錯誤的醫(yī)師與醫(yī)務(wù)科進行了座談,同時也提出也警示。并將每月處方點評結(jié)果下發(fā)到各個科室,督促改進處方書寫與合理用藥。4、2015年三月份與醫(yī)務(wù)科和護理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄,對各臨床科室所備搶救藥品每個月進行檢查,并隨時更換近期搶救藥品,使搶救藥品的儲備更加充足。現(xiàn)在三個病區(qū)的急救藥品齊全,管理規(guī)范完整,消耗有記錄,交班有記錄。
5、加強了對特殊藥品特別是二類精神藥品的管理與臨床使用的平常督導,并實行每個月檢查制度,在每月處方點評時查看處方開具二類藥品劑量。同時要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本,每天對二類精神藥品消耗進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
6、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作獲得一定成績。在平常工作中,主動到門診、臨床搜集藥品使用后的信息反饋,并依照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,催促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,今年共上報藥品不良反應(yīng)32例,器械不良事件10例。2015年5月份我院被濮陽市食品藥品監(jiān)督管理局評為藥品不良反應(yīng)“先進工作單位”。
7、藥械科承擔起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護工作。按 2 照設(shè)備的管理要求,每半月進行一次巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,去年一年,全院設(shè)備基本完好,各使用科室使用規(guī)范,外表潔凈,沒有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象(只是有些設(shè)備年代已久,老化,出現(xiàn)了故障)。四月份積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計量工作。如:b超、心電圖、監(jiān)護儀、血壓計等檢驗儀器的計量檢測,提高設(shè)備報告的準確性與合法性。(11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來院突擊檢查,沒有發(fā)現(xiàn)問題,完全符合要求)。
二、2016年藥械科工作計劃
1、建立臨床藥師制,初步開展臨床藥師工作,明年搬家以后初選送1人到上級醫(yī)院進行短期學習,進行臨床藥師培訓,開展我院臨床藥學工作。
2、認真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。定期召開藥事委員會會
求,保證患者用藥安全。
3、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測
4、繼續(xù)按照“處方點評制度”,每月進行一次處方點評,對二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書 3 寫,重點對大處方進行合理性分析評價。
5、做好新進設(shè)備的審批、招標、調(diào)試工作。4篇五:藥劑科2014工作計劃
藥劑科2014工作計劃 2014年,我科將在院領(lǐng)導的幫助與指導下,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設(shè)與學科建設(shè)為主題,全力創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的攻堅年里,緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點工作目標和要求,明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達標措施、制定科室工作計劃?,F(xiàn)將計劃具體內(nèi)容歸納如下:
一、精誠團結(jié)全科人員,以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評
工作,將三級醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項工作重點。
二、每季度召開藥事管理與藥物治療學委員會議。建立、健全醫(yī)院
藥事管理制度、藥劑科應(yīng)知應(yīng)會、藥劑科制度職責匯編等。按照三級醫(yī)院評審標準,做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善,力爭通過國家三級醫(yī)院創(chuàng)建評審。
三、繼續(xù)開展和推進“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動,深化藥學優(yōu)質(zhì)服
務(wù)理念。真切理解真誠、貼心、細心、和藹地為病患服務(wù)的重要性,以認真負責的工作態(tài)度,構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。
四、繼續(xù)推進黨風、行風廉潔建設(shè)工作,明確其法律法規(guī),使科室 人員增強防腐倡廉意識,樹立正確的價值取向與人生觀,清廉工作,平安工作,杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。
五、完善科室績效考核及規(guī)范,細化各項考核指標,從醫(yī)德醫(yī)風、工作崗位職責、藥學質(zhì)量考核等方面全面考核。使科室各個崗位工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。在財務(wù)管理方面,細化科室相關(guān)財務(wù)事項,做好預算管理。從藥品采購成本的考量、品種及數(shù)量;物質(zhì)領(lǐng)取類型及數(shù)量;藥品報損等方面著手,嚴
格管理,減少可避免的人為浪費。
六、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)
化基本藥物采購結(jié)構(gòu),促進優(yōu)先基本藥物,力爭達到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。
七、制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò),加強藥品質(zhì)量安全管理,嚴格執(zhí)行藥品驗收流程,藥品養(yǎng)護、效期管理等。進一步加強藥品網(wǎng)上采購管理,嚴格執(zhí)行各項藥品采購管理制度,逐步達到每月藥品庫存周轉(zhuǎn)率規(guī)定標準,同時確保臨床用藥的持續(xù)性。
八、秉承醫(yī)院文化,打造學習型科室,對內(nèi)強練業(yè)務(wù)專業(yè)知識,能
對臨床用藥給予建議,鼓勵并要求全科人員理解、掌握藥學學科知識及《醫(yī)院處方集》,轉(zhuǎn)變思想,成為學習型專業(yè)技術(shù)人員。對科室人員進行專業(yè)技能知識培訓,提升其藥學服務(wù)綜合素能。每周定時學習藥事管理與藥品相關(guān)知識,每月進行一次業(yè)務(wù)考試,將其成績納入績效考核,最終達到為病患提供更好的藥學服務(wù)目標。
九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理,主動與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系,開
展抗菌藥物、專項藥物點評等,提升藥品庫存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學監(jiān)測的工作效率,能迅速、準確地統(tǒng)計藥學所需要的必要數(shù)據(jù),以滿足藥品監(jiān)測與評價工作。
十、完成抗菌藥物病歷點評、使ddds值小于40ddd,住院使用率小 于60%,i類切口手術(shù)預防用藥率小于30%。門診使用率小于20%,急診使用率小于40%;完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項藥物點評,使用藥合理率達到90%。
十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作,調(diào)整藥品比例,進行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,對醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量
排名情況實時監(jiān)測,調(diào)整用藥結(jié)構(gòu),促進合理用藥,使全年藥占比不超過30%。
十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度,每月1次對醫(yī)院基本藥物使
用金額比例及使用品規(guī)數(shù)進行統(tǒng)計,調(diào)整基藥配備品規(guī),力爭使醫(yī)院基本藥物品種配備率達到50%,使用金額也達到50%。
十三、調(diào)整醫(yī)院“藥品基本用藥目錄”,增加本地生產(chǎn)藥品的配備
率,提高本地生產(chǎn)藥品在醫(yī)院的使用金額。對用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進行核對,將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。
十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用
藥計劃,執(zhí)行電子交易平臺網(wǎng)上采購制度,達到線下采購藥品備案率100%。使醫(yī)院藥品管理達到規(guī)范化和科學化的要求。
十五、加強醫(yī)院細菌耐藥動態(tài)監(jiān)測及預警制度,對目標細菌耐藥
率超過30%的抗菌藥物及時提供預警信息;超過40%耐藥率的抗菌藥物提示慎重經(jīng)驗性用藥;超過50%提示按藥敏結(jié)果用藥;超過75%耐藥率的抗菌藥物暫停使用。同時規(guī)定非限制級抗菌藥物微生物送檢率達到30%,限制級抗菌藥物微生物送檢率達到50%,特殊級抗菌藥物微生物送檢率達到80%。
十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》、《麻醉、精神藥品臨床應(yīng)用指導原則》等藥學學術(shù)活動,舉辦藥學進展、新藥介紹、藥品不良反應(yīng)、藥政管理等知識培訓、講座,每季度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥訊信息。
十七、統(tǒng)計《2013年醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄》,根據(jù)等級醫(yī)院建
設(shè)對藥品品種數(shù)的規(guī)定,組織評價藥物的臨床療效及不良反應(yīng),提出淘汰品種意見,對醫(yī)院藥品品種進行合理調(diào)整,使西藥配備品規(guī)小于1000個品規(guī),中成藥小于200個品規(guī)。嚴格執(zhí)行新藥采購審核制度,及時為臨床提供新藥說明書,保障醫(yī)院用藥
結(jié)構(gòu)合理性。
十八、完善《抗菌藥物制度匯編》,下發(fā)各相關(guān)科室,制定我院抗
菌藥物管理相關(guān)制度與規(guī)程,收集抗菌藥物應(yīng)用指標、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強細菌耐藥監(jiān)測、實施處方及醫(yī)囑專項點評,規(guī)范全院抗菌藥物的使用。使抗菌藥物考核指標等管理規(guī)定知曉率達到100%。
十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況,及時研究、解決本院醫(yī)療事
故、嚴重用藥差錯和超說明書用藥的重大問題,完善超說明書審批管理與藥學干預。對醫(yī)院存在的不合理用藥各方面問題進行匯總分析,提出整改意見,制定解決問題管理規(guī)定,加強用藥安全合理性監(jiān)管工作。
二十、每月1次全院特殊藥品檢查。加強醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)
管,執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級”及“五?!惫芾?。對各科室實行基數(shù)管理、使用登記管理、退還管理、安全監(jiān)控管理、患者專用病歷管理等,嚴格按特殊管理藥品管理規(guī)定規(guī)范管理。二
十一、加強藥學專業(yè)人才隊伍建設(shè)。制定藥學人員培訓計劃,今
年選派藥品質(zhì)量管理人員2名、藥品庫房管理員1名、臨床藥學人員2名到上級醫(yī)院進修學習,積極派藥學人員參加重慶藥學會、中華醫(yī)學會藥學培訓會。確保醫(yī)院藥學專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務(wù)工作。
二
十二、對藥品質(zhì)量控制進行督導,藥品質(zhì)量合格率達到規(guī)定。督
促各科室完成藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測報告指標,在2014年達到藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測報告例數(shù)80例的指標。繼續(xù)做好藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測和報告工作,保證藥品使用安全。
二十三、收集藥品管理各方面信息,完成領(lǐng)導安排的臨時工作,做
好藥劑管理其他相關(guān)工作。
重點工作:
一、按照創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評審標準,落實院、科兩級修訂的各項
規(guī)章制度,崗位職責,標準操作流程等工作。做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善,逐步達到其要求,通過國家三級乙等醫(yī)院評審。
二、進一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理,制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制
管理網(wǎng)絡(luò),規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。嚴格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項規(guī)章制度,進一步加強藥品網(wǎng)上采購管理,加強與各科室的溝通,與臨床實際用藥相結(jié)合,合理采購,保障臨床用藥的持續(xù)性。
三、盡快適應(yīng)醫(yī)改形勢,促進醫(yī)院臨床藥學發(fā)展,結(jié)合臨床藥師培
訓現(xiàn)狀,尋找發(fā)展方向。打造好臨床藥學、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項技術(shù)服務(wù)工作。
四、秉承醫(yī)院文化,打造學習型科室。加強科室人員專業(yè)技能知識
等的培訓,提升其藥學服務(wù)綜合素能。能更好地為病患提供藥學優(yōu)質(zhì)服務(wù)及臨床用藥建議。
保障措施:
一、根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導制定的工作目標,理清思路,找準目標,制定好 科室制度規(guī)程,結(jié)合本科室實際情況開展相關(guān)工作。不定期向領(lǐng)導匯報工作情況,征求領(lǐng)導意見與幫助,思考并解決問題,努力完成各項重點及日常工作。
二、以黨風、行風廉政建設(shè)規(guī)定為思想準則,凝聚科室人員,精誠 團結(jié)、上下同心,以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準則,分工明確,熟知職責,做到認真負責地完成本職工作,進以保障整體工作有序地開展。
第三篇:2014年藥械科工作計劃
2014年藥械科工作計劃
2014年藥械科工作目標:
1、全院藥品比例≦20%;
2、門診抗菌藥物比例20%;
3、住院抗菌藥品比例60%;
4、全院非基本藥物使用金額≦60%;品種比例≦50%;
5、藥房滿意度在≧95%;
6、處方質(zhì)量合格率≧98%;
7、藥房差錯率≦5%;
8、藥品年終盤點總盤虧品種數(shù)≤6%;
9、藥品、檢驗試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購率達≧95%;
10、醫(yī)療設(shè)備完好率≧達95%;
2014年藥械科工作計劃:
一、加強理論學習,提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認真學習上級及院內(nèi)各種文件精神,并貫徹執(zhí)行到位,自覺抵制行業(yè)不正之風,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,病人第一為理念,全心全意為人民服務(wù)。
二、認真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度,每季度召開1次藥事管理會議,充分發(fā)揮藥事管理組織職能,總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問題并及時整改,收集臨床用藥意見及新藥申請,做好新藥的前期審批工作。按照國家基本藥物遴選原則,制定我院基本用藥目錄,目前我院基本藥物251種,占62%,但以針劑為主,口服劑型還遠遠達不到臨床需求,需要對我院藥品目錄進行調(diào)整與補充,保障群眾基本用藥需要。
三、加大合理用藥管理力度,嚴格執(zhí)行處方點評制度,處方點評是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分,是提高臨床藥物治療水平的重要手段,每月隨機抽查住院病例(各住院科室各10份)30份,5天門診處方,主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比,重點對大處方進行合理性分析評價,并在院周會上通報處方評價結(jié)果,加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度,加強門診處方管理,提高合理用藥水平。嚴格執(zhí)行基本藥物制度,制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例,與當月科室績效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標準,改進抗菌藥物比例考核方式,實現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標,14年下調(diào)各科室用藥比例,將全院藥品收入控制在20%以內(nèi),切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔,提高患者對醫(yī)生用藥滿意度,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
四、加強科室管理,進一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開科室質(zhì)量分析會,對處方點評工作中存在的問題進行分析與評估,提高科室人員的對問題處方的識別能力。完善工作流程,防止發(fā)生差錯事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)
院服務(wù)工作的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。本著對病人負責、對自己負責的態(tài)度,嚴格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度,審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負責,經(jīng)過兩道把關(guān),防止差錯事故發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,提高患者滿意度。
五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(ADR)及醫(yī)療器械不良事件(AMR)監(jiān)測工作。制定科室年計劃及月上報計劃,將ADR工作繼續(xù)納入科室月績效考核內(nèi)容,提高ADR和AMR上報工作。
六、嚴格執(zhí)行采購制度,全面實施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗試劑藥交所線上采購工作。加強采購管理,采取集體議價,公開招標等形式,規(guī)范采購行為,嚴格依法采購、陽光采購。
七、加強業(yè)務(wù)學習與技能培訓,每月進行有效的業(yè)務(wù)學習一次,并每季度進行考核。針對藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象,2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進行培訓學習,學習現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識,了解最新的醫(yī)院藥房動態(tài),滿足當前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學本科生,經(jīng)過臨床藥師的培訓考核,指導我院臨床合理用藥。
藥械科
2014年1月2日
第四篇:醫(yī)院藥械科2008年工作總結(jié)
醫(yī)院藥械科2008年工作總結(jié)
在過去的2008年里一年中,本XX醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)
一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神,充分認識“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,學習和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實情況開展學習和討論,激勵職工積極推進醫(yī)院各項工作順利開展,促進各項制度的完善和落實。
二.認真學習專業(yè)基礎(chǔ)知識,使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學、科室集體輔導等形式,通過學習,大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。
三.加強科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理。首先科主任帶頭,嚴格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調(diào)動工作人員的積極性,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵,并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
四.加強勞動紀律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強勞動紀律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀事件嚴肅處理,對遲到人員多次進行了罰款處理,對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯的工作人員進行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育,收到了較好的效果。
五.鼓勵職工積極參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。2008年以來,雖然我們工作取得了一定的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點,有待我們在新的一年里,繼續(xù)加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展
第五篇:藥械科創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)
藥械科創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結(jié)
為了深入開展醫(yī)院綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作,進一步完善我院綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機制,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、用藥安全、用械安全,根據(jù)我院制定的“平安醫(yī)院”工作計劃。我科也加強治安防控能力,建立了平安醫(yī)院建設(shè)長效機制,有力保障了全院各項工作的順利開展?,F(xiàn)將我科治安綜合治理和創(chuàng)建平
一、健全組織
完善制度,建立綜合治理長效機制,嚴格執(zhí)行創(chuàng)建標準。我科充分發(fā)揮職能作用,結(jié)合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為。成立了藥事管理暨藥物治療學委員會、處方點評領(lǐng)導小組、藥品不良反應(yīng)報告組織、抗菌藥物臨床使用管理組織等。規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用,督促臨床醫(yī)師嚴格按照抗菌素合理使用規(guī)范使用抗菌藥物。
二、加強管理、定期檢查
定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品的場所作重點檢查,如藥庫、藥房、器械庫等;抓好水、電及醫(yī)療器械的安全使用,要求科室人員人走燈滅、人走水停,不得開明燈、無人開燈等,加強消防安全設(shè)施的維護、檢查、做好安全消防工作。嚴格落實科室安全責任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強醫(yī)療器械、藥品安全管理、倉庫等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等安全防范措施。特種設(shè)備、易燃易爆、危險化學物品制定有嚴格的管理使用制度,做到專人保管,危險化學物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度,按規(guī)定嚴格管理和使用。
三、貫徹《藥品管理法》《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》。
充分利用科內(nèi)例會形式,認真開展各種法律法規(guī)的學習,提高素質(zhì)教育,并使其制度化。學習《藥品管理法》、《處方管理辦法》、加強藥品、醫(yī)療器械管理等,切實提高科室內(nèi)干部職工的遵紀守法、安全生產(chǎn)等觀念。
四、健全落實藥物不良反應(yīng)監(jiān)測制度
加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,較好完成了我院不良反應(yīng)上報情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作,截止目前共上報不良反應(yīng)報告18例。
在今后的工作中,我們將繼續(xù)完善機制,加大工作力度,強化安全管理,妥善解決矛盾,推動創(chuàng)建平安醫(yī)院安全管理。