第一篇：2014年醫(yī)院藥械科年終工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

2014年醫(yī)院藥械科年終工作總結(jié)及

2015年工作計(jì)劃

2014年以來(lái)，藥械科在醫(yī)院發(fā)展中不斷成長(zhǎng)、不斷壯大，一直得到院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，職能、臨床科室的同力幫助。緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)收入有較大提高

2014年，藥械科與去年同比增收26%，占全院總收入的50%左右，這些成績(jī)的取得，首先應(yīng)歸功于院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，其次要感謝全院兄弟科室的積極協(xié)作和全科同志的努力工作。

二、健全完善藥事科學(xué)管理體系，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，規(guī)范藥品管理的各個(gè)環(huán)節(jié)

根據(jù)《等級(jí)醫(yī)院復(fù)審評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則》及上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定，健全并完善了藥械科的各項(xiàng)管理制度，如《突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案》、《發(fā)生嚴(yán)重不良反應(yīng)后的藥物緊急召回程序、方法》、《藥品不良反應(yīng)的處理預(yù)案》、、《調(diào)劑藥品崗位四查十對(duì)操作規(guī)程》、《處方點(diǎn)評(píng)與考核制度》，編印《藥學(xué)服務(wù)手冊(cè)》之《***人民醫(yī)院處方集》、《***人民醫(yī)院藥事委員會(huì)章程》、《藥品集中招標(biāo)掛網(wǎng)采購(gòu)制度》、《藥品備案采購(gòu)制度》、《***人民醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)管理實(shí)施細(xì)則》、《***人民醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄》及《零購(gòu)藥品管理制度》，并將藥械科相關(guān)規(guī)章制度匯編成冊(cè)。順利完成了市醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行對(duì)我院的驗(yàn)收，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持。

三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)

2014年以來(lái)，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)招標(biāo)制度，按照2014年掛網(wǎng)藥品目錄，我們進(jìn)行了降價(jià)清庫(kù)工作，重新調(diào)整了藥品采購(gòu)目錄及零售價(jià)格，最大限度讓利于民。2014年藥械集中采購(gòu)監(jiān)管平臺(tái)的采購(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)，通過(guò)平臺(tái)向供貨商下采購(gòu)訂單、驗(yàn)收、入庫(kù)，并協(xié)助財(cái)務(wù)科周轉(zhuǎn)賬目結(jié)算。

四、保證臨床藥械供應(yīng)。

2014年，我們?cè)卺t(yī)院財(cái)力緊張的情況下，為臨床各科室購(gòu)進(jìn)了核磁共振、心電工作站、心電監(jiān)護(hù)儀等大型醫(yī)療設(shè)備；為手術(shù)室添置了一臺(tái)手術(shù)無(wú)影燈、輸液泵、C型臂；為急診室增加了呼吸機(jī)等等。基本滿足了臨床需要，確保臨床的用藥安全、有效，保證了手術(shù)、治療的順利施行。

五、加強(qiáng)醫(yī)療器械管理

在醫(yī)療器械方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院一要開(kāi)源增收，二要節(jié)流降耗的方針，本著安全、可靠，節(jié)約、有效的原則，做到早準(zhǔn)備、勤維護(hù)、多溝通，保障了醫(yī)院各科室、各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在設(shè)備檔案管理方面，我們盡可能收集說(shuō)明書(shū)、合格證、裝箱單等基礎(chǔ)檔案資料，要求供貨商提供詳盡的資料，力求做到設(shè)備檔案做到即來(lái)即建，即用即完，要做到這些，就需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各科室的全力配合。

在藥房的電腦系統(tǒng)方面，我們能做到硬件經(jīng)常除塵，數(shù)據(jù)按時(shí)備份、整理等日常維護(hù)，保證藥械科的整個(gè)管理系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在其他器械方面做到能修不購(gòu)，能少不多。為醫(yī)院節(jié)約了資金，減少 了浪費(fèi)。

六、鞏固藥事管理模式

2014年，我們科繼續(xù)鞏固以“病人為中心”的藥學(xué)管理工作模式，開(kāi)展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作，完善藥學(xué)服務(wù)，使科室收入和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙提升。我們盡最大努力，繼續(xù)開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，但由于藥品供應(yīng)流通環(huán)節(jié)工作量進(jìn)一步加大，加上人手短缺，這項(xiàng)工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于二級(jí)醫(yī)院藥事管理的要求。

2014年，盡管我們業(yè)務(wù)收入有了提高，取得了一些成績(jī)，但因我們自身能力有限及工作的特殊性，所以對(duì)中、西藥房和藥庫(kù)的工作常有管理不到位之處。明年，我們計(jì)劃進(jìn)一步完善藥房工作制度，增強(qiáng)工作責(zé)任心，改善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

關(guān)于2015年的工作，我們提出以下設(shè)想:

一、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量

藥械科各藥房是直接面對(duì)病人的窗口，每天的服務(wù)對(duì)象是幾百名病人。如何方便病人，改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，是我院領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心的事，我們將進(jìn)一步對(duì)藥房加強(qiáng)管理。首先繼續(xù)加強(qiáng)人員素質(zhì)教育，積極調(diào)動(dòng)職工積極性，齊心協(xié)力、克服困難，按照二級(jí)醫(yī)院藥房標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持科主任巡查制度，不定期對(duì)藥房工作進(jìn)行巡查和督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決糾正，結(jié)合工作實(shí)際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開(kāi)展合理用藥指導(dǎo)、用藥咨詢等業(yè)務(wù)。

二．進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

2015年我們要把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。首先科室要合理安排，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排代課老師，定期考核學(xué)習(xí)結(jié)果。針對(duì)底子薄、基礎(chǔ)知識(shí)差的特點(diǎn)，我們準(zhǔn)備做以下安排：1.對(duì)我院所經(jīng)營(yíng)藥品的名稱開(kāi)展學(xué)習(xí)記憶，定期進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與當(dāng)月效益工資掛鉤，或者與個(gè)人分配系數(shù)掛鉤以促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性。2.開(kāi)展網(wǎng)上學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)造條件，科室將請(qǐng)執(zhí)業(yè)藥師輔導(dǎo)講座，集中學(xué)習(xí)有關(guān)藥學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家的理論水平有所提高。3.積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在條件允許的情況下，可派出人員參加省一級(jí)藥學(xué)會(huì)組織的短期學(xué)習(xí)班等，4增加新知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展抗生素應(yīng)用、臨床合理用藥、激素應(yīng)用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)更新知識(shí)，培養(yǎng)出一些業(yè)務(wù)骨干，帶動(dòng)全科人員的學(xué)習(xí)。5.如條件具備的情況下，可派出一到兩名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、基礎(chǔ)知識(shí)好的同志參加臨床藥學(xué)培訓(xùn)班，以促進(jìn)我院臨床藥學(xué)工作的開(kāi)展。

三．繼續(xù)完善制度，促進(jìn)科室管理

2015年我們要完善制度化管理，根據(jù)科室管理制度我們將制定出藥械科管理細(xì)則，使制度細(xì)化、條塊化、班次化。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，抵制醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。鞏固全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)專項(xiàng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作成果，認(rèn)真參加**省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購(gòu)作為國(guó)家的一項(xiàng)基本制度，一定要不折不扣的完成，有情況及時(shí)溝通、匯報(bào)。加強(qiáng)藥品入庫(kù)驗(yàn)收制度和藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、效期藥品管理、特殊藥品的管理。

四．注重人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高藥械科人員素質(zhì)。

現(xiàn)代醫(yī)院藥事管理的任務(wù)，主要是實(shí)施在醫(yī)院特定環(huán)境下的藥學(xué)工作，更好地為臨床醫(yī)療工作和病員服務(wù)。隨著醫(yī)院藥學(xué)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新藥、新設(shè)備、新技術(shù)在醫(yī)院中的廣泛應(yīng)用，醫(yī)院藥學(xué)的任務(wù)除藥物管理、調(diào)劑、藥檢等工作外，還要向醫(yī)生、護(hù)士、病人提供藥物信息咨詢服務(wù)，協(xié)助醫(yī)生用藥和監(jiān)測(cè)藥物療效及不良反應(yīng)等新業(yè)務(wù)。全面提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，充分運(yùn)用現(xiàn)代醫(yī)院藥學(xué)的技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段，最大限度的提供醫(yī)療、教學(xué)、科研所需要的各種藥品和信息技術(shù)，為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)史教授系統(tǒng)、專業(yè)、高效的培訓(xùn)指導(dǎo)，藥械科建立了愿景，制訂了發(fā)展目標(biāo)，明確了實(shí)現(xiàn)愿景和目標(biāo)的方法和路徑。我們將通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的建立，不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，盡早成為**人民藥學(xué)服務(wù)基地，為醫(yī)院全面快速發(fā)展做貢獻(xiàn)！

第二篇：2014年醫(yī)院藥械科工作計(jì)劃

閬中xxx醫(yī)院

二0一四年藥械科工作計(jì)劃

2014年，藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問(wèn)題，找出差距和缺點(diǎn)，認(rèn)真改正，更好地為病人服好務(wù)：

一、抓好每個(gè)職工政治思想教育，提高職工政治思想素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想意識(shí)。

二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)，按時(shí)上下班，對(duì)病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。

三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作，加強(qiáng)藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。

四、抓住機(jī)遇，不斷引進(jìn)新的藥品項(xiàng)目，隨時(shí)多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量，滿足臨床用藥，爭(zhēng)取在2014年藥品收入達(dá)到150萬(wàn)元。

閬中xxx醫(yī)院藥械科

二0一三年十二月十九日

第三篇：醫(yī)院藥械科2008年工作總結(jié)

醫(yī)院藥械科2008年工作總結(jié)

在過(guò)去的2008年里一年中，本XX醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，充分認(rèn)識(shí)“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新”的重要意義，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

二．認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識(shí)差，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況，我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。

三．加強(qiáng)科室管理，管理出效益，科室由于部門分散，人員素質(zhì)參差不齊，難教育難管理。首先科主任帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行制度，用制度管人，在管理上對(duì)事不對(duì)人，犯了哪一條就用哪一條處理，同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，開(kāi)展部門內(nèi)部管理，大家相互監(jiān)督，相互激勵(lì)，并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，使工作人員積極性有了較大的提高，改善了過(guò)去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無(wú)人抓，病人擠成堆的現(xiàn)象，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四．加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。今年以來(lái)根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定，我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理，對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理，對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好，出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理，并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育，收到了較好的效果。

五．鼓勵(lì)職工積極參加晉級(jí)晉職考試，有四名無(wú)職稱人員參加了職稱考試。2008年以來(lái)，雖然我們工作取得了一定的成績(jī)，但是我們工作中還存在不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，有待我們?cè)谛碌囊荒昀?，繼續(xù)加強(qiáng)管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展

第四篇：藥械科工作計(jì)劃

藥械科2015年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，嚴(yán)格按藥品管理法采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)。2.加強(qiáng)麻、精藥品和妊娠藥品的管理。3.加強(qiáng)科室質(zhì)控管理，質(zhì)控小組成員每月對(duì)藥械科的藥品和耗材進(jìn)行一次檢查。4.成立院藥品安全小組，每月對(duì)全院臨床科室進(jìn)行一次督查。5.加強(qiáng)不良反應(yīng)上報(bào)的質(zhì)量，在院內(nèi)講一次不良反應(yīng)如何上報(bào)的課件。6.加強(qiáng)臨床藥學(xué)的督導(dǎo)工作。7.希望科室人員能參加藥學(xué)培訓(xùn)會(huì)。8.對(duì)試劑和部分耗材進(jìn)行一次議價(jià)。2014年12月18日篇二：2014年藥械科工作計(jì)劃 2014年藥械科工作計(jì)劃 2014年藥械科工作目標(biāo)：

1、全院藥品比例≦20%；

2、門診抗菌藥物比例20%；

3、住院抗菌藥品比例60%；

4、全院非基本藥物使用金額≦60%；品種比例≦50%；

5、藥房滿意度在≧95%；

6、處方質(zhì)量合格率≧98%；

7、藥房差錯(cuò)率≦5%；

8、藥品年終盤(pán)點(diǎn)總盤(pán)虧品種數(shù)≤6%；

9、藥品、檢驗(yàn)試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購(gòu)率達(dá)≧95%;

10、醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%； 2014年藥械科工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。

二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度，每季度召開(kāi)1次藥事管理會(huì)議，充分發(fā)揮藥事管理組織職能，總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問(wèn)題并及時(shí)整改，收集臨床用藥意見(jiàn)及新藥申請(qǐng)，做好新藥的前期審批工作。按照國(guó)家基本藥物遴選原則，制定我院基本用藥目錄，目前我院基本藥物251種，占62%，但以針劑為主，口服劑型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到臨床需求，需要對(duì)我院藥品目錄進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充，保障群眾基本用藥需要。

三、加大合理用藥管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)制度，處方點(diǎn)評(píng)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機(jī)抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書(shū)寫(xiě)、基本藥物的占比，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)，并在院周會(huì)上通報(bào)處方評(píng)價(jià)結(jié)果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強(qiáng)門診處方管理，提高合理用藥水平。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例，與當(dāng)月科室績(jī)效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)抗菌藥物比例考核方式，實(shí)現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標(biāo)，14年下調(diào)各科室用藥比例，將全院藥品收入控制在20%以內(nèi)，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，提高患者對(duì)醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、加強(qiáng)科室管理，進(jìn)一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開(kāi)科室質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析與評(píng)估，提高科室人員的對(duì)問(wèn)題處方的識(shí)別能力。完善工作流程，防止發(fā)生差錯(cuò)事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī) 院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度，審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負(fù)責(zé)，經(jīng)過(guò)兩道把關(guān)，防止差錯(cuò)事故發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。

五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（adr）及醫(yī)療器械不良事件（amr）監(jiān)測(cè)工作。制定科室年計(jì)劃及月上報(bào)計(jì)劃，將adr工作繼續(xù)納入科室月績(jī)效考核內(nèi)容，提高adr和amr上報(bào)工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，全面實(shí)施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗(yàn)試劑藥交所線上采購(gòu)工作。加強(qiáng)采購(gòu)管理，采取集體議價(jià)，公開(kāi)招標(biāo)等形式，規(guī)范采購(gòu)行為，嚴(yán)格依法采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)。

七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。針對(duì)藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象，2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識(shí)，了解最新的醫(yī)院藥房動(dòng)態(tài)，滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學(xué)本科生，經(jīng)過(guò)臨床藥師的培訓(xùn)考核，指導(dǎo)我院臨床合理用藥。

藥械科

2014年1月2日篇三：2014年醫(yī)院藥械科工作計(jì)劃

閬中xxx醫(yī)院

二0一四年藥械科工作計(jì)劃 2014年，藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問(wèn)題，找出差距和缺點(diǎn)，認(rèn)真改正，更好地為病人服好務(wù)：

一、抓好每個(gè)職工政治思想教育，提高職工政治思想素質(zhì)，樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想意識(shí)。

二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)，按時(shí)上下班，對(duì)病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。

三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作，加強(qiáng)藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。

四、抓住機(jī)遇，不斷引進(jìn)新的藥品項(xiàng)目，隨時(shí)多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量，滿足臨床用藥，爭(zhēng)取在2014年藥品收入達(dá)到150萬(wàn)元。

閬中xxx醫(yī)院藥械科

二0一三年十二月十九日篇四：【最新最詳細(xì)】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工

作計(jì)劃

在過(guò)去的一年中，藥械科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和三本臺(tái)帳的要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、2015年完成以下工作： 1.較好地完成了年初制定的藥事管理暨藥物治療學(xué)委員會(huì)工作計(jì)劃，每季度召開(kāi)一次會(huì)議，并下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，組成委員均是臨床科室主任，通過(guò)會(huì)議交流加強(qiáng)了對(duì)臨床用藥的監(jiān)測(cè)和檢查，確保了臨床用藥的安全。

2、以二甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導(dǎo)，組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責(zé)以及崗位操做規(guī)程，并全面落實(shí)到位。2015年在“保二爭(zhēng)三”辦公室的主任的指導(dǎo)下完成了年初制訂的“三級(jí)精神病醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的要求，有的項(xiàng)目已達(dá)到了a級(jí)，并順利通過(guò)“保二爭(zhēng)三”辦公室每月的審查。

3、成立了處方點(diǎn)評(píng)小組，每月與醫(yī)務(wù)科共同組織處方點(diǎn)評(píng)小組成員，加強(qiáng)我院門診處方點(diǎn)評(píng)，每月月末定期抽查我院門診150張上以處方進(jìn)行分析我院藥品使用情況，一年來(lái)，1 共分析門診處方2000多張?zhí)幏?，?duì)不合理用藥、書(shū)寫(xiě)不規(guī)范、二類精神藥品用量較大等提出干預(yù)和改進(jìn)措施，并對(duì)五次以上錯(cuò)誤的醫(yī)師與醫(yī)務(wù)科進(jìn)行了座談，同時(shí)也提出也警示。并將每月處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果下發(fā)到各個(gè)科室，督促改進(jìn)處方書(shū)寫(xiě)與合理用藥。4、2015年三月份與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄，對(duì)各臨床科室所備搶救藥品每個(gè)月進(jìn)行檢查，并隨時(shí)更換近期搶救藥品，使搶救藥品的儲(chǔ)備更加充足。現(xiàn)在三個(gè)病區(qū)的急救藥品齊全，管理規(guī)范完整，消耗有記錄，交班有記錄。

5、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品特別是二類精神藥品的管理與臨床使用的平常督導(dǎo)，并實(shí)行每個(gè)月檢查制度，在每月處方點(diǎn)評(píng)時(shí)查看處方開(kāi)具二類藥品劑量。同時(shí)要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對(duì)二類精神藥品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

6、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作獲得一定成績(jī)。在平常工作中，主動(dòng)到門診、臨床搜集藥品使用后的信息反饋，并依照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)32例，器械不良事件10例。2015年5月份我院被濮陽(yáng)市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為藥品不良反應(yīng)“先進(jìn)工作單位”。

7、藥械科承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)工作。按 2 照設(shè)備的管理要求，每半月進(jìn)行一次巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，去年一年，全院設(shè)備基本完好，各使用科室使用規(guī)范，外表潔凈，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象（只是有些設(shè)備年代已久，老化，出現(xiàn)了故障）。四月份積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作。如：b超、心電圖、監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)等檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性與合法性。（11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來(lái)院突擊檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完全符合要求）。

二、2016年藥械科工作計(jì)劃

1、建立臨床藥師制，初步開(kāi)展臨床藥師工作，明年搬家以后初選送1人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，進(jìn)行臨床藥師培訓(xùn)，開(kāi)展我院臨床藥學(xué)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。定期召開(kāi)藥事委員會(huì)會(huì)

求，保證患者用藥安全。

3、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)

4、繼續(xù)按照“處方點(diǎn)評(píng)制度”，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)，對(duì)二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書(shū) 3 寫(xiě)，重點(diǎn)對(duì)大處方進(jìn)行合理性分析評(píng)價(jià)。

5、做好新進(jìn)設(shè)備的審批、招標(biāo)、調(diào)試工作。4篇五：藥劑科2014工作計(jì)劃

藥劑科2014工作計(jì)劃 2014年，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題，全力創(chuàng)建三級(jí)乙等醫(yī)院的攻堅(jiān)年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點(diǎn)工作目標(biāo)和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達(dá)標(biāo)措施、制定科室工作計(jì)劃?，F(xiàn)將計(jì)劃具體內(nèi)容歸納如下：

一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級(jí)醫(yī)院試評(píng)

工作，將三級(jí)醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項(xiàng)工作重點(diǎn)。

二、每季度召開(kāi)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)議。建立、健全醫(yī)院

藥事管理制度、藥劑科應(yīng)知應(yīng)會(huì)、藥劑科制度職責(zé)匯編等。按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建評(píng)審。

三、繼續(xù)開(kāi)展和推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，深化藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服

務(wù)理念。真切理解真誠(chéng)、貼心、細(xì)心、和藹地為病患服務(wù)的重要性，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。

四、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)、行風(fēng)廉潔建設(shè)工作，明確其法律法規(guī)，使科室 人員增強(qiáng)防腐倡廉意識(shí)，樹(shù)立正確的價(jià)值取向與人生觀，清廉工作，平安工作，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。

五、完善科室績(jī)效考核及規(guī)范，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。使科室各個(gè)崗位工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。在財(cái)務(wù)管理方面，細(xì)化科室相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)，做好預(yù)算管理。從藥品采購(gòu)成本的考量、品種及數(shù)量；物質(zhì)領(lǐng)取類型及數(shù)量；藥品報(bào)損等方面著手，嚴(yán)

格管理，減少可避免的人為浪費(fèi)。

六、落實(shí)并執(zhí)行國(guó)家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)

化基本藥物采購(gòu)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)先基本藥物，力爭(zhēng)達(dá)到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。

七、制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)藥品質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收流程，藥品養(yǎng)護(hù)、效期管理等。進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)藥品采購(gòu)管理制度，逐步達(dá)到每月藥品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保臨床用藥的持續(xù)性。

八、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室，對(duì)內(nèi)強(qiáng)練業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，能

對(duì)臨床用藥給予建議，鼓勵(lì)并要求全科人員理解、掌握藥學(xué)學(xué)科知識(shí)及《醫(yī)院處方集》，轉(zhuǎn)變思想，成為學(xué)習(xí)型專業(yè)技術(shù)人員。對(duì)科室人員進(jìn)行專業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。每周定時(shí)學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識(shí)，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將其成績(jī)納入績(jī)效考核，最終達(dá)到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)。

九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理，主動(dòng)與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，開(kāi)

展抗菌藥物、專項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng)等，提升藥品庫(kù)存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測(cè)的工作效率，能迅速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù)，以滿足藥品監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作。

十、完成抗菌藥物病歷點(diǎn)評(píng)、使ddds值小于40ddd,住院使用率小 于60%，i類切口手術(shù)預(yù)防用藥率小于30%。門診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項(xiàng)藥物點(diǎn)評(píng)，使用藥合理率達(dá)到90%。

十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作，調(diào)整藥品比例，進(jìn)行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量

排名情況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，促進(jìn)合理用藥，使全年藥占比不超過(guò)30%。

十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度，每月1次對(duì)醫(yī)院基本藥物使

用金額比例及使用品規(guī)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，調(diào)整基藥配備品規(guī)，力爭(zhēng)使醫(yī)院基本藥物品種配備率達(dá)到50%，使用金額也達(dá)到50%。

十三、調(diào)整醫(yī)院“藥品基本用藥目錄”，增加本地生產(chǎn)藥品的配備

率，提高本地生產(chǎn)藥品在醫(yī)院的使用金額。對(duì)用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行核對(duì)，將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。

十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用

藥計(jì)劃，執(zhí)行電子交易平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu)制度，達(dá)到線下采購(gòu)藥品備案率100%。使醫(yī)院藥品管理達(dá)到規(guī)范化和科學(xué)化的要求。

十五、加強(qiáng)醫(yī)院細(xì)菌耐藥動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及預(yù)警制度，對(duì)目標(biāo)細(xì)菌耐藥

率超過(guò)30%的抗菌藥物及時(shí)提供預(yù)警信息；超過(guò)40%耐藥率的抗菌藥物提示慎重經(jīng)驗(yàn)性用藥；超過(guò)50%提示按藥敏結(jié)果用藥；超過(guò)75%耐藥率的抗菌藥物暫停使用。同時(shí)規(guī)定非限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到30%，限制級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到50%，特殊級(jí)抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到80%。

十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng)，舉辦藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥品不良反應(yīng)、藥政管理等知識(shí)培訓(xùn)、講座，每季度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥訊信息。

十七、統(tǒng)計(jì)《2013年醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄》，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院建

設(shè)對(duì)藥品品種數(shù)的規(guī)定，組織評(píng)價(jià)藥物的臨床療效及不良反應(yīng)，提出淘汰品種意見(jiàn)，對(duì)醫(yī)院藥品品種進(jìn)行合理調(diào)整，使西藥配備品規(guī)小于1000個(gè)品規(guī)，中成藥小于200個(gè)品規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行新藥采購(gòu)審核制度，及時(shí)為臨床提供新藥說(shuō)明書(shū)，保障醫(yī)院用藥

結(jié)構(gòu)合理性。

十八、完善《抗菌藥物制度匯編》，下發(fā)各相關(guān)科室，制定我院抗

菌藥物管理相關(guān)制度與規(guī)程，收集抗菌藥物應(yīng)用指標(biāo)、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強(qiáng)細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)、實(shí)施處方及醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，規(guī)范全院抗菌藥物的使用。使抗菌藥物考核指標(biāo)等管理規(guī)定知曉率達(dá)到100%。

十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況，及時(shí)研究、解決本院醫(yī)療事

故、嚴(yán)重用藥差錯(cuò)和超說(shuō)明書(shū)用藥的重大問(wèn)題，完善超說(shuō)明書(shū)審批管理與藥學(xué)干預(yù)。對(duì)醫(yī)院存在的不合理用藥各方面問(wèn)題進(jìn)行匯總分析，提出整改意見(jiàn)，制定解決問(wèn)題管理規(guī)定，加強(qiáng)用藥安全合理性監(jiān)管工作。

二十、每月1次全院特殊藥品檢查。加強(qiáng)醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)

管，執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級(jí)”及“五?！惫芾怼?duì)各科室實(shí)行基數(shù)管理、使用登記管理、退還管理、安全監(jiān)控管理、患者專用病歷管理等，嚴(yán)格按特殊管理藥品管理規(guī)定規(guī)范管理。二

十一、加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定藥學(xué)人員培訓(xùn)計(jì)劃，今

年選派藥品質(zhì)量管理人員2名、藥品庫(kù)房管理員1名、臨床藥學(xué)人員2名到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極派藥學(xué)人員參加重慶藥學(xué)會(huì)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)藥學(xué)培訓(xùn)會(huì)。確保醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務(wù)工作。

二

十二、對(duì)藥品質(zhì)量控制進(jìn)行督導(dǎo)，藥品質(zhì)量合格率達(dá)到規(guī)定。督

促各科室完成藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)報(bào)告指標(biāo)，在2014年達(dá)到藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測(cè)報(bào)告例數(shù)80例的指標(biāo)。繼續(xù)做好藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作，保證藥品使用安全。

二十三、收集藥品管理各方面信息，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作，做

好藥劑管理其他相關(guān)工作。

重點(diǎn)工作：

一、按照創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)院、科兩級(jí)修訂的各項(xiàng)

規(guī)章制度，崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作流程等工作。做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，逐步達(dá)到其要求，通過(guò)國(guó)家三級(jí)乙等醫(yī)院評(píng)審。

二、進(jìn)一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理，制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制

管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購(gòu)管理，加強(qiáng)與各科室的溝通，與臨床實(shí)際用藥相結(jié)合，合理采購(gòu)，保障臨床用藥的持續(xù)性。

三、盡快適應(yīng)醫(yī)改形勢(shì)，促進(jìn)醫(yī)院臨床藥學(xué)發(fā)展，結(jié)合臨床藥師培

訓(xùn)現(xiàn)狀，尋找發(fā)展方向。打造好臨床藥學(xué)、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作。

四、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室。加強(qiáng)科室人員專業(yè)技能知識(shí)

等的培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。能更好地為病患提供藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及臨床用藥建議。

保障措施：

一、根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo)，理清思路，找準(zhǔn)目標(biāo)，制定好 科室制度規(guī)程，結(jié)合本科室實(shí)際情況開(kāi)展相關(guān)工作。不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，征求領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)與幫助，思考并解決問(wèn)題，努力完成各項(xiàng)重點(diǎn)及日常工作。

二、以黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定為思想準(zhǔn)則，凝聚科室人員，精誠(chéng) 團(tuán)結(jié)、上下同心，以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準(zhǔn)則，分工明確，熟知職責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，進(jìn)以保障整體工作有序地開(kāi)展。

第五篇：藥械科創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)

藥械科創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作總結(jié)

為了深入開(kāi)展醫(yī)院綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我院綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、用藥安全、用械安全，根據(jù)我院制定的“平安醫(yī)院”工作計(jì)劃。我科也加強(qiáng)治安防控能力，建立了平安醫(yī)院建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，有力保障了全院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。現(xiàn)將我科治安綜合治理和創(chuàng)建平

一、健全組織

完善制度，建立綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我科充分發(fā)揮職能作用，結(jié)合工作實(shí)際和醫(yī)院社會(huì)治安管理實(shí)際，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為。成立了藥事管理暨藥物治療學(xué)委員會(huì)、處方點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、藥品不良反應(yīng)報(bào)告組織、抗菌藥物臨床使用管理組織等。規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫(yī)師嚴(yán)格按照抗菌素合理使用規(guī)范使用抗菌藥物。

二、加強(qiáng)管理、定期檢查

定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查，如藥庫(kù)、藥房、器械庫(kù)等；抓好水、電及醫(yī)療器械的安全使用，要求科室人員人走燈滅、人走水停，不得開(kāi)明燈、無(wú)人開(kāi)燈等，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查、做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。加強(qiáng)醫(yī)療器械、藥品安全管理、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部位按要求落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施。特種設(shè)備、易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)物品制定有嚴(yán)格的管理使用制度，做到專人保管，危險(xiǎn)化學(xué)物品及毒麻藥物實(shí)行專柜雙鎖兩人保管制度，按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用。

三、貫徹《藥品管理法》《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》。

充分利用科內(nèi)例會(huì)形式，認(rèn)真開(kāi)展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)教育，并使其制度化。學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械管理等，切實(shí)提高科室內(nèi)干部職工的遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)等觀念。

四、健全落實(shí)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)制度

加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作，截止目前共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告18例。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)完善機(jī)制，加大工作力度，強(qiáng)化安全管理，妥善解決矛盾，推動(dòng)創(chuàng)建平安醫(yī)院安全管理。