第一篇：藥械科2012年年終工作總結(jié)

藥械科2012年年終工作總結(jié)

2012年，藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任，以“深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)施基本藥物制度”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《基本藥物臨床應(yīng)用指南》等有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，結(jié)合縣衛(wèi)生局，縣食品藥品監(jiān)督管理局下達(dá)的藥事管理目標(biāo)和工作任務(wù)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院的各種會(huì)議精神及各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，提高工作人員的基本理論水平。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)差，我科采用了布置專

門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式，使大家的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。而且我們也不斷的加強(qiáng)禮儀學(xué)習(xí)，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提高服務(wù)水平，努力改善“藥房窗口”服務(wù)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定，我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理。對(duì)遲到人員、對(duì)工作中服務(wù)態(tài)度不好、對(duì)藥品調(diào)劑過程中出現(xiàn)差錯(cuò)的人員進(jìn)行處罰，并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育，收到了較好的效果。

四、加強(qiáng)科室管理，消除安全隱患。我們科室由于部門分散，人員素質(zhì)參差不齊。首先由科主任帶頭，堅(jiān)持對(duì)各藥房、藥庫進(jìn)行質(zhì)量安全檢查。藥品采購(gòu)由院長(zhǎng)完成，驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等由庫房保管完成，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、藥庫在庫藥品及耗材進(jìn)行抽查，保證所售藥品的質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，包括藥房的“四查十對(duì)”制度、藥品每日抽查制度、貴重藥品領(lǐng)用、特殊管理藥品領(lǐng)用雙簽字制度等，消除了安全隱患，杜絕不安全事件的發(fā)生。

五、鞏固基本藥物制度建設(shè)的成果。實(shí)施基本藥物制度以來，按照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，查找問題并提出整改措施。根據(jù)《國(guó)家基本藥物目錄》、《處方管理辦法》、《中國(guó)國(guó)家處方集》等，結(jié)合我院臨床實(shí)際需要修訂了我院《基本用藥目錄》。我科定期向衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所匯總上報(bào)

藥品采購(gòu)信息，衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所對(duì)我科所報(bào)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并予以反饋。

六、鼓勵(lì)職工積極撰寫學(xué)術(shù)論文。為營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”，鼓勵(lì)職工結(jié)合本職工作積極撰寫各類學(xué)術(shù)論文、科普文章及新聞作品，以提升醫(yī)院品牌，擴(kuò)大醫(yī)院影響，塑造醫(yī)院形象，我科有呂鐵太在《中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)》上公開發(fā)表的論文《兒科住院病人抗生素使用調(diào)查分析》。

七、開展抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。為加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物，控制細(xì)菌耐藥，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。我們科于今年初確定專人開展抗菌藥物監(jiān)測(cè)工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行科學(xué)的抽樣和數(shù)據(jù)采集。前兩個(gè)季度以紙質(zhì)版和電子版報(bào)送甘肅省腫瘤醫(yī)院，自6月份以來加入衛(wèi)生部抗菌藥物合理應(yīng)用監(jiān)測(cè)網(wǎng)，每月按照要求及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)。并結(jié)合抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)開展了門診處方點(diǎn)評(píng)和住院醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)工作，極大地推進(jìn)了抗菌藥物使用的規(guī)范化。

八、結(jié)合醫(yī)療器械管理制度，完善設(shè)備檔案管理。為了進(jìn)一步提升我院的診療技術(shù)水平，根據(jù)臨床實(shí)際需求，我院添置了一批新型醫(yī)療設(shè)備，并對(duì)大型設(shè)備及植入性醫(yī)療器械的各項(xiàng)資料、使用及用戶回訪記錄進(jìn)行整理存檔。對(duì)一些舊的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了維修，使老設(shè)備發(fā)揮了最大作用，保證了臨床工作的正常開展。

九、完成上級(jí)管理部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。包括食品藥品監(jiān)督管理局規(guī)定的藥品不良反應(yīng)（ADR）和醫(yī)療器械不良事件(MDR)的報(bào)告工作，全年監(jiān)測(cè)報(bào)告ADR55例、MDR8例，其中新的不良反應(yīng)3例；完成了特殊藥品的網(wǎng)上管理，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)；根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的有關(guān)規(guī)定，對(duì)部分基本藥物實(shí)行了網(wǎng)上采購(gòu)。

十、存在的問題和不足

1、藥房工作人員緊缺，窗口服務(wù)主動(dòng)意識(shí)不足，臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入。

2、藥品材料采購(gòu)入庫程序不健全，缺乏環(huán)節(jié)監(jiān)督機(jī)制，有關(guān)制度被廢棄。

3、個(gè)別藥品存在明顯質(zhì)量問題，醫(yī)院不夠重視。如大輸液膠塞脫落瓶?jī)?nèi)。

4、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)力度不夠，與《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》規(guī)定相距甚遠(yuǎn)。

5、合理用藥監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作無法開展。由于我院his系統(tǒng)不完善，致西（中成）藥數(shù)據(jù)導(dǎo)出不完整，門（急）診處方、病案首頁、醫(yī)囑數(shù)據(jù)不能導(dǎo)出，從而無法上報(bào)。

6、藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件報(bào)告工作部分臨床科室配合不佳，致使工作難度增加。

十一、2013年度工作打算

1、進(jìn)一步改善窗口服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量。我科將采取一系列措施，如完善工作流程，合理擺布藥物，配備工作能力強(qiáng)的同志守窗口發(fā)藥等，調(diào)動(dòng)職工積極性，齊心協(xié)力、真正做到便民為民。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)我科人員底子薄、基礎(chǔ)差的特點(diǎn)，科室積極創(chuàng)造條件，集中學(xué)習(xí)有關(guān)藥學(xué)知識(shí)，使大家的理論水平有所提高。

3、繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)科室管理。根據(jù)實(shí)際情況我科將制定出藥械科管理細(xì)則，建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制，從而使管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，更加快捷、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：2011年藥械科工作總結(jié)

2011年藥械科工作總結(jié)

在過去的一年中，藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院委會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和主管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞“二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審”、“抗菌藥物專項(xiàng)治理”、“二級(jí)醫(yī)院十大指標(biāo)考核”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三優(yōu)一滿意”、“百姓放心醫(yī)院”等活動(dòng)的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、思想政治方面：

以開展“行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)及“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院部各種文件精神并積極落實(shí)到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論，積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品監(jiān)督管理辦法》等法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。組織科內(nèi)理論考試，主要針對(duì)藥

學(xué)“三基”知識(shí)進(jìn)行了理論考核。通過考核，增強(qiáng)了員工為患者服務(wù)的意識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)的意識(shí)也有了較大的提高。

三、藥品、衛(wèi)材管理情況：

1、按照省市藥招辦文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上“陽光”集中采購(gòu)，做到公開、公正、透明采購(gòu)。通過醫(yī)院信息系統(tǒng)及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)，確保臨床藥品都能夠及時(shí)、保質(zhì)、保量的供給。自元月1日起，嚴(yán)格執(zhí)行今年省三次藥品集中招標(biāo)目錄及基本藥物中標(biāo)目錄，所用藥品100%實(shí)現(xiàn)了標(biāo)內(nèi)采購(gòu)，屬于507種的基本用藥目錄品種，基本實(shí)現(xiàn)從省基本用藥目錄中標(biāo)網(wǎng)上采購(gòu)（部分品種從今年年初實(shí)施的省標(biāo)目錄采購(gòu)“縣級(jí)醫(yī)院允許”）。有效的降低了藥品價(jià)格，各項(xiàng)管理工作得到省、市藥招辦考評(píng)組的好評(píng)，藥品的質(zhì)量及價(jià)格得到患者的認(rèn)可。

2、衛(wèi)生材料及高值耗材的采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行河南省省第一次招標(biāo)結(jié)果及鶴壁市耗材的中標(biāo)結(jié)果，對(duì)臨床必需使用，而又不在中標(biāo)目錄的品種，及時(shí)向鶴壁市招標(biāo)辦填寫補(bǔ)標(biāo)申請(qǐng)，保證臨床工作的正常開展。

3、藥品、衛(wèi)生材料的采購(gòu)金額同期比較。元月至10月西藥采購(gòu)17640808元，較去年同期減少12.8%；中草藥采購(gòu)50662元，較去年同期減少21.9%；衛(wèi)生材料采購(gòu)6152410元，較去年同期增加39%，低值耗材采購(gòu)47295元，較去年同期增加14.1%。

4、門診逐步實(shí)現(xiàn)電子處方。

四、特殊藥品管理情況：

認(rèn)真執(zhí)行特殊藥品管理辦法及《處方管理辦法》的相關(guān)要求，進(jìn)

一步規(guī)范麻醉藥品、一類精神藥品的“五?！惫芾恚瑖?yán)格按照規(guī)章制度開具、儲(chǔ)存、使用精麻藥品。先后規(guī)范了藥房取藥登記、使用登記記錄等，真正實(shí)現(xiàn)“五?！惫芾?。嚴(yán)格控制門診使用哌替啶注射劑的適應(yīng)癥，確保該藥品院內(nèi)使用，堅(jiān)決杜絕院外帶藥。有效的防止了其不合理使用行為，同時(shí)保障了患者正常使用該類藥品的合法權(quán)益。

五、抗菌藥物專項(xiàng)治理工作

加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進(jìn)臨床合理使用抗菌藥物，控制細(xì)菌耐藥，是深化公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容之一，是實(shí)現(xiàn)為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)的重要措施。自接到通知后，我們相繼做了以下工作：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“河南省抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案”和《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》。相繼組織職能科室進(jìn)行會(huì)議討論4次，組織全院中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論2次，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定了我院抗菌藥物專項(xiàng)治理方案，明確了工作目標(biāo)和工作措施及要求，成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及抗菌藥物管理工作組。將該項(xiàng)工作與開展臨床路徑有機(jī)的結(jié)合起來，結(jié)合各科室實(shí)際情況，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。

2、依照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》第十六條要求，二級(jí)醫(yī)院抗菌藥物品種不得超過35種，于今年6月底對(duì)組織專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及抗菌藥物管理工作組所有成員，對(duì)我院之前使用的抗菌藥物品種進(jìn)行了篩選，最后確定了35種，并按照要求將35種之外的品種進(jìn)行了清退。

3、人員培訓(xùn)：（1）依照《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》第二十二

條要求，對(duì)全體醫(yī)師及調(diào)劑藥師進(jìn)行了抗菌藥物管理法律法規(guī)培訓(xùn)，分別學(xué)習(xí)了《藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等內(nèi)容，并進(jìn)行了考核，合格后授予抗菌藥物相應(yīng)的處方權(quán)。（2）邀請(qǐng)鄭大一附院呼吸科劉瑩博士在多媒體教室進(jìn)行了一場(chǎng)以《抗菌藥物的合理使用與不良反應(yīng)》為題的專題講座。通過講座，我院進(jìn)一步做好臨床合理使用抗菌藥物及預(yù)防和減少多重耐藥菌產(chǎn)生等方面工作打下了良好基礎(chǔ)。

4、監(jiān)督檢查：每月聯(lián)合感染控制辦公室對(duì)臨床抗菌藥物的使用進(jìn)行調(diào)查檢查，特別是抗菌藥物使用金額排名前三的品種列為重點(diǎn)檢查品種，對(duì)其使用的合理性進(jìn)行評(píng)估，對(duì)使用不合理的在每月的《藥事工作簡(jiǎn)報(bào)》上進(jìn)行通報(bào)并對(duì)責(zé)任科室進(jìn)行處罰。

5、取得的成績(jī)：菌藥物專項(xiàng)治理活動(dòng)開展后，相繼與各科室主任簽訂了“抗菌藥物合理應(yīng)用責(zé)任承諾書”，抗菌藥物的使用日趨規(guī)范，使用率及銷售金額逐步減少。住院患者使用抗菌藥物的百分率逐步降低到60%以下，抗菌藥物使用強(qiáng)度減低到40DDD以下，抗菌藥物藥物費(fèi)用占藥費(fèi)總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn)20%，清潔手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物有原來的100%逐步下降，術(shù)前0.5-2小時(shí)內(nèi)給藥百分率達(dá)到100%。治療性應(yīng)用抗菌藥物送檢率得到30%以上。通過落實(shí)行之有效的制度保障、監(jiān)督控制，各項(xiàng)指標(biāo)日趨達(dá)標(biāo)。

六、藥占比控制情況：

為進(jìn)一步加強(qiáng)臨床用藥管理，避免在藥品使用中出現(xiàn)不合理、不規(guī)范現(xiàn)象，科學(xué)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)收入結(jié)構(gòu)，院部在去年開展了治理藥占比偏

高問題的專項(xiàng)工作。今年是開展該項(xiàng)工作的第二年，通過系統(tǒng)的管理，今年的藥占比嚴(yán)格控制在43%以下。七．臨床藥學(xué)室工作

1、每月定期抽查門診處方，抽查數(shù)量為處方總數(shù)的30%，對(duì)處方開具的規(guī)范性和合理用藥情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，上報(bào)醫(yī)務(wù)科，通過《醫(yī)療質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》進(jìn)行通報(bào)。

2、按照衛(wèi)生部的《處方評(píng)價(jià)管理辦法》，每月對(duì)門診處方進(jìn)行評(píng)價(jià)，按照規(guī)定填寫評(píng)價(jià)表。

3、每周參加臨床藥師查房，積極參加臨床用藥會(huì)診。本共參加臨床用藥會(huì)診約20次，特別是抗感染藥物選擇和使用方面，給臨床提供了很多行之有效的建議。

4、每月聯(lián)合感染控制辦公室，對(duì)臨床抗菌藥物的使用進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合細(xì)菌室細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果及藥物敏感試驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，每季度在《感染控制質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》進(jìn)行全院通報(bào)。有效的減少了抗菌藥物的盲目使用和細(xì)菌耐藥性的產(chǎn)生。

5、按照“雙十”制度每月對(duì)全院用藥情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并做警示分析進(jìn)行通報(bào)；每月對(duì)門診處方或住院病例合理用藥情況（特別是在銷量排名前十的品種）進(jìn)行全面、認(rèn)真、仔細(xì)的檢查，并將檢查結(jié)果，以《藥事工作簡(jiǎn)報(bào)》的形式通報(bào)全院。有效的促進(jìn)了臨床合理用藥，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)師用藥行為。

6、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)：將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信

息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作。

八.設(shè)備管理

1、為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理，去年建立了醫(yī)療設(shè)備數(shù)據(jù)庫，通過一年時(shí)間的逐步規(guī)范，目前我院萬元以上設(shè)備臺(tái)臺(tái)有檔案，大型設(shè)備有綜合效益分析等數(shù)據(jù)，醫(yī)療器械設(shè)備的管理日趨科學(xué)、規(guī)范。

2、通過購(gòu)買或合作等方式，今年新增醫(yī)療設(shè)備30余套，主要有核磁共振、制氧機(jī)、DR、血液透析機(jī)、復(fù)用機(jī)、光能微電腦治療儀、切片機(jī)等，合計(jì)采購(gòu)金額達(dá)955萬余。

3、維修室工作人員克服工作人員少、儀器品種多、型號(hào)復(fù)雜等困難，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、檢修，1-10月份共計(jì)維修600余次，保證了各科設(shè)備處于完好運(yùn)行狀態(tài)。

九、進(jìn)一步完善了中心供氧室工作制度及職責(zé)，提高了工作人員的安全防范意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，工作人員能夠克服種種困難，定期保養(yǎng)維護(hù)制氧設(shè)備，保證其正常運(yùn)行，全年共計(jì)生產(chǎn)氧氣57566立方米。在過去的一年中，藥械科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量在不斷上升，整體勢(shì)頭良好，取得的進(jìn)步和成績(jī)有目共睹。但是我科還存在很多不足之處，比如：人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度還有待于進(jìn)一步改善，特別是與患者溝通技巧方面還有待提高，臨床用藥指導(dǎo)的開

展還有待進(jìn)一步全面及深入，部門之間的配合溝通還有待加強(qiáng)等等。今后要高度重視以上問題，并不斷改善，努力提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)，為患者及臨床提供更優(yōu)質(zhì)的、滿意的藥學(xué)服務(wù)。

回顧過去，展望未來。在明年的工作中，要按照醫(yī)院的總體規(guī)劃和要求，緊密團(tuán)結(jié)在以吳院長(zhǎng)為核心的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，積極創(chuàng)新工作思路，齊心協(xié)力，共同努力，提高服務(wù)意識(shí)，樹立大局觀念，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，把工作做的更好。新的一年，新的開始，我們有信心，有決心，為我院的藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)在來年的工作中交一份合格的答卷。

藥械科 2011年11月14日

第三篇：2010年藥械科工作總結(jié)

2010年藥械科工作總結(jié)

在過去的2009年里一年中，藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、科室管理工作

藥械科管理工作全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以改革的精神，創(chuàng)新管理方式，深入質(zhì)量管理工程建設(shè)，堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)療工作為中心，加強(qiáng)藥械科科學(xué)管理，保障人民健康。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》的精神，繼續(xù)健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范化操作，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生，確保藥品質(zhì)量，提高藥劑管理綜合能力。

二、藥品管理工作

1、保障藥品、耗材采購(gòu)及供應(yīng)工作

藥品和耗材的采購(gòu)供應(yīng)工作是我院藥品耗材流通使用的首要環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持從證照齊全、信譽(yù)好的醫(yī)藥公司及醫(yī)療器械公司采購(gòu)，在保證質(zhì)量的同時(shí)，盡量降低采購(gòu)價(jià)格，讓利于患者，尤其下半年院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)藥品及耗材的價(jià)格非常關(guān)注，為此專門召開會(huì)議，明確指示，在保證藥品及耗材質(zhì)量的同時(shí) 必須降低藥品及耗材采購(gòu)價(jià)格，為此我們積極和供貨商聯(lián)系，大幅度下調(diào)進(jìn)貨價(jià)格。對(duì)于耗材的采購(gòu)一改過去的由各科室自行采購(gòu)的做法，由藥械科統(tǒng)一組織采購(gòu)管理，大幅度的下調(diào)了采購(gòu)價(jià)格，如放射科片子采購(gòu)價(jià)格下調(diào)了13%，檢驗(yàn)科各種試劑及耗材采購(gòu)價(jià)下調(diào)了13%，婦產(chǎn)科個(gè)別試劑耗材采購(gòu)價(jià)格下調(diào)了47%。門診藥品實(shí)行了零差價(jià)銷售，大大讓利于患者。與此同時(shí)我們還積極參與市政府組織的藥品招標(biāo)采購(gòu)工作，對(duì)于購(gòu)入的藥品及耗材，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，由專人認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、批號(hào)、效期、廠家等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。今年根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展和臨床用藥需求的變化，我們對(duì)藥品及耗材的采購(gòu)、供應(yīng)工作做了相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展及臨床工作的需要，為了滿足臨床工作和創(chuàng)收，我們積極深入臨床科室和臨床醫(yī)師聯(lián)系溝通，通過召開藥事管理委員會(huì)，淘汰了一些臨床療效差、副作用大的藥品，引進(jìn)了一些臨床效果好，副作用少（小）的藥品，并采取靈活多樣、以銷定購(gòu)、多次少量的方式進(jìn)行購(gòu)入，最大可能地避免了藥品的庫存和浪費(fèi)。圓滿地完成了全院各科室藥品及耗材的采購(gòu)、供應(yīng)工作。

2、加強(qiáng)藥品的管理工作

⑴為了加強(qiáng)了藥品的質(zhì)量管理工作，我們質(zhì)量管理小組按照藥品質(zhì)量管理小組的職責(zé)，經(jīng)常組織相關(guān)人員討論與藥品質(zhì)量有關(guān)問題，防范患于未然，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)，合理儲(chǔ)存，妥善保管，以保持藥品的質(zhì)量穩(wěn)定，嚴(yán)格特殊藥品（麻醉藥品、精神藥品）管理。認(rèn)真仔細(xì)地完成了藥品及耗材的盤點(diǎn)工作，并與財(cái)務(wù)科、信息中心聯(lián)合協(xié) 商積極實(shí)施解決藥品出庫、入庫、發(fā)放、調(diào)整等金額與財(cái)務(wù)科藥品收費(fèi)金額相符，并每月進(jìn)行帳和物核查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正，做到了帳帳相符，帳物相符的管理目標(biāo)，年終及時(shí)完成了各部門藥品及耗材的盤點(diǎn)工作，沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。

⑵繼續(xù)加強(qiáng)、加大個(gè)人藥柜和公用藥柜的管理力度，對(duì)公用藥柜的藥品逐日交接班、逐日清點(diǎn)，科主任每周定期檢查帳面及實(shí)物數(shù)量，對(duì)個(gè)人藥柜、中藥房、住院藥房、藥店、藥庫采取定期盤點(diǎn)、定期核算，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予糾正，并按科里制定的有關(guān)規(guī)定處罰，加大了二次分配力度。由于各種管理監(jiān)督職責(zé)的健全和完善，杜絕了差錯(cuò)的發(fā)生，避免了藥品的流失和浪費(fèi)。

3、特殊藥品的管理工作

一年來，我們對(duì)特殊藥品（麻醉和精神藥品）的管理工作認(rèn)真嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)政策、法規(guī)，更加完善了我院麻醉藥品和精神藥品的一系列管理、使用制度，每月特殊藥品管理小組對(duì)我院麻醉藥品和精神藥品流通、使用的各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督、檢查，對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)解決糾正，嚴(yán)格杜絕了我院麻醉藥品和精神藥品的不合理和亂用現(xiàn)象，全年我院麻醉藥品和精神藥品的管理、使用工作沒出現(xiàn)問題。

三、制劑工作

一年來，制劑工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制質(zhì)量管理規(guī)范》，基本滿足了我院臨床工作的需要，保障了各科室工作的順利進(jìn)行。

四、藥械科全年工作量及金額收入

1、藥械科全年處方數(shù)和制劑工作量

⑴門診處方數(shù)：6531張

⑵住院藥房處方數(shù)：27120張 ⑶中藥房處方數(shù)：214張

⑷制劑工作量溶液5種，11.25萬ml

2、藥械科全年金額收入：總計(jì) 2908487.39 元 ⑴門診藥房：420244.37+

元 ⑵住院藥房：2355705.65+

元 ⑶中藥房：37636.77+13000元 ⑷制劑室（純收入）：3618.80+

元 ⑸藥店：18179.8+

元 ⑹大型材料費(fèi)：60102.00 元

五、藥械科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及新開展的工作

為了更好的適應(yīng)新形勢(shì)、新發(fā)展，同時(shí)也為了提高工作業(yè)務(wù)能力更好的服務(wù)于患者，一年來我們不斷加強(qiáng)藥事法律、法規(guī)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除了積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還積極組織有關(guān)人員參加市衛(wèi)生行政管理部門的短期學(xué)習(xí)班及會(huì)議，參加院里講課一次。

這一年來，我們積極與臨床科室開展了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告工作，積極指導(dǎo)抗菌素的合理使用；進(jìn)行了每月處方的評(píng)價(jià)工作；完成了全年抗菌藥物的使用統(tǒng)計(jì)與評(píng)價(jià)工作；麻醉藥品和精神藥品的每季度使用統(tǒng)計(jì)與評(píng)價(jià)工作；并由管理小組定期檢查工作的開展實(shí)施情況，不定期深入臨床科室開展臨床藥學(xué)工作；更新了《內(nèi)蒙古航天醫(yī)院藥品目錄》；編印了《內(nèi)蒙古航天醫(yī)院藥學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》3期；兩次更新了新農(nóng)合藥品目錄。

六、藥械科質(zhì)量安全工作

一年來，藥械科質(zhì)量安全工作小組把質(zhì)量安全工作當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來抓，為了避免在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)事故，我們定期組織全科人員進(jìn)行這方面的教育和學(xué)習(xí)來提高大家的安全防范意識(shí)，在工作中嚴(yán)格按照相關(guān)的管理制度、職責(zé)，操作規(guī)范來執(zhí)行，科主任定期檢查工作，全年未發(fā)生任何相關(guān)問題，七、藥械科工作中的不足及2011年工作計(jì)劃和打算

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)和會(huì)議精神。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)行政管理部門和醫(yī)院制定的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神。

3、針對(duì)藥械科的實(shí)際情況繼續(xù)加強(qiáng)和完善科室各方面管理工作，在管理工作上加大力度，以人為本，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷完善合理、公平的分配制度。

4、進(jìn)一步配合社區(qū)加大藥品零差價(jià)的宣傳工作。

5、在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，加大處方點(diǎn)評(píng)工作力度，進(jìn)一步提高我院處方管理水平。

6、進(jìn)一步加大藥品的管理力度，認(rèn)真做好藥械科藥品管理工作。

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員的工作能力和專業(yè)素質(zhì)，更好地服務(wù)于患者。

8、進(jìn)一步深入臨床科室，積極開展臨床藥學(xué)工作。

9、為了適應(yīng)新形勢(shì)，積極與臨床溝通，不斷增加療效好的新藥品種，積極降低藥品及耗材的采購(gòu)價(jià)格，更好地滿足患者及臨床工作的需 求。

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行2011年醫(yī)院工作計(jì)劃，積極配合院里各項(xiàng)工作的開展。

11、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，積極創(chuàng)收，努力使藥械科工作再上新臺(tái)階。

藥械科 2010年12月12日

第四篇：2018年藥械科工作總結(jié)

2018年藥械科工作總結(jié)

在2018年中，上級(jí)部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，在求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將2018藥房工作總結(jié)如下：

一、完善工作流程,提高工作效率。

門診藥房是藥劑科直接面對(duì)患者的重要窗口，如何方便患者、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。

1、為了完善藥房工作，提高工作效率，也為了方便患者，在滿足其要求的前提下，首先做好與患者的溝通，告知其耐心等待，藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配。其次在門診飽和的情況下，與患者進(jìn)行商議，留取患者的聯(lián)系方式，告知患者我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥，以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時(shí)間。

2、做好每周提藥、每月藥品實(shí)際銷售量與財(cái)務(wù)核實(shí)查對(duì) 工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)每天當(dāng)班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，檢查工作進(jìn)行順利，賬物相符，無差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、做好藥品管理。

藥品收到時(shí)，由庫管員對(duì)進(jìn)購(gòu)藥品進(jìn)行認(rèn)真查對(duì)和驗(yàn)收，方可入庫。藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥，做到藥品常用常新，同時(shí)還能節(jié)省大量的進(jìn) 藥資金。

三、藥械科關(guān)于抗菌藥物制定相關(guān)制度與規(guī)定，如下： ①制定抗菌藥物的遴選、清退工作制度與流程。

②臨時(shí)采購(gòu)程序和流程，建立臨時(shí)采購(gòu)藥品申請(qǐng)單，內(nèi)容包括藥品名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、適用對(duì)象、使用理由和審核意見。③藥械科制定的抗菌藥物供應(yīng)目錄符合文件要求，并在醫(yī)療機(jī)構(gòu)各調(diào)劑室和計(jì)生衛(wèi)生局備案。

④每月在XX省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理平臺(tái)進(jìn)行抗菌藥物數(shù)據(jù)上報(bào)。

四、做好財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)蒙古自治區(qū)集中藥品招標(biāo)采購(gòu)的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定，網(wǎng)采率達(dá)到98%，基藥率達(dá)到41.4%。并由藥劑人員負(fù)責(zé)兩票制臺(tái)賬的管理。

2、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求，于每天進(jìn)行結(jié)賬，特殊情況接受財(cái)務(wù)室的統(tǒng)一安排及時(shí)結(jié)賬并上交金額及財(cái)務(wù)報(bào)表。盤庫結(jié)束后及時(shí)匯總相關(guān)信息送交財(cái)務(wù)，做到藥房帳物相符，本財(cái)務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時(shí)、準(zhǔn)確。

五、規(guī)范抗菌藥物管理。

嚴(yán)格處方管理，按照藥劑人員處方調(diào)配操作規(guī)程調(diào)配處方，嚴(yán)格比對(duì)。每月由藥劑人員進(jìn)行處方、醫(yī)囑(病歷)點(diǎn)評(píng)工作,點(diǎn)評(píng)數(shù)量符合相關(guān)規(guī)定。針對(duì)不合理用藥問題給予干預(yù),干預(yù)措施主要為發(fā)現(xiàn)不合理使用抗菌藥物問題后與開具處方的醫(yī)師溝通,防止同種問題再次出現(xiàn)。

六、加強(qiáng)專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)制度，完善具體措施。

1、依據(jù)自治區(qū)重點(diǎn)管理輔助用藥目錄實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理不定期跳幀補(bǔ)充對(duì)臨床各專業(yè)用藥情況進(jìn)行數(shù)理分析，結(jié)合就診、患者疾病普特點(diǎn)，制定了我院輔助用藥使用目錄，調(diào)整品種實(shí)行嚴(yán)格分級(jí)使用管理。

2、加強(qiáng)基本藥物處方點(diǎn)評(píng)工作，提高基本藥物使用率。

3、為規(guī)范血液制品的臨床使用，改善血液制品短缺現(xiàn)象，促進(jìn)血液制品的合理使用，我院新開展了血液制品處方點(diǎn)評(píng)工作制度。

七、做好藥房各種表格的登記。

1、藥品不良反應(yīng)/事件報(bào)告表：加強(qiáng)對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)與收集工作，及時(shí)向上級(jí)衛(wèi)生部門報(bào)告，利用院內(nèi)的有利條件與護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)做好溝通。

八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí)，嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品，堅(jiān)持清查比對(duì)，嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故，熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度，藥房調(diào)劑職責(zé)。一年來做到了全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問題，在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在2018年里，我們?cè)诿β抵心軌蝽樌瓿闪烁麟A段的工作任務(wù)，同時(shí)應(yīng)感謝醫(yī)院各科室、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝各項(xiàng)檢查的有利開展。綜合全年質(zhì)量互查結(jié)果，藥房質(zhì)量檢查還有不盡人意之處，但今后我們藥械科將在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)，逐漸完善各項(xiàng)工作。藥械科將全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥械科服務(wù)工作的生機(jī)和活力，以求真務(wù)實(shí)的精神，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，加快科室的建設(shè)和發(fā)展。

第五篇：藥械科2015年工作總結(jié)

藥械科2015年工作總結(jié)

在過去的2015年里，藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“服務(wù)于患者”為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、藥品（耗材）購(gòu)入和銷售情況

1、截止2015年底，藥品（耗材）采購(gòu)金額6137221.88元［其中藥品:4765558.08元（門診藥房:341826.85元;東門門診部藥房：331473.72 元；中藥房：47875.65 元;住院藥房收入：4044381.96 元），耗料:1371663.80元］，按計(jì)劃采購(gòu)32次，臨時(shí)采購(gòu)35次，為滿足臨床用藥提供了強(qiáng)有力的保障。藥品收入比去年增加444975.49元（10.30%）。

2、處方數(shù)：門診 ：5231張；中藥房：104張；住院：電子醫(yī)囑

二、積極做好等級(jí)醫(yī)院復(fù)審準(zhǔn)備工作及深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作。

今年是我院二級(jí)醫(yī)院復(fù)審及深化醫(yī)院質(zhì)量管理的一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會(huì)議，對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能清醒認(rèn)識(shí)到等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的重要性，提高了參與等級(jí)醫(yī)院復(fù)審準(zhǔn)備工作的積極性。積極組織科室全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)文件及等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時(shí)全科人員為二級(jí)醫(yī)院復(fù)審準(zhǔn)備工作任勞任怨，多次加班加點(diǎn)工作完善相關(guān)資料，為順利 通過等級(jí)醫(yī)院復(fù)審做了大量工作并取得了很好的成績(jī)。

三、規(guī)范科室管理工作

我科以二級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作和深化醫(yī)院質(zhì)量管理年為契機(jī)，認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、工作程序進(jìn)行了一次大梳理，查漏補(bǔ)缺，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好紀(jì)律檢查工作，嚴(yán)格上下班制度。三是主動(dòng)查找問題，排查工作隱患。對(duì)科室成員多做思想工作，積極和科室人員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)政治思想工作，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，提高科室人員的政治素質(zhì)。五是組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是積極搞好與其他科室聯(lián)系溝通工作，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。七是做好處方點(diǎn)評(píng)工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對(duì)不合格處方、有安全隱患的處方退回修改。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量安全工作。八是進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的管理工作，每月做好抗菌藥物使用點(diǎn)評(píng)工作。九是進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉和精神藥品的使用管理工作，每月定期深入臨床科室檢查麻醉和精神藥品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，今年也是我院《麻醉、第一類精神藥品印簽卡》換證年，為此我們做了大量工作，順利地通過了驗(yàn)證。十是每月定期深入臨床科室參與查房，對(duì)臨床用藥給予指導(dǎo)，保障合理用藥。

四、藥品質(zhì)量管理工作

（一）認(rèn)真履行藥物與治療學(xué)委員會(huì)（藥事委員會(huì)）職責(zé)

1、組織修訂了藥械科動(dòng)態(tài)管理制度，并全面落實(shí)到位，進(jìn)一步規(guī)范我院的藥事管理。

2、組織藥物與治療學(xué)委員會(huì)成員審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性，每季度召開會(huì)議，分析我院藥品使用情況，審議淘汰一些臨床效果差的藥品，根據(jù)臨床科室意見和建議引進(jìn)一些療效好的藥品。對(duì)不合理用藥提出干預(yù)和改進(jìn)措施，優(yōu)化藥物治療方案。

3、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo)，使得特殊藥品的管理工作環(huán)環(huán)相扣，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題有記錄，有分析，有整改措施及落實(shí)情況。

（二）做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求

1、積極與臨床科室溝通，及時(shí)掌握各臨床科室用藥需求，保障藥品（耗材）供應(yīng)，想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供應(yīng)。

2、嚴(yán)把藥品及耗材采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，按照藥品管理法堅(jiān)持做到“陽光采購(gòu)”，進(jìn)行藥品掛網(wǎng)采購(gòu)。并且制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序，對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。探索適合我院的藥品儲(chǔ)量，科學(xué)儲(chǔ)存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。各藥房對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收，注重細(xì)節(jié)，尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效，對(duì)藥品進(jìn)行嚴(yán)密的臨床觀察，定期給臨床科室印發(fā)藥品簡(jiǎn)訊，及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋，為藥品 采供提供質(zhì)量依據(jù)。積極搜集藥品相關(guān)信息，時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好不良反應(yīng)記錄。

（三）加強(qiáng)抗菌藥物臨床用藥管理，確?；颊哂盟幇踩?/p>

為了響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)生部和我院領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)于做好全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)”的工作部署，藥械科認(rèn)真做好2015年全院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，制定了《2015年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，健全抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，建立和完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作制度和監(jiān)督管理機(jī)制，根據(jù)我院實(shí)際情況制度我院抗菌藥物供應(yīng)目錄，把抗菌藥物使用品種嚴(yán)格控制在國(guó)家二級(jí)醫(yī)院規(guī)定的35種之內(nèi)，“抗菌藥物臨床應(yīng)用點(diǎn)評(píng)”小組，負(fù)責(zé)我院各個(gè)藥房的抗菌藥物臨床應(yīng)用的處方點(diǎn)評(píng)工作，每月對(duì)全院和臨床各科室抗菌藥物臨床應(yīng)用情況開展檢查，并由專人填寫《抗菌藥物臨床應(yīng)用情況調(diào)查表》，每月對(duì)使用量、使用金額排名前十名的抗菌藥物品種進(jìn)行排名，并根據(jù)排名結(jié)果及時(shí)調(diào)整抗菌藥物供應(yīng)數(shù)量，在由藥械科牽頭啟動(dòng)“抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)”以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在科室與全院醫(yī)生共同努力，我院抗菌藥物使用比例有明顯下降，抗菌藥物的臨床應(yīng)用也日趨合理，保障了患者的合法權(quán)益和用藥安全，持續(xù)為患者提供安全、有效、方便、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要，也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三 基”培訓(xùn)工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督促?gòu)乃幦藛T積極參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試及論文書寫，對(duì)新入職人員積極做好幫、帶、教工作。

六、規(guī)范一次性耗材管理

我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療一次性耗材管理工作，嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì)，索要“三證”，建立檔案，按規(guī)定辦理入庫驗(yàn)收、出庫等記錄，按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件，使我院一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理，通過和供貨商溝通，耗材采購(gòu)價(jià)格下調(diào)了10%。

七、積極配合我院藥品零差價(jià)、新農(nóng)合藥品錄入、醫(yī)保藥品錄入工作

今年我科按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門及院里的要求實(shí)行藥品零差價(jià)、新農(nóng)合藥品重新錄入及醫(yī)保藥品重新錄入工作，藥械科工作量非常巨大，科室全體人員在人員不足的情況下不辭辛苦、任勞任怨，多次加班加點(diǎn)把藥械科各部門的藥品、耗材按上級(jí)衛(wèi)生行政部門及院里要求、時(shí)間結(jié)點(diǎn)及時(shí)全部錄入電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)工程師溝通解決，保證了我院門診及住院部電子辦公的正常運(yùn)行工作。

八、2016年工作計(jì)劃與打算

1、全面落實(shí)執(zhí)行院里2016年的工作計(jì)劃

2、進(jìn)一步加強(qiáng)完善規(guī)范科里的各項(xiàng)工作制度及酬薪細(xì)化分配工作

3、積極深入臨床科室，加強(qiáng)臨床藥師工作，指導(dǎo)臨床合理用藥

4、更加完善藥物與治療學(xué)委員會(huì)（藥事委員會(huì)）的工作及醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)工作

5、把抗菌藥物及處方點(diǎn)評(píng)工作做細(xì)

2015年我們?cè)诿β抵许樌瓿闪烁麟A段的工作任務(wù)，同時(shí)感謝醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各科室對(duì)藥械科工作的支持，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力的完善自我。堅(jiān)信在今后的工作中，全科工作人員齊心協(xié)力，盡職盡責(zé)，定能把科室工作做得更好，為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

藥械科

2015年12月30日