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      商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)一日工作流程

      時(shí)間:2019-05-15 06:27:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)一日工作流程

      商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)一日工作流程

      一)個(gè)人儀容準(zhǔn)備

      1.到負(fù)4層更衣室換好制服,商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)一日工作流程。

      2.完全符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)儀容。

      (二)考勤

      1.員工上班按規(guī)定打卡。

      2.員工在樓面柜組內(nèi)書(shū)面簽到。

      (三)晨會(huì)及賣場(chǎng)準(zhǔn)備

      1.柜長(zhǎng)晨會(huì)

      每日早晨8:30,柜長(zhǎng)到指定地點(diǎn)集中,由樓面經(jīng)理召集晨會(huì)(約5分鐘)。

      2.賣場(chǎng)準(zhǔn)備

      柜長(zhǎng)晨會(huì)時(shí)間,營(yíng)業(yè)員做賣場(chǎng)準(zhǔn)備。

      1)清理商品,如有遺失,及時(shí)上報(bào)柜長(zhǎng)。

      2)整理陳列貨品,補(bǔ)充貨品。

      3)打掃柜臺(tái)及貨架內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。

      4)確保柜內(nèi)商品陳列豐滿,貨柜及所陳列商品整潔干凈,通道暢通無(wú)阻。

      5)確保店內(nèi)燈光充足,如有損壞,馬上通知物業(yè)部更換。

      3.營(yíng)業(yè)員晨會(huì)

      8:35分,柜長(zhǎng)晨會(huì)結(jié)束后,所有營(yíng)業(yè)員到指定地點(diǎn)集中,由柜長(zhǎng)召集晨會(huì)(約

      5分鐘)

      4.營(yíng)業(yè)員晨會(huì)結(jié)束,在開(kāi)門前5分鐘做迎接第一批顧客準(zhǔn)備。

      (四)迎接第一批客人

      1.迎賓曲響起時(shí),所有營(yíng)業(yè)員按規(guī)范化的姿態(tài)站立,有柜臺(tái)的沿柜臺(tái)內(nèi)沿站立,無(wú)柜臺(tái)的站在通道口邊,工作總結(jié)《商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)一日工作流程》。

      2.等待第一批顧客光臨,并開(kāi)始營(yíng)業(yè)員工作。

      3.營(yíng)業(yè)員用規(guī)范化語(yǔ)言接待顧客。

      (五)交接班

      1.晚班營(yíng)業(yè)員在交接班之前打上班卡到樓面柜組簽到

      2.上崗時(shí)間到,接班營(yíng)業(yè)員到指定地點(diǎn)集中,柜長(zhǎng)召集班前會(huì)(約5分鐘)

      3.班前會(huì)后,接班營(yíng)業(yè)員迅速回到所在柜組接班

      4.交接班在不影響接待顧客的情況下,在約10分鐘內(nèi)辦好交接手續(xù),早班營(yíng)業(yè)

      員方可簽退整隊(duì)離崗,打下班卡,下負(fù)4層換裝,從員工通道離開(kāi)大廈。

      (六)下班

      1.送賓曲起,營(yíng)業(yè)員接待好最后一批顧客,沒(méi)有接待顧客的營(yíng)業(yè)員,沿柜臺(tái)內(nèi)

      沿站立(無(wú)柜臺(tái)的營(yíng)業(yè)員站在通道邊)向過(guò)往顧客頻頻點(diǎn)頭致謝,直到送賓曲停。

      2.送賓曲停,營(yíng)業(yè)員退回柜臺(tái)內(nèi),在約10分鐘內(nèi)完成關(guān)門前的以下幾項(xiàng)工作:

      1)完成當(dāng)日盤點(diǎn)工作,并在《商品保管帳》上記錄,做好日清日結(jié)

      2)鄰柜之間相互交又點(diǎn)數(shù),并在《商品保管帳》上簽字確認(rèn)

      3)鎖好平柜

      4)打掃柜臺(tái)、貨架的清潔衛(wèi)生

      3.7:40分,各柜組整隊(duì),開(kāi)班后會(huì)講評(píng),各柜組留下清場(chǎng)人員,由督導(dǎo)指揮各柜組員工開(kāi)始作退場(chǎng)準(zhǔn)備。

      4.在本柜組簽退,換下制服,從員工通道走出公司。

      (004km.cn)

      第二篇:百貨商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)一日工作流程

      一日工作流程

      8:45提前15分鐘入店,更換制服自我檢查制服、著妝是否整齊得體及

      令精神進(jìn)入工作狀態(tài)。

      9:00承接播音,至樓層通道集合,開(kāi)晨會(huì)。

      9:05

      9:15

      9:25

      9:30

      9:40

      10:00

      10:10

      11:00

      查看昨天店柜日志,了解需跟進(jìn)上班次交接事項(xiàng)。安排今日業(yè)績(jī)目標(biāo),及當(dāng)日工作重點(diǎn) 檢查昨日?qǐng)?bào)表,并清點(diǎn)件數(shù) 清潔:道具、地板、更衣室、明鏡 開(kāi)啟專柜內(nèi)照明電源,并做好開(kāi)店前的準(zhǔn)備工作。開(kāi)店,所有同仁需站至柜臺(tái)動(dòng)線內(nèi)迎賓,顧客經(jīng)過(guò)店柜門前,須鞠躬30度并使用禮貌用語(yǔ)“您好!歡迎光臨”。整理:查衣服折疊是否符合要求 檢查衣服是否沾塵并做處理 檢查店柜上陳列的衣服價(jià)格牌是否有誤 檢查衣服是否有斷碼、缺款 重新更換模特及其他陳列 檢查POP是否張貼整齊當(dāng)日店柜日志 檢查來(lái)貨,核對(duì)數(shù)量,當(dāng)日更新新貨,及時(shí)上柜 更新進(jìn)貨、銷貨和調(diào)貨的明細(xì)臺(tái)帳 13:00午餐:互助柜輪流代看去用餐,用餐時(shí)間各半小時(shí)。離柜時(shí)–

      必須如實(shí)填寫(xiě)離柜申請(qǐng)單。

      13:30檢查貨品售賣情況,是否有斷碼情況,及時(shí)補(bǔ)貨

      檢查銷售日?qǐng)?bào)表,統(tǒng)計(jì)售賣之貨品,與核對(duì)

      填寫(xiě)店柜日志,寫(xiě)下需下一班跟進(jìn)的事宜

      15:45—16:00做好交接班手續(xù),清點(diǎn)商品數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤后由當(dāng)班人員簽字確16:0

      517:00—19:00

      20:50

      21:15

      21:20

      21:30

      21:35

      認(rèn)方可下班。若交接不實(shí),不做交接班手續(xù)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)柜臺(tái)商品短少,由當(dāng)班人自行承擔(dān)賠償。檢查貨品售賣情況,是否有斷碼情況,及時(shí)補(bǔ)貨 做好陳列并整理倉(cāng)庫(kù)的商品 晚餐:互助柜輪流代看去用餐,用餐時(shí)間各半小時(shí)。離柜時(shí),必須如實(shí)填寫(xiě)離柜申請(qǐng)單。填寫(xiě)次日補(bǔ)貨報(bào)帳單整理銷售小票,統(tǒng)計(jì)當(dāng)天交易筆數(shù),交易金額以及VIP客戶的 成交筆數(shù)、成交金額并寫(xiě)在小票的第一張上,于晚會(huì)后交給當(dāng) 班主管。清點(diǎn)商品數(shù)量、庫(kù)存并與銷售報(bào)表核對(duì)。打烊送賓:放下手上所有工作站至店柜動(dòng)線內(nèi)送賓(接待顧客 者除外)顧客經(jīng)過(guò)店柜門前也必須鞠躬30度并使用禮貌用語(yǔ):“晚安!歡迎您再度光臨”。開(kāi)晚會(huì),下班

      第三篇:商場(chǎng)主管一日運(yùn)營(yíng)工作流程

      樓層主管、樓管日常工作流程

      樓層主管首先必須是個(gè)優(yōu)秀的樓管,他在出色履行樓管崗位職責(zé)同時(shí),還被賦予管理樓管隊(duì)伍的權(quán)利,并為此承擔(dān)責(zé)任。

      第一部分:召開(kāi)晨會(huì)

      晨會(huì)的目的:總結(jié)昨天的工作經(jīng)驗(yàn),明確今天的工作目標(biāo),提升員工的士氣,為達(dá)到業(yè)績(jī)做準(zhǔn)備。

      一、晨會(huì)準(zhǔn)備,理清思路:

      1、采集銷售數(shù)據(jù),查找銷售目標(biāo)與實(shí)績(jī)的差距,并查找原因,思考解決辦法;

      2、對(duì)工作中的問(wèn)題和好人好事進(jìn)行排列,準(zhǔn)備事例,考慮適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式;

      3、考慮需要傳達(dá)的事情和要布置的工作,明確具體事項(xiàng)的輕重緩急;

      4、進(jìn)行必要的語(yǔ)言組織。

      二、開(kāi)晨會(huì)的步驟:

      1、到崗點(diǎn)名集合1)、按規(guī)定時(shí)間與地點(diǎn)監(jiān)督考勤,收集考勤卡視作點(diǎn)名。

      時(shí)間:早9:00;晚5:00

      地點(diǎn):早班各樓層7號(hào)門,主管和樓管需提前15分鐘到崗;

      2)、檢查導(dǎo)購(gòu)員儀容儀表,必須符合《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定;

      2、通報(bào)前一天的銷售狀況,銷售目標(biāo)的達(dá)成率,尋找差距,分析原因,落實(shí)解決措施;

      3、通報(bào)前一天營(yíng)運(yùn)中的主要事項(xiàng),展開(kāi)批評(píng)和表?yè)P(yáng),或就近段時(shí)間存在的問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。(用事例來(lái)說(shuō)明,多用鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)等收尾);

      4、傳達(dá)公司決策,布置當(dāng)天的工作任務(wù)(根據(jù)事情輕重緩急考慮任務(wù)怎樣布置、怎樣安排、是商量試語(yǔ)氣還是強(qiáng)壓式語(yǔ)氣);

      5、激勵(lì)員工士氣(怎樣激勵(lì)員工士氣、調(diào)動(dòng)員工積極性、開(kāi)晨會(huì)時(shí)語(yǔ)言的表達(dá)方式,讓員工既有壓力又有動(dòng)力)。

      注:晨會(huì)也是一個(gè)組織員工進(jìn)行培訓(xùn)提高服務(wù)水平的良好機(jī)會(huì)。

      第二部分:營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備

      主管攜樓管負(fù)責(zé)檢查營(yíng)業(yè)前各專柜準(zhǔn)備工作開(kāi)展情況,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題,主要檢查項(xiàng)目如下:

      1、員工檢查商品

      1)、導(dǎo)購(gòu)員對(duì)照賬目對(duì)隔夜商品進(jìn)行復(fù)點(diǎn);

      2)、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管,并通知保安等相關(guān)部門,并采取有效的行動(dòng)。

      2、打掃專柜衛(wèi)生

      1)、貨架擦拭干凈、無(wú)灰塵;

      2)、試衣鏡、試衣凳、試鞋椅擦拭干凈;

      3)、試衣凳、試鞋椅擺放整齊;

      4)、試衣間內(nèi)無(wú)貨品或其他雜物;

      5)、專柜內(nèi)無(wú)紙箱等雜物;

      6)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)商品擺放整齊;

      7)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)個(gè)人物品。

      3、檢查專柜貨品是否充足,是否需要補(bǔ)充商品

      1)、清楚專柜的庫(kù)存量及有效庫(kù)存;

      2)、做好缺貨登記,及時(shí)通知廠方補(bǔ)貨。

      4、進(jìn)行商品整理,并做到商品清潔、整齊、陳列有序

      5、檢查商品標(biāo)價(jià)簽

      1)、模特展示服裝必須有統(tǒng)一的標(biāo)價(jià)牌;

      2)、貨架陳列服裝標(biāo)簽齊全、貨價(jià)相符;

      3)、標(biāo)價(jià)簽擺放整齊。

      6、員工對(duì)銷售輔助工具的準(zhǔn)備

      1)、準(zhǔn)備好小票、筆、計(jì)算器、包裝袋、贈(zèng)品等輔助工具;

      2)、檢查專柜內(nèi)的POP擺放是否到位。

      7、迎賓前的準(zhǔn)備

      1)、迎賓前2分鐘,檢查一下迎賓人員是否到位;

      2)、迎賓曲響,主管可在賣場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并做及時(shí)的記錄與糾正。

      第三部分:營(yíng)業(yè)中的工作

      一、員工迎賓

      1、迎賓時(shí)間,各樓層配合正門同時(shí)迎賓,迎賓人員在本樓層的扶梯入口兩側(cè)各排列一名導(dǎo)購(gòu)員迎賓,當(dāng)顧客走近時(shí),身體前傾30度,親切問(wèn)候:“歡迎光臨某某(樓層名稱)”;

      2、專柜內(nèi)所有營(yíng)業(yè)員提前兩分鐘做好迎賓準(zhǔn)備。在迎賓時(shí)間,站立在通道線內(nèi)側(cè),按照一人站中間,兩人站兩邊,三人以上均等站的原則定位站立,伴隨迎賓曲,面向顧客到來(lái)方向站立,顧客走近時(shí),上身稍微前傾,同時(shí)說(shuō):“您好,歡迎光臨”;

      3、所有收銀員提前2分鐘做好迎賓準(zhǔn)備。在迎賓時(shí)間,以標(biāo)準(zhǔn)站姿站在收銀臺(tái)內(nèi),伴隨迎賓曲,面向收銀臺(tái)正前方,當(dāng)顧客從收銀臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí),上身稍微前傾,同時(shí)說(shuō):“您好,歡迎光臨”;

      4、迎賓曲結(jié)束,效果燈開(kāi)啟,進(jìn)入正常工作狀態(tài)(若在迎賓時(shí)間有顧客選購(gòu)商品,要先接待顧客)。

      二、賣場(chǎng)巡查

      1、導(dǎo)購(gòu)員、收銀員服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況和違紀(jì)違規(guī)情況(串崗、離崗、聊天、站姿不雅、吃零食、干私活、服務(wù)用語(yǔ)等);

      2、專柜、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生;

      3、公共區(qū)域的衛(wèi)生;

      4、賣場(chǎng)背景音樂(lè)、溫度等環(huán)境;

      5、賣場(chǎng)模特出樣、貨品陳列、標(biāo)價(jià)簽;

      6、商品質(zhì)量、內(nèi)外標(biāo)識(shí);

      7、POP、圓貼等促銷氛圍布置;

      8、早會(huì)交接記錄情況;

      9、就餐輪崗執(zhí)行情況;

      10、銷售日?qǐng)?bào)表,專柜銷售計(jì)劃完成進(jìn)度等情況;

      以上重點(diǎn)每日必查

      11、定期檢查會(huì)員卡推廣、使用情況;

      12、抽查小票填寫(xiě)情況;

      13、員工值得表?yè)P(yáng)的行為;

      14、檢查員工銷售技能、商品知識(shí)、消防安全知識(shí);

      15、主要品牌專柜顧客檔案的建立及維護(hù);

      16、臨促人員的證件有效期;

      17、開(kāi)票臺(tái)整理情況;

      18、樓層內(nèi)燈具、地板條等公共設(shè)施的使用狀況;

      19、后場(chǎng)信息欄的檢查(美觀、及時(shí));

      20、交接班秩序,下班時(shí)員工離場(chǎng)秩序;

      21、專柜報(bào)表賬目處理,導(dǎo)購(gòu)員《銷售日?qǐng)?bào)表》的制作及核對(duì);

      22、打烊時(shí)顧客交款、退場(chǎng)情況;

      三、商品質(zhì)量管理

      1、新進(jìn)商品需經(jīng)樓管檢驗(yàn)合格并報(bào)經(jīng)管部核價(jià)后,方可上柜銷售;嚴(yán)禁商品先入先上柜后驗(yàn)收,新進(jìn)專柜第一次上貨可視情況確定;

      2、相同貨號(hào)(型號(hào))補(bǔ)貨,其款式、質(zhì)量、價(jià)格、材質(zhì)等標(biāo)簽內(nèi)容必須與原商品保持一致;

      3、自營(yíng)商品主管必須親自參與補(bǔ)貨、驗(yàn)收、盤點(diǎn),并承擔(dān)盈虧損耗責(zé)任;

      四、投訴處理

      1、樓層主管按照國(guó)家法規(guī)及商場(chǎng)相關(guān)規(guī)定,處理并配合商場(chǎng)消協(xié)聯(lián)絡(luò)站處理本樓層出現(xiàn)的顧客投訴;

      2、負(fù)責(zé)對(duì)本樓層顧客投訴事件的相關(guān)責(zé)任人做出處理意見(jiàn),并采取預(yù)防及改進(jìn)措施;

      3、負(fù)責(zé)就投訴處理中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用的分擔(dān)等情況與供應(yīng)商進(jìn)行溝通確定,并進(jìn)行相應(yīng)處理工作。

      五、交接班管理

      樓管負(fù)責(zé)對(duì)員工交接班進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)予以糾正。晚班員工17:00在各自專柜內(nèi)進(jìn)行工作交接。并將考勤卡交予樓管,下班人員不允許在賣場(chǎng)逗留。

      六、贈(zèng)品(贈(zèng)券)管理

      1、贈(zèng)物品必須是經(jīng)經(jīng)管部審核批準(zhǔn)的商品,經(jīng)樓管驗(yàn)收合格后方可贈(zèng)送;

      2、贈(zèng)品、贈(zèng)券視同商品,須建立賬簿,做到賬實(shí)相符,日清日結(jié);

      3、自營(yíng)商品改贈(zèng)品的,須所在部門報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理審批,并由財(cái)務(wù)部做相應(yīng)的賬務(wù)處理;

      4、贈(zèng)品應(yīng)展示于賣場(chǎng),其價(jià)格也須在POP中注明,或注明非賣品;

      5、贈(zèng)品、贈(zèng)券發(fā)放時(shí),發(fā)放人員需在憑證上注明“已贈(zèng)”或“贈(zèng)”字,且注明已贈(zèng)何物品或金額。若是多張小票累計(jì)獲贈(zèng),也要在每張小票上分別標(biāo)注清楚;

      6、顧客退貨時(shí),要將贈(zèng)品、贈(zèng)券一并退回,若無(wú)法退回,應(yīng)按促銷活動(dòng)規(guī)定或贈(zèng)品贈(zèng)券價(jià)值進(jìn)行扣款.若累計(jì)獲贈(zèng)者,部分退貨時(shí),剩余金額不足獲贈(zèng)金額時(shí),應(yīng)將贈(zèng)品一并退回,若無(wú)法退回時(shí)應(yīng)按相應(yīng)價(jià)格從貨款中扣除;

      7、員工不得以任何理由或借口私自保留、贈(zèng)送贈(zèng)品和贈(zèng)券,否則按《員工手冊(cè)》相關(guān)條款進(jìn)行處理;

      七、專柜臺(tái)賬管理

      1、導(dǎo)購(gòu)做賬時(shí)間為營(yíng)業(yè)空閑或打烊時(shí),不能影響顧客購(gòu)物,顧客臨柜,要及時(shí)接待好顧客;

      2、當(dāng)日的賬目必須當(dāng)日與收銀核對(duì)完畢,如有異議及時(shí)處理。

      八、送賓及退場(chǎng)

      1、營(yíng)業(yè)結(jié)束前廣播提示送賓,員工停下手中工作,到指定位置送賓(接待顧客除外);

      2、除取消正大門和各樓層扶梯入口外,其他人員安排同迎賓。并對(duì)顧客說(shuō):“歡迎再次光臨”;

      3、營(yíng)業(yè)結(jié)束后,若有顧客購(gòu)物,應(yīng)繼續(xù)接待好顧客,不能催促顧客離開(kāi),并及時(shí)通知收銀臺(tái)暫留,相

      應(yīng)照明燈也要等顧客離開(kāi)后再關(guān)掉。服務(wù)完畢后,引領(lǐng)顧客離開(kāi)賣場(chǎng);

      4、送賓曲放完,若無(wú)顧客,將專柜內(nèi)所有燈具全部關(guān)掉,送賓人員在7號(hào)門排隊(duì)集合等候晚會(huì);

      5、樓管簡(jiǎn)單組織晚訓(xùn)后,人手一張發(fā)放考勤卡,收卡導(dǎo)購(gòu)從7號(hào)通道有序離場(chǎng);

      九.大型營(yíng)銷活動(dòng)的組織

      1、負(fù)責(zé)將營(yíng)銷活動(dòng)的目的、意義及詳細(xì)的規(guī)定要求傳達(dá)給各專柜員工;

      2、協(xié)助樓層經(jīng)理與供應(yīng)商進(jìn)行活動(dòng)合作條件的談判;

      3、組織供應(yīng)商提前準(zhǔn)備貨源,清理、整頓倉(cāng)庫(kù)為儲(chǔ)備貨源提供空間;

      4、匯總專柜促銷信息報(bào)企劃部制作POP及圓貼,編輯廣播稿;

      5、組織員工懸掛各種POP及圓貼,營(yíng)造活動(dòng)氣氛。活動(dòng)過(guò)后應(yīng)及時(shí)撤下回收相關(guān)POP。

      十、供應(yīng)商服務(wù)

      1、及時(shí)關(guān)注本樓層新進(jìn)品牌和調(diào)整品牌的裝修,及時(shí)安排人員全程陪同,跟進(jìn)裝修,特別是夜間專柜裝修的跟進(jìn);

      2、及時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)店的信息,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店內(nèi)有相同品牌的專柜要特別關(guān)注,關(guān)注其商品的款式、價(jià)格、陳列、促銷及店面裝修情況;

      3、每月將導(dǎo)購(gòu)員業(yè)績(jī)情況、考勤、及日常工作表現(xiàn)告知廠商,尋求廠商配合;

      4、供應(yīng)商營(yíng)業(yè)期間原則上不能進(jìn)入到各專柜,如果供應(yīng)商有事需要進(jìn)入各專柜,供應(yīng)商逗留時(shí)間原則上不超過(guò)1小時(shí)。

      第四部分:營(yíng)業(yè)結(jié)束后的工作

      清場(chǎng),樓管監(jiān)督、參與清場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)處理。

      1、清場(chǎng)人員:每樓層設(shè)樓管1名,總值班1名、工務(wù)1名、保安5名;

      2、清場(chǎng)前準(zhǔn)備工作:

      1)、清場(chǎng)人員(樓管除外)在確認(rèn)所有導(dǎo)購(gòu)及顧客離場(chǎng)后迅速到一樓層指定地點(diǎn)集合,由總值班核實(shí)清場(chǎng)人員是否全部到位,樓管在原樓層待命;

      2)、總值班核實(shí)清場(chǎng)人員全部到位后,上五樓由上而下進(jìn)行清場(chǎng)。

      3、清場(chǎng)要點(diǎn)

      1)、消防通道安全出口門上鎖;

      2)、后場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)及各專柜倉(cāng)庫(kù)門打開(kāi),倉(cāng)庫(kù)內(nèi)窗戶關(guān)閉,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)人,電器關(guān)閉;

      3)、收銀臺(tái)、用電器及各專柜電源開(kāi)關(guān)關(guān)閉,熨斗集中放置并確認(rèn)數(shù)量;

      4)、試衣間無(wú)人,門打開(kāi);

      5)、防火卷簾門下無(wú)雜物;

      6)、衛(wèi)生間水源開(kāi)關(guān)關(guān)閉,燈關(guān)閉,無(wú)人;

      7)、衛(wèi)生桶無(wú)垃圾;

      7)、清場(chǎng)區(qū)域內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂、無(wú)滯留顧客或其他人員;

      4、清場(chǎng)完畢

      當(dāng)班樓管在確認(rèn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)清場(chǎng)無(wú)誤后簽字,離開(kāi)賣場(chǎng)。

      第四篇:商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)工作描述

      商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)工作描述

      一、專心歡迎顧客,與店長(zhǎng)同事配合完成發(fā)賣目的;

      2、為每一位顧客供給高質(zhì)量效勞;

      3、按期德律風(fēng)跟蹤目的顧客,并壓服顧客購(gòu)置產(chǎn)物;

      4、做好顧客地售前、售中和售后效勞;

      5、準(zhǔn)時(shí)德律風(fēng)回訪已成交地顧客,時(shí)間為一周內(nèi);

      6、耐煩處置顧客地投訴、埋怨,并做好投訴記載;

      7、獲取并反應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)敵手地信息,顧客信息及其他信息;

      8、隨時(shí)維護(hù)店內(nèi)形象,確保店內(nèi)形象杰出;

      9、當(dāng)真填好各項(xiàng)材料記載表格;

      十、積極向店長(zhǎng)提出建立性倡議;

      十一、有維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)商品平安地義務(wù);

      十2、嚴(yán)厲恪守專賣店行為標(biāo)準(zhǔn);

      十3、按期完成商品地清點(diǎn)工作,供給精確無(wú)誤地?cái)?shù)據(jù)材料;

      十4、不時(shí)進(jìn)修,控制產(chǎn)物學(xué)問(wèn)和發(fā)賣技巧,進(jìn)步發(fā)賣才能;

      十5、需要時(shí)輔佐同事歡迎顧客;

      十6、從命上級(jí)指導(dǎo)地工作布置,商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)工作描述,工作總結(jié)《商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)工作描述》。

      第五篇:商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)工作小結(jié)

      [商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)工作小結(jié)]商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)工作小結(jié)但卻是第一次真真正正的離開(kāi)父母參加社會(huì)實(shí)踐,實(shí)踐目的這已不是第一次參加社會(huì)實(shí)踐,商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)工作小結(jié)。也是第一次寫(xiě)實(shí)踐報(bào)告,算是對(duì)自己工作的一種認(rèn)識(shí)和總結(jié)。參加社會(huì)實(shí)踐,明白中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐是引導(dǎo)我學(xué)生走出校門,走向社會(huì),接觸社會(huì),解社會(huì),投身社會(huì)的良好形式;培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;提升思想,修身養(yǎng)性,樹(shù)立服務(wù)社會(huì)的思想的有效途徑。通過(guò)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),有助于我校中學(xué)生更新觀念,吸收新的思想與知識(shí)。半個(gè)多月的社會(huì)實(shí)踐,一晃而過(guò),卻讓我從中領(lǐng)悟到很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。社會(huì)實(shí)踐加深了與社會(huì)各階層人的感情,拉近了與社會(huì)的距離,也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了才干,進(jìn)一步明確了青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會(huì)才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,那片廣闊的天地里,人生價(jià)值得到體現(xiàn),為將來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基矗實(shí)踐中得到許多的感悟!一:掙錢的辛苦

      天天面對(duì)的都是同一樣事物,整天在商場(chǎng)辛辛苦苦上班,八小時(shí)的工作時(shí)間只允許站著。卻是不一樣的顧客,有點(diǎn)無(wú)聊!且好辛苦啊!那時(shí),才真真正正的明白,原來(lái)父母掙錢供我姐弟妹五個(gè)上學(xué),上大學(xué)是真的很不容易!二:人際關(guān)系

      要跟他處理好關(guān)系得需要許多技巧,這次實(shí)踐中,讓我很有感觸的一點(diǎn)就人際交往方面,大家都知道社會(huì)上人際交往非常復(fù)雜,但是具體多么復(fù)雜,想也很難說(shuō)清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的感受,大家為了工作走到一起,每一個(gè)人都有自己的思想和個(gè)性。就看你怎么把握了.想說(shuō)的一點(diǎn)就是,交際中,既然我不能改變一些東西,那我就學(xué)著適應(yīng)它.如果還不行,那就改變一下適應(yīng)它方法。讓我這次社會(huì)實(shí)踐中掌握了很多東西,最重要的就是使我待人接物、如何處理好人際關(guān)系這方面有了很大的進(jìn)步。同時(shí)在這次實(shí)踐中使我深深體會(huì)到必須在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒(méi)有自學(xué)能力的人遲早要被社會(huì)所淘汰。三:管理者的管理

      要成為一名好的管理,想。就必須要有好的管理方法,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你員工,下屬,如我學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)和班級(jí)里面的班干部.班級(jí)里的同學(xué)們!要想讓他服從你管理.那么你對(duì)每個(gè)員工或每個(gè)同學(xué),要用到不同的管理方法,意思就是說(shuō):管理時(shí),要因人而異!作為英語(yǔ)老師期間,懂得了不同的孩子需要不同的管理方法,有的需要鼓勵(lì),有的需要引導(dǎo),有的需要嚴(yán)厲管理,有的需要耐心的講解,工作總結(jié)《商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)工作小結(jié)》。只有這樣,才能讓每個(gè)孩子更好的接受知識(shí),每個(gè)孩子取得不錯(cuò)的成績(jī)。也許這就是孔子所說(shuō)的因材施教” 四:自強(qiáng)自立

      出門半招難!意思就是說(shuō):家里的時(shí)候,俗話說(shuō):家千日好.有自已的父母照顧,關(guān)心,呵護(hù)!那肯定就是日子過(guò)得無(wú)憂無(wú)慮了,但是,只要你去到外面工作的時(shí)候,不管你遇到什么困難,挫折都是靠自已一個(gè)人去解決,這半個(gè)多月里,讓我學(xué)會(huì)了自強(qiáng)自立!凡事都要靠自已!現(xiàn)在,就算父母不在身邊,都能夠自已獨(dú)立!五:敢于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

      明天做些什么,學(xué)校里也許有老師分配說(shuō)今天做些什么。但在這里,不一定有人會(huì)告訴你這些,必須自覺(jué)地去做,而且要盡自已的努力做到最好,一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所,每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方,也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,以提高自已的能力!記得老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),但我總覺(jué)得校園里總少不了那份純真,那份真誠(chéng),盡管是大學(xué)高校,學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè),接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等,關(guān)系復(fù)雜,但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過(guò)的一切。這次實(shí)踐中,這一點(diǎn)我感受很深。學(xué)校,理論的學(xué)習(xí)很多,而且是多方面的幾乎是面面俱到而在實(shí)際工作中,可能會(huì)遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到又可能是書(shū)本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況?;蛟S工作中運(yùn)用到只是很簡(jiǎn)單的問(wèn)題,只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。有時(shí)候我會(huì)埋怨,實(shí)際操作這么簡(jiǎn)單,但為什么書(shū)本上的知識(shí)讓人學(xué)得這么吃力呢?這是社會(huì)與學(xué)校脫軌了嗎?也許老師是正確的雖然大學(xué)生生活不像踏入社會(huì),但是總算是社會(huì)的一個(gè)部分,這是不可否認(rèn)的事實(shí)。也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo),有些問(wèn)題有了課堂上地認(rèn)真消化,有平時(shí)作業(yè)作補(bǔ)充,才能比一部人具有更高的起點(diǎn),才有更多的知識(shí)層面去應(yīng)付各種工作上的問(wèn)題,作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生,應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往,處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐,社會(huì)實(shí)踐必不可少。畢竟,3年之后,已經(jīng)不再是一名大學(xué)生,社會(huì)中的一分子,要與社會(huì)交流,為社會(huì)做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的為了鍛煉自己成為一名合格的對(duì)社會(huì)有用的人才,很多在學(xué)校讀書(shū)的人都說(shuō)寧愿出去工作,不愿在校讀書(shū);而已在社會(huì)的人都寧愿回校讀書(shū)。上學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí),為的都是將來(lái)走進(jìn)社會(huì),獻(xiàn)出自己的一份力量,應(yīng)該在今天努力掌握專業(yè)知識(shí),明天才能更好地為社會(huì)服務(wù)。

      五:充滿自信 相信自己

      而是對(duì)自己的能力做出肯定。社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏,工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸。學(xué)歷不足等種種原因會(huì)使自己缺乏自信。其實(shí)有誰(shuí)一生下來(lái)句什么都會(huì)的只要有自信,就能克服心理障礙,那一切就變得容易解決了知識(shí)的積累也是非常重要的知識(shí)猶如人的血液。人缺少了血液,身體就會(huì)衰弱,人缺少了知識(shí),頭腦就要枯竭。這次接觸的釀造業(yè),對(duì)我來(lái)說(shuō)很陌生,要想把工作做好,就必須了解這方面的知識(shí),對(duì)其各方面都有深入的解,才能更好地應(yīng)用于工作中。具備知識(shí)的積累,帶著自信,萬(wàn)事開(kāi)頭難,但是做

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