第一篇：公司行政辦公室早會(huì)安排

公司行政辦公室早會(huì)安排

會(huì)議主持人：劉金紅

會(huì)議時(shí)間：每天早上9：00-9：30

組織部門：人資行政部

會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室

會(huì)議參加人員：劉金紅、羅娟、萬云鋒、萬宇峰、熊光斌、趙麗俊、劉桂花、周明、冷秋菊

依次發(fā)言：營(yíng)銷部（直營(yíng)部）、市場(chǎng)部、商品部、零售支持部、物流部、財(cái)務(wù)部、人資行政部

具體流程：

1、各部門匯報(bào)今天工作安排及需要各部門配合工作事項(xiàng)。

2、業(yè)務(wù)副總布置今天工作任務(wù)。

備注：

1、會(huì)議由營(yíng)銷秘書做好會(huì)議紀(jì)要。

2、如業(yè)務(wù)副總出差，由營(yíng)銷經(jīng)理主持會(huì)議，兩位負(fù)責(zé)人都出差，由人資行政部經(jīng)理主持。

3、以上參加會(huì)議人員請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席早會(huì)(如以上參加會(huì)議人員出差、請(qǐng)假等原因由部門職務(wù)代理人參加），違者將依據(jù)公司考勤制度進(jìn)行處罰。

4、為協(xié)助直營(yíng)終端提升管理水平，檢查工作落實(shí)情況，公司各行政部門每周不定期對(duì)直營(yíng)進(jìn)行工作巡查，具體巡查內(nèi)容如下：

A、員工儀容儀表（工服、化妝）

B、月度培訓(xùn)落實(shí)情況；

C、新員工入職培訓(xùn)工作開展情況。（員工技能提升）

以上工作由人資行政部負(fù)責(zé)檢查工作時(shí)間安排、并組織零售支持部、營(yíng)銷部共同檢查，在三天內(nèi)將檢查結(jié)果反饋給各專柜，對(duì)優(yōu)秀專柜進(jìn)行表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作開展不到位專柜下發(fā)整改通知，直到達(dá)到公司要求為準(zhǔn)。

5、以上行政早會(huì)執(zhí)行時(shí)間暫定于7、8月，9月份公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，公司將另行通知。

人資行政部2013年7月1日

第二篇：早會(huì)安排

早會(huì)流程

一、9:05 播放早會(huì)集合音樂，全體集合二、列隊(duì)報(bào)數(shù)

三、主持人自我介紹

四、大家互相問候

五、企業(yè)宣言（暫停）

六、自我創(chuàng)新時(shí)間

（考勤業(yè)績(jī)、政令宣導(dǎo)、新聞簡(jiǎn)報(bào)、喜訊傳達(dá)、目標(biāo)制定、產(chǎn)品講解、個(gè)案研討、話術(shù)演練、熱點(diǎn)追蹤、趣味游戲、有獎(jiǎng)競(jìng)答、讀書感想、經(jīng)驗(yàn)分享、解答疑難、健身體

操、影片推薦、表?yè)P(yáng)時(shí)間等）

七、市場(chǎng)分析，操作建議

八、經(jīng)理督導(dǎo)

九、早會(huì)結(jié)束，放音樂

早會(huì)要求

1主持人最大，全場(chǎng)只有一個(gè)聲音（互動(dòng)除外）

2準(zhǔn)時(shí)不遲到，手機(jī)靜音或振動(dòng)

3不偏離話題，發(fā)言精簡(jiǎn)，不長(zhǎng)篇大論

4準(zhǔn)確把握時(shí)間（20-25分鐘），靈活掌控全場(chǎng)

5當(dāng)日主持人空缺，由下一位伙伴自動(dòng)替補(bǔ)

早會(huì)目的1建立企業(yè)文化，貫徹團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)思想

2激勵(lì)士氣、振奮軍心 3溝通交流 4強(qiáng)化人員活動(dòng)管理，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力 5提升公司人員素質(zhì)

早會(huì)安排表

人員排名

1234567..........

第三篇：公司行政辦公室工作總結(jié)

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理：(1)、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。(2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。(5)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對(duì)宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。(3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4)、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。(5)、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：(1)、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。(2)、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。(3)、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

三、建議

行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。

第四篇：公司行政辦公室文件柜

公司行政辦公室A文件柜（內(nèi)存文件）一層：

1公司材料計(jì)劃申請(qǐng)表.2政府文件.3存檔2011.4公司項(xiàng)目管理規(guī)定.5托克遜三川物品領(lǐng)用.6（北京嘉杭世達(dá)物流有限公司）（廠區(qū)監(jiān)控驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）（水泵站水池總說明）（圍墻工程）（托克遜能源化工工業(yè)園區(qū)管理的資料）7（公司中標(biāo)通知書）（企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照）（調(diào)試服務(wù)單位現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況反饋表：天津菲斯特科技有限公司）（流水進(jìn)度表）(新疆巴音郭勒蒙古自治州建設(shè)勘查規(guī)劃設(shè)計(jì)院住宅樓2#一層平面圖)8（關(guān)于電纜溝及電力室的問題）（問題回復(fù)）（關(guān)于水泥不及時(shí)的報(bào)告）（布置圖）（變更申請(qǐng)）9（工程預(yù)算報(bào)告書）（工程單體預(yù)算表）（托克遜三川建材有限公司實(shí)體墻面包工包料報(bào)價(jià)單）（投標(biāo)須知）（托克遜三川建材有限公司熟料水泥生產(chǎn)線圍墻廁所工程）10監(jiān)理工程師各類通知單11辦公室.中控室.保衛(wèi)科.鍋爐房.化驗(yàn)室.司機(jī).供應(yīng).清潔工12電氣.設(shè)備.燒成.鏟車13財(cái)務(wù)部

二層：

1政府文件2公司內(nèi)部文件3公司會(huì)議紀(jì)要4總公司各類通知書5公司各類通知書6員工身份證復(fù)印件7招聘人員表8員工檔案及證書復(fù)印件9小車耗油明細(xì)表10應(yīng)聘人員登記表11員工請(qǐng)假條12員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表13處理決定及扣款單14自我鑒定15食堂資料16公司

各類總結(jié)

三層：

1鍋爐供暖組2財(cái)務(wù)室3供應(yīng)科4設(shè)備組5行政辦公

室6化驗(yàn)室7機(jī)電科8保衛(wèi)科9鏟車組10燒成11員工福利與勞保12部門考勤13綜合14員工勞務(wù)用工協(xié)議

第五篇：公司早會(huì)

老裁縫早上8:00早會(huì)主持模板

激情開場(chǎng)引出熱身舞蹈：

xxx最有責(zé)任心，最有感恩心，最具感染力的家人們，大家早上好！(好,很好,非常好)今天你們的心情怎么樣（好極了），今天你們的心情怎么樣（棒極了），今天你們的心情到底怎么樣(爽極了),太棒了！為我們有如此高昂的激情，一遍愛的掌聲送給自己.在早會(huì)正式開始之前，我們的情緒要到達(dá)巔峰狀態(tài)，夢(mèng)想、青春、激情、將從這里開始，現(xiàn)在讓我們雙手舉過頭頂，歡迎我們的設(shè)計(jì)部上臺(tái)領(lǐng)舞，一曲（oh my oh）送給大家！舞蹈結(jié)束后串詞: 讓我們用最熱列的掌聲歡迎家人歸隊(duì), 一曲晨舞不僅讓我們的血液得到充足的氧份，更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞。請(qǐng)各組迅速調(diào)整到位!良好的溝通和真誠(chéng)的友誼來自于第一時(shí)間的自我介紹,我的名字叫xxx,來自xxx,非常高興也非常榮幸擔(dān)任今天早會(huì)的主持人,希望我的主持能夠給大家?guī)砜鞓范喽?收獲多多,大家說好不好!(好)導(dǎo)入?yún)R報(bào)出勤人數(shù)串詞：

沒有規(guī)矩不成方圓,一流的團(tuán)隊(duì),要有一流的狀態(tài)?，F(xiàn)在由各團(tuán)隊(duì)匯報(bào)出勤人數(shù),要求回應(yīng)聲振奮人心,各團(tuán)隊(duì)做好準(zhǔn)備： 沖鋒隊(duì)/超越隊(duì)/挑戰(zhàn)隊(duì)/揚(yáng)帆隊(duì)/拓展隊(duì)/靈創(chuàng)隊(duì)/理財(cái)隊(duì)

匯報(bào)出勤人數(shù)完畢串詞：

各團(tuán)隊(duì)聲音都非常的響亮, 一遍愛的掌聲，送給積極出勤的自己和辛苦出差在外的家人.現(xiàn)在由我給大家分享一則小故事

一根小小的柱子，一截細(xì)細(xì)的鏈子，拴得住一頭千斤重的大象，這不荒謬嗎？可這荒謬的場(chǎng)景在印度和秦國(guó)隨處可見。那些馴象人，在大象還是小象的時(shí)候，就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上，無論小象怎么掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習(xí)慣了不掙扎，直到長(zhǎng)成了大象，可以輕而易舉地掙脫鏈子時(shí)，也不掙扎。馴虎人本來也像馴象人一樣成功，他讓小虎從小吃素，直到小虎長(zhǎng)大。老虎不知肉味，自然不會(huì)傷人。馴虎人的致命錯(cuò)誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血，老虎一舔不可收，終于將馴虎人吃了。小象是被鏈子綁住，而大象則是被習(xí)慣綁住?；⒃?jīng)被習(xí)慣綁住，而馴虎人則死于習(xí)慣（他已經(jīng)習(xí)慣于他的老虎不吃人）。習(xí)慣幾乎可以綁住一切，只是不能綁住偶然。比如那只偶然嘗了鮮血的老虎。

大家說是不是？

導(dǎo)入價(jià)值準(zhǔn)則串詞：

雖然我們來自五湖四海，但是我們擁有同一個(gè)信念，同一個(gè)價(jià)值觀，就是打造老裁縫百年企業(yè)，建百年船，立千秋業(yè)，揚(yáng)萬年名。

現(xiàn)在讓我們用成功者的激情，大聲宣讀老裁縫價(jià)值準(zhǔn)則： 愿景，使命，信念，宗旨，客戶觀，,產(chǎn)品觀，人才觀，作風(fēng)，準(zhǔn)則，自訓(xùn) 結(jié)束價(jià)值準(zhǔn)則串詞：

太棒了，在站的每一位成功者，都宣讀的非常有激情，給自己一遍愛的掌聲鼓勵(lì)一下！

各部門相關(guān)事宜通報(bào)：

現(xiàn)在是各部門相關(guān)事宜通報(bào)，有請(qǐng)素養(yǎng)評(píng)分員

公布昨日各部門分?jǐn)?shù) 感謝

家人的分享，正因?yàn)橛兴谋O(jiān)督，我們才能精益求精,把一遍愛的掌聲送給她!其他家人有無分享

領(lǐng)導(dǎo)有無指示：掌聲有請(qǐng)XXX 感謝XXX的分享…….他的指示大家有無收到？有了XXX的提點(diǎn)，相信我們的工作將更具成效，達(dá)到理想的效果！

導(dǎo)入日志檢查環(huán)節(jié)串詞：

成功就是細(xì)節(jié)的點(diǎn)滴積累，工作日志對(duì)于我們來說，非常重要，它監(jiān)督和提醒我們的工作事項(xiàng)、時(shí)間管理及目標(biāo)達(dá)成?，F(xiàn)在是工作日志檢查環(huán)節(jié)： 看一下對(duì)面的家人成功日志擺放是否一致, 請(qǐng)打開日志，請(qǐng)交換日志，看一下對(duì)面同事的成功日志對(duì)昨天的工作是否打勾叉，今天的目標(biāo)是否設(shè)立, 對(duì)同事的客氣就是對(duì)他最大的污辱，嚴(yán)格才是大愛，.(30秒后)檢查倒計(jì)時(shí)3 當(dāng)下有無急需要成長(zhǎng)的伙伴

請(qǐng)交換日志.現(xiàn)在是儀容儀表檢查環(huán)節(jié)：

把目光轉(zhuǎn)移到對(duì)面家人的身上,看對(duì)面的伙伴是否給自己一個(gè)燦爛的微笑,對(duì)面的伙伴胸牌是否佩戴整齊,著裝是否統(tǒng)一,女士有無畫淡妝,男士有無打啫喱水，皮鞋擦的夠不夠亮，如果覺得對(duì)面的伙伴非常的優(yōu)秀非常的棒，請(qǐng)給他一個(gè)欣賞的擁抱,全體立正,以主持人為標(biāo)準(zhǔn)向左向右看齊，向前看！

導(dǎo)入行動(dòng)者宣言串詞：

知道是沒有力量的，信任并做到才是最有力量的，現(xiàn)在用我們最飽滿的狀態(tài)，大聲喧誦行動(dòng)者宣言：我們的宣言（全體動(dòng)作一致“宣”字抬右手，“言”字立定），開始??

狀態(tài)決定一切，成功者永遠(yuǎn)追求更好，在站的各位，都是追求卓越，渴望成功的家人，我相信接下來的士氣展示，一定能看到大家最一流的狀態(tài)。請(qǐng)各位家人做好準(zhǔn)備。

全體龍的呼喚，準(zhǔn)備，開始 全體責(zé)任咒語，準(zhǔn)備，開始 各組風(fēng)采展示，開始

導(dǎo)入激勵(lì)語言和三句口號(hào)串詞：

沒有最好只有更好，我們要的不是優(yōu)秀，我們要的是卓越，在老裁縫這個(gè)平臺(tái)上，希望大家今天比昨天好，明天比今天更好，一年更比一年好，大家說好不好？（好）

現(xiàn)在讓我們以三句口號(hào)結(jié)束我們今天的晨會(huì): 今天的心情(好極了),今天的溝通(棒極了),今天的目標(biāo)(實(shí)現(xiàn)了)

導(dǎo)入評(píng)分員上臺(tái)分享冠亞季軍串詞：

掌聲連連，精彩不斷，今天的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示前三甲，到底會(huì)花落誰家，現(xiàn)在讓我們用雷鳴般的掌聲，有請(qǐng)我們的 上臺(tái)對(duì)我們本次風(fēng)采展示做出點(diǎn)評(píng)?

結(jié)束后：感謝陳紅云家人的精彩點(diǎn)評(píng)，讓我們把一遍愛的掌聲送給他 結(jié)束早會(huì)串詞：

在此我代表靈創(chuàng)隊(duì)全體家人，祝愿大家今天工作順心，開心快樂，最后讓我們與身邊三位以上的家人握手加擁抱。分享我們的友誼，分享我們的愛，今天的會(huì)議到此結(jié)束。散會(huì)！