第一篇：企劃部工作總結(jié)

2012年上半年企劃部工作總結(jié)

時間就像我們在門縫里看著一匹白馬跑過，不知不覺上半年已經(jīng)過了。在這不長也不短的時間里，令我感觸甚深。當(dāng)然，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的?；叵肫疬@些日子的點點滴滴，心中感觸良多。

在公司里我的崗位是一個服務(wù)性崗位，配合各個部門對相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行平面設(shè)計及門店郵報單頁的操作執(zhí)行。在這段期間，力爭打造優(yōu)秀的企劃部，樹立瑞德企業(yè)形象與文化和企業(yè)產(chǎn)品營銷品牌與競爭力。

企劃是管理功能中最基本的要素，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃是為理性決策提供按效益化原則設(shè)計的方案。企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃，就是企業(yè)的參謀部。啰嗦的開場是必要的過程，下面是我對上半年的總結(jié)及個人對企劃部的下半年的工作重點，或是配合相關(guān)部門完成的任務(wù)。

首先總結(jié)一下上半年的工作：

1、上半年截止6月份，門店總共做了四期單店營銷，主要為：a、三月在3.6-3.18開始了今年的第一次單店營銷；b、四月在4.14-4.27是門店第二次單店營銷；c、五月在5.12-5.21是第三次單店營銷；d、六月在6.14-6.25期間上半年的最后一次單店營銷。

在每一次的單店營銷中都會獲得一定的經(jīng)驗總結(jié)，對每一個活動進(jìn)行分析，并且上報總部進(jìn)行報銷。還有就是在每期之前都質(zhì)量的完成賣場整改及廣告宣傳等工作。

2、關(guān)于生鮮單頁的執(zhí)行，在上半年總共執(zhí)行了七檔生鮮單頁。生鮮單頁從第六期的時候加上了百貨和食品，有一定的改變，效果也還是可以的。

3、與星海廣告公司的合作，門店的一系列的零星裝飾由星海廣告公司進(jìn)行制作及裝飾。包括單店營銷活動中的一系列裝飾，在單店營銷結(jié)束之后與廣告公司之間的賬務(wù)核對，后期進(jìn)行審批報銷。

4、配合業(yè)務(wù)部門制作需求裝飾。根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需求位置，設(shè)計滿意的裝飾。

5、對于團(tuán)購方面，配合團(tuán)購，制作團(tuán)購單頁，完成端午團(tuán)購單頁。

6、關(guān)于大檔執(zhí)行，總部下發(fā)總共有12檔，每一檔都能認(rèn)真完成前期的準(zhǔn)備工作以及執(zhí)行中的操作規(guī)范流程，在檔期結(jié)束之后的贈品處理和贈品產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行上報，在之后的打批發(fā)單與報銷工作。

7、門店的裝飾，關(guān)于春季裝飾和夏季裝飾，和班車的布置和宣傳。

再次是提出對企劃部下半年的規(guī)劃：

1、關(guān)注辦公室成員的成長：企劃部舊員工流失很大，所以辦公室是新現(xiàn)象。在接下來的半年里，讓每人新人長大，能獨自擔(dān)任。在成長的過程給與需要的幫助和關(guān)心！

2、單店郵報的執(zhí)行，下半年的單店營銷按照一定的操作流順利的進(jìn)行。

3、關(guān)于生鮮單頁，與單店郵報以參插形式執(zhí)行操作，包括上報清單、對稿、定稿、執(zhí)行，秉著認(rèn)真仔細(xì)的原則，讓每一期的信息錯誤盡量為0；

3、有效的提高部門里的工作效率，人員的專業(yè)技能與營銷方案的執(zhí)行能力；

4、強化月工作會議制度，增加部門溝通，讓每個成員每天富含激情的動力去動作。準(zhǔn)確的了解部門的不做與發(fā)展動態(tài)及階段性計劃；

5、增強后勤工作，為其他部門提供良好的工作環(huán)境，把業(yè)務(wù)部門當(dāng)做顧客來服務(wù)的價值觀運用的工作上來；

6、還給每一名成員準(zhǔn)確的指明工作方向，要給與成員關(guān)心和教導(dǎo)希望，讓員工看到前路的光明！

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn)。

新塘店企劃

姚丹英

第二篇：企劃部工作總結(jié)

企劃部2011年工作報告

玉兔辭舊歲，金龍迎新春！2011年，在企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及投資室的指導(dǎo)下，企劃部成員緊緊圍繞優(yōu)化企業(yè)資源、全面收集每個項目市場信息，如實評估企業(yè)投資成本、為企業(yè)投資做好前站工作的核心，踏實工作、積極進(jìn)取，較好的完成了企業(yè)交給的各項工作任務(wù)！

企劃部雖然成立不久，在XX企業(yè)中還是一個非常年輕的部門，卻在公司整體運作中擔(dān)任著極其重要的角色。對外要做項目行業(yè)的市場調(diào)研和評估，聯(lián)絡(luò)能為企業(yè)提供支持和合作的單位和個人，同時要塑造和傳播企業(yè)文化；對內(nèi)就新項目需要制定各種相應(yīng)的規(guī)章制度和工作流程，做出初略的營銷發(fā)展計劃等，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息。隨著企業(yè)的逐步壯大，各項投資需要更為精確和專業(yè)的項目評估，企劃部肩上的責(zé)任也越來越重。因此，為了解決將要面臨的新矛盾、新問題、新情況，促進(jìn)部門工作再上新臺階，更好的完善企劃部的戰(zhàn)略作用，現(xiàn)將部門2011年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作

部門自今年3月成立以來，針對企業(yè)的投資共對9個大項展開了調(diào)查研究，為公司投資決策提供了準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及專業(yè)的可行性分析報告。

（一）、完成公司對外大型活動的組織策劃

廠區(qū)內(nèi)球類場所完工后，為了能讓廣大市民對我企業(yè)內(nèi)球場有深刻認(rèn)識，企劃部策劃了【XX杯足球賽】。比賽歷時一個半月，于8月19日結(jié)束。通過舉辦球賽，足球愛好者廣泛接受我企業(yè)的球場，活動達(dá)到了推廣企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)文化的目的。

（二）、進(jìn)行市場調(diào)研，收集行業(yè)市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)高層決策提供戰(zhàn)略資料和信息

1、XX地塊立項調(diào)研

（1）3月-5月，對市內(nèi)三星級以上酒店進(jìn)行摸底調(diào)研，為XX地塊投資酒店業(yè)是否合理進(jìn)行數(shù)據(jù)采集；同時對喜來登、香格里拉等五星級酒店進(jìn)行了實地考察，聯(lián)系和面談了喜來登、希爾頓、錦江國際等多家國際國內(nèi)酒店管理公司。

（2）4月，對市內(nèi)各大幼兒園（300人以上）進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，考察了廣州華美國際、南湖國際、南海國際、南京牛津國際等雙語幼兒園，洽談了牛津國際、香港偉才、北京幸福泉等幼教連鎖管理機(jī)構(gòu)，同時編寫可行性研究報告，后因土地性質(zhì)以及相關(guān)規(guī)定，新幼兒園未能立項；但，為幼兒園未來的組建方向奠定了良好的基礎(chǔ)。

（3）8月，與XX酒店管理公司接洽，根據(jù)對方提供數(shù)據(jù)、地塊自身條件以及企業(yè)實力編寫出可行性研究報告；9月，“XXXX”酒店申請立項。

2、XX咖啡廳開業(yè)前期市場調(diào)研

6月，走訪市內(nèi)各大咖啡廳，收集咖啡廳包廂數(shù)量、最低消費以及消費方式等數(shù)據(jù)，為XX咖啡廳的裝修設(shè)計提供數(shù)據(jù)支持。

3、環(huán)保煤項目調(diào)研

8月，受公司委托，實地考察XX環(huán)保煤項目，并對項目投資回報率、投資回收周期、產(chǎn)業(yè)前期等進(jìn)行評估，最后考慮到以上評估結(jié)果，項目未能立項。

4、水泥余熱發(fā)電

8月，通過對水泥余熱發(fā)電國家政策的研究，實地考察XX水泥余熱發(fā)電廠以及茂名方面提供數(shù)據(jù)，編寫可行性研究報告。

5、咖啡烘焙實驗室調(diào)研

7月，參加上?？Х群姹号嘤?xùn)班，學(xué)習(xí)咖啡烘焙知識，同時調(diào)研市場對咖啡的需求量；

9月，評估咖啡烘焙可行性，撰寫可行性分析報告，項目立項； 11月，對云南保山、普洱兩個咖啡豆主要產(chǎn)地進(jìn)行了實地考察。

6、XX地塊評估

11月，對賀XX地塊進(jìn)行基礎(chǔ)評估。

（三）、制定各種規(guī)章制度和工作流程，規(guī)范企業(yè)員工行為

11月，腳手架項目立項，企劃部著手編寫腳手架項目管理手冊。

二、總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題

（一）、內(nèi)部合作無間，外部協(xié)作生疏

企劃部僅通過短時期的磨合就能達(dá)到同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部內(nèi)部高速磨合后，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤。在今后的工作中，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度，更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

（二）、工作不夠大膽

受部門成立時間的影響，作為一個年輕的部門，企劃部在工作時不夠放開手腳。隨著資歷的漸長工作的進(jìn)一步開展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。

三、加強學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)能力

（一）、增強計劃性

雖然企劃部處理的項目大多數(shù)為臨時委派任務(wù)，但是精確的評估不應(yīng)受項目的時效性影響。要做出精確的評估、有說服力的可行性評估報告，在做市場調(diào)研前期就必須有良好的工作計劃。有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供精準(zhǔn)的評估支持。

（二）、合理安排時間

企劃部工作比較繁重，業(yè)務(wù)跨度也很大，常會出現(xiàn)幾個項目同時評估的現(xiàn)象。為了及時完成公司交給的任務(wù)，按時重質(zhì)的交出評估報告，在安排工作時要注意時間的合理性，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，又要樹立全局觀念，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成工作的同時更要注重工作的完成質(zhì)量。

（三）、吸收新的知識

企劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現(xiàn)象，企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時刻關(guān)注熱點，多閱讀多學(xué)習(xí)，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。

四、2012年主要工作

（一）完成咖啡連鎖營銷發(fā)展計劃書的編寫。

（二）“XXXX”酒店申請立項獲得政府通過后，對該酒店重新做出估算報告，同時與“XX”管理公司前期做好的酒店裝修設(shè)計確定和后期經(jīng)營的簽約、管理手冊的制定、營銷發(fā)展計劃的編制。

（三）做好幼兒園建園的準(zhǔn)備工作，完成幼兒園的管理手冊和營銷發(fā)展計劃的編制。

（四）協(xié)助好俱樂部舉辦2012【XX杯足球賽】。企劃部 2011/12/19

第三篇：企劃部 工作總結(jié)

工作總結(jié)

2015年4月1日，我入職企劃部，任企劃專員兼黨委書記秘書，正式成為百姓城市廣場的一員。在接下來的時間里，主要負(fù)責(zé)微信平臺的編輯工作、招商手冊策劃文案工作、拍照工作、接待工作、LED修改工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作?，F(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的詳細(xì)工作內(nèi)容做如下匯報：

一、微信平臺編輯工作：

1、每一期微信平臺由四檔欄目組成；

2、根據(jù)公司新聞與實際宣傳需要，確定每一期主欄目內(nèi)容；

3、根據(jù)人事部招聘要求，確定每一期副1欄目招聘信息；結(jié)合當(dāng)下熱點新聞、大事件等確定副2與副3欄目內(nèi)容；

4、具體制作步驟為：先用word軟件編輯文字，再用Photoshop軟件制作圖片，隨后進(jìn)入平臺編輯界面進(jìn)行排版、預(yù)覽、校對，最后發(fā)布。

二、招商手冊制作：

1、整理文字資料及圖片，交于王總監(jiān)聯(lián)系的廣告公司。

2、收到初稿后，交由總經(jīng)理及招商部負(fù)責(zé)人審閱、3、參考多方的意見與企劃部李雪進(jìn)行修改工作?，F(xiàn)招商手冊的設(shè)計已經(jīng)通過。

四、拍照工作：

1、主要拍照內(nèi)容為百姓城市廣場在建項目、外出考察、公司各類會議、公司領(lǐng)導(dǎo)會見客人、公司領(lǐng)導(dǎo)或政府領(lǐng)導(dǎo)視察項目工地、百姓超市宣傳等；

2、根據(jù)不同拍攝內(nèi)容，采取隨拍、跟拍或擺拍等不同拍攝手法；

3、將照片素材根據(jù)時間與內(nèi)容，在電腦中分類存檔，以便使用。

五、接待工作：

1、接待目標(biāo)為視察項目的各級領(lǐng)導(dǎo)或考察項目的品牌商家、投資方等；

2、工作內(nèi)容主要有協(xié)助人事部布臵會場、準(zhǔn)備相關(guān)資料、陪同參觀項目工地并拍照等。

六、LED修改工作：

1、根據(jù)人事部安排和超市需要，編輯好所要發(fā)布的內(nèi)容；

2、把內(nèi)容導(dǎo)入“HD2012”與“LEDSHOW2013”軟件進(jìn)行制作，并將制作好的文件導(dǎo)入U盤；

3、將U盤插入辦公區(qū)與超市總店LED屏USB接口處，完成上傳；

4、另將一份文檔發(fā)送至“百姓超市小分隊”QQ群，通知各連鎖店進(jìn)行修改。

七、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作：

在日常工作中，接受領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作或協(xié)助其他部門工作，例如 撰寫稿件、打字復(fù)印、校對文件、走訪調(diào)研、外出考察、搬運物品等。

在這半年的工作過程中，積累了很多工作的經(jīng)驗。企劃部堅持把本部門的工作放在首要位臵，做好微信平臺的編輯、照片拍攝及存檔、接待、宣傳等工作。積極配合人事部、招商部以及公司其他部門共同完成各項工作。

在這段時間里我隨著企劃部一起不斷的成長，工作質(zhì)量有所提高，但是工作中依然存在很多的不足之處，如：與項目部溝通不及時，導(dǎo)致工地施工報道不及時，微信平臺的照片不能準(zhǔn)確達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求等。這些工作中出現(xiàn)的漏洞都值得我們?nèi)シ此疾⒏恼Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦形視e極調(diào)動起自己對工作的積極性，查缺補漏，對自己存在的缺點加以改正，積極的與公司各部門加強溝通，保證微信平臺每日推送內(nèi)容及時，為公司的宣傳起到好的作用。

百姓城市廣場預(yù)計2016年5月末開業(yè)，開業(yè)后企劃部的工作必將繁重起來，屆時對企劃部成員也是一種考驗，同時也客觀的要求我們必須要掌握更多、更深的工作能力。眼下我為自己制定了學(xué)習(xí)提高工作能力的計劃，在閑暇時，學(xué)習(xí)更多企劃工作所需的軟件，如：photo shop、AI等，以便提高業(yè)務(wù)能力。

企劃部 高帆

第四篇：企劃部工作總結(jié)

企劃部工作總結(jié)

工作總結(jié)1 在不知不覺之中我的職業(yè)生涯又度過了一年，這一年過得如何，在工作上取得什么樣的成績，對預(yù)期目標(biāo)有什么影響，有哪些做法值得肯定的，哪些方面是還需要改進(jìn)，這都需要我在工作過程中好好總結(jié)和反思：

我個人覺得，思想認(rèn)識的進(jìn)步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo)，因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn)。但是對我個人而言，我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高。XX年，在工作過程中我逐漸強化了責(zé)任感和使命感。在大的方面，表現(xiàn)在思想和行動上心系農(nóng)行、與農(nóng)行同呼吸，共發(fā)展，深刻認(rèn)識到農(nóng)行的發(fā)展是我取得成功的基礎(chǔ)，我與農(nóng)行榮辱與共，主動推動農(nóng)行的發(fā)展，自覺維護(hù)農(nóng)行的社會形象，堅定為農(nóng)行發(fā)展奉獻(xiàn)力量的理念。在小的方面，克服了心理狀態(tài)不穩(wěn)定的缺陷，過去我經(jīng)常在這點上吃虧，那些急躁、沖動、壓抑常常使我的言語和行動出現(xiàn)偏激;很多狹隘的想法經(jīng)常使我處于抑郁與焦慮之中。不過那已經(jīng)成為過去了，今年我最大的進(jìn)步就是能很好地調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。這一點表現(xiàn)在危機(jī)公關(guān)、心理壓抑時能很好地控制自我。在困難與挫折面前，學(xué)會了好的方面想，學(xué)會了換位思考，看問題也學(xué)會用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想：敢于吃虧，同時要善于吃虧;在工作和生活中盡量給人于方便，多些給予，少些索取。凡事往好的方面想，以積極的心態(tài)面對工作和生活中的困難及挫折;每天爭取一點的進(jìn)步。

人生的奮斗目標(biāo)之一就是生活上取得獨立的地位，這方面包括思想上、經(jīng)濟(jì)上和行動上?，F(xiàn)在工作使我經(jīng)濟(jì)上取得了獨立權(quán)，這促使我在其他方面取得自主權(quán)。這一點很重要，這意味著我對我的生活擁有了決定權(quán)。別人對我只能有建議權(quán)，對我來說絕對是個重大轉(zhuǎn)折。我的生活自由度在提高，我可以在現(xiàn)有的條件下最大限度地安排我的生活，這是我的人生勝利!我現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)自由了、行動自由了，思想更自由了;這是我之所以為人的價值所在。只有這樣的條件我才能無所顧忌地釋放自己的想法，創(chuàng)造性地開展工作。同時，我也在適應(yīng)中逐漸學(xué)會了與別人友好相處，開誠布公地與別人開展批評和自我批評，這樣使我的生活更和諧。

我今年最大的進(jìn)步就是在寫作水平上取得了進(jìn)步，而且能在寫作過程表現(xiàn)出極大的耐心和韌性。我已經(jīng)學(xué)會了用腦用心去工作，善于總結(jié)和借鑒好的經(jīng)驗及做法成為我工作的一大優(yōu)勢。最讓我自信的是我能在高速運轉(zhuǎn)的工作流程中同時處理幾項工作，在今年我工作繁瑣但能有條不紊地開展，同時在危機(jī)處理中表現(xiàn)出了鎮(zhèn)定和沉著。今年的工作包括撰寫每日動態(tài)、每周動態(tài)、月度工作進(jìn)度表、填報房地產(chǎn)開發(fā)貸款監(jiān)測情況表，同時要配合好業(yè)務(wù)崗開展業(yè)務(wù)操作工作;每季度要撰寫經(jīng)營分析報告、風(fēng)險分析報告、工作總結(jié)、房地產(chǎn)壓力測試報告以及各種調(diào)查研究報告。同時還要積極配合做好各月貸款預(yù)測表和內(nèi)外部現(xiàn)場檢查。對與這些工作，我都能按時完成。不過我應(yīng)該感到自豪的是我能在工作贏得同事的信任和支持，由于我被安排的工作量大，操作起來肯定很緊張，但我的同事總在工作中給以我方便和支持，幾乎每個人都在我需要時自動站出來幫我，這點我永遠(yuǎn)銘記于心;這是我人生一筆寶貴的財富。

今年我繼續(xù)發(fā)揚堅持學(xué)習(xí)的優(yōu)良作風(fēng)，堅持每天學(xué)習(xí)，每天寫作的習(xí)慣。雖然今年我最忙，但我卻把握住許多時間用于學(xué)習(xí)。我依然堅持每天在一天寫一篇日記，平均每個月寫兩篇網(wǎng)絡(luò)文章，幾乎每個月看一本課外書。參加了銀行從業(yè)資格考試《公司信貸》、我行的對公客戶經(jīng)理資格、中級經(jīng)濟(jì)師等科目的學(xué)習(xí)和考試并取得通過。同時加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，每天堅持學(xué)習(xí)一點業(yè)務(wù)知識，無論是寫作方面的還是業(yè)務(wù)操作方面的。每天業(yè)余時間都用在學(xué)習(xí)知識上面，過得很充實。雖然能力有限，寫出來的東西可能都是垃圾，看的書也不一定有什么大的收獲，但是我相信只要我堅持總有一天能達(dá)到由量變轉(zhuǎn)化為質(zhì)變的一天。這一點在繁忙的工作中堅持一年也是難能可貴的!

我今年絕對是豐收的一年。不僅在生活上找到了自己生活的伴侶，而且能在工作上逐漸贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。特別是在工作相處的過程中能贏得肯定是我最大的成績，更讓我受寵若驚的部門領(lǐng)導(dǎo)對我在人際交往中支持。這一點對我來說是最難的!因為我內(nèi)向的性格和不善言辭，他們時常能給我極好的建議和意見，對我的做人和工作是一種很大的幫助。能做到這點我也沒有什么特別之處，就是尊重，虛心學(xué)習(xí)與請教，同時提供我力所能及的幫助，盡量給別人于方便。從不怕吃虧。從來不埋怨和計較。

當(dāng)然，我也有許多不足和錯誤的地方，比如說，對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上我總處于被動狀態(tài)，雖然不是很難，但是這樣的心理嚴(yán)重影響我業(yè)務(wù)能力水平。還有我不太喜歡交際，特別是應(yīng)酬，這將對我的營銷能力是個考驗等等。

總之，在辭舊迎新之際，要取長補短，發(fā)揚好的，摒棄壞的。為了美好的明天!加油!

工作總結(jié)2 這一學(xué)期的工作隨著期末的來臨接近尾聲?；仡欉@一學(xué)期，對企劃部工作做總結(jié)，以便今后的工作有更大的進(jìn)步。

十月初，在部長的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書，關(guān)于文明月活動。十月中旬，企劃部成員分工在以前的基礎(chǔ)上修改問明月活動中的四大活動，“文明辦公室評比 ”，“五彩海報評比”，“課桌文化”活動 和 文明話劇節(jié)。十月末，消防疏導(dǎo)隊組建策劃書。

企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動。活動前，安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系，購買香蕉水、一次性手套 等物品，短信提醒，確保各學(xué)院活動順利完成。活動結(jié)束后，負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動，我們部也積極配合協(xié)助其他部門，比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排表完成自己的任務(wù)。

十二月，主要是常規(guī)工作，值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后，企劃部 對前幾個月工作 作總結(jié)，反思 工作中的不足與優(yōu)點。比較 實際活動流程與策劃書的變化，及時修改完善 策劃書。

在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足，如

1)各項活動過程中人員安排合理性需完善

2)宣傳方式不夠新穎、獨特

3)各部門聯(lián)系不夠密切，我們要進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)與交流。

4)經(jīng)費預(yù)算不夠精確

新的學(xué)期，我部門將制定工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將認(rèn)真總結(jié)，加以改正。

(1)認(rèn)真做好本職工作，例如日常值班、宣傳陣地管理等工作

(2)加強與其他部門干事的聯(lián)系，以便更好地工作

(3)積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽 暑期社會實踐策劃大賽等相關(guān)比賽，增加經(jīng)驗，大力提高部門整體素質(zhì)

(4)加大與學(xué)生會、社聯(lián)的交流與合作，借鑒他們的優(yōu)點

(5)詳細(xì)落實下學(xué)期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃，想出一些可行又有意義的活動

下學(xué)期，我們將會一如既往地做好本職工作，用心寫好策劃，力求有所創(chuàng)新，有所突破，期待 文督越來越好。

第五篇：企劃部工作總結(jié)

企劃部半年工作總結(jié)

一、企劃部上半年工作總結(jié)

1.2014上半年的工作，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在菲芘領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在場所各個部門和管理層的密切配合下，完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下 活動總結(jié)：個人認(rèn)為企劃部整體配合方面有待提高，企劃需要做的是構(gòu)思和創(chuàng)新，能給公司帶來新的東西，帶來視覺的沖擊和活動亮點。

二、總結(jié)：上半年大型活動在企劃宣傳和品牌上沒有出現(xiàn)脫節(jié)，但是具體細(xì)節(jié)方面沒有意識到，下次做主題派對和外請活動上加強細(xì)節(jié)方面的工作，根據(jù)場所經(jīng)營版塊的需要，做好企劃活動和品質(zhì)場所的前提條件。

1.上半年明星活動活動，總結(jié)：明星活動這樣大型活動在企劃宣傳和品牌上沒有出現(xiàn)脫節(jié)，但是具體細(xì)節(jié)方面沒有意識到，下次做主題派對和外請活動上加強細(xì)節(jié)方面的工作，企劃部調(diào)整思路和落實個人工作，具體事情負(fù)責(zé)到人，誰監(jiān)督，誰執(zhí)行，誰負(fù)責(zé)。2.提升企劃團(tuán)隊管理：

團(tuán)隊管理的提升在團(tuán)隊建設(shè)過程中極為重要。因為，團(tuán)隊管理的提升，關(guān)系到團(tuán)隊建設(shè)的各個層面，如團(tuán)隊溝通是否及時有效、團(tuán)隊凝聚力是否增強、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力是否提升、團(tuán)隊整體效率是否高效等。提升團(tuán)隊及部門領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力至關(guān)重要，對于一個公司的創(chuàng)意性團(tuán)隊——企劃部，這點更為重要，創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)舉等一系列工作的前提都是執(zhí)行力。在工作中，團(tuán)隊成員對于部門領(lǐng)導(dǎo)一般是請示或匯報工作。

3.下半年工作安排：

接下來的工作中心主要放在以下幾個方面：一是著手下半年四周年店慶方案的準(zhǔn)備工作，加強技術(shù)性人才的引進(jìn)，如平面設(shè)計師、活動方案、手工雕刻制作等。二是細(xì)化落實工作職責(zé)，把每一場活動落實到人頭，考慮到每一個部門的活動互動性，包括服裝、造型、道具、參與人員等方面。三是加強現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，執(zhí)行力的增強，具體是對活動的執(zhí)行力度到位。四是增加活動宣傳的細(xì)節(jié)和活動亮點，創(chuàng)新思維，勇于敢做，把公司活動和日常宣傳工作具體化。4.總結(jié)企劃部工作落實：

目前工作沒有細(xì)化和統(tǒng)籌，企劃團(tuán)隊人員安排不齊全，沒有真正做到人盡其才，把人用好，用對的人，接下來就把人員的安排調(diào)整，每個人都能發(fā)揮自己的長處，做好和各個部門之間的溝通。執(zhí)行力差的主要原因是部門員工不知道干什么？怎么去干？要做到解決執(zhí)行力差的根本是：目標(biāo)明確、方法可行、流程合理、提高思想、轉(zhuǎn)變對企劃團(tuán)隊的管理和創(chuàng)新。努力做好場所內(nèi)部的品質(zhì)和企劃各項工作的落實，把年底的工作重心放在調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)和修煉內(nèi)功上面，加強對業(yè)務(wù)技能的提高，為明年打下堅實的基礎(chǔ)。市場部：

為了擴(kuò)大菲芘酒吧在合肥的品牌影響力，更好的拓展市場，通過完美完善的服務(wù)，憑借著菲芘酒吧在合肥的品牌效應(yīng)，拉攏異業(yè)聯(lián)盟商家，進(jìn)行資源整合、品牌互推、深度合作，達(dá)成雙贏的目標(biāo)。主要的表現(xiàn)形式為：廣告位互換、資源共享、1:1消費互換、針對合肥市場的高端品牌做深度的合作，酒吧大型派對的嫁接，品牌商務(wù)秀、品牌專場活動策劃等一系列的市場聯(lián)盟模式，引導(dǎo)商家在溝通和初級合作的基礎(chǔ)之上，商談策劃更深入的合作方式。合肥菲芘酒吧市場部工作職責(zé)：

1.搜集行業(yè)信息，并且對準(zhǔn)確的信息進(jìn)行整理、分析和向上級匯報。2.根據(jù)公司的需求，對每月企劃活動和主題活動的推廣并制定相關(guān)的活動推廣方案。

3.配合經(jīng)營版塊，在酒吧舉辦主題活動的時間，與商家合作的模式提供活動的禮品，提高自身的品牌和商家的宣傳，真正做到品牌互推。4.拉攏在合肥具有影響力的行業(yè)和品牌，在高端品牌中篩選有在酒吧消費的潛在客戶群體。

5.與合作聯(lián)盟商家做好活動溝通，后期品牌宣傳等一些長期戰(zhàn)略發(fā)展的事宜，最終達(dá)到合肥菲芘酒吧在合肥本地的頂尖行業(yè)里，資源共享、做好潛在客戶挖掘、占領(lǐng)商家市場、玩好其他行業(yè)的圈子。6.做好酒吧在其他行業(yè)的定位，正確的維護(hù)好企業(yè)的品牌形象。

(三)在擔(dān)任合肥菲芘酒吧企劃部工作一職時，企劃工作是場所日常的復(fù)雜工作和派對方案執(zhí)行落實的任務(wù)，我們注重把握根本，努力提高企劃方面的業(yè)務(wù)水平。企劃部門里人手少，工作量大，這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這短暫的幾個月里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。同時，為了讓公司以后新開店儲備人才，在人員引進(jìn)方面也在努力，本著有思想、有能力、執(zhí)行力很強的人員加強培訓(xùn)，企劃的活動需要靈魂的東西，我們本著創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)作的模式加強團(tuán)隊的建設(shè)，為場所經(jīng)營努力配合的前提下，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。