第一篇:安全生產(chǎn)工作心得
安全生產(chǎn),重在落實(shí)
參加了公司開展的“安全生產(chǎn),重在落實(shí)”會議,對于安全工作有了深刻的認(rèn)識。首先,態(tài)度決定一切。安全無小事,要時(shí)時(shí)放心上,事事放心上。其次,要嚴(yán)格落實(shí)我們的各項(xiàng)制度、工作流程。標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)帶來的不僅僅是效率,還有安全。最后建立和諧、祥和的收費(fèi)環(huán)境,收費(fèi)站口人員流動性大,需要時(shí)刻警惕確保安全。所以,要將管理處“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,切實(shí)落實(shí)到收費(fèi)
管理和綜合治理的各項(xiàng)工作中去,這就要求我們做到:
一是加強(qiáng)員工安全教育,提高員工安全意識,安全警鐘長鳴。安全是常抓不懈的主題,不是一朝一夕的事情,需要全員參與、認(rèn)真對待,因此,關(guān)于收費(fèi)站安全工作的會議,一定要參加,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識。二是嚴(yán)格工作流程,杜絕安全事故。大量的案例告訴我們,違章操作是造成事故最大的原因。加大安全管理力度,就必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,明確分工,做到各項(xiàng)工作有章可詢,責(zé)任到人,杜絕違章操作,誰出了安全問題誰負(fù)責(zé),并加大安全監(jiān)管力度,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排除,防
止安全事故的發(fā)生。
三在日常工作中要加強(qiáng)收費(fèi)站口安全管理。收費(fèi)站口車流量大、人員流動性強(qiáng),因此,站口安全是收費(fèi)站安全工作的重點(diǎn)。要嚴(yán)格規(guī)范交接班流程,交接班有安全管理員護(hù)送,收費(fèi)亭上崗鎖門。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)安全制度,做到層層
落實(shí),防患于未然。
安全問題不能只停留在口頭上,最重要的是落實(shí)到行動中。安全是鞭策我們正確行進(jìn)的鞭子,只有時(shí)刻牢記安全,強(qiáng)化安全意識,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,才能打造安全和諧的工作生活環(huán)境。
安全事故的發(fā)生,多為誤性操作、習(xí)慣性違章及安全制度的執(zhí)行不全面等諸多因素,只有我們在安全規(guī)章制度框架里,進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任心,加強(qiáng)安全責(zé)任的落實(shí),把風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。
安全責(zé)任重在落實(shí),應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人,同時(shí),努力提高人員的安全意識和技能,加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí),深化安全生產(chǎn)思想保障工作。
總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識,自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實(shí)時(shí)掌控,那么安全生產(chǎn)就一定有保證
李健寶
2011年6月25日
第二篇:油田安全生產(chǎn)工作心得
精選范文:油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)近期,多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報(bào),敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開了通報(bào)油田企業(yè)井噴事故視頻會議,這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會議;油田對負(fù)有安全責(zé)任的16名處級干部進(jìn)行了通報(bào)批評或給予行政處分,處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重,油田各級各單位應(yīng)認(rèn)真反思,到了該警覺清醒的時(shí)候了,到了該痛下決心、采取果斷措施的時(shí)候了。
安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵,是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國家的骨干企業(yè),是中石化的龍頭企業(yè),地位、作用和形象要求我們,要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識安全工作,既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬,更能掂量出保證安全的政治分量和社會責(zé)任。
安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求,沒有安全就沒有發(fā)展,更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑,充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國有特大型企業(yè),任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤,還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓,切實(shí)關(guān)愛職工生命安全與健康。
安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局來認(rèn)識,積極主動地向國家和社會承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé),并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”,不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大,而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大,做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境,決定了我們在安全環(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。
安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了,生產(chǎn)質(zhì)量才能上去,生產(chǎn)才具備可持續(xù)性,勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,因此,“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長面廣等行業(yè)特點(diǎn),要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的,我們要充分認(rèn)識實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠(yuǎn)性,對安全工作要始終如
一、持之以恒地做到思想上重視,工作上認(rèn)真,措施上到位。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”的愿景目標(biāo),首先是人的發(fā)展,必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關(guān)愛,也是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎,對任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的,只要你輕視它、無視它,它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊,只怕一時(shí)松,思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識,把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去,不能保障今天和將來,慎言成績,不輕言好轉(zhuǎn),要時(shí)時(shí)刻刻找問題看差距,尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患,把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。
安全高于一切,是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念,加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識。安全工作不是空中樓閣,不能搞形式主義,不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得,要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干;硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障,要使安全監(jiān)管真正到位;調(diào)查研究需加強(qiáng),要深入安全第一線,掌握真實(shí)情況,總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn),推動制度落實(shí)。
安全工作任重而道遠(yuǎn),讓我們迅速行動起來,切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),進(jìn)一步提升安全管理水平,確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。[油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)]篇一:油田安全生產(chǎn)的探討
油田安全生產(chǎn)的探討
摘 要 隨著人們對石油能源的不斷開采,從事相關(guān)職業(yè)的人員不斷增多,油田如何做到安全生產(chǎn)的課題逐漸進(jìn)入人們的視線。因此,如何做好油田生產(chǎn)安全成為如今各大油田生產(chǎn)管理工作的重中之重,本文主要結(jié)合大港油田的具體情況對油田安全生產(chǎn)進(jìn)行簡要分析。
關(guān)鍵詞 生產(chǎn)安全;安全問題;安全對策
0 引言
隨著社會的不斷進(jìn)步,人們對安全的要求與重視的程度不斷增強(qiáng),但人們在實(shí)際生產(chǎn)過程中安全意識仍不到位,使得安全問題在現(xiàn)代油田企業(yè)生產(chǎn)中尤為突出。以大港油田為例,在大港油田的發(fā)展過程中就發(fā)生過幾次慘痛事故,更不用提全部油田企業(yè)所發(fā)生的安全事故的次數(shù),因此我們有必要找出影響油田安全生產(chǎn)的因素并進(jìn)一步提出解決方案。
油田安全生產(chǎn)影響因素
1.1基層人員無意識
雖然如今基層工作人員的文化水平已提高,但安全意識仍舊薄弱,思想麻痹,為圖簡便經(jīng)常忽視正確操作規(guī)程,不顧生命安全違章操作。員工風(fēng)險(xiǎn)識別能力弱,自我保護(hù)能力不強(qiáng),對可能發(fā)生的危險(xiǎn)預(yù)測不夠,面對危險(xiǎn)無法做出正確的判斷。崗位操作規(guī)程不清,操作技能水平低,無法對本職工作做出正確行動。崗位安全培訓(xùn)效果差,還沒弄清楚自己工作內(nèi)容和工作步驟就被強(qiáng)行上崗。
1.2監(jiān)管部門不健全
雖然各大油田生產(chǎn)監(jiān)管部門早已設(shè)立,監(jiān)管人員也在不斷改進(jìn)工作不斷提高監(jiān)管水平,但監(jiān)督工作仍不規(guī)范,監(jiān)管人員辦事隨意不遵守章程,一是情大于法,礙于上司或朋友關(guān)系,大事化小,小事化了;二是忽視規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性要求,以老人或領(lǐng)導(dǎo)自居,自以為是,執(zhí)行不嚴(yán),崇尚“不出事就萬事大吉”的想法。
監(jiān)管部門個(gè)別崗位人員配備不齊,本應(yīng)兩人完成的任務(wù)卻因缺員交由一人完成;本應(yīng)是專職人員,卻還要兼顧其他工作,加之上級單位時(shí)有“借調(diào)”情況發(fā)生,導(dǎo)致人員缺失情況更加突出。
監(jiān)督人員素質(zhì)參差不齊。個(gè)別監(jiān)督人員不符合安全監(jiān)督要求或者由于素質(zhì)低謀其位不能謀其事,導(dǎo)致不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),不能承擔(dān)起安全監(jiān)督的職責(zé)。進(jìn)而使專職安全監(jiān)督員未提示到位、指導(dǎo)到位、監(jiān)督到位,不能疏于職守,造成生產(chǎn)過程中的安全控制“真空”,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
1.3安全管理空架子
在現(xiàn)今形式下,做表面功夫在各行各業(yè)都不可避免,在油田管理中也普遍存在。安全檢查,本意在于提高基層安全意識、查找安全隱患,但在實(shí)施過程中卻失其本意成為表面功夫。每次檢查,油田要組織大量的高層人員進(jìn)行全面檢查,但查的都是生產(chǎn)單位填寫的生產(chǎn)資料、衛(wèi)生,到生產(chǎn)現(xiàn)場也是一帶而過,安全隱患依然存在。加之監(jiān)管部門的缺陷,檢查結(jié)果含金量可想而知。
1.4安全體制不完整
油田企業(yè)在安全生產(chǎn)方面并沒有明確的規(guī)章制度可循,發(fā)現(xiàn)安全隱患,無法及時(shí)處理,也沒有制度規(guī)定處理時(shí)限。對違反操作規(guī)程的員工的懲罰也沒有懲罰依據(jù)。
油田安全生產(chǎn)對策
1)為提高基層人員的安全意識,定時(shí)開展安全教育活動,使安全發(fā)展理念深入人心。安全教育活動的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定,對一段時(shí)間的安全情況進(jìn)行分析、總結(jié)。面對事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn),討論發(fā)生的原因以及今后避免的方式。營造關(guān)心員工、珍惜生命的良好安全生產(chǎn)氛圍,提高基層人員的綜合素質(zhì)。
[油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)] 重視安全培訓(xùn),在增強(qiáng)員工的系統(tǒng)理論知識的基礎(chǔ)上,還要理論結(jié)合實(shí)際,帶員工進(jìn)行實(shí)際操作嗎,在操作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。培訓(xùn)結(jié)束后,分別組織理論和實(shí)際考試,對于不能達(dá)到上崗要求的員工,不允許上崗知道培訓(xùn)合格為止;
2)監(jiān)管部門嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,互相監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)首先要以身作則,法不容情,嚴(yán)格按照規(guī)章做事,法不容情絕不講面子、顧人情;克服經(jīng)驗(yàn)行為,做一名合格的監(jiān)管人員。
對于人員不足的問題,人事部門不能以各種原因?yàn)橛桑挥枧鋫渥泐~人員。上級單位也不能隨意借調(diào)基層員工。油田應(yīng)克服各種困難以保證生產(chǎn)安全。
注重監(jiān)督人員選配工作,把那些懂技術(shù)、會管理、責(zé)任心強(qiáng)、善于發(fā)現(xiàn)問題的人,選配到監(jiān)督管理的崗位上,杜絕“關(guān)系戶”以保證監(jiān)管人員具備應(yīng)有的素質(zhì)。加強(qiáng)培訓(xùn)、注重崗位交流,提高監(jiān)管質(zhì)量,增強(qiáng)監(jiān)管人員綜合素質(zhì),保證監(jiān)管工作的順利進(jìn)行;
3)組織高層人員對生產(chǎn)部門進(jìn)行抽查不僅浪費(fèi)人力還達(dá)不到什么效果。面對這個(gè)問題,我主張采取獎(jiǎng)懲制,從各個(gè)作業(yè)區(qū)的基層管理人員選取幾個(gè)檢查人員,對作業(yè)區(qū)互相進(jìn)行安全檢查,將檢查結(jié)果逐級上報(bào),對有問題的作業(yè)區(qū),經(jīng)核實(shí)屬實(shí)進(jìn)行處罰,并對發(fā)現(xiàn)問題的基層管理人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。這樣不僅保證檢查結(jié)果的質(zhì)量,還能互相交流學(xué)習(xí),提高各作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)質(zhì)量;
4)制定生產(chǎn)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照生產(chǎn)安全制度規(guī)定,實(shí)施生產(chǎn)安全工
作,以及對生產(chǎn)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。
結(jié)論
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。面對事故,任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的,只要你輕視它、無視它,它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識,把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。提出的安全生產(chǎn)影響因素問題還不全面,我們要時(shí)時(shí)刻刻找問題看差距,尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患,把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),進(jìn)一步提升安全管理水平,確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王曉東.油田安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)思考[j].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2006(3).[2]王英輝.加強(qiáng)油田安全管理的探討[j].經(jīng)營管理者,2011(1).[3]陳寶安.油田安全生產(chǎn)的影響因素及措施分析[j].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2012(8).[4]陳永鵬,呂洪偉.開展安全文化建設(shè)提高安全管理水平[n].石油管道報(bào),2009.[5]李建華,曾天偉,等.影響油田安全生產(chǎn)的瓶頸因素及解決措施[j].經(jīng)濟(jì)師,2011(8).[6]趙忠.油田安全生產(chǎn)長效機(jī)制研究[j].中國高新技術(shù)企業(yè),2010(16).篇二:安全生產(chǎn)工作心得體會 觀事故案例再反思心的體會
2012年集團(tuán)公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機(jī)換熱器爆炸事故”、“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”、“1.9寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司石油輸送管分公司起重設(shè)備傷害事故”,通過觀看事故案例再教育視頻,讓我心靈深處又再次警醒,“人的生命只有一次,失去安全就是失去生命”。
安全對于每個(gè)人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人,自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴(yán)重點(diǎn)這就是犯罪。從道德上來講的話,你自己的心理也會感到不安,感到愧疚的。
在現(xiàn)場的安全工作不僅是要做到提醒施工人員,而且還要做到的就是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細(xì),所謂的安全無小事,就是應(yīng)該注重每一個(gè)細(xì)節(jié)所可能存在的危險(xiǎn)。其實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患可能遠(yuǎn)比消除隱患落實(shí)措施簡單。所以說真正做到運(yùn)用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得,但是在工作中就是要累積經(jīng)驗(yàn)做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。
在安全工作中所做到的就是要細(xì),像是在現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么,沒有注意到它成為隱患后會導(dǎo)致的結(jié)果,但有可能就是因?yàn)檫@一件很小的事卻導(dǎo)致事故的發(fā)
生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候就要將問題給處理好,不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子,從中能夠分析出很多的導(dǎo)致事故的外在還有內(nèi)在的原因。
我覺得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識還要提高安全技能,其實(shí)在現(xiàn)場的安全設(shè)施那些對于[油田安全生產(chǎn)工作心得(共2篇)]人們來說它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
總之,安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,才能有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2012-5-4
第三篇:油田安全生產(chǎn)工作心得
近期,多起重大安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報(bào),敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開了通報(bào)油田企業(yè)井噴事故視頻會議,這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會議;油田對負(fù)有安全責(zé)任的16名處級干部進(jìn)行了通報(bào)批評或給予行政處分,處理力度也是多年來沒有過的。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重,油田各
級各單位應(yīng)認(rèn)真反思,到了該警覺清醒的時(shí)候了,到了該痛下決心、采取果斷措施的時(shí)候了。
安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵,是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田是國家的骨干企業(yè),是中石化的龍頭企業(yè),地位、作用和形象要求我們,要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識安全工作,既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬,更能掂量出保證安全的政治分量和社會責(zé)任。
安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求,沒有安全就沒有發(fā)展,更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑,充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式、內(nèi)容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注。勝利油田作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國有特大型企業(yè),任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤,還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓,切實(shí)關(guān)愛職工生命安全與健康。
安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重大責(zé)任。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的大局來認(rèn)識,積極主動地向國家和社會承擔(dān)責(zé)任、做出承諾、履行職責(zé),并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”,不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、貢獻(xiàn)大,而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也大,做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境,決定了我們在安全環(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任。
安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了,生產(chǎn)質(zhì)量才能上去,生產(chǎn)才具備可持續(xù)性,勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,因此,“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”。油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害本文來源:公務(wù)員在線http://004km.cn、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長面廣等行業(yè)特點(diǎn),要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的,我們要充分認(rèn)識實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠(yuǎn)性,對安全工作要始終如
一、持之以恒地做到思想上重視,工作上認(rèn)真,措施上到位。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”的愿景目標(biāo),首先是人的發(fā)展,必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關(guān)愛,也是堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧、保持大局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。事故如虎,對任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的,只要你輕視它、無視它,它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊,只怕一時(shí)松,思想麻痹是最大的安全隱患。要強(qiáng)化憂患意識,把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績只能說明過去,不能保障今天和將來,慎言成績,不輕言好轉(zhuǎn),要時(shí)時(shí)刻刻找問題看差距,尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患,把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來。
安全高于一切,是企業(yè)的生命線。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念,加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識。安全工作不是空中樓閣,不能搞形式主義,不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得,要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干;硬性監(jiān)管、專家監(jiān)管是保障,要使安全監(jiān)管真正到位;調(diào)查研究需加強(qiáng),要深入安全第一線,掌握真實(shí)情況,總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn),推動制度落實(shí)。
安全工作任重而道遠(yuǎn),讓我們迅速行動起來,切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),進(jìn)一步提升安全管理水平,確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
油田安全生產(chǎn)工作心得
第四篇:安全生產(chǎn)心得
安全生產(chǎn)心得
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé),更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名化工企業(yè)的基層員工,在進(jìn)入公司的第一天,就接受了公司的安全培訓(xùn)。讓剛參加工作的我第一次對安全生產(chǎn)有了全新的認(rèn)識和理解,進(jìn)入車間后,又先后接受了車間級和班組級的安全培訓(xùn)。嚴(yán)格的三級培訓(xùn)讓我明白了安全生產(chǎn)對一個(gè)企業(yè)的重要性。中泰化學(xué)的安全理念是“我的安全我負(fù)責(zé),你的安全我有責(zé),企業(yè)安全我盡責(zé)”。只要我們對自己的安全認(rèn)真負(fù)責(zé),那么企業(yè)安全就有了最大的保障。
如何做到安全生產(chǎn),首先要對自己崗位的危險(xiǎn)源有清楚地認(rèn)識。所謂知己知彼,百戰(zhàn)不殆。做好危險(xiǎn)源辨識,是安全生產(chǎn)的第一步。我的崗位是石灰窯車間副燒,工作中的危險(xiǎn)因素主要有粉塵,煤氣,灼傷燙傷,高空墜落,噪音等。了解了自己崗位的危險(xiǎn)源,我們就可以做出相對應(yīng)的防護(hù)措施。上班時(shí),穿戴好勞保用品,雙人上崗,這是安全生產(chǎn)的基本要求。其次,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作法,嚴(yán)格按照規(guī)章制度來進(jìn)行生產(chǎn)操作,嚴(yán)反“三違”。“三違”操作是事故發(fā)生的前奏,而發(fā)生“三違”現(xiàn)象的主要原因是我們對安全的重視不夠,尤其是工作一段時(shí)間的老員工,熟悉了操作規(guī)程后,就會在安全問題上有所懈怠。所以我們應(yīng)該定期的進(jìn)行安全培訓(xùn),加強(qiáng)對安全的認(rèn)識,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。我們還可以對企業(yè)內(nèi)外發(fā)生的安全事故進(jìn)行案例分享,通過實(shí)例來為員工敲響警鐘。再次,作為崗位員工,我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)操作工藝和設(shè)備知識。只有了解工藝,才能正確進(jìn)行工藝操作,保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行,而學(xué)習(xí)設(shè)備知識,可以使我們對設(shè)備的工作狀態(tài)有正確的了解,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),確保設(shè)備的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的無病狀態(tài)運(yùn)行。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
石灰窯車間丁班
吳瑞 2014.05.16
第五篇:安全生產(chǎn)心得
安全生產(chǎn)心得
物流部趙新艷
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道各地發(fā)生中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人心驚膽戰(zhàn)。剖解事故產(chǎn)生的深層次原因,不難有一部分干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是水泥企業(yè),高空作業(yè)、焊接作業(yè)、炮轟作業(yè)等高危作業(yè),所以安全生產(chǎn)對于我們高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,其意義更加重要。
通過學(xué)習(xí)公司舉辦的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),真正體會到了安全的重要性,作為公司的一份子,我認(rèn)為要做好安全成產(chǎn)管理,應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做起:
1、新員工進(jìn)廠時(shí)必須經(jīng)過安全教育,對輪崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。
2、要增強(qiáng)員工的安全意識,進(jìn)入現(xiàn)場要正確佩戴勞動防護(hù)用品上崗。
3、建立健全各崗位操作規(guī)程,對設(shè)備操作時(shí),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,遵守工作操作制度。當(dāng)設(shè)備發(fā)生堵塞現(xiàn)象時(shí),應(yīng)先切斷電源,關(guān)停設(shè)備,戴好安全帽方可進(jìn)行操作。
5、定期不定期的對設(shè)備進(jìn)行檢查。操作人員開前必須做好設(shè)備檢查,在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開機(jī)生
產(chǎn)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時(shí)整改。
6、當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備故障檢修時(shí),應(yīng)在檢修現(xiàn)場放上“安全警示牌”,并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
7、對特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),考試合格后可持證上崗。
8、在工作中時(shí)刻提醒自己注意安全,做到不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害,“安全生產(chǎn),”警鐘長鳴,作為一名職工,上班如此,下班同樣也如此。展望未來,我們每個(gè)人該走的路還很長,肩負(fù)飛責(zé)任也很重。生命是如此美麗而精彩!然而,有兩個(gè)字是至關(guān)重要,沒有這兩個(gè)字的相伴,我們將無法感受和擁有這美好的一切,這就是——安全!