第一篇：藥品三統(tǒng)一實(shí)施方案

雙泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案為了認(rèn)真做好我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”試點(diǎn)工作，有效解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，根據(jù)縣局《關(guān)于開(kāi)展基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一試點(diǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)《陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2010年重點(diǎn)實(shí)施方案》精神，從構(gòu)建和諧社會(huì)大局出發(fā)，著眼群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，將藥品“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三統(tǒng)一”）工作作為著力推進(jìn)藥品購(gòu)銷(xiāo)體制機(jī)制創(chuàng)新，建立遏制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)基層群眾的根本利益。

二、工作目標(biāo)

按照“政府主導(dǎo)、多方參與，市場(chǎng)運(yùn)作、科學(xué)決策，公開(kāi)透明、依法監(jiān)督，競(jìng)標(biāo)競(jìng)價(jià)、合同配送”的原則，在所有村衛(wèi)生室實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品銷(xiāo)售零利潤(rùn)并同質(zhì)同價(jià)，保證醫(yī)療用藥需要和安全，讓群眾用上質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的放心藥。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)確定的藥品統(tǒng)一價(jià)格。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室在使用上級(jí)統(tǒng)一配送的藥品時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)確定的藥品統(tǒng)一價(jià)格，杜絕任何加價(jià)和變相加價(jià)行為。

（二）基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品實(shí)行全鎮(zhèn)統(tǒng)一配送。根據(jù)《陜西省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一配送管理辦法（試行）》，由縣藥品“三統(tǒng)一”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定具體辦法，公開(kāi)遴選2-3家藥品配送企業(yè)，負(fù)責(zé)全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品的統(tǒng)一配送。配送覆蓋面要達(dá)到100%；中標(biāo)藥品配送到位率要達(dá)到90%以上，配送到位時(shí)間不超過(guò)48小時(shí)，保障臨床用藥需求。凡省上統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)的藥品，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須使用，使用率要達(dá)到95%以上，且不得自行采購(gòu)并使用招標(biāo)品種之外的其他廠家的相同品種。村衛(wèi)生室藥品實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代理配送。

（三）逐步擴(kuò)大全鎮(zhèn)藥品“三統(tǒng)一”范圍。為確保醫(yī)療安全，保證醫(yī)療質(zhì)量，最大限度的減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，在省市統(tǒng)一招標(biāo)的基礎(chǔ)上，按縣上安排逐步將部分中藥飲片、醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材納入全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”范圍，實(shí)現(xiàn)以市為單位統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送。

三、工作步驟

（一）準(zhǔn)備動(dòng)員階段（2010年10月底前）。成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，制定實(shí)施方案、工作制度和相關(guān)細(xì)則，進(jìn)行層層動(dòng)員部署，并組織開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

（二）組織實(shí)施階段（11月1日至11月31日）。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要及時(shí)妥善處理好與原供藥企業(yè)的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行

藥品“三統(tǒng)一”政策。

（三）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段（12月1日至12月31日）。鎮(zhèn)藥品“三統(tǒng)一”領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)全縣工作情況進(jìn)行考核評(píng)估，全面總結(jié)推廣工作中的經(jīng)驗(yàn)和做法。

四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

（一）組織機(jī)構(gòu)

成立雙泉鎮(zhèn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品三統(tǒng)一工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：呂健

副組長(zhǎng)：張建強(qiáng)

成員：朱新師黨玉娟王軍虎

（二）職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督及評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)藥品“三統(tǒng)一”工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)藥品“三統(tǒng)一”工作情況。

食品藥品監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)藥品“三統(tǒng)一”政策的宣傳教育工作和組織實(shí)施“三統(tǒng)一”工作，對(duì)中標(biāo)藥品質(zhì)量和配送過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，受理“三統(tǒng)一”藥品質(zhì)量的投訴、舉報(bào)，并進(jìn)行查處。

衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)定期對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品“三統(tǒng)一”各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確保

“三統(tǒng)一”工作落到實(shí)處；負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品目錄的申報(bào)、采購(gòu)和使用的監(jiān)督；組織簽訂藥品統(tǒng)一配送三方合同，協(xié)調(diào)、溝通和處理醫(yī)療機(jī)構(gòu)與藥品配送企業(yè)之間存在的問(wèn)題。督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行省、市制定的《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用目錄》；監(jiān)督檢查基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)“三統(tǒng)一”工作情況并做為重要內(nèi)容進(jìn)行考評(píng)，完善其聘用和退出機(jī)制；與藥監(jiān)部門(mén)共同制定《基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展藥品“三統(tǒng)一”試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》。

五、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。將藥品“三統(tǒng)一”作為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重要舉措，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，切實(shí)實(shí)施好這項(xiàng)利民惠民工程。

（二）明確職責(zé)，分工協(xié)作。根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照職責(zé)分工，完善制度措施，創(chuàng)新工作方法，理順工作程序，加強(qiáng)工作配合，確保工作順利開(kāi)展。

（三）完善制度，加強(qiáng)監(jiān)管。完善實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作的各項(xiàng)制度和措施，建立實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作進(jìn)展情況定期通報(bào)制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品配送企業(yè)的不良記錄公布制度；建立藥品供應(yīng)企業(yè)的評(píng)價(jià)退出機(jī)制以及藥品統(tǒng)一考核評(píng)估制度，在工作過(guò)程中做到政策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)。

（四）認(rèn)真宣傳，營(yíng)造氛圍。各相關(guān)部門(mén)要大力宣傳藥

品“三統(tǒng)一”的重要意義、目標(biāo)任務(wù)及政策措施，及時(shí)報(bào)道藥品“三統(tǒng)一”工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造全民參與、全民支持、全民監(jiān)督的良好氛圍。

2010.10.29 雙泉衛(wèi)生院

第二篇：藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案

藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案

根據(jù)藥品招標(biāo)“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及文件、會(huì)議精神，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定藥品“三統(tǒng)一"工作實(shí)施方案。

一、成立藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 馮崎 成 員：李長(zhǎng)爭(zhēng)

二、工作職責(zé)：

1、全院職工要嚴(yán)格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)；

2、全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；

3、負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一具體工作的實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一賬務(wù)工作。

三、工作流程

1、根據(jù)本站用藥情況每月以書(shū)面形式向主配送企業(yè)申請(qǐng)配送藥品計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)標(biāo)明藥品的中標(biāo)序號(hào)、名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、廠家、單價(jià)、采購(gòu)數(shù)量、要求配送到位的時(shí)間，單位加蓋公章，一式三聯(lián)，申請(qǐng)計(jì)劃未經(jīng)院長(zhǎng)簽字，不得審請(qǐng)采購(gòu)。

2、藥品購(gòu)進(jìn)后由負(fù)責(zé)驗(yàn)收并向藥房發(fā)放。

3、每次配送到位的藥品，嚴(yán)格按照申請(qǐng)計(jì)劃逐項(xiàng)核對(duì)驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收單（一式二聯(lián)，單位、藥房各一聯(lián)），簽字齊全，記錄完整，每次藥品配送申請(qǐng)電話要詳細(xì)記錄。

4、配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內(nèi)有一項(xiàng)不符，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)決退貨，不得接收擅自銷(xiāo)售，如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符（即藥名、價(jià)格、廠家、規(guī)格、批號(hào)等均相符，只是大、小包裝與中標(biāo)目錄不符），驗(yàn)收人員要將該藥品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，應(yīng)在驗(yàn)收單上要明確注明，以免在核價(jià)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)；不符合要求藥品一律退還配送公司，否則出現(xiàn)問(wèn)題由驗(yàn)收入庫(kù)人員承擔(dān)全部責(zé)任；

5、全面負(fù)責(zé)本站藥品三統(tǒng)一相關(guān)資料及報(bào)表的收集、整理、簽字、上報(bào)，藥品采購(gòu)的批（次）申請(qǐng).計(jì)劃單、驗(yàn)收單、隨貨同行發(fā)標(biāo)三單裝訂，并及時(shí)將藥品采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量、實(shí)際配送數(shù)量、金額按照招標(biāo)、暫不招標(biāo)、備案藥品分別填入相應(yīng)的登記冊(cè)，每月1日將數(shù)據(jù)匯總上報(bào)以衛(wèi)生局，各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，本單位要有存檔備查。

6、藥房管理人員嚴(yán)格按照藥房藥品管理制度妥善保管好藥品，藥品明碼標(biāo)價(jià)，藥品排放整齊，藥房各種資料要妥善保管好，并嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房領(lǐng)出的價(jià)格，每張?zhí)幏蕉紤?yīng)認(rèn)真劃價(jià)，其化價(jià)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

7、院長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)抽查考核本單位藥品“三統(tǒng)一”實(shí)施情況。

桑鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2018年1月7日

第三篇：周至縣醫(yī)院藥品三統(tǒng)一實(shí)施方案

周至縣人民醫(yī)院

藥品“三統(tǒng)一”管理工作實(shí)施方案

推行國(guó)家基本藥物制度，建立健全藥品供應(yīng)保障體系是黨中央、國(guó)務(wù)院深化醫(yī)藥體制改革的重要部署。實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送（簡(jiǎn)稱(chēng)“三統(tǒng)一”）管理是我省落實(shí)國(guó)務(wù)院醫(yī)療體制改革近期目標(biāo)任務(wù)，保障人民群眾安全用藥，緩解群眾“看病難、看病貴”的重要措施。按照《2012年全省推行國(guó)家基本藥物制度實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作要點(diǎn)》的通知（陜衛(wèi)藥統(tǒng)辦發(fā)?2012?1號(hào)）精神及我縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的總體部署，要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”管理，并執(zhí)行藥品價(jià)格零差率銷(xiāo)售的要求制定本方案。一、組織機(jī)構(gòu)

（一）成立周至縣人民醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：李新房

副組長(zhǎng)：王新成 呂建斌

成員：何存生 馬樂(lè)群 何俊毅 張崇玉 翟攀 李亞寧 毛團(tuán)海 李志林 職責(zé)：、認(rèn)真執(zhí)行我縣公立醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”管理工作方案，組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署醫(yī)院實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”管理工作。、每月定期督導(dǎo)檢查醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”管理工作實(shí)施情況。3、制訂醫(yī)院實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”管理工作方案。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在藥劑科

主任：翟攀

成員：強(qiáng)紅霞 孫莉 樊靜 職責(zé)：、具體負(fù)責(zé)醫(yī)院實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”日常管理工作。2、每月10號(hào)前按時(shí)向陜西醫(yī)康醫(yī)藥有限公司網(wǎng)報(bào)本月藥品采購(gòu)計(jì)劃。、每月30號(hào)按時(shí)上報(bào)周至縣人民醫(yī)院本月藥品“三統(tǒng)一”采購(gòu)使用工作臺(tái)賬。、每月月底定期向醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”領(lǐng)導(dǎo)小組和周至縣藥品“三統(tǒng)一”辦公室匯報(bào)本院藥品“三統(tǒng)一”采購(gòu)供應(yīng)配送情況及藥品臨床應(yīng)用療效反饋情況。

二、實(shí)施時(shí)間：2012年9月1日起執(zhí)行。三、采購(gòu)藥品目錄范圍

現(xiàn)階段執(zhí)行我院2011年11月藥事委員會(huì)成員在《陜西省醫(yī)療機(jī)構(gòu)2008集中網(wǎng)上采購(gòu)候選藥品清單》中選定的《周至縣人民醫(yī)院網(wǎng)上集中采購(gòu)藥品目錄》。四、實(shí)施辦法、藥品“三統(tǒng)一”采購(gòu)計(jì)劃由市上統(tǒng)一招標(biāo)確定的主配企業(yè)陜西醫(yī)康醫(yī)藥有限公司統(tǒng)一配送。、與陜西醫(yī)康醫(yī)藥有限公司簽訂基本藥品統(tǒng)一配送合同書(shū)和藥品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。五、工作要求、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員要提高對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院實(shí)施基本藥品“三統(tǒng)一”管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到認(rèn)真貫徹中省市縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策，切實(shí)緩解群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題的政治高度，顧全大局，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，不斷滿足群眾基本醫(yī)療要求，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施。醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織推進(jìn)我院基本藥物“三統(tǒng)一”管理工作，加強(qiáng)國(guó)家基本藥物制度的政策宣傳及培訓(xùn)，提高全體醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先合理使用基本藥物的意識(shí)和自覺(jué)性，將基本藥物的使用情況作為醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核內(nèi)容，努力提高基本藥物的使用率。、加強(qiáng)考核，積極推進(jìn)。將醫(yī)院實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作納入醫(yī)院綜合質(zhì)量考核目標(biāo)，醫(yī)院藥品“三統(tǒng)一”領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)醫(yī)院工作推進(jìn)情況實(shí)施督導(dǎo)檢查，以確保此項(xiàng)工作穩(wěn)步健康推進(jìn)。

周至縣人民醫(yī)院

2012年08月07日

第四篇：藥品三統(tǒng)一實(shí)施方案1（模版）

藥品三統(tǒng)一工作實(shí)施方案

根據(jù)寧夏藥品招標(biāo)“三統(tǒng)一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及我縣文件、會(huì)議精神，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定古城鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品“三統(tǒng)一"工作實(shí)施方案。

一、成立古城鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： *** 副組長(zhǎng): *** 成 員： ***

二、工作職責(zé)：

1、全院職工要嚴(yán)格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)；

2、院長(zhǎng)應(yīng)全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；

3、藥械科主任負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一具體工作的實(shí)施；

4、會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)藥品三統(tǒng)一賬務(wù)工作。

三、工作流程

1、藥械科主任應(yīng)在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)本站用藥情況每月以書(shū)面形式向主配送企業(yè)申請(qǐng)配送藥品計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)標(biāo)明藥品的中標(biāo)序號(hào)、名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、廠家、單價(jià)、采

購(gòu)數(shù)量、要求配送到位的時(shí)間，院長(zhǎng)、藥械科主任要簽名，單位加蓋公章，一式三聯(lián)，申請(qǐng)計(jì)劃未經(jīng)院長(zhǎng)簽字，不得審請(qǐng)采購(gòu)。

2、在主配送企業(yè)無(wú)藥品或在要求的時(shí)間內(nèi)未配送到的情況下，醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)以同樣的方式向輔配送企業(yè)申請(qǐng)配送（必須做好主配送企業(yè)未配送的原因記錄，并要求配送企業(yè)簽字核實(shí)）。

3、藥品購(gòu)進(jìn)后由藥械科主任負(fù)責(zé)驗(yàn)收并向藥房及各村防保人員發(fā)放。

4、每次配送到位的藥品，藥械科主任應(yīng)負(fù)責(zé)親自驗(yàn)收，嚴(yán)格按照申請(qǐng)計(jì)劃逐項(xiàng)核對(duì)驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收單（一式三聯(lián)，配送企業(yè)、單位、藥房各一聯(lián)），簽字齊全，記錄完整，每次藥品配送申請(qǐng)電話要詳細(xì)記錄。

5、配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內(nèi)有一項(xiàng)不符，醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)決退貨，不得接收擅自銷(xiāo)售，如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符（即藥名、價(jià)格、廠家、規(guī)格、批號(hào)等均相符，只是大、小包裝與中標(biāo)目錄不符），驗(yàn)收人員要將該藥品驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，應(yīng)在驗(yàn)收單上要明確注明，以免在核價(jià)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)；不符合要求藥品一律退還配送公司，否則出現(xiàn)問(wèn)題由驗(yàn)收入庫(kù)人員承擔(dān)全部責(zé)任；

6、藥械科主任要全面負(fù)責(zé)本站藥品三統(tǒng)一相關(guān)資料及報(bào)表的收集、整理、簽字、上報(bào)，藥品采購(gòu)的批（次）申請(qǐng)

計(jì)劃單、驗(yàn)收單、隨貨同行發(fā)標(biāo)三單裝訂，并及時(shí)將藥品采購(gòu)申請(qǐng)數(shù)量、實(shí)際配送數(shù)量、金額按照招標(biāo)、暫不招標(biāo)、備案藥品分別填入相應(yīng)的登記冊(cè)，每月1日將數(shù)據(jù)匯總上報(bào)以衛(wèi)生局，各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，本單位要有存檔備查。

7、藥房管理人員嚴(yán)格按照藥房藥品管理制度妥善保管好藥品，中標(biāo)、暫不招標(biāo)藥品分類(lèi)擺放，藥品明碼標(biāo)價(jià)，藥品排放整齊，藥房各種資料要妥善保管好，并嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房領(lǐng)出的價(jià)格，每張?zhí)幏蕉紤?yīng)認(rèn)真化價(jià)，其化價(jià)準(zhǔn)確率達(dá)100%。

9、院長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)小組隨時(shí)抽查考核本單位藥品“三統(tǒng)一”實(shí)施情況。

***衛(wèi)生院

2015年1月1日

第五篇：藥品三統(tǒng)一試題

平民衛(wèi)生院

藥品“三統(tǒng)一”培訓(xùn)考核試題

科室： 姓名：

一、填空題 1、2009年我國(guó)新醫(yī)改方案進(jìn)一步明確，基本藥物是指適應(yīng)基本醫(yī)療衛(wèi)生需求、劑型適宜、價(jià)格合理、能夠保障供應(yīng)、公眾可公平獲得的藥品，基本特征是、、、。

2、藥品“三統(tǒng)一”就是以省為單位，以政府為主導(dǎo)，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品實(shí)行全程的、、。

3、藥品“三統(tǒng)一”中“統(tǒng)一采購(gòu)”是首要環(huán)節(jié)，包括“、、”。

4、藥品“三統(tǒng)一”中“統(tǒng)一價(jià)格”是中心環(huán)節(jié)，包括“，”。

5、藥品“三統(tǒng)一”中“統(tǒng)一配送”是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括“、，”。

二、選擇題

1、我縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”的具體時(shí)間是：()A、2012.10.1 B、2012.9.30 C、2012.9.31

2、施行藥品“三統(tǒng)一”后，我院藥品施行（）%差率銷(xiāo)售。

A、0 B、5 C、10 D、15

3、世界衛(wèi)生組織(WHO)對(duì)基本藥物的定義為（）。

A、最重要的、基本的、不可缺少的、滿足人民所必需的藥品。B、最簡(jiǎn)單的、基本的、不可缺少的、滿足人民所必需的藥品。C、最重要的、基本的、滿足人民所必需的藥品。

4、藥品“三統(tǒng)一”就是().A、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一配送管理。

B、統(tǒng)一采購(gòu)范圍、統(tǒng)一采購(gòu)目錄、統(tǒng)一采購(gòu)方式 C、統(tǒng)一配送企業(yè)、統(tǒng)一配送費(fèi)用，統(tǒng)一配送指標(biāo)

三、思考題

實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”能帶來(lái)哪些好處？