第一篇：界頭廟中心藥品三統(tǒng)一工作實施方案

界頭廟中心藥品三統(tǒng)一工作實施方案

為了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快建立以國家基本藥物為基礎的藥品供應保障體系，加強藥品質量監(jiān)控，規(guī)范醫(yī)療用藥行為，有效解決群眾“看病難、看病貴”的問題，按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，為切實做好試點工作，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案：

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，認真落實《陜西省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點實施方案》及有關文件精神要求，從大局出發(fā)，將藥品“三統(tǒng)一”工作作為深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，有效解決“看病貴”問題的重要舉措，著力推進采購機制的創(chuàng)新，保證“三統(tǒng)一”工作在我鄉(xiāng)順利實施。

二、目標任務

按照“政府主導、多方參與、依法監(jiān)督、公平、公正、競標競價、合同配送”的原則，保證衛(wèi)生室用藥需求和用藥安全，讓群眾用上質量可靠，價格合理的放心藥。

三、周密部署、穩(wěn)步推進

領導重視，為了扎實推進“三統(tǒng)一”工作，落實了專人負責。

四、明確職責、分工協(xié)作

實施藥品“三統(tǒng)一”工作，實施政策性強，涉及面廣，具體操作難度大，各村必須嚴格按照藥品“三統(tǒng)一”規(guī)定采購不準從非藥品“三統(tǒng)一”企業(yè)采購，按時把采購藥品計劃報送，統(tǒng)一進行采購配送。零差價銷售工作配送率達95％，使用率達95%,職責密切配合，保證“三統(tǒng)一”工作順利開展。

五、完善措施、強化管理

在實施過程中，要不斷總結經(jīng)驗，完善各項工作制度，每月對工作進展情況要一月一上報，在工作過程中做到政策公開、過程公開、結果公開。

六、加強宣傳、營造氛圍

采取多種方式，通過不同方式向社會及患者宣傳，得到各方支持，把藥品“三統(tǒng)一”工作推向深入。

第二篇：界頭廟中心衛(wèi)生院三合理工作總結

界頭廟中心衛(wèi)生院三合理工作總結

為了嚴格執(zhí)行新農(nóng)合的政策規(guī)定，促進醫(yī)院“合理檢查、合療治療、合理用藥”，有效降低醫(yī)療費用，提高參合患者住院補償比例，維護廣大農(nóng)民權益，按照縣衛(wèi)生局、縣合療辦的安排，我院開展了臨床“合理檢查、合理用藥、合理治療”工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、成立領導 檢查小組 組長：周延峰 成員：劉云俠、韓振

二、規(guī)范檢查內容： 不合理檢查：

1、無指征進行全方位檢查

2、對診斷治療意義不大的不必要的檢查

3、與主要疾病無關非常規(guī)要求的檢查

4、已明確診斷仍進行的不必要、重復檢查

5、輔助檢查未按照由低到高順序進行

6、同一檢查在較短時間內反復進行

7、同一檢查項目不必要的重復檢查

8、診斷治療必須的檢查項目缺失

9、單病種患者必要的檢查項目缺失 不合理用藥

1、藥品適應癥與臨床診斷不符合及無關

2、不必要的聯(lián)合用藥及延長用藥時間

3、不必要的使用抗菌素

4、術前用藥檔次過高、時間過長

5、下級醫(yī)生超越權限使用

6、出院帶藥與病情不符

7、未使用通用藥品名稱

8、自費藥品、貴重藥品使用無指征、無必要

9、自費藥品、貴重藥品未讓患者填寫知情同意書 不合理治療

1、提供疾病不必要的治療手段

2、提供的治療方案較高，有成本較低的方案可替代

3、使用不必要的高值耗材或有低成本的耗材可替代而不使用

4、使用高值耗材未告知患者或家屬未簽字

5、記錄的護理等級高于病情需要

6、應該提供的治療或護理缺失

7、提供的護理等級低于病情需要

8、無故延長術前住院時間及出院時間

三、落實各項工作要求：

1、嚴格執(zhí)行新農(nóng)合的政策規(guī)定，對全體醫(yī)務人員進行合療知識和“三合理”知識培訓，各臨床科室和護理單元做好合療培訓工作的記錄本，不斷增強政策觀念和執(zhí)行合療政策的自覺性。

2、堅持以病人為中心的服務準則，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合的藥品目錄合理規(guī)范用藥，深入開展“三合理”檢查活動。

3、對過度檢查、重復檢查及檢查缺失等不合理檢查，抗生素使用不合理、臨床用藥、出院帶藥、藥品管理不符合規(guī)定等不合理用藥，服務過度，服務不足及不當?shù)炔缓侠碇委熯M行自查自糾，切實搞好整改提高，嚴格控制醫(yī)藥費用不合理上漲。

4、落實對參合住院病人“一對一”的合療宣傳，在院內顯要位置設置“新農(nóng)合政策宣傳欄”、“參合農(nóng)民就醫(yī)報銷流程圖”、新農(nóng)合投訴、意見箱，開設“參合農(nóng)民就醫(yī)窗口”，形成濃厚的新農(nóng)合工作氛圍。

5、大力推行住院單病種定額付費管理，要將單病種定額付費作為一項重要管理制度強力推行，以提高單病種的執(zhí)行率。

6、制定嚴格的新農(nóng)合管理措施，落實崗位責任和人員責任，對違規(guī)、違紀現(xiàn)象要嚴肅查處，并落實兌現(xiàn)。

界頭廟中心衛(wèi)生院 二0一一年六月二十八日

第三篇：藥品三統(tǒng)一工作實施方案

藥品三統(tǒng)一工作實施方案

根據(jù)藥品招標“三統(tǒng)一”工作領導小組辦公室及文件、會議精神，并結合我院實際情況制定藥品“三統(tǒng)一"工作實施方案。

一、成立藥品三統(tǒng)一領導小組 組 長： 馮崎 成 員：李長爭

二、工作職責：

1、全院職工要嚴格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開展各項醫(yī)療活動；

2、全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；

3、負責藥品三統(tǒng)一具體工作的實施；

4、負責藥品三統(tǒng)一賬務工作。

三、工作流程

1、根據(jù)本站用藥情況每月以書面形式向主配送企業(yè)申請配送藥品計劃，申請計劃應標明藥品的中標序號、名稱、劑型、規(guī)格、廠家、單價、采購數(shù)量、要求配送到位的時間，單位加蓋公章，一式三聯(lián)，申請計劃未經(jīng)院長簽字，不得審請采購。

2、藥品購進后由負責驗收并向藥房發(fā)放。

3、每次配送到位的藥品，嚴格按照申請計劃逐項核對驗收，填寫驗收單（一式二聯(lián)，單位、藥房各一聯(lián)），簽字齊全，記錄完整，每次藥品配送申請電話要詳細記錄。

4、配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內有一項不符，醫(yī)療機構必須堅決退貨，不得接收擅自銷售，如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符（即藥名、價格、廠家、規(guī)格、批號等均相符，只是大、小包裝與中標目錄不符），驗收人員要將該藥品驗收入庫時，應在驗收單上要明確注明，以免在核價時出現(xiàn)差錯；不符合要求藥品一律退還配送公司，否則出現(xiàn)問題由驗收入庫人員承擔全部責任；

5、全面負責本站藥品三統(tǒng)一相關資料及報表的收集、整理、簽字、上報，藥品采購的批（次）申請.計劃單、驗收單、隨貨同行發(fā)標三單裝訂，并及時將藥品采購申請數(shù)量、實際配送數(shù)量、金額按照招標、暫不招標、備案藥品分別填入相應的登記冊，每月1日將數(shù)據(jù)匯總上報以衛(wèi)生局，各種報表數(shù)據(jù)準確、真實，本單位要有存檔備查。

6、藥房管理人員嚴格按照藥房藥品管理制度妥善保管好藥品，藥品明碼標價，藥品排放整齊，藥房各種資料要妥善保管好，并嚴格執(zhí)行庫房領出的價格，每張?zhí)幏蕉紤J真劃價，其化價準確率達100%。

7、院長及領導小組隨時抽查考核本單位藥品“三統(tǒng)一”實施情況。

桑鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2018年1月7日

第四篇：中心衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一工作

中心衛(wèi)生院藥品“三統(tǒng)一”工作總結

為了認真貫徹落實國家基本藥物制度，保障群眾基本用藥，有效解決群眾“看病貴”問題，根局《推行國家基本藥物制度實施方案》文件精神，在區(qū)醫(yī)改辦、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)食品藥監(jiān)局的領導下我院積極開展藥品“三統(tǒng)一”工作現(xiàn)匯報如下。

一、做好宣傳培訓，周密組織安排

根據(jù)區(qū)醫(yī)改辦安排部署，我院于2010年11月召開了全體職工會議，貫穿文件精神，就藥品“三統(tǒng)一”工作做了部署，使員工了解藥品三統(tǒng)一的概念，目的和意義，以及怎樣做好藥品三統(tǒng)一的工作。同時加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習，確保藥品“三統(tǒng)一”工作順利實施。各位醫(yī)務工作者高度藥品“三統(tǒng)一”相關知識學習的重要性和必要性，以及集中領學等方式，召開培訓會議2次，累計培訓20人次，使醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識，達到優(yōu)先、合理、地遴選和使用國家基本藥物，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。

二、提高認識、加強領導

自藥品“三統(tǒng)一”實施以來，我院把此項工作做為“一把手”工作，由院長親自抓，提高思想認識，組織落實到位，監(jiān)督檢查到位、確保藥品三統(tǒng)一工作的順利進行。同時我院將藥品“三統(tǒng)一”工作以列入重要議事日程，配合藥品三統(tǒng)一政策規(guī)定的落實，及時掌握工作人員思想動態(tài)，確保穩(wěn)定，科學合理指定用藥計劃，嚴格執(zhí)行零差價銷售，不斷提升醫(yī)療服務質量。

三、我院藥品三統(tǒng)一工作基本情況

我院從2010年11月1日開始在區(qū)藥品三統(tǒng)一辦公室的領導下，與西安市藻露堂藥業(yè)有限公司簽訂了配送協(xié)議。基本藥物有266種，目錄外藥品15種，基本藥物申購率95%。截止今年8月，我院共申報基本藥物品規(guī) 種，配送企業(yè)實際配送到位 種，共購進基本藥物貨值金額 萬元。

三統(tǒng)一后藥品價格降下來了，老百姓得到了實惠；在政府主導下，進一步規(guī)范了市場競爭秩序，建立起一個好的制度，保證公開公正，陽光操作，便于社會監(jiān)督。

四、存在問題、品種單一。藥品實行“三統(tǒng)一”后，婦科用藥比較單一，基本藥物目錄里的藥品比較少，止血三聯(lián)，氨林巴比妥注射液為目錄外藥品，使我們存在目錄外藥品超出規(guī)定的標準，但這些藥品又是我們臨床確實需要的。

2、三統(tǒng)一目錄中藥品廠家局限。尤其是一部分療效可靠、群眾滿意的名牌廠家藥品沒有進入配送范圍。如復方丹參片一些病人就要買廣州白云山的，而統(tǒng)一配送的沒有廣州白云山這個廠

家；六味地黃丸病人就要蘭州佛慈的，配送的六味地黃丸也沒有蘭州佛慈的。

3、價位高。主治功效一樣，品名不一樣。如血脂康膠囊25.2。而脂必妥片6.5，血脂康膠囊不良反應比脂必妥片不良反應多。

中心衛(wèi)生院

二Ｏ一一年八月十九日

第五篇：藥品三統(tǒng)一實施方案1（模版）

藥品三統(tǒng)一工作實施方案

根據(jù)寧夏藥品招標“三統(tǒng)一”工作領導小組辦公室及我縣文件、會議精神，并結合我院實際情況制定古城鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品“三統(tǒng)一"工作實施方案。

一、成立古城鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品三統(tǒng)一領導小組 組 長： *** 副組長: *** 成 員： ***

二、工作職責：

1、全院職工要嚴格按照藥品“三統(tǒng)一”要求，開展各項醫(yī)療活動；

2、院長應全面作好藥品三統(tǒng)一具體工作的執(zhí)行與按排工作；

3、藥械科主任負責藥品三統(tǒng)一具體工作的實施；

4、會計負責藥品三統(tǒng)一賬務工作。

三、工作流程

1、藥械科主任應在院長的領導下根據(jù)本站用藥情況每月以書面形式向主配送企業(yè)申請配送藥品計劃，申請計劃應標明藥品的中標序號、名稱、劑型、規(guī)格、廠家、單價、采

購數(shù)量、要求配送到位的時間，院長、藥械科主任要簽名，單位加蓋公章，一式三聯(lián)，申請計劃未經(jīng)院長簽字，不得審請采購。

2、在主配送企業(yè)無藥品或在要求的時間內未配送到的情況下，醫(yī)療機構應以同樣的方式向輔配送企業(yè)申請配送（必須做好主配送企業(yè)未配送的原因記錄，并要求配送企業(yè)簽字核實）。

3、藥品購進后由藥械科主任負責驗收并向藥房及各村防保人員發(fā)放。

4、每次配送到位的藥品，藥械科主任應負責親自驗收，嚴格按照申請計劃逐項核對驗收，填寫驗收單（一式三聯(lián)，配送企業(yè)、單位、藥房各一聯(lián)），簽字齊全，記錄完整，每次藥品配送申請電話要詳細記錄。

5、配送企業(yè)配送到的藥品如果與用藥目錄內有一項不符，醫(yī)療機構必須堅決退貨，不得接收擅自銷售，如發(fā)現(xiàn)只有包裝是大小包裝不相符（即藥名、價格、廠家、規(guī)格、批號等均相符，只是大、小包裝與中標目錄不符），驗收人員要將該藥品驗收入庫時，應在驗收單上要明確注明，以免在核價時出現(xiàn)差錯；不符合要求藥品一律退還配送公司，否則出現(xiàn)問題由驗收入庫人員承擔全部責任；

6、藥械科主任要全面負責本站藥品三統(tǒng)一相關資料及報表的收集、整理、簽字、上報，藥品采購的批（次）申請

計劃單、驗收單、隨貨同行發(fā)標三單裝訂，并及時將藥品采購申請數(shù)量、實際配送數(shù)量、金額按照招標、暫不招標、備案藥品分別填入相應的登記冊，每月1日將數(shù)據(jù)匯總上報以衛(wèi)生局，各種報表數(shù)據(jù)準確、真實，本單位要有存檔備查。

7、藥房管理人員嚴格按照藥房藥品管理制度妥善保管好藥品，中標、暫不招標藥品分類擺放，藥品明碼標價，藥品排放整齊，藥房各種資料要妥善保管好，并嚴格執(zhí)行庫房領出的價格，每張?zhí)幏蕉紤J真化價，其化價準確率達100%。

9、院長及領導小組隨時抽查考核本單位藥品“三統(tǒng)一”實施情況。

***衛(wèi)生院

2015年1月1日