第一篇：茶行業(yè)品牌故事

茶行業(yè)：尋找被稀釋的品牌資源

據(jù)考證，中國是世界上最早種植茶葉、飲用茶葉的國家，輝煌的茶文化使“茶”儼然成為中國的代名詞之一。然而，時至今日，中國這個世界上最大的茶葉產(chǎn)地，利潤與品牌的匱乏卻成為心頭之癢。

中國茶葉行業(yè)集中度非常低，據(jù)統(tǒng)計，僅云南的普洱茶企業(yè)就3000多家，其他茶葉產(chǎn)地的企業(yè)更是不計其數(shù)，然而年銷售額過億元的卻屈指可數(shù)，知名品牌更是鳳毛麟角。不產(chǎn)一片茶葉的英國立頓紅茶年銷售額在30億美元以上，而全球茶葉產(chǎn)量最高的中國，最大的茶企年銷售額僅10億元人民幣。目前中國六七萬家茶廠中，注冊品牌的僅有1000家左右，在總體實力上甚至敵不過一家英國立頓。

20世紀80年代，英國立頓紅茶進入中國時，并沒有引起國內(nèi)的茶企警覺。經(jīng)過十余年的蟄伏與市場積累，立頓突然施出強手，開始進入廣州、上海等地的高級賓館和酒店，進而生產(chǎn)本土化的綠茶、花茶和烏龍茶，直接殺入終端茶包的銷售，甚至立頓鐵觀音都賣到了安溪門口——廈門。此時，中國茶行業(yè)才忽然意識到品牌提升的迫切。

無論是家喻戶曉的“四大名茶”（西湖龍井，信陽毛尖，洞庭山碧螺春，黃山毛峰）還是“八大名茶”都是以產(chǎn)地和品類命名，消費者無法分辨出孰真孰假，擁有真貨的商家更是被假貨攪亂得苦不堪言。

歷史、產(chǎn)地、文化、稀缺性、工藝、渠道是茶葉品牌發(fā)展最主要的因素。但是茶葉行業(yè)的地域品牌被嚴重透支，歷史文化被大量的抄襲復制，稀缺性被放大成為通路貨，工藝仍然停留在手工作坊式時代，渠道更是單一。相對其他行業(yè)來說，茶行業(yè)是一個發(fā)展比較落后的行業(yè)，至今為止連基本的國家標準還是一片空白，普洱茶、綠茶標準仍在制定中，鐵觀音尚未進入制定程序。

茶葉行業(yè)本來極具優(yōu)勢的歷史、文化、產(chǎn)地、傳統(tǒng)工藝等可深挖資源被嚴重稀釋浪費。面對世界上最廣大、最集中的消費群體，茶葉行業(yè)具備區(qū)別于其他行業(yè)的天然優(yōu)勢，因為人所共知的保健及飲用習慣等因素，茶葉的消費人群在不斷擴大，茶葉行業(yè)可以稱之為長久的朝陽行業(yè)。中國的茶葉品牌如何走出困局？未來5年，是茶葉企業(yè)的決戰(zhàn)期，是快速實現(xiàn)跨越式發(fā)展的最好階段。本文將從以下幾個方面進行思考。

一、俯拾皆是的品牌故事

無論是“四大名茶”或者“八大名茶”，每一種名茶的背后都有俯拾皆是的品牌故事，其中的稀缺性產(chǎn)品與獨特的傳統(tǒng)工藝是茶葉行業(yè)永久的財富，中國茶葉企業(yè)已經(jīng)在這方面做了大量的文章，雖然乏善可陳，然而鐵觀音里面的“天?！?、“長和”，普洱的“大益”，竹葉青的“論道”還是在品牌建設(shè)的道路上走出了長足的步子。

鐵觀音屬烏龍茶系，是介于紅茶與綠茶之間的半發(fā)酵特種茶。明末清初烏龍茶采制工藝的誕生，是對我國傳統(tǒng)制茶工藝的一次重大革新。長和茶業(yè)原來就系出名門，其家族的制茶歷史可以追溯到康熙年間。長和先祖張河清早在公元1683年（康熙二十二年）就創(chuàng)建了“長和茶莊”，在安溪聲名遠播。同年，施瑯收復臺灣，張河清聞訊提筆疾書“長年祈安安天下民生之所愿，和平共享享太平盛世乃眾望”置于長和茶莊正門處，以示天下一統(tǒng)、萬民安居樂業(yè)之愿。為表赤誠，張河清親攜精制珍藏鎮(zhèn)店之寶“御藏”茗茶八兩，跋山涉水，橫渡臺海，獻于施瑯，以賀臺灣歸復。

長和還原這樣一段品牌歷史之后，馬上從無以數(shù)計的鐵觀音品牌中脫穎而出，成為鐵觀音歷史內(nèi)涵與品味的典范代表，由此在安溪鐵觀音企業(yè)中引發(fā)了一場跟風潮。一些中小茶

企紛紛開始對品牌文化和歷史進行探究，并以此進行營銷推廣和品牌宣傳，以期讓消費者認可自己的“世家”地位，獲取更多的品牌內(nèi)涵提升和消費共鳴。更有甚者竟然出現(xiàn)了虛假炮制“世家”故事的現(xiàn)象。

二、機會：中國式連鎖茶飲店

20世紀90年代，星巴克意識到美國人對一杯好咖啡的渴求勝過其他。他們從中看到商機，于是就精選咖啡豆，改進烘焙技術(shù)，加強員工訓練，改善咖啡館的陳設(shè)、氣氛和氣味、音樂，甚至調(diào)整椅子的舒適度，成功地為顧客營造了最佳消費體驗，成為顧客的“第三個家”：家——辦公室——星巴克。從此開啟了咖啡時代的到來。短短二三十年的時間，星巴克就成為聞名遐邇的國際品牌了。

美國企業(yè)靠咖啡打造國際化的品牌，作為文化含量極高、價值空間極大的茶行業(yè)，有什么理由說自己出不了大品牌呢？

中國的茶葉作為朋友交流、政商接待的歷史已經(jīng)延續(xù)了千年以上。中國經(jīng)濟的快速增長，引發(fā)了世界對于中國了解的渴望，茶葉、陶瓷、唐裝、中國結(jié)、太極圖已經(jīng)在國際上成為中國的符號。在商務活動越來越頻繁的時代，咖啡在中國已經(jīng)不具備商務、休閑的獨占性，精選茶葉、茶具，使用專業(yè)正宗的泡茶工藝流程，輔助中國古典音樂、中國古典家具同樣可以成功為消費者創(chuàng)造超越星巴克的消費體驗。同時，中國茶文化里面的“溫、和、醇、貴”又代表了商務交流的誠、摯、真，為中國式茶館提供了最佳的背書。目前在全國各地，商務人士已經(jīng)越來越多地喜歡在茶館的輕松、溫和氣氛里面洽談商務，幾乎所有的咖啡館都已經(jīng)紛紛增加了各種茶葉，可惜的是這樣一塊巨大的蛋糕被咖啡館占有，至今尚沒有茶葉企業(yè)或者中國餐飲企業(yè)進入該連鎖領(lǐng)域，由茶道向“人道”與“商道”延伸。

目前，進入連鎖經(jīng)營的茶葉企業(yè)大多只是單做茶葉產(chǎn)品的銷售，沒有上升到餐飲服務的層面。而且提供茶飲服務的店鋪對于茶飲的優(yōu)劣評判沒有標準，對茶葉也沒有品牌要求。其實，這正是一家企業(yè)出來制作標準與程序，進而搶占這一行業(yè)第一品牌的良機。

三、做產(chǎn)品品牌，不做企業(yè)品牌

中國的茶葉企業(yè)除了“論道”、“天?！?、“大和”、“大益”等少數(shù)幾個產(chǎn)品品牌之外，其他的大多數(shù)是以企業(yè)品牌統(tǒng)領(lǐng)旗下的諸多產(chǎn)品，各類茶葉使用一個品牌。

其實，茶葉產(chǎn)品由于其不同的文化、產(chǎn)地與歷史典故，是最不可以統(tǒng)一在一個品牌之下的產(chǎn)品。因為各種茶葉飲用方式與鑒賞方式各不相同，采摘上市的最佳時間也不一樣，加工工藝更是繁雜多樣，每個消費者對于某一種茶葉產(chǎn)品的喜好、理解與情結(jié)也不一樣，所以如果想讓消費者相信某個品牌的各種茶葉產(chǎn)品都是好的、地道的，這是不可能的事情。

你知道勃朗帕愛、歐米茄、雷達、浪琴、天梭、卡文克萊、雪鐵納、美度、哈米爾通、皮巴曼、斯沃琪等手表奢侈品品牌都是一家瑞士企業(yè)斯沃琪公司的旗下品牌嗎？斯沃琪公司這樣做的目的就是要讓不同的品牌有不同的定位、不同的個性，從而針對不同的消費人群。經(jīng)營奢侈品的斯沃琪取得了巨大的成功，利潤之高是大多數(shù)企業(yè)無法想象的。那么中國的茶葉這樣具備先天性品牌故事與地域區(qū)分的產(chǎn)品，為什么一定要突出企業(yè)品牌呢？

1996年，日資麒麟午后紅茶系列飲品進入中國市場。產(chǎn)品以奧黛麗·赫本為形象代言人，產(chǎn)品概念與19世紀中葉英國的“午后茶”理念有機結(jié)合。2004年，午后紅茶系列飲品借由統(tǒng)一集團的渠道進行銷售。直至2006年，午后紅茶系列飲品延續(xù)正統(tǒng)的英式下午茶的定位及奧黛麗·赫本的形象代言，持續(xù)進行傳播。2007年，統(tǒng)一麒麟推出了PET瓶裝午后紅茶，麒麟公司調(diào)整了銷售戰(zhàn)略，奧黛麗·赫本形象以及代言音樂停用，借新品麒麟推出全新的VI識別系統(tǒng)。

由于定位明確且聚焦，麒麟搶占了午后茶這一品類的王者地位。在麒麟午后茶的推廣過程中

一直強調(diào)的是正統(tǒng)的英倫貴族風格，午后愜意的高尚消費飲品，強調(diào)的是產(chǎn)品品牌，而從來不去宣傳日資的企業(yè)品牌。這樣的定位，也使產(chǎn)品價格高出康師傅、統(tǒng)一同類產(chǎn)品價格近一元，在PET瓶裝茶飲品里屬于奢侈品了。

麒麟午后茶成功的諸多因素之一就是堅持做產(chǎn)品品牌，不做企業(yè)品牌。中國的茶葉企業(yè)目前多數(shù)還是在做企業(yè)品牌，除竹葉青的“論道”、鐵觀音的“天?！薄ⅰ伴L和”、普洱的“大益”之外，茶葉行業(yè)里尚鮮有知名產(chǎn)品品牌。

四、要做奢侈品，先做品牌規(guī)劃

中國最名貴的茶葉，首推龍井茶。龍井茶產(chǎn)于杭州西子湖畔的西南丘陵地帶。那里氣候溫和、濕潤、土壤為酸性，為龍井茶生產(chǎn)提供了得天獨厚的自然條件。龍井茶栽培歷史久遠，自元代時就已出名了，龍井茶的名貴之處在于，一是產(chǎn)地小，產(chǎn)量不大；二是制造龍井的茶葉要采自茶樹頂端為數(shù)不多的幾個尚未開放的幼葉。據(jù)說炒制一斤“特級龍井”需要三萬多個幼嫩的芽頭，可見其珍貴之極。

此外，產(chǎn)于江蘇無錫太湖中的東、西洞庭山上的碧螺春、南京的雨花茶、“松蘿香氣蓋龍井”的安徽休寧的松蘿茶、黃山的毛峰茶、“色香幽細比蘭花”的廬山云霧茶、河南信陽的毛尖茶、云南的普洱茶和沱茶等，都是舉世聞名的名貴好茶。

茶葉產(chǎn)品獨特的歷史文化、生長環(huán)境、栽培方式、加工工藝以及傳奇故事傳播都可以使茶葉成為奢侈品。

如今，國內(nèi)奢侈品消費趨勢已經(jīng)日趨明顯，日本進口的越光大米，還不是有機的，價格賣到99元一斤，竟然還出現(xiàn)賣斷貨的局面。茶葉因其稀缺性、特殊性而具備奢侈品的先天基因，進入這一市場的空間也是非常大的。有些企業(yè)正在探索，但是僅僅停留在包裝形象方面，其實，我們應該清醒地認識到，過度的包裝不但違背茶葉清雅文化的原則，而且對看慣了花花綠綠奢侈品的高端消費群來說，反而缺少特色和差異。

當普洱茶從幾元、十幾元飆升到幾千元、上萬元的時候，有人做了一個實驗。把普洱茶、綠茶、花茶和鐵觀音放在一起浸泡，請客戶品嘗賞鑒。在幾乎所有的試驗中，普洱茶都排到了最后，與當時市場上如火如荼的普洱大勢相比，這一點顯得尤為矛盾。隨后發(fā)現(xiàn)，普洱茶勢之所以愈走愈高，其根本原因在于普洱茶已經(jīng)從一種消費品轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N投資品，也就是說普洱茶是被“藏”起來了，而不是被“喝”掉了，這是一個極度危險的信號。一方面，投資行為是為了追逐收益，也就是說普洱茶需要被再度賣出后才能獲得收益，這也意味著有朝一日如果市場逆轉(zhuǎn)，很有可能投資藏家會拋售，屆時市場價格必定跳水；另一方面，投資消費只是短暫行為，沒有可持續(xù)性，當投資飽和后這種需求就會消失。

奢侈品之所以能夠以遠高于同類產(chǎn)品的價格銷售，主要因為其品牌歷史、血統(tǒng)、工藝等。而普洱茶經(jīng)過概念炒作之后雖然出現(xiàn)了“天價”，但是缺乏構(gòu)成奢侈品的其他因素組合，至今普洱茶除了一個并不奢侈的“大益”品牌之外，其他品牌仍然默默無聞，硝煙散盡之后，普洱茶回歸沉寂。

五、產(chǎn)地資源：茶葉的價值之源

茶葉這個天賜的“神葉”，可以說是一種極為奇妙的藝術(shù)產(chǎn)品。代代相傳的制作技藝充滿了神秘與傳奇的色彩，復雜多變的制作程序更是令人嘆為觀止。其實，歷史對于茶葉，就猶如茶葉對于中國一樣意義非凡。

買龍井，當然買西湖龍井；買碧螺春，當然買洞庭碧螺春；買普洱，當然買云南普洱市的普洱茶；安溪之于鐵觀音，信陽之于毛尖??這些地域名品資源彌足珍貴。

但是到底哪個品牌的西湖龍井好？哪個品牌的碧螺春好？哪個品牌的普洱茶好？除了業(yè)內(nèi)專業(yè)人士可以分辨以外，大眾消費者腦子里大多沒有任何概念。歷史上的地域名品

具有很高的知名度，這是占領(lǐng)市場的先決優(yōu)勢條件。如果有哪些品牌占據(jù)了地域名品的產(chǎn)地資源，那么就等于確立了在品類上的霸主地位。

每一種地域名品都是當?shù)氐囊粡埫F(xiàn)在各級政府對此都高度重視，有志向的企業(yè)要學會爭取政府的支持，除了注冊商標外，申請原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護、中華老字號、中國馳名商標等，都會在某種程度上抑制品牌亂局，讓自己的品牌凸顯閃亮。

峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司從最難解決的“竹葉青”商標使用權(quán)下手。1998年，他們在當?shù)卣闹С窒拢梅奢o以經(jīng)濟手段，經(jīng)過艱苦曲折的努力，終于以15萬元的代價收回其他廠商使用的“竹葉青”商標，成為獨家擁有“竹葉青”品牌的企業(yè)。搶占和壟斷了這一寶貴的稀缺資源，等于占有了“峨眉山”這個竹葉青唯一的產(chǎn)地資源?！爸袢~青”后來受邀參加在摩納哥舉辦的世界頂級奢侈品展覽會，躋身世界頂級奢侈品牌行列。

竹葉青的“論道”更是成為竹葉青頂級茶葉的代名詞，引導消費者從品類認知轉(zhuǎn)向品牌認知。茶葉企業(yè)所表達的價值，包括理性價值和感性價值是否成為能被客戶感知、認同，并愿意拿貨幣交換的價值，歷史悠久的產(chǎn)地資源是價值表達的最好方式之一。

六、做有機茶葉產(chǎn)品

北京德青源雖然食品標準未到達有機食品的標準，但是銷售價格也達到了每只雞蛋1元以上，AC尼爾森2007年1月市場研究顯示，德青源生態(tài)雞蛋目前在北京品牌雞蛋市場的占有率高達71%，是消費者最信賴的雞蛋品牌。

德青源成功的原因在于采用生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，實現(xiàn)了生態(tài)養(yǎng)殖、食品加工、清潔能源、有機肥料、訂單農(nóng)業(yè)、生態(tài)種植的循環(huán)系統(tǒng)，對其品質(zhì)和來源進行全程化的監(jiān)督和管理，蛋殼上會被標注生產(chǎn)地址、時間、批號、序列號、質(zhì)檢員工號、雞舍號、雞籠號及產(chǎn)蛋雞年齡等各種信息，等于將每個雞蛋打上“身份證號碼”。這使德青源的雞蛋成了奢侈品，銷售額從50萬做到了5億。

北京的“更香茶樓”正在搶占有機茶葉第一品牌的占位，為了推廣有機茶，不惜在北京各大媒體刊登廣告，向社會各界人士免費贈送價值100萬的有機茶，讓消費者體驗和認同有機茶的品質(zhì)和價值，在北京打響了有機茶戰(zhàn)役，同時開辟差異化渠道，與五星級飯店合作，共同合作在其咖啡廳推廣有機茶。一般來說，高級酒店一年茶水的營業(yè)額都超出1000萬，更香茶樓在與其建立穩(wěn)固的關(guān)系后，進一步將有機茶深度推向了高端消費市場，謀求中國有機茶葉領(lǐng)導品牌的地位。

未來5年將是中國茶葉行業(yè)發(fā)展的決戰(zhàn)時期，是快速實現(xiàn)跨越式增長的最佳時段，誰率先在品牌化進程的道路上先走出一步，誰將擁有先決主導優(yōu)勢。集結(jié)號即將吹響，中國的茶葉企業(yè)準備好了嗎？

第二篇：茶辰光品牌文化故事

（1）馬來辰光：

飲茶，是中國的傳統(tǒng)文化。一代代的華人帶著茶葉，走過絲綢之路，航經(jīng)四洲五洋，將中國的茶，傳遍了世界，將炎黃血脈與茶文化一起融入當?shù)?。每一壺茶的茶香氤氳里，不僅藏著博大精深的茶文化，還飽含著游子對故土深沉的愛。

品牌起源：

在馬來西亞吉隆坡，喝著咖啡紅茶加糖長大的Stefan Chew，不明白父母對于綠茶的偏愛，不明白每當中秋的靜謐夜晚，父母手中那盞清苦的茶湯，和眼前皎潔的明月所代表的意義。直到他來到中國，踏上祖輩家鄉(xiāng)的土地，接觸到那美妙久遠的中國茶文化。腦海里的記憶總會淡忘，而舌尖上的茶澀卻像一把鑰匙，引領(lǐng)著歸家的游子，追溯基因中流傳至今，不可磨滅的那份感動。

茶辰光的靈感，來自品牌的馬來西亞聯(lián)合創(chuàng)始人Stefan Chew。在茶辰光創(chuàng)始人的一次聚會上，這位來自馬來西亞的Stefan Chew提到，在東南亞，最早的一代華僑，還保留著品茗的習慣，清苦的茶味中藏著對故土的眷戀；而年輕一代，更喜歡當?shù)氐募t茶加糖，對于長輩的喜好并不認同。如何讓傳統(tǒng)的茶煥發(fā)新的活力，讓年輕人也能愛上茶文化。為了追尋這個答案，他回到國內(nèi)，回到華人與茗茶的故鄉(xiāng)，不斷嘗試，在合作中突破局限，思維的碰撞帶來靈感的火花，最終帶來了茶辰光這個答案。

品牌文化

辰者，星辰日月，茶辰光，致力將傳統(tǒng)茶文化與現(xiàn)代元素結(jié)合，挖掘每一代人對飲茶的興趣與熱愛，品牌的目標，是做到將傳統(tǒng)茶文化與新的生活理念相結(jié)合，讓快節(jié)奏的現(xiàn)代人，也能從一杯奶茶中，體驗到優(yōu)秀的茶香茶味，辰是一個指廣泛的時間概念，辰光即是光陰，是一生旅途的釋義，希望這杯能讓你品味之余，偷得浮生，享受半日悠閑辰光。

品牌理念

茶辰光，擁有的不僅是用心做好茶的理念，還擁有強大的品牌研發(fā)團隊。為了保證顧客體驗，茶辰光自創(chuàng)始之初，就堅持直接深入各大優(yōu)質(zhì)茶葉產(chǎn)地，不斷嘗試、比較。我們的足跡遍及蘇杭、武夷、云貴，乃至臺灣嘉義、斯里蘭卡等全球知名茶園，風雨兼程，只為找到我們心中的合適之選。

一杯茶飲，不僅要有優(yōu)質(zhì)的茶基，還要有優(yōu)秀的調(diào)配組合。反復的嘗試，不斷的創(chuàng)新，用心與顧客面對面交流，是茶辰光一直堅持的理念，也是每一款茶辰光茶飲的誕生秘訣。

出走半生，歸來只為帶給屬于你的一刻辰光。茶辰光—浮生之中，尋光陰。

第三篇：品牌故事

撒哈拉寶石的誕生

【2008年6月，“異國相逢”】

Mr.唐是中國公司地質(zhì)地殼勘探隊的一員，響應國家援助非洲的號召，與隊來到北非撒哈拉進行地質(zhì)勘探工作。

一個下午設(shè)備檢修，閑來無事，酷愛旅行和攝影的Mr.唐，目睹到沙漠的廣闊無垠、無限魅力，禁不住這得天獨厚的自然美景吸引，拿起了心愛的相機走向了沙漠深處。

一張張浩瀚無垠的沙漠景象瞬間定格成了一個個永恒的唯美鏡頭，大漠的日落更為壯觀。忽然，鏡頭里面若隱若現(xiàn)、隱隱約約的出現(xiàn)了一些小黑點，那會是什么呢？

距離太遠，出于好奇，Mr.唐邁著矯健的步伐向沙漠深處走去，越來越近了，幾個身著異國服裝的男女此刻盡顯疲憊，拖著沉重的步子緩緩向Mr.唐走來。

其中一個臉上長有微小雀斑的金發(fā)女郎說了一連串莫名的語言夾雜著幾個不怎么標準的漢語。

經(jīng)過幾分鐘的比劃與交流，Mr.唐大致了解了情況，這個會說一點點中文的女郎叫做carlotta·amy，他們是來自意大利 chimento珠寶的設(shè)計團隊，這次的撒哈拉沙漠之行是為了尋找創(chuàng)作靈感。但他們迷路了，已經(jīng)在沙漠里苦苦輾轉(zhuǎn)了4天多，精疲力竭、饑渴難耐。

Mr.唐把這群外國友人帶到了離礦井不遠的駐地，安排了晚餐與住宿，并給了他們補充了食物和水。

在恢復體力后，Mr.唐與carlotta·amy團隊聊此次的援助非洲行動，聊中國文化，聊自身的興趣愛好，而carlotta·amy團隊便與Mr.唐分享chimento珠寶的設(shè)計理念、靈感來源、創(chuàng)作樂趣等等。

為了答謝Mr.唐的救命之恩，carlotta·amy團隊拿出了一沓歐元給他，Mr.唐沒有收下，對于他們勘探隊來說，這只不過是舉手之勞罷了。

這時，carlotta·amy從口袋里拿出了一顆不打眼的深藍色石頭，再三送到Mr.唐手中，以表謝意，Mr.唐只好收下了?！?010年5月，“現(xiàn)實版的丑小鴨變天鵝“】

Mr· 唐一直把carlotta·amy送的那塊石頭擺放在辦公桌上，每每回憶起那年的沙漠之行，心中便油然而生一種美好。

一天，Mr· 唐的好友李輝來辦公室找他時，驚奇的發(fā)現(xiàn)了這顆默默擺放在盒子里的石頭，他有種似曾相識的感覺，卻又說不出來在哪見過。

李輝是礦產(chǎn)檢測員，對礦產(chǎn)有種天生的敏銳和嗅覺，在經(jīng)過Mr· 唐的同意后，他果斷把這塊石頭帶回了研究中心。

第二天一大早，李輝興沖沖的跑進了Mr· 唐辦公室。檢測結(jié)果出來了，這不是普通的石頭，而是稀缺上等的珍貴藍寶石！它是硬度達到了7的剛玉化合物，因含有少量的Ti和Fe而呈藍色，這塊石頭只要經(jīng)過切割、打磨、拋光后，將成為寶石界的一顆耀眼明珠。

Mr· 唐興奮不已，他立馬給遠在意大利的carlotta·amy發(fā)了一封郵件，要感謝這個異國友人，給了他一顆珍寶，并希望carlotta·amy設(shè)計團隊能把這顆“藍色石頭”設(shè)計成一件獨一無二的作品。

于是，撒哈拉的第一件寶石作品誕生了

為了紀念在撒哈拉與carlotta·amy及寶石邂逅，撒哈拉也因此作為公司名稱確定下來了，這是一個來之不易的品牌，見證了當年Miss唐與carlotta·amy設(shè)計團隊的偶遇，讓Mr.唐愛上了珠寶，從此Mr.唐與珠寶結(jié)緣。

美麗不易，每一件珠寶更是如此，從一塊快悄無聲息的石頭，到一枚枚璀璨耀眼的珠寶，從開采到寶石成形，再到整個首飾的設(shè)計與制成，每一道工序，每一個過程無不充滿了艱辛，是汗水與智慧的結(jié)晶。

所以，每一件珠寶都有其特殊的含義，都有屬于自己的故事，讓每一件珠寶都找到自己守護一生一世的“有緣人”，是carlotta·amy設(shè)計團隊的創(chuàng)作理念，也是撒哈拉寶石的信念和意義?！揪x寶石】

撒哈拉采購專家常年奔波于世界各大礦區(qū)，只為尋找100%純天然的寶石，每一顆寶石都是精挑細選出來的，每一顆寶石都來之不易?！靖呒壎ㄖ啤?撒哈拉的每一件寶石都是有生命的藝術(shù)珍品，每一件寶石都是有靈性的，象征著智慧、健康、富饒、勇敢、快樂，從寶石的挑選到靈感的設(shè)計再到寶石的產(chǎn)生，每一道工序都凝結(jié)了Miss唐和整個撒哈拉團隊的心血，每一道工序我們都力求完美，嚴格把關(guān)，盡十二分努力將每一顆寶石的艷麗火彩和精準度完美呈現(xiàn)出來。【設(shè)計】

“藝術(shù)來源于生活“，撒哈拉創(chuàng)作的宗旨是致力于為不同的顧客量身打造具備獨特個性的珠寶，這是一個艱辛的創(chuàng)作過程，我們從顏色的寓意、寶石的寓意和作用以及價值，從靈感到草圖，再到定稿需要耗費設(shè)計師們巨大的心血?！局閷毤庸ぁ?/p>

撒哈拉擁有與國際頂尖品牌合作的加工廠，擁有經(jīng)驗豐富的工藝師團隊，在珠寶加工的五道工序（原型制造、造模、選配、鑲嵌和拋光）中，我們所擁有的不僅僅是頂級切工、經(jīng)典鑲嵌，完美拋光，我們是在用“心“去珍愛每一顆寶石，每一件藝術(shù)品，工藝師們對每一道工序都嚴格把關(guān)，每一件作品都力求完美?！揪W(wǎng)上營銷】

大家都在質(zhì)疑，為什么撒哈拉的寶石要比別家便宜？ 原因很簡單，因為我們是集采購、定制、設(shè)計、生產(chǎn)、營銷的一條龍服務，廠家直接和你面對面，選擇網(wǎng)上營銷，節(jié)省了實體店營銷的開支，既大大減少了寶石的出廠價值，又可以通過電銷等各種有效手段讓更多的人了解時尚，了解我們?nèi)龉?，讓更多的人都有機會買到一顆心儀的寶石

【讓每一顆寶石都找到守護的“有緣人”，讓每一位寶石的愛好者都擁有一顆“無價之寶”，是我們?nèi)龉嬖诤蛨猿值囊饬x】

第四篇：品牌故事

品牌故事

品牌溯源：

江西思科建立了江西省首家藍莓種植示范基地，借助江西省青山綠水的生態(tài)環(huán)境，擁有3000畝原生態(tài)有機藍莓種植基地，在江西藍莓行業(yè)處于領(lǐng)導地位。

江西思科致力于打造健康美味的藍莓產(chǎn)品，為人們帶來更優(yōu)質(zhì)的生活。示范基地依山旁水，空氣清新，風景秀麗，種植條件嚴格按照有機種植標準，為食品安全樹立優(yōu)良的榜樣。

藍莓系列深加工產(chǎn)品的研發(fā)，引進先進的加工設(shè)備，采用先進的中低溫工藝，選取優(yōu)質(zhì)健康的輔助材料，保留了藍莓本身的營養(yǎng)價值，健康天然原生態(tài)！

江西思科勢必在不久的將來開啟綠色環(huán)保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的強大引擎，以資本力量開拓無限的綠色天地。

企業(yè)介紹About Us： 江西思科農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司： 成立于2008年；

集藍莓種植、銷售及深加工為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)企業(yè)； 江西首家藍莓種植示范基地；

第十一屆中國（武漢）國際農(nóng)產(chǎn)品交易會參展產(chǎn)品金獎； 江西市場2012十大放心食品； 南昌市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)； 省級藍莓科研成果證書獲得者； 在江西藍莓行業(yè)處于領(lǐng)導地位。

食品安全系列之董事長致辭：呼吁原生態(tài)

做為一個新時代的農(nóng)業(yè)從業(yè)者，我一直在考慮一個問題，怎樣做好食品安全？現(xiàn)代科技速度發(fā)展，通過一系列的物理、化學、生物的方法來改變農(nóng)產(chǎn)品的性狀已經(jīng)變得非常容易。而另一個問題又隨之而來，農(nóng)業(yè)科學家為什么要花那么多精力來改變這個產(chǎn)品性狀呢？答案卻是市場，因為消費者喜歡更大、更甜等更大超越產(chǎn)品固有性狀的特性，所以科學家的技術(shù)，卑鄙無良的生產(chǎn)者就一起來制造出一期期觸目驚心的食品安全事件，在劣幣驅(qū)除良幣的現(xiàn)象下，一次膨大劑就可以增產(chǎn)20%的誘惑面前，很多企業(yè)因此淪陷。堅守原生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)了極大的經(jīng)營風險。所以我們呼吁支持原生態(tài)，為原生態(tài)買單。食品安全，消費者也有責！

——江西思科農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責任公司董事長夏思進致辭

第五篇：茶城品牌推廣活動

茶城品牌推廣活動

主辦：**茶城

協(xié)辦：****媒體

主題：逛××茶城品天下佳茗

目標：通過本次推廣活動，在全市茶友及茶商中展示××茶城經(jīng)營專業(yè)、環(huán)境優(yōu)良、管理規(guī)范的形象；為入駐茶城的茶商們拉動客流，營造人氣；同時配合××休閑消費一條街的大市場宣傳，達到社會效益與經(jīng)濟效益雙拉動的目的。為××茶業(yè)市場打造金字招牌開一個好頭。

時間：×月的一個周末（兩天時間）

組織：

1、動員茶城的商戶參加本次活動。要求是：店內(nèi)有一款品牌茶葉，該品牌茶葉能夠拿出至少100泡讓顧客免費品鑒；店內(nèi)有專門負責接待、泡茶、介紹的人員；在活動期間有吸引人的優(yōu)惠活動（可以限購）。

2、茶城為參加活動的商戶統(tǒng)一制作木牌（木牌說明品鑒的茶葉品牌），懸掛在店門外。方便參加活動的顧客識別。

3、茶城門口懸掛活動標語（需城管部門同意）

4、媒體在活動前一期與活動當期均以半版廣告形式宣傳本次活動，在活動當期的刊登參加品鑒活動的茶商茶葉品牌，并增印1000份在活動期間發(fā)放。

5、根據(jù)需要在活動現(xiàn)場組織各種氣氛活動：如請茶葉老師講解品茶之道；讓參加活動 顧客對自己品鑒的茶葉評分并現(xiàn)場抽獎；安排古裝古箏演奏；茶葉知識、謎語有獎答題等。

6、活動后評出最喜愛茶葉、最迷人茶藝等商家獎。

7、聯(lián)系各家媒體報道本次活動。

費用：

1、茶城商戶活動木牌制作；

2、活動條幅制作；

3、印刷品印刷費；

4、活動獎品費用；

5、新聞單位報道費用；

6、其他費用。