第一篇：感 謝 信 - 中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院血液科中山大學(xué)血液病研究所

感 謝 信

尊敬中山三院各級領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護人員：

首先我以及我的家人在此向你們致以衷心的感謝！

我的女兒邱莉亞不幸中染到了急性白血病，我們一家人在巨大的惶恐不安和不知所措中在家鄉(xiāng)（福建福州）的醫(yī)院、惠州的醫(yī)院、廣州中山一院四處奔波求醫(yī)，但最終有幸我們來到了中山三院，并在中山三院的血液科接受了成功的治療。

雖距福建的家鄉(xiāng)萬水千山，但中山三院是我們一家人的幸運港灣，給了我女兒第二次生命和新的生活希望。而我們的幸運都是貴院林東軍主任、黃仁魏教授領(lǐng)導(dǎo)的血液科全體醫(yī)護人員所賜予的。除了血液科醫(yī)務(wù)人員精湛的醫(yī)療技術(shù)，還有林東軍主任和王曉珍護士長自始至終給予的關(guān)心和照顧，黃仁魏教授醫(yī)德崇高，處理病情時的全身心的投入，有一顆菩薩般的心腸，處處為病人著想的醫(yī)者父母心的情懷，李曉青主治醫(yī)師對病情的耐心講解、認(rèn)真處理以及無微不至的關(guān)心，使我們有了信心，看到了希望。在蘿崗移植病區(qū)得到林東軍主任、張祥忠主任、彭美君護士長、李旭東主治醫(yī)師及全體醫(yī)務(wù)人員無微不至的關(guān)照，特別是移植室的護士。林東軍主任在三院血液科和蘿崗移植病區(qū)來回奔波、不辭勞苦、任勞任怨的奉獻精神，使我們的內(nèi)心充滿了感激之情。

作為一個沒有多少文化水平的父親，我還是有很多感激的話要說，我讓我的子女寫下來，對貴院血液科全體醫(yī)護人員高尚的醫(yī)德，精湛的醫(yī)術(shù)，全心全意的奉獻精神致以崇高的敬意和深深的謝意！

尊敬的中山三院各級領(lǐng)導(dǎo)，也許在你們看來醫(yī)務(wù)人員的這些工作都是平凡的，但他們都有一顆平凡而偉大的心，這平凡中體現(xiàn)出的白衣天使的優(yōu)秀品質(zhì)使貴院醫(yī)務(wù)人員的形象更偉大！

最后在這里，謝謝廣州！謝謝廣州中山三院！謝謝廣州中山三院血液科！衷心祝愿中山三院全體醫(yī)護人員身體健康，全家幸福！患者及家屬：邱莉亞 吳友進 邱清萍2011-10-30

第二篇：中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院2011年行風(fēng)評議簡報一

中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院2011年行風(fēng)評議

簡報

第一期

中山三院行評辦公室編印2011年5月16日

目錄

●加強行風(fēng)建設(shè)，推進創(chuàng)優(yōu)爭先，全面開展“三好一滿意”活動 ●我院召開專門會議傳達貫徹民主評議行風(fēng)暨開展“三好一滿意”活動電視電話會議精神

加強行風(fēng)建設(shè)推進創(chuàng)優(yōu)爭先

全面開展“三好一滿意”活動

——我院召開“三好一滿意”活動暨行風(fēng)評議動員大會

2011年4月14日下午，我院在綜合樓20樓報告廳召開了“三好一滿意”活動暨行風(fēng)評議動員大會，會議由黨委李巧蘭書記主持，全體中層干部（擴大）參加了會議。

會上，陳規(guī)劃院長傳達了全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動電視電話會議精神，并就我院開展“三好一滿意”活動進行了全面動員。他指出“三好一滿意”活動，是衛(wèi)生部在深入分析當(dāng)前衛(wèi)生工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真研究作出的重大決定，是衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部一次自我教育、自我改進、自我提高的重要活動。接著他對“三好一滿意”進行了詳細的解讀，指出要改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服 1

務(wù)好”；要加強質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”；要加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”；要深入開展行風(fēng)評議，積極主動接受社會監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。并就如何做到“服務(wù)好”提出了七點具體措施。最后，他強調(diào)我院要高度重視、立即研究、制定方案、迅速部署、加大督查、以達到陳竺部長要求的“一年初見成效、兩年發(fā)展提高、三年上一大臺階”的目標(biāo)要求。

接著，陳規(guī)劃院長對做好2011年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進行了全面動員。他指出今年行風(fēng)評議的主要對象是全省公立醫(yī)院，評議工作分三階段開展，即4月至5月為籌劃準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動階段、6月至9月為查找問題和落實整改階段、10月至11月為組織評議和總結(jié)通報階段。接著他就每階段工作進行了具體部署，并明確了評議的主要內(nèi)容，即領(lǐng)導(dǎo)班子抓行風(fēng)建設(shè)和落實糾風(fēng)工作責(zé)任制的情況；開展職業(yè)道德教育，強化服務(wù)宗旨、改善服務(wù)態(tài)度、改進服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量的情況；醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)及行政管理人員廉潔從業(yè)情況；醫(yī)院內(nèi)部規(guī)范化管理和制度建設(shè)情況；為解決群眾看病就醫(yī)問題所采取的便民利民惠民措施情況等。最后，他強調(diào)了工作要求：一是要高度重視評議，二是要加強督促指導(dǎo)，三是要探索評議形式，四是要注重培育典型。

“三好一滿意”及行風(fēng)評議工作是我院今年重點工作之一，是提升醫(yī)院整體服務(wù)水平的一個重要契機，是樹立良好形象的一項重要舉措。我院將全力以赴，向黨、國家、群眾提交滿意答卷。

我院召開專門會議傳達貫徹民主評議行風(fēng)

暨開展“三好一滿意”活動電視電話會議精神

5月11日，我院在門診十三樓會議室召開專題會議傳達全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風(fēng)暨“三好一滿意”活動電視電話會議精神，醫(yī)院陳規(guī)劃院長、醫(yī)院

黨委李巧蘭書記、主管副院長及行政后勤部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，陳規(guī)劃院長首先講話。他說，按照省衛(wèi)生廳的要求，醫(yī)院迅速成立了開展“三好一滿意”和民主評議行風(fēng)活動的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確“三好一滿意”活動由醫(yī)務(wù)科牽頭組織，民主評議行風(fēng)由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭組織，他要求相關(guān)部門積極行動，全面貫徹衛(wèi)生廳部署安排，確?；顒禹樌_展。緊接著，紀(jì)委邵霞書記傳達了省衛(wèi)生廳紀(jì)檢組長鐘麗娟關(guān)于開展民主評議行風(fēng)活動部署的講話精神。邵書記說，按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，民主評議行風(fēng)專項工作分部署安排和宣傳發(fā)動；查找問題，組織整改；接受評議，總結(jié)提高三個階段實施，在評議活動開展過程中，要建立責(zé)任明確、上下聯(lián)動的工作機制，通過多種渠道，廣泛征求各界意見和建議，找準(zhǔn)、找全、找實存在的問題，認(rèn)真落實整改，做到評建結(jié)合，切實推進醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

門診辦梁煥友主任傳達了省衛(wèi)生廳廖新波副廳長關(guān)于開展“三好一滿意”活動部署的講話精神。梁主任說，做好“三好一滿意”活動主要把握四個方面內(nèi)容：即把握總體要求、明確主要目標(biāo)；把握重點內(nèi)容、解決突出問題；把握活動步驟、扎實有序推進；切實加強領(lǐng)導(dǎo)、保證取得實效。接著，單鴻副院長再次強調(diào)了“三好一滿意”活動的重要性，單院長說，“三好一滿意”活動是衛(wèi)生部從去年下半年開始部署的重要工作，在活動開展過程中要注意營造良好的氛圍，將活動貫穿到日常工作中，如不斷優(yōu)化就醫(yī)流程、合理使用抗菌藥物、推進臨床路徑和單病種收費工作、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)月活動、建設(shè)電子病歷信息系統(tǒng)等。

最后，黨委李巧蘭書記進行總結(jié)發(fā)言。李書記說，民主評議行風(fēng)和“三好一滿意”活動是衛(wèi)生部今年的重要工作，全院職工要提高思想認(rèn)識，切實增強責(zé)任感和緊迫感，在活動開展過程中要明確重點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在解決熱點、難點問題上下工夫，采取各項便民、利民措施，推進工作順利開展。同時，要

注意加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實做到組織到位、宣傳到位、聯(lián)系溝通到位、監(jiān)督檢查到位，確保兩項工作取得實效。

報：省直行評辦、省衛(wèi)生廳行評辦、中山大學(xué)行評辦

發(fā)：醫(yī)院各黨支部、各科室

第三篇：2013中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院內(nèi)科研究生復(fù)試

2013年中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院內(nèi)科研究生復(fù)試

形式是筆試+面試

筆試：七道問答題+七小段英譯中，3小時。

1、慢性肺心病的胸片及心電圖表現(xiàn)有哪些？

2、陣發(fā)性睡眠性血紅蛋白尿的診斷標(biāo)準(zhǔn)？

3、狼瘡腎炎的病理類型及慢性化的病理改變？

4、幾種特殊類型的消化性潰瘍及其特點？

5、尿路感染抗生素使用原則？

6、垂體危象的處理？

7、頑固性高血壓的定義及原因？

腎內(nèi)科面試，每個人大概十分鐘，一分鐘英文自我介紹+問答

本人面試時的問題有：

1、急進性腎小球腎炎的定義、病理類型及免疫病理分型？

2、為什么選三院腎內(nèi)科？

3、目前醫(yī)患關(guān)系很緊張，醫(yī)生這一職業(yè)的形勢不那么樂觀，而且可能你博士畢業(yè)的時候收入是高中或者是初中同學(xué)中最低的，你怎么看？

4、告訴我們一件你實習(xí)中遇到的有趣的事（英文）。

5、平時有什么愛好？

PS：筆試是內(nèi)外科一起進行的，每個人一封試題，題目不一樣；面試是各個分科各自進行，形式不太一樣，有些科需要問病史、寫病歷。

第四篇：中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院2011年行風(fēng)評議簡報三

中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院2011年行風(fēng)評議

簡報

第三期

中山三院行評辦公室編印2011年6月13日

全面動員積極行動

我院行評第一階段工作順利結(jié)束

衛(wèi)生系統(tǒng)開展行風(fēng)評議工作是今年國務(wù)院糾風(fēng)辦和省委、省政府對糾風(fēng)工作的一項重要部署，是糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的重要舉措。根據(jù)省政府糾風(fēng)辦及上級衛(wèi)生主管部門的統(tǒng)一部署和要求，我院結(jié)合實際，積極行動，統(tǒng)籌安排，精心策劃，扎實、有序地開展了民主評議行風(fēng)第一階段工作。

一、健全組織，落實責(zé)任

我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視行風(fēng)評議工作，為切實加強對行評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院在原有行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實際，及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員：領(lǐng)導(dǎo)小組由院長掛帥，對全院行評工作負(fù)總責(zé)，黨委書記和紀(jì)委書記任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，院領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對自己分管領(lǐng)域的行風(fēng)評議負(fù)總責(zé)；紀(jì)委書記任辦公室主任，成員包括監(jiān)察、院辦、黨辦、醫(yī)務(wù)、質(zhì)控、門診辦等部門負(fù)責(zé)人，辦公室單獨掛牌，并從相關(guān)科室中抽調(diào)了綜合素質(zhì)較高的人員作為行評辦專職工作人員，負(fù)責(zé)情況了解、材料綜合、信息交流、協(xié)調(diào)督辦等日常工作，初步形成了上下聯(lián)動、責(zé)任明確的工作機制。

二、結(jié)合實際，制定方案

根據(jù)廣東省政府《2011年省直單位民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》和廣東省衛(wèi)生廳《關(guān)于廣東省醫(yī)療機構(gòu)開展民主評議行風(fēng)工作的指導(dǎo)意見》精神，結(jié)合醫(yī)院實際，我院制定了《中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》，《方案》明確了我院開展行評工作的指導(dǎo)思想、基本原則、工作內(nèi)容、方法和步驟以及要求。5月11日醫(yī)院下發(fā)了《關(guān)于開展2011年民主評議行風(fēng)工作的通知》，要求全院各科室和支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹落實《方案》，保證行評工作有計劃、有步驟地進行。

三、層層動員，精心部署

4月14日，我院召開了“三好一滿意”活動和民主評議行風(fēng)動員大會，會上，陳規(guī)劃院長對2011年民主評議行風(fēng)工作進行了全面動員。陳院長在動員中明確了行風(fēng)評議工作安排、評議主要內(nèi)容和要求，并結(jié)合實際，對醫(yī)院每階段工作進行了具體部署安排，要求全院高度重視，通過加強監(jiān)督，豐富評議形式，培育先進典型等方式，開展好評議工作，以此作為提升醫(yī)院整體服務(wù)水平的一個重要契機，進一步樹立我院良好形象。

在全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風(fēng)暨“三好一滿意”活動電視電話會議召開后，我院在5月11日立即召開了專門會議傳達電視電話會議精神。會上紀(jì)委邵霞書記對省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于民主評議行風(fēng)相關(guān)講話精神進行了傳達，邵書記要求全院通過行評三個階段的工作，找準(zhǔn)、找全、找實醫(yī)院在服務(wù)中存在的問題，認(rèn)真落實整改，做到評建結(jié)合，切實推進醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。陳規(guī)劃院長和李巧蘭書記也針對行評工作發(fā)表了重要講話，要求全院職工提高思想認(rèn)識，增強責(zé)任感和緊迫感，在行風(fēng)評議中明確重點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極采取各項便民、利民措施，確保行評工作取得實效。

5月26日，我院召開行評辦工作會議，根據(jù)省衛(wèi)生廳“醫(yī)療機構(gòu)行風(fēng)評議

工作視頻培訓(xùn)會議”精神，對行評辦工作人員進行培訓(xùn)，并就如何開展行風(fēng)評議、如何確保行風(fēng)評議取得好的成績、如何通過行風(fēng)評議切實提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量進行了討論，會議同時對行評任務(wù)進行分解，明確了責(zé)任部門和責(zé)任人，為行風(fēng)評議的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

6月7日，召開了行風(fēng)評議（轉(zhuǎn)段）暨紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月動員大會，會議對我院行評第一階段工作進行了詳細總結(jié)，對第二階段即“查找問題，組織整改”階段工作作了詳細部署，提出了工作要求，確保了行評工作繼續(xù)深入進行。

四、廣泛宣傳，營造氛圍

充分利用橫額標(biāo)語、宣傳櫥窗、電子滾動屏、《三院通訊》、專題網(wǎng)絡(luò)等多種載體，廣泛宣傳：在醫(yī)院門診、住院部等地方分別新增了橫額標(biāo)語及專題宣傳櫥窗，大力宣傳行風(fēng)評議的主要內(nèi)容和要求，營造開展行評工作的良好氛圍；在醫(yī)院網(wǎng)站上新增“三好一滿意活動和民主評議行風(fēng)工作”專題網(wǎng)站，及時宣傳“三好一滿意”活動行風(fēng)評議工作相關(guān)會議文件、政策要求及醫(yī)院開展相關(guān)工作的動態(tài)；結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，組織院領(lǐng)導(dǎo)參加開展《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《直屬高校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”》測試，進一步樹立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律意識，弘揚優(yōu)良黨風(fēng)，以優(yōu)良黨風(fēng)促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。同時，為了便于搜集各種意見和建議，行評辦工作人員對全院行風(fēng)評議意見箱進行了清理，對位置不合理或不明顯的進行移裝，對近年來新建大樓進行加裝，并在醫(yī)院專題網(wǎng)頁中公布了行評熱線和投訴電話，通暢了信息渠道，加強了監(jiān)督力度。通過以上措施，初步在醫(yī)院形成了 “人人參加學(xué)習(xí)，人人提高認(rèn)識，人人了解行評，人人參與行評”的良好氛圍，為現(xiàn)階段工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。

五、注重結(jié)合，形成合力

將行評工作與“三好一滿意”、爭先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等活動緊密結(jié)合，采取具體措施提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和水平：作為臨床路徑的試點單位，積極推進臨床路徑管理，不僅建立了定期的專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流制度，還將臨床路徑納入醫(yī)院的質(zhì)控體系。4月12日，醫(yī)院召開了臨床路徑管理試點工作總結(jié)會暨經(jīng)驗交流會，促進了試點工作進一步深入開展，目前入徑多數(shù)病種的平均住院天數(shù)、抗生素使用天數(shù)下降，同一病種診療過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度得到有效提高；為優(yōu)化就醫(yī)流程，方便患者就診，進一步做好預(yù)約門診服務(wù)，預(yù)約電話線路由3條擴大為5條，白天人工電話預(yù)約，晚上實行自動語音提示預(yù)約，下一步醫(yī)院將通過設(shè)立預(yù)約掛號取號專窗、延長門診預(yù)約掛號時間等措施，進一步提高門診預(yù)約率；結(jié)合優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程，大力提高服務(wù)質(zhì)量，目前全院40個病區(qū)已經(jīng)全部開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，通過推廣“護士管床責(zé)任制”，開設(shè)“圍產(chǎn)保健門診”、“靜脈導(dǎo)管維護門診”，擴大“無陪護病房”建設(shè)等多種措施，增強服務(wù)意識、提高服務(wù)水平，4月全院評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標(biāo)兵72人，醫(yī)院也被確定為廣東省“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”；加強藥品管理，一方面規(guī)范抗菌藥物的使用，制訂了《中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院抗菌藥物臨床合理應(yīng)用實施方案》，確定抗菌藥物臨床應(yīng)用由醫(yī)院藥物治療學(xué)管理委員會管理，下設(shè)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理小組，并完善了醫(yī)院抗菌藥物分級管理制度、圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用指導(dǎo)原則、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表、手術(shù)病例抗菌藥物應(yīng)用評價意見表和非手術(shù)病例抗菌藥物使用評價意見表等，同時我院還積極響應(yīng)衛(wèi)生部要求，對在用抗菌藥物進行清理，通過層層篩選、層層把關(guān)和科學(xué)評價，我院抗菌藥物品種由85種減少到49種。另一方面，加強新藥準(zhǔn)入管理，將新藥準(zhǔn)入、采購和使用權(quán)分離，使藥物管理權(quán)責(zé)明晰，相互制約，有效減少了人為因素的影響和隨意性；加強醫(yī)院信息化建設(shè)，新HIS系統(tǒng)（住院部分）已全面上線，將逐步實施臨床路徑、合理用藥、病歷質(zhì)控管理、抗生素藥物分級管理、危急值通報、醫(yī)保預(yù)算提示等功能模塊，促進了醫(yī)院管理的信息化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。

通過第一階段的扎實工作，我院形成了“全體動員，大家參與”行評的良好氛圍，并結(jié)合“三好一滿意”等活動，采取多項具體措施，進一步規(guī)范了醫(yī)院管理，提高了服務(wù)質(zhì)量。下階段，我院將按照部署要求，認(rèn)真查找問題，切實落實整改措施，確保行評工作取得實效。

報：省直行評辦、省衛(wèi)生廳行評辦、中山大學(xué)行評辦

發(fā)：醫(yī)院各黨支部、各科室

第五篇：2013年中山大學(xué)第三附屬醫(yī)院研究生復(fù)試內(nèi)科學(xué)試題

2013年中山大學(xué)第三附屬醫(yī)院研究生復(fù)試內(nèi)科學(xué)試題

1.肺心病的X線、ECG表現(xiàn)；

2.重癥危象的處理；

3.尿路感染抗生素的使用原則；

4.PNH診斷標(biāo)準(zhǔn)；

5.特殊消化性潰瘍的種類和特點；

6.狼瘡腎炎的病理分型？提示腎臟慢性病變的病理表現(xiàn)？

7.頑固性高血壓的定義、原因。