第一篇：2010年物流及運(yùn)輸行業(yè)全面薪酬福利評估結(jié)果

2010年物流及運(yùn)輸行業(yè)全面薪酬福利評估結(jié)果

2010-10-14 來源:中國發(fā)展門戶網(wǎng) 作者:

標(biāo)簽: 薪酬福利評估 物流工資水平行業(yè)工資 2010年物流行業(yè)工資

專題導(dǎo)航

物流行業(yè)加薪最給力？

漲工資了嗎？沒有！那你就OUT了。憑什么漲工資？柴米油鹽漲了，衣食住行漲了，能漲的都漲了，以前的工資水平能跟得上物價水平嗎？柴油漲了，總不能讓司機(jī)自掏腰包吧！網(wǎng)購物流爆倉，年關(guān)物流需求激增，業(yè)務(wù)多了，賺錢多了……所以漲才符民意，話是這么說，物流 [詳細(xì)]

摘要：近期，全球著名人力資源管理咨詢與服務(wù)外包公司翰威特召開了“2010年度中國物流及運(yùn)輸行業(yè)全面薪酬評估結(jié)果分享會”，公布了對全國一線城市89家企業(yè)進(jìn)行研究的結(jié)果。

（2010年10月）近期，全球著名人力資源管理咨詢與服務(wù)外包公司翰威特召開了“2010年度中國物流及運(yùn)輸行業(yè)全面薪酬評估結(jié)果分享會”，公布了對全國一線城市89家企業(yè)進(jìn)行研究的結(jié)果。參與公司普遍看好明年員工薪酬增長，預(yù)計(jì)明年上海的薪資增長率將達(dá)到7.0%左右。

行業(yè)業(yè)務(wù)量激增，員工招聘需求增長

翰威特2010年全面薪酬福利研究結(jié)果顯示，由于受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不利影響，從物流及運(yùn)輸行業(yè)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)上來說，2009年整體行業(yè)的平均銷售收入實(shí)際增長率為-20.7%。但2010年隨著經(jīng)濟(jì)的回暖，整個行業(yè)銷售收入有較大幅度的提升，因此較去年的同期預(yù)測，今年行業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)明顯樂觀了許多，平均銷售收入增長率的預(yù)計(jì)為21.8%。翰威特95%以上的物流行業(yè)參與調(diào)研公司對今年公司盈利情況持樂觀態(tài)度。

基于業(yè)務(wù)量的爆發(fā)式增長，對人員招聘需求提出了較高的要求。物流行業(yè)全面薪酬福利報告顯示：2010年物流及運(yùn)輸行業(yè)的預(yù)計(jì)人數(shù)增長平均在10%左右，人員需求主要體現(xiàn)在銷售、客服、進(jìn)出口操作、供應(yīng)鏈和財(cái)務(wù)部門。

業(yè)內(nèi)人才競爭激烈，員工留用成焦點(diǎn)

翰威特顧問在此次研究中發(fā)現(xiàn)，物流及運(yùn)輸行業(yè)的員工主動流失率平均為12.5%，比去年同期增長1.6%。而今年全行業(yè)主動離職率也達(dá)到了16.7%。在原本就面臨招聘壓力的同時，員工流失率不斷升高無疑讓員工招聘雪上加霜。

為什么員工要辭職？分析數(shù)據(jù)顯示，薪酬的外部競爭性與員工的成長機(jī)會是導(dǎo)致員工離職的重要原因。除此之外，為80后員工群體所關(guān)注的缺乏認(rèn)可、職責(zé)停滯、個人技能無法發(fā)揮等離職原因也不容被忽視。翰威特顧問對員工的本公司服務(wù)年限分析來看，年齡在20至30歲的員工服務(wù)年限最短，在1-2年之間?？梢钥闯?，作為人才市場上比較活躍的年輕團(tuán)體80后，除了薪酬本身，還會關(guān)注更多的工作帶給他們的感受。

比如：比較2008、2009和2010年三年的薪酬數(shù)據(jù)，普通銷售人員的平均年薪增長率在3%左右，而大客戶銷售人員的平均年薪增長率在7%左右。據(jù)翰威特?cái)?shù)據(jù)分析，從物流及運(yùn)

輸行業(yè)銷售人員的年齡結(jié)構(gòu)上來說，年齡小于30歲且在目前公司工作經(jīng)驗(yàn)小于3年的人員占所有銷售人員的70%以上。由此可見，年輕銷售人員的保有率并不理想，因此公司現(xiàn)在必須開始重新審視這部分銷售人員的留用問題。

翰威特員工敬業(yè)度調(diào)研顯示，不論是最佳雇主，還是其他企業(yè)，其年齡段在20至30歲的員工敬業(yè)度總是最低的。與70后不同，80后員工更希望能從領(lǐng)導(dǎo)處得到個人發(fā)展的輔導(dǎo)，希望公司能給他們足夠的發(fā)展空間，并且在工作中不斷充實(shí)自己，得到能力與技能的提升。

漲薪和畢業(yè)生起薪

此次研究數(shù)據(jù)顯示，2010年物流及運(yùn)輸行業(yè)有15.7%的公司選擇凍結(jié)薪酬增長，行業(yè)整體實(shí)際調(diào)薪比例為5.1%,其中貨代、物流子行業(yè)的調(diào)薪比例在6%左右，而空運(yùn)、船運(yùn)子行業(yè)由于業(yè)務(wù)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)重影響，調(diào)薪比例均在4%左右。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的逐步復(fù)蘇，各大物流企業(yè)近期在薪資方面也越來越積極，不少企業(yè)紛紛表示將提高加薪幅度。預(yù)計(jì)明年物流及運(yùn)輸行業(yè)的薪資增長率平均將達(dá)到6.8%，與全國的薪酬增長趨勢相同。其中，位列去年加薪底部的空運(yùn)、船運(yùn)企業(yè)分別采用了9.3%和7.3%的調(diào)薪比例。

在畢業(yè)生起薪方面，今年物流及運(yùn)輸行業(yè)給出的整體平均薪水比去年增加了7%，尤其是研究生和管理培訓(xùn)生的平均薪酬增長率分別高達(dá)7%和14%。這組數(shù)據(jù)反映了在大熱的行業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的招聘成本正在加速上升。

優(yōu)化全面薪酬福利

2010年，物流及運(yùn)輸行業(yè)薪酬福利成本占銷售收入比重的平均水平在13%，中位值為9%。人均的薪酬福利成本也可以作為衡量的依據(jù)。翰威特2010年物流及運(yùn)輸行業(yè)薪酬調(diào)研結(jié)果顯示，行業(yè)人均薪酬成本在12萬左右，人均福利成本（包括公司繳納的法定福利、補(bǔ)充福利、特殊待遇、免費(fèi)福利等）在2.9萬左右。在此基礎(chǔ)上，合理的固定薪酬與浮動薪酬的成本分配也可以進(jìn)一步考慮。

關(guān)于翰威特公司

翰威特是世界最早提供人力資源咨詢和外包服務(wù)的公司，擁有65年的專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，并且在紐約證券交易所上市（上市代碼為HEW）。我們?yōu)槌^2,400家機(jī)構(gòu)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，并且代表超過350家企業(yè)為其全球數(shù)百萬在職和退休員工進(jìn)行人力資源管理，提供醫(yī)療、薪酬與退休計(jì)劃。擁有約24,000名員工，分布在全球35個國家的分支機(jī)構(gòu)。

第二篇：薪酬及福利管理制度

薪酬及福利管理制度

1．目的1．1 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。

1．2 提供公平的待遇、福利均等的機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長。

2．適用范圍

2．1 本制度適用于公司所有正式聘用員工。

2．2短期聘用員工待遇由勞動協(xié)議書確定。

2．3根據(jù)公司政策，工資每年7月調(diào)整一次。

3．原則

3．1 遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則，力求建立公平、合理、具有競爭力的薪酬體系。

3．2以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。

4．薪資結(jié)構(gòu)

4．1 員工薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。

4．2 員工標(biāo)準(zhǔn)工資=固定工資+績效工資，其中固定工資=基本工資+崗位工資，績效工資=固定工資*20%。

行政崗位：員工月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+工齡工資+福利津貼。

教學(xué)崗位：員工月薪=固定工資+課時收入+工齡工資+福利津貼。

市場崗位：員工月薪=固定工資+銷售提成+工齡工資+福利津貼。

4．2．1 標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

4．2．1．1 基本工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的65%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

4．2．1．2 崗位工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的15%，根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定，不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受崗位工資待遇。

4．2．1．3 績效工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的20%，根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，績效工資與基本工資、崗位工資一同發(fā)放。

4．2．1．3．1 績效工資依據(jù)

（1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工崗位職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；

（2）績效考評由行政人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。

4．2．1．3．2 績效工資評定程序

（1）由財(cái)務(wù)部向行政人事部提供各部門完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）由行政人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）行政人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工績效工資的計(jì)算數(shù)額；

（4）月度考核結(jié)果和獎金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放績效工資。

4．2．2 工齡工資：

按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；區(qū)分社會工齡、公司工齡。

以在公司工作滿一年以上的正式員工可享受工齡工資50元/月，依次類推，以300元為上限封頂。試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

4．2．3 福利津貼包括交通津貼、餐費(fèi)津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼、節(jié)日津貼等，不在職工作的員工不享受福利津貼。

交通津貼：行政員工固定補(bǔ)貼元/月/人；市場外派人員采取固定+浮動補(bǔ)貼的 方式，固定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)同行政人員，浮動補(bǔ)貼是指憑因特殊需要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后乘坐的交通工具的票據(jù)報銷，報銷時注明乘坐目的地與時間，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可到財(cái)務(wù)部實(shí)報實(shí)銷。

餐費(fèi)補(bǔ)貼：是指白班員工和晚班員工的工作餐的福利補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為元/餐/人，行政級別員工餐費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為元/月/人。

工種津貼：針對市場外派員工與教學(xué)部員工的福利補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為元/月/人。夜班津貼：特指對教學(xué)部員工晚班的福利補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為元/月/人。

加班補(bǔ)貼：按照公司相關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的“加班費(fèi)”來計(jì)算。

節(jié)日津貼：指中國傳統(tǒng)節(jié)日（端午節(jié)、中秋節(jié)）的福利補(bǔ)貼發(fā)放。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：元/節(jié)/人。

其他津貼：員工生日津貼元，員工婚禮賀金元，員工親屬吊唁金元。體檢：公司每年為員工組織一次體檢,以確保每位員工身體健康的投入工作。體檢由行政人事部統(tǒng)一組織，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行，員工需把體檢結(jié)果交給行政人事部備案。體檢項(xiàng)目一般包括：常規(guī)體檢、血常規(guī)、透視、心電圖、B超、肝功、女員工婦科檢查等。

4．2．4 銷售提成：銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定。

4．2．5 年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的春節(jié)前根據(jù)公司上的營業(yè)情況給予額外發(fā)放一個月的工資。計(jì)算公式如下：

員工上實(shí)際工作月數(shù)

年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)工資×————————————×1（個月）

12（個月）

年終雙薪只限于對公司的正式員工發(fā)放。

5．試用期薪資

5．1 所有新入職員工均需經(jīng)過兩個月的試用期。試用期員工享受基本工資、崗位工資及福利津貼，薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。

5．2 員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個月試用期。試用期薪資同上。

5．3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動，如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直 接享受所調(diào)整的薪資。

6．薪資調(diào)整

公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個別調(diào)整結(jié)合。工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。個別調(diào)整根據(jù)員工個人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動決定。

1、根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。

（1）綜合考核等級為“優(yōu)秀”級的員工在本人所在薪級中晉升2檔；

（2）綜合考核等級為“良好”級的員工在本人所在薪級中晉升1檔；

（3）綜合考核等級為“基本稱職”級的員工在本人所在薪級中不變動；

（4）綜合考核等級為“不稱職”級的員工將予考慮換至低崗級的崗位，在本人所在薪級中降低1檔；

（5）綜合考核等級為“優(yōu)秀”級的員工優(yōu)先考慮職務(wù)晉升和安排培訓(xùn)機(jī)會。中當(dāng)前崗位相應(yīng)的工資等級。

3、根據(jù)崗位變動調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為《薪資體系表》中當(dāng)前崗位相對應(yīng)的工資等級。

4、工資等級調(diào)整過程中，若目前等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位《薪資體系表》中的最高檔次，則工資等級不再上升；若目前等級已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位《薪資體系表》中的最低檔次，并且績效考核為“不稱職”，調(diào)整崗位或解除勞動合同。

7．工資其它事項(xiàng)

7．1 根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班費(fèi)。每月按26個標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為（基本工資+崗位工資）。

加班費(fèi)計(jì)算公式：

工作日：延長工作時間的，按實(shí)際加班小時數(shù)150%支付加班工資；加班至20:00以后，給予50元補(bǔ)助，體現(xiàn)在當(dāng)月工資中。

休息日：加班工資=(基本工資＋崗位工資)/26*200%*加班時間(天/小時)

節(jié)假日：加班工資=(基本工資＋崗位工資)/26*300%*加班時間(天/小時)

7．2員工因遲到、早退、私自外出、病假、事假的缺勤扣薪按按公司考勤管理規(guī)定扣除工資及其它待遇。

7．3下列情況下，沒超出公司其它規(guī)定范圍的，薪資待遇照常付給：

（1）婚假、喪假；（2）有薪休假；（3）法定節(jié)假日；（4）女性員工產(chǎn)假；（5）休假日加班后補(bǔ)休；（6）公假。

7．4待崗員工只發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資中的基本工資部分。

7．5公司脫產(chǎn)培訓(xùn)員工，每月發(fā)放其基本工資和崗位工資。

8．薪資發(fā)放

2、根據(jù)職稱變動調(diào)整。若員工職稱發(fā)生變動，則員工工資等級變動到《薪資體系表》

8．1 工資以現(xiàn)金形式于次月20號支付給員工。工資正常支付日為次月20日。

8．2 員工工資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為本月1日至31日），如有本月未能計(jì)入 的加班，將與次月工資一起發(fā)放。

8．3 每月工作日按26天計(jì)算。調(diào)入調(diào)出員工工作不滿月的，按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資。

9．薪資注意事項(xiàng)

9．1 各類假期依據(jù)公司考勤管理制度，決定工資的扣除；

9．2 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)管理制度，決定工資的扣除；

9．3 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

9．4 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

9．5在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。

第三篇：馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平評估報告

中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺 004km.cn 馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平評估報

告

第一章

馬達(dá)加斯加宏觀政治經(jīng)濟(jì)的相關(guān)指標(biāo)研究

第一節(jié) 馬達(dá)加斯加宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)指標(biāo)研究

一、馬達(dá)加斯加政局的歷史沿革

二、馬達(dá)加斯加GDP歷史發(fā)展指標(biāo)匯總

三、馬達(dá)加斯加產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)

四、馬達(dá)加斯加人均GDP相關(guān)指標(biāo)

五、馬達(dá)加斯加物價水平的相關(guān)指標(biāo)

第二節(jié) 2017-2020年馬達(dá)加斯加宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測

一、馬達(dá)加斯加政局未來的穩(wěn)定性點(diǎn)評

二、2017-2020年馬達(dá)加斯加GDP預(yù)測方案

三、2017-2020年馬達(dá)加斯加產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測方案

四、2017-2020年馬達(dá)加斯加人均GDP預(yù)測方案

五、2017-2020年馬達(dá)加斯加物價水平展望

第二章

馬達(dá)加斯加勞動力市場的相關(guān)指標(biāo)研究

第一節(jié) 馬達(dá)加斯加人口總量與結(jié)構(gòu)指標(biāo)研究

一、馬達(dá)加斯加人口總量指標(biāo)及未來變動預(yù)測

二、馬達(dá)加斯加人口結(jié)構(gòu)指標(biāo)及未來變動預(yù)測

第二節(jié) 馬達(dá)加斯加當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛觥L(fēng)土人情及禁忌

一、馬達(dá)加斯加當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛?/p>

二、馬達(dá)加斯加風(fēng)土人情及禁忌

第三節(jié) 馬達(dá)加斯加勞動力供應(yīng)的相關(guān)指標(biāo)研究

一、馬達(dá)加斯加勞動力供應(yīng)總量的相關(guān)指標(biāo)

二、馬達(dá)加斯加勞動力供應(yīng)結(jié)構(gòu)的相關(guān)指標(biāo)

第四節(jié) 馬達(dá)加斯加勞動力受教育程度的研究

１

為您提供：國別薪酬評估/產(chǎn)品市場/海外園區(qū)/競爭對手等系列報告

中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺 004km.cn

一、馬達(dá)加斯加整體教育水平的相關(guān)指標(biāo)

二、馬達(dá)加斯加勞動力市場的教育水平點(diǎn)評

第五節(jié) 馬達(dá)加斯加勞動力的醫(yī)療、健康保障程度

一、馬達(dá)加斯加主要疾病種類及勞動力的健康水平

二、馬達(dá)加斯加勞動力的醫(yī)療保障水平

第三章

馬達(dá)加斯加勞動力市場的相關(guān)法律法規(guī)研究

第一節(jié) 馬達(dá)加斯加勞動力市場相關(guān)法律法規(guī)

一、馬達(dá)加斯加勞動力市場相關(guān)的法律法規(guī)及重點(diǎn)內(nèi)容

二、馬達(dá)加斯加員工招聘的相關(guān)法律法規(guī)

三、馬達(dá)加斯加勞動力薪酬及福利的主要政策及內(nèi)容

第二節(jié) 馬達(dá)加斯加對涉外勞動力輸入的相關(guān)法律法規(guī)

一、馬達(dá)加斯加對外資企業(yè)雇傭當(dāng)?shù)貑T工比例的相關(guān)政策

二、馬達(dá)加斯加對境外勞動力輸入的相關(guān)政策

三、馬達(dá)加斯加對境外務(wù)工人員簽證發(fā)放的相關(guān)政策

第三節(jié) 與馬達(dá)加斯加勞動力成本相關(guān)的金融財(cái)稅政策

一、馬達(dá)加斯加匯率及歷史波動的相關(guān)指標(biāo)

二、與勞動力成本相關(guān)的金融外匯政策及主要內(nèi)容

三、與勞動力成本相關(guān)的稅收政策及主要內(nèi)容

第四節(jié) 馬達(dá)加斯加工會的概況及影響力點(diǎn)評

一、馬達(dá)加斯加工會的概況

二、馬達(dá)加斯加工會的主要影響力點(diǎn)評

第四章

馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平的研究

第一節(jié) 馬達(dá)加斯加勞動力市場平均薪酬及福利水平的研究

一、馬達(dá)加斯加勞動力市場平均薪酬水平相關(guān)指標(biāo)

二、馬達(dá)加斯加勞動力市場平均福利水平相關(guān)指標(biāo)

第二節(jié) 馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)的工作環(huán)境點(diǎn)評

一、馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)的勞動強(qiáng)度

二、馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)的工作環(huán)境

２

為您提供：國別薪酬評估/產(chǎn)品市場/海外園區(qū)/競爭對手等系列報告

中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺 004km.cn 第三節(jié) 馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平的研究評估結(jié)論

一、馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)的平均薪酬福利水平相關(guān)指標(biāo)

二、馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)勞動力的平均培訓(xùn)成本區(qū)間的評估

三、馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)普通崗位的平均薪酬福利水平相關(guān)指標(biāo)

四、馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)管理崗位的平均薪酬福利水平相關(guān)指標(biāo)

五、馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)技工崗位的平均薪酬福利水平相關(guān)指標(biāo)

第四節(jié) 2017-2020年馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平的展望

一、2017-2020年馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)的平均薪酬福利水平展望

二、2017-2020年馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)普通崗位的平均薪酬福利水平展望

三、2017-2020年馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)管理崗位的平均薪酬福利水平展望

四、2017-2020年馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)技工崗位的平均薪酬福利水平展望

第五章

對中國企業(yè)在馬達(dá)加斯加工程承包行業(yè)項(xiàng)目的人力資源的建議

第一節(jié) 對中方在馬達(dá)加斯加項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)建議

一、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目適合哪種組織結(jié)構(gòu)及其依據(jù)

二、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目高管配備是否適合當(dāng)?shù)鼗慕ㄗh

第二節(jié) 對中方外派人員的相關(guān)建議

一、對中方外派人員數(shù)量及對應(yīng)崗位的建議

二、對中方外派人員薪酬、福利及津貼等設(shè)置的建議

３

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中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺 004km.cn

三、對中方外派人員培訓(xùn)、溝通等方面的建議

四、對中方外派人員的簽證、工作期限等方面的建議

五、其他

第三節(jié) 對雇傭馬達(dá)加斯加當(dāng)?shù)貏趧恿Φ慕ㄗh

一、對當(dāng)?shù)貏趧恿蛡虻淖⒁馐马?xiàng)及建議

二、對當(dāng)?shù)貑T工薪酬、福利級別設(shè)置的建議

三、對當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)、溝通等的建議

四、對當(dāng)?shù)仨?xiàng)目工作環(huán)境建設(shè)的建議

五、其他

第四節(jié) 與馬達(dá)加斯加當(dāng)?shù)毓夹詤f(xié)調(diào)的建議

一、對馬達(dá)加斯加當(dāng)?shù)毓J(rèn)知的建議

二、對與當(dāng)?shù)毓臏贤C(jī)制、方式等的建議

三、與當(dāng)?shù)毓皢T工出現(xiàn)危機(jī)情況時的應(yīng)急機(jī)制建議

四、其他

４

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第四篇：希臘工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平評估報告

中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺 004km.cn 希臘工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平評估報告

第一章

希臘宏觀政治經(jīng)濟(jì)的相關(guān)指標(biāo)研究

第一節(jié) 希臘宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)指標(biāo)研究

一、希臘政局的歷史沿革

二、希臘GDP歷史發(fā)展指標(biāo)匯總

三、希臘產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)

四、希臘人均GDP相關(guān)指標(biāo)

五、希臘物價水平的相關(guān)指標(biāo)

第二節(jié) 2017-2020年希臘宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測

一、希臘政局未來的穩(wěn)定性點(diǎn)評

二、2017-2020年希臘GDP預(yù)測方案

三、2017-2020年希臘產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測方案

四、2017-2020年希臘人均GDP預(yù)測方案

五、2017-2020年希臘物價水平展望

第二章

希臘勞動力市場的相關(guān)指標(biāo)研究

第一節(jié) 希臘人口總量與結(jié)構(gòu)指標(biāo)研究

一、希臘人口總量指標(biāo)及未來變動預(yù)測

二、希臘人口結(jié)構(gòu)指標(biāo)及未來變動預(yù)測

第二節(jié) 希臘當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛?、風(fēng)土人情及禁忌

一、希臘當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛?/p>

二、希臘風(fēng)土人情及禁忌

第三節(jié) 希臘勞動力供應(yīng)的相關(guān)指標(biāo)研究

一、希臘勞動力供應(yīng)總量的相關(guān)指標(biāo)

二、希臘勞動力供應(yīng)結(jié)構(gòu)的相關(guān)指標(biāo)

第四節(jié) 希臘勞動力受教育程度的研究

一、希臘整體教育水平的相關(guān)指標(biāo)

二、希臘勞動力市場的教育水平點(diǎn)評

１

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中恒遠(yuǎn)策—海外版電子商務(wù)平臺 004km.cn 第五節(jié) 希臘勞動力的醫(yī)療、健康保障程度

一、希臘主要疾病種類及勞動力的健康水平

二、希臘勞動力的醫(yī)療保障水平

第三章

希臘勞動力市場的相關(guān)法律法規(guī)研究

第一節(jié) 希臘勞動力市場相關(guān)法律法規(guī)

一、希臘勞動力市場相關(guān)的法律法規(guī)及重點(diǎn)內(nèi)容

二、希臘員工招聘的相關(guān)法律法規(guī)

三、希臘勞動力薪酬及福利的主要政策及內(nèi)容

第二節(jié) 希臘對涉外勞動力輸入的相關(guān)法律法規(guī)

一、希臘對外資企業(yè)雇傭當(dāng)?shù)貑T工比例的相關(guān)政策

二、希臘對境外勞動力輸入的相關(guān)政策

三、希臘對境外務(wù)工人員簽證發(fā)放的相關(guān)政策

第三節(jié) 與希臘勞動力成本相關(guān)的金融財(cái)稅政策

一、希臘匯率及歷史波動的相關(guān)指標(biāo)

二、與勞動力成本相關(guān)的金融外匯政策及主要內(nèi)容

三、與勞動力成本相關(guān)的稅收政策及主要內(nèi)容

第四節(jié) 希臘工會的概況及影響力點(diǎn)評

一、希臘工會的概況

二、希臘工會的主要影響力點(diǎn)評

第四章

希臘工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平的研究

第一節(jié) 希臘勞動力市場平均薪酬及福利水平的研究

一、希臘勞動力市場平均薪酬水平相關(guān)指標(biāo)

二、希臘勞動力市場平均福利水平相關(guān)指標(biāo)

第二節(jié) 希臘工程承包行業(yè)的工作環(huán)境點(diǎn)評

一、希臘工程承包行業(yè)的勞動強(qiáng)度

二、希臘工程承包行業(yè)的工作環(huán)境

第三節(jié) 希臘工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平的研究評估結(jié)論

一、希臘工程承包行業(yè)的平均薪酬福利水平相關(guān)指標(biāo)

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二、希臘工程承包行業(yè)勞動力的平均培訓(xùn)成本區(qū)間的評估

三、希臘工程承包行業(yè)普通崗位的平均薪酬福利水平相關(guān)指標(biāo)

四、希臘工程承包行業(yè)管理崗位的平均薪酬福利水平相關(guān)指標(biāo)

五、希臘工程承包行業(yè)技工崗位的平均薪酬福利水平相關(guān)指標(biāo)

第四節(jié) 2017-2020年希臘工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平的展望

一、2017-2020年希臘工程承包行業(yè)的平均薪酬福利水平展望

二、2017-2020年希臘工程承包行業(yè)普通崗位的平均薪酬福利水平展望

三、2017-2020年希臘工程承包行業(yè)管理崗位的平均薪酬福利水平展望

四、2017-2020年希臘工程承包行業(yè)技工崗位的平均薪酬福利水平展望

第五章

對中國企業(yè)在希臘工程承包行業(yè)項(xiàng)目的人力資源的建議

第一節(jié) 對中方在希臘項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)建議

一、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目適合哪種組織結(jié)構(gòu)及其依據(jù)

二、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目高管配備是否適合當(dāng)?shù)鼗慕ㄗh

第二節(jié) 對中方外派人員的相關(guān)建議

一、對中方外派人員數(shù)量及對應(yīng)崗位的建議

二、對中方外派人員薪酬、福利及津貼等設(shè)置的建議

三、對中方外派人員培訓(xùn)、溝通等方面的建議

四、對中方外派人員的簽證、工作期限等方面的建議

五、其他

第三節(jié) 對雇傭希臘當(dāng)?shù)貏趧恿Φ慕ㄗh

一、對當(dāng)?shù)貏趧恿蛡虻淖⒁馐马?xiàng)及建議

二、對當(dāng)?shù)貑T工薪酬、福利級別設(shè)置的建議

三、對當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)、溝通等的建議

３

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一、對希臘當(dāng)?shù)毓J(rèn)知的建議

二、對與當(dāng)?shù)毓臏贤C(jī)制、方式等的建議

三、與當(dāng)?shù)毓皢T工出現(xiàn)危機(jī)情況時的應(yīng)急機(jī)制建議

四、其他

４

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第五篇：羅馬尼亞工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平評估報告

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第一章

羅馬尼亞宏觀政治經(jīng)濟(jì)的相關(guān)指標(biāo)研究

第一節(jié) 羅馬尼亞宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)指標(biāo)研究

一、羅馬尼亞政局的歷史沿革

二、羅馬尼亞GDP歷史發(fā)展指標(biāo)匯總

三、羅馬尼亞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)

四、羅馬尼亞人均GDP相關(guān)指標(biāo)

五、羅馬尼亞物價水平的相關(guān)指標(biāo)

第二節(jié) 2017-2020年羅馬尼亞宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測

一、羅馬尼亞政局未來的穩(wěn)定性點(diǎn)評

二、2017-2020年羅馬尼亞GDP預(yù)測方案

三、2017-2020年羅馬尼亞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)指標(biāo)預(yù)測方案

四、2017-2020年羅馬尼亞人均GDP預(yù)測方案

五、2017-2020年羅馬尼亞物價水平展望

第二章

羅馬尼亞勞動力市場的相關(guān)指標(biāo)研究

第一節(jié) 羅馬尼亞人口總量與結(jié)構(gòu)指標(biāo)研究

一、羅馬尼亞人口總量指標(biāo)及未來變動預(yù)測

二、羅馬尼亞人口結(jié)構(gòu)指標(biāo)及未來變動預(yù)測

第二節(jié) 羅馬尼亞當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛?、風(fēng)土人情及禁忌

一、羅馬尼亞當(dāng)?shù)氐淖诮绦叛?/p>

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第三節(jié) 羅馬尼亞勞動力供應(yīng)的相關(guān)指標(biāo)研究

一、羅馬尼亞勞動力供應(yīng)總量的相關(guān)指標(biāo)

二、羅馬尼亞勞動力供應(yīng)結(jié)構(gòu)的相關(guān)指標(biāo)

第四節(jié) 羅馬尼亞勞動力受教育程度的研究

一、羅馬尼亞整體教育水平的相關(guān)指標(biāo)

二、羅馬尼亞勞動力市場的教育水平點(diǎn)評

１

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一、羅馬尼亞主要疾病種類及勞動力的健康水平

二、羅馬尼亞勞動力的醫(yī)療保障水平

第三章

羅馬尼亞勞動力市場的相關(guān)法律法規(guī)研究

第一節(jié) 羅馬尼亞勞動力市場相關(guān)法律法規(guī)

一、羅馬尼亞勞動力市場相關(guān)的法律法規(guī)及重點(diǎn)內(nèi)容

二、羅馬尼亞員工招聘的相關(guān)法律法規(guī)

三、羅馬尼亞勞動力薪酬及福利的主要政策及內(nèi)容

第二節(jié) 羅馬尼亞對涉外勞動力輸入的相關(guān)法律法規(guī)

一、羅馬尼亞對外資企業(yè)雇傭當(dāng)?shù)貑T工比例的相關(guān)政策

二、羅馬尼亞對境外勞動力輸入的相關(guān)政策

三、羅馬尼亞對境外務(wù)工人員簽證發(fā)放的相關(guān)政策

第三節(jié) 與羅馬尼亞勞動力成本相關(guān)的金融財(cái)稅政策

一、羅馬尼亞匯率及歷史波動的相關(guān)指標(biāo)

二、與勞動力成本相關(guān)的金融外匯政策及主要內(nèi)容

三、與勞動力成本相關(guān)的稅收政策及主要內(nèi)容

第四節(jié) 羅馬尼亞工會的概況及影響力點(diǎn)評

一、羅馬尼亞工會的概況

二、羅馬尼亞工會的主要影響力點(diǎn)評

第四章

羅馬尼亞工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平的研究

第一節(jié) 羅馬尼亞勞動力市場平均薪酬及福利水平的研究

一、羅馬尼亞勞動力市場平均薪酬水平相關(guān)指標(biāo)

二、羅馬尼亞勞動力市場平均福利水平相關(guān)指標(biāo)

第二節(jié) 羅馬尼亞工程承包行業(yè)的工作環(huán)境點(diǎn)評

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第四節(jié) 2017-2020年羅馬尼亞工程承包行業(yè)員工薪酬福利水平的展望

一、2017-2020年羅馬尼亞工程承包行業(yè)的平均薪酬福利水平展望

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第五章

對中國企業(yè)在羅馬尼亞工程承包行業(yè)項(xiàng)目的人力資源的建議

第一節(jié) 對中方在羅馬尼亞項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)建議

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第二節(jié) 對中方外派人員的相關(guān)建議

一、對中方外派人員數(shù)量及對應(yīng)崗位的建議

二、對中方外派人員薪酬、福利及津貼等設(shè)置的建議

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五、其他

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一、對當(dāng)?shù)貏趧恿蛡虻淖⒁馐马?xiàng)及建議

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三、對當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)、溝通等的建議

四、對當(dāng)?shù)仨?xiàng)目工作環(huán)境建設(shè)的建議

五、其他

第四節(jié) 與羅馬尼亞當(dāng)?shù)毓夹詤f(xié)調(diào)的建議

一、對羅馬尼亞當(dāng)?shù)毓J(rèn)知的建議

二、對與當(dāng)?shù)毓臏贤C(jī)制、方式等的建議

三、與當(dāng)?shù)毓皢T工出現(xiàn)危機(jī)情況時的應(yīng)急機(jī)制建議

四、其他

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