第一篇：張?jiān)＃何磥?lái)五年目標(biāo)百億

張?jiān)＃何磥?lái)五年目標(biāo)百億

投資者報(bào) 作者：朱藝

今年46歲的周洪江在張?jiān)９ぷ髁?2年，擔(dān)任公司總經(jīng)理9年。周洪江擔(dān)任張?jiān)？偨?jīng)理的9年時(shí)間里，公司的銷售額和利潤(rùn)額都經(jīng)歷了高速成長(zhǎng)。

2001年，張?jiān)５哪赇N售額僅8.8億元，年利潤(rùn)1.7億元。2010年，張?jiān)５匿N售收入突破50億元。過(guò)去9年時(shí)間，張?jiān)５墓蓛r(jià)從18元漲到了300元（復(fù)權(quán)價(jià)格），年復(fù)合回報(bào)率近37%，為投資者帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。

“我們的運(yùn)氣不錯(cuò)，這些年中國(guó)是全世界葡萄酒消費(fèi)量增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。”周洪江把張?jiān)３晒Φ囊徊糠止诮o了中國(guó)的消費(fèi)者。當(dāng)被問(wèn)到為什么張?jiān)５脑鏊贂?huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，他卻認(rèn)為最重要的原因是張?jiān)５钠髽I(yè)精神?！拔覀儾幌雱e的，只想把張?jiān)Ｗ龃笞鰪?qiáng)。而要做大做強(qiáng)，企業(yè)的創(chuàng)新精神和對(duì)高品質(zhì)的追求是最關(guān)鍵的，這也是管理大師彼得·德魯克的觀點(diǎn)?！?/p>

張?jiān)０倌辏褐亍捌焚|(zhì)+營(yíng)銷”

記者站在煙臺(tái)市大馬路56號(hào)的張?jiān)＞莆幕┪镳^地下酒窖里，有恍若隔世之感，八個(gè)拱洞縱橫交錯(cuò)猶如迷宮，一排排陳釀著葡萄酒、白蘭地的橡木桶靜靜地躺著。而酒窖深處，3只號(hào)稱“百年桶王”的巨大酒桶已經(jīng)因?yàn)槟甏眠h(yuǎn)不再使用，但這是張?jiān)０倌隁v史的見(jiàn)證。

而和很多標(biāo)榜“百年品牌”的企業(yè)不同，118年來(lái)，張?jiān)５纳a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)幾乎沒(méi)有間斷。去年的張?jiān)＞莆幕┪镳^，就是張?jiān)９窘◤S時(shí)的釀酒場(chǎng)所，而張?jiān)，F(xiàn)在的管理總部大樓，也緊靠著當(dāng)年的老酒窖。

說(shuō)起張?jiān)５臍v史，不得不提到當(dāng)年的南洋首富張弼士。他聽(tīng)說(shuō)有歐洲人利用煙臺(tái)優(yōu)質(zhì)葡萄釀出美酒，便從中獲得靈感，抱著“實(shí)業(yè)興邦”的夢(mèng)想，投資300萬(wàn)兩白銀創(chuàng)立了張?jiān)ａ劸乒?，建成?dāng)年亞洲首個(gè)地下葡萄酒窖，公司名號(hào)“張?jiān)！保谝詮埿?，取昌裕興隆之意。

張?jiān)３闪⒅?，便引進(jìn)了歐洲的生產(chǎn)工藝和釀酒師，生產(chǎn)完全符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)的葡萄酒。

早年的張?jiān)?，就是一家既追求品質(zhì)，又頗具營(yíng)銷頭腦的公司。在張?jiān)２┪镳^中，記者看到大量當(dāng)年張?jiān)９驹谏虾┦镅髨?chǎng)投放的廣告，其中既有報(bào)紙廣告，又有各種招貼畫(huà)。除此之外，記者還看到一張張弼士率團(tuán)參加1915年巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)的老照片，在那屆盛會(huì)上，張?jiān)Ｆ咸丫埔慌e獲得四項(xiàng)金獎(jiǎng)。

11932年的一場(chǎng)大火，讓公司瀕臨破產(chǎn)而被當(dāng)時(shí)的中國(guó)銀行接管，其后，又經(jīng)歷侵華日軍強(qiáng)占，建國(guó)后，張?jiān)９臼諝w國(guó)有，生產(chǎn)的葡萄酒和白蘭地常常被當(dāng)做國(guó)宴用酒。

1989年，張?jiān)Ｔ僖淮蚊媾R危機(jī)，當(dāng)時(shí)公司的6條生產(chǎn)線有4條停產(chǎn)，四分之一的員工沒(méi)活干；成品積壓達(dá)7000多噸；年底時(shí)企業(yè)虧損400多萬(wàn)元，這在當(dāng)時(shí)可不是一個(gè)小數(shù)字。就在這年，公司現(xiàn)任董事長(zhǎng)孫利強(qiáng)被時(shí)任煙臺(tái)市長(zhǎng)親自點(diǎn)將，出任公司總經(jīng)理。

很多年后，孫利強(qiáng)對(duì)張?jiān)９芾韺釉俅握勂甬?dāng)年的情景時(shí)，總是感慨萬(wàn)千。他認(rèn)為在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，張?jiān)?989年瀕臨破產(chǎn)的局面是必然的。國(guó)內(nèi)許多老字號(hào)企業(yè)就是因?yàn)闆](méi)能及時(shí)向“市場(chǎng)化”掉頭而倒了牌子。

市場(chǎng)，成了救命稻草。一年的時(shí)間，公司的銷售人員由20多人增加到160多人，同時(shí)，公司產(chǎn)品也根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行了調(diào)整，這使公司業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)，當(dāng)年公司銷售收入便過(guò)億元，并創(chuàng)利稅1940萬(wàn)元。從此，“品質(zhì)+營(yíng)銷”的基因重回張?jiān)！?/p>

未來(lái)五年：銷售破百億

盡管張?jiān)３^(guò)50億元的年銷售收入構(gòu)成中，海外市場(chǎng)帶來(lái)的份額不算多，但這并不妨礙張?jiān)３蔀橐粋€(gè)世界級(jí)的葡萄酒企業(yè)。因?yàn)椴徽搹匿N售收入的規(guī)模，還是從葡萄酒年產(chǎn)量來(lái)看，張?jiān)Ｒ呀?jīng)是全球第五大的葡萄酒類企業(yè)。

早在2006年3月，剛剛躋身葡萄酒世界20強(qiáng)、年銷售額才過(guò)20億元的張?jiān)９?，就制定?“2008年進(jìn)入行業(yè)全球前十”的三年發(fā)展目標(biāo)。

2008年，張?jiān)５哪赇N售收入達(dá)到34.5億元，實(shí)現(xiàn)了其三年前的承諾。隨后的兩年發(fā)展，讓公司年銷售收入增長(zhǎng)至約50億元，公司在全球葡萄酒行業(yè)中的規(guī)模排名，也由前十晉升至前五。

張?jiān)Ｔ谌ツ昶咸丫乒?jié)上宣布，未來(lái)五年內(nèi)張?jiān)Ｄ戤a(chǎn)能將在目前的基礎(chǔ)上翻番，擴(kuò)大至40萬(wàn)噸，向世界葡萄酒第一陣營(yíng)發(fā)起沖刺。如果這個(gè)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)，公司2014年的銷售收入將實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到100億元(09年，11.27億)，凈利潤(rùn)也有望突破30億元。

如果那時(shí)公司股票估值還能維持當(dāng)前45倍靜態(tài)市盈率的話，公司的總市值將達(dá)到1350億元，比公司當(dāng)前500億的總市值高出1.7倍。

據(jù)周洪江介紹，葡萄酒這個(gè)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，通常以3年為周期制定企業(yè)目標(biāo)。原因很簡(jiǎn)單，公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模除了由市場(chǎng)決定外，還受制于自身的生產(chǎn)能力，而公司的產(chǎn)能取決于葡萄收成。

釀酒葡萄與普通食用葡萄不同，需要專門根據(jù)釀造要求和當(dāng)?shù)貧夂?、土質(zhì)特點(diǎn)而選擇品種，從葡萄種下去，到收獲可用于釀酒的葡萄，至少3年時(shí)間。所以，去年的葡萄園布局，直接決定了三年后的產(chǎn)能，公司對(duì)3到5年的目標(biāo)當(dāng)然可以預(yù)見(jiàn)。

張?jiān)５?年產(chǎn)能翻番目標(biāo)，正是基于公司已經(jīng)規(guī)劃了相應(yīng)的原料基地：張?jiān)Ｒ言谌珖?guó)擁有葡萄基地25萬(wàn)畝，分布在煙臺(tái)、陜西、寧夏、新疆、遼寧及北京。張?jiān)３蔀閲?guó)內(nèi)擁有原料基地面積最多、區(qū)域分布最廣的葡萄酒企業(yè)，約占全國(guó)的四分之一，張?jiān)Ｔ匣貞?zhàn)略布局的最大特點(diǎn)是分布廣，除遼寧桓仁冰酒特色產(chǎn)區(qū)和北京密云的愛(ài)斐堡酒莊葡萄園外，其他四大區(qū)域：煙臺(tái)、新疆、寧夏、陜西都是國(guó)內(nèi)大的優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)區(qū)，也最具有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

其產(chǎn)能擴(kuò)張的一個(gè)重要舉措是在煙臺(tái)開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立張?jiān)?guó)際葡萄酒研發(fā)與生產(chǎn)中心，將歷時(shí)5年時(shí)間，建成集葡萄酒、白蘭地、起泡酒、保健酒等酒種的研發(fā)、制造、生態(tài)旅游、文化展示等多功能于一體的、全球領(lǐng)先水平的葡萄酒研發(fā)與制造基地。

不僅如此，張?jiān)Ｔ诹螽a(chǎn)區(qū)葡萄基地均已配套了大型原酒發(fā)酵中心或酒莊，保證葡萄從采摘到發(fā)酵罐的時(shí)間不超過(guò)國(guó)際葡萄與葡萄酒組織（OIV）規(guī)定的4小時(shí)（酒莊酒控制在2小時(shí)以內(nèi)），以新鮮的狀態(tài)進(jìn)入廠區(qū)發(fā)酵，有利于保障葡萄酒品質(zhì)。同時(shí)，張?jiān)Ｐ纬闪藦脑系匠删频娜珖?guó)性產(chǎn)業(yè)配套，使市場(chǎng)反應(yīng)速度加快。

從葡萄基地到產(chǎn)能擴(kuò)張，為張?jiān)Ｌ嵘龂?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供了充足的資源供應(yīng)保障。

當(dāng)記者提出中國(guó)市場(chǎng)能否消化如此多的新增產(chǎn)能時(shí)，周洪江信心十足，“中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)是全球增長(zhǎng)最快的，在會(huì)見(jiàn)國(guó)際葡萄與葡萄酒組織（OIV）的主席一行時(shí)，他們都羨慕地跟我說(shuō)，張?jiān)７浅Ｐ疫\(yùn)，因?yàn)槟銈冊(cè)谥袊?guó)”，周洪江告訴記者。

未來(lái)10年，中國(guó)葡萄酒產(chǎn)銷量保持年均增長(zhǎng)15%以上，而張?jiān)５脑鲩L(zhǎng)一直是高于行業(yè)的增長(zhǎng)速度的。

據(jù)了解，2009年我國(guó)酒類市場(chǎng)中，白酒、啤酒、葡萄酒產(chǎn)量比例分別為11.8%、86.6%和1.6%。葡萄酒占比雖低但空間巨大，過(guò)去7年中，葡萄酒市場(chǎng)年復(fù)合增速為18.8%，目前的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到200億元，但這依然是非常小的基數(shù)——目前中國(guó)葡萄酒的人均年消費(fèi)量約0.5升，而歐美地區(qū)的人均年消費(fèi)量約在20升以上，相差數(shù)十倍。

“國(guó)際葡萄酒第一、二名的年銷售額都在20億美元以上，我們現(xiàn)在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入一年接近50億元人民幣。雖然我們已經(jīng)進(jìn)入世界葡萄酒行業(yè)五強(qiáng)，但還是比較弱小。未來(lái)五年，我們將全面提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，沖擊第一陣營(yíng)?！敝芎榻硎?。

酒莊戰(zhàn)略：提升品牌溢價(jià)

葡萄酒是一種大眾消費(fèi)品，消費(fèi)品公司的核心價(jià)值之一就是其品牌價(jià)值，而衡量其品牌價(jià)值最簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)，就是品牌能否給公司的產(chǎn)品帶來(lái)更多附加值，通俗地講，就是公司是否掌握著產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)，在產(chǎn)品定價(jià)過(guò)程中，能否體現(xiàn)出品牌的溢價(jià)能力。

張?jiān)Ｊ侨绾潍@得產(chǎn)品品牌溢價(jià)的？公司副總經(jīng)理孫健告訴記者，張?jiān)．a(chǎn)品定位走中高端路線。2002年，張?jiān)＝⒘藝?guó)內(nèi)第一座專業(yè)化酒莊——張?jiān)？ㄋ固鼐魄f。2009年，又創(chuàng)立以張?jiān)楹诵牡摹皣?guó)際酒莊聯(lián)盟”，通過(guò)全球性的品牌聯(lián)合，張?jiān)Ｏ群笸瞥隽诵挛魈m張?jiān)P利酒莊、法國(guó)波爾多拉頌酒莊、法國(guó)勃艮第斐拉帝酒莊、意大利西西里張?jiān)Ｏ蠕h酒莊四大聯(lián)合品牌，以及北京張?jiān)?ài)斐堡國(guó)際酒莊、遼寧張?jiān)｜S金冰谷冰酒酒莊、煙臺(tái)張?jiān)？ㄋ固鼐魄f三大國(guó)內(nèi)合資酒莊品牌。

另外，位于新疆、寧夏、陜西的西部三大酒莊也在建設(shè)之中。

酒莊酒似乎成了張?jiān)Ｎ磥?lái)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。未來(lái)，國(guó)際酒莊聯(lián)盟面向的不僅僅是中國(guó)消費(fèi)者，還將作為張?jiān)Ｊ袌?chǎng)國(guó)際化的重要組成部分銷往世界各地，為全球消費(fèi)者提供各具特色的頂級(jí)葡萄酒。

之所以在酒莊上投入巨資，是因?yàn)閺堅(jiān)Ｒ呀?jīng)看到“酒莊酒”是一家葡萄酒公司的關(guān)鍵成功要素。“酒莊是法國(guó)波爾多開(kāi)創(chuàng)，是葡萄酒企業(yè)必須逾越的門檻。張?jiān)Ｒ鲋袊?guó)最好的葡萄酒，要在國(guó)際舞臺(tái)上能取得行業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)可，就需要有自己的定位，要做強(qiáng)?！敝芎榻劦骄魄f酒時(shí)表示：“在酒莊酒方面，我們是高起點(diǎn)。”

據(jù)了解，在張?jiān)?009年?duì)I業(yè)收入中，酒莊酒已占整體收入的1/4強(qiáng)，是各品類葡萄酒中增幅最大的，其中張?jiān)？ㄋ固睾捅频匿N量增幅達(dá)到40%，而愛(ài)斐堡的銷量增幅超過(guò)150%。

規(guī)范與回報(bào)：尊重資本市場(chǎng)

在《投資者報(bào)》的“最受尊敬上市公司”評(píng)選中，基金經(jīng)理們對(duì)“受尊敬”的理解中有一條是，公司的治理結(jié)構(gòu)清晰透明。盡管張?jiān)Ｗ罱盏缴綎|省證監(jiān)局的一份責(zé)令整改文件中，依然存在很多財(cái)務(wù)核算及關(guān)聯(lián)利益方面的瑕疵，但這并不妨礙投資者對(duì)張?jiān)５男湃巍?/p>

雖然被監(jiān)管部門責(zé)令整改讓張?jiān)５母吖軅冇行╇y堪，但周洪江眼中此事卻有積極的一面。他告訴《投資者報(bào)》：“這件事引起了公司管理層對(duì)公司內(nèi)部治理的高度關(guān)注，有助于歷史遺留問(wèn)題的解決，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通，改進(jìn)管理措施，張?jiān)９疚磥?lái)一定會(huì)更加規(guī)范?！?/p>

不過(guò)總體而言，張?jiān)Ｗ钤缡窃贐股上市，不論是當(dāng)初引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者，還是上市后的第一批海外機(jī)構(gòu)投資者，以及歷屆董事會(huì)中的外籍董事，都讓張?jiān)Ｐ纬闪肆己玫墓局卫?，同時(shí)，張?jiān)：茉缇陀脟?guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所做審計(jì)，財(cái)務(wù)總體上是規(guī)范的。

此外，張?jiān)６嗄陙?lái)對(duì)投資者的回報(bào)也可謂非常豐厚，除了穩(wěn)健的股價(jià)上漲之外，高比例的現(xiàn)金分紅，一直是張?jiān)５奶厣?。?jù)了解，張?jiān)９驹谫Y本市場(chǎng)的總?cè)谫Y僅為9億元，但累計(jì)的分紅卻高達(dá)30億元。

“我們很專注，不跨領(lǐng)域擴(kuò)張，而葡萄酒是一個(gè)輕資產(chǎn)行業(yè)，同時(shí)公司的業(yè)務(wù)都是現(xiàn)款現(xiàn)貨模式，在保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)外，應(yīng)該給投資者更好的回報(bào)”，在分紅問(wèn)題上，公司董事曲為民如此解釋，“等到我們需要向資本市場(chǎng)融資了，我們相信也能獲得投資者的支持?！?/p>

第二篇：我的未來(lái)五年目標(biāo)

年輕人對(duì)未來(lái)總是充滿美好憧憬，我也不例外。而未來(lái)所有生活目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又往往從擇業(yè)生開(kāi)始?？墒牵捎诋?dāng)前的就業(yè)壓力，擇業(yè)成了一件很難的事。有很多人，在學(xué)校時(shí)把自己的人生，設(shè)計(jì)得很美好，但一到現(xiàn)實(shí)中，面對(duì)的是碰撞。在現(xiàn)實(shí)的碰撞面前，有的人心事沉重了，有的人愁眉苦臉了，也有的人隨波逐流了。其實(shí)擇業(yè)是人生的第一道門坎。只有善于對(duì)人生進(jìn)行理性思索的人，理性的認(rèn)識(shí)自己，理性的認(rèn)識(shí)社會(huì)，理性的對(duì)待個(gè)人的人生設(shè)計(jì)和當(dāng)前擇業(yè)的關(guān)系，才能獲得一個(gè)健康，快樂(lè)的人生！在我未來(lái)五年生活設(shè)計(jì)中進(jìn)行理性思考

“志不立，天下無(wú)可成之事”。因?yàn)槲沂菍W(xué)管理的，所以要立志做一名好的管理家。因此，我在設(shè)計(jì)我的未來(lái)五年計(jì)劃里，所學(xué)的專業(yè)使我具備了管理的能力，但并不意味得到了一份好的工作。在人才流動(dòng)頻繁的今天，個(gè)人求職技能顯得更為重要。求職的過(guò)程也是個(gè)人的能力只有充分展示的過(guò)程，只有能力與實(shí)踐相結(jié)合才能實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值。故此我為自己定了以下的中期目標(biāo)計(jì)劃：2011——2012年 學(xué)業(yè)有成期：

充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力，全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)。、2012——2014年 熟悉適應(yīng)期：

利用3年左右的時(shí)間，經(jīng)過(guò)部斷的嘗試努力，初步找到適合自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。完成主要內(nèi)容。學(xué)歷、知識(shí)結(jié)構(gòu)：提升自身學(xué)歷層次；從本科走向研究生，途徑：參加進(jìn)修、自學(xué)或函授、夜大或脫產(chǎn)等。

在這一時(shí)期，主要做好職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作，與同事有好相處，獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，打好基礎(chǔ)，職位升遷暫部考慮。途徑：加強(qiáng)溝通，虛心求教。、2014——2015年 穩(wěn)步發(fā)展期加強(qiáng)理論知識(shí)與實(shí)踐的相結(jié)合，同時(shí)把自己的管理方面的學(xué)習(xí)繼續(xù)加強(qiáng)，加強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)與培養(yǎng)人際關(guān)系。通過(guò)實(shí)踐加強(qiáng)自己的管理能力和社交能力，爭(zhēng)取當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)主。

生活目標(biāo)：有一小部分的資金存儲(chǔ)，還有一個(gè)更重要騰出自己的一部分時(shí)間，再?gòu)男聦W(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷和外貿(mào)方面的課程。同時(shí)把自己的管理的學(xué)習(xí)堅(jiān)持下去，把自己的專業(yè)知識(shí)加以充實(shí)，而且做到一專多能的基層管理者。真心向同學(xué)、老師、朋友請(qǐng)教，及時(shí)指出自身存在的各種不足并制定出相應(yīng)計(jì)劃加以針對(duì)改正。

加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，提高體育成績(jī)，以彌補(bǔ)身高不足而帶來(lái)的負(fù)面影響。積極爭(zhēng)取條件，參加校內(nèi)外的各項(xiàng)勤工儉學(xué)活動(dòng)，以解決短期內(nèi)的生活費(fèi)問(wèn)題并增強(qiáng)自身的社會(huì)工作閱歷，為以后創(chuàng)造更多的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

不要迷茫，有那點(diǎn)迷茫的時(shí)間，可以學(xué)很多東西。

機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人，現(xiàn)在只是你沒(méi)有定位而已，等真正定位你就隨著那個(gè)目標(biāo)一直努力下去。

你現(xiàn)在只不過(guò)是剛接觸社會(huì)，先找個(gè)一個(gè)不管是不是自己喜歡的先做，現(xiàn)在只是磨合期，現(xiàn)在做什么不代表你以后就一直做這個(gè)，不要覺(jué)得5年時(shí)間很短，很快的，一轉(zhuǎn)眼就完了，你需要做的就是每天進(jìn)步 我的人生格言：你的心有多寬，你的舞臺(tái)就有多大；你的夢(mèng)有多遠(yuǎn)，你的成就就有多高。做正確的事情遠(yuǎn)比正確的做事情重要。

第三篇：未來(lái)五年職業(yè)規(guī)劃

未來(lái)五年職業(yè)規(guī)劃 一直以來(lái)，我對(duì)于自己將來(lái)的職業(yè)都沒(méi)有一個(gè)非常明確的定位，不知道自己將來(lái)一定要做什么。最近，我從網(wǎng)上了解到：越來(lái)越多高校畢業(yè)生出現(xiàn)“畢業(yè)即失業(yè)”的。在當(dāng)前大學(xué)生所面對(duì)的就業(yè)壓力十分的大，特別是我們大專生！我們以后到底做些什么？我們以后往那些方面發(fā)展？古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢” 千真萬(wàn)確。所以我們有必要提前規(guī)劃我們的未來(lái)，為我們以后的發(fā)展做好規(guī)劃，也就是我們的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)！

經(jīng)過(guò)老師的介紹以及我近一段仔細(xì)時(shí)間的思考，我將從自我評(píng)估，環(huán)境分析，職業(yè)測(cè)評(píng)，求職計(jì)劃等四個(gè)方面對(duì)我未來(lái)五年的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)如下：

一：自我評(píng)估

（1）職業(yè)性格

相對(duì)來(lái)講，我的性格是比較誠(chéng)實(shí)，謙虛，不張狂，在做事情時(shí)認(rèn)真勤奮責(zé)任心強(qiáng)，做事情絕不馬虎大意，但是不可否認(rèn)的是在意志力控制方面做的不是很好，做事情往往想當(dāng)然的把事情復(fù)雜化，有時(shí)不能把自己的想法堅(jiān)持到底，這或許是我的一個(gè)比較大的缺點(diǎn)。；在想象方面，我是屬于主動(dòng)想象的類型，是那種發(fā)散型的類型。并且，善于觀察。

（2）自我潛能

通過(guò)大學(xué)一年來(lái)的學(xué)習(xí)生活與鍛煉，特別是作為班長(zhǎng)對(duì)我提升很大，我認(rèn)為

我的社會(huì)交際能力極大增強(qiáng)，具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，實(shí)踐能力較強(qiáng)。一方面從事具有研究型，例如電子類，同時(shí)喜歡管理團(tuán)隊(duì)工作，比且喜歡對(duì)外交流，善于利用符合實(shí)際的判斷標(biāo)準(zhǔn)做決定，通過(guò)出色的注重實(shí)際的態(tài)度增加了穩(wěn)定性。平和謙虛、勤奮嚴(yán)肅。興趣傾向的個(gè)體，喜歡制定新的工作計(jì)劃、事業(yè)規(guī)劃以及設(shè)立新的組織，并積極地發(fā)揮組織的作用進(jìn)行活動(dòng)；喜歡影響、管理、他人。

二：環(huán)境分析

我所處的電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)屬于技術(shù)方面的專業(yè)，技術(shù)類專業(yè)就是需要很多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，隨著時(shí)間不斷增加知識(shí)的才能突出自己的職業(yè)。所以低端人才很多，高端人才很缺，并且很多高技術(shù)，高科技的課題和項(xiàng)目都需要高端人才了解決。高端人才還是很吃香的。隨著社會(huì)信息化的深入，各行業(yè)大都需要電子信息工程專業(yè)人才，而且薪金很高。學(xué)生畢業(yè)后可以從事電子設(shè)備和信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)以及技術(shù)管理等。比如，做電子工程師，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一些電子、通信器件；做軟件工程師，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與硬件相關(guān)的各種軟件；做項(xiàng)目主管，策劃一些大的系統(tǒng)，這對(duì)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)要求很高；還可以繼續(xù)進(jìn)修成為教師，從事科研工作等。該專業(yè)是前沿學(xué)科，現(xiàn)代社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域及人們?nèi)粘Ｉ畹榷寂c電子信息技術(shù)有著緊密的聯(lián)系。全國(guó)各地從事電子技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、銷售和應(yīng)用的企事業(yè)單位很多.,隨著改革步伐的加快，這樣的企事業(yè)單位會(huì)越來(lái)越多。為促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，培養(yǎng)一大批具有大專層次學(xué)歷，能綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能，適應(yīng)現(xiàn)代電子技術(shù)發(fā)展的要求，從事企事業(yè)單位與本專業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品及設(shè)備的生產(chǎn)、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、銷售及售后服務(wù)、新產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)等應(yīng)用型技術(shù)人才和管理人才是社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的客觀需要，市場(chǎng)對(duì)該類人才的需求越來(lái)越

大。為此電子信息工程專業(yè)的人才有著廣泛的就業(yè)前景，畢業(yè)生可從事電子設(shè)備、信息系統(tǒng)和通信系統(tǒng)的研究、設(shè)計(jì)、制造、應(yīng)用和開(kāi)發(fā)工作。雖該專業(yè)畢業(yè)生人數(shù)較多，但總的來(lái)說(shuō)，就業(yè)環(huán)境較好。

三：職業(yè)測(cè)評(píng)

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)信號(hào)的獲取與處理、電子設(shè)備與信息系統(tǒng)等方面的基本理論和基本知識(shí)。受到電子與信息工程實(shí)踐（包括生產(chǎn)實(shí)習(xí)和室內(nèi)實(shí)驗(yàn)）的基本訓(xùn)練，具備良好的科學(xué)素質(zhì)，具備設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和集成電子設(shè)備和信息系統(tǒng)的基本能力，并具有較強(qiáng)的知識(shí)更新能力和廣泛的科學(xué)適應(yīng)能力設(shè)計(jì)出性能優(yōu)良的電子產(chǎn)品，具有專業(yè)知識(shí)和渾厚的電子產(chǎn)品實(shí)際應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)基本基礎(chǔ)知識(shí)，在基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)有學(xué)習(xí)更高只是的能力，具備這方面工作的潛力，有一定處事能力，能夠處理突發(fā)事件 對(duì)人員的調(diào)配合理，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定的組織能力和處理突發(fā)事件的能力

我的最佳職業(yè)選擇是 ：電子設(shè)計(jì)工程師，備選職業(yè)是：行政教育管理人員，我的職業(yè)目標(biāo)是 ： 技術(shù)部門主管。

四：求職計(jì)劃

未來(lái)五年具體階段行計(jì)劃及實(shí)施方案

結(jié)束語(yǔ)：

電子工程師這條路完全具有發(fā)展性，本身自己也是學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)，具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)。相對(duì)來(lái)講是更好發(fā)展的，并且都技術(shù)的話到哪里都是高端人才。成為高端人才也是完全具有可能的。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的頭腦。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；未來(lái)，要靠自己去打拼！實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的歷程需要付出艱辛的汗水和不懈的追求，不要因?yàn)榇煺鄱房s不前，不要因?yàn)槭《货瓴徽?；要有屢敗屢?zhàn)的精神，要有越挫越勇的氣魄；成功最終會(huì)屬于你的，每天要對(duì)自己說(shuō)：“我一定能成功，我一定按照目標(biāo)的規(guī)劃行動(dòng)，堅(jiān)持直到勝利的那一天?！奔热贿x擇了認(rèn)準(zhǔn)了是正確的，就要一直走下去！

第四篇：未來(lái)五年職業(yè)規(guī)劃

我希望在加入公司之后，五年之內(nèi)能夠在該崗位上沉淀下來(lái)，不斷地努力學(xué)習(xí)，去把專業(yè)干穩(wěn)，干精，處理好和同事的關(guān)系，并且爭(zhēng)取能夠把握住公司提供的晉升機(jī)會(huì)。未來(lái)的五年，不管是向上提升（有的話當(dāng)然是最好的了），還是在公司內(nèi)橫向調(diào)動(dòng)，我都會(huì)盡自己努力做到最好，為公司做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也不斷提升自己各方面的能力，與公司共同發(fā)展。

第五篇：街道未來(lái)五年(

未來(lái)五年，街道將在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照強(qiáng)隊(duì)伍、保經(jīng)濟(jì)、維穩(wěn)定、惠民生的工作思路和發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)黨員干部和廣大群眾，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勇?tīng)?zhēng)先，科學(xué)規(guī)劃，著力打造安居樂(lè)業(yè)，平安和諧的宜居社區(qū)環(huán)境。

一、工作計(jì)劃

（一）創(chuàng)新思路，積極探索社會(huì)管理新模式

今年4月份，我市全面推開(kāi)社會(huì)管理創(chuàng)新，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和

社會(huì)管理的新要求，街道黨工委按照“為民、務(wù)實(shí)、高效“的要求，牢固樹(shù)立“以人為本、服務(wù)為民“的理念，堅(jiān)持保改善民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的工作的首要任務(wù)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以社區(qū)黨建、社區(qū)維穩(wěn)、和諧社區(qū)建設(shè)為著力點(diǎn)，積極探索社會(huì)管理新模式。

一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升領(lǐng)導(dǎo)水平執(zhí)政能力，結(jié)合街道特點(diǎn)和實(shí)際，圍繞如何創(chuàng)新街道、社區(qū)社會(huì)管理模式等問(wèn)題在領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行廣泛深入的研討和交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)服務(wù)管理體制、管理模式、管理手段的創(chuàng)新，切實(shí)把社會(huì)管理創(chuàng)新作為今后工作的重點(diǎn)抓緊、抓好。

二是資源整合，重心下移。突破體制障礙，打破條塊分割，有效整合各種社會(huì)資源，形成合力，提升管理和服務(wù)效能，同時(shí)兼顧政府導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向和社會(huì)導(dǎo)向，積極推進(jìn)行政管理重心整體向社區(qū)下移，做到基層有活力，管理有實(shí)效，群眾得實(shí)惠，統(tǒng)籌高效地推進(jìn)改革。

三是以人為本，服務(wù)民生。以社區(qū)群眾需求為導(dǎo)向，以社區(qū)群眾參與為動(dòng)力，以社區(qū)群眾評(píng)價(jià)為準(zhǔn)則，擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，健全基層民主自治機(jī)制，有效發(fā)展基層民主，改善基層民生，提高群眾滿意度，深入實(shí)施，確保改革成功。

（二）全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步發(fā)展

要始終把經(jīng)濟(jì)工作作為街道工作的中心，不斷拓寬經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)的圓滿完成。一是舉全街之力，發(fā)揮各方面力量，確保固定資產(chǎn)投資、招商引資等主要經(jīng)濟(jì)工作的完成。二是積極協(xié)調(diào)，主動(dòng)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)繼續(xù)做好招商引工作，確保全年任務(wù)的圓滿完成。

（三）嚴(yán)格把關(guān)，確保社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)順利發(fā)展

一是切實(shí)加強(qiáng)再就業(yè)和勞動(dòng)保障服務(wù)工作。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)至上“的工作理念，以社區(qū)為平臺(tái)，依托社區(qū)多渠道、多層次、多形式，開(kāi)展各類綜合性服務(wù)工作，竭力幫扶轄區(qū)失業(yè)人員以各種形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。建立再就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制，完善就業(yè)困難群體人員臺(tái)帳，對(duì)救助對(duì)象進(jìn)行了科學(xué)化管理，搭建社區(qū)與企業(yè)就業(yè)再就業(yè)工作平臺(tái)，平臺(tái)建設(shè)堅(jiān)持從情感維系、政策維系、服務(wù)維系入手，推進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)，促進(jìn)就業(yè)困難群體就業(yè)再就業(yè)工作。同時(shí)，繼續(xù)保持居民新農(nóng)合參合率100%；實(shí)現(xiàn)新型養(yǎng)老保險(xiǎn)的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民、失地農(nóng)民的醫(yī)療保險(xiǎn)和勞動(dòng)保險(xiǎn)的全覆蓋。

二是著重抓好民政工作。積極協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門，開(kāi)展社救優(yōu)撫、救災(zāi)救助和送溫暖活動(dòng)，走訪慰問(wèn)轄區(qū)的貧困戶、孤寡戶、殘疾人、退休老干部和軍烈屬，切實(shí)保障社區(qū)困難群眾的基本生活。進(jìn)一步完善低保工作，將符合條件的困難群眾全部納入低保范圍，切實(shí)做到動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，做到公開(kāi)、公平、公正，杜絕不符合最低生活保障條件的對(duì)象卻享受低保救助的現(xiàn)象發(fā)生。鼓勵(lì)和支持了低保對(duì)象積極就業(yè)，走出低保，努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)救助工作的規(guī)范化。結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)等便民服務(wù)，為低保戶提供再就業(yè)信息、進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，為轄區(qū)低保戶提供就業(yè)崗位。

三是切實(shí)抓好人口與計(jì)劃生育工作。樹(shù)立以“人性關(guān)愛(ài)、人情關(guān)愛(ài)、人文關(guān)愛(ài)“的理念，以宣傳教育為主，堅(jiān)持依法管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大流動(dòng)人口的清查管理力度，確保流動(dòng)人口管理到位。組織帶領(lǐng)全體街社干部，以控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變；繼續(xù)加強(qiáng)了計(jì)劃外生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度，搞好了計(jì)生系統(tǒng)信息錄入工作,不斷提高了管理和服務(wù)水平；做好了計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和藥具管理工作，做到藥具發(fā)放及時(shí)率為100%，切實(shí)抓好了人口與計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四是強(qiáng)化轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。繼續(xù)抓好社區(qū)的清掃和保潔，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的衛(wèi)生工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，建立健全衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效機(jī)制，層層簽訂衛(wèi)生管理工作責(zé)任狀。實(shí)行街道、社區(qū)和保潔員三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、齊抓共管的格局，使轄區(qū)衛(wèi)生工作有制度、有管理、有成效，切實(shí)做到了責(zé)任到位、措施到位、人員三到位，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)居民的宣傳教育，做好居民群眾工作，為居民的生產(chǎn)生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

五是加大社會(huì)治安綜合治理工作力度。堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾“的工作方針，緊密圍繞“平安街道“創(chuàng)建的總體目標(biāo)，突出矛盾糾紛排查、社會(huì)穩(wěn)定、治安防范和人員教育轉(zhuǎn)化等工作重點(diǎn)，認(rèn)真搞好不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)節(jié)工作，著力化解社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)個(gè)別重點(diǎn)信訪、重點(diǎn)人員，嚴(yán)加關(guān)注，經(jīng)常摸排，準(zhǔn)確掌握情況，做好矛盾糾紛調(diào)處工作，在各敏感期、特

護(hù)期，啟動(dòng)敏感期緊急工作預(yù)案，對(duì)幫教對(duì)象開(kāi)展了摸排，及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員動(dòng)態(tài)，落實(shí)了監(jiān)管措施，把各類問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

二、2014-2017年工作計(jì)劃

一是全面抓好街道經(jīng)濟(jì)工作。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造良好的投資氛圍，積極開(kāi)展招商引資工作，不斷增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為我街社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步提供有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是抓

好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。積極配合市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、工程建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，采取積極有效的措施，保證各重點(diǎn)工程的施工環(huán)境，確保各項(xiàng)工程順利開(kāi)展。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)城中村改造。

三是全面維護(hù)安全穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，繼續(xù)做好排查整治和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，加大調(diào)處工作的力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員和社會(huì)面的控制，妥善及時(shí)地解決各類可能影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素。認(rèn)真解決群眾合理訴求，著力化解社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，確保不發(fā)生大規(guī)模群體性事件。

四是抓好各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。一是繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作，認(rèn)真落實(shí)人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)政策，加大計(jì)生獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度，控制政策外生育，力爭(zhēng)出生人口政策符合率達(dá)到100%。二是做好低保、優(yōu)撫、社保等各項(xiàng)事關(guān)民生的工作，把關(guān)系群眾切身利益的大事辦好、落實(shí)好。三是進(jìn)一步做好就業(yè)和社會(huì)保障工作，通過(guò)收集各方面的就業(yè)信息，拓寬就業(yè)渠道，幫助失業(yè)人員再就業(yè)，并鼓勵(lì)并扶持失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全法規(guī)。五是大力發(fā)展好科教文衛(wèi)等其它各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)和群團(tuán)工作。

今后的工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，全體黨員干部、機(jī)關(guān)工作人員、社區(qū)工作者將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，團(tuán)結(jié)合作、齊心協(xié)力、圍繞中心、服務(wù)大局，為未來(lái)五年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成、為街道工作再上新臺(tái)階而努力奮斗！

街道黨工委

8月19日