第一篇：未來五年個人發(fā)展規(guī)劃

未來五年個人發(fā)展規(guī)劃

一、前言

我們每個在人生大道上拼搏的個體其實就像一支蓄勢待發(fā)的箭,而奮斗的目標則好比靶心,要精確的獲得“10環(huán)”,實現自己作為“箭”的價值,離不開科學而嚴謹的職業(yè)規(guī)劃.魅力中國行商務有限公司是一家注重企業(yè)品牌和員工立體發(fā)展的資深傳媒,懷著對人生的美好憧憬,并結合自己四年系統(tǒng)而專業(yè)的文藝理論素養(yǎng)和系漢語言文學知識的學習,以及相關的實習和三年旅游行業(yè)工作經驗,結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,特制定未來五年職業(yè)發(fā)展規(guī)劃.二.自我盤點與公司崗位分析

一直就對媒體行業(yè)感興趣的我,擁有三年旅游行業(yè)工作經驗,獨立大客戶交流心得,并且擁有帶領20人團隊創(chuàng)業(yè)經驗.本人酷愛文學,堅持寫作,以書作伴,文字功底較為厚實;工作中堅持以文回友,結交了許多志同道合的商業(yè)人士,注重自我總結梳理,要求進步,渴望挑戰(zhàn);以開拓之志,務進取之實,積極參與會展策劃.魅力中國行商務有限公司的核心理念是“文化輸出和旅游輸入”,通過對公司的了解和領導安排,我認為自己適合公司的權威期刊<魅力中國>編輯職務和節(jié)慶中華會展策劃職務,加上自己的興趣和經驗,配合公司的培養(yǎng),一定可以勝任工作安排.三.未來五年生活規(guī)劃---立足公司:做綜合素質全面的公司多面手和專業(yè)過硬的攻堅者

經過公司的試用期(3個月),必須能夠勝任編輯一職.我相信這五年生活中將是一個必須經歷、也是對個人成長很有好處的圓夢過程，在這樣一個圓夢的過程中，既可享受到生活的豐富多彩，又可不斷鍛煉提升自己的專業(yè)復合技能和職業(yè)素養(yǎng)，為自己真正成為一個既能勝任企業(yè)中的專業(yè)技能崗位，又可在合適的時候，將自己在文學方面的愛好、文字方面的專長、對生活的敏銳觀察觸角有機地結合起來.具體規(guī)劃如下:

1;學歷、知識結構：不斷提升自身綜合素質層次，將專業(yè)技能熟練運用到專業(yè)實踐,全面熟悉期刊創(chuàng)辦.編輯.發(fā)行相關環(huán)節(jié),與公司一道,為把<魅力中國>辦進期刊前100強;

2;個人發(fā)展、人際關系：在這五年里，結合工作需要,以公司的旅游網站為平臺,注重“旅游輸入”的發(fā)展宗旨,學習網絡商務,網絡管理技術和宣傳渠道,主動融入市場推廣平臺,并具備發(fā)展商機的敏銳嗅覺.3,生活習慣、興趣愛好：與廣大客戶交流,堅持每天認識一個新客戶,同時養(yǎng)成良好的個人習慣，并堅持參加健身運動,增強體質,為更大的挑戰(zhàn)做準備;

4,業(yè)務素質:兩年內學好粵語和商務英語,不斷向高素質人才層次邁進.三年內能獨立編輯和開展欄目策劃,五年里把編輯欄目辦成拳頭項目;三年內把自己塑造成經驗豐富的會展策劃人才;四年內把“節(jié)慶中華會展”策劃成和旅交會一樣的名牌會展,形成大規(guī)模,帶來高效益.四、未來五年職業(yè)規(guī)劃---融入市場:做高效的職業(yè)人士和市場寵兒

根據自己的興趣和所學專業(yè)，就未來五年工作規(guī)劃如下

1,熟悉適應(1年):相信自己的選擇和管理者的安排分工,迅速熟悉并適應自己的工作,用平靜的心態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn),用感恩的心回報社會的賜予,用進取的心勇攀專業(yè)的高峰;認真研讀公司文化,了解公司發(fā)展戰(zhàn)略,并與自己的職業(yè)發(fā)展密切結合.提高自身文化涵養(yǎng),大力普及自己的城市文化水平.通過一年時間,我必須要成為公司期刊的得力干將,對稿件采寫.加工修改相當熟悉和精確,采編欄目成為公司的形象.2,融入開拓(2年):時間就是金錢,知識就是力量,經驗就是財富,懷著緊迫的使命感,以孜孜不倦的敬業(yè)態(tài)度把自己和公司融為一體,榮辱與共,休戚相關.進一步鉆研專業(yè)知識,提升工作效益,為公司創(chuàng)造業(yè)績,從市場和消費者需求出發(fā),不斷開拓進取,屹立同行之林;在作好編輯的同時,積極面向市場,注重策劃知識修養(yǎng).成為公司出色的會展策劃師.協(xié)助公司會展策劃部把“節(jié)慶中華會展”做成品牌,同時積極開發(fā)城市特色產品,具備全立體進行城市推廣和無障礙粵語交流的素質.3,攀登晉升(2年):細節(jié)決定一切,有了宏觀的工作效益和技能，還要注重細節(jié)素質的適時培養(yǎng):

服務高于一切,有了一定的工作崗位和高度,更要以服務帶來公司的品牌價值.在著兩年年,我應該具備以下素質: 無障礙的商務英語交流;編輯工作得心應手;為公司造出高端市場效應.五、未來五年的事業(yè)規(guī)劃---邁向海外:做成功的期刊編輯和會展策劃師

專心以魅力中國行商務有限公司為事業(yè)平臺,和公司一起成長.1,自我定位:按照現代管理學的四類人才分類,我認為自己是“一”字形人才，主要特點是知識面廣，缺點是專業(yè)技能有所欠缺。為此,我應該堅信“勤能補拙”,發(fā)揮自己的知識優(yōu)勢,迅速掌握專業(yè)技能,并熟練運用到工作中.使自我定位提升檔次.2,價值實現:積極爭取學習和進步的機會,按照公司的宏觀發(fā)展規(guī)劃和自己的人生規(guī)劃相結合,努力勝任自己的工作,善于運用公司提供的職場條件,把公司業(yè)績,自我價值和社會價值統(tǒng)一起來,用戰(zhàn)略的眼光階段性的為自己估價,以及時發(fā)現自己的差距和明確自己的奮斗方向.3,事業(yè)修養(yǎng):誠信是金,從進入職業(yè)生涯的第一天，就要按照誠信的原則辦事;注意人脈積累,成功,除了自己的奮斗外,離不開外人的幫助;善于取經,虛心向上司和同事以及客戶求教,分享別人成功的經驗;實踐出真知,把自己的工作始終放進市場的海洋中,讓上司以動態(tài)的眼光及時評價自己,請朋友適時指出自己的不足.4,五年前瞻:五年下來,我應該在魅力中國行商務有限公司的培養(yǎng)下,和公司榮辱與共,一同成長,成為一名熟諳同行發(fā)展趨勢和相關操作領域業(yè)務,能熟練和各客服和諧溝通,能為公司創(chuàng)造可觀的經濟效益,并以堅定的信念熱愛自己從事的工作,同時在負責的相關編輯欄目中作出大家認可的行業(yè)眼光評判,能影響一定的市場導向,并把自己的工作當成一種責任,為相關服務對象提供有效的權威指導,將編輯的欄目打造成品牌,使策劃的項目成為同行的指向標.六、結束語

科學規(guī)劃,在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！相信在魅力中國的五年,我必將和公司一道,經過時間的洗禮,變得更加璀璨奪目.

第二篇：個人未來五年的發(fā)展規(guī)劃

個人未來五年的發(fā)展規(guī)劃

新學期開始，作為一個新教師，我的心情比較復雜。高興的是終于可以站上這三尺講臺，開始這個“太陽底下最光輝的職業(yè)”；但又有一點擔心，畢竟自己剛剛走出學校，空有理論知識，對于實踐的經驗卻知之甚少。但面對著天真可愛的學生，我暗暗地下決心，一定要認真努力地學習，不斷地自我充值，提高自身的文化素質，在教學工作和班主任工作上不斷探索，希望早日成為一個真正的合格的人民教師。

一、個人情況分析

1、優(yōu)勢分析：

（1）我畢業(yè)于XX師范學院生物科學專業(yè)，四年生物師范的學習使我具有較扎實的生物專業(yè)基礎知識和師范專業(yè)技能技巧。高中的X科也是生物對高中生物有一個系統(tǒng)的了解，高中生物知識也較扎實。

（2）工作熱情、有干勁，具有較強的責任心和使命感。有踏踏實實做事、不怕苦、不怕累的精神，有不斷前行、不斷創(chuàng)新的上進心。

2、劣勢分析：

（1）因為我是一名新教師，缺少班級管理和教學經驗。

（2）對教育教學理論的學習還不夠充分和深入，科研能力還有待提高。

（3）交際能力較弱。

二、個人職業(yè)發(fā)展的目標

1、盡快提高自己班級管理和教學能力。

2、樹立終生學習的觀念，養(yǎng)成良好的閱讀習慣，努力提高自己的專業(yè)素質，不斷學習新的理論知識，使自己成為一個有理想、有知識、有涵養(yǎng)的高素質教師。

3、認真鉆研教材，制定合理教學計劃,以學生的興趣為出發(fā)點，選擇適合他們年齡特點方法進行教學。在教學方面形成自己的教學特色。

4、提高反思能力，經常思考教育教學中存在的問題和不足，促使自己不斷修正教育教學目標和教學方法。

5、加強家長工作的開展，做到與家長適時、有效的溝通。

6、提高教科研能力，主動承擔一些教科研任務，爭取定期有論文或課題成果。爭取順利通過中級級教師資格評定。

7、認真學習、不斷積累各類知識。珍惜每一次學習、挑戰(zhàn)的機會。

三、實現目標的行動策略

1、多向富有教學經驗的老師學習、取經，爭取盡快提高自己的班級管理和教學能力。

2、利用空閑時間來學習，多參考專業(yè)書籍，使自己在這幾個方面有所提高。

3、主動關心教育信息和專業(yè)理論，并通過多種途徑：中學刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等，吸取教育的新知識、新技能。

4、通過教育教學觀摩、教師技能技巧的評比和教案評比來提高自己的教育

技能。

認真研讀教育理論著作，并做筆記，逐漸形成自己的教育思想和教學風格。

5、提高教學和科研能力。積極參加專業(yè)學習培訓和教研活動。

6、保持開朗的個性和愉悅的心情，熱情接待家長和學生，團結同事，營造溫馨團結的同事關系和活潑向上的良好班風。

7、根據學生的興趣和年齡特點，認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，能對教材進行認真研究、解讀，對教學過程進行精心設計，在實踐中不斷提高自己的教學水平并及時進行課后反思，堅持寫教育隨筆、學習心得，案例反思等，及時積累、及時整理，讓它真正為今后的教學服務。使自己的教育教學不斷呈螺旋式上升狀態(tài)。優(yōu)化教學設計、細化課堂教學，提高課堂實效性。

8、完成論文的撰寫和課題研究，爭取順利通過中級級教師資格評定。

第三篇：未來五年企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

未來五年集團發(fā)展規(guī)劃

長春綠地開發(fā)建設集團就成立以來，各項工作取得了顯著的成就，無論是員工的精神面貌還是員工的各項待遇都有了比較大的提高，項目的開展及對各部門的業(yè)務都在逐步完善。在今后的五年內，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務發(fā)展、隊伍建設、社會效益、經濟效益等躍上一個新的臺階。為了企業(yè)的長遠發(fā)展，搶抓機遇，促進企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應國家實行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現依據實際狀況規(guī)劃集團未來五年的發(fā)展綱要。

一、總體思路

各部門嚴格遵守紀律，逐步完善集團的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強員工的綜合實力，以全新的面貌，來實現集團跨越式的發(fā)展。

二、規(guī)劃目標

（一）總目標

未來五年內，在集團的領導下，通過全體員工的不懈努力，逐步完善集團的規(guī)章制度；調整和提高高級技術人員的薪酬待遇：加強人員綜合實力，對于非專業(yè)人員及時培訓學習。

（二）具體目標

1、各部門恪盡職守，認真落實企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關精神；

2、全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實用型人才計劃，加強中層員工技術的實力以及非專業(yè)人員的培訓學習；

3、對于集團高級技術人員的福利待遇相對較低，不夠滿足日常生活所需，應予調整和提高；

4、對于設計院未來五年的規(guī)章制度和績效改革的建議。

三、詳細規(guī)劃

（一）各部門恪盡職守，認真落實企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關精神：

首先，一個企業(yè)的良好運行和發(fā)展，需要有一個合理適合本集團發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應認真遵守紀律，并且保證有一個良好的工作態(tài)度。

1、關于早上打卡的問題，對于遲到的員工應該予以批評和相應的處罰，每個月滿勤沒遲到或者請假的員工給予滿勤獎。

2、關于各部門業(yè)務接收文件問題，各部門在項目實施時，應該及時與本部門領導及同事溝通問題，在遇到變更問題立刻聯系相關人員，保證與甲方或者相關聯系人保持密切溝通，讓項目順利完成。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設計變動時應及時與領導匯報。在做設計的時候，應該對于甲方溝通，了解對方的想法和需求，以免耽誤匯報時間和錯誤思路往下進行。

（二）全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實用型人才計劃，加強中層員工技術的實力以及非專業(yè)人員的培訓學習：

一個集體的實力，不能僅限與某部分人某階層的人員質量，而是全體人員的綜合實力。為了不讓企業(yè)有過多的閑散人員，對人員配備和培訓方面，我們應當做以下改革。

1、每個員工都有可以繼續(xù)深造和學習的空間，針對我們這類技術

要求高的行業(yè)，對于各部門的技術人員應該定期培訓學習。具體計劃：為了節(jié)省開資，資源利用。辦公室：上網搜集相關文書、文字書寫格式，正規(guī)文書通知學習等知識的資料做成PPT，挑選口才流利的人員帶頭領辦公室人員學習，共同進步。設計院：根據每人都有特長及優(yōu)秀的部分，填報特長項目，在冬閑和不忙時節(jié)安排每個人把特長項目做成電子版，做成一個技術交流的形式，共同學習和進步。綠化部土建部門也可以以同樣的形式互相學習，不僅可以利用技術資源和會議室，也可以調動大家的積極性。同樣的，部門和部門之間也可以互相學習，旁聽課程。

2、關于非專業(yè)人員的安排：非專業(yè)人員面對不熟悉的業(yè)務時難免出現工作棘手，工作狀態(tài)煩躁的情緒。不僅影響了項目的進度，也浪費了資源，針對這個問題，我們可以這樣規(guī)劃。比如：可以成立營銷部或者業(yè)務拓展部門，專業(yè)要求不是特別高，上手比較快，又能為集團提供與市場聯系的人員。同樣，我們也可以面對每個部門的需要，培訓出來所需的人員，例如，缺少做施工圖的工程師，我們可以讓其自學或者由會施工圖的人員給其上課學習，從實習的階段逐步學習發(fā)展。彌補部門技術空缺。

（三）對于集團高級技術人員的福利待遇相對較低，不夠滿足日常生活所需，人才流失，應予調整和提高：

集團成立至今，很多由畢業(yè)的大學生培養(yǎng)成為成熟的高級技術人員，可因為薪資待遇過低，離開了企業(yè)，是企業(yè)人才流失。反反復復，這樣的不良循環(huán)，是集團造成了一定的損失和空缺。針對薪資過低，人才流失的問題，我們應當給予調成和提高。

1、以每個人技術水平定制與現行業(yè)平等的薪資水平；

2、每個月績效考核，滿勤獎；

3、個人獨立完成的項目，可根據項目的百分比給予獎勵。

（四）對于設計院未來五年的規(guī)章制度和績效改革的建議。

因為本人身在設計院，對于本部門工作內容及流程更加了解，想針對設計院內部規(guī)章制度提出一些合理的建議。

1、關于項目負責：建議每個項目可以分給個人獨立完成，鍛煉個人能力和想辦法克服困難的心理素質，適當的壓力才能使人飛快進步和成長。

2、關于內部分工：例如，文件資料整理，績效考核，項目記錄統(tǒng)計，業(yè)務完成平面規(guī)劃，建模，后期處理等技術要求比較強的明確均勻的分布開來，使責任歸于個人，明晰職業(yè)規(guī)劃，也給每位技術人員心里有個未來發(fā)展規(guī)劃，哪里不足學習哪里。

3、關于任務期限嚴格執(zhí)行：每個項目的初稿和匯報等階段都有相應的期限，或三天或五天不等。認真嚴格執(zhí)行，并且使項目在規(guī)定期限內完成，必須要院內人員積極配合，嚴格遵守。對于超出期限的人員，予以相應的處罰和記錄，月底或每季度給予批評。

4、關于設計人員加強自身實力提高：現今社會人才濟濟，僅限于當前的能力尚不能滿足并不能長久存于競爭激烈的市場。只有不斷的學習和進步，才能知道自身的價值是多少。此建議，僅限于個人自覺能力，在不忙時節(jié)和閑暇階段，可以自學和提高專業(yè)知識。古人曾說：“今日復今日，今日何其少。今日又不為，此時何時了。人生百年幾今日，今日不為真可惜。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。為君聊賦今日詩，努力請從今日始?！?/p>

未來的五年將是我集團順應“富民強國”實現“富民強企”的新時期，做好這個時期的工作，對于實現“員工豐衣足食”的目標，完成“鍛造一流的園林綠化企業(yè)”的愿景，具有十分重要的意義。讓我們在集團的正確領導下，充分發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢，充分發(fā)揮集團團結協(xié)作的精神，以堅定的信念、高昂的斗志、扎實的工作，攜手共創(chuàng)長春綠地集團更美好的未來。

2013年9月9日冷雪

第四篇：未來五年發(fā)展規(guī)劃(2017-2022)

來鳳縣中心醫(yī)院影像科 未來五年謀劃材料

影像科未來五年發(fā)展規(guī)劃設計構想，主要是緊跟臨床各科室業(yè)務發(fā)展的需要，定好位。同時大力開展各項新業(yè)務、新技術。做好科室精細化管理。合理引進優(yōu)秀人才，發(fā)揮人才的最優(yōu)化。使科室的先進設備得到充分的應用，力爭創(chuàng)建州級重點專科、省級重點專科，成為武陵山區(qū)縣級醫(yī)院的排頭兵，更好地為廣大患者服務。

目標任務

1.使現有業(yè)務(包括MR、CT、X線、乳腺鉬靶、各種影像特檢及影像后處理等)水平達到鄰近各縣市領先水平； 2.使MRI的診斷水平達到國家二級甲等醫(yī)院標準； 3.對各種疑難病例及少見病例診斷準確率達到90%以上。4.每年1舉辦次縣內放射學術活動，加強繼續(xù)醫(yī)學教育； 5.積極參加州內、省內及國內放射學術研討會及防輻射培訓班； 6.州、縣級科研立項2-3項，科研成果1-2項； 7.第年發(fā)表省級論文2-3篇； 8.大力培訓進修醫(yī)師及實習生；

發(fā)展定位

1.設備投入：計劃2017年上半年介入室正式投入使用。力爭2020年前創(chuàng)建導管室，引進先進的DSA系統(tǒng)，能獨立開展常見病、多發(fā)病的介入治療。

2.基礎建設：2016年下半年著手介入室建設，2017年上半年正式投入使用；

3.人才引進：引進全日制二類本科以上畢業(yè)生3-5名，碩士研究生1-2名；

4.培養(yǎng)自己的碩士研究生2-3名； 5.每年派出進修培訓人員2-3名。

工作思路

未來五年我科著重加強兩方面工作：

1.質量建設：包括圖像和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量來采集、儲存、傳輸及整改變提高；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改變措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改變方案。

2.文化建設：逐步掛靠團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德內涵建設，建議互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。

工作重點

1.加強人才培養(yǎng)計劃工作，把人才引進，高層次引進；人培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀人才請進來），送出去（科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務技能。

2.科定添置高精尖設備。目前我科已經擁有先進于周邊縣市的大型高精尖醫(yī)療設備，如64排螺旋CT機，1.5T光纖磁共振機等。計劃2016年下半年引進介入設備，2017年上半年正式投入使用。

工作措施

1.加強專業(yè)理論知識的學習與深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次務課，進行業(yè)務串講學習。注重本置業(yè)常見病、多發(fā)病開展討論和分析。

2.新業(yè)務新技術方面，大力開展新的造影技術，不斷地結合我科實質情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程。建立建全的遠程會診系統(tǒng)。

3.加強醫(yī)德醫(yī)風教育，加強監(jiān)督和管理勞動紀律，把法律法規(guī)和勞動紀律納入質量考核指標中。養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律教育，自覺抑制行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責地為患者服務。4.醫(yī)療安全方面，制定一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡是出現的醫(yī)療差錯、糾紛、甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避名事件重復發(fā)生。

5.經濟方面，把增收節(jié)支作為一項重要工作，在保持收入增長的同時，力求節(jié)約水、電、耗材等的開支；加強設備平時 的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

第五篇：公司未來五年發(fā)展規(guī)劃

公司未來五年發(fā)展規(guī)劃

目標：

① 五年內成為市級連鎖內裝公司，成立四家分店；

② 拿到裝修行業(yè)三級資質，爭取拿到裝修行業(yè)二級資質；

③ 五年后公司單年總銷售額達到1800萬，分店最低單年銷售額達到150萬。

具體規(guī)劃：

第一年：總店完成200萬年銷售額。

第二年：總店完成400萬年銷售額；年底辦理三級資質。

第三年：總店完成600萬年銷售額；年底確定兩家分店（A、B）地址，以及分店管理人員。

第四年：總店持續(xù)600萬年銷售額；A、B兩家分店各完成150萬年銷售額；年底確定另兩家分店（C、D）地址，以及分店管理人才。

第五年：總店完成800萬年銷售額；A、B分店各完成300萬年銷售額；C、D分店各完成200萬年銷售額；年底公司籌備二級資質相關事宜。

--上海XX建筑裝飾設計工程有限公司--2011/01/06

2011年全年月份業(yè)務額分布表

注明：2010年02、03、04三個月為首批業(yè)務員實習期（之后業(yè)務員實習期均為三個月），實習期工資中不包含“薪金標準”中的“特殊薪金”部分，過了實習期工資按公司分配個人業(yè)務額達標程度，評定是否加入“特殊薪金”這一部分。

--上海XX建筑裝飾設計工程有限公司

--2011/01/06