第一篇:聶家村鄉(xiāng)菜籃子工程發(fā)展規(guī)劃
聶家村鄉(xiāng)菜籃子工程發(fā)展規(guī)劃
(2011—2015年)
“菜籃子”工程事關(guān)民生,涉及千家萬戶,既是一項促進廣大農(nóng)民群眾脫貧致富、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的富民工程,又是一項確保城區(qū)居民生活需求和市場供應(yīng)的民生工程,更是一項保障食品安全、維護社會和諧穩(wěn)定的民生工程。現(xiàn)按照市、縣關(guān)于菜籃子工作的會議精神和文件精神,制定本規(guī)劃。
一、菜籃子工程發(fā)展的現(xiàn)狀
近年來,鄉(xiāng)黨委、政府積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,發(fā)展菜籃子工程?,F(xiàn)全鄉(xiāng)蔬菜種植面積突破100畝,產(chǎn)值百余萬元,種植15畝以上的4戶。油料總產(chǎn)量1310噸,水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達1400畝,畜禽養(yǎng)殖規(guī)模達6.72萬頭(只、羽)。
全鄉(xiāng)菜籃子工程發(fā)展的優(yōu)勢:
1、便利的區(qū)位優(yōu)勢。距懷化市城區(qū)20公里,交通便利。
2、良好的立地條件。全鄉(xiāng)耕地面積13000余畝,林地面積51770畝,屬山地丘陵地區(qū),土地肥沃,四季宜農(nóng)。年降雨量1700毫米左右,無霜期280天左右。?、裥退畮?座,?、蛐退畮?座,骨干山塘18座。
3、堅實的基礎(chǔ)。①初具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ):近年來,鄉(xiāng)
黨委、政府積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,現(xiàn)全鄉(xiāng)蔬菜種植面積突破100畝,產(chǎn)值百余萬元。養(yǎng)殖達一定規(guī)模。②優(yōu)秀的鄉(xiāng)土人才隊伍,全鄉(xiāng)具有菜籃子工程一大批人員,肯動腦、肯鉆研,為全鄉(xiāng)的菜籃子工程提供了人才支持。③大量的剩余勞動力。據(jù)不完全統(tǒng)計,全鄉(xiāng)剩余勞動力近2000人。
4、群眾熱切的企盼及積極性。全鄉(xiāng)至今仍無主導特色產(chǎn)業(yè),群眾盼變、盼富熱切,發(fā)展菜籃子工作積極性高。
二、2011年的菜籃子工程計劃
1、完成蔬菜種植500畝。其中,建設(shè)南沖100畝高標準蔬菜示范基地,溪口100畝簡易設(shè)施蔬菜基地,并引導村民發(fā)展蔬菜種植300畝。新培育蔬菜種植大戶10戶。
2、完成畜禽養(yǎng)殖15萬頭(只、羽)。其中,建設(shè)細緬垅年出欄500頭生豬養(yǎng)殖場,擴建羊子沖5萬羽蛋雞養(yǎng)殖場,積極引進大康牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)落戶,新增養(yǎng)殖大戶10戶。
3、完成水產(chǎn)養(yǎng)殖1000噸。完成批修水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖100畝,嘗試大鯢養(yǎng)殖,新增養(yǎng)殖大戶2戶。
三、2011年至2015年發(fā)展目標
1、增加蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè),提高蔬菜的供給能力,力爭至2015年,全鄉(xiāng)高標準設(shè)施蔬菜面積達3000畝,蔬菜種植面積達5000畝。
2、加強標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地建設(shè)。進一步加強牧業(yè)技
術(shù)推廣力度,持續(xù)推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地建設(shè),切實提高畜產(chǎn)品市場供應(yīng)能力。規(guī)劃期間內(nèi)新建或完善100頭規(guī)模的生豬養(yǎng)殖3家、2個規(guī)模蛋雞場、3個五萬只優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖基地(小區(qū))。
第二篇:菜籃子工程
附件
22011年國家扶持“菜籃子”畜產(chǎn)品
生產(chǎn)項目承擔單位實施方案
項目名稱:萬全縣東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉雞標準
化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目
項目承擔單位:萬全縣東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社
郵政編碼: 076250
聯(lián)系電話: ***
聯(lián) 系 人: 候海云
填制日期: 2011年7月29日
二○一一年七月
一、項目承擔單位概況
萬全縣東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于我縣郭磊莊鎮(zhèn)振興村,始建于2008年,于2009年在縣工商局登記注冊,并在縣信用社開設(shè)了專門的銀行開戶,用于賬務(wù)的來往,法人代表候海云,現(xiàn)任河北省畜牧業(yè)協(xié)會第一屆理事會理事,萬全縣農(nóng)民業(yè)起業(yè)合作社副理理長。聯(lián)系電話:***。主要經(jīng)營準化養(yǎng)殖雞基地項目建設(shè)。該項目占地面積20畝,養(yǎng)殖面積達到6000平方米,有養(yǎng)殖戶12戶,目前,存欄肉雞50000只,年出欄肉雞30000萬只,基地現(xiàn)擁有標準化配套設(shè)施的保溫雞舍8棟,小型養(yǎng)殖基地3000平方米。倉庫2間,疫苗室1間,辦公用房8間,面積600平方米,有現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,200平方米的沼汽池1個,資產(chǎn)總額達到540萬元,其中,固定資產(chǎn)投資達298萬元。
二、實施內(nèi)容
1、基礎(chǔ)條件:近年以來,養(yǎng)雞風險加大,為雞舍建設(shè)提出了更高要求。實踐證明只有規(guī)?;藴驶?、科學化的養(yǎng)殖場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。該項目的實施不僅可以提高養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益,還可以促進種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的循環(huán)發(fā)展,可以帶動飼料加工業(yè)、獸藥銷售業(yè)以及有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。項目區(qū)內(nèi)有基層防檢分站1個,聘請專職的農(nóng)科院校畢業(yè)的技術(shù)人員,養(yǎng)殖技術(shù)、設(shè)備條件完全可以滿足該項目的實施。該項目區(qū)肉雞存欄達7.8萬多只,遠離工礦企業(yè),水源充足,交通便利,為該項目的開展奠定了基礎(chǔ)。
2、具體實施內(nèi)容及投資、執(zhí)行進度
(1)糞污處理:建沼氣池400立方米,鋪設(shè)排污管道800米。投入資金40萬元?,F(xiàn)已完工。
(2)雞舍改造:雞舍改造7800平方米,其中孵化室200平方米,幼苗室800平方米,防疫室100平方米,庫房1000平方米,并購進自動飼喂設(shè)備18組。共投入資金320萬元?,F(xiàn)已俊工。
(3)配套設(shè)施:改造上水1200米,電路改造2000米,道路改造800延米。投入資金60萬
(4)防疫設(shè)施:購置自動消毒器1臺,建消毒池20立方米。投入資金35萬元
通過改造建設(shè),實現(xiàn)了標準化養(yǎng)殖,提高規(guī)模,提升產(chǎn)品質(zhì)量。一是實現(xiàn)了養(yǎng)殖設(shè)施化。對圈舍進行擴容和標準化升級,在完善設(shè)施裝備的基礎(chǔ)上,推廣自動飼喂技術(shù)。二是實現(xiàn)了糞污無害化。通過建設(shè)沼建沼氣池,鋪設(shè)排污管道800米,實現(xiàn)了糞污資源化利用;四是推行生產(chǎn)規(guī)范化。進一步嚴格了飼養(yǎng)管理規(guī)程,加強了養(yǎng)殖場飼養(yǎng)的管理,對生產(chǎn)過程、投入品購進和使用進行了監(jiān)控、記錄,建立完整規(guī)范的養(yǎng)殖檔案和生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)庫。五是實現(xiàn)了防疫制度化。改善了防疫設(shè)備,落實了防疫制度。
三、目標及預期效益
1、目標:年可增加出欄48只。
2、預期效益:按養(yǎng)雞平均效益,每只雞純利潤2元左
右,年出欄肉雞78萬只,年利潤達到156萬元。而且基地與北京大發(fā)正大有限公司簽訂長期飼養(yǎng)合同,無論市場如何波動,可保證每只雞的純利在2元左右,對養(yǎng)殖戶來說無風險可言。雞肉是我國傳統(tǒng)的食品,市場需求量大,養(yǎng)雞受自然條件制約小,只要科學飼養(yǎng),虧本率近等于零。通過引進優(yōu)良畜種,提高出欄率、繁殖率、增強抵抗自然和市場風險的能力。
第三篇:菜籃子工程
改造新建公益性菜市場
隨著城鎮(zhèn)化進程加快(背景),一些大中城市近郊菜地和零售網(wǎng)點不斷減少,流通環(huán)節(jié)和成本增加(原因),“賣難買貴”等問題突出(問題)。----典型申論開頭
會議強調(diào),鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)具有重要的公益性(意義),要在充分發(fā)揮市場機制作用的同時,加大政策扶持力度(宏觀對策:市場和宏觀調(diào)控相結(jié)合)。
(微觀政策:1.財政投入、2.產(chǎn)銷對接綠色通道、3.完善體系和制度,以及監(jiān)督、4.政策支持和落實)
一、要增加財政投入。
(一)通過投資入股、產(chǎn)權(quán)回購回租、公建配套(財政投入萬能方式)等方式,改造和新建一批公益性批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和菜市場;在主產(chǎn)區(qū)、集散地和主銷區(qū)升級改造一批帶動力強、輻射面廣的大型批發(fā)市場和加工配送中心;引導社會資金投資農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域。
(二)對鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場要減免租金、攤位費、管理費等費用。
二、落實和完善“綠色通道”
(一)推動流通企業(yè)強強聯(lián)合,扶持培育一批大型鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、運輸企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。
(二)推進產(chǎn)銷銜接,減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本。鼓勵大型連鎖超市與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地直接對接,鼓勵大型流通企業(yè)、學校等與農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社在社區(qū)菜市場直銷直供,鼓勵有序設(shè)立周末直銷菜市場、早晚市等臨時攤點。
(三)健全覆蓋生產(chǎn)、流通、消費的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò),完善儲備調(diào)運制度。
三、加強質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),落實索證索票和購銷臺賬制度。依法查處違規(guī)行為。
四、進一步強化“菜籃子”市長負責制,制定實施全國和地方農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展指導文件,促進合理布局。切實提高大中城市鮮活農(nóng)產(chǎn)品自給率。
第四篇:菜籃子工程
菜籃子工程 shopping basket program 為緩解我國副食品供應(yīng)偏緊的矛盾,農(nóng)業(yè)部于1988年提出建設(shè)“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)基地及良種繁育、飼料加工等服務(wù)體系,以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。到二十世紀九十年代中期之前,“菜籃子工程”重點解決了市場供應(yīng)短缺問題?!安嘶@子”產(chǎn)品持續(xù)快速增長,從根本上扭轉(zhuǎn)了我國副食品供應(yīng)長期短缺的局面。除奶類和水果外,其余“菜籃子”產(chǎn)品的人均占有量均已達到或超過世界人均水平。
菜籃子工程
為緩解我國副食品供應(yīng)偏緊的矛盾,農(nóng)業(yè)部于1988年提出建設(shè)“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)基地及良種繁育、飼料加工等服務(wù)體系,以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。
到二十世紀九十年代中期之前,“菜籃子工程”重點解決了市場供應(yīng)短缺問題。“菜籃子”產(chǎn)品持續(xù)快速增長,從根本上扭轉(zhuǎn)了我國副食品供應(yīng)長期短缺的局面。除奶類和水果外,其余“菜籃子”產(chǎn)品的人均占有量均已達到或超過世界人均水平。
到1993年底,全國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場已達2080個,城鄉(xiāng)集貿(mào)市場已達8.3萬個,其中農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場8220個,初步形成了全國大市場、大流通的新格局。
1994年,“菜籃子工程”已處在由過去以生產(chǎn)基地建設(shè)為主轉(zhuǎn)入生產(chǎn)基地與市場體系建設(shè)并舉的新階段。同年年底,全國肉類總產(chǎn)量達4499.3萬噸,禽蛋1479萬噸,水產(chǎn)品總產(chǎn)量達2146.4萬噸,水果總產(chǎn)量達3499.1萬噸,蔬菜面積達1.34億畝。全國有27個省市初步建立了主要副食品的地方儲備。
從1995年起開始實施的新一輪“菜籃子工程”,主要有四大特點:加大基地建設(shè),向區(qū)域化、規(guī)模化、設(shè)施化和高檔化發(fā)展;城鄉(xiāng)協(xié)手共建“菜籃子工程”。不僅城郊發(fā)展“菜籃子”,而且廣大農(nóng)區(qū)也積極發(fā)展“菜籃子”,一批全國性的農(nóng)區(qū)基地正在形成和發(fā)展;提高科技含量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),增加花色品種。為了適應(yīng)城鎮(zhèn)居民對“菜籃子”產(chǎn)品“鮮活、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、方便、無蟲害”的消費要求,各地在生產(chǎn)中廣泛采用良種、良法、以提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量;探索新的流通方式,積極推進產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營。
1995年,農(nóng)業(yè)部公布了全國23家首批定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場。同年,農(nóng)業(yè)部實施了大、中城市“菜籃子”產(chǎn)品批發(fā)市場價格信息聯(lián)網(wǎng)。到同年9月,該信息網(wǎng)已與28個大、中城市和主產(chǎn)區(qū)的33個批發(fā)市場聯(lián)網(wǎng)。
1996年,“菜籃子工程”批發(fā)市場體系建設(shè)試點工作開始啟動。武漢、廣州、沈陽、西安四個城市入選為首批試點城市。試點工作由農(nóng)業(yè)部和國家體改委聯(lián)合成立的領(lǐng)導小組組織實施,試點的總體安排時間為2至3年。
1997年底,全國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展到約4000家。全國已初步形成了以中心批發(fā)市場為核心,連接生產(chǎn)基地和零售市場的穩(wěn)定的“菜籃子”市場體系。
1998年,中共十五屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問題的決定》指出,“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)要推廣優(yōu)新品種,降低成本,提高效益,實現(xiàn)均衡供給,努力創(chuàng)造名牌農(nóng)產(chǎn)品。
1999年9月,全國10大城市第12次“菜籃子”產(chǎn)銷體制改革經(jīng)驗交流會透露出這樣一個事實:國內(nèi)“菜籃子”供求形勢已經(jīng)從長期短缺轉(zhuǎn)變?yōu)楣┣蠡酒胶狻⒇S年有余,這標志著我國“菜籃子”工程正進入一個新的發(fā)展階段。
2000年11月17日,全國十大城市菜籃子產(chǎn)銷體制改革經(jīng)驗交流會提出21世紀初“菜籃子工程”的主要目標任務(wù):以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量和增加農(nóng)民收入為中心,以深化改革、擴大開放和加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為動力,實現(xiàn)“菜籃子工程”與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,努力提高城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量。
2001年4月,一項重在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和保證農(nóng)產(chǎn)品消費安全的“無公害食品行動計劃”由農(nóng)業(yè)部組織實施。這項工作以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口,以市場準入為切入點,從產(chǎn)地和市場兩個環(huán)節(jié)入手,通過對農(nóng)產(chǎn)品實行“從農(nóng)田到餐桌”全過程質(zhì)量安全控制,計劃用8到10年的時間,基本實現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費無公害。
2002年7月,國家經(jīng)貿(mào)委有關(guān)負責人宣布,“三綠工程”進展順利并取得階段性成果?!叭G工程”是指提倡綠色消費,培育綠色市場,開辟綠色通道,以提高食品質(zhì)量,維護消費者利益。隨著“三綠工程”的實施,全國“菜籃子”衛(wèi)生質(zhì)量安全檢測體系進一步加強,筑起一道道食品安全防線,有效防止有害食品流入市場。
晨報訊 見習記者 方慧琪 昨日,記者從合肥市物價局獲悉,新一輪“惠民菜籃子工程”即將于元旦、春節(jié)期間啟動。具體時間是:2012年12月25日7:00至2013年1月3日19:00和2013年2月2日7:00至2013年2月15日19:00。
合肥市民在這兩個時間段,可以在全市85個加入惠民菜籃子工程的超市門店買到20種低于市場平均零售價格15%的農(nóng)副產(chǎn)品。同時,這85家超市門店每天還會推出不少于5個品種的“1元菜”。
2015年實現(xiàn)“惠民菜籃子”全覆蓋
今年中秋、國慶雙節(jié)期間,合肥市共有80家超市門店啟動“惠民菜籃子工程”。昨日,記者從合肥市物價局了解到,12月25日即將啟動的新一輪惠民菜籃子工程,將有85家超市門店參與。
新加入的是燕航宜家旗下的6家超市門店,之前的80家超市門店中,天為暫時退出。按照合肥市物價局的要求,這85家超市門店必須確保以低于市物價局發(fā)布的“惠民菜籃子”工程規(guī)定品種平均零售價格15%以上銷售同類商品,并于每天推出不少于5個品種的“1元菜”。
“明年,合肥市的惠民菜籃子將增加到100家。” 合肥市物價局總經(jīng)濟師高永說,到2015年底合肥市將有200個惠民菜籃子,到時候市民在市內(nèi)任一超市都可以買到惠民農(nóng)副產(chǎn)品。
示范“菜籃子”將獲百萬財政獎補
11月,合肥市物價局對在2012年“惠民菜籃子工程”實施中,圓滿完成目標任務(wù)的8個超市80家門店給予了總計300萬元的財政獎勵。大潤發(fā)超市客服部經(jīng)理朱家春告訴記者,大潤發(fā)的3家門店共獲得34.42萬元。
據(jù)了解,惠民菜籃子工程啟動后,每天定點門店要在超市內(nèi)張貼《價格對照表》,將規(guī)定品種惠民農(nóng)副產(chǎn)品當日市場平均零售價格和本門店實際銷售價格在《價格對照表》上進行更新和公示;同時,對各蔬菜品種要做到一貨一簽、貨簽相符。
“示范菜籃子將獲得相應(yīng)的財政獎補,而組織不力、社會反映不良的菜籃子,將被扣減相應(yīng)獎補資金?!焙戏适形飪r局價檢局副局長高兵說。
優(yōu)惠不等于質(zhì)量差 物價部門將組織巡查
今年十一前夕,本報記者走訪中曾發(fā)現(xiàn),定點門店中出現(xiàn)了1元菜品種不全、優(yōu)惠力度不夠、蔬菜品相不好的情況。
對此,合肥市物價局總經(jīng)濟師高永說,“優(yōu)惠不是質(zhì)量差的代名詞,定點門店要把質(zhì)量意識放到首位,為市民提供品相好、價廉物美的農(nóng)副產(chǎn)品?!边@次惠民菜籃子工程啟動后,物價部門將進行走訪巡查,確?!皟?yōu)惠”落實到位。
此外,記者從合肥市物價局綜合法規(guī)處了解到,市物價局正在力促“惠民菜籃子工程”入選合肥市政府“33+x”項民生工程,將把“惠民菜籃子工程”打造成合肥市的精品民生工程。
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惠民菜籃子里都有啥?
咱們的惠民菜籃子共有20個品種的農(nóng)副產(chǎn)品,而且是葷素搭配。
5葷: 豬后座肉、豬五花肉、洋雞蛋、仔雞、鯽魚。
15素: 芹菜、大白菜、小白菜、黃瓜、蘿卜、茄子、西紅柿、土豆、胡蘿卜、青椒、豆角、冬瓜、毛豆、韭菜、白干。
第五篇:西湖鄉(xiāng)菜籃子工程建設(shè)情況匯報(人大)
立足城郊盯市場調(diào)整結(jié)構(gòu)促發(fā)展
--西湖鄉(xiāng)近年城郊蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報
西湖鄉(xiāng)地處城郊,占地面積4120平方公里,耕地7.9萬畝,轄7個行政村,1個良種場,48個村民小組,共有常住農(nóng)戶3550戶,13235人。近年來,我鄉(xiāng)借助獨特的區(qū)位優(yōu)勢和良好的土地條件,大力扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力提高蔬菜生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展已初具雛形,成為城郊農(nóng)民增收致富的主導產(chǎn)業(yè),為建設(shè)縣城鎮(zhèn)居民菜籃子工程提供了強有力的支持。2010年,全鄉(xiāng)蔬菜種植面積20021畝,占到全鄉(xiāng)總播種面積的23.3%,其中:大田正茬蔬菜15400,占蔬菜種植面積的76.9%,復種3937畝,占蔬菜種植面積的19.7%;日光溫室392座、面積380畝,塑料大棚350個、面積304畝,設(shè)施栽培占蔬菜種植面積的3.4%。全鄉(xiāng)蔬菜種植基本形成了以中溝為中心,城北、北溝為兩翼的蔬菜基地生產(chǎn)格局。
一、蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)狀及特點
很長一段時間來,西湖鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)只限于農(nóng)戶分散種植,設(shè)施簡陋、品種單一,產(chǎn)量較低,基本上處于自產(chǎn)自食的狀態(tài),地產(chǎn)蔬菜“淡季淡、旺季濫”的現(xiàn)象尤為突出,經(jīng)濟效益和社會效益較低;加之外地菜的沖擊,市場菜價起伏大,致使蔬菜生產(chǎn)一度發(fā)展緩慢,播種面積呈下降的趨勢。近年來,隨著“一特四化”和“三品兩化”農(nóng)業(yè)發(fā)展道路的推進,縣委、政府將我鄉(xiāng)列為“菜籃子”工程的主戰(zhàn)場,我鄉(xiāng)根據(jù)實際,也將蔬菜種植列為全鄉(xiāng)的重點產(chǎn)業(yè),積極引導城郊農(nóng)戶發(fā)展蔬菜種植,使得種植面積有所回升,種植規(guī)模逐漸壯大,經(jīng)濟效益明顯提高,達到了一定的發(fā)展水平。
1、結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,設(shè)施栽培迅速發(fā)展。為更好地滿足城鄉(xiāng)居民日益提高的消費需求,進一步提高蔬菜品質(zhì),我鄉(xiāng)在縣農(nóng)業(yè)主管部門的大力支持下積極引進和推廣新品種、新技術(shù),組織技術(shù)人員與菜農(nóng)進行現(xiàn)場指導,使部分菜農(nóng)成為蔬菜種植的“土專家”,并帶動了周邊村組和農(nóng)戶種菜的積極性。以日光溫室、塑料大棚、地膜覆蓋等設(shè)施栽培技術(shù)得到大面積推廣,現(xiàn)有塑料大棚350個、溫室392座,今年還將進一步擴大。隨著設(shè)施栽培技術(shù)的推廣,全鄉(xiāng)生產(chǎn)和銷售的蔬菜種類達30余種,基本上做到了“淡季不淡、旺季不濫”,同時,人參果等一些特色品種也試種成功,一些精細菜、時差菜的面積和品種也逐步增加,城鄉(xiāng)居民的菜籃子日益豐富。
2、生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大、經(jīng)濟效益明顯提高。至目前,全鄉(xiāng)種植各類蔬菜20021畝,蔬菜經(jīng)濟總收入8089萬元,從事蔬菜種植的農(nóng)戶占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的70%。其中:溫室380畝,主要種植品種是韭菜、黃瓜、西紅柿、西葫蘆和油菜,年生產(chǎn)蔬菜1520噸,畝均收入可達13500元;大棚蔬菜304畝,主要種植品種是油菜、香菜、水蘿卜、茼蒿、豇豆、茄子、辣子和西紅柿,年生產(chǎn)蔬菜1500噸,畝均收入可達7000元;大田正茬蔬菜15400畝,年生產(chǎn)蔬菜30000噸,畝均收入可達3500元;復種蔬菜3937畝,主要種植品種是白菜、蘿卜、甘藍、油菜和大蔥,年生產(chǎn)蔬菜15748噸,畝均收入可達5000元。蔬菜產(chǎn)品除部分洋蔥外銷外,其余產(chǎn)品全部供應(yīng)瓜州城鄉(xiāng)市場。每年僅蔬菜收入一項,就占到全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的25%,可為農(nóng)戶增加收入2500-4000元左右。2011年,在全鄉(xiāng)干部的共同努力下,已落實塑料大棚面積1160畝,百畝連片示范點5個,其中:中溝村2個、北溝村2個、城北村1個;日光溫室示范點已初步確定,部分溫室已落實到戶,待天氣回暖后即可動工建設(shè)。
二、蔬菜生產(chǎn)中存在的問題
從總體上看,我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)在促進經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入等方面起到了積極的推動作用,但在生產(chǎn)經(jīng)營、市場流通和資金投入等環(huán)節(jié)還存在一些較為突出的問題,對縣城菜品少、菜價高的問題也沒有起到明顯的改變作用。
1、蔬菜生產(chǎn)、流通仍處于較粗放的低級發(fā)展階段,還沒有實現(xiàn)向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。雖然品種多,但多而雜,大眾菜、低檔菜面積大,而名優(yōu)特新、高檔精細菜面積小,沒有形成質(zhì)量優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢;蔬菜市場的延伸增值能力低,蔬菜生產(chǎn)科技含量較低,高附加值、高市場占有率的產(chǎn)品少,缺乏市場競爭力,大部分農(nóng)戶仍以傳統(tǒng)耕作為主,管理粗放,產(chǎn)量較低。
2、蔬菜生產(chǎn)仍以單家獨戶生產(chǎn)經(jīng)營為主,捕捉市場信息的能力較弱,調(diào)劑種植品種時,想調(diào)不敢調(diào),要調(diào)不會調(diào),而且缺乏必要的技術(shù)標準,各家各戶的蔬菜產(chǎn)品進入市場的組織化程度較低;同時,蔬菜市場零售價格遠遠高于菜農(nóng)銷售價格,大部分利潤被中間環(huán)節(jié)(批發(fā)商)所占有,造成菜價虛高;此外,大部分菜農(nóng)因花費的時間和精力太多不愿直接去銷售菜,一部分菜農(nóng)直接去市場銷售又因市場管理、容量等方面的原因而困難重重,望而怯步。致使蔬菜產(chǎn)業(yè)一直在小規(guī)模、小生產(chǎn)、小市場中徘徊,還沒有形成消費者和生產(chǎn)者雙贏的局面。
3、蔬菜規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)指導等方面缺乏有效措施,現(xiàn)有土地插花嚴重,集中連片和規(guī)?;a(chǎn)的障礙因素多,難以形成規(guī)模;縣、鄉(xiāng)資金投入不足,蔬菜生產(chǎn)主要靠農(nóng)戶自身投入,多數(shù)菜地基礎(chǔ)設(shè)施不配套,溫室、大棚等設(shè)施簡陋,抵御自然災(zāi)害的能力較弱;同時,種植反季節(jié)蔬菜雖然收入高,但一次性投入資金過大,回收成本周期長,部分農(nóng)戶只能打退堂鼓;加之去年棉花價格突然
猛漲,客觀上也對農(nóng)民種菜的積極性有一定的影響。
4、因種植蔬菜投入勞力較大,農(nóng)戶子女就學畢業(yè)后,多外出務(wù)工或經(jīng)商,不愿在家務(wù)農(nóng),加之我鄉(xiāng)地處城郊,國家大中型建設(shè)項目落戶瓜州的較多,在企業(yè)打零工的青壯勞動力日益增多,在家種地的農(nóng)民多半是老弱病殘人員,蔬菜種植缺乏勞動力,也成為制約發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的因素之一。
5、缺乏蔬菜設(shè)施栽培的專業(yè)示范小區(qū),現(xiàn)有的大田蔬菜中,多是菜棉套種或者菜糧套種,種植形不成規(guī)模,也不能滿足市場對常規(guī)蔬菜和反季節(jié)蔬菜的梯度需求;同時,合作社和農(nóng)村經(jīng)紀人的作用缺失,僅有的一家蔬菜合作社,由于建設(shè)不規(guī)范,制度不健全,沒有發(fā)揮出菜農(nóng)與市場聯(lián)系的紐帶作用,使產(chǎn)購銷三者脫節(jié),在很大程度上限制了蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級。
三、下一步工作打算
下一步,我鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本的思路是:以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以市場為導向,以科技為依托,以增加農(nóng)民收入為根本,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,大力扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從科技推廣、基地布局、政策扶持和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等多方面采取措施,努力提高我鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,促進蔬菜產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,緩解市場菜品少、菜價高的問題,滿足城鄉(xiāng)居民的基本生活需求。
1、加大科技投入,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。充實技術(shù)隊伍,健全科技服務(wù)體系,設(shè)立蔬菜種植技術(shù)服務(wù)小組,配備3—5名專業(yè)技術(shù)人員,繼續(xù)加大蔬菜種植技術(shù)特別是設(shè)施栽培技術(shù)的推廣力度,擴大拱棚菜、日光溫室面積,加快制定無公害蔬菜生產(chǎn)計劃,推廣綠色食品生產(chǎn)技術(shù);采取“請進來、走出去”的辦法,采取組織菜農(nóng)外出參觀學習、邀請專家進村和典型引導、能人帶動的方式,加強菜農(nóng)的科技培訓組織,并近年來在蔬菜種植中規(guī)模大、收入高、經(jīng)驗豐富的農(nóng)戶在各村巡回演講,引導周邊農(nóng)戶發(fā)展蔬菜生產(chǎn),增加收入。
2、增強捕捉市場能力,提高產(chǎn)業(yè)化水平。一是引導農(nóng)民更新觀念,搞好蔬菜市場營銷,徹底突破小農(nóng)思想的束縛,樹立蔬菜大生產(chǎn)、大流通、大市場的觀念;二是健全中介服務(wù)組織,搞好產(chǎn)銷信息服務(wù),組建和規(guī)范蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社,對外開拓市場、建立營銷網(wǎng)絡(luò),對內(nèi)組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)關(guān)系、規(guī)范行為,逐漸實現(xiàn)產(chǎn)購銷良性有機結(jié)合的蔬菜生產(chǎn)態(tài)勢。
3、合理規(guī)劃布局,推進產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。大力調(diào)整蔬菜種植結(jié)構(gòu),發(fā)展名優(yōu)新蔬菜品種和無公害蔬菜生產(chǎn),順應(yīng)消費者對蔬菜優(yōu)質(zhì)化、多樣化、無公害化的消費需求,按照“突出特色、統(tǒng)一規(guī)劃、區(qū)域布局”原則,逐漸形成“一村一品、一組一業(yè)”的規(guī)?;?jīng)營新格局,實行早、中、晚蔬菜搭配,淡、反季與適期蔬菜搭配的種植規(guī)劃,實現(xiàn)連片種植,提高種植效益,建立起以“中溝為中心,城北和北溝為兩翼,四工為依托”的集約化程度高、規(guī)模適度的蔬菜生產(chǎn)基地。
4、2011年,我鄉(xiāng)計劃投入資金140萬元,扶持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對日光溫室和塑料大棚等高投入的設(shè)施栽培項目采取縣上補一點、鄉(xiāng)上拿一點,村組和農(nóng)戶自籌一點的辦法,促進設(shè)施蔬菜發(fā)展,以緩解早春、深秋、冬季蔬菜價格過高的局面,確保蔬菜種植面積在20000畝以上,計劃新建日光溫室100畝,塑料大棚1000畝、百畝以上連片示范小區(qū)5個。