第一篇：菜籃子工程實(shí)施方案專題

菜籃子工程實(shí)施方案

（一）為加快菜籃子工程建設(shè)，保障城市居民生活需要，改變我區(qū)蔬菜基地設(shè)施薄弱、規(guī)模小、生產(chǎn)率低，不能滿足市場(chǎng)需求的現(xiàn)狀，根據(jù)市農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)安慶市、考核辦法和目標(biāo)任務(wù)的通知》要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，以保障市場(chǎng)供應(yīng)、增加農(nóng)民收入、擴(kuò)大勞動(dòng)力就業(yè)為目標(biāo)，因地制宜、突出特色，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理集約化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化和市場(chǎng)多元化；積極發(fā)展訂單生產(chǎn)，開(kāi)發(fā)無(wú)公害蔬菜和綠色蔬菜基地，加大對(duì)專業(yè)村、專業(yè)戶扶持力度；依靠科技進(jìn)步，穩(wěn)步擴(kuò)大蔬菜種植面積，提高單產(chǎn)，改善品質(zhì)，增加我區(qū)蔬菜的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)全區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)又快又好發(fā)展，滿足城市居民生活需求。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)蔬菜供求特點(diǎn)和市場(chǎng)潛力，我區(qū)無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)是立足本地市場(chǎng)，依托城市及周邊市場(chǎng)，在鞏固和穩(wěn)定老菜地的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展設(shè)施栽培和特色、精細(xì)蔬菜品種，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和檔次，逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以優(yōu)質(zhì)、快捷、早熟和規(guī)模生產(chǎn)占領(lǐng)市場(chǎng)。2011年，我區(qū)新增各類蔬菜基地480畝。其中：常年菜地180畝（其中設(shè)施栽培50畝，露地菜地130畝），季節(jié)性菜地300畝（其中水生蔬菜200畝，間套輪作100畝）。

三、項(xiàng)目布局

20XX年新增480畝具體安排在：

1、新洲鄉(xiāng)（190畝）：新增設(shè)施栽培常年菜地30畝，露地常年菜地80畝，間套輪作季節(jié)性菜地80畝。

2、長(zhǎng)風(fēng)鄉(xiāng)（290畝）：新增設(shè)施栽培常年菜地20畝，露地常年菜地50畝，水生季節(jié)性菜地200畝，間套輪作季節(jié)性菜地20畝。

四、主要措施

1、實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度和“一圖一表”管理制度。各鄉(xiāng)要按照區(qū)的布局安排，制定項(xiàng)目規(guī)劃和施工圖紙，實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制度，明確實(shí)施地點(diǎn)、面積及品種等。嚴(yán)格推行“一圖一表”管理制度，即以鄉(xiāng)為單位繪制蔬菜種植分布示意圖和實(shí)施農(nóng)戶登記表，并按施工圖紙進(jìn)行驗(yàn)收。

2、建立考核制度，實(shí)行雙向承包。建立和完善蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展責(zé)任制度和目標(biāo)考核制度。大力推行“行政干部包任務(wù)，技術(shù)干部包技術(shù)”的雙向承包責(zé)任制。區(qū)政府把蔬菜生產(chǎn)作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，各鄉(xiāng)也要完善考核制度，層層簽訂責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理考核制度和責(zé)任追究制度。要做到任務(wù)分配到地塊，責(zé)任明確到人。

3、完善技術(shù)服務(wù)體系。區(qū)農(nóng)業(yè)局蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)組，負(fù)責(zé)全區(qū)的蔬菜生產(chǎn)規(guī)劃和技術(shù)服務(wù)。逐步健全和完善區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)服務(wù)體系。各鄉(xiāng)以農(nóng)技服務(wù)技術(shù)骨干為主，成立蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)商品蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。要依靠科技，注重改善產(chǎn)品質(zhì)量，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高種植效益。要大力推廣“豬-沼-菜”循環(huán)經(jīng)濟(jì)種植模式，合理施肥用藥，盡量減少化肥、農(nóng)藥使用量。

4、整合社會(huì)資金，加大投入力度。繼續(xù)落實(shí)《安慶市城郊蔬菜基地建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法（試行）》，對(duì)達(dá)到基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜生產(chǎn)、加工企業(yè)、個(gè)人及其他經(jīng)濟(jì)組織，經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的予以獎(jiǎng)補(bǔ)；逐步建立以龍頭企業(yè)和農(nóng)民投入為主體，財(cái)政支持、信貸扶持的投入機(jī)制。

5、積極引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)。鼓勵(lì)和支持工業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)和參股農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。繼續(xù)完善農(nóng)村土地制度，健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，按照“依法、自愿、有償”的原則，使土地合理流轉(zhuǎn)向蔬菜種植大戶，擴(kuò)大單戶種植規(guī)模，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)，擴(kuò)大商品菜基地規(guī)模。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、實(shí)行“菜籃子”工作行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)政府要把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的主要措施來(lái)抓好抓實(shí)，將其納入到政府工作的重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定目標(biāo)考核辦法。各鄉(xiāng)要成立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，明確責(zé)任，負(fù)責(zé)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織協(xié)調(diào)工作，把蔬菜生產(chǎn)列入重要議事日程，及時(shí)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，采取有效的措施，狠抓落實(shí)，確保種植任務(wù)的全面完成。

2、加強(qiáng)督促檢查，健全激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行定期和不定期檢查制度，確保種植任務(wù)落到實(shí)處，鼓勵(lì)科技人員和公職人員參與蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，允許科技人員通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，與企業(yè)、農(nóng)民簽訂盈利分成比例合同。

菜籃子工程實(shí)施方案

（二）各縣（市、區(qū)）人民政府，市人民政府各部門(mén)及有關(guān)單位：

為深入貫徹年中國(guó)共產(chǎn)黨中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新持續(xù)增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔〕1號(hào)）、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)保障市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定的通知》（國(guó)發(fā)〔〕26號(hào)），商務(wù)部《關(guān)于推進(jìn)周末車(chē)載蔬菜市場(chǎng)建設(shè)的通知》（商建函〔〕第845號(hào)）、《關(guān)于加快農(nóng)產(chǎn)品流通絡(luò)建設(shè)推進(jìn)“雙百市場(chǎng)工程”的通知》（商建發(fā)〔〕277號(hào)）等相關(guān)文件精神，落實(shí)好中央“抓好‘菜籃子’，必須建好‘菜園子’、管好‘菜攤子’和提高市場(chǎng)流通效率，切實(shí)保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定均衡供給”的要求，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，完善蔬菜流通絡(luò)，保障“菜籃子”供應(yīng)，緩解蔬菜“賣(mài)難買(mǎi)貴”問(wèn)題，經(jīng)研究，市政府決定在全市開(kāi)展以“菜農(nóng)直銷進(jìn)市場(chǎng)，便民菜點(diǎn)進(jìn)社區(qū)”為主題的“雙進(jìn)”工程。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、惠農(nóng)利民”的原則。緊緊圍繞“減少蔬菜流通環(huán)節(jié)、降低蔬菜流通成本、培育發(fā)展當(dāng)?shù)厥卟酥攸c(diǎn)生產(chǎn)基地、提升直銷蔬菜的供應(yīng)保障能力和質(zhì)量安全水平、增加農(nóng)民收入、減輕市民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展”這一主題，大力發(fā)展蔬菜從農(nóng)田到零售終端的直接流通方式，進(jìn)一步構(gòu)筑以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為主體，以社區(qū)便民菜點(diǎn)、超市為補(bǔ)充的高效、暢通、安全、有序的農(nóng)產(chǎn)品流通體系，緩解菜農(nóng)賣(mài)菜難、居民買(mǎi)菜貴的矛盾，方便和保障人民群眾生活需要。

二、工作目標(biāo)

利用三年時(shí)間（—年），在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“雙進(jìn)”工程，進(jìn)一步增強(qiáng)蔬菜自給能力，發(fā)揮農(nóng)業(yè)應(yīng)急保障功能，減少流通環(huán)節(jié)、降低流通成本、平抑蔬菜價(jià)格、增加菜農(nóng)收入，滿足和方便人民群眾的消費(fèi)需求。

（一）全面開(kāi)展“菜農(nóng)直銷進(jìn)市場(chǎng)”

以我市升級(jí)改造后的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為依托，建立農(nóng)產(chǎn)品直銷平臺(tái)。到年底，在全市升級(jí)改造的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立蔬菜直銷點(diǎn)30個(gè)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社及蔬菜種植戶（以下簡(jiǎn)稱“菜園子”）免費(fèi)進(jìn)場(chǎng)直營(yíng)。構(gòu)建從農(nóng)戶的“菜園子”到市場(chǎng)“菜攤子”以至市民“餐桌子”的蔬菜直銷機(jī)制。

（二）大力推進(jìn)“便民菜點(diǎn)進(jìn)社區(qū)”

結(jié)合《市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局規(guī)劃（—2020）》，到年底，在全市設(shè)立60個(gè)便民蔬菜直銷點(diǎn)。

三、方法步驟

（一）運(yùn)作方法

1鼓勵(lì)和引導(dǎo)“菜園子”積極參與“雙進(jìn)”工程，并按要求不斷提升蔬菜的供給保障能力和質(zhì)量安全水平。推進(jìn)“菜園子”與蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、賓館、飯店、學(xué)校、單位食堂直銷對(duì)接，支持“菜園子”在城市社區(qū)增加直供直銷點(diǎn)，形成穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系。

2對(duì)符合要求的“菜園子”，發(fā)放“雙進(jìn)”工程直銷證?！安藞@子”進(jìn)入市場(chǎng)后可采取直銷、代銷或蔬菜專柜等方式進(jìn)行銷售。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等交易方式。

3將蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)便民菜點(diǎn)建設(shè)納入土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃。按照《市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局規(guī)劃（—2020）》，建設(shè)一批非營(yíng)利性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)便民菜點(diǎn)，逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為載體的直銷體系。引導(dǎo)流動(dòng)商販進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決取締各類馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)。各類農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市要設(shè)置平價(jià)蔬菜直銷區(qū)，減免菜農(nóng)進(jìn)場(chǎng)直銷的相關(guān)費(fèi)用。

4為保證蔬菜的新鮮度和安全性，鼓勵(lì)和引導(dǎo)“雙進(jìn)”工程中的經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)和改造冷藏設(shè)施、配置檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和冷藏運(yùn)輸工具，進(jìn)市配送蔬菜。開(kāi)辟綠色通道，確保生鮮蔬菜及時(shí)供應(yīng)。

5按照《市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局規(guī)劃（—2020）》在全市主要社區(qū)，以新建、改造或連鎖經(jīng)營(yíng)等形式建設(shè)便民社區(qū)菜點(diǎn)。主要采用：依托蔬菜批發(fā)市場(chǎng)成立農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心在社區(qū)設(shè)立便民菜點(diǎn)或超市企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)社區(qū)便民菜點(diǎn)和“菜園子”在社區(qū)設(shè)立便民菜點(diǎn)以及現(xiàn)有生鮮超市的改造提升、蔬菜直銷車(chē)進(jìn)社區(qū)等多種經(jīng)營(yíng)方式。

6加強(qiáng)對(duì)設(shè)立蔬菜直銷區(qū)的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)、社區(qū)便民菜點(diǎn)及超市（以下簡(jiǎn)稱“菜攤子”）的驗(yàn)收、日常管理和價(jià)格監(jiān)督等工作。

（二）實(shí)施步驟

“雙進(jìn)”工程建設(shè)分三年進(jìn)行：

1年，制定目標(biāo)規(guī)劃和進(jìn)行試點(diǎn)推動(dòng)。制定具體措施及相關(guān)文件，明確各單位責(zé)任分工，制定相關(guān)扶持政策、落實(shí)政府性獎(jiǎng)補(bǔ)資金及建設(shè)投資渠道，確定各縣（市、區(qū)）“雙進(jìn)”工程實(shí)施計(jì)劃。全市完成5個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)菜農(nóng)直銷點(diǎn)和10個(gè)社區(qū)便民菜點(diǎn)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)工作。

2年，全面推進(jìn)“雙進(jìn)”工程建設(shè)。將“雙進(jìn)”工程列入政府目標(biāo)管理。全市完成10個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)菜農(nóng)直銷點(diǎn)和20個(gè)社區(qū)便民菜點(diǎn)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作。

3年，全面完成“雙進(jìn)”工程建設(shè)。繼續(xù)將“雙進(jìn)”工程列入政府目標(biāo)管理。全市完成15個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)菜農(nóng)直銷點(diǎn)和30個(gè)社區(qū)便民菜點(diǎn)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作。

四、保障措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

我市開(kāi)展“雙進(jìn)”工程是提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與流通，帶動(dòng)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的重要途徑和舉措，是減少鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)、降低流通成本和保障消費(fèi)安全的有效手段，對(duì)建立農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體制、增加農(nóng)民收入和促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。各縣（市、區(qū)）、市直相關(guān)部門(mén)要高度重視、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性，確保工作順利進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為確?！半p進(jìn)”工程的有序推進(jìn)，市政府決定成立由主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，市監(jiān)察局、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市國(guó)土資源局、市住建局、市規(guī)劃局、市農(nóng)業(yè)局、市商務(wù)局、市交通運(yùn)輸局、市公安局、市行政執(zhí)法局、市畜牧局、市國(guó)稅局、市地稅局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、供電公司、市水務(wù)集團(tuán)公司、市市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心、各縣（市、區(qū)）人民政府及高新區(qū)管委會(huì)、新區(qū)籌管委的主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“雙進(jìn)”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。主管秘書(shū)長(zhǎng)任辦公室主任，市商務(wù)局、市市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心負(fù)責(zé)人任辦公室副主任，辦公室設(shè)在市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)工作協(xié)調(diào)會(huì)，布置安排相關(guān)工作。

各成員單位的具體責(zé)任分工如下：

市監(jiān)察局：負(fù)責(zé)對(duì)“雙進(jìn)”工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的工作效能進(jìn)行監(jiān)督檢查。

市發(fā)改委：負(fù)責(zé)對(duì)直銷蔬菜價(jià)格信息監(jiān)測(cè)、發(fā)布及收費(fèi)減免政策等執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

市財(cái)政局：負(fù)責(zé)落實(shí)“雙進(jìn)”工程建設(shè)和補(bǔ)貼資金，并對(duì)資金發(fā)放進(jìn)行全程監(jiān)管。

市國(guó)土資源局：負(fù)責(zé)將蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)用地納入土地利用總體規(guī)劃。

市住建局：負(fù)責(zé)審核新建及升級(jí)改造的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)菜點(diǎn)的施工圖紙，并負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管。

市規(guī)劃局：負(fù)責(zé)將新建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)菜點(diǎn)建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃。

市農(nóng)業(yè)局：負(fù)責(zé)蔬菜種植企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)社區(qū)蔬菜直銷點(diǎn)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

市交通運(yùn)輸局：牽頭制定并組織落實(shí)我市蔬菜流通“綠色通道”政策。

市公安局：負(fù)責(zé)制定并組織落實(shí)蔬菜運(yùn)輸車(chē)輛市內(nèi)通行和便利?？康谋Ｕ洗胧?。

市畜牧局：負(fù)責(zé)全市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和衛(wèi)生檢疫、檢驗(yàn)。

市國(guó)稅局、地稅局：負(fù)責(zé)提供支持“菜籃子”、“雙進(jìn)”工程的稅收優(yōu)惠政策。

市工商局：依法負(fù)責(zé)蔬菜經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)資格、經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管。

市質(zhì)監(jiān)局：負(fù)責(zé)“雙進(jìn)”工程生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查和食品安全監(jiān)測(cè)管理。

供電公司：負(fù)責(zé)新建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的用電支持和保障，落實(shí)優(yōu)惠政策。

市水務(wù)集團(tuán)公司：負(fù)責(zé)新建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用水支持和保障，落實(shí)優(yōu)惠政策。

市商務(wù)局：負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)分析農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)直銷蔬菜的供求狀況，掌控各類蔬菜市場(chǎng)銷售均價(jià)，推進(jìn)蔬菜直銷連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式；積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，推動(dòng)“雙進(jìn)”工程常態(tài)化，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社及蔬菜種植戶進(jìn)入市場(chǎng)直銷。

市商務(wù)局、市市場(chǎng)發(fā)展服務(wù)中心：負(fù)責(zé)做好“雙進(jìn)”工程的協(xié)調(diào)工作，制定“雙進(jìn)”工程規(guī)劃，收集相關(guān)部門(mén)落實(shí)“雙進(jìn)”工程的措施和縣（市、區(qū)）政府實(shí)施“雙進(jìn)”工程方案，協(xié)調(diào)“雙進(jìn)”工程各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)，組織相關(guān)單位對(duì)“雙進(jìn)”工程項(xiàng)目的審核驗(yàn)收，并核發(fā)相關(guān)補(bǔ)貼資金。

第二篇：菜籃子工程

改造新建公益性菜市場(chǎng)

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快（背景），一些大中城市近郊菜地和零售網(wǎng)點(diǎn)不斷減少，流通環(huán)節(jié)和成本增加（原因），“賣(mài)難買(mǎi)貴”等問(wèn)題突出（問(wèn)題）。----典型申論開(kāi)頭

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)具有重要的公益性（意義），要在充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的同時(shí)，加大政策扶持力度（宏觀對(duì)策：市場(chǎng)和宏觀調(diào)控相結(jié)合）。

（微觀政策：1.財(cái)政投入、2.產(chǎn)銷對(duì)接綠色通道、3.完善體系和制度，以及監(jiān)督、4.政策支持和落實(shí)）

一、要增加財(cái)政投入。

（一）通過(guò)投資入股、產(chǎn)權(quán)回購(gòu)回租、公建配套（財(cái)政投入萬(wàn)能方式）等方式，改造和新建一批公益性批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和菜市場(chǎng)；在主產(chǎn)區(qū)、集散地和主銷區(qū)升級(jí)改造一批帶動(dòng)力強(qiáng)、輻射面廣的大型批發(fā)市場(chǎng)和加工配送中心；引導(dǎo)社會(huì)資金投資農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域。

（二）對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)要減免租金、攤位費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用。

二、落實(shí)和完善“綠色通道”

（一）推動(dòng)流通企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，扶持培育一批大型鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。

（二）推進(jìn)產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。鼓勵(lì)大型連鎖超市與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地直接對(duì)接，鼓勵(lì)大型流通企業(yè)、學(xué)校等與農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社在社區(qū)菜市場(chǎng)直銷直供，鼓勵(lì)有序設(shè)立周末直銷菜市場(chǎng)、早晚市等臨時(shí)攤點(diǎn)。

（三）健全覆蓋生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)，完善儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)制度。

三、加強(qiáng)質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，落實(shí)索證索票和購(gòu)銷臺(tái)賬制度。依法查處違規(guī)行為。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化“菜籃子”市長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，制定實(shí)施全國(guó)和地方農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展指導(dǎo)文件，促進(jìn)合理布局。切實(shí)提高大中城市鮮活農(nóng)產(chǎn)品自給率。

第三篇：菜籃子工程

菜籃子工程 shopping basket program 為緩解我國(guó)副食品供應(yīng)偏緊的矛盾，農(nóng)業(yè)部于1988年提出建設(shè)“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)基地及良種繁育、飼料加工等服務(wù)體系，以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。到二十世紀(jì)九十年代中期之前，“菜籃子工程”重點(diǎn)解決了市場(chǎng)供應(yīng)短缺問(wèn)題?！安嘶@子”產(chǎn)品持續(xù)快速增長(zhǎng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了我國(guó)副食品供應(yīng)長(zhǎng)期短缺的局面。除奶類和水果外，其余“菜籃子”產(chǎn)品的人均占有量均已達(dá)到或超過(guò)世界人均水平。

菜籃子工程

為緩解我國(guó)副食品供應(yīng)偏緊的矛盾，農(nóng)業(yè)部于1988年提出建設(shè)“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)基地及良種繁育、飼料加工等服務(wù)體系，以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。

到二十世紀(jì)九十年代中期之前，“菜籃子工程”重點(diǎn)解決了市場(chǎng)供應(yīng)短缺問(wèn)題。“菜籃子”產(chǎn)品持續(xù)快速增長(zhǎng)，從根本上扭轉(zhuǎn)了我國(guó)副食品供應(yīng)長(zhǎng)期短缺的局面。除奶類和水果外，其余“菜籃子”產(chǎn)品的人均占有量均已達(dá)到或超過(guò)世界人均水平。

到1993年底，全國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)已達(dá)2080個(gè)，城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)已達(dá)8.3萬(wàn)個(gè)，其中農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)8220個(gè)，初步形成了全國(guó)大市場(chǎng)、大流通的新格局。

1994年，“菜籃子工程”已處在由過(guò)去以生產(chǎn)基地建設(shè)為主轉(zhuǎn)入生產(chǎn)基地與市場(chǎng)體系建設(shè)并舉的新階段。同年年底，全國(guó)肉類總產(chǎn)量達(dá)4499.3萬(wàn)噸，禽蛋1479萬(wàn)噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)2146.4萬(wàn)噸，水果總產(chǎn)量達(dá)3499.1萬(wàn)噸，蔬菜面積達(dá)1.34億畝。全國(guó)有27個(gè)省市初步建立了主要副食品的地方儲(chǔ)備。

從1995年起開(kāi)始實(shí)施的新一輪“菜籃子工程”，主要有四大特點(diǎn)：加大基地建設(shè)，向區(qū)域化、規(guī)模化、設(shè)施化和高檔化發(fā)展；城鄉(xiāng)協(xié)手共建“菜籃子工程”。不僅城郊發(fā)展“菜籃子”，而且廣大農(nóng)區(qū)也積極發(fā)展“菜籃子”，一批全國(guó)性的農(nóng)區(qū)基地正在形成和發(fā)展；提高科技含量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增加花色品種。為了適應(yīng)城鎮(zhèn)居民對(duì)“菜籃子”產(chǎn)品“鮮活、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、方便、無(wú)蟲(chóng)害”的消費(fèi)要求，各地在生產(chǎn)中廣泛采用良種、良法、以提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量；探索新的流通方式，積極推進(jìn)產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)。

1995年，農(nóng)業(yè)部公布了全國(guó)23家首批定點(diǎn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)。同年，農(nóng)業(yè)部實(shí)施了大、中城市“菜籃子”產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)價(jià)格信息聯(lián)網(wǎng)。到同年9月，該信息網(wǎng)已與28個(gè)大、中城市和主產(chǎn)區(qū)的33個(gè)批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)。

1996年，“菜籃子工程”批發(fā)市場(chǎng)體系建設(shè)試點(diǎn)工作開(kāi)始啟動(dòng)。武漢、廣州、沈陽(yáng)、西安四個(gè)城市入選為首批試點(diǎn)城市。試點(diǎn)工作由農(nóng)業(yè)部和國(guó)家體改委聯(lián)合成立的領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，試點(diǎn)的總體安排時(shí)間為2至3年。

1997年底，全國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展到約4000家。全國(guó)已初步形成了以中心批發(fā)市場(chǎng)為核心，連接生產(chǎn)基地和零售市場(chǎng)的穩(wěn)定的“菜籃子”市場(chǎng)體系。

1998年，中共十五屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問(wèn)題的決定》指出，“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)要推廣優(yōu)新品種，降低成本，提高效益，實(shí)現(xiàn)均衡供給，努力創(chuàng)造名牌農(nóng)產(chǎn)品。

1999年9月，全國(guó)10大城市第12次“菜籃子”產(chǎn)銷體制改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)透露出這樣一個(gè)事實(shí)：國(guó)內(nèi)“菜籃子”供求形勢(shì)已經(jīng)從長(zhǎng)期短缺轉(zhuǎn)變?yōu)楣┣蠡酒胶?、豐年有余，這標(biāo)志著我國(guó)“菜籃子”工程正進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。

2000年11月17日，全國(guó)十大城市菜籃子產(chǎn)銷體制改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)提出21世紀(jì)初“菜籃子工程”的主要目標(biāo)任務(wù)：以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量和增加農(nóng)民收入為中心，以深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放和加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“菜籃子工程”與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高城鄉(xiāng)居民的生活質(zhì)量。

2001年4月，一項(xiàng)重在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和保證農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全的“無(wú)公害食品行動(dòng)計(jì)劃”由農(nóng)業(yè)部組織實(shí)施。這項(xiàng)工作以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口，以市場(chǎng)準(zhǔn)入為切入點(diǎn)，從產(chǎn)地和市場(chǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)入手，通過(guò)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行“從農(nóng)田到餐桌”全過(guò)程質(zhì)量安全控制，計(jì)劃用8到10年的時(shí)間，基本實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)無(wú)公害。

2002年7月，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委有關(guān)負(fù)責(zé)人宣布，“三綠工程”進(jìn)展順利并取得階段性成果。“三綠工程”是指提倡綠色消費(fèi)，培育綠色市場(chǎng)，開(kāi)辟綠色通道，以提高食品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益。隨著“三綠工程”的實(shí)施，全國(guó)“菜籃子”衛(wèi)生質(zhì)量安全檢測(cè)體系進(jìn)一步加強(qiáng)，筑起一道道食品安全防線，有效防止有害食品流入市場(chǎng)。

晨報(bào)訊 見(jiàn)習(xí)記者 方慧琪 昨日，記者從合肥市物價(jià)局獲悉，新一輪“惠民菜籃子工程”即將于元旦、春節(jié)期間啟動(dòng)。具體時(shí)間是：2012年12月25日7：00至2013年1月3日19：00和2013年2月2日7：00至2013年2月15日19：00。

合肥市民在這兩個(gè)時(shí)間段，可以在全市85個(gè)加入惠民菜籃子工程的超市門(mén)店買(mǎi)到20種低于市場(chǎng)平均零售價(jià)格15%的農(nóng)副產(chǎn)品。同時(shí)，這85家超市門(mén)店每天還會(huì)推出不少于5個(gè)品種的“1元菜”。

2015年實(shí)現(xiàn)“惠民菜籃子”全覆蓋

今年中秋、國(guó)慶雙節(jié)期間，合肥市共有80家超市門(mén)店啟動(dòng)“惠民菜籃子工程”。昨日，記者從合肥市物價(jià)局了解到，12月25日即將啟動(dòng)的新一輪惠民菜籃子工程，將有85家超市門(mén)店參與。

新加入的是燕航宜家旗下的6家超市門(mén)店，之前的80家超市門(mén)店中，天為暫時(shí)退出。按照合肥市物價(jià)局的要求，這85家超市門(mén)店必須確保以低于市物價(jià)局發(fā)布的“惠民菜籃子”工程規(guī)定品種平均零售價(jià)格15%以上銷售同類商品，并于每天推出不少于5個(gè)品種的“1元菜”。

“明年，合肥市的惠民菜籃子將增加到100家。” 合肥市物價(jià)局總經(jīng)濟(jì)師高永說(shuō)，到2015年底合肥市將有200個(gè)惠民菜籃子，到時(shí)候市民在市內(nèi)任一超市都可以買(mǎi)到惠民農(nóng)副產(chǎn)品。

示范“菜籃子”將獲百萬(wàn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)

11月，合肥市物價(jià)局對(duì)在2012年“惠民菜籃子工程”實(shí)施中，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的8個(gè)超市80家門(mén)店給予了總計(jì)300萬(wàn)元的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。大潤(rùn)發(fā)超市客服部經(jīng)理朱家春告訴記者，大潤(rùn)發(fā)的3家門(mén)店共獲得34.42萬(wàn)元。

據(jù)了解，惠民菜籃子工程啟動(dòng)后，每天定點(diǎn)門(mén)店要在超市內(nèi)張貼《價(jià)格對(duì)照表》，將規(guī)定品種惠民農(nóng)副產(chǎn)品當(dāng)日市場(chǎng)平均零售價(jià)格和本門(mén)店實(shí)際銷售價(jià)格在《價(jià)格對(duì)照表》上進(jìn)行更新和公示；同時(shí)，對(duì)各蔬菜品種要做到一貨一簽、貨簽相符。

“示范菜籃子將獲得相應(yīng)的財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，而組織不力、社會(huì)反映不良的菜籃子，將被扣減相應(yīng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金?！焙戏适形飪r(jià)局價(jià)檢局副局長(zhǎng)高兵說(shuō)。

優(yōu)惠不等于質(zhì)量差 物價(jià)部門(mén)將組織巡查

今年十一前夕，本報(bào)記者走訪中曾發(fā)現(xiàn)，定點(diǎn)門(mén)店中出現(xiàn)了1元菜品種不全、優(yōu)惠力度不夠、蔬菜品相不好的情況。

對(duì)此，合肥市物價(jià)局總經(jīng)濟(jì)師高永說(shuō)，“優(yōu)惠不是質(zhì)量差的代名詞，定點(diǎn)門(mén)店要把質(zhì)量意識(shí)放到首位，為市民提供品相好、價(jià)廉物美的農(nóng)副產(chǎn)品。”這次惠民菜籃子工程啟動(dòng)后，物價(jià)部門(mén)將進(jìn)行走訪巡查，確?！皟?yōu)惠”落實(shí)到位。

此外，記者從合肥市物價(jià)局綜合法規(guī)處了解到，市物價(jià)局正在力促“惠民菜籃子工程”入選合肥市政府“33+x”項(xiàng)民生工程，將把“惠民菜籃子工程”打造成合肥市的精品民生工程。

小鏈接

惠民菜籃子里都有啥？

咱們的惠民菜籃子共有20個(gè)品種的農(nóng)副產(chǎn)品，而且是葷素搭配。

5葷： 豬后座肉、豬五花肉、洋雞蛋、仔雞、鯽魚(yú)。

15素： 芹菜、大白菜、小白菜、黃瓜、蘿卜、茄子、西紅柿、土豆、胡蘿卜、青椒、豆角、冬瓜、毛豆、韭菜、白干。

第四篇：菜籃子工程

附件

22011年國(guó)家扶持“菜籃子”畜產(chǎn)品

生產(chǎn)項(xiàng)目承擔(dān)單位實(shí)施方案

項(xiàng)目名稱：萬(wàn)全縣東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉雞標(biāo)準(zhǔn)

化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目承擔(dān)單位：萬(wàn)全縣東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社

郵政編碼： 076250

聯(lián)系電話： ***

聯(lián) 系 人： 候海云

填制日期： 2011年7月29日

二○一一年七月

一、項(xiàng)目承擔(dān)單位概況

萬(wàn)全縣東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于我縣郭磊莊鎮(zhèn)振興村，始建于2008年，于2009年在縣工商局登記注冊(cè)，并在縣信用社開(kāi)設(shè)了專門(mén)的銀行開(kāi)戶，用于賬務(wù)的來(lái)往，法人代表候海云，現(xiàn)任河北省畜牧業(yè)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)理事，萬(wàn)全縣農(nóng)民業(yè)起業(yè)合作社副理理長(zhǎng)。聯(lián)系電話：***。主要經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)化養(yǎng)殖雞基地項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目占地面積20畝，養(yǎng)殖面積達(dá)到6000平方米，有養(yǎng)殖戶12戶，目前，存欄肉雞50000只，年出欄肉雞30000萬(wàn)只，基地現(xiàn)擁有標(biāo)準(zhǔn)化配套設(shè)施的保溫雞舍8棟，小型養(yǎng)殖基地3000平方米。倉(cāng)庫(kù)2間，疫苗室1間，辦公用房8間，面積600平方米，有現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，200平方米的沼汽池1個(gè)，資產(chǎn)總額達(dá)到540萬(wàn)元，其中，固定資產(chǎn)投資達(dá)298萬(wàn)元。

二、實(shí)施內(nèi)容

1、基礎(chǔ)條件：近年以來(lái)，養(yǎng)雞風(fēng)險(xiǎn)加大，為雞舍建設(shè)提出了更高要求。實(shí)踐證明只有規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的養(yǎng)殖場(chǎng)將在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。該項(xiàng)目的實(shí)施不僅可以提高養(yǎng)殖戶經(jīng)濟(jì)效益，還可以促進(jìn)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的循環(huán)發(fā)展，可以帶動(dòng)飼料加工業(yè)、獸藥銷售業(yè)以及有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有基層防檢分站1個(gè)，聘請(qǐng)專職的農(nóng)科院校畢業(yè)的技術(shù)人員，養(yǎng)殖技術(shù)、設(shè)備條件完全可以滿足該項(xiàng)目的實(shí)施。該項(xiàng)目區(qū)肉雞存欄達(dá)7.8萬(wàn)多只，遠(yuǎn)離工礦企業(yè)，水源充足，交通便利，為該項(xiàng)目的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

2、具體實(shí)施內(nèi)容及投資、執(zhí)行進(jìn)度

（1）糞污處理：建沼氣池400立方米，鋪設(shè)排污管道800米。投入資金40萬(wàn)元。現(xiàn)已完工。

（2）雞舍改造：雞舍改造7800平方米，其中孵化室200平方米，幼苗室800平方米，防疫室100平方米，庫(kù)房1000平方米，并購(gòu)進(jìn)自動(dòng)飼喂設(shè)備18組。共投入資金320萬(wàn)元。現(xiàn)已俊工。

（3）配套設(shè)施：改造上水1200米，電路改造2000米，道路改造800延米。投入資金60萬(wàn)

（4）防疫設(shè)施：購(gòu)置自動(dòng)消毒器1臺(tái)，建消毒池20立方米。投入資金35萬(wàn)元

通過(guò)改造建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，提高規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量。一是實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖設(shè)施化。對(duì)圈舍進(jìn)行擴(kuò)容和標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)，在完善設(shè)施裝備的基礎(chǔ)上，推廣自動(dòng)飼喂技術(shù)。二是實(shí)現(xiàn)了糞污無(wú)害化。通過(guò)建設(shè)沼建沼氣池，鋪設(shè)排污管道800米，實(shí)現(xiàn)了糞污資源化利用；四是推行生產(chǎn)規(guī)范化。進(jìn)一步嚴(yán)格了飼養(yǎng)管理規(guī)程，加強(qiáng)了養(yǎng)殖場(chǎng)飼養(yǎng)的管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、投入品購(gòu)進(jìn)和使用進(jìn)行了監(jiān)控、記錄，建立完整規(guī)范的養(yǎng)殖檔案和生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)庫(kù)。五是實(shí)現(xiàn)了防疫制度化。改善了防疫設(shè)備，落實(shí)了防疫制度。

三、目標(biāo)及預(yù)期效益

1、目標(biāo)：年可增加出欄48只。

2、預(yù)期效益：按養(yǎng)雞平均效益，每只雞純利潤(rùn)2元左

右，年出欄肉雞78萬(wàn)只，年利潤(rùn)達(dá)到156萬(wàn)元。而且基地與北京大發(fā)正大有限公司簽訂長(zhǎng)期飼養(yǎng)合同，無(wú)論市場(chǎng)如何波動(dòng)，可保證每只雞的純利在2元左右，對(duì)養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)可言。雞肉是我國(guó)傳統(tǒng)的食品，市場(chǎng)需求量大，養(yǎng)雞受自然條件制約小，只要科學(xué)飼養(yǎng)，虧本率近等于零。通過(guò)引進(jìn)優(yōu)良畜種，提高出欄率、繁殖率、增強(qiáng)抵抗自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

第五篇：抓好菜籃子工程

抓好菜籃子工程，提高食堂伙食標(biāo)準(zhǔn)

讓學(xué)生快樂(lè)健康成長(zhǎng)

幾年來(lái)，我校在各級(jí)教育部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們?cè)谂ψズ贸Ｒ?guī)工作的同時(shí)，以校園開(kāi)發(fā)為主體，以“綠化、種菜、養(yǎng)畜”為主導(dǎo)，大力發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部產(chǎn)、供、銷網(wǎng)絡(luò)，以創(chuàng)收、育人為目的，創(chuàng)出了一個(gè)具有古魯板蒿小學(xué)特色的校園經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。下面，就我校如何發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，飼養(yǎng)優(yōu)良品種等方面工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

近幾年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)當(dāng)成一件大事來(lái)抓，克服重重困難，增加經(jīng)濟(jì)收入，改善辦學(xué)條件，為我校發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。

自2008年以來(lái)，我校的勤工儉學(xué)工作引起了赤峰市敖漢旗勤儉辦和古魯板蒿中心學(xué)校三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注，曾多次來(lái)我校檢查指導(dǎo)工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們又進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，因地制宜，科學(xué)管理，打破傳統(tǒng)種植方式，積極引進(jìn)新品種，提高科技含量，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，由原來(lái)的精放型管理向精耕細(xì)作方面轉(zhuǎn)變。在種植結(jié)構(gòu)、種植方式、科學(xué)飼養(yǎng)上實(shí)現(xiàn)了新突破。

一． 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，大力發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)

由于去年我們這個(gè)地區(qū)遭受了百年不遇的大旱，使地下水位下降，學(xué)校水井水量供不應(yīng)求，不但學(xué)校蔬菜基地得不到灌溉，連師生用水都得不到保證，為了擺脫困境，我們及時(shí)采取措施，籌措資金打

機(jī)電井一眼，保證了基地灌溉。在大旱之年，確保了我校園田秋菜和玉米雙豐收，也為我校持續(xù)發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，更增強(qiáng)了我們今年大力發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)的決心和信心。今春開(kāi)始，為了確保種植基地各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)，為增產(chǎn)增收打好基礎(chǔ)，我們做到了“四早”、“四到位”，即早計(jì)劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)?！八牡轿弧笔钦J(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位、落實(shí)到位。根據(jù)各地塊的特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的種植方案，并成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總務(wù)主任為副組長(zhǎng)、勤工儉學(xué)干部、班主任、勞技教師為成員的基地種植領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人。學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)與基地種植實(shí)行“三包”、“三保”責(zé)任制，把校園美化綠化工作有機(jī)的結(jié)合在一起。蔬菜基地管理責(zé)任落實(shí)到每一位干部，每一位教師、每一位學(xué)生。“三包”即領(lǐng)導(dǎo)包班級(jí)、班級(jí)包地塊、學(xué)生包畦田。“三?！奔幢Ｈ纭⒈o(wú)草、保收獲歸倉(cāng)。從春天整地、種地，到夏天拔草、施肥，再到秋天收獲、儲(chǔ)藏形成一條龍管理。在勞技課教師的指導(dǎo)下，精選品種，將基地種植任務(wù)指標(biāo)納入教師、班主任考核之中，形成了以校長(zhǎng)為主導(dǎo)、主任配合、班主任組織實(shí)施、師生共同參與的四線統(tǒng)一的管理格局。

由于菜籃子工程起步晚，基地原是臨校住戶的垃圾堆，碎石垃圾多，土地貧瘠。為了充分有效的提高土地的利用率，為增產(chǎn)增收打基礎(chǔ)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，師生員工齊動(dòng)手，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，勤工儉學(xué)干部起早貪黑、苦干實(shí)干，不分節(jié)假日，率領(lǐng)后勤全體員工戰(zhàn)斗在第一線。其他校領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，在抓好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間，多次組織了以整地、換土、增肥、保水為重點(diǎn)的菜籃子基本建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。將10多畝蔬菜基地全部實(shí)現(xiàn)了畦田化。早期栽種溫室化和畦田種植覆膜化。為了確保住宿生和教師在春季吃上自種的新鮮的、無(wú)公害的蔬菜，我們?cè)诜N植園里自行設(shè)計(jì)、自己施工建簡(jiǎn)易塑料大棚一處，占地面積533平方米，栽種了高產(chǎn)黃瓜、豆角，并在畦頭和畦背種植水蘿卜和角瓜，實(shí)現(xiàn)了高低作物間作。這些新鮮的蔬菜在今春開(kāi)學(xué)不久就豐富了師生的餐桌。

今年春季以來(lái)，我們?cè)诨亟ㄔO(shè)中，共投入勞力3000多個(gè)，動(dòng)用土方約1000立方米，維修和改造地下流水管道500多米?，F(xiàn)在地下流水管道遍布校園基地的各個(gè)角落，形成了四通八達(dá)的地流水網(wǎng)。我們?cè)诨亟ㄔO(shè)上舍得投入，為了改造土壤，提高產(chǎn)量，從外地拉雞糞40方，還充分利用本校豬場(chǎng)的糞肥和大糞，改造土壤，使?fàn)I養(yǎng)低、保肥保水差、易板結(jié)的沙壤土變成了團(tuán)粒 結(jié)構(gòu)的中壤土，為提高作物的產(chǎn)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)“基地處處無(wú)閑地，一草一木皆育人”的目標(biāo)，我們實(shí)行了大棚內(nèi)黃瓜畦邊種水蘿卜，園田墻邊種吊瓜、冬瓜、南瓜等上架蔬菜，即增多了蔬菜的種類，又美化了校園基地。

二、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，提高科技含量，確保增產(chǎn)增收。

發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)，我們本著綠化、美化創(chuàng)設(shè)美好育人環(huán)境為目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)作物和科技示范以創(chuàng)收、科技輻射、育人一體系為宗旨。根據(jù)學(xué)生食堂需求，學(xué)校統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理種植，校長(zhǎng)和專管勤工儉學(xué)人員專程參加赤峰市農(nóng)博會(huì)，精心挑選優(yōu)良品種，哪個(gè)地方適合種什么

品種，哪個(gè)地方適合什么方法栽培，必須做到心中有數(shù)，做到按季節(jié)、按需求種植，實(shí)現(xiàn)了一年種植兩季蔬菜，餐桌上一年四季都有新鮮蔬菜的目標(biāo)。

在種植過(guò)程中，我們力求做到品種多樣化（種植蔬菜20多種），改變了過(guò)去種植品種單一的狀況。根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)和食堂需求情況，因地制宜，不斷對(duì)種植結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，能夠適合地膜栽培的品種，如茄子、辣椒、甘藍(lán)、柿子等，盡量做到地膜覆蓋，拉線種植，既美觀，又實(shí)用。能夠適合間做套種的盡量做到高低作物實(shí)行間作套種，提高每塊地的使用效率，加大科技含量。我們認(rèn)為，不誤農(nóng)時(shí)，跟著季節(jié)即使播種很重要。同一品種也要錯(cuò)開(kāi)時(shí)間，錯(cuò)開(kāi)地塊種植，避免重茬。春季適合種植生長(zhǎng)期較短的品種，如水蘿卜、菠菜、小白菜等，夏秋季適合種植抗逆性強(qiáng)、產(chǎn)量高耐儲(chǔ)藏的品種，如雜茄1號(hào)、畝產(chǎn)可達(dá)10000斤，最大的一個(gè)3.8斤；晚豐甘藍(lán)、每畝產(chǎn)量為15000斤，最大一個(gè)15斤；中華菜神、畝產(chǎn)量為30000斤，每株高達(dá)20斤；以及翡翠塔青椒等新品種，充分利用了雜交一代的優(yōu)勢(shì)，保證了一年種植兩季蔬菜，提高了土地的利用率，更好的創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。今年，菜籃子工程毛收入4萬(wàn)元的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。師生們自己親自種植的蔬菜擺滿了餐桌，飲食結(jié)構(gòu)得到了改善，育人環(huán)境得到了改變，教育教學(xué)積極性高漲，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。值得一提的是，近二年來(lái)，旗勤儉辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校蔬菜種植工作高度重視，多次來(lái)校親自指導(dǎo)，增強(qiáng)了我們做好工作的信心。

三、一切為學(xué)生服務(wù)，讓孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)

服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)與師生生活，是勤工儉學(xué)工作的根本出發(fā)點(diǎn)。我們?cè)谧ズ没亟ㄔO(shè)、保證蔬菜供應(yīng)的同時(shí)，加大了對(duì)學(xué)校豬場(chǎng)的管理力度，保證了住宿生足夠的肉食供應(yīng)，改善了學(xué)生生活。學(xué)校年初計(jì)劃年出欄生豬50口。精選優(yōu)良品種，如長(zhǎng)白、大白、美系、杜洛克等瘦肉率高的品種仔豬飼養(yǎng)。對(duì)飼養(yǎng)員進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)，科學(xué)飼養(yǎng)，保證4—5月出欄（保證200斤以上）。對(duì)飼養(yǎng)員的管理目標(biāo)是：基礎(chǔ)工資與效益工資相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)了飼養(yǎng)員工作的積極性。到目前為止，今年已經(jīng)出欄生豬33頭，年末還可以出欄20頭左右。就目前市場(chǎng)價(jià)格，毛收入可達(dá)6萬(wàn)元，純收入1萬(wàn)多元。即提高了經(jīng)濟(jì)效益，又為住宿生提供了足夠的放心新鮮肉食，營(yíng)養(yǎng)配餐方面得到學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的好評(píng)。

幾年來(lái)，我們?cè)诎l(fā)展校園經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合。一是校園經(jīng)濟(jì)與校園文化建設(shè)相結(jié)合，做到合理規(guī)劃，科學(xué)布局，在美化中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，在創(chuàng)收中優(yōu)化校園基地環(huán)境；二是發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)與勞技課相結(jié)合，以種植基地為載體，理論聯(lián)系實(shí)際，掌握一技之長(zhǎng)，不斷培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，使學(xué)生在校園里生活的快樂(lè)，成長(zhǎng)的健康；三是發(fā)展校園經(jīng)濟(jì)與育人相結(jié)合，通過(guò)學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神和熱愛(ài)勞動(dòng)的優(yōu)良品質(zhì)。

2010年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，我們決心在各級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，不懈努力，加快發(fā)展，為把古魯板蒿小學(xué)打造成敖漢旗一流的學(xué)校而奮斗。