第一篇：私房菜館商業(yè)計(jì)劃書(shū)

私房菜館商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、市場(chǎng)現(xiàn)狀

隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人民對(duì)生活素質(zhì)也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中，人民對(duì)餐飲酒店的高膽固醇、內(nèi)含大量調(diào)味品的菜式已經(jīng)產(chǎn)生膩煩，而對(duì)清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨(dú)鐘。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃及方案

面對(duì)眾多私房菜館的開(kāi)張營(yíng)業(yè)，只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如何獲得競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，我們制定了以下的營(yíng)銷策劃：

1.市場(chǎng)調(diào)查：

通過(guò)市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)的調(diào)查問(wèn)卷，進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)民眾的口品和消費(fèi)需求，以確定餐飲風(fēng)格的競(jìng)爭(zhēng)定向。

2、推廣策劃：

以突出菜式的獨(dú)特家庭風(fēng)味，綠色題材的健康素材，適中的價(jià)格吸引大眾的視線。采用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)的宣傳提高本館的知名度。

（1）環(huán)境突出溫情主題，首先在裝修上讓人猶如進(jìn)入溫馨優(yōu)雅的家庭，周圍為小橋流水和林木，內(nèi)部以單格獨(dú)立的房間，配以家中的裝飾為設(shè)計(jì)主題，可配以一些書(shū)籍和書(shū)桌，條件許可還可以配些樂(lè)器、書(shū)畫(huà)等藝術(shù)品；而在服務(wù)上讓人體驗(yàn)到周到溫暖。

（2）菜式上講究色相俱全，肥而不膩，清淡，分量雖少但廚藝精致，菜式變化多樣（每天的菜譜都不一樣，給人一種好奇的新鮮感），而菜式的創(chuàng)新又令人飯后回味無(wú)窮。

（3）價(jià)格適合大眾消費(fèi)水平，以贈(zèng)券、優(yōu)惠券、或如果三代同堂齊聚餐則贈(zèng)與老人或小孩的一些禮物等策略吸引大眾家庭的消費(fèi)。

第二篇：菜館計(jì)劃書(shū)

菜館計(jì)劃書(shū)

選址條件:位于南寧西鄉(xiāng)塘市場(chǎng)，辦公中心、商業(yè)中心、居住中心三個(gè)條件，同時(shí)還是南寧大學(xué)路，交通便利、視野寬闊。唯一不足是沒(méi)有合適的停車位置，只能借助周圍各大商場(chǎng)的地下停車場(chǎng)。

餐飲計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)調(diào)研:經(jīng)過(guò)初步的投資前期市場(chǎng)調(diào)查，我們定位的目標(biāo)消費(fèi)群以周圍龐大的大學(xué)生群。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要為現(xiàn)存和即將開(kāi)業(yè)的中餐廳，其中特別以入主大商場(chǎng)的各大品牌快餐廳，以年輕、時(shí)尚、快捷為元素的對(duì)手比較多，但以愛(ài)情、火辣為元素的對(duì)手較少；與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同等已經(jīng)明確，供應(yīng)商關(guān)系有待加強(qiáng)。完善、詳細(xì)、有計(jì)劃的市場(chǎng)調(diào)查，特別是消費(fèi)者偏好調(diào)查需要進(jìn)一步的展開(kāi)。

餐飲特色：以湘菜和贛菜為主菜系，宣揚(yáng)湘贛飲食文化，以“辣”為主色調(diào)進(jìn)行菜色設(shè)計(jì)，將辣菜文化與時(shí)尚元素結(jié)合年輕、愛(ài)情、火辣、快捷融合推廣；設(shè)計(jì)快餐套餐,積極開(kāi)拓湘贛菜快餐消費(fèi)市場(chǎng)和外送市場(chǎng)。

擬定規(guī)模:建筑面積20平方米，1開(kāi)間門(mén)面商鋪樓上樓下各10平米，月租金2千元。

擬定人員： 2名廚師，2名助理廚師，4個(gè)店面服務(wù)員（含領(lǐng)班和收銀），月工資總額控制在1千元以內(nèi)。

開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備： 2月中旬簽約，兩個(gè)月免租，3月辦理工商稅務(wù)消防等政府事務(wù)、人員招聘和培訓(xùn)、崗位制度的制定、菜點(diǎn)設(shè)計(jì)和價(jià)格設(shè)計(jì)、裝修配套和店內(nèi)裝飾、供應(yīng)商接觸、首批物料備貨、網(wǎng)絡(luò)推廣等等，4月中旬試營(yíng)業(yè)，5月1日正式營(yíng)業(yè)。

開(kāi)業(yè)策劃：試營(yíng)業(yè)兩周，正式開(kāi)業(yè)慶典兩周，活動(dòng)期間均可享受活動(dòng)宣傳的優(yōu)惠；戶外現(xiàn)場(chǎng)策劃、店內(nèi)布置、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)等。

投資預(yù)算： 房租和押金周轉(zhuǎn)資金3萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資5萬(wàn)元（裝修2萬(wàn)元，電器和廚房設(shè)備1萬(wàn)元，家具裝飾等1萬(wàn)元），物料周轉(zhuǎn)資金2千元，合計(jì)

8.2萬(wàn)元。

經(jīng)營(yíng)成本：房租2千元/月，水電800元/月，人工3千元/月，促銷推廣平均1千元/月。合計(jì)每月成本支出6800元，每年成本支出8160元。

生存分析： 單店盈虧平衡點(diǎn)為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額2千元，即平均每天營(yíng)業(yè)額400元，年?duì)I業(yè)額4800元。第一年的年?duì)I業(yè)額如果低于1萬(wàn)元，則不具備生存條件，必須盡快調(diào)整或轉(zhuǎn)賣(mài)；第一年的年?duì)I業(yè)額高于1萬(wàn)元，則具備了生存條件，可以設(shè)法改善；第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到2萬(wàn)元?jiǎng)t可以邁開(kāi)步子考慮進(jìn)一步發(fā)展。

利潤(rùn)分配：年凈利潤(rùn)2元的60%用于提升品牌、繼續(xù)投資開(kāi)店，即1萬(wàn)元；年凈利潤(rùn)的40%用于股東分紅，即2萬(wàn)元。

擴(kuò)張計(jì)劃： 如果第一年的年?duì)I業(yè)額達(dá)到3萬(wàn)元且凈利潤(rùn)中用于繼續(xù)投資的資金大于5萬(wàn)元，則第二年開(kāi)2家分店。

第三篇：私房菜館分店開(kāi)業(yè)[范文模版]

私房菜館分店開(kāi)業(yè)

一、活動(dòng)套餐

活動(dòng)主題：傳統(tǒng)經(jīng)典，充滿濃郁中國(guó)風(fēng)的餐飲分店開(kāi)業(yè)慶典

活動(dòng)背景：私房菜館的分店能傳承企業(yè)文化，讓更多的市民可以品嘗到精美的菜肴，使得它能真正進(jìn)入到尋常百姓家。

活動(dòng)套餐：主背景搭建+主畫(huà)面設(shè)計(jì)+燈光音響+全程拍攝制作

二、活動(dòng)梗概

套餐名稱：“私房菜館 品味生活”餐飲開(kāi)業(yè)慶典 活動(dòng)人數(shù)：150人

開(kāi)業(yè)慶典以紅色搭配金黃色作為活動(dòng)背景色，給人以典雅華麗的視覺(jué)效果，在渲染喜慶喜悅美好節(jié)日的氣氛同時(shí)，還插入讓觀眾免費(fèi)品嘗環(huán)節(jié)，這樣能更好的傳達(dá)企業(yè)的感恩回饋，展現(xiàn)出良好的企業(yè)精神面貌?；顒?dòng)目的：

1、使菜館開(kāi)業(yè)的消息得到廣泛的傳播，吸引更多的目標(biāo)客戶群體來(lái)參加此來(lái)次活動(dòng)

2、加深菜館在客戶群體心目中的印象

3、不管是從前期策劃還是從后期執(zhí)行上，都要力爭(zhēng)做到使這一開(kāi)業(yè)慶典達(dá)到空前轟動(dòng)的效果

4、增強(qiáng)內(nèi)部員工對(duì)公司的信心

活動(dòng)關(guān)鍵詞：開(kāi)業(yè)慶典、菜館、相聚、展望 活動(dòng)流程： 菜肴展示環(huán)節(jié)

醒獅表演環(huán)節(jié)

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言環(huán)節(jié)

三、策劃思路 分享美食 展望未來(lái)

四、活動(dòng)亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一：畫(huà)龍點(diǎn)睛 開(kāi)業(yè)順利

各位美食大師一起為醒獅點(diǎn)睛，昭示了公司未來(lái)發(fā)展勢(shì)必一帆風(fēng)順！

亮點(diǎn)二：醒獅齊賀 宏圖大展

醒獅齊祝賀，凝聚人心，激發(fā)員工的積極性和事業(yè)心！

亮點(diǎn)三：香港美食家到場(chǎng)祝賀

五、現(xiàn)場(chǎng)包裝 圍繞“私房菜館，品味生活”的活動(dòng)基調(diào)，氛圍布置主要采用紅、紫兩色映襯開(kāi)業(yè)慶典的喜慶及相聚一堂的喜悅，同時(shí)也表達(dá)了菜館在未來(lái)的發(fā)展中，拔得頭籌。

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第四篇：“半成品私房菜”連鎖店商業(yè)計(jì)劃書(shū)

“半成品私房菜”連鎖店商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一．產(chǎn)業(yè)背景：

隨著社會(huì)的快速發(fā)展,都市人早已習(xí)慣快節(jié)奏的生活，時(shí)間往往決定了一切,越來(lái)越多的都市人不想花時(shí)間在廚房里，但是下館子過(guò)于頻繁錢(qián)包也難以負(fù)荷；世界普遍升溫，廚房的溫度也越來(lái)越讓人難以忍受，特別是在夏天，廚房更是呆不了很久；對(duì)于家庭的一頓飯，包括買(mǎi)菜，擇菜，洗菜等工序，至少需要兩個(gè)小時(shí)，做飯?jiān)谀贻p男女當(dāng)中已經(jīng)是一種負(fù)擔(dān)。年輕人不會(huì)做菜，家中的老人年紀(jì)大了又干不動(dòng)，各種“半成品菜”，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的加工，一頓美味大餐就解決了。我們急需一種可以滿足我們營(yíng)養(yǎng)需要又能節(jié)約時(shí)間快捷的實(shí)現(xiàn)每日的餐飲，因此半成品菜的出現(xiàn)正是滿足了現(xiàn)代社會(huì)的這種需求。

二．發(fā)展前景：

縱觀現(xiàn)今城市的半成品菜，不僅價(jià)格較為昂貴，品種單一，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，商家都是手工操作，存在的許許多多的食品衛(wèi)生安全問(wèn)題，大多數(shù)消費(fèi)者都不太敢直接下鍋，而是再清洗一遍才放心。從超市買(mǎi)來(lái)配好的料，放在鍋里一炒，幾分鐘后就可端上餐桌，給現(xiàn)在都市人提供了快捷方便?，F(xiàn)今中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)還很落后，也一直是政府在關(guān)注的部分。努力提高服務(wù)，提供市民廣為接受滿意的半成品菜迫在目睫。

三．產(chǎn)品介紹

半成品私房菜是一種拿回家即可入鍋，已由工作人員配好菜式調(diào)料，免去消費(fèi)者清洗、擇菜、切菜等多重工序包裝在真空袋中的一種產(chǎn)品。旨在“快捷、方便、營(yíng)養(yǎng)、健康”，適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，較快的生活節(jié)奏，從而也解放了新一代女性和家里的老人。半成品私房菜的菜式均由專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)配餐師選配，嚴(yán)格把關(guān)，美味安全，大大提高都市人的生活質(zhì)量，是社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。

四．公司的概述

我們是個(gè)專門(mén)生產(chǎn)加工半成品菜，并在城市擁有多家半成品菜連鎖店的加工公司，以服務(wù)人民為宗旨，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，嚴(yán)格生產(chǎn)加工成新時(shí)代的半成品菜，提高中國(guó)人的生活質(zhì)量。

五．創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

我們公司從福州市開(kāi)始，第一年在各大居民聚集的地方開(kāi)設(shè)5家分店，嚴(yán)格培訓(xùn)工作人員，打造一流服務(wù)。第二年我們將全面滲透福州，在福州市開(kāi)十二家分店；第三年在各大周邊城市開(kāi)創(chuàng)品牌，有四十家分店；第四年我們把產(chǎn)品服務(wù)推向省外，在全國(guó)范圍內(nèi)將有80家分店；第五年穩(wěn)固市場(chǎng)，在一些遺落的地方再增加一些，公會(huì)有一百家分店。

六．產(chǎn)品分析：

一、我們這種產(chǎn)品的店面和其他普通菜販子區(qū)分開(kāi)來(lái)，徹底上一個(gè)檔次，擺脫和他們之間的競(jìng)爭(zhēng)。設(shè)于各個(gè)居民區(qū)里，方便選購(gòu)。

二、風(fēng)險(xiǎn)低，投資成本不大，容易操作。

三、減少傳統(tǒng)買(mǎi)菜的損失，對(duì)于一些局部有殘缺的蔬菜可以通過(guò)配菜后再出售，創(chuàng)造價(jià)值。

四、市場(chǎng)空間大，具備規(guī)模經(jīng)營(yíng)的條件。

五、行情相對(duì)穩(wěn)定，不會(huì)像別的企業(yè)受外部環(huán)境影響，食物是任何時(shí)候都缺少不了的。

第五篇：商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、摘要

二、公司介紹

三、產(chǎn)業(yè)分析

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，宣告了信息時(shí)代的到來(lái)，并對(duì)人們的思維及生活方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，進(jìn)而也逐漸改變了人們的商業(yè)行為方式。電子商務(wù)既是信息時(shí)代的產(chǎn)物，也是全球經(jīng)濟(jì)一體化的產(chǎn)物，有著深厚的發(fā)展?jié)摿σ矊O大地推進(jìn)當(dāng)前及未來(lái)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

電子商務(wù)服務(wù)的出現(xiàn)突破了傳統(tǒng)的地區(qū)性經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了以物流為基礎(chǔ)，信息為核心，商業(yè)為主體的全新商業(yè)模式。其商業(yè)行為聚合向跨區(qū)域，跨經(jīng)濟(jì)體，跨行業(yè)的全球化服務(wù)延伸。

隨著電子全國(guó)商務(wù)規(guī)模長(zhǎng)期以每年超過(guò)40%的驚人速度發(fā)展，越來(lái)越多的大型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛涉足電子商務(wù)。截至2012年6月網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模為5119億元，同比增長(zhǎng)46.6%。目前中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)到2.14 億個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量1725萬(wàn)家其中淘寶職業(yè)賣(mài)家600多萬(wàn)。2012年上半年全國(guó)規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)累計(jì)完成24億件，較去年同期增長(zhǎng)50%。

2010年中國(guó)網(wǎng)上零售總額為5131億元，占社會(huì)消費(fèi)品總零售總額的3%，同時(shí)2011年英國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售總額以占社會(huì)零售總額已達(dá)到12%

2009年哈爾濱社會(huì)消費(fèi)品零售總額1507.9億元，因無(wú)地區(qū)網(wǎng)上零售總額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按全國(guó)比率計(jì)算（實(shí)際比率因是省會(huì)城市將大于全國(guó)比率）網(wǎng)上零售消費(fèi)為45億元。

目前問(wèn)題：物流問(wèn)題、信用問(wèn)題、支付問(wèn)題和安全問(wèn)題是目前公認(rèn)制約我國(guó)城市電子商務(wù)發(fā)展的4大因素

四、產(chǎn)品及服務(wù)

本項(xiàng)目的主題意義便是以實(shí)體形式規(guī)避目前制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸

A、信用問(wèn)題

根據(jù)中國(guó)315電子商務(wù)誠(chéng)信平臺(tái)的《2010年中國(guó)電子商務(wù)投訴分析報(bào)告》電子商務(wù)誠(chéng)信的主要問(wèn)題集中在以下四個(gè)方面

1、購(gòu)物網(wǎng)站缺乏明確的消費(fèi)保護(hù)引導(dǎo)和消費(fèi)保護(hù)制度。消費(fèi)者普遍對(duì)購(gòu)物

網(wǎng)站的信息表述難以理解，購(gòu)物證據(jù)也無(wú)途徑或很難保存。

2、網(wǎng)站產(chǎn)品宣傳不實(shí)，后期服務(wù)跟不上。消費(fèi)者無(wú)法識(shí)別銷售平臺(tái)的手續(xù)

是否合法、資質(zhì)是否完善，缺乏亮照經(jīng)營(yíng)的約束，特別是在團(tuán)購(gòu)上。

3、實(shí)物購(gòu)物第三方支撐體系尚不完善。消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中不能自由選擇

支付系統(tǒng)，支付款項(xiàng)流轉(zhuǎn)不清、未簽收貨物被告知已簽收等。

4、非實(shí)物商品，如基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的話費(fèi)沖值、軟件產(chǎn)品下載，虛擬財(cái)產(chǎn)缺

乏保護(hù)措施。

基于實(shí)體的代購(gòu)服務(wù)將以自身的實(shí)體店面的實(shí)體信用支撐電子商務(wù)中消費(fèi)者普遍對(duì)商家不了解，難溝通，難維權(quán)，難售后等問(wèn)題，而實(shí)體代購(gòu)服務(wù)則由大量的代購(gòu)業(yè)務(wù)分?jǐn)倢?duì)商家的渠道、質(zhì)量、維權(quán)、售后服務(wù)等內(nèi)容調(diào)查核實(shí)的時(shí)間成本的同時(shí)又帶給消費(fèi)者電子商務(wù)所的優(yōu)點(diǎn), 更豐富的商品信息帶來(lái)更多商品選擇空間,更少的流通環(huán)節(jié)帶來(lái)更優(yōu)惠的價(jià)格優(yōu)勢(shì)等.B、支付問(wèn)題

1、安全問(wèn)題 支付結(jié)算中最重要的部分就是其安全性?，F(xiàn)行的各種電子支

付安全手段種類繁多，密?？?，U盾，手機(jī)綁定，以及各種安全證書(shū)，然而每種安全手段都有其局限性，多種同時(shí)使用又帶來(lái)使用上的繁瑣不

變。在代購(gòu)服務(wù)中替代客戶進(jìn)行電子支付的同時(shí)也替客戶承擔(dān)了其支付

風(fēng)險(xiǎn)。

2、便捷性 不可否認(rèn)如今電子支付的確帶來(lái)了便捷的支付手段，但考慮到

仍有大量人群缺乏電子支付的知識(shí)基礎(chǔ)，缺乏安全感或操作不便使這部

分人群拒絕或盡量回避使用以在線支付為基礎(chǔ)的電子商務(wù)模式。

3、銀行業(yè)支持：目前所有的網(wǎng)絡(luò)支付方式，最后一步都是由用戶提供的或

注冊(cè)的銀行信用卡信息進(jìn)行劃撥轉(zhuǎn)帳，由于網(wǎng)站/地區(qū)或支付手段的不

同導(dǎo)致對(duì)銀行基礎(chǔ)服務(wù)的不同，然而用戶擁有可網(wǎng)上支付的銀行卡大部

分只有1或2種，導(dǎo)致支付上的不便。

C、安全問(wèn)題

1、目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)仍不規(guī)范健全，網(wǎng)上詐騙手段也日新月異，用戶在進(jìn)行

電子商務(wù)上因地區(qū)不同，溝通困難，證據(jù)保留困難等原因?qū)е潞茈y維權(quán)。于是用戶每次購(gòu)物時(shí)便要對(duì)各個(gè)銷售要購(gòu)買(mǎi)商品的網(wǎng)上商家進(jìn)行信用/價(jià)格評(píng)定，以確定貨物最優(yōu)價(jià)格的同時(shí)保證服務(wù)品質(zhì)。然而每次在數(shù)十乃至數(shù)

百家商家中選擇最優(yōu)項(xiàng)也不是件簡(jiǎn)單的事，不但需要長(zhǎng)期網(wǎng)上購(gòu)物的經(jīng)驗(yàn)還需要大把時(shí)間篩選，溝通。而本公司將與優(yōu)質(zhì)商家保持長(zhǎng)期合作，對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)定供貨商將從資質(zhì)，渠道，價(jià)格，物流，售后等進(jìn)行全面的分析比較，并對(duì)通過(guò)的貨物提供售后擔(dān)保。確保貨物品質(zhì)、更好的價(jià)格的同時(shí)也具有更優(yōu)質(zhì)的信用保障。

二、企業(yè)服務(wù)

A、采購(gòu)代理-對(duì)于企業(yè)的非業(yè)務(wù)類代采購(gòu)服務(wù)

在企業(yè)須采購(gòu)專業(yè)但不熟悉的貨物時(shí)

1、提供符合企業(yè)需求的貨物信息以最經(jīng)濟(jì)最恰當(dāng)?shù)姆绞綕M足企業(yè)需求，在魚(yú)龍 混雜的市場(chǎng)內(nèi)了解行情，避免假貨、殘次貨物、質(zhì)量過(guò)剩等情況的發(fā)生，既減少了采購(gòu)人員須先耗費(fèi)大量時(shí)間精力了解市場(chǎng)，也避免了采購(gòu)人員收取回扣，謊報(bào)行情等情況的發(fā)生。

例：安防設(shè)備、電子產(chǎn)品、軟件/網(wǎng)站制作，貴重禮品，跨地區(qū)采購(gòu)等需要一定專業(yè)知識(shí)及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)行為。如某公司需采購(gòu)圖紙打印機(jī)一臺(tái)，公司管理層，財(cái)務(wù)人員都不了解其適用品牌/機(jī)型/型號(hào)/價(jià)格的具體信心，委托某一采購(gòu)人員則存在道德風(fēng)險(xiǎn)，委托多人則構(gòu)成人力資源浪費(fèi)。

2、日常采購(gòu)，企業(yè)有很多日常采購(gòu)項(xiàng)，這些采購(gòu)中單項(xiàng)金額都不高，采購(gòu)來(lái)

源也不一定固定，不能引起管理層和財(cái)務(wù)人員的直接重視，但長(zhǎng)期積累下來(lái)企業(yè)采購(gòu)成本卻無(wú)形中增加很多。通過(guò)采購(gòu)?fù)獍姆绞郊饶軠p少企業(yè)在日常雜項(xiàng)上的人力及管理成本，保證使用質(zhì)量的同時(shí)也降低了日常成本。例：U盤(pán)，桌椅，印刷品，紙張耗材，文具，工具，勞保用品等。

公司管理：

管理隊(duì)伍：