第一篇:瑞安市局“警調(diào)銜接”建設(shè)成效初顯
瑞安市局“警調(diào)銜接”建設(shè)成效初顯
今年以來,瑞安市局以加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理為契機(jī),按照最大限度激發(fā)社會活力、最大限度減少不和諧因素的總要求,立足綜合調(diào)處,加強(qiáng)資源整合,突出源頭化解,全力推進(jìn)“警調(diào)銜接”機(jī)制建設(shè),全面加強(qiáng)矛盾糾紛社會調(diào)解工作,有效維護(hù)了全市社會穩(wěn)定。目前,全市已有14個派出所和8個交警中隊正式運行“警調(diào)銜接”模式,累計成功調(diào)處矛盾糾紛352起,調(diào)解成功率達(dá)94.1%,涉及調(diào)解金額逾200萬元,受到黨委政府的充分肯定,并順利通過檢查驗收,“警調(diào)銜接”機(jī)制建設(shè)取得初步成效。
一、搭建平臺、多方聯(lián)動,工作組織周密有序。社會矛盾糾紛調(diào)處既是公安基礎(chǔ)工作,又是社會系統(tǒng)工程,面對當(dāng)前基層公安機(jī)關(guān)矛盾糾紛調(diào)處工作涉及范圍廣、調(diào)處任務(wù)重、牽制精力多的現(xiàn)實情況,“警調(diào)銜接”通過在公安機(jī)關(guān)行政調(diào)解與人民調(diào)解間建立相互銜接、良性互動的矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,進(jìn)一步提升了社會治安的綜合治理水平,為破解這一難題提供了清晰思路和科學(xué)方法。因此市委常委、公安局長姜迪清高度重視,從加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理、加強(qiáng)和改進(jìn)公安基礎(chǔ)工作的高度出發(fā),全力爭取市委、市政府支持,將“警調(diào)銜接”機(jī)制建設(shè)上升為構(gòu)建政法大調(diào)解體系的核心工程,落實政法綜治部門牽頭,公安、司法部門主抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府配合,合力強(qiáng)勢推進(jìn)。市委、市政府為此分別召開專題會議進(jìn)行研究,為銜接工作開辟綠色通道,落實經(jīng)費保障,2-
第一時間固定保全證據(jù)才能移送人民調(diào)解室。警務(wù)督察部門將“警調(diào)銜接”工作納入重點監(jiān)督、跟班督察,確保銜接、調(diào)解各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序。三是強(qiáng)化對接責(zé)任。通過建立科學(xué)的考核獎懲制度,倒逼“警調(diào)銜接”責(zé)任落實,促其駛上標(biāo)準(zhǔn)化軌道。對內(nèi),將“警調(diào)銜接”納入基層所隊目標(biāo)考核體系,嚴(yán)防銜接過程中民警不作為、慢作為、亂作為問題的發(fā)生;對外,公安機(jī)關(guān)以矛盾糾紛調(diào)處成功率、人民群眾滿意率等作為重要指標(biāo),對人民調(diào)解員實行考核獎懲,最大限度調(diào)動其工作積極性和責(zé)任感。此外,該局堅持“交案不交責(zé)”,竭力維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益。如交警大隊設(shè)立交通事故社會救助基金,積極援助有特殊困難的當(dāng)事人,全力支持人民調(diào)解員開展后續(xù)調(diào)解工作。
三、固化經(jīng)驗、形成機(jī)制,工作質(zhì)態(tài)不斷改善。堅持“邊實踐、邊總結(jié)、邊完善”,不斷將“警調(diào)銜接”實踐中好的經(jīng)驗做法上升為制度,積極推動“警調(diào)銜接”工作向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化方向發(fā)展。一是建立聯(lián)動調(diào)處制度。加強(qiáng)與綜治、司法以及檢察院、法院等部門的溝通交流和聯(lián)動協(xié)作,定期召開由各部門負(fù)責(zé)人參加的矛盾糾紛聯(lián)調(diào)工作會議,分析轄區(qū)社會治安態(tài)勢,會商重大疑難案件調(diào)處對策,形成了聯(lián)調(diào)聯(lián)動、通力合作的良好格局。如4月5日,飛云派出所轄區(qū)發(fā)生一起非正常死亡事件,死者家屬情緒激動,人民調(diào)解員為最大限度取得家屬信任,提請當(dāng)?shù)鼐C治、公安、司法、勞動等部門多次召開聯(lián)席會議,適時邀請死者家屬參加旁聽,最終順利達(dá)成調(diào)解協(xié)議,消除了一起4-
類案件的調(diào)解成功率達(dá)94.1%,非案件類矛盾糾紛調(diào)處率達(dá)到100%,對于有效減少案件特別是“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生起到了積極的作用。二是警民關(guān)系更加融洽?!熬{(diào)銜接”成為廣大民警了解民情、傾聽民意、化解民怨的新渠道,促使其在銜接、調(diào)解、反饋的過程中進(jìn)一步增強(qiáng)開展群眾工作的能力,進(jìn)一步密切與群眾的聯(lián)系,警民關(guān)系更加和諧融洽。此外,調(diào)處數(shù)量的增加特別是成功率的上升,降低了公安機(jī)關(guān)執(zhí)罰、移訴的比重,緩解了群眾的“對抗”情緒,進(jìn)一步提高了群眾對公安機(jī)關(guān)和公安工作的滿意度。三是減壓增效十分突出?!熬{(diào)銜接”機(jī)制建立后,有效地減輕了量大面廣的矛盾糾紛調(diào)解給基層民警帶來的繁重負(fù)擔(dān),使民警有更多的時間和精力投入公安主業(yè),各派出所轄區(qū)的案件防控和基礎(chǔ)管理工作得到明顯加強(qiáng)。今年以來,全市刑事案件、入室盜竊案件、“兩搶”案件分別同比下降15.4%、41.2%和56.3%。基層單位以管促打能力明顯增強(qiáng),刑事案件破案數(shù)、移訴數(shù)、緝捕逃犯數(shù)同比分別上升4.9%、4.1%和30.2%。
第二篇:湖南懷化市農(nóng)村信息化服務(wù)體系建設(shè)初顯成效
湖南懷化市農(nóng)村信息化服務(wù)體系建設(shè)初顯成效
?2012-01-06 15:08:37來源:農(nóng)網(wǎng)資訊 2012年01月06日
今年來,懷化各級各部門按照市委、市政府的部署安排,精心組織,強(qiáng)化措施,大力推進(jìn)農(nóng)村信息化工作,取得一定成效。
一、農(nóng)村信息化工作機(jī)制逐步完善。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),市、縣兩級把農(nóng)村信息化服務(wù)體系建設(shè)作為一項重要工作列入議事日程,市領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)村信息化建設(shè)工作。各縣(市、區(qū))委常委會、政府常務(wù)會對該項工作進(jìn)行研究部署,下發(fā)了實施方案,統(tǒng)一規(guī)劃,明確了工作目標(biāo)、工作重點及措施,為農(nóng)村信息化服務(wù)體系建設(shè)的順利開展提供了有力保障。二是健全責(zé)任機(jī)制。各地均制定了考核辦法進(jìn)行嚴(yán)格考核,并對責(zé)任任務(wù)進(jìn)行了量化分解,將該項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位年終績效考核范疇,明確各自工作的職責(zé)。三是加強(qiáng)督促檢查。市政府8月份組織6個督查組對全市農(nóng)村信息化服務(wù)體系建設(shè)工作開展專項督查。各縣(市、區(qū))堅持半年一督查,年終統(tǒng)一考核,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),定期通報情況,及時查漏補(bǔ)缺,促進(jìn)農(nóng)村信息服務(wù)工作規(guī)范、有序、高效運行。
二、農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施得到了較快發(fā)展。
今年來,各地加大了農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,使農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改觀。據(jù)調(diào)查,全市農(nóng)村擁有電腦5.9萬臺,固定電話41.1萬部,移動電話
108.1萬部,電視89.8萬臺,普及率分別達(dá)到6.9%、41.05%、56.3%、93.5%。全市有1620個行政村通光纖和無線寬帶,占42%,農(nóng)民上網(wǎng)50.7萬人,普及率14.7%。
三、農(nóng)村信息一體化建設(shè)快速推進(jìn)。
目前,已有沅陵、芷江、通道、麻陽、溆浦等地建立起縣農(nóng)村信息服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站、村服務(wù)室、農(nóng)戶(龍頭企業(yè)、合作企業(yè))服務(wù)室四位一體的農(nóng)村信息一體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時,積極加快涉農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)載體建設(shè),全市建設(shè)涉農(nóng)網(wǎng)站96家,縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站的66個。市農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局充分整合市直涉農(nóng)部門資源,于2010年5月建設(shè)開通《懷化農(nóng)網(wǎng)》,該網(wǎng)站是涵蓋“大農(nóng)業(yè)”信息的綜合性網(wǎng)站,實現(xiàn)視頻互動、資料檢索、信息發(fā)布諸多功能。網(wǎng)站設(shè)立一級欄目24個,欄目分工涉及15個相關(guān)市直單位,在一級欄目基礎(chǔ)上設(shè)立了73個二級欄目,每年為全市農(nóng)民提供各類信息15萬余條(次),《懷化農(nóng)網(wǎng)》訪問量突破30萬人次,為促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
四、農(nóng)村信息服務(wù)方式進(jìn)一步拓展。
一是建立專家視頻服務(wù)系統(tǒng)。各地依托農(nóng)牧林漁業(yè)等專家隊伍,建立專家遠(yuǎn)程視頻在線服務(wù)系統(tǒng),拉近專家與群眾的距離,面對面地在互聯(lián)網(wǎng)上開展專家療服務(wù)。《懷化農(nóng)網(wǎng)》選聘19名專家,并分設(shè)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)具三個專家小組,設(shè)專家組組長1人,副組長3人。在全市建立視頻點130個,接受大戶、基地等視頻服務(wù)1145次,解決問題632個。沅陵、芷江等縣開通農(nóng)村一體化視頻會議系統(tǒng),一方面充分發(fā)揮視頻系統(tǒng)的作用,另一方面降低了會議行政成本。二是開通熱線服務(wù)電話。各地綜合應(yīng)用科技“12396”、氣象“96121”、農(nóng)業(yè)“ 12316”
等熱線服務(wù)電話,拓展涉農(nóng)電話咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)。其中農(nóng)業(yè)“12316”進(jìn)一步提升服務(wù),由原來單一的人工服務(wù),改成由用戶選擇服務(wù)類型,轉(zhuǎn)接到相應(yīng)的專家手中,使熱線電話更加快效、有針對性的提供服務(wù),目前接受農(nóng)戶咨詢達(dá)1.6萬人次。三是實施手機(jī)短信等服務(wù)。充分利用電信、手機(jī)短信服務(wù),向農(nóng)民發(fā)布農(nóng)業(yè)氣象、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗旱、重大動植物病蟲害預(yù)報及突發(fā)性疫情等公共信息。今年來,市農(nóng)業(yè)局編輯“農(nóng)信通”信息300多條,移動“農(nóng)信通”服務(wù)用戶人群突破10萬戶。四是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)電視直接服務(wù)。市農(nóng)業(yè)局制作了《五溪大地稻花香》、《依托科技進(jìn)步,促進(jìn)農(nóng)民增收》電視專題片,取得良好反響。麻陽縣開通農(nóng)村信息電視頻道和數(shù)字電視視頻點播平臺,利用電視覆蓋率高,信息直接快捷的優(yōu)勢開展農(nóng)村信息服務(wù)。
第三篇:北京市公安局執(zhí)法辦案管理中心 建設(shè)運行成效初顯
北京市公安局執(zhí)法辦案管理中心 建設(shè)運行成效初顯
北京市公安局執(zhí)法辦案管理中心 建設(shè)運行成效初顯
平安北京 03-05 15:04
大
“高效規(guī)范人性化流程”讓嫌疑人心服口服“五位一體”定位讓執(zhí)法部門規(guī)范文明執(zhí)法北京市公安局執(zhí)法辦案管理中心側(cè)記王某某,雖然只有22歲,他可是個幾進(jìn)宮的“老炮”。這不,這回又被蜀黍抓了,但這次經(jīng)歷卻感覺大為不同。這次感覺走上了流水線,一切都很高效、很人性,他感覺“折”在這里讓他心服口服。這是什么神秘機(jī)構(gòu)?這就是北京市公安局執(zhí)法辦案管理中心。蜀黍今天就給大家伙兒詳細(xì)介紹一下吧。中心成立背景受派出所住地分散、房屋結(jié)構(gòu)限制等諸多因素影響,“三室”建設(shè)不達(dá)標(biāo)、管理制度不落實等問題一度成為制約全局執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)深化發(fā)展的短板和瓶頸。同時,對基層辦案部門執(zhí)法辦案初始環(huán)節(jié)監(jiān)督薄弱、信息化手段應(yīng)用不足等問題對提升全局執(zhí)法質(zhì)量和辦案效率帶來不利影響,與當(dāng)前執(zhí)法新形勢新要求不相適應(yīng)。2015年6月,王小洪局長到海淀分局檢查工作時提出以“規(guī)范辦案、方便基層、提高效率、保證安全”為基本原則,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法辦案場所,探索建立集中統(tǒng)一辦案中心的要求。2015年10月,北京市公安局海淀分局作為試點單位,迅速建成以“整合資源,源頭管理,合成作戰(zhàn)”為特點的“一站式”執(zhí)法辦案管理中心,逐漸開拓出案件集中審理、全程閉環(huán)、全程監(jiān)督的執(zhí)法辦案新模式。中心規(guī)模海淀分局執(zhí)法辦案中心占地7.4畝,建筑面積5000平方米,共有房屋105間,依功能不同而區(qū)分設(shè)置為執(zhí)法辦案、辦公生活、來訪接待三個區(qū)域。同時,分局黨委通過細(xì)致研究,為辦案中心科學(xué)配置民警56名、輔警65名,下設(shè)看管、綜合、審查、管理四個中隊,經(jīng)過集中培訓(xùn)、實崗練兵、實戰(zhàn)融合,逐漸磨合隊伍,形成了4班3運轉(zhuǎn)的運行模式。
“五位一體”的職能定位初顯職能一:全局辦案場所統(tǒng)一管理使執(zhí)法辦案流程更加規(guī)范執(zhí)法辦案管理中心對分散在各派出所的27個辦案區(qū)實施統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配。研究制定了全局辦案場所統(tǒng)一的管理制度,從人身安檢到涉案嫌疑人附物處理,構(gòu)建起流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,徹底消除監(jiān)管盲區(qū)。試運行過程中,辦案中心負(fù)責(zé)全分局全部刑事案件辦理。
4個月來,共計審查嫌疑人1856名,平均每日審查16人,單日最高審查92人,送審過程秩序井然、流程規(guī)范,未發(fā)生一起安全事故,未發(fā)生一起民警被投訴案件。同時,辦案中心所具有的全分局“三室”監(jiān)督功能也日益發(fā)揮重要作用。通過對全局各辦案區(qū)24小時視頻、網(wǎng)絡(luò)巡檢,及時發(fā)現(xiàn)、糾正涉及使用、報備、候問看押等問題,從源頭上杜絕了刑訊逼供、單人訊問等違法辦案行為發(fā)生,有力釋放了“依法辦案”、“在監(jiān)督狀態(tài)下辦案”的信號,使辦案民警切身感受到監(jiān)督就在頭頂、就在身邊。
職能二:全局案件集中辦理促使辦案流程更加順暢市局在對辦案中心的設(shè)計謀劃上嚴(yán)格要求,無論是硬件設(shè)施還是流程設(shè)置、管理方式,不僅要符合安全規(guī)定,而且要具有人文情懷。全局案件集中辦理的職能正是依照這一要求,規(guī)劃將全局案件納入辦案中心進(jìn)行辦理,以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化保障案件質(zhì)量、保障嫌疑人合法權(quán)益。在試運行階段,辦案中心將全局所有涉及未成年人案件都納入審查范圍,由審查中隊前置介入、通過設(shè)置專用詢(訊)問、候問看押室,嚴(yán)格落實監(jiān)護(hù)人到場制度,引入社工矯正幫教,被害人救助等服務(wù),充分體現(xiàn)了對未成年犯罪嫌疑人的教育、感化、拯救、關(guān)愛,有效保障了涉案未成年人的合法權(quán)益,同時,預(yù)防其再次犯罪和減輕心理傷害。
試運行以來,辦案中心共接收、辦理各類涉及未成年人案件116起,處理未成年嫌疑人99名,案件過程全程透明,執(zhí)法監(jiān)督無一差錯。特別是在11月10日,辦案中心承擔(dān)了從柬埔寨押解回京的90名電信詐騙嫌疑人的審查工作,對辦案中心審查消化能力、應(yīng)急保障等進(jìn)行了一次嚴(yán)苛的壓力測試。中心全體人員齊上陣,10個候問室、8個詢問室、13個訊問室全部啟用。通過調(diào)整審查流程,最大限度將人員、時間復(fù)用,僅用40分鐘就完成了涉案人員的入?yún)^(qū)審查,比以前分散處置節(jié)約了路途時間、入?yún)^(qū)檢查登記時間近2小時,節(jié)約了看押送案近1/3警力,特別是在15個小時內(nèi)就完成了全部嫌疑人的審查入監(jiān)所工作,與原來各所分散審查需24小時相比,整體效率提升,節(jié)約近9小時。職能三:實時支撐保障辦案將警務(wù)實戰(zhàn)化理念應(yīng)用到執(zhí)法實踐在市局網(wǎng)安、交管等部門的大力支持下,不僅實現(xiàn)了跨警種、跨平臺、跨區(qū)域的檢索查詢,而且可以實現(xiàn)對查詢結(jié)果的深度挖掘、關(guān)聯(lián)分析,真正達(dá)到了“一鍵式查詢”、“全智能分析”、“可視化展示”的要求。在為一線民警提供信息查詢服務(wù)的同時,辦案中心還設(shè)置了法制、預(yù)審、刑偵、情報、網(wǎng)安等部門24小時前置支撐服務(wù),建立對重大、疑難、復(fù)雜案件的合成會商機(jī)制,將合成作戰(zhàn)進(jìn)一步做實,形成對一線辦案民警全方位、多角度的支撐保障,提升辦案質(zhì)量和工作效率。
11月1日,四季青派出所在辦理一起強(qiáng)制猥褻婦女案時,嫌疑人態(tài)度惡劣,拒不交代犯罪事實,且沒有其他旁證證實其犯罪,偵查工作陷入僵局。對此,辦案中心及時啟動合成作戰(zhàn)會商機(jī)制,法制、預(yù)審專家通過遠(yuǎn)程視頻平臺與辦案單位民警研判案情,得出了嫌疑人多次作案可能性極大的結(jié)論。同時,法制、預(yù)審對辦案民警外圍取證、訊問跟進(jìn)指導(dǎo),合成作戰(zhàn)平臺對嫌疑人軌跡進(jìn)行梳理,查找受害人。最終在法定時限內(nèi),串并出10余起以同樣手法實施的強(qiáng)制猥褻婦女案件,在事實和證據(jù)面前,嫌疑人如實交代了全部罪行。職能四:案件信息回饋一線指導(dǎo)打防管控職能已形成數(shù)據(jù)累積和規(guī)律研判在執(zhí)法辦案管理中心軟件系統(tǒng)開發(fā)上,特別強(qiáng)調(diào)科技含量的注入及案件信息回饋一線。辦案中心通過對進(jìn)入全局“三室”嫌疑人的實時監(jiān)管,自動獲取相關(guān)涉案信息,同時,配合新開發(fā)的智能筆錄系統(tǒng),從嫌疑人筆錄中自動提取到案件性質(zhì)、發(fā)案時間、地點、嫌疑人身份信息等要素,自動導(dǎo)入研判分析數(shù)據(jù)庫,形成寶貴數(shù)據(jù)資源。
目前,辦案中心筆錄系統(tǒng)通過對1850余名違法嫌疑人筆錄信息的智能分析,提取案件信息標(biāo)簽項37500余個,逐步積累了轄區(qū)各派出所的發(fā)案類型、人群、作案手段、侵害對象等規(guī)律性信息,為全局提供了海淀轄區(qū)各派出所的發(fā)案類型、人群、作案手段、侵害對象等規(guī)律性信息,成為基層打防管控的重要參照,也為分局指揮決策提供了依據(jù)。職能五:執(zhí)法辦案民警實戰(zhàn)培訓(xùn)職能打造民警培訓(xùn)新模式為進(jìn)一步提升基層單位民警執(zhí)法辦案水平和質(zhì)量,海淀分局依托辦案中心配套齊全的軟硬件設(shè)施,圍繞辦案中心運行發(fā)展中遇到的重點、難點問題,圍繞辦案技巧,圍繞合成作戰(zhàn)技戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)法,分別邀請專家學(xué)者、市局兼職教官與分局法制、預(yù)審專家,開展專題授課、隨崗培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練。截至目前,已邀請市局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家為辦案中心民警、輔警及派出所的政工領(lǐng)導(dǎo),主管所長,警、探長、業(yè)務(wù)骨干,分層次、分階段地開展3期5場專題授課培訓(xùn),受訓(xùn)民警反映非常“解渴”,效果突出。
眾人眼中的“神秘組織”幾進(jìn)宮的“老炮”王某某說“這里跟我去過的派出所不一樣,所有設(shè)備都非常先進(jìn),一切流程都很高效,就像流水線一樣,沒有何任拖踏之處。另外,訊問時自己從始終至終都是面對兩名警官,他們的著裝整齊,態(tài)度和氣,別說打罵,都沒有大聲嚷過,讓我感受到權(quán)益得到了保障?!蓖跄衬巢?2歲,可是個幾進(jìn)宮的“老炮”。2015年12月22日,他跟同伙因砸車窗盜竊被海淀分局抓獲,這次被抓的經(jīng)歷卻讓這個老江湖感覺到了太多不一樣的地方。自從被帶進(jìn)這個神秘的地方,王某某就感覺走上了流水線,從登記、體檢、候問、訊問……一切都很高效、很人性,他感覺“折”在這里讓他心服口服。王某某在這起案件中是拒不供認(rèn)犯罪事實的,萬沒想到8小時以后,零口供的他竟然被刑事拘留了。其實這起案件是有難度的,3名嫌疑人均有前科,都具備反偵察能力,為逃避打擊拒不供述砸盜機(jī)動車的犯罪事實。執(zhí)法辦案管理中心法制、預(yù)審、刑偵、網(wǎng)安部門及派出所迅速搭建合成作戰(zhàn)指揮平臺,制定偵查方案,明確職責(zé)分工。一方面對三名嫌疑人同時開展突審,另一方面,多警種同步上案,尋找案件突破口。通過對嫌疑人逃匿路線進(jìn)行梳理,民警最終查找并獲取了嫌疑人案發(fā)時間在現(xiàn)場出現(xiàn)的證據(jù)。經(jīng)過8個小時的合成作戰(zhàn),最終在零口供的情況下將3嫌疑人刑事拘留。辦案民警說:我經(jīng)手的案子也不少,還是比較自信的,可來到辦案中心真感覺不適應(yīng),發(fā)現(xiàn)以前的有一些經(jīng)驗做法是不規(guī)范的,在這里就跟科班一樣,手把手教你怎么規(guī)規(guī)矩矩的辦案,而且把案子辦成鐵案,不服不行。海淀區(qū)檢察院副檢察長劉惠:海淀分局執(zhí)法辦案管理中心在加強(qiáng)規(guī)范執(zhí)法方面有一個質(zhì)的飛躍,通過科技手段的深度應(yīng)用有效支撐執(zhí)法辦案、有力保障嫌疑人的合法權(quán)益,從整個司法程序流程上來講,公安機(jī)關(guān)的這種方式,將極大地為我們后續(xù)公訴指控犯罪、打擊犯罪這方面提供強(qiáng)有力的保障。海淀區(qū)人民法院副院長范君:海淀分局執(zhí)法辦案管理中心的建立,使所有的辦案環(huán)節(jié)都嚴(yán)格納入了法治的軌道,規(guī)范了每一個環(huán)節(jié),對于規(guī)范執(zhí)法辦案起到了基礎(chǔ)性的、決定意義的作用。法院在判案過程中,往往更加注重執(zhí)法過程的客觀和公正,所以通過使用現(xiàn)代化手段采集固定執(zhí)法過程,對將來的執(zhí)法辦案應(yīng)該起到一個很好的支撐作用。
第四篇:城郊供電所班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初顯成效
城郊供電所班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初顯成效
王銀山
2011年11月2日武威供電公司縣級供電企業(yè)工會標(biāo)準(zhǔn)化暨班組建設(shè)推進(jìn)會在天祝供電公司召開,在城郊供電所觀摩交流時市縣代表對該所的各項工作給予較高的評價:城郊供電所切實尊重職工的權(quán)益,各項工作透明度高,讓職工充分發(fā)揮各自的潛能,根據(jù)實際情況安排工作崗位,通過基層工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨班組建設(shè),提高了職工工作積極性主動性,改變了過去依、靠、等、推的工作模式,形成了如今的建設(shè)、管理、創(chuàng)新、發(fā)展常態(tài)化的工作理念,創(chuàng)建四個平臺,完善四個建設(shè),是供電所職工的體能和文化素質(zhì)得到了提升,為電力企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
城郊供電所服務(wù)三農(nóng)紀(jì)實
王銀山
初冬,大雪紛飛,寒風(fēng)凌厲,但城郊供電所全體員工卻忙碌在為溫棚架設(shè)線路的施工現(xiàn)場,他們不因為用電量小而碌碌無為,在貫徹電力“服務(wù)三農(nóng)”的同時,扎扎實實開展好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)工作,處處履行著供電人的服務(wù)承諾。
為保證溫棚用電,城郊供電所抽調(diào)精兵強(qiáng)將加班加點完成了荒草川溫棚60戶2.93公里82個集裝臺的建設(shè)任務(wù),雖然個個身心疲憊,但是想到為了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為了人民群眾用上放心電、安全電、可靠電,沒有人有一句怨言。服務(wù)無止境,只有起點沒有終點。城郊供電所上下表示,我們要堅持 “優(yōu)質(zhì)、方便、真誠、規(guī)范”的服務(wù)理念,弘揚“客戶第一、服務(wù)至上”的企業(yè)文化,用貼心服務(wù)贏得民心,以自己實際行動,為服務(wù)廣大用電客戶,支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出供電人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第五篇:0316貫徹市局“3.16”執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)暨開門評警促進(jìn)會精神要點
貫徹市局“3.16”執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)暨開門評警促進(jìn)會精神要點 3月16日上午 9時,市局在五樓召開執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)暨開門評警促進(jìn)會,各派出所長、科、室、大隊負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由副局長李吟秋主持,局長邵明杰在會上作了重要講話。落實會議精神要做的重要工作:
一是加強(qiáng)執(zhí)法安全工作,堅決吸取全國非正常死亡9起案、事件教訓(xùn),要求被傳喚的人員,單位負(fù)責(zé)人要24小時跟蹤,直至送到看守所或拘留所。
二是迎接省廳督查組(40余人組成)來永城督導(dǎo)檢查開門評警工作(主題是讓社會更平安,讓群眾更滿意)。檢查的時間大致是18日或19日。邵局長要求,省廳一旦檢查哪個單位出了問題,立即采取組織措施,檢查的方法是暗訪、走訪、回訪、明查、核查。車管所窗口單位必查,要看車駕管民警的工作態(tài)度和工作效率,現(xiàn)場了解至少5名群眾對民警工作及辦牌辦證的感受。交警大隊以及交警中隊等科室必查。要求,所有的民警和協(xié)管員要有會議和學(xué)習(xí)記錄,要有工作日志,中隊、科、室要有市局和大隊的方案,要有本單位的開門評警進(jìn)展情況總結(jié)。為了做好迎檢工作,要求每個中隊、科、室都要召開征求意見座談會,要有照片,照片上有標(biāo)語,照片務(wù)必于3月18日上午10時前上傳到大隊FTP,否則后果自負(fù)。
同時,省廳將對深度應(yīng)用“整體作戰(zhàn)法”登封現(xiàn)場會精神貫徹情況進(jìn)行督察,明查民警的工作日志,現(xiàn)場提問民警掌握整體作戰(zhàn)法的主要內(nèi)容和精神。并組織全局20人進(jìn)行考試。
三是省廳組織考試的主要內(nèi)容有四項:
1、“整體作戰(zhàn)法”的“一個理念”應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確為:以命案偵破為龍頭,以打擊犯罪為主業(yè),以信息化為引領(lǐng),打防管控并舉,有效應(yīng)對重大案情和急難險重任務(wù),提高公安機(jī)關(guān)整體戰(zhàn)斗力和駕馭社會治安局勢的能力,最大限度地提高群眾安全感和滿意度。
2、“一個基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)”是“治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)”、建好“治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)”,要抓住“建、管、用”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是推行“政府主導(dǎo)、公安負(fù)責(zé)”的建設(shè)模式。二是推行“定期維護(hù)、統(tǒng)一管理”的管理模式。三是推行“網(wǎng)上巡查、綜合利用”的應(yīng)用模式。
3、“五個業(yè)務(wù)系統(tǒng)”,即:電子警察卡口系統(tǒng)、熱點信息采集系統(tǒng)、虛擬社會防控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、實有人口信息管理系統(tǒng)和現(xiàn)場勘查信息系統(tǒng)。
4、河南公安“三大支撐”、“三大戰(zhàn)略舉措”:整體作戰(zhàn)法、河南公安精神、新型警務(wù)機(jī)制。
四是邵局長就迎接省廳執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會(初定23日),要做好16項工作,要求全體民警要全力以赴,保持政令、警令暢通,嚴(yán)禁棚架黨委精神。
二O一一年三月十六日