第一篇：襄陽裝修隊(duì)商業(yè)計(jì)劃書

襄陽劉匠裝修隊(duì)自薦商業(yè)計(jì)劃書

我始終認(rèn)為裝修行業(yè)在短時間內(nèi)是會有一個顛覆性的改變，這個人是不是我，我不確定，至少我現(xiàn)在已經(jīng)在參與顛覆裝修行業(yè)的大潮流里，內(nèi)心是希望能通過襄陽劉匠裝修隊(duì)賺點(diǎn)錢的，更希望通過這篇文章能找到線下合作伙伴或者拉一點(diǎn)投資。有意者加微信號。那么襄陽劉匠裝修隊(duì)到底有什么不同之處，今天我就按照秦剛老師的文章寫一下計(jì)劃書。

第一，用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點(diǎn)，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴(yán)重，幾句話就夠了！

襄陽劉匠裝修隊(duì)：目前在裝修市場上有這么兩波人：一波是裝修公司的苦逼老板，每天頭疼去哪里拉業(yè)務(wù)，要么是從開發(fā)商售樓部手里購買一些業(yè)主名單，天天不厭其煩的給業(yè)主打電話“哥，您家需要裝修嗎”，要么是天天守在小區(qū)門口，見一個人過來，圍上去一大波業(yè)務(wù)員問“您家房子裝修了嗎”；還有一波人是買上房子需要裝修的業(yè)主，業(yè)主大部分是第一次買房，對裝修是一竅不通，想找裝修公司，但是除了價(jià)格高的離譜之外，更是害怕裝修公司有陷阱；去路邊找一些工人，但是又擔(dān)心沒有售后，還得自己奔波在建材市場，煩透了，買上房子還沒入住，就麻煩事一大堆。

第二，你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能?

襄陽劉匠裝修隊(duì)：采用“先裝修后付款，干不好不要錢”的模式，確保了業(yè)主在裝修過程中不會遇到各種陷阱，讓操控裝修全局的大權(quán)牢牢地把控在業(yè)主的手中。這種模式，也最大限度的提高了裝修工匠的積極性，保證了裝修質(zhì)量。因?yàn)橹挥懈傻暮昧?，才能拿到錢，干不好拿不到錢的。這種好的模式，肯定有業(yè)主愿意采用，只要業(yè)主不傻。

另外，我們采用互聯(lián)網(wǎng)的模式接單，同時，把每個業(yè)主的開工情況，完工情況，都公布在互聯(lián)網(wǎng)上，同時讓業(yè)主隊(duì)每個施工情況作真實(shí)的評價(jià)，讓百萬網(wǎng)友共同監(jiān)督。新穎的付款方式+開放的標(biāo)準(zhǔn)工地+業(yè)主數(shù)據(jù)庫+口碑宣傳，將是我們開發(fā)襄陽市場的武器。

第三，你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。

襄陽劉匠裝修隊(duì)：我的用戶群就是經(jīng)常使用QQ、微信、百度，年齡在25-45歲的上網(wǎng)用戶。這部分用戶正是成家置業(yè)的階段，同時他們又是深受網(wǎng)絡(luò)影響，對價(jià)格、口碑比較敏感。這類人群有個特點(diǎn)，如果你做的好了，會在網(wǎng)絡(luò)上為你宣傳，他們也會查看其他用戶對企業(yè)的評價(jià)，作為企業(yè)來說需要這類人的口碑營銷。

第四，說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費(fèi)帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如何這件事誰都能干，為什么要投資給你?你有什么特別的核心競爭力?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。

襄陽劉匠裝修隊(duì)：采用“先裝修后付款”的模式，我能做，別人也能做，但有一類人不能做，那就是傳統(tǒng)的裝修公司。他們現(xiàn)在都采用的是預(yù)付60%的裝修款，他們不敢采用這種模式的重要原因是他們沒有把握把事情做到客戶真正滿意，怕裝修完后拿不到錢，所以只要預(yù)收。還有一個原因是，他們現(xiàn)在整體做的還不錯，不會貿(mào)然采用這種冒險(xiǎn)模式來革自己的命。

還有一些新開的公司或者裝修工隊(duì)，也可以采用“先裝修后付款”的模式，但是他們有缺乏互聯(lián)網(wǎng)模式，不懂互聯(lián)網(wǎng)怎么操作，而我接觸互聯(lián)網(wǎng)9年時間，在裝修建材行業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷也有2年時間，可以說是一個既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂裝修行業(yè)的人，目前這種跨界人才是最稀缺的。

第五，再論證一下這個市場有多大，你認(rèn)為這個市場得未來是怎么樣?

襄陽劉匠裝修隊(duì)：裝修行業(yè)的潛力有多大就不多說了，有一套房子就需要裝修，同時民用住宅的裝修周期一般為10年，隨著人們生活水平和時代的變遷，一套70年產(chǎn)權(quán)的房子，保守估計(jì)裝修也應(yīng)該在4-5次，人們需要居住，居住就離不開裝修，所以家庭裝修這塊蛋糕很大。

但目前為止，所有的裝修公司都是傳統(tǒng)企業(yè)，除了付款模式之外，最重要的是公司不透明，我們可以想象一下將來的情景：一個買上房，準(zhǔn)備裝修的25歲的白領(lǐng)，在網(wǎng)上搜索到了“襄陽劉匠裝修隊(duì)”，先在襄陽劉匠裝修隊(duì)的網(wǎng)站，查看了網(wǎng)站上正在施工的工地，發(fā)現(xiàn)單位附近就有一個，利用中午休息時間，就去看了一趟，下午把戶型圖提交給襄陽劉匠裝修隊(duì)，然后出了個價(jià)格預(yù)算，覺得價(jià)格也不錯，約了周末一起量房，然后提一下自己的裝修需求，最終確定了裝修價(jià)格，簽訂合同。在裝修的過程中，每天可以在網(wǎng)站上看到工地的最新進(jìn)展情況，水電改造完成，付款，然后給裝修工匠做了個評價(jià)……就這樣，2個月后，自己的房子裝修完成……

第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實(shí)實(shí)地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價(jià)值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗(yàn)，告訴他你的產(chǎn)品多有價(jià)值就行。

襄陽劉匠裝修隊(duì)：裝修屬于傳統(tǒng)行業(yè)，所以盈利模式很清晰，只要有裝修訂單，就可以賺到錢。錢分為兩部分：一部分是業(yè)主支付的傭金，一部分是材料商的廣告費(fèi)。

第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說“我這個想法前無古人后無來者”這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認(rèn)識。要說實(shí)話、干實(shí)事，可以進(jìn)行一些簡單的優(yōu)劣分析。

襄陽劉匠裝修隊(duì)： 目前全國市場上相對知名的有江水平裝修隊(duì)，3個人的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，1年有將近1千萬的訂單，差不多利潤有150萬。江水平已經(jīng)開創(chuàng)了先河，證明了模式是成功的，而我只是朝著這個方向走，在襄陽地區(qū)復(fù)制并且改進(jìn)這種模式。

第八，突出自己的亮點(diǎn)。只要有一點(diǎn)比對方亮就行。剛出來的產(chǎn)品肯定有很多問題，說明你的優(yōu)點(diǎn)在哪里。

襄陽劉匠裝修隊(duì)：我的優(yōu)點(diǎn)就是我已經(jīng)有3萬的業(yè)主qq數(shù)據(jù)，眾多的網(wǎng)絡(luò)資源，只要把模式的優(yōu)勢介紹給他們，就會有收獲。

第九，倒數(shù)第二條是做財(cái)務(wù)分析，可以簡單一些。不要預(yù)算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢干什么?

襄陽劉匠裝修隊(duì)：未來一年，我需要差不多10萬的費(fèi)用，首先會租一個辦公室，同時增加2-3個運(yùn)營人員。收入的話，每個月保守5個單子，每單2萬，一個月是10萬的流水，利潤15%，每月收入1萬5，最保守的估計(jì)，一年18萬的利潤。

第十，最后，如果別人還愿意聽下去，介紹一下自己的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀之處，以及自己做過什么。

襄陽劉匠裝修隊(duì)：我目前沒有成熟的團(tuán)隊(duì)，只有幾個手藝不錯的工匠資源，相約組建了劉匠裝修隊(duì)，現(xiàn)試圖找個精通家裝工程的合伙牽頭人，負(fù)責(zé)線下的事務(wù)，線上是我的強(qiáng)項(xiàng)，所以必須自己親自干，這個省不掉，人活著就得干事業(yè)，不能只圍觀要得執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行！

襄陽“先裝修后付款”模式的實(shí)踐者；保障業(yè)主利益，多一些生活，少一些裝修！期待與志同道合的朋友一起共建，共成長！

第二篇：裝修計(jì)劃書

裝修計(jì)劃書

戶型：二室一廳一衛(wèi)109.25平米（不含閣樓）閣樓3室一廳一衛(wèi)，總計(jì)裝修面積200平米。

1、客廳餐廳吊頂來掩飾錯層臺階的突出部分，造型請裝修公司設(shè)計(jì)，主臥進(jìn)門處的橫梁用吊頂找平，預(yù)算15000元

2、墻壁和天花板全部刷乳白乳膠漆，我覺得墻壁用淡蘭色、天花板用白色不協(xié)調(diào)，老人也覺得不好看，墻壁貼石膏陰角線，16/M2，套內(nèi)按90平*3計(jì)算刷墻面積，預(yù)算25000元

3、客廳影視墻是房子的亮點(diǎn)，必須重點(diǎn)處理一下，考慮用蘭色調(diào)乳膠漆或壁紙?zhí)幚?，加點(diǎn)綴，預(yù)算11000元

4、地面全部用較深色的木紋色強(qiáng)化地板和踢角線，包括陽臺，閣樓，面積約190平，預(yù)算50000元

5、陽臺與客廳的分隔作四個深香檳色鋁鈦合金的推拉門，或者作白色的帶十字分隔的隔斷，300/M2，6平，預(yù)算6000元

6、陽臺作一圈白色薄紗窗簾，用滑軌，陽臺與客廳隔斷位置裝不銹鋼窗簾桿，裝雙層窗簾，感覺高檔商場與環(huán)聯(lián)花色差不多，預(yù)算20007、客廳次臥換立式亞光蘭色鋼制暖氣，餐廳換立式暖紅色造形暖氣，主臥換臥式亞光蘭色暖氣，兒童房換立式黃色暖氣，用富翔的陽光組織集采的盛泰，預(yù)算80008、客廳與錯層餐廳間作白色樓梯，餐廳與進(jìn)門過道作與餐桌高度平齊的鞋柜一米多長，作木制推拉門，開口向過道；餐廳與進(jìn)門過道余下的一米多作與餐凳高度平齊的雜物柜，用木門開口向餐廳，柜子全部作成乳白色，預(yù)算30009、門全部用櫸木包，包門套，清漆，保持原木色，因?yàn)閷?shí)木門和作的門套顏色可能有色差，我現(xiàn)在的房子包的門已經(jīng)四年了，基本沒變樣，所以為省錢還是包門，計(jì)劃600元/門和套，預(yù)算300010、廚房吊蘭白相間的鋁扣板頂，作蘭色防火板廚柜和吊柜，淡色大理石臺面，700/M，計(jì)劃4M，換油煙機(jī)，預(yù)算350011、衣帽間作三層隔斷，裝不銹鋼衣桿，500元，配木紋色鋁鈦合金推拉門，300/M2，3平，合計(jì)預(yù)算150012、衛(wèi)生間吊蘭白相間的鋁扣板頂、裝排風(fēng)扇，裝大容量電熱水器2000，一個衛(wèi)生間裝整體浴房2000，一個衛(wèi)生間作簡單的淋浴座、桿和半圓不銹鋼窗簾桿，配浴簾，預(yù)算500013、主臥衛(wèi)生間換坐便1000，換帶柜子的臺式洗手盆1000，兩個衛(wèi)生間裝鏡子和邊角雜物架，預(yù)算250014、窗臺用櫸木包窗套，配淡色大理石窗臺，400/窗，按4個窗計(jì)算，預(yù)算200015、以上十五項(xiàng)合計(jì)預(yù)算不超過5萬，現(xiàn)在想想應(yīng)該還可以省一省，4萬到4萬5差不多，這樣5萬元預(yù)算就可以包括燈飾的錢了！

16、家具大體預(yù)算如下，因?yàn)闆]有看過，所以可能誤差很大，請大家拍磚！

17、主臥為白色調(diào)家具，床2000，兩節(jié)衣櫥2000，一個書柜500，妝臺50018、兒童房孩子喜歡黃色調(diào)，要不就是蘭色調(diào)，床2000，一個衣櫥1000，一個書柜50019、次臥兩個衣櫥2000

第三篇：商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書

一、摘要

二、公司介紹

三、產(chǎn)業(yè)分析

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，宣告了信息時代的到來，并對人們的思維及生活方式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，進(jìn)而也逐漸改變了人們的商業(yè)行為方式。電子商務(wù)既是信息時代的產(chǎn)物，也是全球經(jīng)濟(jì)一體化的產(chǎn)物，有著深厚的發(fā)展?jié)摿σ矊O大地推進(jìn)當(dāng)前及未來社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

電子商務(wù)服務(wù)的出現(xiàn)突破了傳統(tǒng)的地區(qū)性經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了以物流為基礎(chǔ)，信息為核心，商業(yè)為主體的全新商業(yè)模式。其商業(yè)行為聚合向跨區(qū)域，跨經(jīng)濟(jì)體，跨行業(yè)的全球化服務(wù)延伸。

隨著電子全國商務(wù)規(guī)模長期以每年超過40%的驚人速度發(fā)展，越來越多的大型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛涉足電子商務(wù)。截至2012年6月網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模為5119億元，同比增長46.6%。目前中國網(wǎng)購用戶規(guī)模達(dá)到2.14 億個人網(wǎng)店數(shù)量1725萬家其中淘寶職業(yè)賣家600多萬。2012年上半年全國規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)累計(jì)完成24億件，較去年同期增長50%。

2010年中國網(wǎng)上零售總額為5131億元，占社會消費(fèi)品總零售總額的3%，同時2011年英國網(wǎng)絡(luò)零售總額以占社會零售總額已達(dá)到12%

2009年哈爾濱社會消費(fèi)品零售總額1507.9億元，因無地區(qū)網(wǎng)上零售總額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，按全國比率計(jì)算（實(shí)際比率因是省會城市將大于全國比率）網(wǎng)上零售消費(fèi)為45億元。

目前問題：物流問題、信用問題、支付問題和安全問題是目前公認(rèn)制約我國城市電子商務(wù)發(fā)展的4大因素

四、產(chǎn)品及服務(wù)

本項(xiàng)目的主題意義便是以實(shí)體形式規(guī)避目前制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸

A、信用問題

根據(jù)中國315電子商務(wù)誠信平臺的《2010年中國電子商務(wù)投訴分析報(bào)告》電子商務(wù)誠信的主要問題集中在以下四個方面

1、購物網(wǎng)站缺乏明確的消費(fèi)保護(hù)引導(dǎo)和消費(fèi)保護(hù)制度。消費(fèi)者普遍對購物

網(wǎng)站的信息表述難以理解，購物證據(jù)也無途徑或很難保存。

2、網(wǎng)站產(chǎn)品宣傳不實(shí)，后期服務(wù)跟不上。消費(fèi)者無法識別銷售平臺的手續(xù)

是否合法、資質(zhì)是否完善，缺乏亮照經(jīng)營的約束，特別是在團(tuán)購上。

3、實(shí)物購物第三方支撐體系尚不完善。消費(fèi)者在購物過程中不能自由選擇

支付系統(tǒng)，支付款項(xiàng)流轉(zhuǎn)不清、未簽收貨物被告知已簽收等。

4、非實(shí)物商品，如基于移動網(wǎng)絡(luò)的話費(fèi)沖值、軟件產(chǎn)品下載，虛擬財(cái)產(chǎn)缺

乏保護(hù)措施。

基于實(shí)體的代購服務(wù)將以自身的實(shí)體店面的實(shí)體信用支撐電子商務(wù)中消費(fèi)者普遍對商家不了解，難溝通，難維權(quán)，難售后等問題，而實(shí)體代購服務(wù)則由大量的代購業(yè)務(wù)分?jǐn)倢ι碳业那馈①|(zhì)量、維權(quán)、售后服務(wù)等內(nèi)容調(diào)查核實(shí)的時間成本的同時又帶給消費(fèi)者電子商務(wù)所的優(yōu)點(diǎn), 更豐富的商品信息帶來更多商品選擇空間,更少的流通環(huán)節(jié)帶來更優(yōu)惠的價(jià)格優(yōu)勢等.B、支付問題

1、安全問題 支付結(jié)算中最重要的部分就是其安全性?，F(xiàn)行的各種電子支

付安全手段種類繁多，密?？ǎ琔盾，手機(jī)綁定，以及各種安全證書，然而每種安全手段都有其局限性，多種同時使用又帶來使用上的繁瑣不

變。在代購服務(wù)中替代客戶進(jìn)行電子支付的同時也替客戶承擔(dān)了其支付

風(fēng)險(xiǎn)。

2、便捷性 不可否認(rèn)如今電子支付的確帶來了便捷的支付手段，但考慮到

仍有大量人群缺乏電子支付的知識基礎(chǔ)，缺乏安全感或操作不便使這部

分人群拒絕或盡量回避使用以在線支付為基礎(chǔ)的電子商務(wù)模式。

3、銀行業(yè)支持：目前所有的網(wǎng)絡(luò)支付方式，最后一步都是由用戶提供的或

注冊的銀行信用卡信息進(jìn)行劃撥轉(zhuǎn)帳，由于網(wǎng)站/地區(qū)或支付手段的不

同導(dǎo)致對銀行基礎(chǔ)服務(wù)的不同，然而用戶擁有可網(wǎng)上支付的銀行卡大部

分只有1或2種，導(dǎo)致支付上的不便。

C、安全問題

1、目前國內(nèi)電子商務(wù)仍不規(guī)范健全，網(wǎng)上詐騙手段也日新月異，用戶在進(jìn)行

電子商務(wù)上因地區(qū)不同，溝通困難，證據(jù)保留困難等原因?qū)е潞茈y維權(quán)。于是用戶每次購物時便要對各個銷售要購買商品的網(wǎng)上商家進(jìn)行信用/價(jià)格評定，以確定貨物最優(yōu)價(jià)格的同時保證服務(wù)品質(zhì)。然而每次在數(shù)十乃至數(shù)

百家商家中選擇最優(yōu)項(xiàng)也不是件簡單的事，不但需要長期網(wǎng)上購物的經(jīng)驗(yàn)還需要大把時間篩選，溝通。而本公司將與優(yōu)質(zhì)商家保持長期合作，對有競爭力的穩(wěn)定供貨商將從資質(zhì)，渠道，價(jià)格，物流，售后等進(jìn)行全面的分析比較，并對通過的貨物提供售后擔(dān)保。確保貨物品質(zhì)、更好的價(jià)格的同時也具有更優(yōu)質(zhì)的信用保障。

二、企業(yè)服務(wù)

A、采購代理-對于企業(yè)的非業(yè)務(wù)類代采購服務(wù)

在企業(yè)須采購專業(yè)但不熟悉的貨物時

1、提供符合企業(yè)需求的貨物信息以最經(jīng)濟(jì)最恰當(dāng)?shù)姆绞綕M足企業(yè)需求，在魚龍 混雜的市場內(nèi)了解行情，避免假貨、殘次貨物、質(zhì)量過剩等情況的發(fā)生，既減少了采購人員須先耗費(fèi)大量時間精力了解市場，也避免了采購人員收取回扣，謊報(bào)行情等情況的發(fā)生。

例：安防設(shè)備、電子產(chǎn)品、軟件/網(wǎng)站制作，貴重禮品，跨地區(qū)采購等需要一定專業(yè)知識及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的采購行為。如某公司需采購圖紙打印機(jī)一臺，公司管理層，財(cái)務(wù)人員都不了解其適用品牌/機(jī)型/型號/價(jià)格的具體信心，委托某一采購人員則存在道德風(fēng)險(xiǎn)，委托多人則構(gòu)成人力資源浪費(fèi)。

2、日常采購，企業(yè)有很多日常采購項(xiàng)，這些采購中單項(xiàng)金額都不高，采購來

源也不一定固定，不能引起管理層和財(cái)務(wù)人員的直接重視，但長期積累下來企業(yè)采購成本卻無形中增加很多。通過采購?fù)獍姆绞郊饶軠p少企業(yè)在日常雜項(xiàng)上的人力及管理成本，保證使用質(zhì)量的同時也降低了日常成本。例：U盤，桌椅，印刷品，紙張耗材，文具，工具，勞保用品等。

公司管理：

管理隊(duì)伍：

第四篇：商業(yè)計(jì)劃書

兆聯(lián)公司網(wǎng)站項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文格式一.網(wǎng)站經(jīng)營

1．訪問人數(shù)成長預(yù)測

2．會員增長預(yù)測

3．行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測

1.0 網(wǎng)站項(xiàng)目概要二． 附表

1.市場受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表

2.互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表

3.主要設(shè)備清單

4.互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查表

5.預(yù)估分析表

6.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

1.1 項(xiàng)目要點(diǎn)

1.2 項(xiàng)目背景

1.3 項(xiàng)目核心技術(shù)

1.4 項(xiàng)目內(nèi)容與特點(diǎn)

1.4.1 體系架構(gòu)

1.4.2 技術(shù)或資源特點(diǎn)

1.4.3 商業(yè)經(jīng)營模式特點(diǎn)

1.5 客戶基礎(chǔ)

1.6 市場機(jī)遇

1.7 項(xiàng)目投資價(jià)值

1.8 發(fā)展使命

1.9 成功關(guān)鍵

1.10 盈利目標(biāo)

2.0 網(wǎng)站項(xiàng)目公司介紹【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

2.1 發(fā)起人介紹

2.2 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

2.4 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況（新建項(xiàng)目與公司沒有本章節(jié)）

2.5 公司地理位置

2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.7 公司內(nèi)部控制管理

3.0 網(wǎng)站項(xiàng)目（產(chǎn)品與服務(wù)）介紹【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

3.1 項(xiàng)目內(nèi)容與目標(biāo)

3.2 項(xiàng)目開發(fā)思路

3.3 項(xiàng)目核心技術(shù)及特點(diǎn)（創(chuàng)新與差異化）

3.4 項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況

3.5 項(xiàng)目地理位置與背景

3.6 項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

3.7 項(xiàng)目技術(shù)與特點(diǎn)

3.8 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

3.9 經(jīng)營模式與盈利模式

3.10 項(xiàng)目進(jìn)展

4.0 網(wǎng)站市場分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

4.1 行業(yè)市場分析

4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

4.3 市場容量分析

4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測

4.5 目標(biāo)市場分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競爭對手分析

5.0 網(wǎng)站項(xiàng)目SWOT綜合分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

5.1 優(yōu)勢分析

5.2 弱勢分析

5.3 機(jī)會分析

5.4 威脅分析

5.5 SWOT綜合分析

6.0 網(wǎng)站項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

6.2 競爭策略

6.3 市場營銷策略

6.3.1 目標(biāo)市場定位

6.3.2 定價(jià)策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣傳促銷策略

6.3.5 整合傳播策略與措施

6.3.6 網(wǎng)絡(luò)營銷策略

6.3.7 客戶關(guān)系管理策略

6.4 經(jīng)銷商網(wǎng)站與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

6.5 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

6.6 售后服務(wù)策略

6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

7.0 網(wǎng)站項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

7.1 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

7.2 項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)（管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建）

7.3 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

7.4 人員招聘與網(wǎng)站計(jì)劃

7.5 人員管理制度與激勵機(jī)制

7.6 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

7.7 項(xiàng)目成本控制管理

7.8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

8.1 網(wǎng)站項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2 網(wǎng)站項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.2.1 政策規(guī)避方法

8.2.2 市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.3 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.4 人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.5 融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

9.0 投入估算與資金籌措【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

9.3 融資資金使用計(jì)劃

9.4 資金合作方式及與資金償還保障

9.5 退出機(jī)制

10.0 網(wǎng)站項(xiàng)目投資效益分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】

8.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

8.2 收入估算

8.3 成本與稅金估算

8.3.1 采購與水、電、燃料等費(fèi)用

8.3.2 工資及福利費(fèi)用

8.3.3 折舊費(fèi)

8.3.4 維修費(fèi)

8.3.5 管理費(fèi)用

8.3.6 銷售稅金等費(fèi)用

8.3.7 稅率

8.4 成本估算

8.4.1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

8.4.2 銷售成本估算表

8.4.3 付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表

8.4.4 運(yùn)營費(fèi)用估算表

8.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

8.6 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

8.7 財(cái)務(wù)敏感性分析

8.8 盈虧平衡分析

8.8.1 盈虧平衡點(diǎn)

8.8.2 盈虧平衡分析圖

8.8.3 盈虧平衡分析結(jié)論

8.9 投資效益分析結(jié)論

11.0 網(wǎng)站項(xiàng)目無形資產(chǎn)價(jià)值分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書范文格式】11.1 分析方法的選擇

11.2 收益年限的確定

11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無形資產(chǎn)價(jià)值的確定

12.0 財(cái)務(wù)分析附件

(1)基本報(bào)表

12.1 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表

12.2 各年損益分配表

12.3 自有資金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

12.4 投資者（整體）財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

12.5 全投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

12.6 資金平衡節(jié)余（銀行存款）表

12.7 資產(chǎn)負(fù)債表（繳稅償債分利后）

12.8 資產(chǎn)負(fù)債表（稅后償債分利前）

12.9 投資構(gòu)成、資金投入與來源計(jì)劃表

12.10 注冊出資方式比例與出資計(jì)劃表

12.11 借款還本付息計(jì)劃表

(2)輔助報(bào)表

(3)敏感分析報(bào)表

13.0 其他相關(guān)附件

（1）營業(yè)執(zhí)照

（2）法人代碼證書

（3）稅務(wù)登記證

（4）技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

（5）相關(guān)圖片：技術(shù)/管理團(tuán)隊(duì)的組建；重要合作伙伴；市場調(diào)研

（6）市場調(diào)研報(bào)告

（7）專業(yè)術(shù)語說明

第五篇：商業(yè)計(jì)劃書

晴天飾品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、市場分析

生活水平提高了.人們對物質(zhì)生活和精神生活的需求逐步提高了.當(dāng)今中國隨著與國際社會的全面接軌，人們的生活理念發(fā)生了巨大變化，崇尚時尚、追逐流行已成為中國人的生活主旋律，從而成就了新世紀(jì)中國飾品行業(yè)的無限商機(jī)。尤其是大學(xué)生，他們已不滿足于僅是衣服的新穎，更喜歡嘗試多種多樣的飾品。

我國的飾品人均占有率很低，需求旺盛、潛力巨大。據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查，女人占據(jù)飾品消費(fèi)市場的最大份額.女性的生活品味、生活質(zhì)量，正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和國民收入的高速增長，女性對飾品的需求劇增，她們變的更為時尚，追求不斷塑造個性和魅力，更崇尚文化和風(fēng)情。

二、市場及顧客選擇

店面位于陜西理工學(xué)院旁邊.飾品店主要針對的人群是該校學(xué)生.店面裝修簡潔.精致.大方.在燈光方面要求比較高.燈光要亮這樣才會顯得飾品精致.耀眼.高檔.主要經(jīng)營發(fā)夾.項(xiàng)鏈.手鏈等時尚小商品.店面不需要很大20平方米就足夠了.三、發(fā)展戰(zhàn)略

第一就是要提高成交率，我們知道，一般來逛飾品店的人通常只是來看看，并沒打算購買你的飾品；有一些人看到自己喜歡的飾品會立即產(chǎn)生購買，我們稱之為“沖動型”購物；而大部分人即使看到喜歡的飾品也不會購買，因?yàn)樗麄冇X得不需要，除非價(jià)格真的很便宜，所以現(xiàn)在一些十元飾品店的生意很好，因?yàn)檫@個價(jià)格大部分人也都能接受。然而我們一般的飾品都是十元以上，幾十元、上百元甚至幾百元，以我們目前的消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念來看，大部份人還是很難接受的（指百元以上的飾品），尤其是年齡稍長一點(diǎn)的；那么我們的東西就真的賣不出去了嗎？不是所有人都會用我們的商品的，要讓購買我們飾品的顧客有這種優(yōu)越感！告訴她這個商品為什么值100元甚至更多？記住，你賣給客戶的不是飾品本身，而是飾品能給客戶帶來的期望！讓顧客想像她帶上這件飾品后是多么地美麗、時尚、有魅力、有品位！說服原本不想買的顧客購買，想買的顧客買的更多；提高客戶的成交概率，這是飾品店成功經(jīng)營首要條件！說服客戶需要有一定的知識、經(jīng)驗(yàn)與技巧。

第二，時刻注意業(yè)內(nèi)的最新資訊；現(xiàn)在是信息社會，各種渠道的信息只要你想要就一定可以找得到；最近一期的時尚雜志出了哪些新款飾品，現(xiàn)在熱播的電視劇里女主角帶的是什么飾品這些你都要去了解，并能迅速找到貨源把它放到你的貨柜里，再配合以適當(dāng)?shù)男麄鳎氵€擔(dān)心店鋪沒有客戶？營業(yè)額做不上去？

第三，售后服務(wù)；我們一般在售前、售中的態(tài)度都會很好，如果給她介紹半天不買就走掉的話，背后一定會罵上半天；從人性的角度來說很正常，因?yàn)槟愀冻龅呐Χ紱]得到她人的認(rèn)可與回報(bào)，難免會生氣；可是今天你是在經(jīng)營，想要長久成功的經(jīng)營一家飾品店，就必需把這個人性的弱點(diǎn)克服掉；如果客戶買回去的飾品有質(zhì)量問題或者不喜歡了想要換時，此時的態(tài)度要比她來買的時候態(tài)度還要好，及時處理讓客戶感到滿意；因?yàn)槟憬裉觳恢皇且鏊淮紊?，目光要長遠(yuǎn)，你要讓她成為你的長期客戶！記住80/20法則，你80%的業(yè)務(wù)都是來自20%的客戶，沒有客戶的重復(fù)購買，你的飾品店就很難維持下去！

四，產(chǎn)品介紹

本店將有不同種類飾品推出：手機(jī)掛件，塑料花草，首飾品，宿舍飾品，書包掛件，玩具熊，布娃娃，生活用品，文具用品，本店將提供適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)，保修，加工等服務(wù)。五，辦理營業(yè)手續(xù)

現(xiàn)在國家都在大力支持個人創(chuàng)業(yè),因此辦理營業(yè)執(zhí)照應(yīng)該非常容易的事情,我可以益陽的登記機(jī)關(guān)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)的手

續(xù),通過了界知道,辦理營業(yè)執(zhí)照之前我還要辦理衛(wèi)生許可證.六，開店需要

由于店面小,不需要太多人手,請一個售貨員就可以了.七，收入來源

所售商品獲得的利潤和服務(wù)性費(fèi)用，代理業(yè)務(wù)得到的收入，可以拉贊助，在廣告宣傳單上引發(fā)其他行業(yè)廣告，在學(xué)校時當(dāng)場地發(fā)放。

八，營銷推廣政策

1，組織人員在不同時間到學(xué)校發(fā)放廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動。

2，店內(nèi)海報(bào)：可在店內(nèi)貼上海報(bào)，介紹飾品的使用及文化的內(nèi)涵等。

3，主題促銷：進(jìn)一步細(xì)分顧客該購買食品的行為特征，可根據(jù)不同組合推出“情侶飾品”、“生日飾品”、“親情飾品”等。結(jié)束語

如今的飾品，早已從穿衣打扮的點(diǎn)綴中分化出來，成為時尚的風(fēng)向標(biāo)，在市場日趨完善的今天，已升華為一個獨(dú)立的財(cái)富產(chǎn)業(yè)，飾品，也是一種流動的文化，可以看出佩戴者的品位和文化素養(yǎng)。因此，我的創(chuàng)業(yè)不是夢。