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      舞好城市規(guī)劃龍頭建設(shè)生態(tài)家園

      時(shí)間:2019-05-15 07:52:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:舞好城市規(guī)劃龍頭建設(shè)生態(tài)家園

      舞好規(guī)劃龍頭建設(shè)生態(tài)家園

      城市規(guī)劃是為了實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo),確定城市性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展方向,合理利用城市土地,協(xié)調(diào)城市空間和各項(xiàng)建設(shè)所作的綜合部署與具體安排。城市規(guī)劃是指導(dǎo)生態(tài)家園建設(shè)和發(fā)展的藍(lán)圖,是建設(shè)和管理城市的依據(jù)??茖W(xué)合理的城市規(guī)劃能積極有效地指導(dǎo)資源合理利用,并產(chǎn)生巨大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益,促進(jìn)城市建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。在我市實(shí)施生態(tài)立市戰(zhàn)略中,進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭作用,是加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,建設(shè)生態(tài)家園的前提和保障。

      一、圍繞生態(tài)立市戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃城市發(fā)展藍(lán)圖

      (一)合理構(gòu)建城鎮(zhèn)體系,促進(jìn)市域生態(tài)平衡

      城市規(guī)劃要依據(jù)上一層次的城鎮(zhèn)體系進(jìn)行以中心城市為基礎(chǔ)的城鎮(zhèn)布局,確定市域內(nèi)各城鎮(zhèn)的規(guī)模、等級(jí)、地位、作用和職能分工,對(duì)生產(chǎn)力和資源整合配置,以期達(dá)到中心城市繁榮發(fā)展,輻射帶動(dòng)市域內(nèi)各城鎮(zhèn)和廣大農(nóng)村的發(fā)展。我市地處鄂西北山區(qū),自然資源豐富,漢江這一天然屏障,將我市分為江南,江北兩大地理單元,我們立足于這一市情,在《城市總體規(guī)劃》修編中,確定了我市“一心(城區(qū))兩帶(漢十公路和丹鄖公路沿線城鎮(zhèn)帶)”的城鎮(zhèn)發(fā)展體系,提出了“以城區(qū)為核心、小城鎮(zhèn)為紐帶、中心村為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)“城市現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化”的城市化發(fā)展思路,根據(jù)這一思路,結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃,初步設(shè)想到2020年我市的城市人口達(dá)到22萬(wàn)、市域人口達(dá)57萬(wàn)人,城市建設(shè)用地面積達(dá)25平方公,城市化水平達(dá)48。

      (二)準(zhǔn)確定位城市性質(zhì)引導(dǎo)生態(tài)家園建設(shè)。

      我市有著名的道教圣地,國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)——武當(dāng)山,有南水北調(diào)工程調(diào)水源頭,號(hào)稱:“亞洲第一大人工湖”的丹江口水庫(kù),市域內(nèi)形成了武當(dāng)山、丹江水為核心的資源優(yōu)勢(shì),為彰顯這一城市特色,1959年編制的《丹江口市城市總體規(guī)劃》確定的城市性質(zhì)是配合丹江口水利樞紐工程建設(shè)管理,以風(fēng)景療養(yǎng)與小型加工工業(yè)為主的新型城市。1960年、1984年、1992年、又先后幾次對(duì)《丹江口市城市總體規(guī)劃》進(jìn)行修編,1999年修編時(shí)確定的城市性質(zhì)是山水園林旅游城市;確定的城市發(fā)展模式為“一江(漢江)兩城(左右岸城區(qū))多組團(tuán)(安樂(lè)河組團(tuán)、三官殿組團(tuán)、丹趙路組團(tuán))”模式。

      二、嚴(yán)格規(guī)劃管理,創(chuàng)建生態(tài)家園

      城市規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭,生態(tài)家園的創(chuàng)建關(guān)鍵取決于城市規(guī)劃是否有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性,是否既注意到城市的市情和背景,又注意到規(guī)劃的超前性和可行性。故此,規(guī)劃生態(tài)家園工作中,我們依據(jù)這一原則,努力使山、水、園、林相互襯托,力爭(zhēng)做到科學(xué)合理,特色突出,個(gè)性鮮明,并嚴(yán)格規(guī)劃管理執(zhí)法,努力建設(shè)生態(tài)家園。

      ㈠圍繞生態(tài)家園建設(shè),加強(qiáng)規(guī)劃宣傳。我們始終堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想,采取有效的宣傳途徑,強(qiáng)化對(duì)市民的宣傳,提高市民的規(guī)劃意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。先后舉辦了丹江口市規(guī)劃杯歌手大獎(jiǎng)賽、丹江口市成人宣誓儀式等活動(dòng);編辦《丹江口規(guī)劃簡(jiǎn)訊》;開(kāi)展了規(guī)劃項(xiàng)目問(wèn)卷調(diào)查和規(guī)劃成果展;開(kāi)辟規(guī)劃知識(shí)講座,把城市規(guī)劃納入黨校教學(xué)內(nèi)容,以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式大力宣傳教育,讓市民們更多地了解城市規(guī)劃管理工作,進(jìn)而積極參與城市的規(guī)劃管理,自覺(jué)維護(hù)城市的環(huán)境,營(yíng)造美好的城市形象。

      ㈡抓好規(guī)劃編制,科學(xué)配置城市生態(tài)資源

      為建設(shè)生態(tài)家園,市規(guī)劃局圍繞城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)編制一大批精品名牌規(guī)劃。一是按照科學(xué)合理地保護(hù)利用城市生態(tài)資源的總體目標(biāo),做好了城市總體規(guī)劃修編和調(diào)整,將右岸納入城市建設(shè)序列,從而拓寬了城市的生態(tài)保護(hù)和利用空間;二是根據(jù)城市近期建設(shè)發(fā)展的需要,及時(shí)完成了《丹江口市近期建設(shè)規(guī)劃》和《丹江口市右岸中心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制》,對(duì)有限的城市資源進(jìn)行了科學(xué)配置,做到城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和近期建設(shè)有機(jī)結(jié)合,資源合理利用;三是完成了丹江大道、沿江大道、金崗山公園規(guī)劃、凈樂(lè)宮景區(qū)規(guī)劃等一系列城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,整體上美化了城市形象;四是編制了工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,有計(jì)劃的使城區(qū)的污染型企業(yè)遷至工業(yè)園區(qū),改善城市中心區(qū)的生態(tài)環(huán)境;五是按照“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求,編制了二十多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃和農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園規(guī)劃。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化;六是結(jié)合南水北調(diào)工程對(duì)城市生態(tài)環(huán)境建設(shè)的要求,對(duì)工程建設(shè)和水源區(qū)、移民安置區(qū)、工程施工區(qū)、水源保護(hù)也編制了詳細(xì)規(guī)劃,還按照生態(tài)家園的要求,逐步制訂和完善了小區(qū)規(guī)劃、功能分區(qū)規(guī)劃、街景規(guī)劃和控制性詳規(guī)以及城市供水、排水、環(huán)衛(wèi)、綠化、公交、燃?xì)獾葘m?xiàng)規(guī)劃,形成大規(guī)劃套小規(guī)劃,從規(guī)劃編制上對(duì)生態(tài)資源和生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步加強(qiáng)保護(hù)和利用。

      (三)嚴(yán)格規(guī)劃實(shí)施,保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境

      規(guī)劃實(shí)施是實(shí)行城市用地控制和工程管理的主要手段。在生態(tài)家園創(chuàng)建工作中,市規(guī)劃局把它做為實(shí)施城市規(guī)劃管理的核心工作來(lái)抓。一是嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一書”制度(即:建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建設(shè)項(xiàng)目選址

      第二篇:建設(shè)生態(tài)家園

      建設(shè)生態(tài)家園

      共享品質(zhì)生活

      ——柳翠井巷社區(qū)創(chuàng)建“生態(tài)文明示范社區(qū)”匯報(bào)材料

      柳翠井巷居委會(huì)成立于1949年秋天,居委會(huì)于2001年1月10日與扇子巷和打銅巷兩個(gè)居委會(huì)共同合并組建成現(xiàn)在的柳翠井巷社區(qū)居委會(huì)(原名惠民苑社區(qū)),地域面積0.22平方公里,位于上城區(qū)中心,地處交通便利、商業(yè)繁華的市中心。北至西湖大道,東起中河路,西鄰南宋御街中山中路,南起鼓樓,是新中國(guó)最早成立的居委會(huì)之一。社區(qū)蘊(yùn)藏深厚的文化底蘊(yùn),于2009年1月起被列為杭州市社會(huì)資源國(guó)際旅游訪問(wèn)點(diǎn),特別是轄區(qū)內(nèi)的古御街中山中路是全國(guó)有名的步行街,源茂里、萬(wàn)源綢莊是近代歷史建筑最集中社區(qū)之一。社區(qū)現(xiàn)有戶籍居民1735戶,人口5427余人,綠化面積5600多平方。

      這幾年在全體社區(qū)工作者和居民們的共同努力下,社區(qū)建設(shè)工作得到了進(jìn)一步的推進(jìn),社區(qū)各條線均取得了驕人的成績(jī)。柳翠井巷社區(qū)根據(jù)區(qū)委區(qū)政府提出的“創(chuàng)和諧社區(qū)”工作的目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn),以五個(gè)“連心橋”為載體,以“溫馨幫扶”和“微笑志愿服務(wù)”兩個(gè)特色工作為亮點(diǎn),著力打造管理有序、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)完善、文明祥和、黨建有力、民主自治的和諧型社區(qū),使社區(qū)居民的凝聚力和參與力度明顯提高。社區(qū)先后獲得“全國(guó)和諧鄰里建設(shè)示范社區(qū)”、“全國(guó)樓道內(nèi)無(wú)國(guó)界志愿者服務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目”、“全國(guó)志愿服務(wù)優(yōu)秀品牌項(xiàng)目”、“杭州市綠色文明號(hào)社區(qū)”、“杭州市示范社區(qū)志愿服務(wù)站”、“上城區(qū)和諧示范社區(qū)”“上城區(qū)綠色社區(qū)”等榮譽(yù)。社區(qū)著力打造管理有序、環(huán)境優(yōu)美的和諧生態(tài)社區(qū),在創(chuàng)建生態(tài)社區(qū)工作中,開(kāi)展了以下各項(xiàng)工作:

      一、健全組織建設(shè) 完善生態(tài)規(guī)劃

      為切實(shí)提高社區(qū)的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量和居民的環(huán)保意識(shí),我們把創(chuàng)建“生態(tài)社區(qū)”的工作作為社區(qū)創(chuàng)新目標(biāo)提上了議事日程,同時(shí)在搞好日常工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全創(chuàng)建區(qū)級(jí)“生態(tài)社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由社區(qū)書記、主任任組長(zhǎng)、社區(qū)環(huán)保衛(wèi)生委員任副組長(zhǎng)、社區(qū)居委會(huì)委員、居民小組長(zhǎng)、共建單位領(lǐng)導(dǎo)為成員創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。相繼建立了“社區(qū)噪音監(jiān)督管理小組”、“環(huán)保學(xué)?!薄ⅰ吧鐓^(qū)環(huán)保宣傳隊(duì)伍”、“社區(qū)生態(tài)環(huán)保志愿者隊(duì)伍”等,形成了社區(qū)干部、居民人人關(guān)心生態(tài)環(huán)境、人人參與環(huán)保的良好氛圍。制定了“生態(tài)社區(qū)”工作計(jì)劃、和生態(tài)社區(qū)居民公約、環(huán)保學(xué)校辦學(xué)宗旨和垃圾分類管理制度。形成了條塊結(jié)合,齊抓共管的組織體系,有利地保證了創(chuàng)建生態(tài)社區(qū)工作的正常開(kāi)展。

      二、發(fā)揮網(wǎng)格作用 提升品質(zhì)生活

      隨著柳翠井巷社區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的不斷深入,努力踐行“5A型目標(biāo)、網(wǎng)格化掛歷、組團(tuán)式服務(wù)、片組戶聯(lián)系”工作目標(biāo),結(jié)合社區(qū)一軸四區(qū)惠民服務(wù)圈,進(jìn)一步深化志愿服務(wù)內(nèi)涵,整合優(yōu)化轄區(qū)共建單位服務(wù)資源,發(fā)揮共建單位、樓道生態(tài)環(huán)保家庭、生態(tài)環(huán)保志愿者的先鋒作用,服務(wù)百姓,提升品質(zhì),社區(qū)根據(jù)區(qū)域、樓道、共建單位分布狀況劃分出9個(gè)網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)團(tuán)隊(duì),組合片區(qū)內(nèi)的不同服務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展各類生態(tài)環(huán)保宣傳,以提高居民生態(tài)環(huán)保意識(shí),達(dá)到“網(wǎng)格成員帶頭標(biāo)桿 群眾生活品質(zhì)向上 區(qū)域單位共建合力”的和諧繁榮格局。

      三、開(kāi)展科普宣傳教育 營(yíng)造低碳生態(tài)氛圍

      抓好創(chuàng)建生態(tài)社區(qū)工作,必須強(qiáng)化對(duì)廣大居民的宣傳教育,增強(qiáng)廣大居民群眾的環(huán)保意識(shí),社區(qū)十分注重宣傳教育工作,經(jīng)常組織社區(qū)干部參加各類環(huán)保培訓(xùn),征訂、杭州環(huán)保及各類環(huán)保書籍,不斷加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)的學(xué)習(xí),提高社區(qū)居民及社區(qū)干部的自身素質(zhì)。利用“市民學(xué)?!苯?jīng)常對(duì)居民進(jìn)行環(huán)保知識(shí)講座、電化教育培訓(xùn)。組織社區(qū)志愿者,居民骨干以“低碳讓地球更健康”為主題,開(kāi)展創(chuàng)低碳環(huán)保綠色生態(tài)社區(qū)活動(dòng)。充分利用各種宣傳載體、黑板報(bào)、墻報(bào)、橫幅、科普宣傳櫥窗等途徑宣傳創(chuàng)建生態(tài)社區(qū)的目的意義。其中出12期黑板報(bào),掛15條橫幅標(biāo)語(yǔ),更換宣傳櫥窗、貼墻報(bào)20多次。上E家網(wǎng)發(fā)宣傳信息50多次,發(fā)放給轄區(qū)居民《低碳環(huán)保生活小常識(shí)》、《綠化養(yǎng)護(hù)》《低碳生活你我行》《噪聲的防護(hù)》等宣傳資料2000多份。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)居民參與“社區(qū)生態(tài)環(huán)境滿意度調(diào)查問(wèn)卷”“環(huán)保袋使用的問(wèn)卷”調(diào)查。對(duì)創(chuàng)建“生態(tài)社區(qū)”起到良好的推動(dòng)作用。充分運(yùn)用社區(qū)保潔員、黨員志愿者流動(dòng)巡邏隊(duì)等資源,用流動(dòng)廣告的形式在轄區(qū)主要街巷廣泛宣傳創(chuàng)建“生態(tài)社區(qū)”的重要意義。

      四、創(chuàng)新活動(dòng)載體 志愿者傳播生態(tài)文明

      社區(qū)充分利用鄰居節(jié)“低碳健康菜肴大比拼”、健康聚福園“低碳金點(diǎn)子”志愿者“志愿者御街環(huán)保行”等載體,以“生態(tài)、綠色、健康”為主題開(kāi)展了一系列的活動(dòng)并多次安排相關(guān)“生態(tài)、綠色、健康”教育講座,開(kāi)展《環(huán)境污染防與治》《節(jié)水、節(jié)電低碳生活》《綠化養(yǎng)護(hù)知識(shí)》《推廣垃圾分類》、《低碳策略會(huì)》等講座。3月12日組織居民參加吳山廣場(chǎng)的大型植樹(shù)節(jié)活動(dòng)。植樹(shù)節(jié)之際,社區(qū)還組織共建單位共同參與“清潔家園做護(hù)綠使者”、“志愿者環(huán)保御街行”為主題的活動(dòng),有30多名共建單位黨員、社區(qū)干部、志愿者參加了清理衛(wèi)生死角、除草、補(bǔ)種綠地、清理垃圾的勞動(dòng),把光復(fù)路38號(hào)廢棄院子清理干凈,還居民一片綠蔭。5月31日世界無(wú)煙日,積極宣傳《杭州市公共場(chǎng)所禁煙條例》,在物業(yè)電梯、辦公場(chǎng)所、會(huì)議室內(nèi)張貼禁煙標(biāo)志。7月16日組織參加“低碳減排,綠色生活”杭州市環(huán)保志愿者進(jìn)社區(qū)活動(dòng)啟動(dòng)儀式。社區(qū)被命名為社區(qū)“志愿者服務(wù)站”。今天暑假社區(qū)還開(kāi)展了以“描繪心目中的生態(tài)家園”為主題的特色暑期夏令營(yíng)活動(dòng),讓孩子們拿起手中五顏六色的畫筆,描畫出各自心中不同的綠色杭州,展現(xiàn)品質(zhì)生活,抒發(fā)“愛(ài)我杭州〃愛(ài)我家鄉(xiāng)”的美好情懷。8月30日組織了中山苑特色鄰居節(jié)之“迷你低碳跳蚤市場(chǎng)”的活動(dòng),參與人數(shù)達(dá)1500余人次,在相互挑選著“物物交換”的交換物品時(shí),愉快地交流、溝通,分享交換樂(lè)趣,共沐和諧鄰里。

      通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)讓創(chuàng)建工作家喻戶曉,為創(chuàng)建“生態(tài)社區(qū)”營(yíng)造了濃厚的氛圍。通過(guò)宣傳活動(dòng)、講座引導(dǎo),居民的低碳環(huán)保意識(shí)已成為自覺(jué)的行動(dòng),家用節(jié)能電器、循環(huán)用水、使用手帕、自備購(gòu)物袋、用菜藍(lán)子等景象在轄區(qū)內(nèi)隨處可見(jiàn)。

      五、打造社會(huì)資源國(guó)際生態(tài)旅游訪問(wèn)體驗(yàn)線

      社區(qū)自2009年1月1日起正式成為杭州市社會(huì)資源國(guó)際旅游訪問(wèn)點(diǎn)以來(lái),即緊緊圍繞上城區(qū)建設(shè)“具有國(guó)際水準(zhǔn)的高品質(zhì)中心城區(qū)”,打造“生活品質(zhì)國(guó)際體驗(yàn)區(qū)”的核心呀喲球,結(jié)合社區(qū)特色和地域文化,積極打造、開(kāi)發(fā)品質(zhì)旅游體驗(yàn)線,將社區(qū)的歷史、人文、建筑和生態(tài)環(huán)境緊密地融合在一起,并通過(guò)舉辦各類豐富多彩的特色活動(dòng)、設(shè)計(jì)制作特色旅游紀(jì)念品等方式將社區(qū)的人文歷史韻味充分的彰顯出來(lái),有力地推動(dòng)了訪問(wèn)點(diǎn)的打造和建設(shè)工作。到目前為止社區(qū)已接待來(lái)自美國(guó)、澳大利亞、印度、緬甸、韓國(guó)、日本、臺(tái)灣、中國(guó)香港、馬來(lái)西亞等各國(guó)游客1900余人次,團(tuán)隊(duì)32支。

      在今年,社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況,同時(shí)結(jié)合創(chuàng)建“生態(tài)文明示范社區(qū)”工作,將訪問(wèn)點(diǎn)的旅游從“觀光游”轉(zhuǎn)變?yōu)椤绑w驗(yàn)游”,設(shè)計(jì)和完善“柳翠井巷社會(huì)資源國(guó)際生態(tài)旅游精品體驗(yàn)線”。如:源茂里保留了較有特色的老城廂弄堂民居建筑,并且原居民和現(xiàn)居民中知名人士多,知識(shí)分子多,文化層次較高,社區(qū)發(fā)動(dòng)了源茂里的生態(tài)家庭作為體驗(yàn)線旅游的接待家庭,讓游客在古建筑中、院落天井、生態(tài)環(huán)保角里品味龍井茶,享受社區(qū)溫馨的活動(dòng)氛圍。

      六、推廣垃圾分類 倡導(dǎo)低碳生活

      硬件設(shè)施是社區(qū)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ),社區(qū)十分重視改善人居環(huán)境,在區(qū)、街道庭改辦的大力支持下,社區(qū)積極配合開(kāi)展庭院改造工作,成立了“民間庭改協(xié)調(diào)小組”,通過(guò)庭院改善工程,建造了“生態(tài)垃圾房”,通過(guò)太陽(yáng)能發(fā)電原理配備消毒淋噴系統(tǒng),改善了原來(lái)垃圾房給人 “臟、亂、臭”的現(xiàn)象。

      開(kāi)展生活垃圾分類是生活垃圾科學(xué)化處理與精細(xì)化管理的基礎(chǔ),是改善城市生態(tài)環(huán)境、建設(shè)低碳城市、構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的重要行動(dòng),也是實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化、資源無(wú)害化的重要舉措。6月5日世界環(huán)境日,組織開(kāi)展垃圾分類低碳生活宣傳活動(dòng)。清波街道城管科、柳翠井巷社區(qū)高度重視此項(xiàng)工作,于6月8日在蔡官巷35號(hào)組織居民,參加開(kāi)展“垃圾分類從你我做起”環(huán)保講座。11月還參加了杭州市推廣垃圾分類工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),聽(tīng)取各單位垃圾分類的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),幫助我們社區(qū)進(jìn)一步做好垃圾分類工作。我們社區(qū)積極響應(yīng)市政府號(hào)召,通過(guò)社區(qū)干部、居民小組長(zhǎng)向各位居民發(fā)放垃圾分類環(huán)保袋,采取“邊走訪、邊宣傳、邊教育”的方式,大力宣傳垃圾分類。引導(dǎo)公眾關(guān)注環(huán)境保護(hù),倡導(dǎo)綠色生活,樹(shù)立低碳環(huán)保的生活方式和理念。

      七、實(shí)行AB崗長(zhǎng)效管理 共享綠色生態(tài)生活

      社區(qū)公共服務(wù)站率先推廣“分片包干”承包責(zé)任制,建立“書記主任——衛(wèi)生委員——A崗分片社工——B崗社工”以及環(huán)保志愿者巡查監(jiān)督的工作機(jī)制,對(duì)創(chuàng)生態(tài)工作進(jìn)行網(wǎng)格化管理。以環(huán)境整治為重點(diǎn),著力把解決居民群眾反映的環(huán)境問(wèn)題與建立環(huán)境長(zhǎng)效管理結(jié)合起來(lái),社區(qū)在上級(jí)部門的支持下,建有生態(tài)垃圾房,實(shí)行垃圾分類。配合交警對(duì)小區(qū)的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了規(guī)范合理劃線。每天堅(jiān)持落實(shí)專人動(dòng)態(tài)巡查,防治生活噪音的傳播、監(jiān)管社區(qū)樓道堆積物、衛(wèi)生死角、及時(shí)清理牛皮癬,生活垃圾實(shí)行袋裝化,并分類定點(diǎn)投放,日產(chǎn)日清,積極配合數(shù)字化城管平臺(tái),迅速處理轄區(qū)內(nèi)城管事件,提高了工作的效能。在打造國(guó)內(nèi)最清潔城市考評(píng)工作中,社區(qū)道路保潔工作始終保持零扣分,名列全區(qū)第一。

      柳翠井巷社區(qū)創(chuàng)生態(tài)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全體社區(qū)工作人員和社區(qū)黨員、志愿者的共同努力下,社區(qū)環(huán)境面貌已得到了全面的提升,一個(gè)低碳綠色、人與自然和諧相處的品質(zhì)旅游生態(tài)社區(qū)以它煥然一新姿態(tài)出現(xiàn)在人們面前。

      柳翠井巷社區(qū)

      2010年11月

      第三篇:生態(tài)城市規(guī)劃

      生態(tài)城市建設(shè)

      摘要:生態(tài)現(xiàn)代化理論是當(dāng)今一種頗具影響力的思想,主要包括環(huán)境問(wèn)題策略論,科學(xué)技術(shù)作用論,市場(chǎng)、政府與公眾作用論以及“弱化”和“強(qiáng)化”論等基本內(nèi)容,它為解決我國(guó)在城市化進(jìn)程中造成的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題、建設(shè)生態(tài)城市提供了啟發(fā),即要樹(shù)立現(xiàn)代生態(tài)觀,積極發(fā)展生態(tài)科技,充分發(fā)揮政府、市場(chǎng)和公眾的作用,建設(shè)生態(tài)城市系統(tǒng)。

      關(guān)鍵詞:生態(tài)現(xiàn)代化理論;生態(tài)城市;建設(shè)

      生態(tài)現(xiàn)代化理論是在上世紀(jì)80年代隨著西方發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)環(huán)境與發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行深入反思而產(chǎn)生的。它最初由德國(guó)社會(huì)學(xué)家胡伯提出,并首先在一些西歐國(guó)家特別是荷蘭、德國(guó)和英國(guó)產(chǎn)生了較大影響。經(jīng)過(guò)近30年的發(fā)展,生態(tài)現(xiàn)代化理論從一開(kāi)始強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)生態(tài)現(xiàn)代化的作用,到注重政府和市場(chǎng)等其他因素在生態(tài)轉(zhuǎn)型中的作用,再到關(guān)注全球生態(tài)現(xiàn)代化的研究,逐漸成為影響世界發(fā)展的重要思想,越來(lái)越受到人們的關(guān)注。

      隨著可持續(xù)發(fā)展思想在世界范圍的傳播,可持續(xù)發(fā)展理論也開(kāi)始由概念走向行動(dòng),人們的環(huán)境意識(shí)正不斷得到提高。當(dāng)今世界一些發(fā)達(dá)國(guó)家,伴隨著現(xiàn)代生產(chǎn)力的發(fā)展和國(guó)民生活水平的提高,尤其是對(duì)生活質(zhì)量提出了更高的要求,其中最重要的是對(duì)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的要求越來(lái)越高,使現(xiàn)代人對(duì)生態(tài)需求與消費(fèi)比以往任何時(shí)期都顯得重要。21世紀(jì)是生態(tài)世紀(jì),即人類社會(huì)將從工業(yè)化社會(huì)逐步邁向生態(tài)化社會(huì)。從某種意義上講,下一輪的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是生態(tài)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。從一個(gè)城市來(lái)說(shuō),哪個(gè)城市生態(tài)環(huán)境好,就能更好的吸引人才、資金和物資,處于競(jìng)爭(zhēng)的有利地位。因此,建設(shè)生態(tài)城市已成為下一輪 城市競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),許多城市把建設(shè)“生態(tài)城市”、“花園城市”、“山水城市”、“綠色城市”作為奮斗目標(biāo)和發(fā)展模式,這是明智之舉,更是現(xiàn)實(shí)選擇。大力提倡建設(shè)生態(tài)型城市,這既是順應(yīng)城市演變規(guī)律的必然要求,也是推進(jìn)城市的持續(xù)快速健康發(fā)展的需要。一是搶占科技制高點(diǎn)和發(fā)展綠色生產(chǎn)力的需要;發(fā)展建設(shè)生態(tài)型城市,有利于高起點(diǎn)涉入世界綠色科技先進(jìn)領(lǐng)域,提升城市的整體素質(zhì)、國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和形象。二是推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的需要;黨中央把“可持續(xù)發(fā)展”與“科教興國(guó)”并列為兩大戰(zhàn)略,在城市建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中,當(dāng)然要貫徹實(shí)施好這一重大戰(zhàn)略。三是解決城市發(fā)展難題的需要;城市作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心,同時(shí)也是各種矛盾的焦點(diǎn)。城市的發(fā)展往往引發(fā)人口擁擠、住房緊張、交通阻塞、環(huán)境污染、生態(tài)破壞等一系列問(wèn)題,這些問(wèn)題都是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市生態(tài)環(huán)境之間矛盾的反映,建立一個(gè)人與自然關(guān)系協(xié)調(diào)與和諧的生態(tài)型城市,可以有效解決這些矛盾。四是提高人民生活質(zhì)量的需要;隨著經(jīng)濟(jì)的日益增長(zhǎng),城市居民生活水平也逐步提高,城市居民對(duì)生活的追求將從數(shù)量型轉(zhuǎn)為質(zhì)量型、從物質(zhì)型轉(zhuǎn)為精神型、從戶內(nèi)型轉(zhuǎn)為戶外型,生態(tài)休閑正在成為市民日益增長(zhǎng)的生活需求。編輯本段我國(guó)的生態(tài)城市建設(shè)狀況。

      我國(guó)自20世紀(jì)80年代開(kāi)始生態(tài)環(huán)境建設(shè)的探索。1999年海南率先獲得國(guó)家批準(zhǔn)建設(shè)生態(tài)省,2001年吉林和黑龍江又獲得批準(zhǔn)建設(shè)生態(tài)省,陜西、福建、山東、四川也先后提出建設(shè)生態(tài)省。約有20多座城市如廣州、上海、寧波、昆明、成都、貴陽(yáng)、長(zhǎng)沙、揚(yáng)州、威海、深圳、廈門、銅川、十堰等都先后提出建設(shè)生態(tài)城市的奮斗目標(biāo)。而國(guó)外,比如新加坡的“花園城市”,日本北九州,澳大利亞阿德萊德等都是比較有名的生態(tài)城市。通過(guò)比較可發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外生態(tài)城市實(shí)

      踐上的差別,而這些差別則集中反映了我國(guó)生態(tài)城市實(shí)踐與國(guó)外相比所存在的差距,對(duì)這些差距的認(rèn)識(shí)是進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)生態(tài)城市建設(shè)的基礎(chǔ),能為我國(guó)生態(tài)城市建設(shè)指明努力的方向。

      結(jié)語(yǔ):總之,我國(guó)生態(tài)城市建設(shè)呈燎原之勢(shì),許多城市都提出建設(shè)生態(tài)城市的目標(biāo)并付諸實(shí)施,取得一系列喜人的成果,這無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)生態(tài)城市理論的完善以及實(shí)踐水平的提高。但是也應(yīng)看到,當(dāng)前我國(guó)生態(tài)城市實(shí)踐與國(guó)外成功經(jīng)驗(yàn)相比,仍存在著在交通組織形式、公眾參與機(jī)制以及體現(xiàn)社會(huì)公平上的不足之處,如何彌補(bǔ)這些不足之處以提高我國(guó)生態(tài)城市的質(zhì)量是今后我國(guó)生態(tài)城市建設(shè)中亟需解決的問(wèn)題。此外,如何在生態(tài)城市實(shí)踐中更好地體現(xiàn)我國(guó)在歷史、文化與傳統(tǒng)上的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建具有中國(guó)特色的生態(tài)城市也是我們需要反復(fù)進(jìn)行思考的問(wèn)題之一。

      參考文獻(xiàn):

      1.《2009北京生態(tài)園林城市建設(shè)》——北京園林學(xué)會(huì),北京市園林綠化局,北京市公園管理中心編——中國(guó)林業(yè)出版社2009年出版

      2.《生態(tài)城市的規(guī)劃與建設(shè)》——同濟(jì)大學(xué)出版社——沈清基、吳斐瓊編——同濟(jì)大學(xué)出版社(2009-08出版)。

      3.《城市水循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐研究》——馬忠玉,蔣洪強(qiáng) 編——河出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán),寧夏人民教育出版社(2010-03出版)。

      第四篇:舞活“龍頭”求發(fā)展

      某單位地處長(zhǎng)湖鄉(xiāng)107國(guó)道1510公里,全村1462人,13個(gè)村民小組,1370畝水田,138畝旱地,林地189畝。有黨員26名,支村委干部5名,是岳陽(yáng)縣“百村帶動(dòng)”示范村之一。幾年來(lái),某單位緊緊圍繞創(chuàng)建小康生活示范村這一核心,搶抓“百村帶動(dòng)”這一契機(jī),著力樹(shù)立“龍頭”形象,各項(xiàng)工作均有一定的起色。該村群眾也在獲取經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí),自發(fā)增強(qiáng)了科技意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、大局意識(shí)和對(duì)國(guó)家、對(duì)集體、對(duì)干部的親和力。

      一、因地制宜,抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今年,在聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)縣委副書記湯森林同志的具體指導(dǎo)下,在聯(lián)點(diǎn)單位縣煙草局的扶持下,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,某單位繼續(xù)以沿國(guó)道4個(gè)村民小組為中心,大力發(fā)展大棚和低拱雙膜西瓜種植,適時(shí)搶抓市場(chǎng),奪取了西瓜生產(chǎn)的大豐收。全村今年以產(chǎn)調(diào)公司基地面積為軸心,采取大戶承包和農(nóng)戶零星租賃的辦法,推廣低拱雙膜設(shè)施栽培800畝,連片不間丘種植“長(zhǎng)湖”牌洞庭系列無(wú)籽西瓜。另外,某單位在去年科糯玉米試種成功的基礎(chǔ)上,全村共推廣500畝。據(jù)估算,僅種植一項(xiàng)全村人均增收180元。

      二、招商引資,加速村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年來(lái),某單位借助全縣招商引資的良好大勢(shì)和長(zhǎng)湖鄉(xiāng)招商引進(jìn)之風(fēng),倡導(dǎo)“全民招商”的濃厚氛圍,全力推進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。今年來(lái),共爭(zhēng)取藥材開(kāi)發(fā)種植項(xiàng)目和長(zhǎng)湖復(fù)混肥廠加工項(xiàng)目各一個(gè),爭(zhēng)取退耕還林項(xiàng)目400畝。投資100萬(wàn)元的長(zhǎng)湖復(fù)混肥廠,生產(chǎn)的經(jīng)過(guò)合理配方的“龍頭”牌復(fù)混肥已成為“長(zhǎng)湖牌”西瓜、玉米種植的專用肥,年生產(chǎn)量在20噸以上,并在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣應(yīng)用。藥材種植項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)展500畝,種植品種為中成藥的必備原材料茱萸,該品種有非常良好的發(fā)展前景,也是效益可觀的致富項(xiàng)目,每667平方米產(chǎn)180--300千克,畝收入在3000元以上,現(xiàn)已種植300畝。以魏家等3個(gè)組為核心的牲豬養(yǎng)殖項(xiàng)目由農(nóng)戶自發(fā)組織興辦,共有牲豬養(yǎng)殖100頭以上,家禽1000羽以上的大戶18戶。招商項(xiàng)目的發(fā)展,推動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè),全村新增販運(yùn)大戶16戶,運(yùn)輸車輛8臺(tái),銷售門店5個(gè)。

      三、內(nèi)樹(shù)形象,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍自身建設(shè)。某單位在2002年納入全縣“百村帶動(dòng)”示范村后,支村兩委更加注重黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。三年來(lái),該村從制度和管理上著手,合力塑造一個(gè)“班子團(tuán)結(jié),基礎(chǔ)過(guò)硬,民風(fēng)淳厚,發(fā)展先行”的“龍頭”形象。以支村班子為核心,某單位建立健全了廉政自律制度、財(cái)務(wù)管理公約、村規(guī)民約、村民議事會(huì)制度、村干部工作制度、責(zé)任追究制度、考勤考核制度和民主生活會(huì)制度,并突出重點(diǎn),確定并初步落實(shí)了發(fā)展的思路和重點(diǎn)。以黨建工作為重點(diǎn),在全村先后開(kāi)展了“農(nóng)村小康新生活”創(chuàng)建活動(dòng)、黨員“亮身份、創(chuàng)紅旗、奔小康”活動(dòng)、“三培養(yǎng)、三帶頭”活動(dòng),對(duì)全村黨員設(shè)崗定責(zé),實(shí)行干部包片、黨員包戶的幫扶辦法,強(qiáng)化黨員干部工作責(zé)任,發(fā)揮干部骨干帶頭作用和黨員的先鋒模范作用,調(diào)動(dòng)黨員干部隊(duì)伍工作的積極性。在村支兩委成員中,每人都有自己的聯(lián)系戶、責(zé)任棚,全村工作分片分線負(fù)責(zé),任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施具體。在聯(lián)點(diǎn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣委副書記湯森林同志和聯(lián)點(diǎn)單位縣煙草局的指導(dǎo)和幫助下,村支兩委著力擴(kuò)大產(chǎn)調(diào)面積、優(yōu)化調(diào)整格局、壯大中介組織、增強(qiáng)發(fā)展后勁。通過(guò)黨員干部示范帶動(dòng)等形式,在依山畔河的空閑地帶,發(fā)動(dòng)5名大戶建500頭豬場(chǎng)2個(gè),水面特種養(yǎng)殖基地3處,實(shí)施水改旱的8個(gè)組,聯(lián)動(dòng)龍頭示范片的長(zhǎng)湖、魏慶村,舉力創(chuàng)建了千畝科糯玉米種植基地。同時(shí),著眼于市場(chǎng)開(kāi)發(fā),全村聯(lián)合產(chǎn)調(diào)公司,發(fā)動(dòng)群眾,成立了自己的西瓜、玉米種植協(xié)會(huì),流通、加工協(xié)會(huì)。在種植協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,全村西瓜種植有效地規(guī)避了今年惡劣的氣候條件風(fēng)險(xiǎn),大災(zāi)之年確保在端午節(jié)前后全面上市,農(nóng)民人平增收在100元以上。在流通協(xié)會(huì)的引導(dǎo)下,全村各種農(nóng)副產(chǎn)品暢銷無(wú)阻,并獲得了較好的效益。

      四、宣傳教育,極力提高村民素質(zhì)。針對(duì)某單位村民素質(zhì)良莠不一的現(xiàn)狀,該村切實(shí)結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神學(xué)教活動(dòng),在全村范圍內(nèi)召開(kāi)了以學(xué)代訓(xùn),以訓(xùn)促學(xué)的思想教育;另一方面結(jié)合黨員“亮、創(chuàng)、奔”活動(dòng)和“十星”文明戶評(píng)選,在全村掀起了樹(shù)新風(fēng)、做新人、奔小康的競(jìng)賽活動(dòng),全村鄰里不和、拖欠上繳、游手好閑之風(fēng)得到有效遏制,取而代之是“比富、幫富,官幫民,民護(hù)官”的新景象。全村村民素質(zhì)的提高,極大的促進(jìn)了工作的開(kāi)展。盤活固定資產(chǎn)7萬(wàn)元,成功將原龍頭小學(xué)閑置資產(chǎn)拍賣給臺(tái)灣老板;截止目前全村共收繳歷欠4萬(wàn)多元;計(jì)劃生育再無(wú)違法現(xiàn)象;解決遺留問(wèn)題8個(gè)。與此同時(shí)還修通了兩條村組公路、4處抗旱機(jī)埠,改變了基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀。村民人均純收入達(dá)3217元。2002年,某單位被評(píng)為全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進(jìn)單位、“百村帶動(dòng)”工作先進(jìn)示范村,2003年被評(píng)為全鄉(xiāng)的綜合先進(jìn)單位。全村上下形成了“干部想著群眾,群眾理解干部”的景象。新的工作面貌、新的工作態(tài)度、新的工作方式,凝聚了民心,上下形成了合力,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

      為使農(nóng)民增收良性延續(xù),龍頭進(jìn)行科學(xué)論證,適時(shí)適地制定并初步落實(shí)了三年發(fā)展規(guī)劃:通過(guò)“百村帶動(dòng)”,創(chuàng)培特色主打品種3個(gè),再引進(jìn)投資規(guī)模100萬(wàn)元以上的企業(yè)1個(gè),90以上的閑置勞動(dòng)力得以消化,全村人均增收400元,社會(huì)形成新風(fēng)尚,上繳無(wú)尾欠,計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)。

      第五篇:舞好銷售龍頭 促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展(模版)

      舞好銷售龍頭 促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展

      隨著宏觀產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,水泥行業(yè)迎來(lái)新一輪洗牌,公司面臨著資源優(yōu)化,資產(chǎn)重組,整合淘汰和激烈競(jìng)爭(zhēng)等復(fù)雜矛盾,面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。作為皖北地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),公司如何適應(yīng)新形勢(shì),抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),這是擺在我們面前的重大課題。這就要求我們必須對(duì)我們的企業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行客觀地分析,認(rèn)真查找差距和不足,勇敢面對(duì)困難和壓力,積極應(yīng)對(duì),才能使企業(yè)永葆青春活力,實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

      當(dāng)前我們面臨的困難和壓力主要有五個(gè)方面:一是宏觀形勢(shì)的困難和壓力?;ㄍ顿Y受到控制,水泥行業(yè)首當(dāng)其沖最先受到?jīng)_擊,與鋼材和電解鋁并列為國(guó)家三大限制產(chǎn)業(yè)。二是行業(yè)發(fā)展面臨困難和壓力。因前幾年水泥行業(yè)效益突出,特別是08年的暴利導(dǎo)致盲目無(wú)序上新線。我們相山水泥周邊200公里范圍內(nèi),3年來(lái)產(chǎn)能翻了幾番。我們當(dāng)前已面臨著海螺北上、中聯(lián)南下、天瑞東進(jìn)以及近臨的幾個(gè)粉磨站相互蠶食的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力。三是企業(yè)管理方面的困難和壓力。企業(yè)規(guī)模小,實(shí)力弱,效率低,成本高,用人多,包袱重都造成了我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與實(shí)力雄厚,管理規(guī)范,高效低耗的同行業(yè)相比,在成本上我們明顯處于不利地位。四是銷售市場(chǎng)的困難和壓力。盡管我們有50年的發(fā)展基礎(chǔ),50年的品牌質(zhì)量,但無(wú)可否認(rèn),在品牌上我們沒(méi)有超越海螺、巨龍,在區(qū)域市場(chǎng)上我們占有率不高,在豫東、亳州、阜南等還存在空白市場(chǎng),在國(guó)家、省重點(diǎn)工程上我們拿到的合同不多,占有份額較小。五是企業(yè)員工思想觀念轉(zhuǎn)變方面的困難和壓力。50年的傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和國(guó)有企業(yè)管理模式在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也束縛了大多數(shù)員工的思想觀念。

      我們既要對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和困難有充分的認(rèn)識(shí),對(duì)面臨的困難有足夠的估計(jì),又要善于捕捉和把握難得的發(fā)展機(jī)遇,在逆境中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素,這樣就有可能在復(fù)雜多變的形勢(shì)下贏得發(fā)展先機(jī),實(shí)現(xiàn)相山水泥公司又好又快發(fā)展。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,只要我們抓住機(jī)遇,勇于挑戰(zhàn),就可以辦成許多想辦而辦不到的事。

      一、擴(kuò)大規(guī)模勢(shì)力,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。走規(guī)模發(fā)展之路能夠?qū)崿F(xiàn)公司資源的優(yōu)化配置,有效降低生產(chǎn)成本。今年是落實(shí)公司十二五發(fā)展規(guī)劃承上啟下的一年,公司要堅(jiān)定落實(shí)規(guī)劃的步伐,到2015年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)熟料600萬(wàn)噸,水泥1000萬(wàn)噸產(chǎn)生的時(shí)候,企業(yè)品牌形象和社會(huì)信譽(yù)必將迅速提升,公司控制和駕馭市場(chǎng)能力將顯著增強(qiáng)。

      二、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,向管理要效益。要建立精干高效的管理團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)選拔事業(yè)心、責(zé)任感和執(zhí)行力強(qiáng)的各級(jí)中層管理人員,不斷引進(jìn)掌握先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的高科技管理人才。為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源支持。完善各項(xiàng)管理考核機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等各

      生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管控,嚴(yán)防跑冒滴漏,控制和減少機(jī)械、質(zhì)量、安全事故發(fā)生,最大限度的降耗提效。同時(shí)切實(shí)做到指標(biāo)層層分解,考核認(rèn)真嚴(yán)細(xì),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位。強(qiáng)化財(cái)、供、銷管理,力求低成本采購(gòu),高價(jià)格銷售,減少各類支出,全方位降低成本,為水泥參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供低成本價(jià)格支持。

      三、樹(shù)立精品意識(shí),提高企業(yè)綜合效益。始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹(shù)品牌”的方針,采用標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),通過(guò)各種形式對(duì)員工進(jìn)行達(dá)標(biāo)培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,使產(chǎn)品質(zhì)量從原料進(jìn)廠到各生產(chǎn)工序始終處于受控和可追溯狀態(tài),為用戶提供一流的“相山牌”產(chǎn)品。

      四、客觀面對(duì)市場(chǎng),迎接挑戰(zhàn)。持續(xù)不斷的開(kāi)拓市場(chǎng),擴(kuò)大銷售,要在穩(wěn)固傳統(tǒng)老市場(chǎng)基礎(chǔ)上不斷開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng),如亳州、豫東、蒙城、阜南。要積極搶占各類工程市場(chǎng),多拿合同。要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的細(xì)分,細(xì)化銷售網(wǎng)點(diǎn)布置,形成全方位全覆蓋營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。適應(yīng)市場(chǎng)需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以不同品牌,不同品種,不同價(jià)格形成多元化產(chǎn)品,適應(yīng)不同的市場(chǎng)和客戶。以優(yōu)質(zhì)高價(jià)品牌產(chǎn)品搶占國(guó)家和省市重點(diǎn)工程,樹(shù)品牌形象,以中高檔次的產(chǎn)品和適中的價(jià)位進(jìn)軍民用建筑工程,滿足客戶需求。以100%合格產(chǎn)品覆蓋廣大農(nóng)村市場(chǎng)。全面提升相山水泥在300公里半徑內(nèi)的市場(chǎng)占有率。實(shí)行產(chǎn)銷平衡和效益最大化。培育高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。面向社會(huì)公開(kāi)招聘營(yíng)銷人員,不斷加強(qiáng)營(yíng)

      銷人員綜合知識(shí)培訓(xùn),加大營(yíng)銷人員考核特別是業(yè)績(jī)考核力度,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。把營(yíng)銷策略好、攻關(guān)能力強(qiáng)、談判水平高、業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀營(yíng)銷人員選拔重用。鼓勵(lì)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員脫穎而出。

      五、加大宣傳力度,培育企業(yè)文化。加強(qiáng)商品廣告宣傳,拓寬產(chǎn)品的銷售渠道。“相山”水泥已成為我們企業(yè)的名牌和拳頭產(chǎn)品.要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),做好品牌的宣傳廣告工作.以產(chǎn)生名牌效應(yīng)。同時(shí)要拓寬銷售渠道,在每一個(gè)銷售區(qū)域設(shè)立自己的辦事處、銷售點(diǎn),并派出最得力的營(yíng)銷人員開(kāi)拓、管理市場(chǎng),加大信息反饋。同時(shí)要根據(jù)市場(chǎng)的行情及時(shí)地調(diào)整價(jià)格,只有這樣,市場(chǎng)占有率才能逐步大。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立企業(yè)良好的形象。企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,通過(guò)企業(yè)全體員工共同努力形成的一種為企業(yè)成員普遍遵守和奉行的,能夠調(diào)整企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的一種共同價(jià)值觀念它包括企業(yè)的價(jià)值意識(shí),企業(yè)精神,企業(yè)信譽(yù).企業(yè)道德、企業(yè)行為、企業(yè)形象等多方面的內(nèi)容企業(yè)文化搞好了,企業(yè)形象才能更加顯眼地突出出來(lái),公司在顧客的心目中自然而然地占據(jù)了重要的位置。人們才能放心地自鼎地與你談生意,搞交易。加強(qiáng)“銷售是龍頭”的宣貫教育。在公司全體員工中營(yíng)造大銷售氛圍,形成大銷售格局,鼓勵(lì)人人參與銷售,人人關(guān)心銷售。全方位提升員工的銷售服務(wù)理念,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)最滿意的售前、售中和售后服

      務(wù)。

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