第一篇：關(guān)于西峰區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜基地調(diào)研報告

建設(shè)新農(nóng)村，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)

——關(guān)于西峰區(qū)設(shè)施蔬菜基地發(fā)展情況調(diào)研

西峰區(qū)肖金鎮(zhèn)位于西峰南區(qū)，有鳳甜公路與湄肖公路，地理位置優(yōu)越，素有“隴東第一鎮(zhèn)”之稱。全鎮(zhèn)共轄18個行政村，1個居委會，162個村民小組，10269戶,43760人，土地面積134.7平方千米，耕地面積99822畝，2010年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值22253萬元，糧食總產(chǎn)量完成19059t，農(nóng)民人均收入3762元。2011年7月1日，隴東學(xué)院科技支農(nóng)分隊來到西峰區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜基地通過查看長勢，與技術(shù)員認(rèn)真交流，及和附近村民問卷調(diào)查等方式，詳細(xì)了解了今年設(shè)施蔬菜的種植.銷售.和效益情況，報告如下：

1、活動的背景

本著實事求是的原則，并響應(yīng)國家號召：向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)的指示精神，我們隴東學(xué)院2011年暑期實踐科技支農(nóng)分隊來到西峰區(qū)肖金鎮(zhèn)萬畝蔬菜設(shè)施蔬菜基地，進(jìn)行了為期十五天的調(diào)研活動。通過我們的調(diào)研反映了當(dāng)?shù)氐恼鎸崿F(xiàn)狀并為村民解決些實際問提。十五天切身體驗使我們對萬畝設(shè)施蔬菜基地有了真正的較全面了解和認(rèn)識。我們這次活動以支農(nóng).調(diào)研同時進(jìn)行分組行動的方式進(jìn)行，每次八名隊員分別跟隨一名技術(shù)員進(jìn)棚學(xué)習(xí)技術(shù)，同步進(jìn)行的有走訪種菜農(nóng)戶和進(jìn)行務(wù)農(nóng)。十五天里我們共進(jìn)入了米王，賀咀，李城，芮嶺四個村，重點走訪了十五戶，對村民趙會琴，賀富財?shù)冗M(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查問卷。我們的調(diào)查主要分為：項目建設(shè)背景及概況，發(fā)展現(xiàn)狀與工作機(jī)制，運行模式，項目效益分析，存在問題等。

2、目建設(shè)背景及概況

1）西峰區(qū)地處涇河上游，位于董志塬腹地，在東經(jīng)107 27`42至107 52`48和北緯35 25`55

至35 25`11之間，是慶陽市政治，經(jīng)濟(jì)文化，交通和貿(mào)易流通中心，又是連接西安，銀川和蘭州的交通樞紐，更是全市農(nóng)產(chǎn)品和蔬菜的交易中心，由于近期的鐵路建設(shè)項目，使慶陽的地理和交通條件改善，對蔬菜的集散和流通十分有利，隨著城市人口逐年增多，對蔬菜的需求增加，以及產(chǎn)品大市場的形成，為蔬菜發(fā)展拓展了市場空間。全區(qū)現(xiàn)有人

口32萬，目前西峰蔬菜市場日交易各類蔬菜約4萬公斤，自產(chǎn)蔬菜只能滿足全區(qū)一半

消費，且都在秋季集中上市，冬春季新鮮瓜菜自供能力不足十分之一。慶陽市目前有

50萬城市人口，隨著人民生活水平提高，若按每天消費500-100G（人均）蔬菜，日需

蔬菜約25-50萬公斤；西峰區(qū)日需蔬菜的市場缺口將更大。

西峰區(qū)地處中緯度地帶，深居內(nèi)陸屬大陸性和副熱帶氣團(tuán)的交替帶。年日照時數(shù)為

24543.10h，年太陽輻射總量為131.10kcal平方厘米，多年平均降水542.6mm。年平均

氣溫為8.70度，小于等于10度的活動積溫為2783.60度，年均無霜期156D。光照充足，四季分明。具有發(fā)展設(shè)施蔬菜的優(yōu)越條件，加之，蔬菜產(chǎn)業(yè)是西峰區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支

柱產(chǎn)業(yè)。為進(jìn)一步發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，解決城鄉(xiāng)蔬菜供應(yīng)，擴(kuò)大基地規(guī)模，建設(shè)萬畝設(shè)施蔬

菜基地意義重大。

2）總體規(guī)劃在西峰區(qū)肖金鎮(zhèn)（肖金，米王，賀咀，李城，芮嶺，張莊）6個行政村流轉(zhuǎn)土

地2萬畝，用3年時間分期建成半地下式，高標(biāo)準(zhǔn)，大跨度日光溫室6000座，竹架大棚

3000座，同時完成水電路，卷簾機(jī)，緩沖房，辦公，培訓(xùn)等基礎(chǔ)設(shè)施配套。并建成蔬菜

育苗，設(shè)施蔬菜栽培，花卉栽培，食用菌栽培和示范展示區(qū)5個功能小區(qū)。概算總投資

2.3億元，其中爭取國省投資及區(qū)級配套資金6000萬元，申請銀行貸款1.7億元。

3、發(fā)展現(xiàn)狀及工作機(jī)制

至2011年7月共流轉(zhuǎn)使用中大棚所用土地6300畝，建成日光溫室800座，竹架棚300

座，全部承包到戶。現(xiàn)溫室種植品種有日本長劍，春意辣椒，韓國艷麗，維多利，倫敦番

茄，綠雪二號，雪松206黃瓜，黑秀，黑寶長茄，寒青，新玉帥等新品種15種，引進(jìn)德

國育苗基質(zhì)，共穴盤育苗160萬株。開展沼渣，沼液施肥，臺灣維國多生物菌肥，膜面集

雨等新技術(shù)試驗示范30多項，目前各類蔬菜普遍上市，現(xiàn)已在全市范圍銷售2000萬公斤。2011年二期工程計劃在肖金鎮(zhèn)在流轉(zhuǎn)5000畝，從5月1日啟動生產(chǎn)，新建800座溫室，竹架大棚600座，8月10日投產(chǎn)，九月育苗，年底上市。

2）由區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，區(qū)政府，區(qū)人大，區(qū)政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)及山東壽光專家任副總

指揮，再由其他部門督查，與肖金鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員，指揮部下設(shè)辦公室，土地流轉(zhuǎn)組，財

務(wù)管理與資本招標(biāo)采購組，工程建設(shè)技術(shù)服務(wù)組，才遷安置組，后勤管理服務(wù)組，技術(shù)培

訓(xùn)與生產(chǎn)指導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)基地工程建設(shè)承包生產(chǎn)工作。用專業(yè)技術(shù)人員，具體負(fù)責(zé)基地

內(nèi)現(xiàn)有溫室。

4、運行模式

1）建設(shè)模式

西峰區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)工程，按照統(tǒng)一融資，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一施工模式進(jìn)行建設(shè)。

2）經(jīng)營模式

先后出臺《日光溫室生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作》，《棚室蔬菜病害簡易識別與防治》等政策辦法，指導(dǎo)種菜農(nóng)戶生產(chǎn)。建設(shè)用地采用土地經(jīng)營權(quán)整體流轉(zhuǎn)的方式，以租賃形式租用農(nóng)民土地，原土地承包權(quán)不變。對建成的設(shè)施采取兩優(yōu)先承包經(jīng)營措施，對消化不完的生產(chǎn)設(shè)施再向區(qū)外的城郊失地農(nóng)民，下崗職工及農(nóng)民專業(yè)戶承包。凡具有1-2個勞動力的家庭，每戶可承包1個菜棚，具有3個以上可承包2個菜棚，專業(yè)戶承包不超過10個。地租費用按溫室占地分?jǐn)偯娣e計算，每年核定一次，以500斤小麥產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)，以當(dāng)年7月1日市場價格為依據(jù)；地租費每年6月1 日至10日一次兌現(xiàn)讓地農(nóng)戶。對規(guī)劃區(qū)的農(nóng)戶給予一定優(yōu)惠政策，及第一年每座溫室設(shè)施承包費為1000元。而從2011年開始每座標(biāo)準(zhǔn)日光溫室設(shè)施承包為5000 元，7000 元.9000 元的三年合同；可以采取一次性購買的辦法，每座日光溫室5.5萬元。

3）效益分析

4.3.1辣椒：按2200株一畝，可產(chǎn)出1.7萬斤，價格按1.8元每斤計實現(xiàn)產(chǎn)值3.06萬元。

4.3.2黃瓜：按3500株一畝，可產(chǎn)出3.0萬斤，價格按1.0元每斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3.0萬元。

4.3.3西紅柿：一茬按2200株一畝，可產(chǎn)出2.64萬斤，價格按1.0元每斤，實現(xiàn)產(chǎn)值2.64萬元。

4.3.4植西葫蘆：按2000株一畝，兩茬可產(chǎn)出3.0萬斤，價格按1.0元每斤，實現(xiàn)產(chǎn)出3萬元。

4.3.5植茄子：按2200株一畝，可產(chǎn)出3.3萬斤，價格按0.7元每斤，實現(xiàn)產(chǎn)出2.31萬元。

5、存在問題

1）基地規(guī)模大，僅靠山東專家和區(qū)瓜菜辦技術(shù)人員指導(dǎo)力量薄弱，加之項目區(qū)群眾對蔬菜生產(chǎn)意識淡薄、經(jīng)驗不足，因此技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)顯得力不從心；建議盡快明確職責(zé)、確定人員、開展工作。

2）蔬菜質(zhì)量安全無檢測儀器、設(shè)備，手段落后，不能做到蔬菜生產(chǎn)全過程的控制，真正做到全面檢測，實現(xiàn)農(nóng)超對接。

3）溫室蔬菜的現(xiàn)階段小路存在很大風(fēng)險，現(xiàn)階段的西峰菜市場管理混亂，農(nóng)戶無法專心平穩(wěn)生產(chǎn)。

6建議未來發(fā)展方向

1）樹立無公害、綠色、有機(jī)食品品牌戰(zhàn)略。

2）突出重點，優(yōu)化種植品種，提開效益。

3）組建專業(yè)生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊。

4）加大宣傳推介力度，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。

第二篇：關(guān)于西峰區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜基地調(diào)研報告

建設(shè)新農(nóng)村，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)

——關(guān)于西峰區(qū)設(shè)施蔬菜基地發(fā)展情況調(diào)研

西峰區(qū)肖金鎮(zhèn)位于西峰南區(qū)，有鳳甜公路與湄肖公路，地理位置優(yōu)越，素有“隴東第一鎮(zhèn)”之稱。全鎮(zhèn)共轄18個行政村，1個居委會，162個村民小組，10269戶,43760人，土地面積134.7平方千米，耕地面積99822畝，2010年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值22253萬元，糧食總產(chǎn)量完成19059t，農(nóng)民人均收入3762元。2011年7月1日，隴東學(xué)院科技支農(nóng)分隊來到西峰區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜基地通過查看長勢，與技術(shù)員認(rèn)真交流，及和附近村民問卷調(diào)查等方式，詳細(xì)了解了今年設(shè)施蔬菜的種植.銷售.和效益情況，報告如下：

1、活動的背景

本著實事求是的原則，并響應(yīng)國家號召：向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)的指示精神，我們隴東學(xué)院2011年暑期實踐科技支農(nóng)分隊來到西峰區(qū)肖金鎮(zhèn)萬畝蔬菜設(shè)施蔬菜基地，進(jìn)行了為期十五天的調(diào)研活動。通過我們的調(diào)研反映了當(dāng)?shù)氐恼鎸崿F(xiàn)狀并為村民解決些實際問提。十五天切身體驗使我們對萬畝設(shè)施蔬菜基地有了真正的較全面了解和認(rèn)識。我們這次活動以支農(nóng).調(diào)研同時進(jìn)行分組行動的方式進(jìn)行，每次八名隊員分別跟隨一名技術(shù)員進(jìn)棚學(xué)習(xí)技術(shù)，同步進(jìn)行的有走訪種菜農(nóng)戶和進(jìn)行務(wù)農(nóng)。十五天里我們共進(jìn)入了米王，賀咀，李城，芮嶺四個村，重點走訪了十五戶，對村民趙會琴，賀富財?shù)冗M(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查問卷。我們的調(diào)查主要分為：項目建設(shè)背景及概況，發(fā)展現(xiàn)狀與工作機(jī)制，運行模式，項目效益分析，存在問題等。

2、目建設(shè)背景及概況

1）西峰區(qū)地處涇河上游，位于董志塬腹地，在東經(jīng)107 27`42至107 52`48和北緯35 25`55至35 25`11之間，是慶陽市政治，經(jīng)濟(jì)文化，交通和貿(mào)易流通中心，又是連接西安，銀川和蘭州的交通樞紐，更是全市農(nóng)產(chǎn)品和蔬菜的交易中心，由于近期的鐵路建設(shè)項目，使慶陽的地理和交通條件改善，對蔬菜的集散和流通十分有利，隨著城市人口逐年增多，對蔬菜的需求增加，以及產(chǎn)品大市場的形成，為蔬菜發(fā)展拓展了市場空間。全區(qū)現(xiàn)有人口32萬，目前西峰蔬菜市場日交易各類蔬菜約4萬公斤，自產(chǎn)蔬菜只能滿足全區(qū)一半消費，且都在秋季集中上市，冬春季新鮮瓜菜自供能力不足十分之一。慶陽市目前有50萬城市人口，隨著人民生活水平提高，若按每天消費500-100G（人均）蔬菜，日需蔬菜約25-50萬公斤；西峰區(qū)日需蔬菜的市場缺口將更大。

西峰區(qū)地處中緯度地帶，深居內(nèi)陸屬大陸性和副熱帶氣團(tuán)的交替帶。年日照時數(shù)為24543.10h，年太陽輻射總量為131.10kcal平方厘米，多年平均降水542.6mm。年平均氣溫為8.70度，小于等于10度的活動積溫為2783.60度，年均無霜期156D。光照充足，四季分明。具有發(fā)展設(shè)施蔬菜的優(yōu)越條件，加之，蔬菜產(chǎn)業(yè)是西峰區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。為進(jìn)一步發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢，解決城鄉(xiāng)蔬菜供應(yīng)，擴(kuò)大基地規(guī)模，建設(shè)萬畝設(shè)施蔬菜基地意義重大。

2）總體規(guī)劃在西峰區(qū)肖金鎮(zhèn)（肖金，米王，賀咀，李城，芮嶺，張莊）6個行政村流轉(zhuǎn)土地2萬畝，用3年時間分期建成半地下式，高標(biāo)準(zhǔn)，大跨度日光溫室6000座，竹架大棚3000座，同時完成水電路，卷簾機(jī)，緩沖房，辦公，培訓(xùn)等基礎(chǔ)設(shè)施配套。并建成蔬菜育苗，設(shè)施蔬菜栽培，花卉栽培，食用菌栽培和示范展示區(qū)5個功能小區(qū)。概算總投資

2.3億元，其中爭取國省投資及區(qū)級配套資金6000萬元，申請銀行貸款1.7億元。

3、發(fā)展現(xiàn)狀及工作機(jī)制

至2011年7月共流轉(zhuǎn)使用中大棚所用土地6300畝，建成日光溫室800座，竹架棚300座，全部承包到戶。現(xiàn)溫室種植品種有日本長劍，春意辣椒，韓國艷麗，維多利，倫敦番茄，綠雪二號，雪松206黃瓜，黑秀，黑寶長茄，寒青，新玉帥等新品種15種，引進(jìn)德國育苗基質(zhì)，共穴盤育苗160萬株。開展沼渣，沼液施肥，臺灣維國多生物菌肥，膜面集雨等新技術(shù)試驗示范30多項，目前各類蔬菜普遍上市，現(xiàn)已在全市范圍銷售2000萬公斤。2011年二期工程計劃在肖金鎮(zhèn)在流轉(zhuǎn)5000畝，從5月1日啟動生產(chǎn)，新建800座溫室，竹架大棚600座，8月10日投產(chǎn)，九月育苗，年底上市。

2）由區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，區(qū)政府，區(qū)人大，區(qū)政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)及山東壽光專家任副總指揮，再由其他部門督查，與肖金鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員，指揮部下設(shè)辦公室，土地流轉(zhuǎn)組，財務(wù)管理與資本招標(biāo)采購組，工程建設(shè)技術(shù)服務(wù)組，才遷安置組，后勤管理服務(wù)組，技術(shù)培訓(xùn)與生產(chǎn)指導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)基地工程建設(shè)承包生產(chǎn)工作。用專業(yè)技術(shù)人員，具體負(fù)責(zé)基地內(nèi)現(xiàn)有溫室。

4、運行模式

1）建設(shè)模式

西峰區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)工程，按照統(tǒng)一融資，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一施工模式進(jìn)行建設(shè)。

2）經(jīng)營模式

先后出臺《日光溫室生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作》，《棚室蔬菜病害簡易識別與防治》等政策辦法，指導(dǎo)種菜農(nóng)戶生產(chǎn)。建設(shè)用地采用土地經(jīng)營權(quán)整體流轉(zhuǎn)的方式，以租賃形式租用農(nóng)民土地，原土地承包權(quán)不變。對建成的設(shè)施采取兩優(yōu)先承包經(jīng)營措施，對消化不完的生產(chǎn)設(shè)施再向區(qū)外的城郊失地農(nóng)民，下崗職工及農(nóng)民專業(yè)戶承包。凡具有1-2個勞動力的家庭，每戶可承包1個菜棚，具有3個以上可承包2個菜棚，專業(yè)戶承包不超過10個。地租費用按溫室占地分?jǐn)偯娣e計算，每年核定一次，以500斤小麥產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)，以當(dāng)年7月1日市場價格為依據(jù)；地租費每年6月1 日至10日一次兌現(xiàn)讓地農(nóng)戶。對規(guī)劃區(qū)的農(nóng)戶給予一定優(yōu)惠政策，及第一年每座溫室設(shè)施承包費為1000元。而從2011年開始每座標(biāo)準(zhǔn)日光溫室設(shè)施承包為5000 元，7000 元.9000 元的三年合同；可以采取一次性購買的辦法，每座日光溫室5.5萬元。

3）效益分析

4.3.1辣椒：按2200株一畝，可產(chǎn)出1.7萬斤，價格按1.8元每斤計實現(xiàn)產(chǎn)值3.06萬元。

4.3.2黃瓜：按3500株一畝，可產(chǎn)出3.0萬斤，價格按1.0元每斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3.0萬元。

4.3.3西紅柿：一茬按2200株一畝，可產(chǎn)出2.64萬斤，價格按1.0元每斤，實現(xiàn)產(chǎn)值2.64萬元。

4.3.4植西葫蘆：按2000株一畝，兩茬可產(chǎn)出3.0萬斤，價格按1.0元每斤，實現(xiàn)產(chǎn)出3萬元。

4.3.5植茄子：按2200株一畝，可產(chǎn)出3.3萬斤，價格按0.7元每斤，實現(xiàn)產(chǎn)出2.31萬元。

5、存在問題

1）基地規(guī)模大，僅靠山東專家和區(qū)瓜菜辦技術(shù)人員指導(dǎo)力量薄弱，加之項目區(qū)群眾對蔬菜生產(chǎn)意識淡薄、經(jīng)驗不足，因此技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)顯得力不從心；建議盡快明確職責(zé)、確定人員、開展工作。

2）蔬菜質(zhì)量安全無檢測儀器、設(shè)備，手段落后，不能做到蔬菜生產(chǎn)全過程的控制，真正做到全面檢測，實現(xiàn)農(nóng)超對接。

3）溫室蔬菜的現(xiàn)階段小路存在很大風(fēng)險，現(xiàn)階段的西峰菜市場管理混亂，農(nóng)戶無法專心平穩(wěn)生產(chǎn)。

6建議未來發(fā)展方向

1）樹立無公害、綠色、有機(jī)食品品牌戰(zhàn)略。

2）突出重點，優(yōu)化種植品種，提開效益。

3）組建專業(yè)生產(chǎn)、銷售團(tuán)隊。

4）加大宣傳推介力度，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力。

第三篇：萬畝無公害蔬菜基地建設(shè)計劃書

萬畝無公害蔬菜基地建設(shè)計劃書

萬畝綠色蔬菜基地建設(shè)項目計劃書

FF市隨著城市化、工業(yè)化的快速推進(jìn)，一方面城郊大量優(yōu)質(zhì)商品蔬菜基地不斷被征用，而新基地的建設(shè)步伐明顯滯后，導(dǎo)致蔬菜基地面積逐年減少；另一方面城區(qū)人口又逐年增加，造成市場蔬菜供應(yīng)失衡，市場價格波動較大，使城鎮(zhèn)居民頗感萊藍(lán)子沉重。FF市委、市政府將新建一萬畝商品蔬菜基地列入FF市“十一”規(guī)劃，并安排2007年開始作為重點項目實

施。為使這一重要決策落到實處，特提出如下建議。

一、基地建設(shè)總體規(guī)劃

1、指導(dǎo)思想：堅持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重，菜農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益與保障市場供應(yīng)并舉，把商品蔬菜基地建設(shè)列入城市化建設(shè)的工作范疇，通過政策引導(dǎo)、資金扶持、農(nóng)業(yè)科技示范帶動，提高商品蔬菜生產(chǎn)與供應(yīng)能力。

2、建設(shè)目標(biāo)：至2010年，在FF市建成穩(wěn)定的常年商品蔬菜基地1．2萬畝，其中新開發(fā)建設(shè)1萬畝(FF市現(xiàn)有商品蔬菜基地面積約5000畝，但其中3000畝均在城市建設(shè)規(guī)劃范圍之內(nèi)，在2—3年內(nèi)將被征用)，做到保障市場供應(yīng)，基本實現(xiàn)無公害。根據(jù)FF市城市發(fā)展規(guī)劃，至“十一五”期末，F(xiàn)F市城市人口將達(dá)到50萬。按照長江流域城市人口人均需要菜地面積0．03畝標(biāo)準(zhǔn)計算，要保障FF市城區(qū)居民蔬菜供應(yīng)，至少需要1．5萬畝的常年商品蔬菜基地。如果再按照80％的鮮菜自給，20％外地調(diào)入補充的市場經(jīng)濟(jì)原則，那最少也需要建立1．2萬畝的常年商品蔬菜基地。

3、基地布局：

(1)布局原則：

基地及其周邊無污染，土地相對集中連片，便于統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，并在城市建設(shè)規(guī)劃區(qū)域之外。

交通便利、土壤肥沃、水源充足、排灌方便。

基地有蔬菜種植傳統(tǒng)，菜農(nóng)有種菜意愿和發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的積極性。

(2)布局地點：渝水區(qū)歷來都是FF市商品蔬菜生產(chǎn)與市場供應(yīng)的主力軍?，F(xiàn)有的商品蔬菜基地90％都在渝水區(qū)，新增一萬畝商品蔬菜生產(chǎn)基地，主戰(zhàn)場應(yīng)放在渝水區(qū)。根據(jù)以上基地布局原則，新基地的建設(shè)主要應(yīng)選在渝水區(qū)的羅坊鎮(zhèn)、珠珊鎮(zhèn)、觀巢鎮(zhèn)、下村鎮(zhèn)以及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的水西鎮(zhèn)和仙女湖區(qū)的河下鎮(zhèn)。其中渝水區(qū)承擔(dān)新基地建設(shè)任務(wù)7000畝，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1500畝，仙女湖區(qū)1500畝。在抓好新基地規(guī)劃布局和建設(shè)的同時，要鞏固好現(xiàn)有蔬菜基地的蔬菜生產(chǎn)，著力推廣無公害蔬菜。特別是要繼續(xù)抓好具有特色的遠(yuǎn)郊季節(jié)性蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)，以補充和豐富市場。如鵠山大蒜、仁和生姜、姚圩和羅坊蓮藕、孝頭及馬洪晚辣椒、歐里芋頭、馬鈴薯、食用菌等。這些對促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收也有著十分重要的意義。

二、基地建設(shè)主要內(nèi)容

1、水源及灌溉系統(tǒng)的建設(shè)。包括修建小型蓄水庫，打灌溉水井及排灌溝渠(硬化)、簡易道路平整等園田化建設(shè)項目。

2、大棚設(shè)施建設(shè)。包括購置標(biāo)準(zhǔn)鋼管大棚、簡易竹木大棚、農(nóng)膜、遮陽網(wǎng)、防蟲網(wǎng)等蔬菜反季節(jié)栽培設(shè)施。

3、良種、良法推廣服務(wù)體系建設(shè)。

4、無公害蔬菜農(nóng)藥銷售網(wǎng)點建設(shè)。在規(guī)劃建設(shè)的商品蔬菜基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立30—40個無公害蔬菜農(nóng)藥銷售點，對使用無公害農(nóng)藥的農(nóng)戶及推廣者給予一定的獎勵和補助。

5、無公害蔬菜檢測體系的建設(shè)。以FF市農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心為龍頭，每個基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)集貿(mào)市場及大型蔬菜超市都要設(shè)立一個簡易的蔬菜農(nóng)藥殘留檢測點，購置必要的檢測設(shè)備，以加大對蔬菜的檢驗檢測力度。建立農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入機(jī)制，將農(nóng)藥殘留量及有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品逐出市場、貨柜，從而阻止濫用農(nóng)藥現(xiàn)象，促進(jìn)無公害蔬菜的生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)無公害蔬菜銷售、流通體系的建設(shè)。無公害蔬菜銷售可走優(yōu)質(zhì)優(yōu)價之路，供銷部門要在各基地設(shè)立收購點，在城區(qū)建立蔬菜批發(fā)市場，并組織好外地調(diào)入蔬菜的進(jìn)城問題；同時，在集貿(mào)市場、超市、蔬菜專賣店設(shè)立無公害蔬菜專賣區(qū)，政府要多建立公益性的集貿(mào)市場，對農(nóng)民上市直銷的自產(chǎn)蔬菜，應(yīng)免交場租費、市場交易費等規(guī)費，從而降低交易成本，穩(wěn)定市場菜價，讓菜農(nóng)從中得到實惠，激發(fā)菜農(nóng)種萊的積極性。對運菜進(jìn)城的車輛，憑有關(guān)部門頒發(fā)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道有效證件，免交過路費，鼓勵和支持蔬菜基地的菜農(nóng)由能人牽頭，自我組織蔬菜生產(chǎn)與流通協(xié)會，做到產(chǎn)銷一條龍，從而建立安全、快捷、高效的蔬菜銷售和流通體系。

三、基地建設(shè)資金概算

據(jù)初步測算，新建一萬畝無公害商品蔬菜基地需投資2105萬元，其中主要包括以下七個方面10項投入

l、水利灌溉系統(tǒng)建設(shè)：

基地園田化建設(shè)：據(jù)我們調(diào)查，擬新建的一萬畝無公害蔬菜基地除有部分已進(jìn)行園田化建設(shè)外，仍有70％(約7000畝)的面積需要完善排灌溝渠和引水系統(tǒng)。按目前造價，每畝基地平均園田化建設(shè)資金為900元，總共需要建設(shè)資金630萬元。

灌溉水源及設(shè)施建設(shè)：在新規(guī)劃建設(shè)基地內(nèi)預(yù)計需要修建和加固小型蓄水庫8座，約需投資50萬元；打灌溉水井80口，約需資金48萬元；需要安裝25千瓦電排15個，需資金52．5萬元；11千瓦電排50個，需資金100萬元；普通水泵80套，需投資金56萬元；架設(shè)電桿、電線投資43．5萬元。此項投入共需資金350萬元。

2、反季節(jié)栽培設(shè)施建設(shè)：

總共建造1000個標(biāo)準(zhǔn)鋼管大棚(分建造)，需投資460萬元；建造簡易竹木棚6000個，需投資240萬元，合計需資金700萬元。此項投資可采取政府補一半，菜農(nóng)出一半的辦法解決，即政府需補助350萬元。

購置遮陽網(wǎng)和防蟲網(wǎng)各20萬平方米，用于反季節(jié)無公害蔬菜生產(chǎn)示范，此項投資一年需40萬元。示范兩年共需80萬元。

3、無公害蔬菜質(zhì)量檢測體系建設(shè)：完善FF市農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心的檢測設(shè)施，添置設(shè)備費15萬元；在每個規(guī)劃新建商品蔬菜基地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立一個蔬菜質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)測點(站)，配備無公害蔬菜農(nóng)藥殘留速測儀，每年購置一批速測卡，城區(qū)各集貿(mào)市場及大型蔬菜超市也應(yīng)購置，需投資金30萬元，此項建設(shè)共需資金45萬元。

4、引進(jìn)蔬菜新品種，推廣使用無公害農(nóng)藥：

新品種引進(jìn)示范：每年引進(jìn)30個左右蔬菜新品種進(jìn)行試驗、示范，從中篩選出適合FF市栽培推廣的主栽品種。每年良種引進(jìn)費5萬元，示范推廣費10萬元，四年共計60萬元。無公害農(nóng)藥的推廣應(yīng)用：在全市各商品蔬菜基地設(shè)立40個無公害蔬菜農(nóng)藥專銷點(站)，每年補貼和獎勵專銷點(站)、優(yōu)秀模范菜農(nóng)15萬元，四年共計60萬元。

5、技術(shù)培訓(xùn)及推廣經(jīng)費：每年20萬元，主要用于開展蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)管理、技術(shù)引進(jìn)、培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)考察和宣教資料的印發(fā)等。四年共需80萬元。

6、無公害蔬菜銷售、流通體系的建設(shè)費用：政府每年都應(yīng)在城區(qū)的集貿(mào)市場購買(或租賃)一定數(shù)量的銷售攤位設(shè)立無公害蔬菜銷售專區(qū)，供檢測合格的本地產(chǎn)無公害蔬菜上市銷售；對菜農(nóng)自發(fā)成立的蔬菜生產(chǎn)協(xié)會、流通協(xié)會等民間合法組織給予一定的經(jīng)濟(jì)支持，此項開支每年需20萬元，四年需80萬元。

7、獎勵基金：共20萬元。主要用于扶持和獎勵商品蔬菜種植大戶、流通領(lǐng)域銷售大戶，示范推廣專業(yè)戶及其他為我市商品蔬菜生產(chǎn)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的有功人員。

四、基地建設(shè)資金籌措

基地建設(shè)資金按照市級財政為主，區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政適當(dāng)配套的原則，市級財政應(yīng)投入1555萬元，基地所在區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財政配套200萬元，農(nóng)民自籌350萬元(主要是大棚的購置自負(fù)部分)。為使萬畝無公害蔬菜基地建設(shè)順利實施，F(xiàn)F市應(yīng)建立“FF市商品蔬菜基地建設(shè)基金”，多渠道籌集開發(fā)新的商品蔬菜基地所需要的建設(shè)資金。主要籌資渠道有：

一是將蔬菜基地建設(shè)資金列入市級財政預(yù)算，每年至少安排200萬元的預(yù)算資金劃入FF市商品蔬菜基地建設(shè)基金中，這樣四年就有800萬元。

二是國土部門應(yīng)嚴(yán)格按照2000年《江西省關(guān)于〈中華人民共和國土地管理法〉實施辦法》第三十一條第二款規(guī)定，每征一平方米菜地，收取21至26元蔬菜開發(fā)基金，并將收取的開發(fā)基金劃入基地建設(shè)基金專項帳戶。

三是加強(qiáng)價格調(diào)節(jié)基金征收力度，各有關(guān)征收部門要做好價格調(diào)節(jié)基金的征收工作，做到不少征，不漏征，加大征收力度；同時每年拿出一定的資金用于扶持蔬菜基地的建設(shè)。四是水利建設(shè)資金、農(nóng)業(yè)開發(fā)等專項資金，也要向蔬菜基地建設(shè)傾斜。連片規(guī)劃建設(shè)的商品蔬菜基地，其園田化工程(溝、渠排灌系統(tǒng))可以列入農(nóng)業(yè)開發(fā)項目解決經(jīng)費；水庫擴(kuò)建與維護(hù)及電排站的修建工程可以從水利專項經(jīng)費中立項解決一部分。

五是農(nóng)業(yè)切塊資金每年可安排10——15萬元用于蔬菜新品種引進(jìn)及新技術(shù)推廣應(yīng)用等方面。

五、基地建設(shè)實施步驟與方法

1、實施步驟：萬畝無公害蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)分四年實施完成。2007年完成4000畝的新建任務(wù)，2008年、2009年、2010年務(wù)實施2000畝的建設(shè)任務(wù)，最終完成新建一萬畝商品蔬菜基地的目標(biāo)。

2、組織實施方法：

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立“FF市萬畝無公害商品蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，將蔬菜基地建設(shè)作為一項民心工程來抓，由市政府分管農(nóng)業(yè)的副市長任組長，市政府一名副秘書長、市農(nóng)業(yè)局局長任副組長，市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市物價局、市國土資源局、市水利局、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室、市科技局、渝水區(qū)蔬菜辦等為成員單位，全面領(lǐng)導(dǎo)和組織新基地的開發(fā)和建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局，并抽調(diào)各有關(guān)單位的人員組成。辦公室負(fù)責(zé)蔬菜生產(chǎn)的規(guī)劃、指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢測、考評、協(xié)調(diào)等具體工作。根據(jù)布局原則，新擴(kuò)面積由市政府下達(dá)指導(dǎo)性計劃面積，縣(區(qū))與市政府簽訂責(zé)任狀，并列入縣(區(qū))年終目標(biāo)考核，實行一票否決。

研究出臺《FF市商品蔬菜基地保護(hù)辦法》，對商品蔬菜基地加以保護(hù)，規(guī)定除重大工程外，不得征用商品蔬菜基地，確需征用的必須征一補一。

加強(qiáng)基地建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格資金管理。按照新建一萬畝商品蔬菜基地總體規(guī)劃，分由區(qū)(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算，明確項目負(fù)責(zé)人和工期，年初由市領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一審批，每個基地均實行項目負(fù)責(zé)制。建設(shè)資金必須專款專用，工程開工前預(yù)付30％的工程款，水利設(shè)施及鋼管大棚等物資采取政府統(tǒng)一采購的辦法，工程竣工后由市基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽人組成工程驗收檢查組，統(tǒng)一到實地驗收，驗收合格后才能付款。

加強(qiáng)示范引導(dǎo)，推廣良種良法。對規(guī)劃新建的商品蔬菜基地的菜農(nóng)，一定要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和示范引導(dǎo)，鼓勵菜農(nóng)多發(fā)展商品蔬菜生產(chǎn)，使新基地盡快出效益、成規(guī)模、上水平。

第四篇：無公害蔬菜基地建設(shè)調(diào)研報告

無公害蔬菜基地建設(shè)調(diào)研報告

一般反季節(jié)候菜蔬數(shù)目少、價格好,值當(dāng)種植

根據(jù)鎮(zhèn)黨委果要求,6月份以來我對龍勝鎮(zhèn)雙洞村城郊型菜蔬基地建設(shè)情況舉行了調(diào)查深入到基地地點地雙洞組的畎畝地頭,實地查看了原有沒有公害菜蔬基地和新建有機(jī)云耳基地的建設(shè)情況,與種菜的農(nóng)民、種植大戶和有機(jī)云耳基地投資公司賣力人舉行了交流,并征詢了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中間和縣農(nóng)業(yè)局關(guān)于菜蔬基地計劃、建設(shè)管理等方面的情況,現(xiàn)將調(diào)查情況陳訴如次:

一、基本情況

雙洞組是雙洞村的一個自然屯,屬村平易近委員會駐地,位于龍勝縣城東南6千米處,321國道從村旁邊顛末,交通十分便利雙洞組今朝有56戶人家,265人,人口主如果壯族,有黨員9名全組共有耕地平面或物體表面的大405畝,此中水地205畝,旱田200畝,村平易近主要收益來源是種植瓜果菜蔬2008年雙洞組起頭了冬春反季節(jié)候無公害菜蔬的出產(chǎn),2009年被龍勝縣城郊菜蔬基地辦公室列為無公害菜蔬出產(chǎn)基地,全組菜蔬種植平面或物體表面的大已逐漸發(fā)展到近100畝,共種植了玉米、山藥蛋薯、萵筍、茄子、韭菜、辣子、菜豌豆、黃瓜等幾個無公害菜蔬品種年產(chǎn)銷菜蔬1-2噸,100%銷往縣內(nèi)今朝,雙洞村委引進(jìn)的興安宏旺菌業(yè)有限公司的有機(jī)云耳種植基地正在嚴(yán)重修設(shè)當(dāng)中

龍勝縣委、縣政府為鼓舞勉勵反季節(jié)無公害菜蔬的出產(chǎn),制定了“按國家制訂的無公害菜蔬出產(chǎn)規(guī)范組織出產(chǎn),掩護(hù)改善菜蔬種植區(qū)的生活習(xí)性環(huán)境,克制發(fā)賣和施用高毒高遺留農(nóng)藥,推廣接納物理要領(lǐng)防治病蟲害,節(jié)制氮化肥施用,推廣施用有機(jī)肥和菜蔬專用肥,推廣優(yōu)良品種”的政策并在縣城創(chuàng)辦“綠色家園”無公害菜蔬專賣店,賣力采購并發(fā)賣雙洞組的部分無公害菜蔬

二、無公害菜蔬基地建設(shè)措施

(一)種植模式

春甜玉米+夏陽白+秋甜玉米+冬菜

春小菘菜+夏陽白+秋甜玉米+冬菜

春甘藍(lán)+西紅柿+大菘菜

春豆角+茄子+萵苣

山藥蛋薯+韭油菜花+菜心

(二)農(nóng)業(yè)部門對菜蔬基地出產(chǎn)實施的關(guān)于指導(dǎo)

一、增強(qiáng)實用新技能的培養(yǎng)訓(xùn)練力度

培養(yǎng)訓(xùn)練事情由縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)廣校賁維君賣力,今朝已經(jīng)在雙洞組設(shè)立了全鎮(zhèn)熬頭個農(nóng)平易近中專菜蔬種植班,招收學(xué)員35人每一個季度按各個品種的出產(chǎn)進(jìn)程項確定培養(yǎng)訓(xùn)練內(nèi)容,使農(nóng)平易近可以興許掌握各個品種的栽培管理技能,在無公害菜蔬出產(chǎn)中肥料、農(nóng)藥的合理施用技能等

二、扶助莊家購買農(nóng)家肥

扶助莊家購買農(nóng)家肥,目的是以農(nóng)家肥作底肥,本身燒制草皮灰作鉀肥,加沼氣水作追肥,輔之少量高效復(fù)合肥、磷肥,制造真正無公害菜蔬品牌每畝每茬用農(nóng)家肥2000斤,一年3茬共6000斤,今朝農(nóng)家肥的市價15元/擔(dān)(100斤)擺布,運費是每斤0.05元采納政府補貼50%、農(nóng)平易近自籌50%的辦法具體由縣農(nóng)業(yè)局及龍勝鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中間協(xié)商操作

3、購買遮陽網(wǎng)

主如果為種植反季節(jié)候菜蔬做籌辦現(xiàn)有網(wǎng)棚有部分還無遮陽網(wǎng),2009年新建大棚五個,每畝大棚約需遮陽網(wǎng)1000平方米,共需遮陽網(wǎng)30000平方米擺布

4、增設(shè)物理防蟲設(shè)備

主要針對網(wǎng)棚內(nèi)遺留的部分或進(jìn)出網(wǎng)棚時趁機(jī)鉆入的部分害蟲,以是需在棚內(nèi)配備布置一些粘蟲板,如許能更加有用地防治害蟲

五、歸并小拱棚(二合一)

處理完成部分莊家以為現(xiàn)有網(wǎng)棚低小造成棚內(nèi)溫渡過高從而影響菜蔬生長的不懂的題目,同時高度增長有幫助于機(jī)械化操作,還可以增種一些需要較大空間的菜蔬品種,如豆角、西紅柿等

六、指導(dǎo)成立雙洞村菜蔬專業(yè)互助社,注冊資金2.5萬元,接收會員20余人設(shè)理事4人,賣力對無公害菜蔬的發(fā)賣、加工、運輸、儲存舉行羈系

(三)菜蔬基地建設(shè)存在的主要不懂的題目

雖則雙洞村菜蔬基地建設(shè)事情取得了一些成就,但也存在一些亟待處理完成的不懂的題目主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、組成一套設(shè)施建設(shè)滯后

調(diào)查發(fā)明,由于菜蔬基地計劃出臺較晚,加之關(guān)于部門資金調(diào)度等原因,基地水利工程、門路、市場等組成一套設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后,功能不組成一套起首,雙洞組菜蔬基地用于做大棚的耕種田完端賴小河水自流灌溉,沒有噴灌設(shè)施,難以抗御伏旱等自然災(zāi)害其次,沒有成立不變的發(fā)賣網(wǎng)絡(luò),縣農(nóng)業(yè)局本來答應(yīng)的為雙洞村菜蔬互助社會員在縣城農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立一個無公害菜蔬專售點,并建造“雙洞村無公害菜蔬”標(biāo)簽和扎菜用的專用紅帶子以及設(shè)立告白招牌等都沒有落實到位這些個是制造無公害菜蔬品牌的主要渠道,缺乏這些個使基地所出產(chǎn)的菜蔬沒有較著

區(qū)分于其它處所所產(chǎn)菜蔬的標(biāo)明,倒霉于成立相應(yīng)品牌,也倒霉于菜蔬的大范圍購銷再次,缺乏對“無公害菜蔬”的有用宣傳,沒有品規(guī)定價格值的戰(zhàn)略思量,使雙洞菜蔬缺乏廣泛知名度某種程度上講,組成一套設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后已成為制約菜蔬基地建設(shè)發(fā)展的主要因素

二、技能支撐能力不敷

一是技能培養(yǎng)訓(xùn)練未跟上由于資金不到位等原因,無公害菜蔬基地種菜的農(nóng)民培養(yǎng)訓(xùn)練事情雖已經(jīng)擺設(shè),但培養(yǎng)訓(xùn)練開展不沒事了,農(nóng)平易近中專種植班至今只上了兩次課調(diào)查發(fā)明在個別菜蔬大棚,種菜的農(nóng)民由于沒有掌握打岔斷巔、修枝去葉技能,加之農(nóng)藝職員指導(dǎo)不盡力,菜蔬生長遭到嚴(yán)重影響,菜蔬品位和產(chǎn)量不高同時,由于新建菜蔬基地大部分青壯勞力外出打工,留守的中耆老接受新知識的速度較慢,制約了菜蔬新品種、新技能的推廣和應(yīng)用;二是基地菜蔬科學(xué)技術(shù)含量不高,缺乏具備市場競爭力的新品種且雙洞的外銷菜蔬大多屬未經(jīng)凈化或分裝處理的新鮮菜蔬,缺乏深加工,附加值較低;三是沒有形成規(guī)模,本來計劃大棚無公害菜蔬種植平面或物體表面的大要達(dá)到總平面或物體表面的大的15%—20%,而今朝仍未達(dá)到,且現(xiàn)有的菜蔬種植品種零星,沒有形成規(guī)模,倒霉于統(tǒng)一外銷

3、政策沒純粹落實到位

一是相應(yīng)政策不組成一套如土地流轉(zhuǎn)政策未及時研究制定,限制了菜蔬基地的規(guī)模發(fā)展,縣農(nóng)業(yè)局資料預(yù)示,種植平面或物體表面的大在5畝以上的大戶種植平面或物體表面的大只占計劃平面或物體表面的大的10%,專業(yè)化、規(guī)?；N植比重低;責(zé)任查核獎勵的具體規(guī)范、懲罰的具體體式格局和辦法沒有細(xì)化,致使一些責(zé)任逗留在紙上二是部分政策種菜的農(nóng)民不睬解受最近幾年來中央對種糧莊家直補政策的影響,一些種菜的農(nóng)民對我縣出臺的種菜大戶和散戶攙扶補助政策和規(guī)范存有差別認(rèn)識(種糧莊家每年每畝可補助84元,而散戶種菜的農(nóng)民一次性補助最多僅50元,且種菜的農(nóng)民還擔(dān)心能否兌現(xiàn)),影響種菜的農(nóng)民踴躍性;三是資金籌措到位率不高基地公路、水利工程設(shè)施建設(shè)等項目資金和技能培養(yǎng)訓(xùn)練經(jīng)費基本未落實;農(nóng)業(yè)技能部門專項事情經(jīng)費缺乏,溫室大棚設(shè)施等沒有辦法購進(jìn),技能指導(dǎo)和技能推廣沒有辦法有用展開資金欠缺成為制約菜蔬基地建設(shè)發(fā)展的瓶頸不懂的題目

4、菜蔬專業(yè)互助社出名無實缺乏具有專業(yè)知識的外銷人才、管理人才,導(dǎo)致互助社缺乏有用的管理與經(jīng)營模式,內(nèi)部沒有形成內(nèi)聚力,會員各自分散經(jīng)營、發(fā)賣,缺乏“互助”意識,發(fā)展思緒沒有告竣共識

三、有機(jī)云耳基地的建設(shè)情況

(一)投資公司出產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)

興安縣宏旺菌業(yè)發(fā)展有限公司是一家專業(yè)集食、藥用菌研發(fā)、出產(chǎn)、商業(yè)于一體的大型綜合經(jīng)濟(jì)實體,是由“廣西食用菌種植標(biāo)兵”從事食、藥用菌研究20多年的蔣遠(yuǎn)旺創(chuàng)立該公司是桂林市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),領(lǐng)有廣西河池遠(yuǎn)旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)有限公司、湖南岳陽湘山菌業(yè)發(fā)展有限公司等分公司,位于雙洞村的桂

林升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司是其另外一分公司,注冊資金為1000萬2010年4月,起頭開始工作雙洞村有機(jī)云耳出產(chǎn)基地項目,項目總投資1000萬元,今年投資400萬,租賃70畝地,估計明年上半年總規(guī)模達(dá)到200畝,帶動200戶以上莊家參與種植,2011年爭創(chuàng)全市有機(jī)云耳出產(chǎn)示范基地公司實行“公司+規(guī)范化+基地+莊家”的模式,采納集團(tuán)化出產(chǎn),即公司出種子、出技能,農(nóng)平易近出產(chǎn)出的產(chǎn)物經(jīng)檢測及格后按市價25元/斤收購云耳基地的基礎(chǔ)設(shè)施接納純生活習(xí)性輪回的體式格局,云耳種植歷程中不用農(nóng)藥,化肥等一切人工合成化學(xué)物質(zhì)云耳曬干后統(tǒng)一包裝,示明統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一發(fā)賣(以本國銷售為主,主要發(fā)賣到華東、華南一帶;出口為輔,主要出口歐友邦家)該公司投入生產(chǎn)后,估計熬頭年總銷量為500噸,總產(chǎn)值為600多萬元,以后一年一年地遞加該公司的投入生產(chǎn)將為雙洞村處理完成100多人的閑置生產(chǎn)力就業(yè)不懂的題目

(二)農(nóng)平易近的看法

桂林升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司到雙洞村來弄有機(jī)云耳基地,此舉給雙洞村引起了不小的顛簸雙洞村農(nóng)平易近世代以務(wù)農(nóng)為主,主如果種稻子,其次是種菜蔬,出產(chǎn)體式格局是半原始的勞力耕種與半現(xiàn)代化式的機(jī)器收割,出產(chǎn)單位是以家庭為主的單干體式格局,近十多年來由于鼎新開放深入,村寨里到外務(wù)工和弄第二、三產(chǎn)業(yè)的人越來越多,生活體式格局、出產(chǎn)觀念大大改觀,雙洞村傳統(tǒng)的以農(nóng)為主的出產(chǎn)觀念遭到了沖擊是以,對興安宏旺菌業(yè)發(fā)展有限公司到雙洞村投資有機(jī)云耳基地其實不是馬上遭到歡迎,而是有多種聲音,多種想法在村里情況最復(fù)雜,最典型、最具有代表性的要數(shù)雙洞組

雙洞組現(xiàn)在家從事農(nóng)業(yè)的有38戶,出外務(wù)工從事二、三產(chǎn)業(yè)的有18戶,此中這18戶的田都是以交來100斤粟子/畝的體式格局承租給其它38戶對于興安宏旺菌業(yè)發(fā)展有限公司的投資,組平易近們議論紛紛,她們相符認(rèn)同的是:

一、如果該公司來投資,這確實是功德;

二、必須要有適合的房錢(她們以為在600-800元/畝·年擺布);

三、必須實行瞬息間內(nèi)改換合同(1到2年內(nèi)另簽和談)但升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司給出的價位是無上500元/畝·年,她們的理論是:

一、雙洞村已有承包土地種植菜蔬的情況為450元/畝·年;

二、一些務(wù)工在外的職員將田以100斤粟子/畝季承租;

三、雙洞村這些個年時常遭受洪災(zāi)旱災(zāi),對農(nóng)業(yè)喪失較大;

四、她們在外埠承租的房錢是400元/年·畝對于升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司的這類提法,組平易近們出現(xiàn)了二派理論一派是常年在外務(wù)工且將地以100斤粟子/畝·季承租的職員,她們馬上接受了升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司的條件,因為這個價格比她們原先的承租價格高得多且有人管理她們的田土,她們十分甘愿答應(yīng)接受另外一派是常年呆在家耕種的農(nóng)平易近,她們以為,本身到外面闖沒本事,找不到事情,雖說在家種地較辛苦,但最近幾年來不交農(nóng)業(yè)稅,粟子價格看好,也能處理完成溫飽不懂的題目,略有節(jié)余,與500元/年·畝的價格比擬力,她們以為吃了虧,這點錢不足以處理完成養(yǎng)家不懂的題目面對這兩種情況,村干部給后一派職員的理論做了引導(dǎo)事情,仔細(xì)分析了種田與承租的好處害處根據(jù)村平易近本身提供的數(shù)據(jù),現(xiàn)種一畝地,硝鏹水銨等肥料施肥要花70元,農(nóng)藥20元,收割機(jī)收割費一季60元,犁田50元,總計花去200元產(chǎn)稻700斤,現(xiàn)市場稻谷價格為90元/100斤,兩季為1350元而現(xiàn)今勞力市價80元/人·天,一般的耕種田在收割搶收搶種時節(jié),每畝均花去起碼5天,這搭可達(dá)400元,其它施肥、殺蟲、曬谷的時間至少需10天,就達(dá)到800元,如許一折算,種一

畝田實際是損失本錢的,遠(yuǎn)不比現(xiàn)得500元/畝·年但這內(nèi)里折算最大一筆的是勞工最后組平易近都承認(rèn)了這個概念,她們提出只要能處理完成她們的后顧之憂即務(wù)工不懂的題目就贊成經(jīng)鎮(zhèn)、村干部與公司商量,公司贊成采納“公司十莊家”的情勢,即給需務(wù)工職員種一部分地,公司給種子、傳技能,產(chǎn)物由公司交來與發(fā)賣2008年蒲月,雙洞組組平易近總共承租給升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司70畝地,公司答應(yīng)優(yōu)先雇傭租田給她們的莊家做工,不懂的題目終于獲得處理完成(三)投資帶來的效益與啟迪

在雙洞村的投資,使雙洞村的出產(chǎn)體式格局發(fā)生了根天性的變化,處理完成了雙洞村現(xiàn)存的多種出產(chǎn)毛病一是改變了已往分散耕種模式,變?yōu)橛晒炯瘓F(tuán)化大平面或物體表面的大經(jīng)營的模式;二是改變了已往單一加工體式格局,轉(zhuǎn)變?yōu)槌霎a(chǎn)建造、發(fā)賣一條龍服務(wù);三是改變了已往落后的出產(chǎn)技能模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橛矛F(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)農(nóng)業(yè)為發(fā)展出產(chǎn)力,使產(chǎn)物科學(xué)技術(shù)附加夜里值班高,利潤更大;四是節(jié)能成本,村里的出產(chǎn)資料折舊,將不復(fù)存在;五是務(wù)工在外職員的地步有人管理經(jīng)營,減少了資源華侈;六是屯子閑置生產(chǎn)力能再就業(yè)在升旺生活習(xí)性農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)有限公司請來的興安平易近工中,此中諳練工人工資無上可達(dá)3000多元,最低可達(dá)1000多元,而雙洞村閑置職員100多人將參與“公司十莊家”模式,獲得事情機(jī)會,處理完成后顧之憂;七是學(xué)得了先進(jìn)出產(chǎn)技能“公司十莊家”的經(jīng)營中,公司將為她們提供技能指導(dǎo)處理完成了出產(chǎn)力不懂的題目,處理完成了就業(yè)不懂的題目,這對雙洞村好些個社會不懂的題目的處理完成無疑起了一個重要的杠桿作用

四、增速菜蔬基地建設(shè)的提議

為切實增速雙洞菜蔬基地建設(shè)步伐,使菜蔬基地盡早闡揚其作用和效益,提議:

(一)增強(qiáng)帶領(lǐng),鞏固督查,落實菜蔬基地建設(shè)責(zé)任

菜蔬既是滿足縣城居平易近基本生活、維護(hù)都會社會調(diào)和的需要“不變計”,也是兼顧城鄉(xiāng)發(fā)展、增進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)平易近增收的“助推器”抓好菜蔬基地建設(shè),事關(guān)大局縣政府一是要切實增強(qiáng)對菜蔬基地建設(shè)的組織帶領(lǐng)要進(jìn)一步完善“菜籃子”工程行政領(lǐng)導(dǎo)人賣力制,分化細(xì)化各級各部門職責(zé)同時,要從政策層面上及時研究處理完成菜蔬基地建設(shè)事情中存在的土地流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等不懂的題目,制定相應(yīng)的組成一套措施;二是要增強(qiáng)監(jiān)督催促檢查要監(jiān)督催促相關(guān)部門認(rèn)真落實城市管理工作府《關(guān)于增速推進(jìn)常年菜蔬基地建設(shè)的理論》和《桂林市2008年菜蔬基地建設(shè)實施方案》兩個文件精力,增速基地建設(shè)步伐要進(jìn)一步鞏固督查,縣農(nóng)業(yè)局要定期通報新建菜蔬基地建設(shè)進(jìn)度情況,對事情不盡力,進(jìn)度遲緩的鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和相關(guān)部門,縣政府督查室要及時舉行督查三是要成立菜蔬基地建設(shè)事情查核賞罰責(zé)任制對在菜蔬業(yè)發(fā)展中做出凸起孝敬的單位和個人賜與獎勵,對事情不盡力的賜與懲戒,形成“菜籃子”工程激勵機(jī)制,確保菜蔬基地建設(shè)增速推進(jìn)

(二)加大投入,鞏固羈系,完善菜蔬基地組成一套建設(shè)

菜蔬基地建設(shè),投入是關(guān)鍵縣政府一是要列入財政預(yù)算要從增速基地建設(shè)出發(fā),把示范基地建設(shè)、攙扶種植大戶、無公害菜蔬檢測、技能推廣體系建設(shè)和新品種新技能推廣等投進(jìn)入行列入預(yù)算預(yù)算,充分闡揚財政資金在基地建設(shè)中的“引子”作用和帶動效應(yīng),多渠道籌措聚集建設(shè)資金,增速基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐二是要引導(dǎo)縣級相關(guān)部門進(jìn)一步立異思緒和事情要領(lǐng),路程經(jīng)過過程向上爭奪、內(nèi)部調(diào)劑等多種體式格局,認(rèn)真落實文件精力,按基地建設(shè)進(jìn)度要求,及時、足額籌措聚集并落實基地門路、人行便道、水利工程設(shè)施、土地擺治、栽培設(shè)施等組成一套設(shè)施建設(shè)資金,力爭基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與菜蔬出產(chǎn)、流通、發(fā)賣同步推進(jìn);要增速菜蔬產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè),方便種菜的農(nóng)民菜蔬發(fā)賣三是鼎力大舉招商引資要采納多種體式格局,吸引區(qū)外有經(jīng)驗、懂技能、有真格的力量、會經(jīng)營的行家參與雙洞菜蔬基地建設(shè),切實提高雙洞菜蔬基地規(guī)模化程度,提升基地檔次

(三)成立體系,鞏固培養(yǎng)訓(xùn)練,提高菜蔬基地科學(xué)技術(shù)支撐能力

菜蔬基地建設(shè),核心是提高菜蔬質(zhì)量鎮(zhèn)政府必須在提高菜蔬科學(xué)技術(shù)支撐能力上下功夫一是鞏固技能服務(wù)體系建設(shè)要對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技能服務(wù)職員舉行綜合調(diào)配,對有菜蔬基地建設(shè)使命的州里街道,配備與基地規(guī)模相適應(yīng)的專業(yè)技強(qiáng)職員,慢慢完善縣、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、村三級技能服務(wù)體系二是加大菜蔬基地的種菜的農(nóng)民培養(yǎng)訓(xùn)練力度政府及相關(guān)部門要立異思緒,靈活體式格局,及時落實培養(yǎng)訓(xùn)練經(jīng)費縣農(nóng)業(yè)局要根據(jù)基地種植菜蔬的品種特點,組織相應(yīng)的專家和農(nóng)業(yè)技強(qiáng)職員,盡量加快對基地種菜的農(nóng)民舉行有針對性培養(yǎng)訓(xùn)練,使培養(yǎng)訓(xùn)練時常化、軌制化尤其要加大對菜蔬種植大戶的培養(yǎng)訓(xùn)練,有目的地造就菜蔬種植強(qiáng)手,帶動基地種菜的農(nóng)民整體素質(zhì)的提高三是要加大技能服務(wù)指導(dǎo)力度要遴派專業(yè)技強(qiáng)職員蹲點指導(dǎo),踴躍推廣發(fā)展菜蔬大棚和設(shè)施栽培,用新品種、新技能提升菜蔬種植的科學(xué)技術(shù)含量;要注意把菜蔬基地規(guī)模、特色種植與種菜的農(nóng)民零星、平凡種植有機(jī)結(jié)合起來,形成互為增補,平衡供應(yīng)的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制;要引導(dǎo)和支持菜蔬種植戶成立的菜蔬專業(yè)互助社,為農(nóng)平易近提供技能、資金和市場信息方面的服務(wù);要嚴(yán)酷執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)物質(zhì)量安全法》,增強(qiáng)無公害菜蔬出產(chǎn)羈系,包管菜蔬產(chǎn)物質(zhì)量安全,讓泛博人民吃上放心的綠色菜蔬

第五篇：西峰區(qū)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)調(diào)研報告(修訂)

西峰區(qū)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣培訓(xùn)工作調(diào)研報告

慶陽市農(nóng)機(jī)推廣站：

按照你站《關(guān)于做好農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣培訓(xùn)工作調(diào)研的通知》要求，我站本著“實事求是、科學(xué)準(zhǔn)確”的原則，深入各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和農(nóng)機(jī)戶，全面了解區(qū)鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)推廣人員、農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T、農(nóng)機(jī)操作人員、農(nóng)機(jī)合作社員、農(nóng)民等對農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的要求、意見和建議，進(jìn)一步掌握了西峰區(qū)近年來農(nóng)機(jī)培訓(xùn)方面的工作成效、培訓(xùn)需求、存在問題以及意見建議，圓滿完成了此項工作，為今后開展好農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)普及應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)工作整體情況

西峰區(qū)共有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個街道辦事處，99個行政村，農(nóng)業(yè)人口24.27萬人，截至2015年底，全區(qū)農(nóng)機(jī)總動力31.2萬千瓦，擁有拖拉機(jī)6320臺，聯(lián)合收割機(jī)123臺，配套農(nóng)機(jī)具19177臺（部）；農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社14個（其中部級示范社2個），農(nóng)機(jī)服務(wù)組織92個，農(nóng)機(jī)戶5348戶，農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)20戶，農(nóng)機(jī)制造企業(yè)2戶，農(nóng)機(jī)從業(yè)人員8869人。

2013年以來，西峰區(qū)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，按照《甘肅省農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)大行動實施方案》的總體要求和市、區(qū)農(nóng)機(jī)主管部門的具體安排部署，按照“培育一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民”的要求，以農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)、勞務(wù)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)為重點，組織開展農(nóng)機(jī)駕駛操作人員培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)化實用技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)和管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，取得了良好的成績。培養(yǎng)和造就了一支結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過硬、精干高效、充滿活力的現(xiàn)代農(nóng)機(jī)隊伍，為全區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供人才支撐。

三年來，共舉辦各類培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員5746人，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員856人。聯(lián)合農(nóng)機(jī)企業(yè)開展科技“三下鄉(xiāng)”活動9次，舉辦農(nóng)機(jī)新機(jī)具現(xiàn)場演示會27場（次），發(fā)放《卷簾機(jī)安全知識讀本》、《農(nóng)機(jī)駕駛員知識讀本》、《保護(hù)性耕作技術(shù)要點》、《旱作農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)問答》、《新型農(nóng)機(jī)駕駛員培訓(xùn)讀本》、《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識手冊》、《小型農(nóng)機(jī)具安全操作注意事項》、《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)掛圖》等培訓(xùn)資料3.2萬份。

（一）、主要做法

1、加大宣傳力度。為了擴(kuò)大培訓(xùn)影響、鞏固培訓(xùn)效果，我們利用網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺、報紙、“三下鄉(xiāng)”活動等途徑，深入宣傳開展農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)的目的和意義，提高農(nóng)民機(jī)手參加培訓(xùn)的積極性和自覺性。我們積極聯(lián)系隴東報社、區(qū)委宣傳部、區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)中心等單位，對培訓(xùn)情況進(jìn)行宣傳報道。三年來，《隴東報》、《今日西峰》、西峰電視臺、西峰網(wǎng)等媒體對農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作報道15次，西峰電視臺《希 望的田野》欄目對油菜機(jī)械化收獲、玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)演示培訓(xùn)制作了專題節(jié)目。通過以上多方位、全覆蓋的宣傳報道，及時播報工作進(jìn)展，擴(kuò)大培訓(xùn)影響，營造了推動農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)工作的良好輿論氛圍，極大的調(diào)動和激發(fā)了農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)應(yīng)用農(nóng)機(jī)化技術(shù)知識的熱情，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)工作的開展。

2、擴(kuò)展培訓(xùn)平臺。加強(qiáng)同農(nóng)口相關(guān)單位、農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的協(xié)同合作，充分發(fā)揮農(nóng)口相關(guān)部門的職能優(yōu)勢，農(nóng)機(jī)合作社的場地、機(jī)具優(yōu)勢以及農(nóng)機(jī)企業(yè)的人才優(yōu)勢、技術(shù)力量，綜合利用教育培訓(xùn)平臺和資源，大力實施企業(yè)、合作社、農(nóng)機(jī)大戶集中與分散培訓(xùn)相結(jié)合的模式，把培訓(xùn)送到田間地頭。先后在什社鄉(xiāng)三姓果業(yè)合作社建立了果業(yè)機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)基地，在彭原鎮(zhèn)鄢旗坳養(yǎng)殖小區(qū)建立了畜牧養(yǎng)殖機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)基地，在后官寨鎮(zhèn)金麥穗農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建立了旱作農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)基地，與區(qū)瓜菜辦共同在肖金鎮(zhèn)萬畝蔬菜基地聯(lián)建了設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化培訓(xùn)基地，與慶陽常林、民耕農(nóng)機(jī)公司共同開展了微耕機(jī)等“五小”農(nóng)業(yè)機(jī)械操作使用培訓(xùn)，針對不同需求，側(cè)重施教，以點帶面，促進(jìn)全區(qū)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的良好開展。

3、創(chuàng)新培訓(xùn)形式。培訓(xùn)過程中,理論與實踐相結(jié)合，采取理論學(xué)習(xí)、實踐操作、企業(yè)觀摩的方式,使培訓(xùn)內(nèi)容實例化、趣味化、實用化，激發(fā)了農(nóng)民學(xué)習(xí)興趣。

一是教學(xué)方式多樣化。全體培訓(xùn)教員，按照培訓(xùn)大綱的要求，針對群眾農(nóng)機(jī)化知識需求，制作了《西峰區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀與對策》、《微耕機(jī)的操作與使用》、《常用畜牧養(yǎng)殖機(jī)械的操作與使用》、《拖拉機(jī)安全使用常識》、《玉米全程機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)》、《旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)》等理論培訓(xùn)課件，運用現(xiàn)代多媒體手段進(jìn)行理論授課，保證了學(xué)員愿意學(xué)，樂于接受。

二是操作演示實地化。培訓(xùn)過程中，在上好理論課的基礎(chǔ)上，注重實踐操作。協(xié)同區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)，攜帶新型農(nóng)機(jī)具，將課堂辦在農(nóng)家場院，將機(jī)械開到田間地頭，現(xiàn)場講授如何操作和使用新型機(jī)械，技術(shù)人員手把手地進(jìn)行指導(dǎo)，培訓(xùn)人員與參訓(xùn)學(xué)員互動，現(xiàn)場解決學(xué)員操作過程中出現(xiàn)的故障，使學(xué)員學(xué)有所得。許多有實踐經(jīng)驗的農(nóng)機(jī)手進(jìn)行了現(xiàn)場交流，談心得、講技巧，增強(qiáng)了培訓(xùn)的實效性和直觀性，有效地解決了產(chǎn)學(xué)脫節(jié)的問題，很受群眾歡迎。

三是學(xué)練結(jié)合現(xiàn)代化。我們認(rèn)真總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法，實行理論授課、實踐操作、經(jīng)驗交流為主的新型培訓(xùn)辦法，即：理論知識由專業(yè)人員講解，實地操作由企業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)，經(jīng)驗做法由農(nóng)機(jī)手相互交流。組織受訓(xùn)農(nóng)民到慶陽前進(jìn)機(jī)械制造公司，慶陽昊豐、常林、民耕等銷售企業(yè)實地觀摩，強(qiáng)化了理論學(xué)習(xí)的效果。

（二）、工作成效

一是農(nóng)機(jī)培訓(xùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。我們整合利用各類農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)資源，加強(qiáng)同農(nóng)口相關(guān)部門配合，加大與企業(yè)、農(nóng)機(jī)合作社的協(xié)作，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，認(rèn)真組織開展農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)范圍逐年加大，培訓(xùn)人數(shù)逐年遞增，2013年完成培訓(xùn)1826人次，2014年完成培訓(xùn)1940人，2015年完成培訓(xùn)1980人，均超額完成了市局下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，取得了階段性成果。

二是農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)內(nèi)容豐富實用。

緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展的重點領(lǐng)域、重點技術(shù)、重點機(jī)具開展了豐富實用的教育培訓(xùn)活動。第一加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)操作基本知識和技能的培訓(xùn)，確保農(nóng)民正確使用農(nóng)機(jī)具，提高農(nóng)機(jī)使用效益和安全生產(chǎn)水平。第二加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的培訓(xùn)，針對制約農(nóng)機(jī)化發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，開展了保護(hù)性耕作、旱作節(jié)水、畜牧養(yǎng)殖、果業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、玉米機(jī)收、油菜機(jī)收等等一系列培訓(xùn)活動。第三加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，加大同果業(yè)、農(nóng)技、畜牧、瓜菜等部門的協(xié)同合作，共同開展農(nóng)民技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)知識的同時，加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新品種、新技術(shù)的培訓(xùn)力度，不斷豐富農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)的內(nèi)容，拓寬了農(nóng)機(jī)化技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。

三是農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)能力明顯增強(qiáng)。

首先根據(jù)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)需求，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購置投影儀1套、筆記本電腦2臺、課桌椅40套，改造多媒體教室100㎡，硬化了700㎡駕駛員訓(xùn)練考試場地，通過硬件設(shè)施 的完善，增強(qiáng)了培訓(xùn)能力。其次加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，針對培訓(xùn)人員所學(xué)知識和技能與實踐脫節(jié)、掌握的培訓(xùn)方法和手段明顯落后的狀況，積極采取有效措施，提高職工理論水平和工作能力。組織職工“走出去”，到慶陽市前進(jìn)機(jī)械制造公司、布谷鳥機(jī)械制造公司，慶陽昊豐、長林、恒陽、廣盛等農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)，參觀機(jī)械制造流程、熟悉機(jī)械性能結(jié)構(gòu)； “請進(jìn)來”，邀請市農(nóng)機(jī)推廣站站長（正高級工程師）楊漢卿、市農(nóng)機(jī)研究所副所長（副高級工程師）王治斌等農(nóng)機(jī)專家，進(jìn)行農(nóng)機(jī)知識講座； “坐下講”，開展“一月一講”活動，要求全體教員根據(jù)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的要求，制作課件，“人人當(dāng)教員、個個上講臺、全體做評委”，機(jī)關(guān)學(xué)著講、田間巡回講。通過一系列行之有效的措施，人員理論素養(yǎng)顯著提升，培訓(xùn)能力明顯提高，為農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)奠定了較好的基礎(chǔ)。

二、農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)工作創(chuàng)新情況

2013年以來，西峰區(qū)農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)工作，針對新形勢下農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作面臨的困難和挑戰(zhàn)，積極探索，改革創(chuàng)新，在培訓(xùn)資源開發(fā)上，優(yōu)化整合農(nóng)機(jī)企業(yè)和農(nóng)機(jī)推廣站的培訓(xùn)場所和培訓(xùn)力量；在培訓(xùn)方式方法上，采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，長期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)相結(jié)合，以會代訓(xùn)與送教下鄉(xiāng)相結(jié)合，安全教育與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合，整體聯(lián)動，力爭使農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)機(jī)化發(fā)展的需要。一是培訓(xùn)與安全監(jiān)理相結(jié)合，積極主動與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站加強(qiáng)協(xié)調(diào)，協(xié)同開展安全宣傳、教育培訓(xùn)，形成合力，做到監(jiān)理、培訓(xùn)兩不誤，同促進(jìn)。2014年4月，針對全區(qū)微耕機(jī)等小型農(nóng)業(yè)機(jī)械事故頻發(fā)，安全隱患嚴(yán)重的問題，我站與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站一起，按照區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)開展微耕機(jī)等小型農(nóng)業(yè)機(jī)械操作培訓(xùn)及安全隱患排查治理工作》的通知精神，精心安排，在全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了為期14天的農(nóng)機(jī)實用技術(shù)暨安全生產(chǎn)培訓(xùn)，起到了良好的效果。

二是培訓(xùn)與推廣相結(jié)合。結(jié)合全區(qū)農(nóng)機(jī)化重點工作和重點技術(shù)推廣項目，通過舉辦培訓(xùn)班或現(xiàn)場演示會等形式，多批次、多層次做好技術(shù)推廣培訓(xùn)工作，對保護(hù)性耕作技術(shù)、機(jī)械深松、果園機(jī)械化管理、旱作農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、玉米機(jī)收、油菜機(jī)收等機(jī)械化實用技術(shù)，搞好培訓(xùn)指導(dǎo)和科技服務(wù)，滿足農(nóng)民“耕、種、管、收”等方面的技術(shù)需求。四年來，舉辦各類新機(jī)具新技術(shù)現(xiàn)場演示會27場次，達(dá)到了較好的“以會代訓(xùn)”的效果。

三是與機(jī)具補貼相結(jié)合，為了節(jié)省群眾時間、減少辦事環(huán)節(jié)，我們將駕駛員培訓(xùn)、考證與農(nóng)機(jī)具補貼工作有機(jī)結(jié)合起來，采取分散辦班、隨到隨學(xué)的方式，與區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站聯(lián)合開展培訓(xùn)，以拖拉機(jī)安全駕駛、農(nóng)機(jī)具操作常識、機(jī)械使用與維護(hù)為培訓(xùn)重點，采取農(nóng)機(jī)專家講課、播放教學(xué)片、實踐操作等方式，提高培訓(xùn)效果。四年來，共舉辦拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛員856人次。通過培訓(xùn)，提高了農(nóng)機(jī)手的安全意識 和操作技能，減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

三、農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)工作需求情況

1、農(nóng)機(jī)推廣人員需求情況

經(jīng)過對區(qū)鄉(xiāng)兩級20名農(nóng)機(jī)推廣人員的交流調(diào)查，普遍認(rèn)為，隨著近年來新型機(jī)械的普及使用，缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，自身專業(yè)素養(yǎng)不夠，不能很好的適應(yīng)新形勢下培訓(xùn)工作的需要，急需學(xué)習(xí)掌握農(nóng)機(jī)化法律法規(guī)知識、國家惠農(nóng)政策知識、新型農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)應(yīng)用知識。需要參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的經(jīng)驗、做法和培訓(xùn)模式。希望上級主管部門多給基層人員創(chuàng)造一些培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)會，參加省內(nèi)外農(nóng)機(jī)主管及業(yè)務(wù)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織需求情況

經(jīng)過對全區(qū)14家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、20個農(nóng)機(jī)經(jīng)營服務(wù)組織的交流，普遍需求農(nóng)機(jī)經(jīng)營管理知識；農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛、操作、維修保養(yǎng)、安全生產(chǎn)等知識；農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合知識；土地流轉(zhuǎn)、訂單農(nóng)業(yè)相關(guān)政策；希望到國內(nèi)農(nóng)機(jī)發(fā)達(dá)省份如黑龍江、山東考察學(xué)習(xí)。

3、農(nóng)機(jī)從業(yè)人員需求情況

經(jīng)過對69個農(nóng)機(jī)戶的詢問調(diào)查，農(nóng)機(jī)手和農(nóng)民普遍需要農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛、操作、維修保養(yǎng)、安全生產(chǎn)等知識的培訓(xùn)；需要農(nóng)機(jī)化新技術(shù)，如油菜機(jī)械化收獲技術(shù)、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械 化技術(shù)、玉米全程機(jī)械化技術(shù)、保護(hù)性耕作技術(shù)等的培訓(xùn)。

四、農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)工作中存在的問題及建議 四年來，西峰區(qū)農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)工作，緊緊圍繞全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展，真抓實干，勇于創(chuàng)新，在提高農(nóng)民科技實用技術(shù)和農(nóng)機(jī)教育培訓(xùn)等方面取得了一定的成效，但是，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的加快，已不能適應(yīng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的新形勢、新要求，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作自我改革和措施創(chuàng)新勢在必行。

（一）、存在問題

在國家購機(jī)補貼政策的持續(xù)實施、農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移，以及農(nóng)業(yè)機(jī)械免費管理的新形勢下，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作面臨著前所未有的困難和問題，西峰區(qū)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)存在一下幾方面的問題：

1、培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)重不足。

西峰區(qū)農(nóng)機(jī)推廣站全年區(qū)級預(yù)算僅有人頭經(jīng)費3.9萬元，只能維持單位正常運轉(zhuǎn)，區(qū)級財政未列支一分錢的推廣、培訓(xùn)經(jīng)費，致使農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作難以正產(chǎn)開展。

2、培訓(xùn)內(nèi)容單一，內(nèi)容陳舊。

農(nóng)機(jī)培訓(xùn)面較為單一，主要是農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用、操作，但是隨著農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，農(nóng)民對新機(jī)具新技術(shù)的需求不斷加大。此外，培訓(xùn)注重了駕駛、操作技能，忽視了機(jī)具保養(yǎng)、維護(hù)、維修以及田間生產(chǎn)實際作業(yè)的培訓(xùn)，農(nóng) 機(jī)手在生產(chǎn)中遇到問題無法解決，達(dá)不到應(yīng)用的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)方式方法不靈活，目前，培訓(xùn)方式依然是召集農(nóng)民集中課堂培訓(xùn)，口述講解居多。被培訓(xùn)人員聽起來索然無味。同時，培訓(xùn)對象狹窄，僅限于農(nóng)機(jī)駕駛、操作、維修人員，培訓(xùn)人員也只是照本宣科，起不到培訓(xùn)活動應(yīng)有的效果。

3、師資力量不足，培訓(xùn)設(shè)施簡陋。

西峰區(qū)農(nóng)機(jī)推廣站肩負(fù)著全區(qū)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具的引用推廣以及農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，全站13名工作人員中，取得培訓(xùn)教員資格證的僅有3人，并且由于經(jīng)費困難，培訓(xùn)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育的機(jī)會基本沒有，不能及時更新和學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，所學(xué)知識和技能與實踐脫節(jié)，對大量新機(jī)具、新技術(shù)束手無策，知識更新跟不上農(nóng)機(jī)化發(fā)展，缺乏實際操作經(jīng)驗，培訓(xùn)過程中紙上談兵。掌握的培訓(xùn)方法和手段明顯落后于新時期農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的要求，要種制約了培訓(xùn)工作的發(fā)展。由于受資金條件的制約，教學(xué)設(shè)施陳舊，缺乏先進(jìn)適用的電教設(shè)備、教學(xué)直觀的實物教具和教學(xué)掛圖，很多設(shè)備停留在上世紀(jì)80年代的水平，不能滿足培訓(xùn)需求。

4、受訓(xùn)農(nóng)民文化素質(zhì)低，安全觀念淡薄。

由于農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移，農(nóng)民（農(nóng)機(jī)手）年齡偏大，文化程度偏低，安全意識淡薄，思想觀念落后，部分群眾認(rèn)為農(nóng)機(jī)培訓(xùn)費時、費力、費錢，積極性不高，不愿接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)，購置農(nóng)機(jī)、農(nóng)機(jī)具后，僅靠經(jīng)驗和供貨商的粗略指導(dǎo)，參照產(chǎn)品說明書就上機(jī)操作，上路行駛、加工生產(chǎn)，在實用中，不當(dāng)或者違規(guī)操作，造成了財產(chǎn)損失甚至人身傷害，給安全生產(chǎn)帶來極大隱患。

（二）、對策建議

針對當(dāng)前西峰區(qū)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀以及存在的問題，要搞好培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量，適應(yīng)新形勢下農(nóng)民對農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的新要求，要抓好以下幾方面的工作。

1、加大宣傳力度，營造良好輿論氛圍。

充分利用電視、廣播、現(xiàn)場會、演示會、機(jī)具補貼、“三下鄉(xiāng)”、科普宣傳等多種途徑進(jìn)行廣泛宣傳，使農(nóng)機(jī)戶充分了解農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的重要性，逐步提高廣大農(nóng)民學(xué)農(nóng)機(jī)、講技術(shù)的積極性和安全操作意識，使他們充分認(rèn)識到農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的必要性，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。

2、深化培訓(xùn)改革，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善培訓(xùn)條件。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是搞好培訓(xùn)工作的前提和基礎(chǔ)，要積極爭取上級主管部門和當(dāng)?shù)卣Y金扶持，按照培訓(xùn)要求，購置必要的教學(xué)儀器、電教設(shè)備，編寫適應(yīng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展實際的培訓(xùn)教材，努力改善自身條件，保證培訓(xùn)工作正常開展。

二是努力壯大師資力量，提高培訓(xùn)質(zhì)量。提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)人員的自身素質(zhì)，是搞好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的根本保證，這就要求首先有較高的技術(shù)素質(zhì)和豐富的講授經(jīng)驗，要積極組織人 員參加培訓(xùn)和繼續(xù)教育，加快知識更新步伐，不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識領(lǐng)域，改變培訓(xùn)隊伍知識老化、技能單一的被動局面，滿足農(nóng)民群眾對日益更新的新機(jī)具、新技術(shù)的培訓(xùn)需求。同時從教育、科研、推廣和專業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)中聘請一批具有專業(yè)知識和實踐技能的兼職教師，充實農(nóng)機(jī)培訓(xùn)隊伍。

三是更新培訓(xùn)模式，改變培訓(xùn)方式，提高農(nóng)民參訓(xùn)積極性。要根據(jù)全區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展方向，積極開展適用技術(shù)培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，根據(jù)農(nóng)民所使用農(nóng)機(jī)具的更新?lián)Q代和新機(jī)械、新技術(shù)的發(fā)展趨勢，及時更新培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)方法上，把現(xiàn)代培訓(xùn)手段和農(nóng)民喜聞樂見、易于接受的形式結(jié)合起來，運用投影、幻燈等電教設(shè)備和模型、機(jī)具等實物教具，開展多媒體教學(xué)，激發(fā)農(nóng)民的積極性。在培訓(xùn)方式上，實行“示范推廣＋培訓(xùn)服務(wù)”模式，利用基層管理人員推廣新機(jī)具、新技術(shù)演示會、觀摩會、現(xiàn)場會、專題會等展開培訓(xùn)；實行“購機(jī)補貼＋培訓(xùn)服務(wù)”模式，以農(nóng)機(jī)購置補貼為抓手，以農(nóng)民帶機(jī)審核為契機(jī)，通過現(xiàn)場講解、解答、直接指導(dǎo)機(jī)手操作，散發(fā)政策、技術(shù)相關(guān)資料展開培訓(xùn)。在培訓(xùn)時間上，多利用農(nóng)閑時節(jié)，采取上門辦班的方式，解決集中培訓(xùn)時間長、誤工多的問題。

總之，近四年來，西峰農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，取得了良好的效果，為農(nóng)村培養(yǎng)了一大批“懂技術(shù)、會操作、守規(guī)章、重安 全”的農(nóng)機(jī)實用人才。要抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，盡快適應(yīng)新常態(tài)下農(nóng)機(jī)化發(fā)展的需要，努力提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)水平，為社會培養(yǎng)更多有知識、有技能的實用型農(nóng)機(jī)化人才。