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      安全生產(chǎn)會議管理制度

      時間:2019-05-15 07:07:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全生產(chǎn)會議管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全生產(chǎn)會議管理制度》。

      第一篇:安全生產(chǎn)會議管理制度

      安全生產(chǎn)會議管理制度

      1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全會議,每月召開一次 安全工作例會,遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應(yīng)隨時召開緊 急會議,研究、分析、制定措施。

      2、安全會議內(nèi)容主要包括:

      (1)宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全管理工作的法律、法規(guī)和 文件指示。

      (2)總結(jié)交流行車安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn),分析典型事故案例,針對公司行車安全工作實際情況,提出具體要求與防范措施。

      (3)布置有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

      3、安全例會建立會議記錄。

      4、采取不同形式,組織駕駛員“安全活動日”學(xué)習(xí),開展“安 全競賽”等活動。

      5、“安全活動日”以車輛單位個人或安全組為單位,每周組織活動1

      次,時問不得少于2 小時。駕駛員參加安全活動每月不得少于2 次,并實行到會簽名制度,不準(zhǔn)代簽名。因任務(wù)出車的駕駛員回轉(zhuǎn)后應(yīng)及 時補課。無正常原因不參加安全學(xué)習(xí),采取駕駛員替班輪換或強制停 班停駛的方法參加安全活動學(xué)習(xí)。

      6、“安全活動日”主要內(nèi)容包括:

      傳達學(xué)習(xí)有關(guān)行車安全的法律、法規(guī)、文件、資料;學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè) 務(wù)知識,交流行車安全經(jīng)驗;行車事故分析、尋找原因、吸取教訓(xùn),加強防范;針對行車安全中出現(xiàn)的問題,提出改進措施。

      7、“安全活動日”建立活動記錄。

      8、安全競賽活動應(yīng)力求結(jié)合實際,講究實效,有始有終。

      第二篇:安全生產(chǎn)會議管理制度

      1目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,保障政令暢通,做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行,同時對各項工作及時的溝通和總結(jié),特制定本管理制度,安全生產(chǎn)會議管理制度。

      2適用范圍

      本制度適用于本公司各部門、車間。

      3內(nèi)容與要求

      3.1本公司的各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

      3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議,研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項,并做好會議記錄。

      3.2.1會議由安全生產(chǎn)委員會組織,相關(guān)部門人員參加。

      3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

      3.2.3組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

      3.2.4研究落實安全生產(chǎn)檢查,有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。

      3.2.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,管理制度《安全生產(chǎn)會議管理制度》。

      3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計、計劃以及工程驗收和運行工作的監(jiān)控。

      3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作,制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施,督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護工作。

      3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育,在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時,要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

      3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報告,明確責(zé)任,確定責(zé)任人。

      3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。

      3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實方案。

      4相關(guān)記錄

      《會議記錄》

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      管理制度要遵守

      第三篇:安全生產(chǎn)會議管理制度

      安全生產(chǎn)會議管理制度

      一、目的為了認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)制度,避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生,特制訂本制度。

      二、會議種類

      1、每月末召開一次安全生產(chǎn)例會:總結(jié)本月安全生產(chǎn)工作,安排布置下月安全生產(chǎn)工作。

      2、安全生產(chǎn)緊急會議:對安全生產(chǎn)緊急任務(wù)、事項進行安全工作布置。

      3、安全事故會議:調(diào)查事故原因,落實整改措施,處理相關(guān)責(zé)任人,教育相關(guān)人員。

      4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)會:每半年進行一次學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)和公司各種安全生產(chǎn)制度,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和應(yīng)急救援知識。

      5、年終安全生產(chǎn)總結(jié)會:對一年來公司安全生產(chǎn)進行全面總結(jié)。發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點、表揚先進、批評落后,指出一年來公司安全生產(chǎn)所取得的成績和存在的問題,存在問題的整改方案,并要求立即實施整改。

      三、參會人員

      公司的安全生產(chǎn)會議,公司經(jīng)營班子成員、中干、安全生產(chǎn)相關(guān)人員必須參加,會議由分管安全的副總經(jīng)理主持。安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議、年終安全生產(chǎn)總結(jié)會,公司全體員工必須參加。

      四、會議要求

      1、參會人員不準(zhǔn)遲到早退。參會人員無法參會必須書面說明原因,由總經(jīng)理或分管安全的副總經(jīng)理書面同樣后,方能請假,會議內(nèi)容由部門負責(zé)人向請假未參會人員傳達,凡未經(jīng)批準(zhǔn)而缺席會議的人員,扣罰工資100元。

      2、參會人員必須認(rèn)真聽講,不準(zhǔn)交頭接耳,手機開到振動,會場內(nèi)不準(zhǔn)接聽電話。凡參會人員違反一樣扣罰工資30元。

      3、參會人員必須作好會議記錄,未作會議記錄者扣罰工資50元,記錄不全者扣罰工資30元。

      4、公司安全生產(chǎn)辦公室指定專人記錄會議內(nèi)容,并妥善存檔保管,記錄不全者扣罰工資100元,未記錄扣罰工資200元,會議記錄未妥善存檔保管扣罰工資300元,并扣罰年終獎。

      第四篇:安全生產(chǎn)會議管理制度

      北京宏福建工集團有限公司豐南項目部

      安全生產(chǎn)會議管理制度

      第一條:為了進一步抓好安全管理工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實安全生產(chǎn)的各項工作,各級安全管理職能部門必須定期召開安全生產(chǎn)工作會議。

      第二條:安全生產(chǎn)會議的召開必須做到定期性和不定期性相結(jié)合。

      總公司安全生產(chǎn)職能部門每月召開一次安全生產(chǎn)會議。分公司安全生產(chǎn)職能部門每月召開兩次安全生產(chǎn)會議。項目部每周召開一次安全生產(chǎn)會議。

      不定期安全生產(chǎn)會議由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。

      第三條:會議的內(nèi)容主要包括:上一階段存在的共性問題,今后采取的相應(yīng)措施;討論當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,分析原因;部署下段時間的工作情況。

      第四條:安全生產(chǎn)會議要求人員到位,會議內(nèi)容精練,有時效性和貫徹性、及時發(fā)揮其會議的本能作用。

      北京宏福建工集團有限公司豐南項目部

      2010年8月28日

      第五篇:安全生產(chǎn)會議管理制度

      安全生產(chǎn)會議管理制度

      1.目的為及時的了解各部門安全生產(chǎn)動態(tài),解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,更好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,特制訂本制度。

      2.要求

      2.1公司安全生產(chǎn)委員會會議每季度召開一次,如有需要可增加頻次;安全生產(chǎn)委員會成員要及時參加,會議由安全生產(chǎn)委員會主任主持。會議內(nèi)容:總結(jié)安全生產(chǎn)工作,解決安全生產(chǎn)工作中提出或遇到的問題,部署下一步安全生產(chǎn)工作。

      2.2安全部每月召開一次各部門單位負責(zé)人會議,由分管安全的副總經(jīng)理和安全部部長主持召開。會議內(nèi)容:總結(jié)全月的安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定糾正預(yù)防措施,交流工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

      2.3各部門單位與會人員要準(zhǔn)時參加,并及時地將會議精神進行傳達,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      2.4各部門單位每月召開一次安全會議,通報安全檢查情況,傳達安全生產(chǎn)方面會議精神,布署安全生產(chǎn)工作。

      2.5各班組每周召開一次安全會議,傳達安全生產(chǎn)方面會議精神,提高職工安全意識。

      3.相關(guān)記錄

      安全生產(chǎn)會議記錄

      班組安全活動記錄

      會議簽到表

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