第一篇：侯馬市規(guī)劃局2011年下班工作計劃

侯馬市規(guī)劃局

2011年下半年工作計劃

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹侯馬市委十屆黨代會和侯馬市十五屆人代會精神，以建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟核心區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、社會和諧樣板區(qū)、公共服務(wù)中心區(qū)目標(biāo)，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”和市委、市政府的中心工作，強化城市規(guī)劃對城市建設(shè)的指導(dǎo)作用，建設(shè)綠色、人文、和諧、富裕、宜居的新侯馬。工作目標(biāo)：一是以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)空間布局為原則，完成城鄉(xiāng)總體規(guī)劃的評審報批工作。二是啟動?xùn)|城片區(qū)、高鐵站片區(qū)、澮南和侯北工業(yè)集中區(qū)等控制性規(guī)劃的編制，開展市政公用、公共服務(wù)等設(shè)施專項規(guī)劃編制、配合完成山西國際陸港保稅園區(qū)10平方公里起步區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制、完成彭真故居規(guī)劃設(shè)計工作。三是強化城市規(guī)劃管理，嚴格依法行政，實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上一個新臺階。

1、完成《侯馬市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃》（2011～2030）的編制、評審和報批工作。通過充分調(diào)研、充分論證、充分挖掘，在城市總體規(guī)劃前期戰(zhàn)略研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合侯馬城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗區(qū)、山西國際陸港保稅園區(qū)的實施，完成新一輪總體規(guī)劃編制、評審、報批、公示工作，確保新一輪城鄉(xiāng)總體規(guī)劃工作的科學(xué)性和先進性。

2、以總體規(guī)劃為依據(jù)，啟動控制性規(guī)劃的編制?？傮w規(guī)劃批準(zhǔn)后，我們要及時啟動?xùn)|城片區(qū)、高鐵站片區(qū)、澮南和侯北工業(yè)集中區(qū)等控制性規(guī)劃的編制，開展市政公用、公共服務(wù)等設(shè)施專項規(guī)劃編制、配合完成山西國際陸港保稅園區(qū)10平方公里起步區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制、完成彭真故居規(guī)劃設(shè)計工作。

2、加強規(guī)劃審批及證后管理

在規(guī)劃審批過程中，堅持公開、公正、透明的“陽光規(guī)劃”原則，嚴格依法審批，確保建設(shè)項目報建審批快捷高效。加強證后管理，實行跟蹤管理責(zé)任制，做好放線、驗線、竣工核實工作。

3、加快隊伍建設(shè)，完善工作機制。盡快理順與住建局等相關(guān)行政部門的關(guān)系，完善內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，進一步明確各科室的職能和義務(wù)，設(shè)立市行政審批中心規(guī)劃窗口，規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃管理審批工作，實現(xiàn)陽光規(guī)劃。

4、加強宣傳工作，接受社會監(jiān)督。加強在媒體上的宣傳和公示，既讓市民及時了解今后城市的發(fā)展、居住環(huán)境優(yōu)化的規(guī)劃藍圖，也讓市民了解政府在關(guān)心民生和實施城市發(fā)展戰(zhàn)略上所做的工作。同時，通過規(guī)劃公告、聽證、論證、咨詢，推進政務(wù)公開，擴大社會監(jiān)督和公眾參與，促進規(guī)劃約束機制的形成，提高規(guī)劃管理水平。

5、加強規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)察，嚴格查處違法違規(guī)建設(shè)用地和建設(shè)工程。根據(jù)我市城市建設(shè)具體情況，分線路、分區(qū)域全面巡

查，對全市規(guī)劃區(qū)域所有在建項目進行跟蹤管理，做好服務(wù)，做好督查，力爭把違法建設(shè)消滅在萌芽中，堅持依法行政，嚴查違法建設(shè)，確保城鄉(xiāng)規(guī)劃的順利實施。

二○一一年七月

第二篇：產(chǎn)業(yè)規(guī)劃局工作計劃

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃局2012年工作思路

一、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀和省黨代會精神為指導(dǎo)，以中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)為契機，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)以創(chuàng)建城市新區(qū)為目標(biāo)，蒲城專業(yè)園區(qū)以晉升省級園區(qū)為目標(biāo)。突出“土地要素保障、重大項目推進、新興產(chǎn)業(yè)培育”三個重點，做強起重裝備特色制造業(yè)，壯大汽車裝備制造業(yè)，大力實施“七個十工程”，積極推進產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)城融合,促進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)健康快速發(fā)展。

二、工作重點

1、全力抓好項目建設(shè)。一是加快重大項目建設(shè)。重點抓好投資5.5億元的河南省瑞歌傳動機械有限公司年產(chǎn)10萬臺汽車變速箱、投資5億元的重工集團與奇瑞公司年產(chǎn)600萬件汽車輪轂及20萬套汽車后橋、投資1.3億元的河南新垣實業(yè)有限公司年產(chǎn)25000輛電動場地車等一批在建重大項目。二是促進產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力。重點發(fā)展減速機、節(jié)能電機、智能化電器等零部件配套企業(yè)，大力培育標(biāo)準(zhǔn)件、異型件專業(yè)生產(chǎn)加工項目，積極籌建物流配送專業(yè)市場，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)錯位發(fā)展。三是以推動企業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略重組，調(diào)整優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，全力抓好項目建設(shè)，增強集聚區(qū)發(fā)展的可持續(xù)性。重點抓好投資10億元的伊利薩爾整車生產(chǎn)、中原圣起年產(chǎn)20萬套 1

環(huán)保節(jié)能太陽能供暖系統(tǒng)、河南礦山與新鄉(xiāng)礦山重組、河南省力科起重機械有限公司年產(chǎn)1000套機械立體停車庫、職教園區(qū)建設(shè)等投資大、前景好的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型重點項目建設(shè)。

2、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。發(fā)展生物制藥產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)飄安、駝人等企業(yè)向醫(yī)用高分子制品、醫(yī)用生物制品方向發(fā)展，積極做好臺北生物技術(shù)服務(wù)商業(yè)同業(yè)工會臺灣生物制藥產(chǎn)業(yè)園、美國現(xiàn)代醫(yī)藥公司生物制藥、駝人健康科技產(chǎn)業(yè)園等一批重點項目，不斷增強生物制藥產(chǎn)業(yè)群體優(yōu)勢。培育新材料產(chǎn)業(yè)。加快防腐產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，推動防腐蝕材料、起重裝備材料、醫(yī)用衛(wèi)材、新型建材等新材料產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。壯大汽車制造產(chǎn)業(yè)，以河南省瑞歌傳動機械有限公司年產(chǎn)10萬臺汽車變速箱、江蘇長盈機械公司汽車發(fā)動機氣門、河南省東江電器有限公司年產(chǎn)20萬套（件）汽車線束（插接件）生產(chǎn)等重大汽車零部件項目為依托，大力發(fā)展傳動系、制動系、電器儀表系等汽車總成和關(guān)鍵零部件。發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。圍繞河南燕垣光伏銅銦鎵硒薄膜太陽能集電管項目、中原圣起環(huán)保節(jié)能太陽能供暖系統(tǒng)項目、河南重工集團光伏太陽能發(fā)電項目等重點項目，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，逐步做大新能源產(chǎn)業(yè)，研發(fā)光伏技術(shù)產(chǎn)品，積極推進光伏、風(fēng)電和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推廣成熟適用的光熱產(chǎn)品、風(fēng)電產(chǎn)品，推動特種專用車輛的新能源應(yīng)用工程。

3、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。繼續(xù)加大對基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，加快道路、電力、信息、供氣、供排水、污水和垃圾處理等基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)。同時進一步加大對教育、科技、體育、文化、新型農(nóng)村住宅社區(qū)等公共服務(wù)設(shè)施的投入。

4、完善投資條件。嚴格按照集聚區(qū)規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，堅持把產(chǎn)城融合作為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的主方向，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打造為宜業(yè)、宜商、宜居的產(chǎn)業(yè)新城。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，推進道路、電力、信息、供水、排水、供氣、污水治理和垃圾處理等八大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，為企業(yè)項目創(chuàng)造良好入駐條件。

5、促進產(chǎn)城聯(lián)動發(fā)展。一是推動產(chǎn)城聯(lián)動開發(fā)。把城區(qū)改造、城南新區(qū)建設(shè)與集聚區(qū)建設(shè)進行捆綁、聯(lián)動開發(fā)。統(tǒng)籌使用各類建設(shè)資金，推動城區(qū)道路、供排水管網(wǎng)、供熱、供氣等基礎(chǔ)設(shè)施向集聚區(qū)延伸。二是發(fā)揮城區(qū)服務(wù)功能。推動城區(qū)醫(yī)療、教育、社區(qū)服務(wù)等公共服務(wù)功能向集聚區(qū)傾斜。三是加大集聚區(qū)周邊公共租賃住房的建設(shè)力度，緩解區(qū)內(nèi)企業(yè)職工的住房需求。四是加快村莊拆遷，加快建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)，推進人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。

6、加強土地儲備平臺建設(shè)。積極爭取上級政策扶持，積極申請項目建設(shè)用地，加大拆舊復(fù)耕力度，加快城區(qū)企業(yè)搬遷和農(nóng)村整合拆遷，增強建設(shè)用地保障能力。同時，出臺相關(guān)政策措施和激勵制度，探索建立經(jīng)營管理新模式，注重保障失地農(nóng)民的根本利益的良性運行機制。

7、著力打造旗艦性企業(yè)。著力培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、核心競爭力強、帶動效應(yīng)明顯的企業(yè)集團，重點培育

衛(wèi)華、河南礦山、中原圣起、飄安、駝人、燕垣光伏等企業(yè)，鼓勵通過兼并重組、創(chuàng)新提升技術(shù)等方式，打造主導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)極具實力的一流旗艦性企業(yè)集團。

三、工作措施

1、堅持做強起重特色裝備制造業(yè)。以調(diào)整、優(yōu)化、提高為方向，把提升裝備制造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)作為重要支撐,強化優(yōu)勢,做強起重裝備龍頭企業(yè)，引導(dǎo)起重機械制造業(yè)向特色裝備業(yè)延伸。一是鞏固提升整機生產(chǎn)優(yōu)勢。增強企業(yè)創(chuàng)新能力，實施品牌帶動戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品科技含量和市場占有率。扶持龍頭企業(yè)做大做強，培育大型企業(yè)集團，帶動一批創(chuàng)新型配套企業(yè)發(fā)展，強化起重機械產(chǎn)業(yè)集群。二是加強企業(yè)對外戰(zhàn)略合作。積極引進國內(nèi)外知名企業(yè)，推動河南重工和奇瑞公司、中原圣起與德國普蘭特等國內(nèi)外著名企業(yè)的戰(zhàn)略合作，加快研制和引進高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品，支持企業(yè)開拓國際市場。三是強力延伸起重產(chǎn)業(yè)鏈條，加強對起重裝備企業(yè)的分類指導(dǎo)，形成以龍頭企業(yè)集團為主導(dǎo)、大中小企業(yè)合理分工、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。四是積極發(fā)展高端機械裝備業(yè)。支持骨干企業(yè)加大科技研發(fā)力度，大力發(fā)展核電起重機、港口用起重機等產(chǎn)品，推進中小噸位起重機械向大噸位、超大噸位、智能化、多功能方向發(fā)展。

2、壯大汽車制造業(yè)。以引進伊利薩爾汽車制造為重點，以新垣實業(yè)電動場地車項目、河南瑞歌汽車變速箱生產(chǎn)項目、重工集團和奇瑞合作汽車輪轂和汽車后橋項目等重點項目為依托，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)蒲西組團建設(shè)汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園。主動承接國內(nèi)外汽車零部件企業(yè)轉(zhuǎn)移，強化核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，突破

重點領(lǐng)域，大力發(fā)展傳動系、制動系、電器儀表系等汽車總成和關(guān)鍵零部件，形成汽車零部件生產(chǎn)-整車制造-售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，切實提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力和經(jīng)濟效益。

3、培育新興產(chǎn)業(yè)基地和集群。發(fā)展生物制藥產(chǎn)業(yè)。加快駝人健康科技產(chǎn)業(yè)園、臺北生物技術(shù)服務(wù)商業(yè)工會臺灣生物制藥產(chǎn)業(yè)等重點項目建設(shè)，引導(dǎo)醫(yī)用衛(wèi)材重點企業(yè)向醫(yī)用高分子制品、醫(yī)用生物制品方向發(fā)展。充分利用生物制藥產(chǎn)業(yè)快速成長和國內(nèi)外生物制藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好機遇，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，支持企業(yè)廣泛利用國內(nèi)外科研資源，加強與國內(nèi)外醫(yī)藥骨干企業(yè)和科研機構(gòu)戰(zhàn)略協(xié)作，建設(shè)國內(nèi)一流的OEM藥品生產(chǎn)加工基地。發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。圍繞河南燕垣光伏銅銦鎵硒薄膜太陽能集電管項目、中原圣起環(huán)保節(jié)能太陽能供暖系統(tǒng)項目、河南重工集團光伏太陽能發(fā)電項目等重點項目，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，逐步做大新能源產(chǎn)業(yè)，研發(fā)光伏技術(shù)產(chǎn)品，積極推進光伏、風(fēng)電和新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推廣成熟適用的光熱產(chǎn)品、風(fēng)電產(chǎn)品，推動特種專用車輛的新能源應(yīng)用工程。

4、強化引導(dǎo)作用。一是堅持政府引導(dǎo)與市場運作相結(jié)合。發(fā)揮政府政策性資金的引導(dǎo)作用,鼓勵各類金融機構(gòu)和社會資金加大投入,加大集聚區(qū)配套設(shè)施建設(shè)力度，推進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目建設(shè),形成一批新的優(yōu)勢產(chǎn)品和經(jīng)濟增長點。二是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會引導(dǎo)作用，由起重行業(yè)協(xié)會牽頭，加快制定集聚區(qū)集體商標(biāo)“C-PARK”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，叫響長垣起重品牌；由行業(yè)協(xié)會推動集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，避免相互間無序競爭，提升了企業(yè)管理水平和產(chǎn)業(yè)競爭力，破解企業(yè)同質(zhì)競爭難題。

5、提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。建設(shè)國家級特色裝備制造業(yè)基地，以調(diào)整、優(yōu)化、提高為方向，做強起重裝備產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)起重機械制造業(yè)向特色裝備制造業(yè)延伸，加快由“長垣制造”向“長垣創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。建設(shè)國家級衛(wèi)生材料及醫(yī)療器械生產(chǎn)基地，支持龍頭企業(yè)由生產(chǎn)一、二類低檔產(chǎn)品為主向中、高檔三類產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變，形成分工精細、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)格局。

長垣縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展局 二○一一年十二月

第三篇：規(guī)劃局2010年工作計劃

規(guī)劃局2010年工作計劃

一、城市總體規(guī)劃成果完善、報批及控詳規(guī)編制工作。規(guī)劃局根據(jù)項目進度安排，做好銜接等工作，全力配合中規(guī)院工作，推進城市總體規(guī)劃成果完善和報批工作。在城市總體規(guī)劃編制工作完成后，規(guī)劃局初步計劃用3-5年實現(xiàn)城區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地54平方公里控詳規(guī)全覆蓋。明年重點安排江南新區(qū)西片區(qū)、金廠片區(qū)等控

詳規(guī)編制工作。

二、專項規(guī)劃。包括城市景觀規(guī)劃、城區(qū)綠化系統(tǒng)規(guī)劃、城區(qū)道路規(guī)劃和“

十二、五”近期建設(shè)規(guī)劃。

三、棚戶區(qū)改造工作。明年將二道溝、三道溝作為棚戶區(qū)改造重點。

四、老舊樓改造及環(huán)境綜合整治。規(guī)劃局將積極配合市政府做好舊城區(qū)780棟，400萬平方米住宅的規(guī)劃方案設(shè)計工作，做好二道河沿河和建設(shè)大街兩側(cè)建筑界面綜合整治規(guī)劃方案，提供形象設(shè)計依據(jù)。

五、城區(qū)地下管網(wǎng)普查準(zhǔn)備工作。2002年以來，我市再也沒有進行大面積補測改、擴建和新建的各種管線，地下管網(wǎng)實時動態(tài)數(shù)據(jù)收集庫工作已中斷七年，管網(wǎng)普查失去了連續(xù)性，普查成果應(yīng)用失去了實時依據(jù)，造成了不應(yīng)有的損失。

地下管網(wǎng)普查工作需要多個相同部門協(xié)調(diào)進行。為此，建議市政府加大地下管網(wǎng)普查工作力度，夯實城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)，規(guī)劃局于明年做好前期準(zhǔn)備工作，力爭盡快啟動我市地下管網(wǎng)普查，使地下管網(wǎng)普查數(shù)據(jù)庫正常地發(fā)揮效用，為城市建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

六、數(shù)字城市建設(shè)。按照“數(shù)字××地理空間框架建設(shè)項目設(shè)計書“的要求，明年重點完成城市信息化建設(shè)設(shè)備購置和基礎(chǔ)測繪工作。

七、建立gps衛(wèi)星服務(wù)站。推進××市城市化信息建設(shè)工作，建立4個gps連續(xù)運行衛(wèi)星參考服務(wù)站。

八、建設(shè)規(guī)劃展覽館。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求，城市總體規(guī)劃要向社會公示，擴大公眾參與規(guī)劃的透明度，充分聽取群眾的意見和要求；《政府信息公開條例》規(guī)定，全面推進規(guī)劃行政公開，做好批前公示，規(guī)劃成果公示和規(guī)劃行政許可審批公示，切實保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力打造“陽光規(guī)劃”。同時，也可以充分展示××城市形象和良好風(fēng)貌。為此，建設(shè)規(guī)劃展覽館勢在必行。建設(shè)規(guī)劃展覽館建筑面積3000平方米和沙盤模型，向社會展示城市規(guī)劃。作為“數(shù)字城市”試點城市，需建設(shè)信息平臺辦公面積1800平方米，與規(guī)劃展館捆綁聯(lián)建。

九、幾條城市道路的規(guī)劃。規(guī)劃的重點是：完善繞越線西昌立交與濱江西路、新華大街的連接。提出繞越線與城市干道的連接規(guī)劃方案。福明路、文明路、光復(fù)路道路性質(zhì)做相應(yīng)調(diào)整，重新確定道路紅線寬度。濱江西路性質(zhì)做相應(yīng)調(diào)整，貨運車輛及其配貨站調(diào)整到城市出入口及繞越線上。延伸濱江東路（佐安河口至二道江橋）規(guī)劃。

十、推薦××中心廣場拓展規(guī)劃和地下管網(wǎng)普查工作。依據(jù)城市總體規(guī)劃，在新××站鐵路及專用線廢棄后，打通保安路，搬遷東昌區(qū)政府辦公樓，中心廣場將向南進一步拓展，廣場面積由3.2公頃增加到5.2公頃，成為××市最大的廣場。新站廣場一經(jīng)打開，將進一步整合廟溝城市空間資源，推動廟溝片區(qū)的開發(fā)和建設(shè)。

一年來，規(guī)劃局盡管取得了一定成績，但與市委、市政府和群眾的要求相比還是有一定的差距的。規(guī)劃局將繼續(xù)戒驕戒躁，務(wù)實創(chuàng)新，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，為推動××市經(jīng)濟社會的快發(fā)展、大發(fā)展貢獻積極的力量。

第四篇：規(guī)劃局工作計劃

2014年，蘇州市規(guī)劃局的工作目標(biāo)是：認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，圍繞“一核四城”總體定位和加快建設(shè)“三區(qū)三城”總目標(biāo)，以城市發(fā)展戰(zhàn)略研究和交通發(fā)展戰(zhàn)略研究為抓手，突出規(guī)劃引領(lǐng)作用，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，抓好黨的群眾路線教育實踐活動，加強作風(fēng)建設(shè)，提升行政效能，為蘇州市爭取率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的貢獻。

一、以編

制城市總體規(guī)劃為重點，引領(lǐng)城市未來高水平發(fā)展

1.加快推進城市總體規(guī)劃編制工作。在蘇州市新一輪城市總體規(guī)劃2030修編工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，市規(guī)劃局按照更高的發(fā)展定位和優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局的要求，抓緊完成《蘇州市城市總體規(guī)劃2030》的第一階段編制工作，為開展城市總體規(guī)劃法定規(guī)劃編制工作做好鋪墊。力爭2014年上半年完成第一階段《蘇州市城市發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《專題研究報告》編制工作，下半年待上述規(guī)劃成果獲得市委、市政府認可并通過國內(nèi)知名城市規(guī)劃專家審議后，適時開展《蘇州市城市總體規(guī)劃2030》（法定規(guī)劃）的編制工作。

2.完成中心城區(qū)控制性詳細規(guī)劃修編以及城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的編制工作。按照“高水平規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理”的要求，全面完成南門、石路、平江新城、金閶新城、城東單元、相城元和塘以西地區(qū)等多個控規(guī)修編，確保中心城區(qū)80多平方公里范圍的控制性詳細規(guī)劃全覆蓋與法定化，通過高水平規(guī)劃引領(lǐng)城市高水平建設(shè)，不斷提升城市形象和品質(zhì)。

3.深化我市鎮(zhèn)村布局規(guī)劃優(yōu)化工作。在2013年底全面完成全市范圍內(nèi)鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的編制和論證工作基礎(chǔ)上，2014年積極做好相關(guān)規(guī)劃報批工作，促進我市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。同時開展我市保留村莊規(guī)劃編制工作，并在2014年底完成全部編制任務(wù)。

4.進一步推進“綠色蘇州”建設(shè)。為加強城市生態(tài)文明建設(shè)，提升環(huán)境對城市發(fā)展的支撐能力，全市擬建設(shè)一批郊野公園。我局將會同各市、區(qū)完成規(guī)劃選址定點，確定公園定位，并進一步跟蹤做好郊野公園的后續(xù)深化設(shè)計，力爭高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，在規(guī)劃上為提升蘇州城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量、豐富市民生活休閑場所把好關(guān)、鋪好路。同時，積極配合，加快推進兩河一江、兩山一鎮(zhèn)、石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目，為爭創(chuàng)國家生態(tài)園林城市作出貢獻。

5.繼續(xù)開展城市交通規(guī)劃，保障公交優(yōu)先。配合城市總體規(guī)劃修編工作，有序開展《蘇州市交通發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及專題研究》工作。開展《蘇州市軌道交通3號線與地面交通銜接換乘規(guī)劃》和《蘇州市現(xiàn)代有軌電車線網(wǎng)規(guī)劃》，進一步提升軌道交通的吸引力，完善蘇州公共交通系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。配合作好軌道4號線及其支線、2號線延伸的規(guī)劃服務(wù)工作，確保軌道建設(shè)有序推進。完成《蘇州市古城區(qū)交通模型構(gòu)建與交通戰(zhàn)略測試研究》，建立古城區(qū)交通模型，為古城區(qū)的交通投資、規(guī)劃建設(shè)、管理運行提供重要的技術(shù)支撐。

二、以服務(wù)好重點工程為突破點，切實提升規(guī)劃管理水平

1.更加主動服務(wù)好重點工程。按照提前介入、盡責(zé)服務(wù)、綠燈護航的原則，繼續(xù)配合做好虎丘地區(qū)綜合改造、“兩河一江”綜合整治、石路商圈西擴、虎丘濕地公園、天賜莊地區(qū)改造、古建老宅保護修繕工程、古城墻修復(fù)、解放新村、梅巷片區(qū)危舊房解危改造、桃花塢歷史文化片區(qū)綜合整治保護利用以及居民家庭“改廁”等各項實事和重點工程。

2.積極探索深化規(guī)劃審批改革。按照中央、省、市關(guān)于深化行政審批制度的要求，進一步理順局內(nèi)部審批流程，加強對重大項目的規(guī)劃管理和協(xié)調(diào)，減少對簡單項目的審批；進一步規(guī)范、優(yōu)化審批流程，盡可能減少審批環(huán)節(jié)，提高行政效能；進一步加強對為規(guī)劃審批服務(wù)的技術(shù)支持單位進行指導(dǎo)和規(guī)范；充分運用信息技術(shù)，做好建設(shè)項目審批精細化管理，提高審批的質(zhì)量和效率。

三、以深入貫徹落實中央八項規(guī)定為抓手，加強作風(fēng)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)

1.加強學(xué)習(xí)進一步提升服務(wù)發(fā)展的能力和水平。認真學(xué)習(xí)中央城鎮(zhèn)化工作會議、深化行政審批制度改革精神，結(jié)合工作實際，加強規(guī)劃編制新理念、規(guī)劃管理新手段的學(xué)習(xí)，提升城市管理水平，全面提高服務(wù)發(fā)展的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。在加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，注重與兄弟城市的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，不斷拓展城市編制與管理的思路。

2.扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。緊緊抓住開展黨的群眾路線教育實踐活動這一契機，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，深入查找工作中存在的問題和不足，抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制等重點環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)并切實解決黨員干部“四風(fēng)”方面存在的突出問題，通過全面整改，力爭在黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)方面有新的作為。

第五篇：2010-2011下班主任工作計劃

2010-2011學(xué)下學(xué)期班主任工作計劃 九年三、四班

一、指導(dǎo)思想和理念

學(xué)校的發(fā)展，管理是保障。以我校“以人為本，文化關(guān)懷”的教育思想為指導(dǎo)，樹立為學(xué)生終身發(fā)展負責(zé)的大教育觀。更加關(guān)注學(xué)生的性格、人格的健全；更加關(guān)注學(xué)生的心理需求和精神成長；更加關(guān)注學(xué)生的不同需求；努力形成由學(xué)校、家庭、社會共同構(gòu)成的德育體系。對學(xué)校、社會、家庭、學(xué)生的未來負責(zé)。本學(xué)期以禮儀教育為基礎(chǔ)，誠信教育為引領(lǐng)，以養(yǎng)成教育為途徑，以感恩教育為動力，幫助學(xué)生形成健康的心理。本著“先做人，后學(xué)習(xí)”的規(guī)律，共建學(xué)生健康成長，家長拍手稱道，學(xué)校放心滿意,共建和諧校園。

二、班級建設(shè)及管理目標(biāo)：

1.以禮儀教育為主線，開展一系列的活動，把禮儀教育落到實處，體現(xiàn)在學(xué)生的日常行為中，不斷提升學(xué)生的道德修養(yǎng)和素質(zhì)。

2.辦好班級博客，實現(xiàn)家校網(wǎng)上交流，使博客成為新時代溝通的平臺，不斷豐富博客內(nèi)容，提升博客品味，成為網(wǎng)絡(luò)班級。3.充分發(fā)揮小組的作用，學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自我管理，自我教育，做好領(lǐng)導(dǎo)和幫助者的工作，使學(xué)生真正成為班級和學(xué)習(xí)的主人。

4.班級管理實行量化考核管理。班級中人人有事做，事事有人做，互相聯(lián)系，互相制約，互相支持。使每個學(xué)生都為自己的成績感到驕傲，同時也懂得在自己的成功中別人支持的重要性。增強班級的凝聚力，使每個學(xué)生為自己是班級的一員而自豪。量化考核中以小組為單位每周進行評比，從紀(jì)律、衛(wèi)生、間操、就餐、晨讀寫字、排隊等等各個方面去評比。

5.積極協(xié)調(diào)好各個任課教師的關(guān)系，齊抓共管，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。對于薄弱的學(xué)科班主任多深入，爭取能所有的學(xué)科都能均衡發(fā)展。

6.開展好家長學(xué)校，積極協(xié)調(diào)好家長與學(xué)校的關(guān)系，使家長配合學(xué)校的工作，監(jiān)督自己的孩子學(xué)習(xí)和做人。為學(xué)校的工作順利開展保駕護航。

7.開展好學(xué)校的各種特色教育，寫字教育、古詩文、論語治校、綠色班級，書香班級，常抓不懈，使學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境居于和諧穩(wěn)定的局面。帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)好太極拳，真正起到強身健體的作用。

8.面向全體的同時，對于尖子生和潛能生的培養(yǎng)和幫助落到實處。充分發(fā)揮小組的功能，兵教兵，兵強兵。對于“德困生”多給予心靈的關(guān)注。使他們健康快樂的成長。9.建立班級評價體系，各個學(xué)科基本統(tǒng)一，把學(xué)習(xí)管理和日常管理融為一體，以評價促發(fā)展。10.以“問題學(xué)生”的轉(zhuǎn)化為重點，開展行之有效的德育活動。

三、堅持“以人為本”的育人理念，創(chuàng)建一個“環(huán)境高雅，舉止文明、學(xué)風(fēng)濃厚”的班級，讓學(xué)生形成品行端正，學(xué)習(xí)優(yōu)良，樂于助人的品質(zhì)，學(xué)會自主、合作、勇于實踐的學(xué)習(xí)方式。1.以班級小組為單位，以《班級量化測評》為形式，以“敬、凈、靜、競、進、謹、精、警”為輿論向?qū)?，以培養(yǎng)學(xué)生“善良、文明、守紀(jì)、自律、自主、友愛、理想”為目標(biāo)，班級管理措施如下：

（一）班長對全班同學(xué)每天的出勤情況進行匯總，并提交班主任；

1、每遲到一次扣2分，不請假者未到每次扣2.5分。

2、早讀遲到或缺席（遲到≥10分鐘為缺席）每次分別扣0.5分。

3、升旗儀式、課間操、眼保健操(無特殊原因)每缺一次扣0.5分。

4、男生留長發(fā)，女生佩帶首飾等，每次扣1分。

（二）兩操及集體活動紀(jì)律

1、眼保健操

第一條：做眼保健操時，全班同學(xué)要保持安靜； 第二條：所有同學(xué)必須認真做操，不得講話、睡覺或者睜著眼睛做；

2、體操

第一條：做操前所有同學(xué)現(xiàn)在教室外由體育委員整好隊，然后跑步進入操場，行進間要保持隊列整齊；

第二條：進入操場后做到“快、靜、齊”，在出操中表現(xiàn)不好的同學(xué)，要到前排為全班同學(xué)做示范；退場時要服從安排，整齊退場。

（三）課堂間紀(jì)律

嚴查追逐打鬧、大聲喧嘩者。

1、在課堂上講與本課無關(guān)的話或做與課堂無關(guān)的動作事情，影響課堂教學(xué)秩序，產(chǎn)生不良影響的，每次扣2分，因為此類事件被任課老師點名批評的扣3分。

2、課間休息時，在教室及走廊追逐打鬧，每次扣0.5分。

3、上課期間在課堂上打瞌睡或因不專心聽講而影響上課老師情緒的，每次扣1分。

4、在課堂上或早、晚自習(xí)期間說話或討論問題的，每次扣1分。在校園內(nèi)吃零食的，每人次扣1分

5、破壞或毀壞班級與學(xué)校公物，除按原價賠償外，每次視情節(jié)輕重扣1～3分（尤其要注意教室墻壁、瓷磚等）。

6、嚴重違反學(xué)校紀(jì)律，班主任接到整改通知的情況下每人每次扣3～5分。

7、到營業(yè)性網(wǎng)吧、游戲機室等禁止未成年人進入的娛樂場所玩耍的，每人次扣≥2分。

8、不聽從班委管理，并頂撞、辱罵班委者每次扣≥3分。

三、衛(wèi)生

（一）教室及走廊衛(wèi)生

第一條：每天的相關(guān)值日生準(zhǔn)時參加教室、走廊的衛(wèi)生打掃，完成打掃任務(wù)后需經(jīng)勞動委員或者值日組長檢查合格后方可離開崗位；

第二條：擦黑板的同學(xué)要在早自習(xí)前將黑板擦干凈，凹槽處不得有灰塵，同時要保證講臺的一天清潔；

第三條：每天窗臺、玻璃的衛(wèi)生工作有靠近窗戶的同學(xué)負責(zé)，打掃教室的同學(xué)打掃完畢后再拖干凈；衛(wèi)生打掃完畢，清掃工具要放在指定地點并擺放整齊。

四.認真做好值日工作，逃跑者重新值日，并扣1分；值日工作不認真，敷衍了事，被檢查人員發(fā)現(xiàn)的，每人每次扣0.5～2分。

五.培養(yǎng)文明衛(wèi)生的生活習(xí)慣，不亂丟粉筆、紙屑、果皮等垃圾，違者扣1分。

六．衛(wèi)生保持期間，在自己責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)垃圾的，每人次扣1分。故意向他人責(zé)任區(qū)內(nèi)丟放垃圾的，每人次扣3分。

3.向窗外投擲雜物、倒水的，扣1～2分 2.文明班級建設(shè)：

（一）文明班級創(chuàng)建和保持的工作思路

（1）在思想上全班同學(xué)達成共識，渴望榮譽，珍惜榮譽，最終保持和提升榮譽。做為畢業(yè)班的學(xué)生，可能會出現(xiàn)一些懈怠和自我放松的現(xiàn)象，如何能讓學(xué)生保持新生一樣的情感和激情這是一個工作的難點，要做為重點去突破。

（2）加大小組管理的力度，進一步提升小組管理的能力和向心力。

進一步培訓(xùn)小組長，增強他們的責(zé)任感和榮譽感，同時對于個別組內(nèi)的難點同學(xué)，老師要重點扶持，協(xié)助組長做好工作。

（3）堅持人人有事做，事事有人做，學(xué)生在相互管理中學(xué)會尊重和合作，對于個別不負責(zé)任的同學(xué)，小組長和老師要加以幫助。（4）班級內(nèi)部每周按各項的評價標(biāo)準(zhǔn)進行評價，每周評比出單項優(yōu)勝小組和綜合優(yōu)勝小組，每個小組評選出先進個人。每月總分前三名的小組可以晉級。

（二）以往班級中存在的實際情況和問題所采取的措施（1）亂扔垃圾現(xiàn)象

上學(xué)期鳳靖宇和蔡宇楠等同學(xué)有過亂扔垃圾的現(xiàn)象，首先要加強思想教育，其次在班級內(nèi)部每個小組配備一個食品袋做為垃圾袋，每天晚上由小組內(nèi)專人負責(zé)清理，第三在班級外部，對于有亂扔陋習(xí)的同學(xué)，班級委派習(xí)慣和品質(zhì)較好的同學(xué)和他們一起吃飯，活動，與此同時起到監(jiān)督的作用。最大限度的保證他們盡快的改正錯誤。（2）間操跑步不整齊現(xiàn)象

對于間操的問題，重點在于培訓(xùn)排頭的同學(xué)，排頭同學(xué)能掌握好速度是關(guān)鍵，中間的同學(xué)注意力集中一些，整體隊形就會好轉(zhuǎn)，在間操做廣播體操和太極拳期間，必要時可以進行小組內(nèi)的比賽，去調(diào)動學(xué)生的積極性。（3）放學(xué)站隊隊形保持不太好的現(xiàn)象

問題在于放學(xué)時站隊很好，在行走的過程中，有一些同學(xué)有拉橫排的現(xiàn)象，隊形不很整齊，我們可以讓學(xué)生自己排隊形，比較人性化，愿意在一起的同學(xué)站在同一橫排上，他們就可以不用特意拉橫排在一起。同時體委要負起責(zé)任。（4）課間個別打鬧現(xiàn)象

主要存在兩個位置，東樓梯口和操場，采取的措施是，自己班級派負責(zé)的同學(xué)在樓梯口監(jiān)督一段時間，養(yǎng)成習(xí)慣。另一個位置就是在操場上有個別奔跑和打鬧現(xiàn)象，我們可以通過個別談話和結(jié)對監(jiān)督的形式改進。（5）問題學(xué)生特殊現(xiàn)象

問題學(xué)生如姬騰飛，張?zhí)礻?，回金鵬等，他們的自控能力較差，本學(xué)期首先要從愛心和耐心入手，讓他們主觀上去珍惜僅有的半年的初中生活，其次是通過各種方式去激勵他們，增強他們的集體榮譽感，讓他們主觀上配合我們的管理和制度。

3.在合力班建設(shè)上將如何配合對班班任，并充分發(fā)揮合力班的作用。合力班的兩位班主任都彼此把對方的班級當(dāng)做自己的班級，群策群力，兩人的智慧合二為一，在大方向的問題上兩個班級都保持一致，教師的合力是產(chǎn)生班級合力的保障。

（1）文化建設(shè)一致，使兩個班級的學(xué)生在班級精神和班級氛圍等方面都有高度的統(tǒng)一。（2）評價方式一致，兩個班級統(tǒng)一制定評價標(biāo)準(zhǔn)。

（3）學(xué)生之間的合力是班級合力的根本，每個班級的學(xué)生和兩個班級的學(xué)生產(chǎn)生強大的合力。

（4）教師之間的合力是班級合力的主導(dǎo)，兩位班主任與科任教師形成強大的合力。4.．完成目標(biāo)的措施和方法：

一．評價：制定三套表格。表格一和三的制定由各小組長負責(zé)，表一由組員姓名和量化過程兩部分組成，這一表格只記錄平時的各科默寫和小測試成績，及作業(yè)完成情況，默寫和小測試全對的加1分，90分以上加0。5分，作業(yè)一次不完成扣1分。這一表格由小組長負責(zé)，一周一總結(jié)，把總結(jié)結(jié)果交給班長，由班長譽寫到表三上去。表二由學(xué)習(xí)委員制定，主要是根據(jù)考試的名次來制定的，同時參照級部名次找出名次和分數(shù)的斷層，根據(jù)這些斷層劃分為不同的群體，同一個群體中的學(xué)生的成績在分數(shù)和級部名次上是相差不是很大的，哪一個同學(xué)如果在某一次的檢測中的班級排名超出了這一群體，那他就應(yīng)該得一分，如果落后于這一群體，那就得減一分，這樣就能把全班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性調(diào)動起來，學(xué)習(xí)好的同學(xué)一不小心也有可能被減分，而后半部分的學(xué)生只要自己稍微努力就會得分。這個表格是由學(xué)習(xí)委員一月一總結(jié)，把分數(shù)交給班長，由班長統(tǒng)計到表三中去。表三由組員姓名和量化內(nèi)容兩大部分組成，這是貼在班級公示欄內(nèi)的，由班長負責(zé)根據(jù)我們制定的班規(guī)進行量化實施。班長對表三進行月總結(jié)，月總結(jié)的這一分數(shù)就是這個月的綜合素質(zhì)評定分數(shù) 5.在班級文化建設(shè)上，班主任要放開思想，大膽創(chuàng)新，讓班級的文化和班級的靈魂融為一體，并不斷總結(jié)反思，向兄弟班級虛心學(xué)習(xí)，建設(shè)好班級的圖書角和生態(tài)綠化園。（1）班級環(huán)境文化建設(shè)

班級環(huán)境文化建設(shè)分為三個方面，即

1．教室的凈化。班級的衛(wèi)生保持窗明幾凈，物品擺放合理。2．教室的綠化。適當(dāng)?shù)木G色植物點綴班級，使班級充滿生命力。

3．教室的美化。班級設(shè)計一些欄目，激勵學(xué)生前進，包括室內(nèi)和走廊的白板，我們班級的文化建設(shè)分為陶冶情操類，勵志進取類，量化管理類，榜樣示范類，友情提示類。

二、班級制度文化建設(shè)

班級制度文化建設(shè)，主要以學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)校的相關(guān)制度為依據(jù)，同時根據(jù)班級實際，體現(xiàn)班級特色。班級制度文化建設(shè)是形成良好班風(fēng)的必要條件，要十分重視。我們班根據(jù)實際情況制定了以下制度，班級學(xué)生各項日常行為管理制度，班級一周工作總結(jié)制度，班干部定期會議制度，突發(fā)事件處理制度，衛(wèi)生管理制度，小組內(nèi)工作制度等。

三、班級精神文化建設(shè)（1）班級精神的培養(yǎng)。

一個班級要有班魂，也就是班級精神。這種精神要在班級成立之初有意識地培養(yǎng)，逐步讓學(xué)生理解接受，根植在全體學(xué)生的心里。我們的班級精神培養(yǎng)學(xué)生不怕困難，勇于進取的精神。（2）班級凝聚力的培養(yǎng)

班級凝聚力是在多因素共同作用下形成的。其中比較大型的活動和評比是班級凝聚力形成的良好契機，如隊列隊形比賽，傳統(tǒng)項目運動會，文明班級評比，服務(wù)班等。

（3）優(yōu)化人際關(guān)系。構(gòu)建和諧的人際關(guān)系對精神文化建設(shè)有著重要意義。班級里有兩種非常重要的人際關(guān)系要處理好：生生關(guān)系和師生關(guān)系。

6.學(xué)校的校本課程（讀書、寫字、古詩文、論語教育）是學(xué)校育人的重要方法和手段，班級在本學(xué)期的工作中如何開展推進校本課程的建設(shè)，班級準(zhǔn)備開戰(zhàn)哪些活動。

（1）根據(jù)學(xué)校新增加的閱讀課，配合語文教師搞好學(xué)生的讀書活動，同時班級圖書角也要充分的利用好，讓每個學(xué)生把自己的書放在哪里相互借閱，增大閱讀量。

（2）寫字教育常抓不懈，每天寫字時間充分利用好，寫字好的同學(xué)在板前示范，并配以音樂熏陶，平時學(xué)生的作業(yè)中注意寫字工整，用卷面分強化引導(dǎo)。并定期的把班級書法好的同學(xué)的作品展覽出來，供其他同學(xué)學(xué)習(xí)借鑒。

（3）古詩文功夫用在平時，在語文課上，并通過小組比賽進行引導(dǎo)和強化。增強學(xué)生的文化底蘊。以學(xué)校的古詩文大賽為契機，推進古詩文教育。（4）論語育人重點突破，重點把論語中的精神引領(lǐng)到學(xué)生的行為之中，在日常生活中把100條論語活化。

7.潛能生的轉(zhuǎn)化：

一、理解信任，保護自尊。

保護潛能生的自尊心應(yīng)做到五不：不厭惡、歧視；不當(dāng)眾揭丑；不粗暴訓(xùn)斥；不冷嘲熱諷；不變相體罰。用愛心融化潛能生冰凍的“心理防線”，在師生間架起一道情感交流的橋梁。

二、對癥下藥，因材施教。潛能生學(xué)習(xí)成績不良有各方面的原因，要從根本上幫助潛能生提高學(xué)習(xí)成績，應(yīng)該從“想學(xué)→愛學(xué)→能學(xué)→會學(xué)”這條主線上對學(xué)生進行了諄諄誘導(dǎo)。

1、關(guān)心愛護潛能生，激勵潛能生“想學(xué)”的愿望。無論是在日常生活還是在教學(xué)活動中，都應(yīng)對潛能生格外關(guān)照，上課要多提問潛能生、耐心回答潛能生的提問、當(dāng)面批改差生的作業(yè)、當(dāng)面指出優(yōu)缺點，肯定他們在學(xué)習(xí)上取得的一點點進步，不失時機的激勵他們產(chǎn)生“想學(xué)”愿望。

2、激發(fā)潛能生學(xué)習(xí)興趣，誘導(dǎo)他們“愛學(xué)”。多注意教學(xué)層次。對不同層次的學(xué)生提出不同的要求，對潛能生提出的問題淺顯些，提高他們的學(xué)習(xí)興趣。促使他們在各自的基礎(chǔ)上向更高的層次努力。多發(fā)現(xiàn)潛能生的“閃光點”，哪怕一星半點，及時多表揚多鼓勵，幫助學(xué)生樹立信心，提高學(xué)習(xí)的興趣。

3、新授時，降低起點，讓學(xué)生感到“能學(xué)”。潛能生理解的問題，優(yōu)秀生必然理解。潛能生提問、板演出現(xiàn)的錯誤，老師及時糾正，不但有利于潛能生，也有益于一般生和優(yōu)秀生。另外，讓潛能生多吃小灶是轉(zhuǎn)變潛能生行之有效的方法。潛能生一般是接受能力差或基礎(chǔ)差，需要老師付出艱苦的勞動和占據(jù)自己的休息時間。

4、改進潛能生的學(xué)習(xí)方法，由“能學(xué)”轉(zhuǎn)為“會學(xué)”。加強學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣的指導(dǎo)與培養(yǎng)。潛能生在很多時候是學(xué)習(xí)方法不好，沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。老師要針對潛能生的個性特點，注重知識與技能的同時，多加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，多培養(yǎng)其養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

三、合作交流，共同努力。潛能生在各學(xué)科上的表現(xiàn)是有差異的，教師之間要多聯(lián)系多合作，資源經(jīng)驗措施共享，形成合力，往往會取得意想不到的效果。加強家校聯(lián)系。老師與家長聯(lián)系的目的不是告狀，讓家長訓(xùn)斥，打罵學(xué)生，而是要說明學(xué)生成績、學(xué)生的進步、提出切實可行的建議，使家長配合學(xué)校工作。老師應(yīng)隨時把學(xué)生的點滴進步告訴給家長；對學(xué)生的不足之處，應(yīng)婉轉(zhuǎn)有策略的提出來，了解家長對學(xué)生管理，教育方式方法是否正確，提醒家長對孩子要多鼓勵，多正面引導(dǎo)，讓他們能自覺勤奮學(xué)習(xí)、積極向上。

四、轉(zhuǎn)化成效，貴在堅持。潛能生的轉(zhuǎn)化是一個長期以往的過程，每位教師要做到“堅持”，并做好跟蹤記錄，及時總結(jié)、反思、調(diào)整，指導(dǎo)學(xué)生制訂學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)目標(biāo)，指導(dǎo)做好學(xué)習(xí)筆記，如學(xué)習(xí)方法記錄本，改錯本，課堂筆記等，指導(dǎo)預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)生敢于質(zhì)疑，善于探究，敏于思考，勇于解惑，緊密結(jié)合學(xué)科特點有針對性地指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

二、做好優(yōu)生的特殊培養(yǎng)

當(dāng)有了扎實的基礎(chǔ)后，就要對優(yōu)生進行特殊的充分培養(yǎng)，使其得到充分的發(fā)展。學(xué)校制定優(yōu)等生培養(yǎng)方案，各任課教師各班主任分別選拔制訂各科，各班優(yōu)等生，給予他們期望。合理利用教師的期望效應(yīng)。教師的期望不同于一般的預(yù)言，它一旦形成，就左右了教師對學(xué)生的態(tài)度方式，它能在有意無意之間對學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性產(chǎn)生重要影響。教師對優(yōu)生的高期望可以有效給予學(xué)生學(xué)習(xí)動力，激發(fā)他的學(xué)習(xí)熱情，使他們向好的方向發(fā)展，在師生教學(xué)的活動過程中，教師將自己的期望和態(tài)度或明或暗地傳遞給他，并且一直關(guān)注他的學(xué)習(xí)和成長，學(xué)生會按照期望的方式來調(diào)動學(xué)習(xí)的動力和塑造自己的行為，形成較高的自律能力，鞭策自己不斷努力學(xué)習(xí)。

實行教師承包制。任課老師和班主任各自選定要培養(yǎng)的優(yōu)生，幫助他們制定學(xué)習(xí)計劃，隨時掌握他們的學(xué)習(xí)情況，及時引導(dǎo)分析學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題，并制定改進措施，學(xué)校也出臺了相應(yīng)的評價方式，通過階段性檢測或?qū)W科競賽來檢驗優(yōu)生的學(xué)習(xí)成績，納入對教師的考評。督促激勵教師積極做好培優(yōu)工作，開好試后會分析并制訂下個階段學(xué)習(xí)目標(biāo)，跟蹤指導(dǎo)，逐步形成良性循環(huán)，讓培優(yōu)工作步入常規(guī)。8.配合科任老師

一要主動與科任教師，互通情況，研究問題，確定方向，討論措施，制定計劃，比如在制定班工作計劃時，主動征求她的意見。二是經(jīng)常誠懇地向科任教師征求意見，傾聽科任教師對班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的合理意見及個別學(xué)生的教育對策，特別是一些特殊學(xué)生。

三是熱情地邀請科任教師參加班級活動，使師生增加感情，溝通思想，配合工作。

四是科任老師有困難或身體不舒服，可引導(dǎo)學(xué)生做些問候的工作，或者預(yù)先跟學(xué)生說：XX老師不舒服，大家好體諒他。

五是班主任要經(jīng)常地教育學(xué)生尊敬科任教師，聽從科任教師的指導(dǎo)，樹立科任教師的威信。六學(xué)生與老師發(fā)生抵觸是必須面對的問題。此時，班主任應(yīng)起到橋梁作用，幫助化解師生矛盾，注意不要讓學(xué)生有過激行為，使矛盾激烈化。要做好學(xué)生的思想工作，多宣傳老師的長處，讓學(xué)生看到老師的優(yōu)點，使他們逐漸接受、理解老師，同時對學(xué)生提出的建議能婉轉(zhuǎn)地與科任交談，讓其得到改進。