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      5萬(wàn)元的服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      時(shí)間:2019-05-15 07:30:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:5萬(wàn)元的服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      5萬(wàn)元的服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

      一、項(xiàng)目介紹

      由于資金有限只有5萬(wàn)元,所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

      我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。

      在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

      選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

      二、店面的選址

      地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。

      店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。

      三、店面的裝潢

      租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

      所以,我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

      我要求的裝潢效果如下:

      1、門口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買欲!當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。

      2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬(wàn)省著點(diǎn)吧。

      四、選貨及進(jìn)貨的渠道

      萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?,怎么進(jìn)貨選貨

      一、選貨及進(jìn)貨

      1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

      選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

      品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

      進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

      少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

      象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

      2、進(jìn)貨渠道:

      上海七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)或杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。

      五、人力規(guī)劃

      我計(jì)劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的)。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問(wèn)題它要負(fù)責(zé)。

      六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

      1,房租:5000/月,付三壓一,20000元

      2,裝修費(fèi)5000

      3,第一次衣服貨款20000元

      4,其他費(fèi)用1000元

      5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)

      6,余下4000做流動(dòng)資金使用

      七、營(yíng)銷策略

      一、開幕促銷

      當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

      二、衣服的陳列

      做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是

      依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!熱點(diǎn)推薦:

      三,長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

      1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

      2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

      3、服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

      4、方法:

      (1)初次來(lái)店的驚喜

      ① 免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

      (2)增加其下次來(lái)店的可能性

      ① 傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

      ② 利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等

      ③ 購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái),進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

      (3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買

      ① 告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

      ② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

      (4)不定期打折

      ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。店鋪開張大賺送、本店商品八折優(yōu)惠,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過(guò)季貨為輔)

      這些招牌通常能抓住女人的心。

      (5)一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間

      八,總結(jié)

      綜上所述我用5萬(wàn)元開一個(gè)女式服裝店,是不是能夠成功當(dāng)然還需實(shí)踐中去檢驗(yàn)了。

      第二篇:5萬(wàn)元服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      5萬(wàn)元服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      引導(dǎo)語(yǔ):只有5萬(wàn)元,想要開一家服裝店,那么,服裝店怎么開呀但首先,在開店之前,一定要準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,那么,5萬(wàn)元服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么開呢

      服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一

      在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。因?yàn)?,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

      選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

      一、店面的選址

      地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。

      店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。

      二、店面的裝潢

      租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

      所以,我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

      我要求的裝潢效果如下:

      1、門口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買欲!當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。

      2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

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      店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬(wàn)省著點(diǎn)吧。

      三、選貨及進(jìn)貨的渠道

      萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?,怎么進(jìn)貨選貨

      一、選貨及進(jìn)貨

      1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

      選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種銷售趨勢(shì)如何社會(huì)存量多少價(jià)格漲勢(shì)如何購(gòu)買力狀況如何大體上能心中有數(shù)。

      品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

      進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

      少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

      進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

      象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

      2、進(jìn)貨渠道:

      上海七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)或杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。

      四、人力規(guī)劃

      我計(jì)劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的)。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問(wèn)題它要負(fù)責(zé)。

      五、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

      1,房租:5000/月,付三壓一,XX0元

      2,裝修費(fèi)5000

      3,第一次衣服貨款XX0元

      4,其他費(fèi)用1000元

      5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)

      6,余下4000做流動(dòng)資金使用

      六、營(yíng)銷策略

      一、開幕促銷

      當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

      二、衣服的陳列

      做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

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      三,長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

      1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

      2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

      3、服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

      4、方法:

      (1)初次來(lái)店的驚喜

      ① 免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

      (2)增加其下次來(lái)店的可能性

      ① 傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

      ② 利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等

      ③ 購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái),進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

      (3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買

      ① 告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

      ② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

      (4)不定期打折

      ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。“店鋪開張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過(guò)季貨為輔)

      這些招牌通常能抓住女人的心。

      (5)一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為1030元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間

      七,總結(jié)

      綜上所述我用5萬(wàn)元開一個(gè)女式服裝店,是不是能夠成功當(dāng)然還需實(shí)踐中去檢驗(yàn)了

      服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書二

      第一章項(xiàng)目概要

      摘要是手繪服裝項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的“鳳頭”,是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書的高度概括,投資者是否中意項(xiàng)目,很大程度取決于摘要的部分??梢哉f(shuō),沒(méi)有好的摘要,就沒(méi)有投資。

      第二章公司介紹

      一、公司成立與宗旨

      二、企業(yè)簡(jiǎn)介

      三、注冊(cè)資本及變更情況

      四、組織結(jié)構(gòu)

      五、經(jīng)營(yíng)范圍

      六、公司管理

      1.董事會(huì)

      2.管理團(tuán)隊(duì)

      3.外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)

      第三章技術(shù)與產(chǎn)品

      一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

      二、手繪服裝項(xiàng)目產(chǎn)品狀況

      1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)

      2.產(chǎn)品特性

      3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

      4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

      5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

      6.無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)

      三、手繪服裝項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)

      1.及原材料供應(yīng)

      2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

      3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

      4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

      5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

      6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)

      四、手繪服裝項(xiàng)目的客戶定位、形象定位等

      五、手繪服裝項(xiàng)目SWOT分析

      第四章手繪服裝項(xiàng)目環(huán)境分析

      一、政治法律環(huán)境

      二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

      三、社會(huì)環(huán)境

      四、技術(shù)環(huán)境

      第五章手繪服裝產(chǎn)品市場(chǎng)分析

      一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

      二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

      三、區(qū)域市場(chǎng)分布

      四、影響手繪服裝產(chǎn)品市場(chǎng)需求的主要因素

      五、手繪服裝產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和),目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況

      六、手繪服裝產(chǎn)品市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

      第六章手繪服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

      一、手繪服裝行業(yè)壟斷狀況

      二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

      三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等)

      四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

      五、手繪服裝行業(yè)主要企業(yè)與該項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比

      第七章市場(chǎng)營(yíng)銷

      一、營(yíng)銷計(jì)劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)

      二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)

      三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

      四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)

      五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

      六、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)

      1.主要促銷方式

      2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

      七、產(chǎn)品價(jià)格方案

      1.手繪服裝產(chǎn)品定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

      2.影響手繪服裝產(chǎn)品價(jià)格變化的因素和對(duì)策

      八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售記錄方式,銷售周期的計(jì)算

      九、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(35年銷售額)、占有率及計(jì)算依據(jù)

      第八章經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

      一、投資與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

      1.手繪服裝項(xiàng)目總投資估算

      2.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)(融資后35年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù))

      二、手繪服裝項(xiàng)目資金安排

      1.資金來(lái)源渠道

      2.資金結(jié)構(gòu)

      3.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

      三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)

      四、手繪服裝項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

      1.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表:1)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表;2)損益和利潤(rùn)分配表;3)資金來(lái)源與運(yùn)用表;4)借款償還計(jì)劃表。

      2.手繪服裝項(xiàng)目盈利能力分析:1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率;;2)資本金收益率;3)投資各方收益率;4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值;5)投資回收期;6)投資利潤(rùn)率

      3.手繪服裝項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期、利息備付率及償債備付率):1)資產(chǎn)負(fù)債率;2)流動(dòng)比率;3)速動(dòng)比率;4)固定資產(chǎn)投資借款償還期

      五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)

      六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)

      七、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)

      八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

      九、股權(quán)成本

      十、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

      十一、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)

      十二、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))

      第九章資金退出

      一、股票上市

      二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

      三、股權(quán)回購(gòu)

      四、股利

      第十章風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

      一、(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)

      二、手繪服裝市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

      三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

      四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

      五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

      六、手繪服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

      七、政策風(fēng)險(xiǎn)

      八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬)

      九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)

      十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

      第十一章管理

      一、公司組織結(jié)構(gòu)

      二、核心管理團(tuán)隊(duì)分析

      三、管理制度及勞動(dòng)合同

      四、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)

      五、薪資、福利方案

      六、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

      第十二章手繪服裝項(xiàng)目主辦單位財(cái)務(wù)分析

      一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

      二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(手繪服裝項(xiàng)目主辦單位近3年的財(cái)務(wù)狀況)

      1.盈利能力

      2.成長(zhǎng)能力

      3.營(yíng)運(yùn)能力

      4.償債能力

      第十三章附錄

      一、附件

      1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本

      2.董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷

      3.主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷

      4.專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

      5.專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等

      6.注冊(cè)商標(biāo)

      7.企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、出版物、包裝說(shuō)明等)

      8.簡(jiǎn)報(bào)及報(bào)道

      9.場(chǎng)地租用證明

      10.工藝流程圖

      11.產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖

      二、附表

      1.主要產(chǎn)品目錄

      2.主要客戶名單

      3.主要供貨商及經(jīng)銷商名單

      4.主要設(shè)備清單

      5.市場(chǎng)調(diào)查表

      6.預(yù)估分析表

      7.各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

      第三篇:服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      L

      adyjane計(jì)劃書》

      創(chuàng)業(yè)想法:

      隨著現(xiàn)在的生活的水平提高 人們對(duì)自己的穿著也有所提高 創(chuàng)業(yè)評(píng)估:

      服飾店的優(yōu)勢(shì)是服飾行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),且回收成本快、利潤(rùn)高,經(jīng)營(yíng)上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。市場(chǎng)在哪兒?

      16——22歲以學(xué)生居多,而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨(dú)行,喜歡個(gè)性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個(gè)性。所以需要前衛(wèi)、時(shí)尚、獨(dú)特的商品來(lái)滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢(shì)頭有增不減,所以韓流服飾也會(huì)吸引他們的眼球。如何給企業(yè)選址?

      創(chuàng)榮商業(yè)街人流量多的地方 投資要多少?

      投資預(yù)算50W 進(jìn)貨預(yù)算?

      先批進(jìn)貨以中低檔為主,高檔點(diǎn)綴,所以2萬(wàn)元。少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨安排每半個(gè)月的星期三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,一個(gè)星期就補(bǔ)一次貨!

      店鋪運(yùn)營(yíng)模式

      每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。人員安排?

      計(jì)劃雇傭三個(gè)女生,兩個(gè)主要負(fù)責(zé)接待顧客,另外招一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)收銀。兩個(gè)導(dǎo)購(gòu)的工資,2500/月+提成,提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。工作時(shí)間為:早上9點(diǎn)——晚上9點(diǎn)。營(yíng)銷策略?

      1.開業(yè)促銷:1)全部貨品打8折

      2)印會(huì)員卡(只限500張)持卡購(gòu)物優(yōu)惠更大,只限 開業(yè)當(dāng)天和第二天使用,當(dāng)天購(gòu)物滿1000元為鉆 石卡會(huì)員,以后持卡可打7.5折;購(gòu)物滿600元為 金卡會(huì)員:以后持卡可以打8.5折優(yōu)惠;滿200元 為會(huì)員,持卡可以享受9.5折優(yōu)惠;并且有會(huì)員登 記載入電腦,生日時(shí)候有意外的收獲!

      第四篇:服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      服裝行業(yè)與人們的生活息息相關(guān),在一定程度上標(biāo)志著國(guó)家發(fā)展?fàn)顩r。下面是小編精心為大家準(zhǔn)備的關(guān)于服裝的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,希望大家喜歡。

      關(guān)于服裝的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1

      一、項(xiàng)目介紹

      由于資金有限只有5萬(wàn)元,所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。

      我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個(gè)女式服裝店。

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      在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬(wàn)元。因?yàn)?,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

      選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

      二、店面的選址

      地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。

      店面的租金也不高5000元/月,付三壓一。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。

      三、店面的裝潢

      租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

      所以,我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法。

      我要求的裝潢效果如下:

      1、門口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購(gòu)買欲!當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜。

      2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

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      店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬(wàn)省著點(diǎn)吧。

      四、選貨及進(jìn)貨的渠道

      萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?,怎么進(jìn)貨選貨

      一、選貨及進(jìn)貨

      1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

      選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。

      品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

      進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問(wèn)一問(wèn)、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

      少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

      進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

      象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

      2、進(jìn)貨渠道:

      上海七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)或杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場(chǎng)。

      五、人力規(guī)劃

      我計(jì)劃雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm,主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問(wèn)題它要負(fù)責(zé)。

      六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

      1,房租:5000/月,付三壓一,XX0元

      2,裝修費(fèi)5000

      3,第一次衣服貨款XX0元

      4,其他費(fèi)用1000元

      5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)

      6,余下4000做流動(dòng)資金使用

      七、營(yíng)銷策略

      一、開幕促銷

      當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

      二、衣服的陳列

      做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分

      開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

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      三,長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

      1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔

      2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制

      3、服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

      4、方法:

      初次來(lái)店的驚喜

      ①免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表

      增加其下次來(lái)店的可能性

      ①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

      ②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服或送生日禮物等

      ③購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋或者累積消費(fèi)600元及以上。

      滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買

      ①告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

      ②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

      不定期打折

      ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了?!暗赇侀_張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采用買一送一的策略

      這些招牌通常能抓住女人的心。

      一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最佳時(shí)間

      八,總結(jié)

      綜上所述我用5萬(wàn)元開一個(gè)女式服裝店,是不是能夠成功當(dāng)然還需實(shí)踐中去檢驗(yàn)了

      第五篇:服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

      服 裝 店 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊

      一、企業(yè)概況

      ※主要經(jīng)營(yíng)范圍

      各式品牌流行女裝,裁制各種晚裝,也可根據(jù)顧客需要來(lái)料加工。

      □生產(chǎn)制造 ■零售 □批發(fā) ■服務(wù)

      □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其它

      二、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況簡(jiǎn)介

      ※以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

      趙欣虹,1992年11月—2002年4月在桂林市百坊商城針織部銷售員。2002年4月下崗。

      2003年3月至2005年9月份在服裝專營(yíng)店從事服裝營(yíng)銷。

      教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程

      ★ 1990年7月畢業(yè)于桂林市供銷技校,營(yíng)銷專業(yè)。

      ★ 1991年9月在桂林市百貨大樓服裝部見習(xí)。

      ★ 2007年1月參加SYB培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了如何檢驗(yàn)自己是否具備創(chuàng)業(yè)者的條件及如何改進(jìn)方法,如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、形成一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思及檢驗(yàn)方法,如何預(yù)測(cè)銷售量、銷售收入及制定銷售和成本計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃,制定開辦企業(yè)程序并實(shí)施。

      三、市場(chǎng)評(píng)估

      ※目標(biāo)客戶描述

      1、來(lái)商業(yè)街購(gòu)物的本地年輕女性消費(fèi)者。

      2、來(lái)本市旅游和出差的外地游客以及大學(xué)生。

      ※市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率

      根據(jù)本市八桂商廈年銷售報(bào)告數(shù)據(jù),06年全年銷售額達(dá)到2。3億元,本企業(yè)預(yù)測(cè)第一年銷售收入為23萬(wàn)元,本企業(yè)服裝年銷售額市場(chǎng)占有率僅為1%。

      ※市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)

      隨著人們生活水平的不斷提高,女性個(gè)人服裝消費(fèi)支出不斷

      增加,女性更容易跟隨時(shí)裝潮流于是變化而不斷選購(gòu)滿足自身需

      要的服飾,所以本企業(yè)的預(yù)期市場(chǎng)容量呈上升的趨勢(shì)。

      ※競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)

      企業(yè)創(chuàng)辦得較早,具有較豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和銷售經(jīng)驗(yàn),供貨渠道有一定保障,有一定的知名度。

      ※競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)

      1、有的企業(yè)服裝價(jià)格偏高,服裝款式太老。

      2、存在部分服裝質(zhì)量不好。

      3、服務(wù)員服務(wù)水平不高

      4、沒(méi)有建立老顧客網(wǎng)信息資源

      ※相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)

      1、服裝質(zhì)量可靠、式樣符合女性消費(fèi)潮流。

      2、服裝價(jià)格適宜、根據(jù)裁制服裝式樣收費(fèi)。

      3、銷售地點(diǎn)好。

      ※相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)

      新辦企業(yè),缺少知名度,缺少銷售經(jīng)驗(yàn)。

      四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

      ※產(chǎn)品

      產(chǎn)品(產(chǎn)品系列)/服務(wù) 主要特征

      女性時(shí)裝緊跟最新粵港流行趨勢(shì)、品牌加信譽(yù)保證??钍讲焕淄?、適合20~35歲女性消者

      裁制女性晚裝特型設(shè)計(jì)滿足顧客特殊需要、修改品牌服裝、質(zhì)量三包。

      ※價(jià)格

      元)銷售價(jià)

      (元)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 價(jià)格(元)

      成衣116 220~300250~400

      裁制服裝50~80150~200120~250

      折扣將給予對(duì)老顧客實(shí)行會(huì)員制度,并在節(jié)日實(shí)行優(yōu)惠促銷

      賒銷將給予

      ※地點(diǎn)

      地址面積(平方米)租金或建筑成本

      (元/月)

      桂林市中山中路八桂大

      廈商場(chǎng)B-25號(hào) 15 1200

      選擇地址的主要理由

      該商廈是桂林市中心商業(yè)街比較繁華的服裝飾品綜合商城,有較高的知名度,客流量大,銷量好。

      ※分銷方式(選擇一項(xiàng))

      產(chǎn)品將賣給:

      ■終端消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商

      選擇該分銷方式的理由:

      因本企業(yè)規(guī)模小,服裝品種以品牌和顧客需求為目標(biāo),只能直接面對(duì)消費(fèi)者。

      ※促銷

      人員推銷 成本預(yù)測(cè)(元/月)

      廣告張貼海報(bào)成本預(yù)測(cè)(元/月)20

      公共關(guān)系 成本預(yù)測(cè)(元/月)

      營(yíng)業(yè)推廣 成本預(yù)測(cè)(元/月)

      五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

      ※企業(yè)將注冊(cè)成

      □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) ■個(gè)體工商戶 □合伙企業(yè)

      □中外合資企業(yè) □股份有限責(zé)任公司

      □有限責(zé)任公司 □其它

      ※擬議的公司名稱 欣 虹 新 派 時(shí) 裝 店

      ※公司員工

      (附錄部分將附有組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述)

      職務(wù) 月 薪(元)

      業(yè)主 / 經(jīng)理1000

      員工580

      ※公司將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、許可證和特許經(jīng)營(yíng)證

      類 型費(fèi)用預(yù)測(cè)(元/年)

      工商執(zhí)照 50

      ※公司的責(zé)任(保險(xiǎn)、稅)類型費(fèi)用預(yù)測(cè)(元/年)定稅 2400(200元/月)

      六、固定資產(chǎn) ※工具和設(shè)備

      根據(jù)預(yù)測(cè)的銷售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買以下設(shè)長(zhǎng)期共存?zhèn)洌?設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)裝修150005000 模特 580400 試衣鏡 1180180 衣架組 26001200 燙衣臺(tái)燙斗 1300300 衣車及鎖邊機(jī) 111501150 合計(jì) 8230 ※企業(yè)的交通工具

      根據(jù)交通及營(yíng)銷活動(dòng)的需要,擬購(gòu)置以下交通工具: 描述數(shù)量單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)※辦公設(shè)備

      辦公設(shè)備需要配備以下設(shè)備:

      設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)(元)總費(fèi)用(元)手機(jī)114001400 收銀臺(tái)1400400 計(jì)算器14545 合計(jì) 1845 ※固定資產(chǎn)、折舊概要

      資產(chǎn)價(jià)值(元)年折舊額(元)工具設(shè)備82301646 交通工具

      辦公設(shè)備1845369 零售店面 工廠廠房 土地

      七、流動(dòng)資金(3個(gè)月)※原材料、包裝材料

      材料描述數(shù)量單價(jià)(元)每月總費(fèi)用(元)成衣9012010800 針線扣等1120120 包裝袋900。327 合計(jì) 10947 ※其它經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(按每月計(jì)算)(不包括折舊費(fèi)用和貸款利息)項(xiàng)目月費(fèi)用(元)說(shuō)明 業(yè)主工資1000 雇員工資580每月按銷售額提成

      租金1200

      營(yíng)銷費(fèi)用20

      水電費(fèi)120

      電話費(fèi)80

      維護(hù)維修費(fèi)20

      衛(wèi)生費(fèi)20

      公司注冊(cè)費(fèi)4。2

      運(yùn)輸費(fèi)180

      其它費(fèi)用

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      八、銷售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

      九、銷售和成本計(jì)劃

      現(xiàn)金流量計(jì)劃

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