第一篇：服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
倡議書
隨著我們逐漸踏入社會，為了生存為了以后更好的生活，大家都在為著自己的事業(yè)在奮斗在拼搏，每個(gè)人走希望有份好的工作，每個(gè)人都想在事業(yè)上取得成功，每個(gè)人都想賺夠多的錢養(yǎng)老婆養(yǎng)父母養(yǎng)孩子，而我當(dāng)然也和你們一樣，而我想的是讓自己活的有價(jià)值有意義不枉此生，我希望我的人生是轟轟轟烈的，失敗過、成功過那才是精彩的，悲傷過、開心過那才是我想要的人生，而你們呢？相信也是不甘現(xiàn)狀吧？
想想我們現(xiàn)在自己的處境，可能你對目前的工作已經(jīng)很滿意，工作輕松工資還好一個(gè)月3000塊左右足夠自己吃穿的了！等拿了畢業(yè)證轉(zhuǎn)正混幾年工資5000塊差不多！有能力的做領(lǐng)導(dǎo)，沒有的做操作工技術(shù)員！可你想過你以后沒有？這樣的工資待遇夠你買車夠你買房子的嗎？看到別人去的上高檔場所，你就沒有追求過嗎？你沒有老婆孩子呢？人都很現(xiàn)實(shí)的，你沒有可你的家人肯定想過！趁著現(xiàn)在還年輕，即使我們失敗了，可我努力過我就不后悔，失敗是成功之母大家都知道，可真正敢于嘗試的有幾個(gè)？失敗過的但堅(jiān)持的人必定會成功的，我相信你有那能力！
下面我有我有一個(gè)想法希望您能夠用心認(rèn)真的把它看完！純屬個(gè)人思想有很多的不足之地，希望能夠多提出點(diǎn)寶貴建議！要可以的話我們一起拼一把奮斗今生！由于我們是剛從學(xué)生時(shí)代步入社會，現(xiàn)在社會競爭如此厲害！想在這個(gè)社會中占有一席之地真的很不容易！以前我想過做我們機(jī)械行業(yè)的！可機(jī)械行業(yè)的資本要求非常的大！不但要有足夠的資本，而且還要有足夠的社會經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人的技術(shù)水平，及個(gè)人的管理能力，這些我們大家尚且都還是不足！所以要避開牛角，從我們力所能及的開始做起，只要大家肯努力相信定能夠勝任，服裝是大家都比較
熟悉的吧？而且經(jīng)營思路也是很容易，管理起來也相比較容易，成本只是前期投入多一點(diǎn)，可和機(jī)械行業(yè)比少多了！看到學(xué)校商業(yè)街的行情，在服裝上多數(shù)都是屬于廉價(jià)商品，而且質(zhì)量款式上大家多數(shù)也不是那么的喜歡，導(dǎo)致多數(shù)的學(xué)生買衣服的選擇性小，往市里買衣服的人還是占絕大多數(shù)的！如果我們能夠做到吸引他們的眼球，吸引到一批的客流，那我們就成功了！
下面是我做出的幾步計(jì)劃：
⑴選址。選址對于成功開店起到極其重要的作用！地址選的好離成功也就不會有多遠(yuǎn)了！地址我想選在高效園區(qū)的商業(yè)街！在商業(yè)街那是人群比較集中的一個(gè)地方！四周全是學(xué)校包圍著！學(xué)生就有好幾萬人！而且在蕪湖已經(jīng)有好多人知曉！原因是哪里小吃比較多，哪里的商品比較便宜，總會吸引市里的幾所學(xué)校的人群在此消費(fèi)，商業(yè)街主要是為學(xué)生服務(wù)的，意味著只要有學(xué)生在就不會倒閉！可能的是會重新搞建設(shè)，可這就不用我們擔(dān)心了啊！如今那里做服裝同行的比較，！但絕對沒有飽和，這必然會造成店多隆市的現(xiàn)象！在商業(yè)街現(xiàn)在有好多家現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)讓店鋪，可能是生意失意倒閉了，但絕對不會是我們，我們正好可以利用他們的店鋪！具體選在哪里到時(shí)候我們大家再做討論！我還有一個(gè)想法不知道能不能實(shí)現(xiàn)？如今在商業(yè)街那里還有好多的空地！如果有資金的話，我們可以多籌資一些買下地皮在那空地自建些簡單的組合式的房子，那些空地我想等以后發(fā)展起來，地皮也肯定會很值錢的，到時(shí)候賣地皮我想也會賺好多，只是空想！到時(shí)候我們也一起再做討論！
⑵做市場分析。在學(xué)校四周和商業(yè)街調(diào)查一下和我們同行業(yè)的店鋪有多少家，他們衣服的款式、顏色、面料質(zhì)量、價(jià)位。主要的是在各大學(xué)校里做調(diào)查表，采用問答的方式做張調(diào)查表，主要內(nèi)容是調(diào)查學(xué)生們喜歡的款式、衣服質(zhì)量以及他
們能夠接受的價(jià)格范圍！還有就是在多調(diào)查幾家供應(yīng)商，看下他們衣服的款式、顏色、面料及價(jià)格！這些如果做完了，最后我們做一張統(tǒng)計(jì)表出來，為我們以后的采購做出后盾的基礎(chǔ)！
⑶籌資?；I資對于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來說肯定是個(gè)大難題！但國家有相關(guān)規(guī)定對于剛畢業(yè)的大學(xué)生銀行可以低息貸款，在蕪湖每個(gè)人最高可以貸5萬塊，合作經(jīng)營不超過50萬，我們也都相互了解對方，家里也都沒錢！但如果真想做的話每個(gè)人必須的拿錢出來，家里好一點(diǎn)的或者能夠多籌資點(diǎn)的可以多拿點(diǎn)，到時(shí)候再給補(bǔ)上，這一定要做公平一點(diǎn)！這個(gè)我們到時(shí)候也再做討論！這次籌資如果大家想弄大點(diǎn)的話，肯定也要多籌資點(diǎn)的，這個(gè)看人的多少吧！人多點(diǎn)如果就兩間店鋪賺的錢還不一定夠大家吃飯的呢！當(dāng)然我們會從小做大的，可以從一個(gè)店鋪發(fā)展到兩個(gè)，還可以轉(zhuǎn)型做其它的行業(yè)。當(dāng)然會需要我們共同的堅(jiān)持和時(shí)間?；I資資金的多少，我大概的和大家算一下！
①如果租一間50平米的店鋪的話，在商業(yè)街租賃一間60~80平米不要轉(zhuǎn)讓費(fèi)的店鋪差不多得3000~4000塊左右，一年就得4~5萬塊！如果再大點(diǎn)100㎡的店鋪一個(gè)月應(yīng)該得5000左右吧，一年下來就得6萬塊！我們可以談按月交租金那是最好了，或者先租半年的。②裝修費(fèi)要是中低等檔次的差不多100平米的需要4萬塊左右！到時(shí)候還要看店面的大小決定，如果租賃的是一些服裝店那就省多了?、勖總€(gè)月的水電費(fèi)差不多得500塊左右，一年就得5000塊！當(dāng)然節(jié)儉第一，以后肯定要有個(gè)制度的。④第一次采購的服裝費(fèi)用！一般首批就得2到3萬塊！最好找一些不需要首批最低支付的那些供應(yīng)商?、莺髠滟Y金！最少2萬塊錢！防止在換季或者突發(fā)事件要用的到！反正備用資金越多越好！這就要看大家的努力了?。?/p>
如果衣服賣的快的話！備用資金根本就不用愁的了?、拚衅笇?dǎo)購員，看店鋪的大小決定，最好多招兼職的再招2到3個(gè)有經(jīng)驗(yàn)長期的，帶保底薪資加提成的那種，這差不多一年得5到6萬塊。⑦其他一些雜費(fèi)，像一些平時(shí)用的一些辦公用具、一些打掃衛(wèi)生用具、一些出差費(fèi)用、一些執(zhí)照手續(xù)費(fèi)、一些開業(yè)前期的籌備費(fèi)用及交稅等，這些到時(shí)候用到了再細(xì)算。綜上所有的加起來我想一年下來資金得用到20萬左右。
⑷裝修。在裝修上一定要考慮到檔次的匹配，裝修項(xiàng)目都包括照明，地磚鋪貼，墻面乳膠漆，壁紙，吊頂，隔斷，門燈具，強(qiáng)弱電改造安裝，招牌制作等等。還有 道具布置如展示架，中倒架，衣架，收銀臺等也是不小的投資，服裝店的投資，要根據(jù)服裝的定位和經(jīng)營定位來確定。服裝店并不是投資越高，越奢華越好。更不是投資越少，越節(jié)約越好。服裝店的裝修定位直接影響了購物的環(huán)境品質(zhì)和客戶體驗(yàn)，我們只要能做到吸引住學(xué)生們的眼球，在商業(yè)街里做到非常有影像力的一個(gè)店鋪就足夠了！
中檔服裝（按服裝單品價(jià)格1000~3000元計(jì)），裝修造價(jià)在600~800元/m2即可 低檔服裝（按服裝單品價(jià)格300~1000元計(jì)）。裝修造價(jià)在400元~600元/m2即可 高檔服裝（按服裝單品價(jià)格3000~10000元計(jì)），裝修造價(jià)在1000~1800元/m2即可 我們經(jīng)營的是屬于低檔次的服裝店，那么我們的店鋪要是在50~100㎡的話那裝修差不多要在2~4萬之間，是一個(gè)不小的數(shù)目啊！裝修里包括門面的裝修，門面就是我們的一張臉是一個(gè)招牌，我的目標(biāo)就是能夠做到讓整個(gè)高校園區(qū)的學(xué)生都能夠知道這個(gè)名字，每個(gè)人想買衣服都會想到我們的這個(gè)店鋪名。這樣就是達(dá)到效果了！門面的名稱我現(xiàn)在不定，等有機(jī)會大家一起討論研究一下！
⑸門牌執(zhí)照的辦理。做生意有店鋪一定要有執(zhí)照的，由于我們是剛畢業(yè)的大學(xué)
生，國家有相關(guān)規(guī)定輔助剛畢業(yè)大學(xué)生，辦理營業(yè)執(zhí)照我想應(yīng)該都會照顧的，先市人才交流服務(wù)中心辦理畢業(yè)生身份認(rèn)定申請到《蕪湖市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證明》，之后再辦理執(zhí)照可能是都免費(fèi)的，還有稅務(wù)也前兩年也會減免，然后再到工商局做下手續(xù)就可以領(lǐng)到了！
⑹采購。這是非常關(guān)鍵的一步，俗話說有好的東西不會沒有人看不到的，不會沒有人不想要的，一個(gè)店鋪經(jīng)營的好壞這一定脫離不了關(guān)系如果顧客們喜歡且價(jià)格合理定會有好的銷量，采購我是這樣想的，先在網(wǎng)上聯(lián)系供應(yīng)商，和他們多溝通交流，可以的話最好出去跑跑，到廠里面親自考察自己選貨，什么都是貨比三家，這要考慮物流上服裝的款式、質(zhì)量及價(jià)格，這時(shí)候就需要把前面做的調(diào)查表統(tǒng)計(jì)結(jié)果拿來，看看學(xué)生們比較受歡迎的款式、比較適合的價(jià)位、質(zhì)量及其他的要求。然后再根據(jù)分析出來的結(jié)果來做采購計(jì)劃，和供應(yīng)商溝通及下訂單，等和他們漸漸熟悉起來穩(wěn)定下來做到互利共贏，以后就直接下單讓他們發(fā)貨就行了，我們的生意也就穩(wěn)定了，這步計(jì)劃需要和前面所說的選址及裝修要同時(shí)進(jìn)行的，等裝修完畢就可以把把采購好的東西拉來了，然后繼續(xù)下面的營銷、正式開業(yè)！⑺宣傳。宣傳也可以說是營銷，有很多種方式，可以在各個(gè)學(xué)校和學(xué)生會們溝通打好關(guān)系我們出資一起舉辦一些活動，當(dāng)然主要宣傳我們其次為了豐富學(xué)校文化活動，主持活動的可以是我們，到時(shí)候再做選舉。等到開業(yè)前幾天就要在各個(gè)學(xué)校進(jìn)行廣告宣傳，可以做選傳單，在學(xué)校里進(jìn)行宣傳，告訴他們我們店鋪的地址及將會在什么時(shí)候開業(yè)，到時(shí)候開業(yè)的那天將會有個(gè)促銷活動，到的人將都會有免費(fèi)禮品贈送，開業(yè)那天我們要準(zhǔn)備好小禮品，來者都會發(fā)發(fā)完為止，小禮品的價(jià)格控制在一定范圍之內(nèi)，最好能夠有紀(jì)念我們店鋪的意義。還有就是要想做的有名氣有資金的話上電視都可以的。還可印有我們店鋪廣告的服裝免費(fèi)發(fā)給學(xué)
生試穿，但不可多，不然我們會虧的找不到娘的！開業(yè)那天起前幾天衣服全場部分打折，夠滿一定錢數(shù)送會員卡，會員卡分等級，起初是9折，等有一定積分可以打折到8.5折、最低8折！最好能和學(xué)校拉進(jìn)關(guān)系讓學(xué)校能夠給個(gè)標(biāo)牌，讓我們屬于各大學(xué)院認(rèn)可放心服裝店鋪，我們分工做，各個(gè)學(xué)校應(yīng)該都有認(rèn)識的朋友幫忙一起做下，行的話我們自制木牌自己打字掛在我們店鋪門前，我想那也是一種手段。等等還有好多的營銷手段大家一起想能否施行再做討論，相信我們這批有活力陽光的年輕人定能夠做好！
⑻正式開業(yè)。如果以上順利進(jìn)行的話那接下來就是開業(yè)大吉了??！希望那天能夠辦的熱熱鬧鬧，吸引眾多的人流及客流，讓從那天前一炮打響成為眾人的焦點(diǎn)！從那天起生意紅紅火火！步步為贏！
⑼日常生意維護(hù)。日常人員管理、店鋪管理、每天的清算、日常的供貨、換季處理、聚餐宴請及日常的促銷活動！這些都需要我們平時(shí)積極配合處理！
就寫到這里里面還有好多的細(xì)節(jié)沒有提到，像我們大家的分工、導(dǎo)購員招聘及培訓(xùn)及在開業(yè)前的一些籌備和日常生意維護(hù)也沒有詳細(xì)說明需要我們大家再做討論，盼您們能夠多提出點(diǎn)建議，期待您的支持、您的加入！最后愿我們大家合作愉快為了明天我們一起拼了！
第二篇：服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
1項(xiàng)目介紹..............................錯(cuò)誤！未定義書簽。1．1公司簡介.........................錯(cuò)誤！未定義書簽。1.2市場描述..........................錯(cuò)誤！未定義書簽。1.3組織和管理.........................................6 1.4 投資與財(cái)務(wù).........................................6 2項(xiàng)目背景..............................錯(cuò)誤！未定義書簽。2.1筷子對木材資源的消耗現(xiàn)狀...........錯(cuò)誤！未定義書簽。2.2普通一次性木質(zhì)筷子的危害...........錯(cuò)誤！未定義書簽。2.3市場前景...........................................9 2.4產(chǎn)品介紹...........................................9 2.4.1產(chǎn)品名稱：....................錯(cuò)誤！未定義書簽。2.4.2產(chǎn)品分類：....................錯(cuò)誤！未定義書簽。2.4.3產(chǎn)品特點(diǎn).....................錯(cuò)誤！未定義書簽。2.4.4研究開發(fā).....................................10 3．市場分析...........................錯(cuò)誤！未定義書簽。3.1市場現(xiàn)狀總述......................錯(cuò)誤！未定義書簽。3.2產(chǎn)品優(yōu)勢..........................錯(cuò)誤！未定義書簽。3.2.1從宏觀環(huán)境來講...............錯(cuò)誤！未定義書簽。3.2.2從行業(yè)環(huán)境來講...............錯(cuò)誤！未定義書簽。3.3威脅..............................錯(cuò)誤！未定義書簽。3.3.1新進(jìn)入者威脅...................錯(cuò)誤！未定義書簽。3.3.2替代品的威脅...................錯(cuò)誤！未定義書簽。3.3.3被大型公司兼并的威脅...........錯(cuò)誤！未定義書簽。3.4目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場.................錯(cuò)誤！未定義書簽。3.4.1目標(biāo)顧客：.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。3.4.2目標(biāo)市場：.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。4 公司戰(zhàn)略..............................錯(cuò)誤！未定義書簽。4.1共同愿景..........................錯(cuò)誤！未定義書簽。4.1.1公司使命......................錯(cuò)誤！未定義書簽。4.1.2公司宗旨：.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。4.2發(fā)展戰(zhàn)略..........................錯(cuò)誤！未定義書簽。5市場營銷..............................錯(cuò)誤！未定義書簽。5.1定價(jià)策略..........................錯(cuò)誤！未定義書簽。5.2銷售理念..........................錯(cuò)誤！未定義書簽。5.3銷售渠道..........................錯(cuò)誤！未定義書簽。5.4推廣策略..........................錯(cuò)誤！未定義書簽。5.5服務(wù)..............................................18 6生產(chǎn)管理..............................錯(cuò)誤！未定義書簽。6.1生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。6.2可食用筷子生產(chǎn)流程.................錯(cuò)誤！未定義書簽。6.3生產(chǎn)組織方案......................錯(cuò)誤！未定義書簽。6.4生產(chǎn)要求..........................錯(cuò)誤！未定義書簽。6.4.1生產(chǎn)管理要求：.................錯(cuò)誤！未定義書簽。6.4.2人員素質(zhì)要求：.................錯(cuò)誤！未定義書簽。6.4.3組織機(jī)構(gòu)與人員.................錯(cuò)誤！未定義書簽。6.5質(zhì)量管理..........................錯(cuò)誤！未定義書簽。7 投資分析..............................錯(cuò)誤！未定義書簽。7.1 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模....................錯(cuò)誤！未定義書簽。7.2 資金來源與運(yùn)用....................................27 7.3 未來十二年費(fèi)用列支表.............錯(cuò)誤！未定義書簽。7.4 投資財(cái)務(wù)分析......................錯(cuò)誤！未定義書簽。7.4.1投資回收期.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。7.4.2投資利潤率.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。7.4.3財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。7.4.4內(nèi)部收益率IRR.................錯(cuò)誤！未定義書簽。7.4.5敏感性分析.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。8 財(cái)務(wù)分析..............................................36 8.1 主要財(cái)務(wù)假設(shè)......................................36 8.2 損益表............................................36 9 管理體系..............................................37 9.1 公司性質(zhì)..........................................37 9.2 組織形式..........................................37 9.4管理團(tuán)隊(duì)..........................................38 10機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)及防范.....................................39 10.1機(jī)遇.............................................39 10.1.1餐飲業(yè)的快速發(fā)展..............................39 10.1.2環(huán)保餐具的發(fā)展................................39 10.2風(fēng)險(xiǎn).............................................39 10.2.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn).....................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.2.2管理風(fēng)險(xiǎn).....................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.2.3市場風(fēng)險(xiǎn).....................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.2.4成本風(fēng)險(xiǎn).....................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.3防范.............................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.3.1管理風(fēng)險(xiǎn).....................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.3.2成本風(fēng)險(xiǎn).....................錯(cuò)誤！未定義書簽。10.3.3市場風(fēng)險(xiǎn).....................錯(cuò)誤！未定義書簽。
一、項(xiàng)目介紹
由于資金有限，想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目，時(shí)間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳
統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè)，需要我們大家共同合作默契來考
慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原則，不能因利和個(gè)人情緒影響店面的發(fā)展，至于我們個(gè)人之間的利潤和合作規(guī)則，先等店面開起來，我們再來一定一份計(jì)劃書，為以后
店面有一個(gè)健康的成長過程打下基礎(chǔ)。我決定進(jìn)軍服裝行業(yè)了，其理由如下：
1、衣、食乃生身所需，市場之大
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的
重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小 巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)
數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都有人愿意
掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都
必須的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么
樣的市場定位，及生存方式；讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的；這就是我們即將面對 的最重要的根本。
2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則；
我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因?yàn)槭袌鲋?，購量之?qiáng)，只要你的產(chǎn)品迎合了
大多的消費(fèi)群體，在一夜之間，你就是贏家。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個(gè)
道理，不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的
成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝
也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。
“沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話，蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī)，但給予我
們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。
我們的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開個(gè)女式服裝店。店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)群體目標(biāo)
國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18-30 歲，30-45 歲，45-65 歲，65 歲以上。1、18-30 歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購買頻
率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)
基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購買欲望，時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。2、30-45 歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià) 值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強(qiáng)。但該群
體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時(shí)尚都有自己的喜好，其中相當(dāng)部分
人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。3、45-65 歲和65 歲以上就不用考慮了
從上面數(shù)據(jù)可知，18-45 歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都
是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強(qiáng)烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本
服裝服飾店的目標(biāo)對象主要定在20-35 歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單
身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500 元以上，無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)?/p>
于小康生活家庭，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費(fèi)用較多。商品定品
由于本店的目標(biāo)對象是20-35 歲年齡段的女性群體，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚、新穎，不
能過于前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。
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二、店面的選址（一起考慮）NO.1 雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪
生意的好壞。好店址的特點(diǎn)主要有6 個(gè)方面：
1、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。
2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
4、交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。
5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多，因?yàn)榭腿嗽诠?/p>
完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈。
6、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。符合以上條件的地方主要有黃興路商業(yè)街、東塘商業(yè)圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾
個(gè)地方的消費(fèi)對象、商品定位、客流量等方面進(jìn)行比較。(略)經(jīng)比較分析店面地址：
地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查
我發(fā)現(xiàn)，步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿?，這需要我們大家一點(diǎn)一滴去 尋找，去摸索，然后再定論目的地。
（店面地址分析、店面費(fèi)用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題）★
三、店面的裝潢（一起考慮）NO.2 租好了店面后，進(jìn)行店面裝修。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。裝潢廠商
如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全
符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。
在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺
寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商
到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼
近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下：
1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點(diǎn)，相同 的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣
服的檔次，影響到顧客的購買欲！當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚
上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同 的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時(shí)所看見 的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖 光燈（平時(shí)看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏
天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有 心情的！
店面裝潢費(fèi)用能省則省，盡量花小錢做大事，避免不必要的費(fèi)用付出，在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省
錢之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn)。
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四、選貨及進(jìn)貨的渠道（共同考慮）NO.1(重點(diǎn),先了解再下手)
一、選貨及進(jìn)貨
1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量
選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價(jià)格漲勢如 何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先
到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試 銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上
部份新貨，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提
前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！
2、進(jìn)貨渠道：
株洲服裝批發(fā)市場、武漢服裝批發(fā)市場、廣州服裝批發(fā)市場
五、人力規(guī)劃(小本生意最好是自家人)計(jì)劃雇傭一到兩個(gè)小姑娘，最好是漂亮MM（愛美之心人皆有之，漂亮MM 容易招攬顧客），主要負(fù)責(zé)接待顧客，如果兩人輪班倒。兩個(gè)小姑娘的工資，500/月+提成，提成為月營業(yè)額 的1%，提高她們的積極性。
六、投資金額分析，每月費(fèi)用分析 初期費(fèi)用粗算
1、房租：5000/月，2、裝修費(fèi)：3000
3、第一次衣服貨款：8000 元
4、其他費(fèi)用：1000 元
5、員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期費(fèi)用里面
6、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用：15000 元
7、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)：15000 元 共計(jì)：47000 元
七、營銷策略
一、開店促銷
當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不
可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是
依靠主要幾個(gè)款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝 等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙
子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的
款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！
三，長期發(fā)展?fàn)I銷策略(在廣州進(jìn)價(jià)的中檔就可以做高檔賣了!注意店面的裝修要上點(diǎn)檔 次)
1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點(diǎn)綴低檔適量）
2、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制
3、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣
服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
4、方法：
（1）初次來店的驚喜
①與老魏聯(lián)系小商品作為免費(fèi)贈送客人的小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做
客戶數(shù)據(jù)庫）
（2）增加其下次來店的可能性
① 傳達(dá)每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現(xiàn),你注意常換就可以了)② 利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免
費(fèi)送過季衣服（要定量）或送生日禮物等
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿***元送一只女士手袋（女士手袋要在店內(nèi)陳列
出來，進(jìn)貨以38 元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費(fèi)***元及 以上。（獲得獎勵之后再重新累積）
（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
① 告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿500 元及以上打8 折等，或者個(gè)人累積
消費(fèi)1000 元既獲得一張8 折的金卡
② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200 元及以上送推薦人50 元購物卷等。
（4）不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了?！暗赇侀_張大賺送”、“本店商品
八折優(yōu)惠”，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）這些招牌通常能抓住女人的心。
（5）一年中做幾次短期促銷，售價(jià)定為10－30 元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)
一起處理！如五一，十一，三八等最佳時(shí)間
八、總結(jié)
到了窮途末路的時(shí)候，別說人，豬也會跳墻，我們不能坐以待斃，雖說老虎都有打盹的
時(shí)候，但是肯定不是這個(gè)時(shí)候，道路是曲折的，“錢”途無限光明；同志們，我們不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票！
第三篇：服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、項(xiàng)目介紹
由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目，時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。
我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開個(gè)女式服裝店。
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在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。
選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。
二、店面的選址
地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò)，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達(dá)，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個(gè)公交車站，前面是個(gè)大馬路，平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費(fèi)力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。
店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時(shí)間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)（包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲）。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn)，誰讓咱只有5萬元起步金呢。
三、店面的裝潢
租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。
所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。
我要求的裝潢效果如下：
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1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西！重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲！當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時(shí)所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時(shí)看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的！
熱點(diǎn)推薦：
49種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法大比拼 我奮斗一年半，身家50萬 一個(gè)四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事
厲害！一個(gè)不可思意的打工妹 故事：我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳奇
店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬省著點(diǎn)吧。
四、選貨及進(jìn)貨的渠道
萬事具備只欠東風(fēng)，下面進(jìn)入正題，我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路?，怎么進(jìn)貨選貨
一、選貨及進(jìn)貨
1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量
選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價(jià)格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。
進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨
少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。
進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！
象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！
2、進(jìn)貨渠道：
上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。
五、人力規(guī)劃
我計(jì)劃雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮MM（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧），主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進(jìn)貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的）。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。
六、投資金額分析，每月費(fèi)用分析
1，房租：5000/月，付三壓一，20000元
2，裝修費(fèi)5000
3，第一次衣服貨款20000元
4，其他費(fèi)用1000元
5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)
6，余下4000做流動資金使用
七、營銷策略
一、開幕促銷
當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！
熱點(diǎn)推薦：
49種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法大比拼 我奮斗一年半，身家50萬 一個(gè)四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事
厲害！一個(gè)不可思意的打工妹 故事：我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳奇
三，長期發(fā)展?fàn)I銷策略
1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔
第四篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書——服裝店
大 學(xué) 生 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書
目錄：
一、創(chuàng)業(yè)者基本信息........................3
二、服裝店摘要.................................3
三、經(jīng)營項(xiàng)目.....................................4
四、群體目標(biāo).....................................4
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu).............................6
六、市場分析.....................................6
七、營銷策略.....................................7
八、人事計(jì)劃.....................................9
九、銷售計(jì)劃.....................................9
十、財(cái)務(wù)計(jì)劃.....................................9
十一、風(fēng)險(xiǎn)控制...............................10
一、創(chuàng)業(yè)者基本信息
創(chuàng)業(yè)者姓名：**** 企業(yè)名稱：衣達(dá)人 日 期： 2012-11-12 通信地址：濟(jì)源市學(xué)苑路二號 電 話:
182*********
二、服裝店摘要
衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必須的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式；讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的；這就是我們即將面對的最重要的根本。
三、經(jīng)營項(xiàng)目
我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開個(gè)女式服裝店。我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)，是因?yàn)槭袌鲋?，購量之?qiáng)，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體，在一夜之間，你就是贏家。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個(gè)道理，不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。
四、群體目標(biāo)
國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。1、18-30歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體，其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很強(qiáng)的購買欲望，時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。2、30-45歲：該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體，是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對成熟，因此對風(fēng)格、對時(shí)尚都有自己的喜好，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了
從上面數(shù)據(jù)可知，18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強(qiáng)烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上，無家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配，自由支配的費(fèi)用較多。商品定品
由于本店的目標(biāo)對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚、新穎，不能過于前衛(wèi)、夸張。價(jià)位將定在中、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊成：
√個(gè)體工商戶 口有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □合伙企業(yè) □其他 擬議的公司名稱：衣達(dá)人
企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書）： 職務(wù)
月薪 業(yè)主/經(jīng)理： ***
800 企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證和特許：
類型
預(yù)測費(fèi)用 營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記
500元 衛(wèi)生許可證
300元 企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅）： 類型
預(yù)測費(fèi)用 柜臺銷售：
甲
1200元
六、市場分析
服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則；我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因?yàn)槭袌鲋螅徚恐畯?qiáng)，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體，在一夜之間，你就是贏家。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個(gè)道理，不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。
七、營銷策略
一、開店促銷
當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售！產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！
三，長期發(fā)展?fàn)I銷策略(在廣州進(jìn)價(jià)的中檔就可以做高檔賣了!注意店面的裝修要上點(diǎn)檔次)
1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔（高檔點(diǎn)綴低檔適量）
2、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復(fù)制
3、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
4、方法：
（1）初次來店的驚喜
①與老板聯(lián)系小商品作為免費(fèi)贈送客人的小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）
（2）增加其下次來店的可能性
① 傳達(dá)每周都有新貨上架的信息(比較難承諾了就要兌現(xiàn),你注意常換就可以了)② 利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服（要定量）或送生日禮物等
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿***元送一只女士手袋（女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費(fèi)***元及以上。（獲得獎勵之后再重新累積）
（3）滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買
① 告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡
② 介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
（4）不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了?！暗赇侀_張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔）
這些招牌通常能抓住女人的心。
（5）一年中做幾次短期促銷，售價(jià)定為10－30元，非常聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理！如五一，十一，三八等最佳時(shí)間
八、人事計(jì)劃
計(jì)劃雇傭一到兩個(gè)小姑娘，最好是漂亮MM（愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客），主要負(fù)責(zé)接待顧客，如果兩人輪班倒。兩個(gè)小姑娘的工資，500/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。小本生意最好是自家人最好！
九、銷售計(jì)劃
1．開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
2．推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
3．每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎，中獎?wù)撸?名）可獲得價(jià)值888元的禮券。
4．每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈送價(jià)值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
十、財(cái)務(wù)計(jì)劃
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計(jì)入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行；如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。
2）每日流動資金為多少萬元
（主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨）
3）對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。
十一、風(fēng)險(xiǎn)控制
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，從商須謹(jǐn)慎。市場經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的，不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就難以求得發(fā)展。關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，在經(jīng)營活動中盡可能預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
預(yù)防創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“八字訣”：分析、評估、預(yù)防、轉(zhuǎn)嫁。
學(xué)會分析風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者對每一經(jīng)營環(huán)節(jié)都要學(xué)會分析風(fēng)險(xiǎn)，做什么都不能滿打滿算，要留有余地，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要有明確的認(rèn)識和克服的預(yù)案。
善于評估風(fēng)險(xiǎn)。通過分析，預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)會帶來的負(fù)面影響。例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失；投資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經(jīng)濟(jì)損失；貸款一旦無法收回，會產(chǎn)生多少影響；資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)不良，對正常經(jīng)營會造成哪些影響??
積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。例如，對投資方案進(jìn)行評估，對市場進(jìn)行周密調(diào)查，制定科學(xué)的資金使用政策等。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，要有采取補(bǔ)救措施的預(yù)案，盡可能減少負(fù)面影響。同時(shí)，還要加強(qiáng)管理，建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度，特別是合同管理、財(cái)務(wù)管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等；在平時(shí)的業(yè)務(wù)交往中要認(rèn)真簽訂、審查各類合同，加強(qiáng)對合同履行過程中的監(jiān)督。
設(shè)法轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)不可避免，但可以轉(zhuǎn)嫁。例如財(cái)產(chǎn)投保，就是轉(zhuǎn)嫁投資意外事故風(fēng)險(xiǎn)；購商品是轉(zhuǎn)嫁籌資風(fēng)險(xiǎn)；以租賃代替購買設(shè)備是轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)也是如此，個(gè)人獨(dú)資承擔(dān)無限責(zé)任，但幾個(gè)人共同投資，就是有限責(zé)任，就能分散風(fēng)險(xiǎn)
第五篇：服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
1、衣食乃生身所需，市場之大
衣、食、住、行是人類生活的四大元素，服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意；所以穿，有著很大的市場，每人都必須的；冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是；猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式；讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的；這就是我們即將面對的最重要的根本。http://weq1127.blog.163.com/
2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原則；
我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因?yàn)槭袌鲋?，購量之?qiáng)，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體，在一夜之間，你就是贏家。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個(gè)道理，不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。
“沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話，蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī)，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。
我們的項(xiàng)目是做服裝行業(yè)，開個(gè)女式服裝店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)
~親美~
時(shí)尚女裝
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
計(jì)劃書目錄
● ··· ···行業(yè)介紹 ● ··· ···項(xiàng)目介紹 ● ··· ···市場分析 ● ··· ···SWOT分析 SWOT分析 ● ··· ···經(jīng)營策略 ● ··· ···財(cái)務(wù)預(yù)算 ● ··· ···發(fā)展空間
行業(yè)介紹
在所有的行業(yè)中，服裝行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎 永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布 的個(gè)性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元 的進(jìn)口服裝，只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都 有人愿意掏錢捧場。
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱：親美時(shí)尚女裝 經(jīng)營范圍：中檔女性服飾（主要為流行款式）項(xiàng)目投資：約30萬元人民幣 樣板店選址：青島市李滄區(qū)李村附近項(xiàng)目概況：在客流量較大的李村商貿(mào)城附近開一家具有特色的，適合年齡在18～30歲之 間的在校大學(xué)生以及剛步入工作不久的職業(yè) 女性所喜好的流行服飾店鋪。
市場分析
一、市場需求分析 ⅰ.女性服裝風(fēng)格大多偏重于隨意、休閑、舒適?；?者是偏重于標(biāo)新立異、與眾不同。ⅱ.一些很高檔的時(shí)裝或品牌時(shí)裝雖然能滿足職業(yè)女 性的穿著要求，但定價(jià)太高,過于職業(yè)化，缺乏生氣。ⅲ.一些中檔韓國女裝的設(shè)計(jì)風(fēng)格優(yōu)雅，面料精美，手工考究，色彩與款式大都比較明亮柔和，價(jià)格也 能為大多數(shù)在校大學(xué)生以及在職年輕女性所接受。
二、目標(biāo)群體分析 在校大學(xué)生以及年齡在18～30歲之間的年輕職業(yè)女性是 親美時(shí)尚女裝的目標(biāo)群體。這一群體是追求時(shí)尚，追趕 潮流的一個(gè)群體。事實(shí)上我們可以把這一全體細(xì)分為兩 部分：一部分是學(xué)生群體，另一部分是剛剛步入工作的 年輕在職女性。這一部分群體一般都是在80年代中后期 以后出生的女性，這一部分女性對美的追求以及對新事 物的敏感度是非常高的，而且這一部分群體也敢于接受 新鮮事物。這一部分群體在市場中占有較大的份額。雖 然說現(xiàn)在的年輕人都依賴于品牌，但是對于流行服飾而 言，這一部分目標(biāo)群體大多看中的是款式，質(zhì)量以及我 們所提供的服飾是否能買足她們對于潮流與時(shí)尚的追求。
SWOT分析 SWOT分析
S（優(yōu)勢）→ 優(yōu)勢）
①地理優(yōu)勢：主要位于青島李滄區(qū)李村。李滄區(qū)雖然沒有處于市內(nèi)，但是現(xiàn)在正處在開發(fā)階段，現(xiàn) 在已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。而且交通便利，人員流動量大。②消費(fèi)群體優(yōu)勢：這里聚集著數(shù)所大學(xué)校，具有著強(qiáng)有 力的大學(xué)生消費(fèi)群體，工作計(jì)劃《服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》。另外這里聚集這許多外來人口，雖 然到目前為止，這一部分外來務(wù)工人員還沒有帶動太大的 消費(fèi)，但是隨著環(huán)境的變化與適應(yīng)，她們也將成為強(qiáng)有力 的消費(fèi)群體。這里聚集這多家服裝賣場，產(chǎn)生的競爭效應(yīng)也會促進(jìn)本 店的運(yùn)營
SWOT分析 SWOT分析
W（弱點(diǎn)）→（弱點(diǎn)）
①面臨的競爭對手較多：這里聚集著很 多服裝賣場，價(jià)格低廉的的訪韓服裝店，以及品牌服飾店 ②新生店鋪，可能需要一點(diǎn)時(shí)間才能得 到顧客的認(rèn)可
SWOT分析 SWOT分析
O（機(jī)會）→（機(jī)會）
青島是山東省發(fā)展最快的城市，經(jīng)濟(jì)較 為發(fā)達(dá)，外來流動人口多，消費(fèi)水平較 高。本店地處商業(yè)開發(fā)區(qū)，交通便利。
SWOT分析 SWOT分析
T（風(fēng)險(xiǎn)）→（風(fēng)險(xiǎn)）
新生品牌，與其他品牌店相比競爭力不足 產(chǎn)品賣不出去，容易引起貨物積壓。
經(jīng)營策略
一、店鋪形象
①店鋪風(fēng)格：舒適、淡雅、大方 店鋪門面采用落地窗，背景色調(diào)采用淡 藍(lán)或者淡黃色，清晰明朗大方。服飾也多為淡色系列以及明朗活潑的暖 色系列，這樣給人陽光與朝氣之感。
②店鋪布局：整體分為兩個(gè)布局
一、適合18-24歲在校女大學(xué)生的陽光、流行 板塊
二、適合24-30歲在職年輕女性的休閑、流行 板塊
三、門口落地窗擺設(shè)模特，模特四到六個(gè)即 可。
③ 店鋪特色：鏡子無處不在 鏡子對于服裝的選購起著相當(dāng)重要的作用，鏡子的擺放讓可以引起顧客的購買欲望。當(dāng)顧 客看到鏡子時(shí)，就會不由自主的拿起身邊的衣 服在自己的身上比量。設(shè)想一下，當(dāng)顧客為了 照鏡子看衣服是否符合自己的膚色的時(shí)候如果 找不到鏡子，購買欲望會大大降低。
二、產(chǎn)品陳列
產(chǎn)品陳列也是門很深的學(xué)問，銷售的好壞，有40%的因素在于陳列。好的 陳列能完美展示產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，讓消費(fèi)者產(chǎn)生購買的沖動。陳列又分為主題 陳列、促銷陳列、新裝陳列等，根據(jù)不同的時(shí)機(jī)進(jìn)行不同的陳列，才能吸 引消費(fèi)者，產(chǎn)生良好的銷售效果。
1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起會給人很舒服的感覺，注意同一 色系搭配中不要同樣款式、同樣長短的放在一起，以免讓人感覺像倉庫。
2、對比色搭配。就是說用冷色來烘托暖色，比如：用綠色衣服襯托紅色 衣服，用藍(lán)色衣服襯托黃色衣服，擺放在一個(gè)竿子上時(shí)，不能讓冷色和暖 色各占50%，最好是3：7左右的比例比較合適，要注意冷暖色的穿插。
3、合理利用活區(qū)。所謂活區(qū)就是面對人流方向首先最容易看到的區(qū)域，反之為死區(qū)。要把自己主推的款式放在活區(qū)，把另外的款式放在死區(qū)，這 樣可以大大提升銷售。
4、控制模特?cái)?shù)量。在店鋪放很多模特，會起到與意愿相反的效果，讓 人感覺這個(gè)牌子有些“水”，所謂“物以稀為貴”，把最好的款式穿 在模特上有最好的效果。
5、合理利用“活模特”。賣場的導(dǎo)購員是服裝的活模特，她們穿哪個(gè) 款式就會賣哪個(gè)款式，這可是減少庫存的好方法。
6、對時(shí)間的把握到位。要了解每天來買衣服的人是誰，星期一、二、三、四來的一般是全職太太，這樣可以把一些價(jià)格較高的、款式獨(dú)特 的衣服放在活區(qū)和穿在模特上。星期五下午、星期
六、星期日，逛店 的人多是平時(shí)上班的女性，把價(jià)格中等的服裝掛在活區(qū)和模特身上。
7、賣場陳列要有節(jié)奏感。不要把色系分的太死板，賣場的左邊是冷色 右邊是暖色太不協(xié)調(diào)，冷暖搭配要有節(jié)奏感。
三、服務(wù)
1、導(dǎo)購的年齡要求是2230歲，因?yàn)槿绻麑?dǎo)購是同齡人，就與顧客有共同語言，使顧客有 親切感。同時(shí)，此年齡段導(dǎo)購閱歷豐富，講話比較自然靈活。
2、在店員的培訓(xùn)上，努力學(xué)習(xí)并實(shí)行近年崛起的香港女裝品牌AZ ONA(阿桑娜)的非常成熟的理論，就是要將店員培訓(xùn)成顧客的形象 顧問。對于一個(gè)銷售時(shí)尚服飾的品牌來說，店員的任務(wù)不是簡單 的推銷，顧客要求除了周到的服務(wù)外，店員的角色更應(yīng)該是一位 流行情報(bào)的提供者和形象顧問。
3、“人無笑臉休開店”，店員必須對顧客做到和藹、虛心、耐心、周到、主動，因?yàn)檫@將會對銷售產(chǎn)生直接影響。導(dǎo)購要做到10個(gè)主動：主動微笑相迎；主動打招呼；主動介紹品 種；主動拿服裝給顧客看；主動介紹款式有關(guān)情況；主動當(dāng)顧客 參謀；主動幫助挑選；主動幫助顧客試穿；主動幫助包扎或提供 包裝袋以便顧客攜帶；主動征求顧客意見。有些顧客即使是多次拿、長時(shí)間挑、反復(fù)試穿，最終還是不買，導(dǎo)購仍然會微笑著對顧客說“歡迎以后再來”。
四、營銷手段
1、適度特賣 任何一個(gè)服裝店想要實(shí)現(xiàn)零庫存都是不現(xiàn)實(shí)的，因此，掌握好節(jié)奏，在 適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做些適當(dāng)?shù)奶刭u活動是必要的。比如，團(tuán)購、發(fā)行優(yōu)惠券、時(shí)間段搶購、節(jié)假日促銷、小禮品附送等等。
2、及時(shí)與批發(fā)商調(diào)貨 目前服裝批發(fā)市場的競爭非常激烈，批發(fā)商為了盡量多賣貨，一 般都允許調(diào)換同款的其他顏色或款式。對于那些不允許調(diào)換的批 發(fā)商，堅(jiān)決不去拿貨。這種防止壓貨的方法不僅給可以帶來最大 的現(xiàn)金流，也可以使店里新款層出不窮，非常吸引買家的目光。
3、淡季多種經(jīng)營 寧可虧錢、不可壓貨，這也是服裝淡季的一個(gè)銷售原則。
4、廣告 發(fā)放傳單，活人模特（即銷售員），適當(dāng)參加一些展銷會等等，提高 知名度。
5、VIp策略 發(fā)行VIp金卡，實(shí)行實(shí)名制VIp策略。根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)額度從低到高劃 分為一星、二星、三星、四星、五星級。持有VIp金卡者可獲得永久折 扣，并附送各類較高級禮品。
財(cái)務(wù)預(yù)算
一、注冊資金及人員工資表
項(xiàng)目 店面租金（一年）裝修費(fèi) 首次進(jìn)貨
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