第一篇:班主任工作反思:班主任表揚“八忌”
班主任工作反思:班主任表揚“八忌”
人們都喜歡聽贊美的話,特別是未成年的學(xué)生。表揚,是贊美中的一種。表揚像中醫(yī)開的補藥,只有服用得法才能奏效。為此,本文建議班主任表揚時應(yīng)做到以下“八忌”:
一忌頻繁無度。
有的教師常犯這種毛病他們總認(rèn)為學(xué)生的每個優(yōu)點都應(yīng)表揚,同一優(yōu)點重復(fù)表揚多次。殊不知,對于某個學(xué)生的某種優(yōu)點表揚次數(shù)多了,其他同學(xué)會厭煩,他自己也未必高興。
二忌不掌握“火候”。
要做出色、香、味俱全的佳肴,除有相應(yīng)的調(diào)料外,掌握好火候也是十分必要的。表揚雖不像批評那樣要謹(jǐn)慎小心、瞻前顧后,但要取得表揚的最佳效果,也必須掌握“火候”,即選擇表揚的最佳時機和最佳方式。
三忌不因人而異。
表揚的方式和方法應(yīng)因年級、因人而異。對于小學(xué)低年級學(xué)生表揚幾句他們就會美滋滋的,但高年級學(xué)生或中學(xué)生就不同了。他們的思想可復(fù)雜得多,思維也敏捷多了。他們有的心里希望你表揚,但表面卻裝作不愿讓你表揚討厭表揚。這就要求教師區(qū)分對象,要有高超的表揚藝術(shù)。
四忌不分場合。
當(dāng)眾點名表揚是表揚方式中最鄭重的,不宜多用。必用時,應(yīng)是較突出的人和事。(班主任
004km.cn)對于不適宜當(dāng)眾點名表揚的人和事,教師可以在其它場合用捎帶式(表揚別人時順便提一下),轉(zhuǎn)達(dá)式(通過被表揚者的好友或其它途徑轉(zhuǎn)達(dá)),無聲式(教師用眼神、微笑等)、動作式(向被表揚者點點頭、,拍拍他的肩膀或做手摯)等方式進(jìn)行表揚。
五忌不公正。
由于教師“偏愛”,幾個同學(xué)共同做的好事,教師卻只表揚其中的“好學(xué)生”,對“差生”根本不提或一帶而過,這是不公平的。這樣常常會使“差生”產(chǎn)生對立情緒,在他們心中留下難以抹掉的陰影。甚至?xí)鸢鄡?nèi)有正義感的學(xué)生的不滿,教師的威信也會因此而喪失。
六忌不摸底。
表揚不摸底細(xì),是無“的”之矢,無舵之舟,是不會產(chǎn)生正效應(yīng)的。比如學(xué)生某在校內(nèi)拾到一角錢交給了教師,教師在班里表揚了他,殊不知他在校外撿到10元錢而昧為已有。須知,“沒有不透風(fēng)的墻”,當(dāng)學(xué)生們知道真情后,教師“失察”的表揚,只能成為笑柄。
七忌無深度。
表揚不是發(fā)布新聞,不能就理論事,應(yīng)使被表揚者知道自己受表揚的“所以然”,并使其他學(xué)生也從中受到某方面的教育,人人都有羨慕之情、向往之心、效仿之行,從而推動整個班集體的進(jìn)步。
八忌無廣度。
表揚內(nèi)容不應(yīng)只局限于關(guān)心集體、學(xué)習(xí)成績優(yōu)良、按時完成作業(yè)、認(rèn)真做值日、遵守紀(jì)律、拾金不昧等,應(yīng)該把表揚的觸角伸到學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、心理、生理、人際交往、課余愛好等眾多領(lǐng)域中去。凡是有利于學(xué)生成長的各種優(yōu)點都應(yīng)表揚,因為我們要培養(yǎng)的是全面發(fā)展的一代新人。
第二篇:班主任反思:班主任工作十忌
班主任反思:班主任工作十忌
一、忌重“言傳”,輕“身教”
班主任對學(xué)生的教育方式概括起來只有“言傳”與“身教”兩種。從某種意義上說,“身教重于言傳”。小學(xué)生的模仿能力強,班主任的一舉一動都會對學(xué)生產(chǎn)生耳濡目染、潛移默化的影響。班主任不重視“身教”,即使講的都是正確的,也會變成空洞的說教,失去教育力量,甚至?xí)箤W(xué)生感到教師口是心非,以至于適得其反。
二、忌不信任學(xué)生
班主任信任學(xué)生,就是相信學(xué)生都有一顆誠實的心靈。班主任在態(tài)度上表現(xiàn)出來的信任是教育學(xué)生的源泉,是激發(fā)小學(xué)生上進(jìn)的巨大精神力量,有助于他們克服缺點,進(jìn)行自我教育。
三、忌情緒波動
班主任也象常人一樣有自己的喜怒哀樂。但當(dāng)你作為教育工作者面對學(xué)生時,就不要把中的消極情緒帶入教室;處理突發(fā)事件時,千萬不能感情沖動,更不能訴諸武力。否則,不僅會加深師生之間的隔閡,傷害學(xué)生的情感,而且有損于教師的文明形象。
四、忌“告狀”
小學(xué)生辨別是非和自我約束的能力較差,犯錯誤是難免的。班主任要及時幫助教育,切不可輕易“告狀”。否則,就會挫傷孩子的自尊心和上進(jìn)心,甚至產(chǎn)生逆反心理。
五、忌停課訓(xùn)學(xué)生
小學(xué)班主任既是班級的直接管理者,又是教學(xué)工作的承擔(dān)者。班主任應(yīng)正確處理管理與教學(xué)的關(guān)系。當(dāng)二者出現(xiàn)矛盾時,切不可因為批評學(xué)生而耽誤了正常的教學(xué)。否則會引起學(xué)生不滿,失去教育意義,同時又影響了教學(xué)進(jìn)度,這是得不償失的。
六、忌翻“老帳”
小學(xué)生在成長過程中重復(fù)犯錯誤是難免的。當(dāng)學(xué)生犯“老毛脖時,班主任應(yīng)尊重學(xué)生的自尊心,摒棄“前嫌”。不要揭傷疤,“老帳”“新帳”一起算;使學(xué)生背“包袱”。要讓每一個學(xué)生抬起頭來走路。
七、忌不修邊幅
班主任的儀表如何直接影響著教育效果。因為當(dāng)今小學(xué)生對“美”有著更高的追求和要求。有不少小學(xué)生由于厭師導(dǎo)致厭學(xué)。(班主任
004km.cn)所以,作為新時代的小學(xué)班主任,其穿著打扮應(yīng)當(dāng)符合時代精神和自己的職業(yè)特點,要適合教育對象的審美情感,要象對待教學(xué)設(shè)計那樣,設(shè)計“潤色”自己的儀表,有意識地給學(xué)生形成美好的印象和良好的影響。
八、忌說反話
小學(xué)生天真無邪,“向師性”又很強,班主任的話就象“圣旨”,在孩子們的心目中享有特殊的地位。所以班主任在使用教育語言時,應(yīng)盡量用正面語言,不講反話,否則他們會誤解老師的話,導(dǎo)致教育教學(xué)的失敗。
九、忌不一視同仁
班主任必須熱愛和關(guān)心每一個學(xué)生。無論是好生、差生、干部子弟、工農(nóng)子女都要平等地對待。尤其對于后進(jìn)生更不能嫌棄和歧視,“切不可因為教育態(tài)度和方法的不當(dāng)而扼殺了這些天才。
十、忌以“權(quán)”謀私
班主任利用工作之便讓家長辦私事似乎是件小事,但它有損于班主任在學(xué)生心目中的形象,同時對教育學(xué)生會帶來不利影響。
第三篇:班主任于家長溝通八忌
班主任于家長溝通八忌
一、忌貪。
貪吃、貪拿、貪玩,不僅有悖于師德規(guī)范,失掉教師的人格、尊嚴(yán),更重要的是在學(xué)校、社會造成不良影響。忌貪,是家長認(rèn)可班主任的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
二、忌勢利眼。
對家長要一視同仁,如實地反映孩子的情況,忌阿諛奉承,忌冷語冰人。
三、忌不顧原則地遷就家長。
對待少數(shù)要求不合情理的家長,不必正面回答他,要如實的向他介紹班級工作情況。
四、忌讓犯錯誤的學(xué)生“回去喊家長到學(xué)校來”。
有的學(xué)生犯了錯誤,害怕家長知道,所以干脆不上學(xué),在外游玩,后果不堪設(shè)想。(班主任
004km.cn)較好的辦法是電話通知家長,或把“喊家長”變?yōu)椤霸L家長去”。
五、忌在辦公室里當(dāng)著其他教師的面,把學(xué)生說得一無是處,讓家長無地自容。
較好的辦法是平時留意“調(diào)皮生”的閃光點,一分為二地向家長介紹情況。
六、忌開家長會公布學(xué)生名次,指名道姓地批評學(xué)生。
較好的辦法是分層次召開家長會,同一層次的學(xué)生家長在一起,會減輕家長的心理壓力。
七、忌在家長面前流露出對科任教師的不滿。
當(dāng)家長反映科任教師問題時,不要妄加評論。家長反映的情況屬實,可以有策略地向科任教師轉(zhuǎn)達(dá)家長的意見。家長反映的問題與事實不符,可以向家長解釋。
八、忌在家長面前對外校教師評頭論足。
第四篇:班主任工作十忌
班主任工作“十忌”
一、忌工作盲目
班主任在班級管理中沒有明確的工作目標(biāo),不著眼于建設(shè)一個優(yōu)秀的班集體,而采用“手工作坊”式的管理方式,這樣,不光班主任自己盲目,全班學(xué)生也沒明確的努力方向,整個班級就像一只無頭之雁,無舵之舟。
二、忌放任自流
班主任不能充分意識到作為一個班主任應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任,對班級學(xué)生放任自流,滿足于大事不出,小事不問,這樣,班里便會紀(jì)律松散,且會形成惡性循環(huán)局面。
三、忌簡單粗暴
班級學(xué)生犯了錯誤,出了問題,班主任不作認(rèn)真的調(diào)查分析,只憑主觀臆斷,簡單粗暴地批評一頓,甚至體罰一頓草草了事。如此不尊重學(xué)生,不尊重事實,容易使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。
四、忌空頭說教
對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育是班主任的首要任務(wù)。在教育中,班主任不能根據(jù)學(xué)生的年齡特點和心理特征,聯(lián)系學(xué)生的思想實際,寓教育于豐富多彩的活動之中,而只是言之無物地空頭說教,這樣,學(xué)生不易理解,也不會有好的教育效果。
五、忌賞罰不明
由于種種原因,學(xué)生在思想狀況、智力水平、學(xué)習(xí)成績,身體素質(zhì)等方面也存在較大差異,每個班級的學(xué)生也總有優(yōu)良中差之分。但是,班主任老師往往喜“優(yōu)”惡“劣”,對“優(yōu)生”偏愛,有了缺席錯誤也不批評,甚至袒護(hù);對“差生”嫌棄,不注意差生轉(zhuǎn)化,只盯住他們?nèi)秉c的一面,動輒批評,且常常罰字當(dāng)頭,有了進(jìn)步也不及時表揚。這樣,很容易傷害學(xué)生的自尊心。
六、忌言行不一
班主任為使班集體目標(biāo)的實現(xiàn),?既要“曉之以理”,又要“約之以法”。這個“法”就是指紀(jì)律制度。但班里制定了紀(jì)律制度,往往流于形式,不能認(rèn)真貫徹執(zhí)行,班主任說過的話不算數(shù)。如此長此以往,便會失去班主任老師在學(xué)生中說話的威信。
七、忌有始無終
班級管理往往都是在具體的事情或活動中進(jìn)行的。一件事,一項活動,如果班主任布置完不組織落實,不檢查督促,虎頭蛇尾,甚至不了了之。這樣,既不利于班級的管理,也會對學(xué)生個性產(chǎn)生不良影響。
八、忌獨斷專行
班主任在班級管理中,不注意了解學(xué)生,不講求民主。要求學(xué)生像批量生產(chǎn)的“標(biāo)準(zhǔn)件”一樣,同一規(guī)格,并采用高溫高壓的辦法。這樣,既不符合實際,也不利于學(xué)生個性的發(fā)展。
九、忌放蕩不羈
班主任的言行舉止、工作方式、個性品質(zhì)等都直接影響著全班學(xué)生。實踐證朗:身教勝于言教,有什么樣的班主任,往往就會有什么樣的班風(fēng),因而,班主任老師要不斷地加強自身修養(yǎng),使自己成為“通才”,成為“完人”,并用豐富而獨特的個性影響全班學(xué)生。
十、忌目無全局
班主任只顧抓學(xué)生的學(xué)習(xí),不注意學(xué)生的思想教育和道德品質(zhì)的培養(yǎng),不關(guān)心學(xué)生的身心健康,甚至為自己所教的學(xué)科搶時間,這樣,既不利于學(xué)生的全面發(fā)展,還容易影響與其他任課老師之間的關(guān)系。
第五篇:班主任工作“三忌”(最終版)
成功班主任的方法千差萬別,我們普通班主任可以學(xué)習(xí),但難以復(fù)制,更不能通過照搬別人的方法、手段,讓自己取得成功。但是,失敗的班主任的教訓(xùn),我們可以借鑒,以防重蹈覆轍。下面,我來談一談,做班主任的三個禁忌。
禁忌一:不可對學(xué)生談?wù)摲亲约簩W(xué)科外的學(xué)習(xí)方法
班主任應(yīng)該對學(xué)生的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行必要的指導(dǎo),但這種指導(dǎo)僅限于對學(xué)生所有學(xué)科的綜合的指導(dǎo),但不能是針對某一學(xué)科的具體的指導(dǎo)。當(dāng)然,班主任應(yīng)該對自己所教學(xué)科的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行具體指導(dǎo),但這時班主任的角色應(yīng)該是科任老師。
班主任決不可越俎代庖,哪怕自己班的某一科成績倒數(shù)第一,因為班主任對該學(xué)科的了解和認(rèn)識不如科任老師。班主任如果覺得自己更了解其他學(xué)科,這其實是一種無知。術(shù)業(yè)有專攻,對于別的學(xué)科,自己認(rèn)為正確的東西,很可能是錯誤的。再對學(xué)生宣揚,只能讓班里的學(xué)生越來越不信任科任老師,讓成績越來越差。
班主任應(yīng)該與科任老師做好溝通,讓科任老師給學(xué)生講學(xué)習(xí)方法。學(xué)生遇到不會的問題,應(yīng)該去問科任老師,而不是自己代替科任老師回答,更不要建議學(xué)生去找別的班的同學(xué)科的科任老師幫助解答。
禁忌二:班主任不可以向?qū)W生詢問科任老師的缺點
任何一個老師都有自己的優(yōu)點和缺點,科任老師也不可能讓每一個學(xué)生都喜歡。如果班主任私下詢問科任老師的優(yōu)點,學(xué)生能羅列出很多;同時,如果班主任詢問科任老師的缺點,學(xué)生也能羅列出很多。
通過詢問和誘導(dǎo),班主任可以把學(xué)生頭腦中懵懂的關(guān)于科任老師的缺點,變得清晰和擴大。其實,班主任問哪門課的老師的缺點,這個老師就一定有缺點。把科任老師的缺點清晰化、公開化、夸大化,這對科任老師來說是一種打壓。
如果慫恿學(xué)生課上與科任老師敵對,讓學(xué)生對科任老師不信任,甚至是暗示學(xué)生去領(lǐng)導(dǎo)那里反映“情況”,這實際上是利用學(xué)生來打擊科任老師,同時自己可以避險。有時候科任老師還蒙在鼓里,還認(rèn)為是學(xué)生和自己作對。于是,苦日婆心地給學(xué)生講道理,可是學(xué)生根本聽不進(jìn)去。因為班主任的思想已經(jīng)先入為主,科任老師越是講道理,與學(xué)生的關(guān)系就越僵化,最后是科任老師與學(xué)生徹底決裂。
正確的做法是,當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)對科任老師不信任時,班主任首先要表明自己的立場是對科任老師非常信任,并且大力宣揚該老師的優(yōu)點,讓學(xué)生對老師產(chǎn)生信任,并且尊敬科任老師。這樣科任老師教起來也輕松,學(xué)生學(xué)起來也快樂。如果班主任與科任老師真的有矛盾,可以私下解決,決不能利用職務(wù)之便來打壓科任老師,更不能利用犧牲學(xué)生來泄私憤。
禁忌三:班主任不能與學(xué)生談“‘感情”
班主任應(yīng)該與學(xué)生保持友誼和友情,而不是保持某些感情。在寄宿制的學(xué)校,有的班主任自愿擔(dān)當(dāng)父親或者母親的角色,久而久之,學(xué)生真的會對老師產(chǎn)生感情。畢業(yè)時對老師依依不舍,甚至痛哭流涕,見不到班主任顯得很失落,畢業(yè)后天天與班主任用手機或者網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。這可不代表班主任當(dāng)?shù)亩嗝吹脙?yōu)秀,而是班主任沒有處理好自己與學(xué)生的感情。對老師依依不舍的學(xué)生,不見得成績優(yōu)秀、品德高尚,僅僅是由于感情的依戀而傷心難受。
還有一種感情是絕對要杜絕的,那就是戀情。老師決不能愛上自己的學(xué)生,如果有學(xué)生萌生了愛老師的感情,班主任必須進(jìn)行正確的引導(dǎo),切不可漠視不管。
以上是班主任工作中的三個禁忌,希望引起重視。