第一篇：第一季度總結(jié)和下季度計劃1

2012年西安辦事處第一季度工作總結(jié)

公司領(lǐng)導：

2012年又過去四個月，回顧著四個月的工作，沒有取得較大突破，在工作中存在許多不足之處，沒有第一季度的預期任務(wù)完成的最初目標，為了更好的做好第二季度及其以后工作，現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：

一、年初依據(jù)西安辦事處人員匹配及其市場情況確定

2012年全年銷售額任務(wù)為500萬?，F(xiàn)階段未簽訂工程供貨合同，業(yè)績寥寥。

二、現(xiàn)辦事處人員在跟有限信息53個，重點項目8個。

三、團隊建設(shè)。西安辦事處現(xiàn)共有6名正式員工，2名兼

職人員，3個工程合作商。現(xiàn)目前員工隊伍相對比較穩(wěn)定，工作熱情較高，工作態(tài)度激情仍需提高。

四、在日常管理中，辦事處嚴格執(zhí)行公司制定的管理制

度，對各人員加強管理與自我管理，我們把安全教育放在首位，并嚴格執(zhí)行公司駐外辦事處管理制度，為了及時掌握個深入了解工程項目進展和對關(guān)鍵人的攻關(guān)情況。我們堅持每周一至周五早上8點-8點20開早會，安排當天工作計劃，我每天協(xié)助一位業(yè)務(wù)人員去談項目。每周周六則安排對業(yè)務(wù)員加強業(yè)務(wù)知識的鞏固與提高，引導學習產(chǎn)品知識銷售技巧并對所跟進的項目進行分析總結(jié)。每月26日抽出半天時間對一月工作進行總結(jié)，并組織大家聚餐一次。

五、在公共關(guān)系維護方面，堅持與西安市各大設(shè)計院，建設(shè)科技推廣中心，西安市自來水公司，二次供水辦，西安市統(tǒng)一建設(shè)辦公室、西安市公用事務(wù)局，陜西省質(zhì)監(jiān)局川渝同鄉(xiāng)會，省交通廳，省總工會等

保持友好聯(lián)系，并與部分負責人建立了良好工作關(guān)系。

工作中存在的問題和困難，現(xiàn)目前西安辦事處精干業(yè)業(yè)務(wù)員較少，業(yè)務(wù)員專業(yè)知識不夠熟悉，價格較其他廠家價高，市場操作不夠靈活，對此還應(yīng)該加強第二季度工作開展的管理。

第二季度工作計劃：

西安辦事處將緊密圍繞全年保500萬的銷售目標開展工作。嚴格執(zhí)行公司各項政策規(guī)定，并結(jié)合西安辦事處實際情況，在經(jīng)過一年多打下的比較穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，分析每個項目情況，理清工作重點，明確今后工作的方向，并做好以下幾方面的工作：

1）在銷售區(qū)域上把西安市，咸陽市，陜北作為工作重點，并積極協(xié)助做好寧夏市場，以我為主充分利用工程合作商的人脈關(guān)系，擴大市場面。

2）配合業(yè)務(wù)員繼續(xù)維護現(xiàn)跟進的重點工程項目，做好甲方老板和項目關(guān)鍵人的攻關(guān)。

3）進一步加強對有效新信息的收集，對政府投資項目、事業(yè)單位、部隊項目、工礦企業(yè)、房地產(chǎn)項目做好分類，區(qū)別對待，分別攻關(guān)。

4）繼續(xù)維護好各大設(shè)計院、自來水公司、公用事務(wù)局、川渝商會等相關(guān)部門負責人的關(guān)系，借助他們的力量和關(guān)系，為我所用。

5）確保辦事處隊伍的穩(wěn)定和壯大，做好新進人員產(chǎn)品知識和銷售技巧的培訓，使之盡快成長起來。

以上是西安辦事處2012年第一季度工作總結(jié)和第二季度工作計劃。不足之處，請公司領(lǐng)導指正。

四川陽光水務(wù)工程設(shè)備有限公司西安辦事處：吳建榮2012-4-29

第二篇：第一季度就業(yè)工作總結(jié)及下季度計劃

就業(yè)工作第一季度完成情況及第二季度工作計劃

一、第一季度工作完成情況

（一）勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作

1、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20121-3月份，全縣共組織引導農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)7.41萬人（次），其中跨省輸出1.53萬人；實現(xiàn)勞務(wù)性收入1.27億元。

2、城鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20121-3月份，全縣城鎮(zhèn)勞動力就業(yè)341人（次），其中跨省輸出24人（次），實現(xiàn)勞務(wù)性收入157萬元，人均收入4604元。全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員412人，完成目標任務(wù)的18%。其中：下崗失業(yè)人員98人，完成目標任務(wù)的19.6%，“4045”人員22人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員116人，大中專畢業(yè)生122人。

（二）搭建勞務(wù)平臺和職業(yè)介紹工作 1、2012年1-3月份，到我縣招聘的企業(yè)為187家，提供招聘崗位12786人，其中男11053人，女1733人。2、2012年1月至3月底，縣就業(yè)局按照省人力資源和社會保障廳的部署，舉辦了4場較大規(guī)模的專職招聘會，為企業(yè)和用工需求者搭建了強大的勞務(wù)對接平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織專場招聘活動22次，發(fā)放春風卡等宣傳資料46957份，本地企業(yè)吸納農(nóng)村勞動者就業(yè)617人。

3、及時調(diào)查企業(yè)用工情況，開展勞務(wù)對接活動。我局于4月5日開始開展了為期一周的企業(yè)調(diào)查摸底工作，對我縣的13家“雙百企業(yè)”和4家“重點中小型企業(yè)”企業(yè)進行了用工需求調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下：上述企業(yè)現(xiàn)有員工8970人，用工需求為1669人，用工缺口1208人，占用工需求的72.3%。

4、勞務(wù)經(jīng)紀人協(xié)會的籌備：通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障站人員的調(diào)查、研究，將信譽良好、具有實力的勞務(wù)經(jīng)紀人上報給局里，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務(wù)經(jīng)紀人446人，為今后勞務(wù)經(jīng)紀人協(xié)會的成立和勞務(wù)輸出工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查勞務(wù)輸出情況和用工信息發(fā)布情況。

（三）創(chuàng)業(yè)小額貸款發(fā)放情況

2012年1-3月份，全縣小額擔保貸款發(fā)放金額538萬元，完成目標39.6%。其中：企業(yè)3戶，發(fā)放資金500萬元；個人4人，發(fā)放資金38萬元。

（四）就業(yè)補貼落實情況

1、為166名縣級公益性崗位人員按時發(fā)放崗位補貼44.73萬元，41名市級公益崗位人員崗位補貼9.3萬元。

2、為161名基層社會管理和公共服務(wù)、社會保障協(xié)理員等崗位人員按時發(fā)放崗位補貼65.45萬元。

3、失業(yè)保險工作：協(xié)助稅務(wù)收繳失業(yè)保險費340757.36元,發(fā)放失業(yè)保險金129480元249人（次）,新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補助5733元。為返鄉(xiāng)大學生辦理手續(xù)163份, 辦理檔案52份,就業(yè)失業(yè)登記證177本。

(五)職業(yè)技能培訓工作

2012全年計劃培訓農(nóng)村勞動力5200人，3月份市上統(tǒng)一招標3900人，其中縣就業(yè)培訓中心中標3個專業(yè)500人，一季度全縣已開辦6個班，培訓1050人，其中縣就業(yè)培訓中心已開辦電工、抹灰、油漆三個專業(yè)培訓班，培訓400人。為全年培訓打下良好局面。

二、第二季度工作計劃

1、繼續(xù)調(diào)查新入工業(yè)園區(qū)企業(yè)的用工情況，并做好勞務(wù)對接。

2、加大農(nóng)村勞務(wù)輸出力度，力爭完成任務(wù)的90%以上.3、與甘河管委會聯(lián)系，與園區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)，按照企業(yè)所需工種的要求對應(yīng)聘人員進行崗前培訓。企業(yè)與職業(yè)學校達成定向培訓，由學校直接向企業(yè)輸送人員。4、4-6月份新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員1150人，完成目標的50%。

5、小額擔保貸款：4-6月份發(fā)放小額擔保貸款15人，資金75萬元。

5、按時發(fā)放公益崗位、基層社會管理和公共服務(wù)、社會保障協(xié)理員等崗位人員崗位補貼。

6、審核、上報經(jīng)財政局審核同意后，撥付企業(yè)吸納殘疾人（89人）、高校畢業(yè)生（2人）社保補貼、崗位補貼和一次性獎勵。

7、新增失業(yè)保險擴面100人,辦理就業(yè)失登陸記證100本,辦理大學生落戶手續(xù)100份。

8、扶持創(chuàng)業(yè)50人，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)150人，征集并上報創(chuàng)業(yè)項目10個。

9、第二季度計劃完成汽車駕駛、貨車駕駛、裝載機、挖掘機駕駛員、刺繡、皮繡等專業(yè)培訓800人。針對甘河西區(qū)失地農(nóng)民專業(yè)需求，向市局積極申請增加貨車駕駛員專業(yè)培訓指標1500人。

湟中縣就業(yè)服務(wù)局 二〇一二年四月十六日

第三篇：通風季度計劃和總結(jié)

一季度通風工作總結(jié)和二季度通風工作計劃

一季度通風工作總結(jié)：

1、對個地點通風設(shè)施按照質(zhì)量標準化要求進行大規(guī)模的整改，確保通風質(zhì)量標準符合要求。

2、按照要求對井下專用回風系統(tǒng)設(shè)置柵欄，對通風系統(tǒng)進行規(guī)范管理。

3、本季度共計維修風門12道，維修密閉共4道。

4、利用班前和班后時間對崗位人員進行了業(yè)務(wù)培訓和教育。

5、及時構(gòu)筑了巷道貫通地點的通風設(shè)施，確保風流和風量穩(wěn)定可靠。

6、對1317采面上隅角抽放系統(tǒng)進行調(diào)整，合理治理采面回采期間的瓦斯，便于1317采空區(qū)防滅火管理。

7、及時整改“一通三防”隱患，使得“一通三防”各系統(tǒng)合理可靠。

8、定期對全礦通風控制設(shè)施進行檢查和各通風設(shè)施漏風情況進行了測定。

9、對甲烷傳感器按規(guī)定進行了調(diào)試校正。

10、對全礦密閉、抽采管路進行系統(tǒng)巡查，確保密閉嚴密不漏氣和瓦斯抽采正常。

11、完成1206a1運輸巷的瓦斯管路回收工程。

12、按要求及時對系統(tǒng)風量進行測定。二季度通風工作計劃

1、加強局部通風管理，及時對風筒破口進行補漏，減少破口 漏風，增大掘進工作面的有效風量。

2、定期檢查通風設(shè)施的完好情況，減少漏風，防止風流短路造 成系統(tǒng)風流紊亂。

3、加強瓦斯管理，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象的發(fā)生。

4、定期對崗位人員進行崗前培訓。

5、加強對各地點有害氣體的檢查。

6、合理調(diào)整各采煤工作面風量，確保各采煤工作面合理通風，9、加強對通風系統(tǒng)的巡視檢查工作，確保通風設(shè)施完好和巷道風速符合規(guī)定，對風速超限地點及時采取措施進行處理。

10、嚴格按照規(guī)定對全礦井風量進行定期測定。

11、定期對通風系統(tǒng)進行分析和整改，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)。確保礦井有效風量率不低于《規(guī)程》規(guī)定。

12、按照《規(guī)程》規(guī)定定期對反風設(shè)施進行檢查。

13、根據(jù)1317采面瓦斯涌出情況，合理調(diào)整1317采面的工作風量和抽放系統(tǒng)。消除采面回采期間的放滅或隱患，確保采面抽采正常。

14、加強各掘進工作面局部通風機管理工作，確保風機風電閉鎖和掘進巷道瓦斯電閉鎖正常，風機能夠正常切換。保證局部通風正常運轉(zhuǎn)。

15、加強各采掘工作面和硐室的監(jiān)測傳感器維護工作。按照《規(guī)程》規(guī)定定期對監(jiān)測傳感器進行校正。確保各地點監(jiān)測正常。

16、加強對“一通三防”的隱患排查，對查出的隱患限期進行整改。

17、對1610進風石門、13116回風巷、總回風井等巷道進行返修，以減少礦井通風阻力，確保全礦巷道內(nèi)風速符合規(guī)定。

19、及時跟蹤1317采面的推進度和瓦斯情況。合理調(diào)通風和抽放

第四篇：市場推廣季度總結(jié)和計劃

某市場推廣部一季度總結(jié)

網(wǎng)站：

新改版，月底推出。

困難：中間出現(xiàn)些未考慮周全的事情，導致時間緊張。由于數(shù)據(jù)量太大，以后改版需好好考慮后再計算工期。

下季度計劃：細節(jié)維護/每個月都對網(wǎng)站進行清理，包括圖片/文字/產(chǎn)品/下載等等，保證網(wǎng)站的新和全，以及高品質(zhì)。

宣傳手冊：

新改版，月底印刷。

困難：資料搜集困難，合適的圖片和文字太少。

下季度計劃：無。整理手冊流通數(shù)據(jù)，下次還剩余1萬份的時候，就開始準備下版手冊。

廣告：

已多次應(yīng)用同一系列廣告，4月開始考慮新的系列廣告，5月制作。

資料撰寫：

上季度總結(jié)：新文案已將三個產(chǎn)品的產(chǎn)品介紹/技術(shù)白皮書/操作手冊/PPT整理一遍，只能算是學習公司原有資料，理順文字，還沒有質(zhì)量提高。

下季度計劃：指導文案，同時自己也學習提升各個產(chǎn)品現(xiàn)有資料的編撰，搜集和領(lǐng)會更多資料，提供成形的/可以用的文檔工具。4月初，N產(chǎn)品推出。4月底，E產(chǎn)品配套推出。5月初，F(xiàn)產(chǎn)品配套推出。配套資料需協(xié)調(diào)公司其他資源，包括：產(chǎn)品系列文檔/操作演示/下載試用版本/產(chǎn)品界面等等。

成功案例撰寫：05年，公司積攢了一大批優(yōu)秀案例，有待整理和推出。

市場推廣：（4月-6月）

（每個月3-5篇主題文章，少了下月補上）

上季度總結(jié)：基本保證了每周對外發(fā)布一篇網(wǎng)絡(luò)主題文章，但返回的鏈接不多，數(shù)量有待提升。

下季度計劃：逐漸在文章中滲透其他產(chǎn)品線。

1/技術(shù)專題文章。L同志負責。文章計劃推出公司產(chǎn)品線的技術(shù)測評類文章，做一個技術(shù)專題，發(fā)布于X世界，現(xiàn)在已聯(lián)系好作者和發(fā)文編輯，正在提綱整理中，預計4月下旬陸續(xù)推出技術(shù)文章。

2/塑造技術(shù)專家形象。F同學負責。打造G同志，作為公司技術(shù)專家。推出系列技術(shù)話題文章，見于X報/X用戶/X產(chǎn)業(yè)報等。4月上旬開始撰稿/約稿，4月下旬開始發(fā)稿。

3/平面媒體深挖，保障發(fā)文渠道暢通。平媒約稿和發(fā)稿，交給F同學負責，建立好的媒體關(guān)系，保障發(fā)文渠道暢通。從4月開始，每月至少推出一篇去年已實施的好的優(yōu)秀案例應(yīng)用。

4/網(wǎng)絡(luò)媒體繼續(xù)拓展。L同學負責，保證每周一篇優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)主題文章發(fā)布。一級網(wǎng)媒至少發(fā)布5篇，二級至少發(fā)布10篇。轉(zhuǎn)載不計入發(fā)文范圍內(nèi)。在競爭對手鋪到的媒體，要以量來競爭。

5/網(wǎng)站推廣。搜索引擎交給F同學負責。保證關(guān)鍵詞穩(wěn)定和正常，主要關(guān)鍵詞要具有競爭力的排名。

5/友情連接和論壇。L同學負責，真正建立和完善。IT友情鏈接每周新增2個，論壇主題每個周發(fā)一次，返回鏈接20個，保證質(zhì)量。

6/作者約稿和媒體拓展。H同學負責。大半年來，媒體關(guān)系已經(jīng)萎縮，稿件質(zhì)量有待提高。公司給與支持，可以約稿，以求高質(zhì)量稿件。后期文案也必須能寫出一定水平的稿件?，F(xiàn)在對手市場都已有動作，我們要加強，H同學暫拓展媒體，L同學和F同學跟進維護，后期還是媒介自己負責拓展和維護。

第五篇：2010年第一季度工作總結(jié)下季度工作打算

第一季度信訪穩(wěn)定工作總結(jié)及下季度

工作安排

2010年一季度的信訪穩(wěn)定工作在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在市級部門的大力支持下，緊緊圍繞年初制定的目標立足早安排、早部署，較好完成各項工作?，F(xiàn)將一季度的信訪穩(wěn)定工作情況匯報如下：

一、一季度工作完成情況

（一）領(lǐng)導重視，認真安排部署信訪穩(wěn)定工作?？h委、縣政府領(lǐng)導高度重視，第91次常委會認真?zhèn)鬟_學習了中央和市委、市政府關(guān)于信訪穩(wěn)定工作會議精神，并就今年的信訪穩(wěn)定工作和干部大下訪工作進行了認真研究。于2月26日召開了全縣信訪穩(wěn)定工作大會，安排部署了2010信訪穩(wěn)定工作，各級各部門與縣委、縣政府簽訂了2010年目標責任書。并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門的信訪專干進行了業(yè)務(wù)培訓。

（二）做好全國、市、縣“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作。國家、市、縣“兩會”期間，信訪辦工作保持24小時高度警戒狀態(tài)，工作人員放棄休息時間，全力保證信息暢通，保障我縣在信訪穩(wěn)定工作上不出問題。一是通過召開會議及下發(fā)通知，將全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和25個重點部門納入信訪穩(wěn)定工作體系，二是實行信訪穩(wěn)定工作日報告制，確保第一時間將各部門職責范圍內(nèi)的信訪穩(wěn)定問題報至我辦，以便迅速開展 1

工作，將問題解決在萌芽狀態(tài)。三是落實領(lǐng)導包案，層層落實責任，達到穩(wěn)定上訪目的，收到良好效果。尤其在市和全國“兩會”期間，我辦堅持“兩手抓”，一方面，由主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導親自帶隊到市、進京做好接訪、勸返工作；另一方面，留守工作人員全力做好接訪、信息報送工作，密切關(guān)注縣內(nèi)不穩(wěn)定因素的動態(tài)情況，及時化解了各種矛盾，防止了因矛盾激化而發(fā)生到市、進京上訪的情況。

（三）加大信訪事項辦理力度。1至3月，受理群眾信訪503件次，交辦轉(zhuǎn)辦信訪事項94件，來信轉(zhuǎn)辦45件，來訪轉(zhuǎn)辦49件。交轉(zhuǎn)辦信訪事項中到期應(yīng)辦結(jié)82件（其中來信轉(zhuǎn)辦39件，來訪轉(zhuǎn)辦43件），已辦結(jié)79件，正在調(diào)查并提出申請延期的3件。辦結(jié)率100%?？h領(lǐng)導接訪約訪信訪事項91件次，其中限期辦理57件，到期已辦結(jié)39件（縣委書記簽批的信訪件38件），未到期18件。到期辦結(jié)率為100%。

（四）認真開展干部“大下訪”活動，強力化解信訪積案。今年以來，在春節(jié)和全國“兩會”期間，我縣按市上要求扎實開展了各級干部的走訪下訪活動，了解了民意、傾聽了民聲，化解了民難。全縣各級干部共9869人次參與了走訪活動，涉及35452人。其中縣級領(lǐng)導接訪、走訪245人次269件次，接訪總?cè)舜螢?722人；部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導接訪、走訪參與2055人次，走訪2600件次，接訪總?cè)舜螢?648人次。通過領(lǐng)導干部大下訪活動，各部門協(xié)同攻堅，共化解了上報市級備案信訪積案6件，占上報積案18件33%；化解信訪突

出問題12件，共投入資金231.78萬元。

（五）建立健全信訪體制機制。一是為了努力從源頭上預防和減少涉穩(wěn)重大問題的發(fā)生，推行重大決策事項實行信訪穩(wěn)定風險評估。今年制定出臺了重大決策事項事項信訪穩(wěn)定風險評估的實施意見，并以武隆委辦發(fā)?2010?56號文件下發(fā)；二是為了規(guī)范信訪秩序，切實加強打擊非正常上訪的力度，我辦起草了《武隆縣規(guī)范信訪秩序依法處理非正常上訪的暫行辦法》，會同相關(guān)部門進行初審，提交縣政府常務(wù)會審議通過后執(zhí)行。

（六）推進信訪信息網(wǎng)站的建設(shè)。我辦信訪投訴網(wǎng)站3月開始建設(shè)，目前網(wǎng)站的一級欄目和頁面已形成，重慶訊邁科技公司正在向北京申請網(wǎng)站域名，正在建立二級欄目，有望在4月底建成。

二、當前全縣信訪穩(wěn)定工作存在的問題

1．當前纏訪鬧訪比較突出。如李來均反映中堆壩房屋拆遷的問題；朱學梅要求落實戶口的問題；郭顯坤反映白馬三溪村黎明農(nóng)業(yè)社賬務(wù)的問題；錢清福反映白筍溪采石場的遺留問題；陳澤玉反映對魚池炮損鑒定不服的問題；江廷萬、楊廷學、馬林超反映江口電站移民的問題；鄧幫文反映修建和順鎮(zhèn)沙子沱村村民活動中心工程款的問題；王遠鳳對法院判決不服的問題；柏楊九社文昌益等群眾對高速路占地補償標準不服的問題。以上問題經(jīng)縣領(lǐng)導多次接訪研究處理解決，但仍不服，長期到縣委、縣政府、縣信訪辦纏訪鬧訪。

2．集體上訪較為突出。一是江口電站移民的問題；二是

仙女山坪堡農(nóng)業(yè)社與仙女山林場的林權(quán)糾紛（滑雪場）的問題；三是白馬山林場廣洞坡宿舍樓成危房，退休職工（住戶）要求解決的問題；四是巷口鎮(zhèn)居民文德明，雷小林等30余人反映因劉安華建房涉及的借款、工程款、材料款、民工工資等，經(jīng)法院判決后執(zhí)行不到位的問題；五是全縣活人墓墓主要求拆除活人墓后賠償?shù)膯栴}等等。六是巷口鎮(zhèn)油房居委曾興玉等9人反映他們是50年代成批下鄉(xiāng)，83年落實政策返城的人員，要求落實下鄉(xiāng)期間的工齡問題；七是白馬山林場退休人員黃云飛等30余人到縣委集訪反映要求縣主要領(lǐng)導接待并解決75名退休職工500元/月的政策性補貼問題。八是龍景天都被拆遷戶肖時芬等12人反映：2005年糧油小區(qū)拆遷時定建C2棟17層，龍景天都開發(fā)商并與每戶拆遷戶簽定協(xié)議確定樓層、戶型、面積。重慶正發(fā)物業(yè)有限公司武隆分公司違背協(xié)議，將樓改為33層，戶型、面積全變的問題等。

3．上訪人在接待場所的行為極為極端。1月22日，錢清福夫婦不服縣安監(jiān)局石場整合方案，背著被子，吃、住在市信訪辦接訪二處，后被接回；3月24日上訪人彭順菊不服法院強制執(zhí)行其房屋，在信訪辦公室調(diào)解過程中暗自在廁所服毒，準備自盡。

4．信訪人在選擇重慶“兩會“、全國“兩會”時機上訪或非訪，穩(wěn)控壓力大。

5．信訪工作人員嚴重不足的問題。由于全縣各項事業(yè)的迅猛推進，各類矛盾糾紛日益凸顯，信訪工作量越來越大，縣委、縣政府實行績效管理和督查考核后，牽頭處理和協(xié)調(diào)配合處理的信訪事項越來越多，業(yè)務(wù)工作越來越重，再加上三年的“干部大下訪”活動和縣政府信訪接待室長期2名接訪人員，導致信訪辦工作人員嚴重不足。

三、下季度工作打算。

1．開展好“干部大下訪”活動。目前，全市大下訪工作已全面展開，市督導二組3月31日在我縣召開了第一次督導工作會，我縣工作比較滯后。一是大下訪辦公室人員未抽調(diào)到位，建議抽調(diào)5人到信訪辦盡快組建大下訪辦公室，確保工作正常運轉(zhuǎn)；二是各級領(lǐng)導要按照去年接訪、約訪、下訪的要求開展開展好“干部大下訪”活動。

2．加大信訪積案化解力度。一是上報市級備案的信訪積案化解50%以上，息訴息訪率100%。二是縣自排查交鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門辦理的信訪積案化解20%以上；三是信訪辦牽頭，協(xié)調(diào)參與處理一批信訪積案。

3．按照“四排查”百日化解整治行動的統(tǒng)一部署，4月份集中開展一次矛盾糾紛拉網(wǎng)式大排查。分鄉(xiāng)、村、社建立臺賬，實行網(wǎng)格化動態(tài)管理。

4、繼續(xù)協(xié)助各部門做好重點人員的穩(wěn)控工作。

5．建立信訪信息網(wǎng)站，試運行網(wǎng)上信訪，網(wǎng)上辦理。

6．制定下發(fā)《武隆縣人民政府規(guī)范信訪秩序依法處理非正常上訪的暫行辦法》。

7．制定好上海世博會期間我縣的信訪穩(wěn)定工作預案。