第一篇：8月份安全生產(chǎn)計(jì)劃

登封市興峪煤業(yè)有限公司文件

興峪煤字[2011]29 號(hào)

登封市興峪煤業(yè)有限公司 2011年8月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

礦屬各科、隊(duì)：

為確保8月份礦井安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃的圓滿(mǎn)完成，及時(shí)總結(jié)7月份在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和教訓(xùn)，特制定本公司：2011年8月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃?，F(xiàn)予下發(fā)，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

附件：

登封市興峪煤業(yè)有限公司2011年8月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

登封市興峪煤業(yè)有限公司

2011年7月25日

登封市興峪煤業(yè)有限公司

2011年8月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、七月份礦井安全生產(chǎn)計(jì)劃完成情況

1、完成原煤產(chǎn)量計(jì)劃情況

2011年7月份我礦計(jì)劃完成原煤產(chǎn)量2.8萬(wàn)t，實(shí)際完成計(jì)劃產(chǎn)量2.78萬(wàn)t。完成當(dāng)月計(jì)劃產(chǎn)量99%。

2、掘進(jìn)完成計(jì)劃工程量情況

（1）當(dāng)月計(jì)劃掘進(jìn)21101上副巷80m，實(shí)際完成計(jì)劃進(jìn)尺45m，完成計(jì)劃工程量的56.25%。

（2）當(dāng)月計(jì)劃掘進(jìn)21101下副巷80m，實(shí)際完成計(jì)劃進(jìn)尺68m，完成計(jì)劃工程量的85%。

（3）當(dāng)月計(jì)劃掘進(jìn)專(zhuān)用回風(fēng)下山50m，實(shí)際完成計(jì)劃工程量26m，完成計(jì)劃工程量的52%。

3、維修完成計(jì)劃工程量情況

（1）21020工作面上副巷維修計(jì)劃完成80m，實(shí)際完成維修工程量86m。完成計(jì)劃工程量的107.5%。

（2）21020工作面下副巷計(jì)劃完成維修80m，實(shí)際完成維修工程量92m。完成計(jì)劃工程量的115%。

（3）專(zhuān)用回風(fēng)下山計(jì)劃維修工程量50m，實(shí)際完成維修工程量80m。完成計(jì)劃工程量的160%。

（4）副斜井計(jì)劃完成維修工程量30m，實(shí)際完成維修工程量35m。完成計(jì)劃工程量的117%。

4、安全工作情況

全月調(diào)度登記受傷0人次；典型違章共6起；瓦斯報(bào)警2次；全月安全罰款共計(jì)14505元。

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

本月開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面為21020工作面，基本達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，本月共開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比三次。

二、2011年8月份安全生產(chǎn)計(jì)劃

（一）“一通三防”重點(diǎn)工作

通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃達(dá)標(biāo)一級(jí)，得分不低于92分；瓦斯進(jìn)行局部區(qū)域預(yù)測(cè)指標(biāo)驗(yàn)證工作；8月份共安排通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、防火、防塵等6項(xiàng)重點(diǎn)工作。

（二）生產(chǎn)計(jì)劃

1.原煤掘進(jìn)生產(chǎn)安排

原煤計(jì)劃安排：3.0萬(wàn)t。其中：回采產(chǎn)量2.84萬(wàn)t,主要回采21020工作面，該月計(jì)劃回采42m;掘進(jìn)煤量0.16萬(wàn)t；

掘進(jìn)計(jì)劃安排： 160m，其中21101準(zhǔn)備工作面上副巷計(jì)劃掘進(jìn)70m,下副巷計(jì)劃掘進(jìn)90m，均為回采巷道。

維修計(jì)劃安排：290m。

生產(chǎn)效率：生產(chǎn)工效≥2.5t/工；

回采工效：回采工作面≥5t/工；

掘進(jìn)效率：≥0.25m/工（煤巷）；

具體工作地點(diǎn)安排參見(jiàn)附表

（一）2.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃

采煤系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，月得分94分，優(yōu)良品率100%；掘進(jìn)系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，月得分91.3分，優(yōu)良品率66.7%；機(jī)電系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，月得分92.5分；運(yùn)輸系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，月得分91分；通風(fēng)系統(tǒng)等級(jí)一

級(jí)，月得分92分；地測(cè)防治水系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，月得分91.5分；調(diào)度系統(tǒng)等級(jí)一級(jí)，月得分92分；礦井等級(jí)一級(jí)，月得分92分。

3、落實(shí)“雨季三防”工作

(1)進(jìn)一步落實(shí)“雨季三防“物資是否全部到位。

（2）繼續(xù)搞好“雨季三防”應(yīng)急演練工作。

（3）加強(qiáng)井下排水設(shè)備和設(shè)施的檢修工作。

（4）落實(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)，保證“雨季三防”期間的應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金落

實(shí)到位。

4、加強(qiáng)井下“六大避險(xiǎn)系統(tǒng)”建設(shè)的工作

在完成登封市煤炭管理局“四大避險(xiǎn)系統(tǒng)”驗(yàn)收和鄭州市煤炭管理局“五大避險(xiǎn)系統(tǒng)”驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)設(shè)施的建設(shè)工作，同時(shí)對(duì)已完成驗(yàn)收了的“五大避險(xiǎn)系統(tǒng)”設(shè)施搞好維護(hù)、維修保養(yǎng)工作。

5、安全工作目標(biāo)

目標(biāo)：不發(fā)生重傷以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零傷亡目標(biāo)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、確保2011年8月份計(jì)劃指標(biāo)完成的措施

1、回采工作面：采煤隊(duì)必須按照《作業(yè)規(guī)程》要求嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)工作面和風(fēng)、運(yùn)兩巷超前支護(hù)段的頂板管理，尤其是過(guò)斷層時(shí)的頂板管理；切實(shí)保證工作面安全出口的暢通；同時(shí)要加強(qiáng)回風(fēng)上隅角瓦斯的管理，不折不扣地執(zhí)行工作面瓦斯管理的相關(guān)規(guī)定，合理組織、均衡生產(chǎn)。要在確保安全生產(chǎn)的前提下，認(rèn)真組織好所有設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，盡一切力量減少設(shè)備事故率對(duì)生產(chǎn)的影響；要充分利用一切可利用的時(shí)間，認(rèn)真組織好對(duì)職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，增強(qiáng)自身抵抗一切自然災(zāi)害的應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)任

務(wù)的順利完成。

2、“一通三防”工作: “一通三防”工作仍是安全生產(chǎn)工作的重中之重，通風(fēng)科要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，及時(shí)合理地調(diào)配風(fēng)量，有效地保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)的良好運(yùn)行。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好主要部位的瓦斯防治工作以及礦井防塵工作，建立健全有效的監(jiān)督機(jī)制，完善必要的設(shè)施、設(shè)備，提高全礦整體的防抗災(zāi)能力，為安全生產(chǎn)提供有力的保障。

3、機(jī)電設(shè)備管理方面：要進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電維修工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高設(shè)備的檢修效率。積極開(kāi)展設(shè)備的定期和不定期檢查檢修工作；要加大對(duì)生產(chǎn)主要系統(tǒng)、運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備檢修力度。同時(shí)要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，提前做好供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)調(diào)整和機(jī)電設(shè)備的配置工作，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠。

4、班組建設(shè)方面：加強(qiáng)班組隊(duì)伍建設(shè)，尤其是班組長(zhǎng)以上管理人員和技術(shù)骨干，要通過(guò)有組織的學(xué)習(xí)，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。要在逐步完善管理體制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)基層班組的自查自糾工作。要從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)入手，合理組織生產(chǎn)，努力提高工作效率，以確保8月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完滿(mǎn)完成。

四、機(jī)電安裝及檢修計(jì)劃

1、大型設(shè)備安裝、改造項(xiàng)目：

（1）8月份主要對(duì)立井主扇安裝和變電所安裝

（2）平面低壓變電所進(jìn)行升級(jí)改造工作

2、井下設(shè)備檢修計(jì)劃

（1）機(jī)修隊(duì)：負(fù)責(zé)對(duì)21020下巷、皮帶井三部皮帶檢修到位。

（2）運(yùn)輸隊(duì)：皮帶井及21020下巷皮帶進(jìn)行徹底清理到位。

（3）機(jī)電隊(duì)：負(fù)責(zé)對(duì)井下各硐室供電、排水設(shè)備檢修到位，確保雨季排水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、8月份材料消耗計(jì)劃

2011年8月份主要材料消耗計(jì)劃見(jiàn)附表

（二）、（三）、（四）。分掘進(jìn)、回采、以及其它輔助材料等消耗計(jì)劃。

第二篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃

天瑞集團(tuán)南召水泥有限公司

2011年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)有效改進(jìn)，全面提高安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各級(jí)政府有關(guān)安全指示精神，結(jié)合公司安全工作實(shí)際情況，制定2011年安全工作計(jì)劃，望各部門(mén)、單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)以安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把握局勢(shì)、理順?biāo)悸?、苦練?nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全就是效益”的科學(xué)理念，加強(qiáng)管理，建立管理科學(xué)、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為公司2011年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)起到安全保障作用。

二、工作思路

2011年公司安全工作的總體思路為“111154”，即：圍繞一個(gè)主題（落實(shí)安全發(fā)展觀），明確一個(gè)目標(biāo)（安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定），緊扣一條主線(xiàn)（深化安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)），一個(gè)達(dá)標(biāo)（企業(yè)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)），實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升（安全發(fā)展思想境界、各職能部門(mén)監(jiān)管職能、基層單位自主管理水平、干部員工隊(duì)伍素質(zhì)、工作落實(shí)能力），達(dá)到四種效果（員工安全素質(zhì)全面提高、設(shè)備安全可靠性能更高、環(huán)境得到安全優(yōu)化、安全管理體系更加科學(xué)）。

三、主要目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)事故目標(biāo)。各類(lèi)事故指標(biāo)控制在各級(jí)政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)（其中輕傷率低于3‰，重傷以上事故率為0）；

（二）危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患治理目標(biāo)。建立起完整、詳細(xì)的危險(xiǎn)源基礎(chǔ)臺(tái)帳和事故隱患監(jiān)控臺(tái)帳，使危險(xiǎn)源和事故隱患得到有效監(jiān)控和治理；

（三）企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)。按照上級(jí)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施意見(jiàn)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)基層單位逐步、深入實(shí)施。

四、主要任務(wù)

（一）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，推進(jìn)工藝研究和技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)資源有效配置，提高本質(zhì)安全水平

1、完善崗位操作規(guī)程，從特殊作業(yè)操作著手，抓好安全操作，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地安全操作觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)革新，提高技改項(xiàng)目的實(shí)用性和安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、繼續(xù)深化以排查治理安全隱患為目標(biāo)，通過(guò)工藝研究和技術(shù)創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)因素。

（二）加大安全投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力

建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，探索實(shí)行安全生產(chǎn)績(jī)效工資制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工資在工資總額中有所比例，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工搞好安全工作的積極

性和主動(dòng)性；探索實(shí)行“總安全師制”、“注冊(cè)安全工程師制”、“助理安全工程師制”、“安全資格證制”等比較現(xiàn)代的安全管理制度；建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。

（三）深化本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安全生產(chǎn)考核辦法中），層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

2、建立健全一套動(dòng)態(tài)的人、機(jī)、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全管理體系，制定本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，控制和管理人員不安全行為，建立和完善安全管理支撐體系，做到管理科學(xué)、制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理向主動(dòng)、預(yù)控型本質(zhì)安全管理模式轉(zhuǎn)變。

3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制，凸顯各單位主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，班子成員的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，管理人員的監(jiān)督管理責(zé)任。加強(qiáng)責(zé)任制考核，嚴(yán)肅責(zé)任追究，刺激各單位在各項(xiàng)活動(dòng)及年終的安全爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

（四）加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)，提高應(yīng)急處置能力

1、做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)品從業(yè)人員等的資格培訓(xùn)教育，確保100%持證。

2、加大安全培訓(xùn)范圍和力度。監(jiān)督各單位對(duì)新進(jìn)員工（包括農(nóng)民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員以及來(lái)廠施工人員等）的安全教育，督促做好三級(jí)安全教育，做好復(fù)工、換崗員工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

3、突出做好員工對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素辯析和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的培養(yǎng)。

4、加強(qiáng)從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，在季度、年終考核中增加員工安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核，在上級(jí)及集團(tuán)公司強(qiáng)制培訓(xùn)制度要求的基礎(chǔ)上，推行計(jì)分制度。

（五）深化隱患排查治理，強(qiáng)化“安全文化”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)

1、進(jìn)一步深入開(kāi)展隱患排查治理。在2010年隱患治理的基礎(chǔ)上，落實(shí)各單位、各環(huán)節(jié)、各崗位隱患排查治理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；對(duì)重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全評(píng)估；對(duì)容易引發(fā)事故的不安全因素認(rèn)真分析，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)。

2、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng)，改進(jìn)活動(dòng)方式，拓展活動(dòng)內(nèi)動(dòng)，豐富活動(dòng)載體，提高活動(dòng)效果。通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，規(guī)范員工行為，使員工自覺(jué)地關(guān)心安全，自發(fā)地去解決身邊的安全問(wèn)題，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

3、繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)照國(guó)家發(fā)布的《2007-2010年全國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、安全記錄和臺(tái)帳；推廣好的做法，改正存在的不足，推進(jìn)“兩化”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

4、加強(qiáng)對(duì)在公司施工單位施工過(guò)程中的安全管理，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任。

5、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好各種作業(yè)的安全管理。

（六）認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

根據(jù)國(guó)家“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的要求及省、市有關(guān)安全工作部署，2010年在公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，突出抓好“四個(gè)提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)的提高。通過(guò)各種宣傳和制度規(guī)范等手段，提高各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)

做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。二是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平的提高。建立各級(jí)規(guī)范化臺(tái)帳，加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高。加大安全投入，采用先進(jìn)可靠的安全技術(shù)裝備，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度，提高培訓(xùn)針對(duì)性和執(zhí)證上崗率。加大對(duì)企業(yè)全員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查力度，督導(dǎo)各單位制定并嚴(yán)格執(zhí)行全員培訓(xùn)計(jì)劃，打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

五、保障措施

（一）把握內(nèi)涵，提升境界，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀

安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。各單位要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀，以安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)整體工作，推動(dòng)公司安全工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展再上新臺(tái)階。要堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，在樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀的過(guò)程中做到五個(gè)體現(xiàn)：首先，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在對(duì)生命價(jià)值尊重和人本理念關(guān)懷上。各單位要牢固樹(shù)立以人為本、安全為首的安全理念，教育和引導(dǎo)廣大干部員工關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，積極創(chuàng)造條件改善安全工作環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保護(hù)員工身心健康和生產(chǎn)積極性。其次，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位上。要將安全工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)做到以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。第三，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)整體安全管理水平的提高上。各單位要針對(duì)安全形勢(shì)發(fā)展的新情況、新特點(diǎn)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的細(xì)節(jié)入手發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)安全管理工作。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新舉措，推動(dòng)安全管理水平不斷提高。第四，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)安全文化創(chuàng)建上。要大力發(fā)展企業(yè)安全文化，把企業(yè)管理同廣大干部員工認(rèn)同支持和參與緊密結(jié)合起來(lái)，積極組織開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的群眾安全文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的全員參與、齊抓共管。第五，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在讓員工共享安全發(fā)展成果的受益上。加大安全分配比重，讓廣大員工包括安全生產(chǎn)管理人員在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中得到實(shí)惠，與企業(yè)共享安全生產(chǎn)的成果。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管，提高效能，著力塑造安全管理隊(duì)伍新形象

多年來(lái)，公司和基層安全管理部門(mén)圍繞集團(tuán)安全工作開(kāi)展了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要保障作用。但是由于安全管理工作的長(zhǎng)期性和單一性，實(shí)際安全管理工作也存在一些不可回避的問(wèn)題，比如個(gè)別安全管理人員素質(zhì)不高責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題、安全檢查流于形式問(wèn)題，安全檢查方式方法滯后，工作效能不高的問(wèn)題等等，都需要引起足夠重視。為此，下一步要重點(diǎn)解決四個(gè)方面問(wèn)題：一是要解決素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題，增強(qiáng)從嚴(yán)監(jiān)管意識(shí)。要重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)職安全管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展好崗位職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)從嚴(yán)監(jiān)管意識(shí)，強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍的地位和權(quán)威，切實(shí)履行好安全管理職責(zé)。二是要解決安全檢查流于形式問(wèn)題，努力提高安全檢查質(zhì)量。從公司到各基層單位都要制定安全檢查的考核辦法，建立健全檢查制度和考核辦法，促進(jìn)安全管理隊(duì)伍檢查質(zhì)量提高。三是要解決監(jiān)督效能不高問(wèn)題，注重監(jiān)督方式方法創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新安全檢查的方式和方法，加大落實(shí)執(zhí)行力度，促進(jìn)安全督查效能的提高。四是要解決獎(jiǎng)懲激勵(lì)問(wèn)題，完善安全管理隊(duì)伍自我約束機(jī)制。建立安全員量化考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，激發(fā)安全員抓好安全工作的積極性。

（三）重心下移，自主發(fā)揮，大力倡導(dǎo)基層單位安全自治

安全工作的重心在于基層，基層單位是安全生產(chǎn)的主體。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好基層自主管理作用。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是要把考核用人關(guān)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，培養(yǎng)和重用境界高、品質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、重安全的優(yōu)秀管理人才，使基層始終保持旺盛的組織力量。二是理順管理程序。要進(jìn)一步理順公司安全監(jiān)督部和基層單位的工作關(guān)系，實(shí)施科學(xué)有序的管理程序，加強(qiáng)雙方的配合協(xié)作，提高管理效率，最大限度發(fā)揮好各自的作用。三是強(qiáng)化基層自主管理。要進(jìn)一步明確公司、車(chē)間、班組各級(jí)安全管理的主體責(zé)任，倡導(dǎo)基層單位自主管理，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面參與安全管理的積極性。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索基層自主管理的新途徑新方法，定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，促進(jìn)基層安全管理水平快速提升。四是深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。要大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（四）注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，積極培育高素質(zhì)干部員工

高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。一是要狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，依托集團(tuán)科級(jí)以上管理人員培訓(xùn)加強(qiáng)管理干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高管理層的安全管理水平。要進(jìn)一步完善績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員安全績(jī)效的動(dòng)態(tài)考核。要注重營(yíng)造良好的工作環(huán)境，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、真抓實(shí)干之風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力用在安全生產(chǎn)工作上，嚴(yán)格執(zhí)行干部一線(xiàn)帶班制度，深入一線(xiàn)，靠前指揮，率先垂范，帶頭搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。二是要加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，努力培育安全技能型員工。要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需求，有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教育，全面落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提高員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和自主保安能力。要大力開(kāi)展各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，提高安全業(yè)務(wù)技能，為搞好安全生產(chǎn)提供整體素質(zhì)保障。三是要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，切實(shí)提高工作落實(shí)效率。要建立工作落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的檢查督辦，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要遵循閉合整改程序，切實(shí)將工作安排到位、落實(shí)到位、督辦到位，將問(wèn)題排查到位、整改到位，努力提升工作落實(shí)效率和落實(shí)效果。

（五）突出重點(diǎn)，超前防范，繼續(xù)深入開(kāi)展“隱患治理年”活動(dòng)

第一，認(rèn)真做好安全隱患排查治理工作。要按照上級(jí)要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)。堅(jiān)持車(chē)間每周、單位每月進(jìn)行一次安全大檢查，堅(jiān)持每月一次重大安全隱患排查、每周一次安全管理重點(diǎn)排查活動(dòng)，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)排查出的重大安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改方案、安全措施、整改期限、整改資金及應(yīng)急預(yù)案。要進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，健全重大危險(xiǎn)源檔案，認(rèn)真抓好重大危險(xiǎn)源的排查、監(jiān)測(cè)與監(jiān)控管理，確保安全生產(chǎn)。

第二，突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理工作。要突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)、安全用電、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等安全管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（六）落實(shí)法規(guī)，嚴(yán)格考核，切實(shí)加大安全獎(jiǎng)懲

1、各單位要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，堅(jiān)持一事故一分析一處理，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。

2、要加大安全分配比重，突出安全工作的經(jīng)濟(jì)分配地位。

3、在安全管理工作中或本職工作崗位上，發(fā)現(xiàn)或消除等級(jí)事故或隱患的，將按照《公司安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、因管理不善、玩忽職守、工作嚴(yán)重失誤造成事故的，將按照《公司事故責(zé)任追究制度》進(jìn)行責(zé)任追究。

第三篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃

某企業(yè)2009年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

作者：aq07文章來(lái)源：安全文化建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)：

2699更新時(shí)間：2010-6-17

2009年是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神、全面維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定重要的一年，也是**生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的一年。安全是最大的效益、安全是最大的福利。針對(duì)近期公司指示精神和安全工作的實(shí)際情況，提出2009年安全工作計(jì)劃，望各部門(mén)、單位認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)以安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以“把握局勢(shì)、理順?biāo)悸贰⒖嗑殐?nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)、積極應(yīng)對(duì)、逆勢(shì)飛揚(yáng)”24字方針為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹(shù)立“安全就是效益”的科學(xué)理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理，建立管理科學(xué)、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為集團(tuán)2009年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)起到安全保障作用。

二、工作思路

2009年集團(tuán)公司安全工作的總體思路為“1111254”，即：圍繞一個(gè)主題（落實(shí)安全發(fā)展觀），明確一個(gè)目標(biāo)（打造穩(wěn)定和諧的平安港口），緊扣一條主線(xiàn)（深化安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)），一個(gè)達(dá)標(biāo)（企業(yè)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)），二個(gè)落實(shí)（“一崗雙責(zé)”和“雙基”），實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升（安全發(fā)展思想境界、各職能部門(mén)監(jiān)管職能、基層單位自主管理水平、干部員工隊(duì)伍素質(zhì)、工作落實(shí)能力），達(dá)到四種效果（員工安全素質(zhì)全面提高、設(shè)備安全可靠性能更高、環(huán)境得到安全優(yōu)化、安全管理體系更加科學(xué)）。

三、主要目標(biāo)

（一）安全生產(chǎn)事故目標(biāo)。各類(lèi)事故指標(biāo)控制在各級(jí)政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)（其中輕傷率低于2.4‰，重傷以上事故為0）；

（二）危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患治理目標(biāo)。建立起完整、詳細(xì)的危險(xiǎn)源基礎(chǔ)臺(tái)帳和事故隱患監(jiān)控臺(tái)帳，使危險(xiǎn)源和事故隱患得到有效監(jiān)控和治理；

（三）企業(yè)本質(zhì)安全目標(biāo)。按照上級(jí)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施意見(jiàn)，在全港范圍內(nèi)開(kāi)展本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，并監(jiān)督、指導(dǎo)基層單位逐步、深入實(shí)施。

四、主要任務(wù)

（一）通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，推進(jìn)工藝研究和技術(shù)革新，實(shí)現(xiàn)資源有效配置，提高本質(zhì)安全水平

1、初步完善裝卸工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制，從特殊作業(yè)操作著手，抓好安全操作，逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地安全操作觀念，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

2、繼續(xù)推進(jìn)技術(shù)革新，提高技改項(xiàng)目的實(shí)用性和安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、繼續(xù)深化以排查治理安全隱患為目標(biāo)，通過(guò)工藝研究和技術(shù)創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險(xiǎn)因素。

（二）加大安全投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力

建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制，探索實(shí)行安全生產(chǎn)績(jī)效工資制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工資在工資總額中有所比例，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工搞好安全工作的積極性和主動(dòng)性；探索實(shí)行“總安全師制”、“注冊(cè)安全工程師制”、“助理安全工程師制”、“安全資格證制”等比較現(xiàn)代的安全管理制度；建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。

（三）深化本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法（分解到經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安全生產(chǎn)考核辦法中），層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

2、建立健全一套動(dòng)態(tài)的人、機(jī)、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全管理體系，制定本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，控制和管理人員不安全行為，建立和完善安全管理支撐體系，做到管理科學(xué)、制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型管理向主動(dòng)、預(yù)控型本質(zhì)安全管理模式轉(zhuǎn)變。

3、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制，凸顯各單位主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，班子成員的領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，管理人員的監(jiān)督管理責(zé)任。加強(qiáng)責(zé)任制考核，嚴(yán)肅責(zé)任追究，刺激各單位在各項(xiàng)活動(dòng)及年終的安全爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

（四）加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)，提高應(yīng)急處置能力

1、做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)品從業(yè)人員等的資格培訓(xùn)教育，確保100%持證。

2、加大安全培訓(xùn)范圍和力度。監(jiān)督各單位對(duì)新進(jìn)員工（包括農(nóng)民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員以及來(lái)港施工人員等）的安全教育，督促做好三級(jí)安全教育，做好復(fù)工、換崗員工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

3、突出做好員工對(duì)本崗位危險(xiǎn)因素辯析和對(duì)突發(fā)事件應(yīng)變能力的培養(yǎng)。

4、加強(qiáng)從業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，在季度、年終考核中增加員工安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)

管考核，在上級(jí)及集團(tuán)公司強(qiáng)制培訓(xùn)制度要求的基礎(chǔ)上，推行計(jì)分制度。

（五）深化隱患排查治理，強(qiáng)化“安全文化”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)

1、進(jìn)一步深入開(kāi)展隱患排查治理。在2008年隱患治理的基礎(chǔ)上，落實(shí)各單位、各環(huán)節(jié)、各崗位隱患排查治理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；對(duì)重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全評(píng)估；對(duì)容易引發(fā)事故的不安全因素認(rèn)真分析，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)。

2、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng)，改進(jìn)活動(dòng)方式，拓展活動(dòng)內(nèi)動(dòng)，豐富活動(dòng)載體，提高活動(dòng)效果。通過(guò)各類(lèi)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，規(guī)范員工行為，使員工自覺(jué)地關(guān)心安全，自發(fā)地去解決身邊的安全問(wèn)題，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

3、繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)照國(guó)家發(fā)布的《2007-2010年全國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、安全記錄和臺(tái)帳；推廣好的做法，改正存在的不足，推進(jìn)“兩化”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

4、加強(qiáng)對(duì)在港施工單位施工過(guò)程中的安全管理，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任。

5、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理。

（六）認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

根據(jù)國(guó)家“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的要求及省、市有關(guān)安全工作部署，2009年在集團(tuán)公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，突出抓好“四個(gè)提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)的提高。通過(guò)各種宣傳和制度規(guī)范等手段，提高各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性。二是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平的提高。建立各級(jí)規(guī)范化臺(tái)帳，加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力的提高。加大安全投入，采用先進(jìn)可靠的安全技術(shù)裝備，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。加大對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作力度，提高培訓(xùn)針對(duì)性和執(zhí)證上崗率。加大對(duì)企業(yè)全員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查力度，督導(dǎo)各單位制定并嚴(yán)格執(zhí)行全員培訓(xùn)計(jì)劃，打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

五、保障措施

（一）把握內(nèi)涵，提升境界，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀

安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。各單位要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀，以安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)整體工作，推動(dòng)集團(tuán)公司安全工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展再上新臺(tái)階。要堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)踐，在樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀的過(guò)程中做到五個(gè)體現(xiàn)：首先，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在對(duì)生命價(jià)值尊重和人本理念關(guān)懷上。各單位要牢固樹(shù)立以人為本、安全為首的安全理念，教育和引導(dǎo)廣大干部員工關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命，積極創(chuàng)造條件改善安全工作環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保護(hù)員工身心健康和生產(chǎn)積極性。其次，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位上。要將安全工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)做到以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。

第三，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)整體安全管理水平的提高上。各單位要針對(duì)安全形勢(shì)發(fā)展的新情況、新特點(diǎn)，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的細(xì)節(jié)入手發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)安全管理工作。要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)新舉措，推動(dòng)安全管理水平不斷提高。第四，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)安全文化創(chuàng)建上。要大力發(fā)展企業(yè)安全文化，把企業(yè)管理同廣大干部員工認(rèn)同支持和參與緊密結(jié)合起來(lái)，積極組織開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的群眾安全文化活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的全員參與、齊抓共管。第五，樹(shù)立和落實(shí)安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在讓員工共享安全發(fā)展成果的受益上。加大安全分配比重，讓廣大員工包括安全生產(chǎn)管理人員在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)中得到實(shí)惠，與企業(yè)共享安全生產(chǎn)的成果。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管，提高效能，著力塑造安全管理隊(duì)伍新形象

多年來(lái)，公司和基層安全管理部門(mén)圍繞集團(tuán)安全工作開(kāi)展了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要保障作用。但是由于安全管理工作的長(zhǎng)期性和單一性，實(shí)際安全管理工作也存在一些不可回避的問(wèn)題，比如個(gè)別安全管理人員素質(zhì)不高責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題、安全檢查流于形式問(wèn)題，安全檢查方式方法滯后、工作效能不高的問(wèn)題等等，都需要引起足夠重視。為此，下一步要重點(diǎn)解決四個(gè)方面問(wèn)題：一是要解決素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)問(wèn)題，增強(qiáng)從嚴(yán)監(jiān)管意識(shí)。要重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)職安全管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展好崗位職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)從嚴(yán)監(jiān)管意識(shí)，強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍的地位和權(quán)威，切實(shí)履行好安全管理職責(zé)。二是要解決安全檢查流于形式問(wèn)題，努力提高安全檢查質(zhì)量。從集團(tuán)到各基層單位都要制定安全檢查的考核辦法，建立健全檢查雙方定期溝通機(jī)制和聘任注冊(cè)工程師評(píng)估考核機(jī)制，促進(jìn)安全管理隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變和檢查質(zhì)量提高。三是要解決監(jiān)督效能不高問(wèn)題，注重監(jiān)督方式方法創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新安全檢查的方式和方法，加大落實(shí)執(zhí)行力度，促進(jìn)安全督查效能的提高。四是要解決獎(jiǎng)懲激勵(lì)問(wèn)題，完善安全管理隊(duì)伍自我約束機(jī)制。建立安全員量化考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，嚴(yán)格制度、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，激發(fā)安全員抓好安全工作的積極性。

（三）重心下移，自主發(fā)揮，大力倡導(dǎo)基層單位安全自治

安全工作的重心在于基層，基層單位是安全生產(chǎn)的主體。要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好基層自主管理作用。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：一是要把考核用人關(guān)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，培養(yǎng)和重用境界高、品質(zhì)好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、重安全的優(yōu)秀管理人才，使基層始終保持旺盛的組織力量。二是理順管理程序。要進(jìn)一步理順集團(tuán)公司安全監(jiān)督部和基層單位的工作關(guān)系，實(shí)施科學(xué)有序的管理程序，加強(qiáng)雙方的配合協(xié)作，提高管理效率，最大限度發(fā)揮好各自的作用。三是強(qiáng)化基層自主管理。要進(jìn)一步明確集團(tuán)、公司、車(chē)間、班組各級(jí)安全管理的主體責(zé)任，倡導(dǎo)基層單位自主管理，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面參與安全管理的積極性。要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索基層自主管理的新途徑新方法，定期召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，促進(jìn)基層安全管理水平快速提升。四是深化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。要大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)、安全評(píng)估“三項(xiàng)建設(shè)”，落實(shí)本質(zhì)安全達(dá)標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收制度，努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（四）注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，積極培育高素質(zhì)干部員工

高素質(zhì)的干部員工隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。一是要狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，依托集團(tuán)科級(jí)以上管理人員培訓(xùn)加強(qiáng)管理干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高管理層的安全管理水平。要進(jìn)一步完善績(jī)效考核

機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員安全績(jī)效的動(dòng)態(tài)考核。要注重營(yíng)造良好的工作環(huán)境，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、真抓實(shí)干之風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力用在安全生產(chǎn)工作上，嚴(yán)格執(zhí)行干部一線(xiàn)帶班制度，深入一線(xiàn)，靠前指揮，率先垂范，帶頭搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。二是要加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，努力培育安全技能型員工。要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需求，有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教育，全面落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提高員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和自主保安能力。要大力開(kāi)展各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，提高安全業(yè)務(wù)技能，為搞好安全生產(chǎn)提供整體素質(zhì)保障。三是要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，切實(shí)提高工作落實(shí)效率。要建立工作落實(shí)制度，加強(qiáng)對(duì)工作過(guò)程的檢查督辦，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要遵循閉合整改程序，切實(shí)將工作安排到位、落實(shí)到位、督辦到位，將問(wèn)題排查到位、整改到位，努力提升工作落實(shí)效率和落實(shí)效果。

（五）突出重點(diǎn)，超前防范，繼續(xù)深入開(kāi)展“隱患治理年”活動(dòng)

第一，認(rèn)真做好安全隱患排查治理工作。要按照上級(jí)要求，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)。堅(jiān)持車(chē)間每周、單位每月進(jìn)行一次安全大檢查，堅(jiān)持每月一次重大安全隱患排查、每周一次安全管理重點(diǎn)排查活動(dòng)，定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)排查出的重大安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改方案、安全措施、整改期限、整改資金及應(yīng)急預(yù)案。要進(jìn)一步加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，健全重大危險(xiǎn)源檔案，認(rèn)真抓好重大危險(xiǎn)源的排查、監(jiān)測(cè)與監(jiān)控管理，確保安全生產(chǎn)。

第二，突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理工作。要突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、工程建設(shè)、安全用電、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等安全管理，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

（六）落實(shí)法規(guī)，嚴(yán)格考核，切實(shí)加大安全獎(jiǎng)懲

1、各單位要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，堅(jiān)持一事故一分析一處理，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。

2、要加大安全分配比重，突出安全工作的經(jīng)濟(jì)分配地位。

3、在安全管理工作中或本職工作崗位上，發(fā)現(xiàn)或消除等級(jí)事故或隱患的，將按照《公司安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

4、因管理不善、玩忽職守、工作嚴(yán)重失誤造成事故的，將按照《公司事故責(zé)任追究制度》進(jìn)行責(zé)任追究。

5、不論何種用工形式，發(fā)生各類(lèi)事故均計(jì)入本單位安全考核指標(biāo)。

第四篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃

了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的防針，牢固樹(shù)立以人為本，安全生產(chǎn)的理念，切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)我廠安全生產(chǎn)管理工作，有效地防范和遏制事故發(fā)生。特制訂2013安全生產(chǎn)工作目標(biāo)如下：

一、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

人身重傷及以上事故為零

輕傷事故人數(shù)2%

較大生產(chǎn)事故為零

較大設(shè)備事故為零

較大環(huán)境事故為零

火災(zāi)事故為零

二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、建立公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、使安全管理工作制度化、規(guī)范化。

2、進(jìn)一步分解、完善、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工。尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

3、加大安全生產(chǎn)工作管理力度，完善設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施。加強(qiáng)設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。

4、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

5、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)入人員、以及調(diào)換工種人員的“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)，考試。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查措施。認(rèn)真做好安全隱患排查、治理。每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。同時(shí)做好檢修現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作，確保檢修和施工安全。

7、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。完成上級(jí)安全主管部門(mén)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

8、加強(qiáng)消防安全管理。按要求安裝足量的消防設(shè)施，組織一次如何使用滅火器的培訓(xùn)，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡查、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)火災(zāi)隱患。

9、做好防暑降溫工作和臺(tái)風(fēng)暴雨災(zāi)害的防范工作。

10、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作，加強(qiáng)檢查考核，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

第五篇：安全生產(chǎn)計(jì)劃

2007市五小安全生產(chǎn)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

以教育部、公安部《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的緊急通知》及市教育局關(guān)于安全工作的指示，本著“以人為本，安全第一”的原則，強(qiáng)化安全管理，為創(chuàng)建安全文明的育人環(huán)境而努力。

二、工作重點(diǎn)和主要措施：

（一）建全安全工作網(wǎng)絡(luò)

1、安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ：

組長(zhǎng)；袁芳

副組長(zhǎng) ：張玲

成員：柴棟梁、胡秋菊、張永英、永付蘭、程敏霞、馬晶、各班主任

2領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)案分工如下：

袁芳（全面負(fù)責(zé)）

張玲（負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)接待，及時(shí)匯報(bào)，報(bào)告記錄）

柴棟梁（負(fù)責(zé)安全工作過(guò)程管理，調(diào)查核實(shí)，做好臺(tái)帳）胡秋菊（負(fù)責(zé)教學(xué)安全，協(xié)助管理）

張永英、永付蘭（負(fù)責(zé)校舍，儀器設(shè)備和及時(shí)救護(hù)）程敏霞、馬晶（負(fù)責(zé)教育宣傳資料積累）

（二）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，層層落實(shí)：

本學(xué)年學(xué)校將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全的各種文件精神，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，宣傳安全工作的重要性，使全體師生充分認(rèn)識(shí)安全工

作的意義，并從講政治的高度來(lái)做好安全工作。為確保安全工作人人抓，學(xué)校將與各教研組、各教師、各班主任簽訂安全責(zé)任書(shū)，將責(zé)權(quán)明確到人，建立多層次的安全工作機(jī)制。

（三）建立制度，做好管理

為使安全工作規(guī)范化，學(xué)校根據(jù)實(shí)際制訂各項(xiàng)制度及工作預(yù)案。做到誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)施安全責(zé)任追究制。同時(shí)要求安全工作具體專(zhuān)人抓，做好過(guò)程管理，建立工作臺(tái)帳，嚴(yán)格考核。

（四）開(kāi)展多種活動(dòng)，配合工作；

結(jié)合安全教育月、教育周，開(kāi)展多形式的宣傳，結(jié)合德育工作開(kāi)展各類(lèi)檢查評(píng)比活動(dòng)。結(jié)合少先隊(duì)活動(dòng)開(kāi)展各種主題教育，結(jié)合學(xué)科教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行安全內(nèi)容滲透欄、板報(bào)、廣播，向?qū)W生灌輸安全知識(shí)，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。

（五）做好總結(jié)反饋工作，及時(shí)把握工作動(dòng)態(tài)。

三、安全工作崗位責(zé)任及分工：

（一）組織與制度：（責(zé)任部門(mén)：副校長(zhǎng)室，教務(wù)處）

1．建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)建學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2．研究制訂本安全工作計(jì)劃和安全工作預(yù)案。召開(kāi)安全工作會(huì)議，聽(tīng)取有關(guān)情況匯報(bào)，分析研究安全狀況。定期進(jìn)行安全工作檢查。

3．制訂安全管理工作各項(xiàng)制度：師生安全教育制度、學(xué)校集體活動(dòng)審批制度、學(xué)校安全和安全事故報(bào)告制度、學(xué)校安全工作預(yù)警和檢查制度、學(xué)校安全隱患排查整治制度、安全事故預(yù)案與應(yīng)急救護(hù)制度、安全工作責(zé)任追究制度。

4．建立安全工作臺(tái)帳。

（二）宣傳教育：（責(zé)任部門(mén)：德育處、教務(wù)處、少先大隊(duì)）

1．結(jié)合各種活動(dòng)，開(kāi)展安全有關(guān)法律法規(guī)政策宣傳教育的工作。

2．綜合學(xué)科教學(xué)，滲透安全知識(shí)教育，使安全教育內(nèi)容真正進(jìn)課堂。（責(zé)任人：各教師）

（三）飲食安全：（責(zé)任部門(mén)：總務(wù)處、醫(yī)務(wù)室）

1．規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)防學(xué)校群體性疾患的發(fā)生，衛(wèi)生保健制度落實(shí)。

2．加強(qiáng)學(xué)校飲用水的管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢測(cè)，確保安全。

3．學(xué)校不允許過(guò)期、變質(zhì)食品進(jìn)入校園。

4．高度重視傳染病的防治工作，堅(jiān)持學(xué)生定期體檢制度。

（四）交通安全（責(zé)任部門(mén)：教務(wù)處，少先隊(duì)）

1．接送學(xué)生的車(chē)輛必須符合公安、交警部門(mén)的安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止無(wú)證、無(wú)牌、無(wú)安全保障的車(chē)輛接送學(xué)生，并落實(shí)相應(yīng)制度

2．開(kāi)展中小學(xué)生交通安全知識(shí)教育、小學(xué)生交通安全小黃帽活動(dòng)，學(xué)校邀請(qǐng)交通部門(mén)有關(guān)人員來(lái)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全講座。增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí)，有效減少交通事故。

（五）校舍安全（責(zé)任部門(mén)：總務(wù)處）

1．學(xué)校的校舍應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。及消防、衛(wèi)生、規(guī)劃、建設(shè)等各種標(biāo)準(zhǔn)。校內(nèi)在建工程落實(shí)嚴(yán)格的安全措施，應(yīng)逐步治理危房，破舊房。

2．校舍安全的定期檢查，經(jīng)市級(jí)以上主管部門(mén)鑒定的危房，立即制

定修繕計(jì)劃和方案，盡快修繕、加固或拆建、新建或封閉停用。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)校舍、建筑物、構(gòu)筑應(yīng)當(dāng)采取有效措施，并向主管部門(mén)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，限期解決。

3．消防安全工作：學(xué)校建筑物必須按照現(xiàn)行有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范要求設(shè)置疏散樓梯，做到不鎖閉、不封堵、不占用。

4．經(jīng)常檢查電器設(shè)備和消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)維修、更換。

（六）活動(dòng)安全：（責(zé)任部門(mén)：校長(zhǎng)室，教務(wù)處、德育處）

1、結(jié)合四項(xiàng)競(jìng)賽，杜絕學(xué)生課間奔跑，打鬧現(xiàn)象。

2、總務(wù)處做好安全檢查工作，定期對(duì)教室以及消防設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)廚房、電腦室進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保學(xué)生用電，用水以及其他方面不存在安全隱患。

3、杜絕學(xué)生攜帶刀具，棍棒，爆炸品等物品進(jìn)入學(xué)校。

4、結(jié)合安全教育周、119 消防日、禁毒宣傳教育及放學(xué)前“一分鐘教育”等活動(dòng)，對(duì)師生進(jìn)行交通安全、消防安全、人身安全、毒品危害等多方面教育。

5．學(xué)校組織師生參加各種集體外出活動(dòng)，都必須制訂相應(yīng)的安全防范措施和安全預(yù)案，確定安全負(fù)責(zé)人，并報(bào)教育行政部門(mén)批準(zhǔn)。

6．春游、秋游活動(dòng)必須堅(jiān)持“安全、就近、就地、徒步”的原則，嚴(yán)格實(shí)施審批制度安全教育不到位，安全措施不落實(shí)，安全工作無(wú)保障，不得組織春游、秋游。

7．學(xué)校組織集體活動(dòng)前，應(yīng)對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。

8．組織學(xué)生參加加強(qiáng)集體勞動(dòng)時(shí)，要進(jìn)行勞動(dòng)安全教育、組織紀(jì)律

教育，并做好勞動(dòng)保護(hù)。

（七）教學(xué)安全：（責(zé)任部門(mén)：教務(wù)處）

1．經(jīng)常檢查教學(xué)場(chǎng)地、器材和其它教育教學(xué)設(shè)施，2．禁止病、弱及身體不適者參加體育競(jìng)賽和體育課的劇烈活動(dòng)。做好運(yùn)動(dòng)安全保護(hù)措施。

3．實(shí)驗(yàn)室要加強(qiáng)化學(xué)藥品和其他危險(xiǎn)品的管理，易燃易爆、放射性、劇毒物品要按照公安、消防、衛(wèi)生等部門(mén)的規(guī)定嚴(yán)格管理，健全安全操作規(guī)程，實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)師要對(duì)實(shí)驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行安全指導(dǎo)和管理。

4．做好上課期間安全工作，建立班級(jí)點(diǎn)名制。嚴(yán)禁教師中途離開(kāi)教室或放任自流，加強(qiáng)教師安全意識(shí)。

5．利用班隊(duì)課、晨會(huì)課等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全教育，提高學(xué)生抵制網(wǎng)絡(luò)文化中的腐朽、消極和不良內(nèi)容的能力。

6．提倡學(xué)生盡量不要去網(wǎng)吧上網(wǎng)，上網(wǎng)要做有意義的事。

（八）師生心理健康和心理安全教育（責(zé)任部門(mén)：校長(zhǎng)室、醫(yī)務(wù)室）

1．加強(qiáng)師德教育和教師心理調(diào)適工作，學(xué)校教職員工要自覺(jué)遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，嚴(yán)禁教師歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生。

2．加強(qiáng)心理健康教育師資的配備、心理健康教育活動(dòng)課的開(kāi)設(shè)，努力減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān)，幫助學(xué)生克服各種心理壓力，防止和減少學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的傷害事故。

（九）禁毒教育和反邪教教育等法制教育（責(zé)任部門(mén)：德育處、少先隊(duì)）

認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想

道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，扎實(shí)推進(jìn)中小學(xué)思想道德教育，要在學(xué)生中廣泛開(kāi)展“珍惜生命、遠(yuǎn)離毒品”教育和崇尚科學(xué)文明、反對(duì)迷信邪教教育，堅(jiān)決防止毒品、邪教進(jìn)校園。

（十）與其他部門(mén)協(xié)作做好校園周邊整治工作（責(zé)任部門(mén)：副校長(zhǎng)室）對(duì)學(xué)生進(jìn)行游泳、騎車(chē)、用火等方面的安全教育，提高防范自救能力。

塔城市第五小學(xué)

2007年2月