第一篇：安全生產(chǎn)計劃部署

部署2009年安全生產(chǎn)工作

日前，在收聽收看全國安全生產(chǎn)電視電話會議后，***區(qū)隨即召開全區(qū)2007年安全生產(chǎn)工作會議，***副區(qū)長在會上部署安排2007年安全生產(chǎn)工作。黃副區(qū)長指出，2007年全區(qū)安全生產(chǎn)工作的主要任務是：

一圍繞一個目標。即遏制重、特大安全事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面

二突出兩個主體

1、突出政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體作用。一是堅持開好季度重特大安全事故防范會議，二是層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任；三是進一步完善危險化學品、交通運輸、消防安全等專項整治聯(lián)席會議制度；四是不斷健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制；五是通過加強日常檢查、督查和考評，進一步促進各項安全生產(chǎn)工作措施的全面落實。

2、突出企業(yè)安全管理的責任主體作用。要依靠法律和制度的力量，通過加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全監(jiān)管，采取經(jīng)濟的、行政的、組織的、法律的手段以及觀眾舉報、媒體曝光等社會輿論作用，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體意識，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，引導和督促企業(yè)進一步做好“八個落實”。

三推進三個環(huán)節(jié)

1、推進開展“創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格街道”活動，進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作“關口前移、重心下移”。要堅持高標準、嚴要求，精心組織，落實責任，保證創(chuàng)建質(zhì)量。

2、推進基礎工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位健全安全生產(chǎn)自我約束機制。一是進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)建檔工作。二是鞏固安全生產(chǎn)聯(lián)系點的成果。三是在轄區(qū)交通運輸、機械制造、非煤礦山、危險化學品等行業(yè)企業(yè)中建立“安全生產(chǎn)標準化管理”試點。四是對企業(yè)的安全生產(chǎn)進行分級監(jiān)管。五是開展企業(yè)“安全生產(chǎn)承諾簽名”活動，督促企業(yè)“以誠立行、以誠立業(yè)”。六是加強對重大危險源企業(yè)的監(jiān)管，完善重大危險源應急救援預案。七是積極推行企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金制度。

3、推進源頭管理，促進市場準入關的進一步規(guī)范。對未在規(guī)定的時限內(nèi)辦理《安全生產(chǎn)許可證》的建筑施工、非煤礦山、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)要堅決予以關閉。

四加大四個力度

1、加大宣傳教育和培訓力度。一是通過各種渠道，開展多種形式的活動，推動廣大群眾和企業(yè)員工進一步掌握安全生產(chǎn)知識，提高抵御各種事故的能力。二是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，組織“安康杯”競賽以及推廣“一法三卡”。三是把安全培訓向生產(chǎn)一線延伸，分批對生產(chǎn)經(jīng)營單位的班組長、安監(jiān)員和操作人員進行安全知識培訓。

2、加大日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。要完全發(fā)揮街道、社區(qū)對轄區(qū)企業(yè)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)管作用，加強各行業(yè)主管部門對企業(yè)安全管理工作的指導與監(jiān)督，強化安全監(jiān)管部門的綜合監(jiān)管職能，專業(yè)檢查與綜合檢查相結合，全面檢查與專項檢查相結合，形成安全監(jiān)管的合力，提高安全執(zhí)法的權威和執(zhí)法效率。同時在運作中重點推進“七個轉(zhuǎn)變”。

3、加大安全生產(chǎn)處罰力度。對發(fā)生的安全事故，要按照“四不放過”原則，嚴懲肇事者。

4、加大安監(jiān)隊伍建設力度。一是通過集中培訓、自學、參加上級舉辦的業(yè)務培訓班等形式，促進執(zhí)法人員不斷提高綜合素質(zhì)。二是加強街道安監(jiān)管理機構建設，充實、配齊街道和社區(qū)專職安監(jiān)員。三是對基層安監(jiān)員有針對性的開展業(yè)務和工作培訓，提高基層安監(jiān)員的業(yè)務水平。

五突出五個方面的專項整治

1、公共聚集場所的安全專項整治。主要范圍是勞動密集型企業(yè)的車間和員工宿舍；公共文化娛樂場所；大型商場、超市、室內(nèi)市場、酒店、餐飲店；學校、托兒所、幼兒園；醫(yī)院病房樓等。

2、對危險化學品從業(yè)單位的安全專項整治。重點是生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸易燃易爆化學品、腐蝕品的從業(yè)單位；劇毒化學品使用單位及液化氣經(jīng)營、儲存單位的經(jīng)營點、生產(chǎn)車間、倉庫以及運輸工具的安全防范措施。

3、建筑施工安全整治。加強對現(xiàn)場施工、機械設備、施工用電、防護設施以及結構安全的檢查與整治；加強對企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理和一線操作人員的安全教育；對游離于基本建設程序外的私有企業(yè)的建設工程和一些單位、居民的“三無”工程等監(jiān)管盲區(qū),要嚴厲打擊。

4、交通運輸與道路交通安全專項整治。做好重點季節(jié)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，在“春運”、“五一”、“十一”等運輸高峰期以及盛夏高溫季節(jié)，對所有的運輸企業(yè)進行全面徹底檢查。豐澤交警大隊要以杜絕群死群傷重特大道路交通事故的發(fā)生、努力降低道路交通事故發(fā)生率和死亡人數(shù)為目標，大力整治轄區(qū)路面交通違法行為。要深入開展交通安全宣傳活動，認真貫徹實施《豐澤區(qū)“保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程實施方案》，進一步提高全民交通安全法治意識、交通安全意識和交通文明意識。

5、特種設備方面專項整治。對已查出的無證在用特種設備的整治要逐臺落實。同時，落實培訓單位和時間，對尚未取得特種設備作業(yè)操作證的人員抓緊培訓。

此外，要繼續(xù)加強對非煤礦山、漁業(yè)船舶、學校安全等專項整治。督促非煤礦山業(yè)主搞好礦山“雙基”工作，不斷提高安全生產(chǎn)條件。認真落實漁船安全檢查、消防、通訊設備及出海前的安全檢查制度，嚴禁農(nóng)用船、漁船非法載客，堅決取締“三無”和“三證不齊”船舶。要把中小學安全工作納入安全綜合監(jiān)管的重要內(nèi)容，加強對學校安全工作的檢查與指導，針對檢查出的問題和薄弱環(huán)節(jié)采取有效的措施，堅決督促整改。要在中小學學生中廣泛宣傳和普及交通、消防等安全基本知識，提高學生的自我防護能力，確保學生在校園內(nèi)外的人身安全。

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

第二篇：2018安全生產(chǎn)工作計劃與2018安全生產(chǎn)計劃部署

2018安全生產(chǎn)工作計劃

一、安全目標及安全考核指標：

(一)安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、不發(fā)生有人員責任的重大事故;

3、不發(fā)生人身死亡事故;

4、不發(fā)生惡性誤操作事故;

5、不發(fā)生重大交通事故;

6、全年確保實現(xiàn)三個百日無事故記錄，爭取實現(xiàn)安全生產(chǎn)1650天。

(二)安全考核指標

1、一類障礙不超過2次

2、二類障礙不超過5次

3、控制各類安全考核指標符合規(guī)定

二、日常工作：

(一)宣傳安全生產(chǎn)的方針，督促與安全生產(chǎn)有關的各項制度的貫徹。

1、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確，應符合《電力企業(yè)各級領導人員安全生產(chǎn)職責規(guī)定》及上級有關規(guī)定;

2、各職能部門及各生產(chǎn)崗位的安全崗位責任制應健全、明確，并且能按上級規(guī)定的要求貫徹落實;

3、“兩票三制”安全管理制度應內(nèi)容完善，并檢查、監(jiān)督執(zhí)行時是否認真;

4、檢查現(xiàn)場規(guī)程制度的修訂、審批、印發(fā)是否及時合理，日常運行工作是否按照《規(guī)程》執(zhí)行。

5、定期開展安全網(wǎng)絡組織活動。

(二)監(jiān)督安全生產(chǎn)計劃、“反措”、“安措”計劃的執(zhí)行。

1、按時組織各部門將本專業(yè)“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏，歸納總結，并下發(fā)執(zhí)行期限，落實日期。

2、“兩措計劃”執(zhí)行結束應有記錄，并能做到對正在執(zhí)行的工作進行檢查。

3、年底總結“兩措”的完成率，根據(jù)完成率總結執(zhí)行情況。

4、督促安全用具的定期校驗。

(三)組織安全教育培訓及《安規(guī)》學習、考試。

1、工人(含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員)必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習生必須經(jīng)過三級安全教育和《安全規(guī)程》考試后方可允許進入現(xiàn)常特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。

2、每年底進行一次下《安規(guī)》考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程制度的學習和考試。

3、開展形式多樣化的安全培訓活動，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶，每年進行一次安全競賽活動。

4、按時編制培訓計劃，能貫徹落實，并且有執(zhí)行記錄。

(四)安全例行工作。

1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全，分場領導是否定期檢查班組記錄。

2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。

2018安全生產(chǎn)計劃部署

日前，在收聽收看全國安全生產(chǎn)電視電話會議后，***區(qū)隨即召開全區(qū)XX年安全生產(chǎn)工作會議，***副區(qū)長在會上部署安排XX年安全生產(chǎn)工作。黃副區(qū)長指出，XX年全區(qū)安全生產(chǎn)工作的主要任務是：

一、圍繞一個目標。

即遏制重、特大安全事故的發(fā)生，保持安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面

二、突出兩個主體

1、突出政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體作用。一是堅持開好季度重特大安全事故防范會議，二是層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任;三是進一步完善危險化學品、交通運輸、消防安全等專項整治聯(lián)席會議制度;四是不斷健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制;五是通過加強日常檢查、督查和考評，進一步促進各項安全生產(chǎn)工作措施的全面落實。

2、突出企業(yè)安全管理的責任主體作用。要依靠法律和制度的力量，通過加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全監(jiān)管，采取經(jīng)濟的、行政的、組織的、法律的手段以及觀眾舉報、媒體曝光等社會輿論作用，強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體意識，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，引導和督促企業(yè)進一步做好“八個落實”。

三、推進三個環(huán)節(jié)

1、推進開展“創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格街道”活動，進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作“關口前移、重心下移”。要堅持高標準、嚴要求，精心組織，落實責任，保證創(chuàng)建質(zhì)量。

2、推進基礎工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位健全安全生產(chǎn)自我約束機制。一是進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)建檔工作。二是鞏固安全生產(chǎn)聯(lián)系點的成果。三是在轄區(qū)交通運輸、機械制造、非煤礦山、危險化學品等行業(yè)企業(yè)中建立“安全生產(chǎn)標準化管理”試點。四是對企業(yè)的安全生產(chǎn)進行分級監(jiān)管。五是開展企業(yè)“安全生產(chǎn)承諾簽名”活動，督促企業(yè)“以誠立行、以誠立業(yè)”。六是加強對重大危險源企業(yè)的監(jiān)管，完善重大危險源應急救援預案。七是積極推行企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金制度。

3、推進源頭管理，促進市場準入關的進一步規(guī)范。對未在規(guī)定的時限內(nèi)辦理《安全生產(chǎn)許可證》的建筑施工、非煤礦山、危險化學品生產(chǎn)企業(yè)要堅決予以關閉。

四、加大四個力度

1、加大宣傳教育和培訓力度。一是通過各種渠道，開展多種形式的活動，推動廣大群眾和企業(yè)員工進一步掌握安全生產(chǎn)知識，提高抵御各種事故的能力。二是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，組織“安康杯”競賽以及推廣“一法三卡”。三是把安全培訓向生產(chǎn)一線延伸，分批對生產(chǎn)經(jīng)營單位的班組長、安監(jiān)員和操作人員進行安全知識培訓。

2、加大日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。要完全發(fā)揮街道、社區(qū)對轄區(qū)企業(yè)日常安全生產(chǎn)的監(jiān)管作用，加強各行業(yè)主管部門對企業(yè)安全管理工作的指導與監(jiān)督，強化安全監(jiān)管部門的綜合監(jiān) 管職能，專業(yè)檢查與綜合檢查相結合，全面檢查與專項檢查相結合，形成安全監(jiān)管的合力，提高安全執(zhí)法的權威和執(zhí)法效率。同時在運作中重點推進“七個轉(zhuǎn)變”。

3、加大安全生產(chǎn)處罰力度。對發(fā)生的安全事故，要按照“四不放過”原則，嚴懲肇事者。

4、加大安監(jiān)隊伍建設力度。一是通過集中培訓、自學、參加上級舉辦的業(yè)務培訓班等形式，促進執(zhí)法人員不斷提高綜合素質(zhì)。二是加強街道安監(jiān)管理機構建設，充實、配齊街道和社區(qū)專職安監(jiān)員。三是對基層安監(jiān)員有針對性的開展業(yè)務和工作培訓，提高基層安監(jiān)員的業(yè)務水平。

五、突出五個方面的專項整治

1、公共聚集場所的安全專項整治。主要范圍是勞動密集型企業(yè)的車間和員工宿舍;公共文化娛樂場所;大型商場、超市、室內(nèi)市場、酒店、餐飲店;學校、托兒所、幼兒園;醫(yī)院病房樓等。

2、對危險化學品從業(yè)單位的安全專項整治。重點是生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸易燃易爆化學品、腐蝕品的從業(yè)單位;劇毒化學品使用單位及液化氣經(jīng)營、儲存單位的經(jīng)營點、生產(chǎn)車間、倉庫以及運輸工具的安全防范措施。

3、建筑施工安全整治。加強對現(xiàn)場施工、機械設備、施工用電、防護設施以及結構安全的檢查與整治;加強對企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理和一線操作人員的安全教育;對游離于基本建設程序外的私有企業(yè)的建設工程和一些單位、居民的“三無”工程等監(jiān)管盲區(qū),要嚴厲打擊。

4、交通運輸與道路交通安全專項整治。做好重點季節(jié)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，在“春運”、“五一”、“十一”等運輸高峰期以及盛夏高溫季節(jié)，對所有的運輸企業(yè)進行全面徹底檢查。豐澤交警大隊要以杜絕群死群傷重特大道路交通事故的發(fā)生、努力降低道路交通事故發(fā)生率和死亡人數(shù)為目標，大力整治轄區(qū)路面交通違法行為。要深入開展交通安全宣傳活動，認真貫徹實施《豐澤區(qū)“保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程實施方案》，進一步提高全民交通安全法治意識、交通安全意識和交通文明意識。

5、特種設備方面專項整治。對已查出的無證在用特種設備的整治要逐臺落實。同時，落實培訓單位和時間，對尚未取得特種設備作業(yè)操作證的人員抓緊培訓。

此外，要繼續(xù)加強對非煤礦山、漁業(yè)船舶、學校安全等專項整治。督促非煤礦山業(yè)主搞好礦山“雙基”工作，不斷提高安全生產(chǎn)條件。認真落實漁船安全檢查、消防、通訊設備及出海前的安全檢查制度，嚴禁農(nóng)用船、漁船非法載客，堅決取締“三無”和“三證不齊”船舶。要把中小學安全工作納入安全綜合監(jiān)管的重要內(nèi)容，加強對學校安全工作的檢查與指導，針對檢查出的問題和薄弱環(huán)節(jié)采取有效的措施，堅決督促整改。要在中小學學生中廣泛宣傳和普及交通、消防等安全基本知識，提高學生的自我防護能力，確保學生在校園內(nèi)外的人身安全。

第三篇：安全生產(chǎn)計劃

天瑞集團南召水泥有限公司

2011年安全生產(chǎn)工作計劃

為確保安全生產(chǎn)工作得到持續(xù)有效改進，全面提高安全管理水平，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針、政策和各級政府有關安全指示精神，結合公司安全工作實際情況，制定2011年安全工作計劃，望各部門、單位認真貫徹落實。

一、指導思想

深入貫徹落實以安全發(fā)展觀統(tǒng)領全局，把握局勢、理順思路、苦練內(nèi)功、夯實基礎，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全就是效益”的科學理念，加強管理，建立管理科學、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，推動公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為公司2011年完成生產(chǎn)經(jīng)營任務起到安全保障作用。

二、工作思路

2011年公司安全工作的總體思路為“111154”，即：圍繞一個主題（落實安全發(fā)展觀），明確一個目標（安全形勢持續(xù)穩(wěn)定），緊扣一條主線（深化安全長效機制建設），一個達標（企業(yè)本質(zhì)安全達標），實現(xiàn)五個提升（安全發(fā)展思想境界、各職能部門監(jiān)管職能、基層單位自主管理水平、干部員工隊伍素質(zhì)、工作落實能力），達到四種效果（員工安全素質(zhì)全面提高、設備安全可靠性能更高、環(huán)境得到安全優(yōu)化、安全管理體系更加科學）。

三、主要目標

（一）安全生產(chǎn)事故目標。各類事故指標控制在各級政府下達的指標之內(nèi)（其中輕傷率低于3‰，重傷以上事故率為0）；

（二）危險源監(jiān)控和事故隱患治理目標。建立起完整、詳細的危險源基礎臺帳和事故隱患監(jiān)控臺帳，使危險源和事故隱患得到有效監(jiān)控和治理；

（三）企業(yè)本質(zhì)安全目標。按照上級要求，結合自身實際，制定本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建實施意見，在全公司范圍內(nèi)開展本質(zhì)安全企業(yè)建設達標工作，并監(jiān)督、指導基層單位逐步、深入實施。

四、主要任務

（一）通過技術進步促進安全生產(chǎn)，推進工藝研究和技術革新，實現(xiàn)資源有效配置，提高本質(zhì)安全水平

1、完善崗位操作規(guī)程，從特殊作業(yè)操作著手，抓好安全操作，逐漸樹立系統(tǒng)地安全操作觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)推進技術革新，提高技改項目的實用性和安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、繼續(xù)深化以排查治理安全隱患為目標，通過工藝研究和技術創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險因素。

（二）加大安全投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力

建立安全生產(chǎn)責任體系和獎懲機制，探索實行安全生產(chǎn)績效工資制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工資在工資總額中有所比例，提高各級領導及員工搞好安全工作的積極

性和主動性；探索實行“總安全師制”、“注冊安全工程師制”、“助理安全工程師制”、“安全資格證制”等比較現(xiàn)代的安全管理制度；建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。

（三）深化本質(zhì)安全管理體系建設，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。細化安全目標考核辦法（分解到經(jīng)營指標、風險獎勵金、安全生產(chǎn)考核辦法中），層層簽訂安全目標責任書，將安全責任落實到每個崗位、每個人。

2、建立健全一套動態(tài)的人、機、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全管理體系，制定本質(zhì)安全管理標準與管理措施，控制和管理人員不安全行為，建立和完善安全管理支撐體系，做到管理科學、制度規(guī)范，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理向主動、預控型本質(zhì)安全管理模式轉(zhuǎn)變。

3、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制，凸顯各單位主要負責人的第一責任，班子成員的領導管理責任，管理人員的監(jiān)督管理責任。加強責任制考核，嚴肅責任追究，刺激各單位在各項活動及年終的安全爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

（四）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)，提高應急處置能力

1、做好企業(yè)負責人、各級安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險品從業(yè)人員等的資格培訓教育，確保100%持證。

2、加大安全培訓范圍和力度。監(jiān)督各單位對新進員工（包括農(nóng)民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員以及來廠施工人員等）的安全教育，督促做好三級安全教育，做好復工、換崗員工和新設備、新工藝、新技術的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

3、突出做好員工對本崗位危險因素辯析和對突發(fā)事件應變能力的培養(yǎng)。

4、加強從業(yè)人員的動態(tài)管理，在季度、年終考核中增加員工安全意識和現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管考核，在上級及集團公司強制培訓制度要求的基礎上，推行計分制度。

（五）深化隱患排查治理，強化“安全文化”和“安全標準化”建設

1、進一步深入開展隱患排查治理。在2010年隱患治理的基礎上，落實各單位、各環(huán)節(jié)、各崗位隱患排查治理責任制，實現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；對重點部位及關鍵環(huán)節(jié)進行安全評估；對容易引發(fā)事故的不安全因素認真分析，及時消除風險。

2、深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全競賽”等活動，改進活動方式，拓展活動內(nèi)動，豐富活動載體，提高活動效果。通過各類活動，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，規(guī)范員工行為，使員工自覺地關心安全，自發(fā)地去解決身邊的安全問題，在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍。

3、繼續(xù)認真開展安全標準化工作，根據(jù)《關于推進企業(yè)安全標準化工作的實施意見》，對照國家發(fā)布的《2007-2010年全國安全標準化發(fā)展規(guī)劃》，進一步完善企業(yè)各項安全管理制度、安全記錄和臺帳；推廣好的做法，改正存在的不足，推進“兩化”活動的深入開展。

4、加強對在公司施工單位施工過程中的安全管理，明確安全生產(chǎn)條款和責任。

5、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好各種作業(yè)的安全管理。

（六）認真開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，促進安全生產(chǎn)責任制的落實

根據(jù)國家“質(zhì)量和安全年”活動的要求及省、市有關安全工作部署，2010年在公司開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，突出抓好“四個提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識的提高。通過各種宣傳和制度規(guī)范等手段，提高各級主要負責人對

做好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性。二是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平的提高。建立各級規(guī)范化臺帳，加快安全標準化建設，提高安全生產(chǎn)管理水平。三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術保障能力的提高。加大安全投入，采用先進可靠的安全技術裝備，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術保障能力。四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。加大對企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓考核工作力度，提高培訓針對性和執(zhí)證上崗率。加大對企業(yè)全員培訓的監(jiān)督檢查力度，督導各單位制定并嚴格執(zhí)行全員培訓計劃，打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。

五、保障措施

（一）把握內(nèi)涵，提升境界，牢固樹立安全發(fā)展觀

安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎和保證。各單位要牢固樹立安全發(fā)展觀，以安全發(fā)展統(tǒng)領整體工作，推動公司安全工作實現(xiàn)新發(fā)展再上新臺階。要堅持理論指導實踐，在樹立和落實安全發(fā)展觀的過程中做到五個體現(xiàn)：首先，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在對生命價值尊重和人本理念關懷上。各單位要牢固樹立以人為本、安全為首的安全理念，教育和引導廣大干部員工關注安全，關愛生命，積極創(chuàng)造條件改善安全工作環(huán)境，降低勞動強度，保護員工身心健康和生產(chǎn)積極性。其次，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位上。要將安全工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要務，切實做到以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。第三，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)整體安全管理水平的提高上。各單位要針對安全形勢發(fā)展的新情況、新特點，從生產(chǎn)經(jīng)營管理的細節(jié)入手發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，持續(xù)改進安全管理工作。要增強創(chuàng)新意識，創(chuàng)新舉措，推動安全管理水平不斷提高。第四，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)安全文化創(chuàng)建上。要大力發(fā)展企業(yè)安全文化，把企業(yè)管理同廣大干部員工認同支持和參與緊密結合起來，積極組織開展豐富多彩、形式多樣的群眾安全文化活動，實現(xiàn)真正意義上的全員參與、齊抓共管。第五，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在讓員工共享安全發(fā)展成果的受益上。加大安全分配比重，讓廣大員工包括安全生產(chǎn)管理人員在實現(xiàn)安全生產(chǎn)中得到實惠，與企業(yè)共享安全生產(chǎn)的成果。

（二）加強監(jiān)管，提高效能，著力塑造安全管理隊伍新形象

多年來，公司和基層安全管理部門圍繞集團安全工作開展了大量艱苦細致的工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，為集團實現(xiàn)安全形勢穩(wěn)定發(fā)揮了重要保障作用。但是由于安全管理工作的長期性和單一性，實際安全管理工作也存在一些不可回避的問題，比如個別安全管理人員素質(zhì)不高責任心不強問題、安全檢查流于形式問題，安全檢查方式方法滯后，工作效能不高的問題等等，都需要引起足夠重視。為此，下一步要重點解決四個方面問題：一是要解決素質(zhì)不高、責任心不強問題，增強從嚴監(jiān)管意識。要重點加強專職安全管理人員的專業(yè)知識培訓，開展好崗位職業(yè)道德教育，進一步增強從嚴監(jiān)管意識，強化安全管理隊伍的地位和權威，切實履行好安全管理職責。二是要解決安全檢查流于形式問題，努力提高安全檢查質(zhì)量。從公司到各基層單位都要制定安全檢查的考核辦法，建立健全檢查制度和考核辦法，促進安全管理隊伍檢查質(zhì)量提高。三是要解決監(jiān)督效能不高問題，注重監(jiān)督方式方法創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新安全檢查的方式和方法，加大落實執(zhí)行力度，促進安全督查效能的提高。四是要解決獎懲激勵問題，完善安全管理隊伍自我約束機制。建立安全員量化考核、獎懲激勵制度，嚴格制度、嚴格考核、嚴格獎懲，激發(fā)安全員抓好安全工作的積極性。

（三）重心下移，自主發(fā)揮，大力倡導基層單位安全自治

安全工作的重心在于基層，基層單位是安全生產(chǎn)的主體。要充分調(diào)動和發(fā)揮好基層自主管理作用。重點抓好三個方面工作：一是要把考核用人關。堅持正確的用人導向，培養(yǎng)和重用境界高、品質(zhì)好、能力強、業(yè)務精、重安全的優(yōu)秀管理人才，使基層始終保持旺盛的組織力量。二是理順管理程序。要進一步理順公司安全監(jiān)督部和基層單位的工作關系，實施科學有序的管理程序，加強雙方的配合協(xié)作，提高管理效率，最大限度發(fā)揮好各自的作用。三是強化基層自主管理。要進一步明確公司、車間、班組各級安全管理的主體責任，倡導基層單位自主管理，充分調(diào)動各個層面參與安全管理的積極性。要及時總結經(jīng)驗，積極探索基層自主管理的新途徑新方法，定期召開經(jīng)驗交流會，發(fā)揮典型帶動作用，促進基層安全管理水平快速提升。四是深化安全生產(chǎn)基礎建設。要大力開展安全標準化建設，落實本質(zhì)安全達標責任，嚴格檢查驗收制度，努力夯實安全生產(chǎn)基礎。

（四）注重學習，強化培訓，積極培育高素質(zhì)干部員工

高素質(zhì)的干部員工隊伍是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎保障。一是要狠抓領導干部能力作風建設，促進安全生產(chǎn)責任制的落實。要繼續(xù)深化學習型企業(yè)建設，依托集團科級以上管理人員培訓加強管理干部業(yè)務知識培訓，提高管理層的安全管理水平。要進一步完善績效考核機制，加強對各級管理人員安全績效的動態(tài)考核。要注重營造良好的工作環(huán)境，大興求真務實之風、真抓實干之風，各級領導干部要把主要精力用在安全生產(chǎn)工作上，嚴格執(zhí)行干部一線帶班制度，深入一線，靠前指揮，率先垂范，帶頭搞好現(xiàn)場安全管理。二是要加強員工素質(zhì)建設，努力培育安全技能型員工。要根據(jù)現(xiàn)場實際工作需求，有針對性開展專業(yè)培訓教育，全面落實好培訓計劃，確保培訓質(zhì)量和效果，提高員工應知應會和自主保安能力。要大力開展各種類型的專業(yè)技術比武活動，在實踐中鍛煉隊伍，提高安全業(yè)務技能，為搞好安全生產(chǎn)提供整體素質(zhì)保障。三是要加強執(zhí)行力建設，切實提高工作落實效率。要建立工作落實制度，加強對工作過程的檢查督辦，對發(fā)現(xiàn)的問題要遵循閉合整改程序，切實將工作安排到位、落實到位、督辦到位，將問題排查到位、整改到位，努力提升工作落實效率和落實效果。

（五）突出重點，超前防范，繼續(xù)深入開展“隱患治理年”活動

第一，認真做好安全隱患排查治理工作。要按照上級要求，深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動。堅持車間每周、單位每月進行一次安全大檢查，堅持每月一次重大安全隱患排查、每周一次安全管理重點排查活動，定期開展專項檢查活動，對排查出的重大安全隱患，要及時落實整改方案、安全措施、整改期限、整改資金及應急預案。要進一步加強重大危險源管理，健全重大危險源檔案，認真抓好重大危險源的排查、監(jiān)測與監(jiān)控管理，確保安全生產(chǎn)。

第二，突出抓好重點部位和關鍵環(huán)節(jié)安全管理工作。要突出抓好危險化學品、交通運輸、工程建設、安全用電、作業(yè)現(xiàn)場等安全管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（六）落實法規(guī)，嚴格考核，切實加大安全獎懲

1、各單位要嚴格按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴格事故責任追究，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，充分調(diào)動廣大干部員工抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。

2、要加大安全分配比重，突出安全工作的經(jīng)濟分配地位。

3、在安全管理工作中或本職工作崗位上，發(fā)現(xiàn)或消除等級事故或隱患的，將按照《公司安全獎懲制度》進行獎勵。

4、因管理不善、玩忽職守、工作嚴重失誤造成事故的，將按照《公司事故責任追究制度》進行責任追究。

第四篇：安全生產(chǎn)計劃

XXXX2012年安全生產(chǎn)計劃

2012年我公司將開始實施安全標準化，而且必須要通過三級考評，所以本的各項工作任務中必須把安全工作放在十分突出的位置，加強領導、落實責任、確保安全生產(chǎn)各項工作任務落到實處，具體計劃如下：

一、2012年安全工作主要任務：

1、強化宣傳教育，牢固樹立三大意識，即安全責任意識、自我保護意識和遵章守紀意識。

2、加大培訓力度，提高員工安全操作技能以及應急處置能力。

3、加強安全檢查力度，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保安全無事故。

4、抓好安全基礎管理，提高安全管理水平。

5、保證安全標準化工作有效運行，通過安全標準化三級考評工作。

二、2012年安全生產(chǎn)方針：

1、確保安全是企業(yè)生存的基礎。

2、樹立“所有的事故是可以防止的”信念來保證安全。

3、為了自身的安全,把“必須遵守規(guī)章制度”作為基本的行動方針

三、2012年安全生產(chǎn)目標值：

1、勞動災害為“零”

2、火災、爆炸災害為“零”

3、職業(yè)病為“零”

4、上、下班途中災害為“零”

5、違章指揮、違章操作、違反勞動紀律為“零”

6、責任事故為“零”

7、安全隱患整改率為100%

四、主要工作內(nèi)容：

1、加強安全宣傳、教育和培訓，增強全體員工的安全生產(chǎn)意識。

2、抓好特種作業(yè)人員、化工操作人員的安全培訓工作。

3、公司其他操作人員的安規(guī)復訓考試。

4、公司綜合應急救援預案的演練、崗位應急處置能力的培訓考核。

5、根據(jù)上級“安全生產(chǎn)活動月”的布置要求，開展安全生產(chǎn)活動月的各項活動。

6、對班組長、安全員、義務消防隊員的業(yè)務培訓。

7、公司范圍內(nèi)實施操作人員安全作業(yè)證。

8、組織全公司各級各類人員學習《安全標準化管理手冊》。

五、抓好安全基礎管理，提高安全管理水平

1、完善責任體系，嚴格考核，簽訂消防安全防火目標責任書，落實各級安全責任。

2、考核與績效掛鉤，促使責任到位。

3、切實抓好關鍵裝置、重點部位的安全監(jiān)控和管理。

4、抓好班組的安全管理，創(chuàng)建安全合格班組。

5、加強外包隊伍管理，進一步規(guī)范用工管理。

6、進一步規(guī)范公司內(nèi)各項作業(yè)制度，確保作業(yè)安全。

7、確保安全標準化工作有效運行。

六、加大檢查和整改力度，努力提高企業(yè)本質(zhì)安全度

1、抓好特種設備的安全檢查及整改工作。

2、嚴格進行勞動紀律、工藝紀律檢查，從嚴處罰。

3、安全隱患整改率為100%，一時不能整改的有臨時措施。

4、認真做好危險化學品儲存設備的檢驗、整改工作。

XXXX（無錫）有限公司2012-1-6

第五篇：安全生產(chǎn)計劃

某企業(yè)2009年安全生產(chǎn)工作計劃

作者：aq07文章來源：安全文化建設網(wǎng)點擊數(shù)：

2699更新時間：2010-6-17

2009年是深入貫徹落實黨的十七大精神、全面維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定重要的一年，也是**生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴峻的一年。安全是最大的效益、安全是最大的福利。針對近期公司指示精神和安全工作的實際情況，提出2009年安全工作計劃，望各部門、單位認真貫徹落實。

一、指導思想

深入貫徹落實以安全發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以“把握局勢、理順思路、苦練內(nèi)功、夯實基礎、積極應對、逆勢飛揚”24字方針為指導，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“安全就是效益”的科學理念，夯實基礎，加強管理，建立管理科學、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，推動集團安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，為集團2009年完成生產(chǎn)經(jīng)營任務起到安全保障作用。

二、工作思路

2009年集團公司安全工作的總體思路為“1111254”，即：圍繞一個主題（落實安全發(fā)展觀），明確一個目標（打造穩(wěn)定和諧的平安港口），緊扣一條主線（深化安全長效機制建設），一個達標（企業(yè)本質(zhì)安全達標），二個落實（“一崗雙責”和“雙基”），實現(xiàn)五個提升（安全發(fā)展思想境界、各職能部門監(jiān)管職能、基層單位自主管理水平、干部員工隊伍素質(zhì)、工作落實能力），達到四種效果（員工安全素質(zhì)全面提高、設備安全可靠性能更高、環(huán)境得到安全優(yōu)化、安全管理體系更加科學）。

三、主要目標

（一）安全生產(chǎn)事故目標。各類事故指標控制在各級政府下達的指標之內(nèi)（其中輕傷率低于2.4‰，重傷以上事故為0）；

（二）危險源監(jiān)控和事故隱患治理目標。建立起完整、詳細的危險源基礎臺帳和事故隱患監(jiān)控臺帳，使危險源和事故隱患得到有效監(jiān)控和治理；

（三）企業(yè)本質(zhì)安全目標。按照上級要求，結合自身實際，制定本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建實施意見，在全港范圍內(nèi)開展本質(zhì)安全企業(yè)建設達標工作，并監(jiān)督、指導基層單位逐步、深入實施。

四、主要任務

（一）通過技術進步促進安全生產(chǎn)，推進工藝研究和技術革新，實現(xiàn)資源有效配置，提高本質(zhì)安全水平

1、初步完善裝卸工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從特殊作業(yè)操作著手，抓好安全操作，逐漸樹立系統(tǒng)地安全操作觀念，并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)推進技術革新，提高技改項目的實用性和安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3、繼續(xù)深化以排查治理安全隱患為目標，通過工藝研究和技術創(chuàng)新，盡可能消除或減少危險因素。

（二）加大安全投入，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力

建立安全生產(chǎn)責任體系和獎懲機制，探索實行安全生產(chǎn)績效工資制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工資在工資總額中有所比例，提高各級領導及員工搞好安全工作的積極性和主動性；探索實行“總安全師制”、“注冊安全工程師制”、“助理安全工程師制”、“安全資格證制”等比較現(xiàn)代的安全管理制度；建立安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)等，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。

（三）深化本質(zhì)安全管理體系建設，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。細化安全目標考核辦法（分解到經(jīng)營指標、風險獎勵金、安全生產(chǎn)考核辦法中），層層簽訂安全目標責任書，將安全責任落實到每個崗位、每個人。

2、建立健全一套動態(tài)的人、機、環(huán)境、制度、管理和諧統(tǒng)一的本質(zhì)安全管理體系，制定本質(zhì)安全管理標準與管理措施，控制和管理人員不安全行為，建立和完善安全管理支撐體系，做到管理科學、制度規(guī)范，實現(xiàn)由傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理向主動、預控型本質(zhì)安全管理模式轉(zhuǎn)變。

3、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制，凸顯各單位主要負責人的第一責任，班子成員的領導管理責任，管理人員的監(jiān)督管理責任。加強責任制考核，嚴肅責任追究，刺激各單位在各項活動及年終的安全爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

（四）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)，提高應急處置能力

1、做好企業(yè)負責人、各級安全管理人員、特種作業(yè)人員、危險品從業(yè)人員等的資格培訓教育，確保100%持證。

2、加大安全培訓范圍和力度。監(jiān)督各單位對新進員工（包括農(nóng)民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員以及來港施工人員等）的安全教育，督促做好三級安全教育，做好復工、換崗員工和新設備、新工藝、新技術的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

3、突出做好員工對本崗位危險因素辯析和對突發(fā)事件應變能力的培養(yǎng)。

4、加強從業(yè)人員的動態(tài)管理，在季度、年終考核中增加員工安全意識和現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)

管考核，在上級及集團公司強制培訓制度要求的基礎上，推行計分制度。

（五）深化隱患排查治理，強化“安全文化”和“安全標準化”建設

1、進一步深入開展隱患排查治理。在2008年隱患治理的基礎上，落實各單位、各環(huán)節(jié)、各崗位隱患排查治理責任制，實現(xiàn)隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化；對重點部位及關鍵環(huán)節(jié)進行安全評估；對容易引發(fā)事故的不安全因素認真分析，及時消除風險。

2、深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”、“百日安全競賽”等活動，改進活動方式，拓展活動內(nèi)動，豐富活動載體，提高活動效果。通過各類活動，轉(zhuǎn)變員工安全觀念，規(guī)范員工行為，使員工自覺地關心安全，自發(fā)地去解決身邊的安全問題，在企業(yè)內(nèi)部營造濃厚的安全文化氛圍。

3、繼續(xù)認真開展安全標準化工作，根據(jù)《關于推進企業(yè)安全標準化工作的實施意見》，對照國家發(fā)布的《2007-2010年全國安全標準化發(fā)展規(guī)劃》，進一步完善企業(yè)各項安全管理制度、安全記錄和臺帳；推廣好的做法，改正存在的不足，推進“兩化”活動的深入開展。

4、加強對在港施工單位施工過程中的安全管理，明確安全生產(chǎn)條款和責任。

5、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理。

（六）認真開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，促進安全生產(chǎn)責任制的落實

根據(jù)國家“質(zhì)量和安全年”活動的要求及省、市有關安全工作部署，2009年在集團公司開展“安全生產(chǎn)責任落實年”活動，突出抓好“四個提高”：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識的提高。通過各種宣傳和制度規(guī)范等手段，提高各級主要負責人對做好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性。二是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平的提高。建立各級規(guī)范化臺帳，加快安全標準化建設，提高安全生產(chǎn)管理水平。三是企業(yè)安全生產(chǎn)技術保障能力的提高。加大安全投入，采用先進可靠的安全技術裝備，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術保障能力。四是企業(yè)安全生產(chǎn)全員素質(zhì)的提高。加大對企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓考核工作力度，提高培訓針對性和執(zhí)證上崗率。加大對企業(yè)全員培訓的監(jiān)督檢查力度，督導各單位制定并嚴格執(zhí)行全員培訓計劃，打牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎。

五、保障措施

（一）把握內(nèi)涵，提升境界，牢固樹立安全發(fā)展觀

安全發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎和保證。各單位要牢固樹立安全發(fā)展觀，以安全發(fā)展統(tǒng)領整體工作，推動集團公司安全工作實現(xiàn)新發(fā)展再上新臺階。要堅持理論指導實踐，在樹立和落實安全發(fā)展觀的過程中做到五個體現(xiàn)：首先，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在對生命價值尊重和人本理念關懷上。各單位要牢固樹立以人為本、安全為首的安全理念，教育和引導廣大干部員工關注安全關愛生命，積極創(chuàng)造條件改善安全工作環(huán)境，降低勞動強度，保護員工身心健康和生產(chǎn)積極性。其次，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位上。要將安全工作作為企業(yè)發(fā)展的第一要務，切實做到以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。

第三，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)整體安全管理水平的提高上。各單位要針對安全形勢發(fā)展的新情況、新特點，從生產(chǎn)經(jīng)營管理的細節(jié)入手發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，持續(xù)改進安全管理工作。要增強創(chuàng)新意識，創(chuàng)新舉措，推動安全管理水平不斷提高。第四，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在企業(yè)安全文化創(chuàng)建上。要大力發(fā)展企業(yè)安全文化，把企業(yè)管理同廣大干部員工認同支持和參與緊密結合起來，積極組織開展豐富多彩、形式多樣的群眾安全文化活動，實現(xiàn)真正意義上的全員參與、齊抓共管。第五，樹立和落實安全發(fā)展觀必須體現(xiàn)在讓員工共享安全發(fā)展成果的受益上。加大安全分配比重，讓廣大員工包括安全生產(chǎn)管理人員在實現(xiàn)安全生產(chǎn)中得到實惠，與企業(yè)共享安全生產(chǎn)的成果。

（二）加強監(jiān)管，提高效能，著力塑造安全管理隊伍新形象

多年來，公司和基層安全管理部門圍繞集團安全工作開展了大量艱苦細致的工作，積累了豐富的管理經(jīng)驗，為集團實現(xiàn)安全形勢穩(wěn)定發(fā)揮了重要保障作用。但是由于安全管理工作的長期性和單一性，實際安全管理工作也存在一些不可回避的問題，比如個別安全管理人員素質(zhì)不高責任心不強問題、安全檢查流于形式問題，安全檢查方式方法滯后、工作效能不高的問題等等，都需要引起足夠重視。為此，下一步要重點解決四個方面問題：一是要解決素質(zhì)不高、責任心不強問題，增強從嚴監(jiān)管意識。要重點加強專職安全管理人員的專業(yè)知識培訓，開展好崗位職業(yè)道德教育，進一步增強從嚴監(jiān)管意識，強化安全管理隊伍的地位和權威，切實履行好安全管理職責。二是要解決安全檢查流于形式問題，努力提高安全檢查質(zhì)量。從集團到各基層單位都要制定安全檢查的考核辦法，建立健全檢查雙方定期溝通機制和聘任注冊工程師評估考核機制，促進安全管理隊伍作風轉(zhuǎn)變和檢查質(zhì)量提高。三是要解決監(jiān)督效能不高問題，注重監(jiān)督方式方法創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新安全檢查的方式和方法，加大落實執(zhí)行力度，促進安全督查效能的提高。四是要解決獎懲激勵問題，完善安全管理隊伍自我約束機制。建立安全員量化考核、獎懲激勵制度，嚴格制度、嚴格考核、嚴格獎懲，激發(fā)安全員抓好安全工作的積極性。

（三）重心下移，自主發(fā)揮，大力倡導基層單位安全自治

安全工作的重心在于基層，基層單位是安全生產(chǎn)的主體。要充分調(diào)動和發(fā)揮好基層自主管理作用。重點抓好三個方面工作：一是要把考核用人關。堅持正確的用人導向，培養(yǎng)和重用境界高、品質(zhì)好、能力強、業(yè)務精、重安全的優(yōu)秀管理人才，使基層始終保持旺盛的組織力量。二是理順管理程序。要進一步理順集團公司安全監(jiān)督部和基層單位的工作關系，實施科學有序的管理程序，加強雙方的配合協(xié)作，提高管理效率，最大限度發(fā)揮好各自的作用。三是強化基層自主管理。要進一步明確集團、公司、車間、班組各級安全管理的主體責任，倡導基層單位自主管理，充分調(diào)動各個層面參與安全管理的積極性。要及時總結經(jīng)驗，積極探索基層自主管理的新途徑新方法，定期召開經(jīng)驗交流會，發(fā)揮典型帶動作用，促進基層安全管理水平快速提升。四是深化安全生產(chǎn)基礎建設。要大力開展安全標準化、“雙基”建設、安全評估“三項建設”，落實本質(zhì)安全達標責任，嚴格檢查驗收制度，努力夯實安全生產(chǎn)基礎。

（四）注重學習，強化培訓，積極培育高素質(zhì)干部員工

高素質(zhì)的干部員工隊伍是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎保障。一是要狠抓領導干部能力作風建設，促進安全生產(chǎn)責任制的落實。要繼續(xù)深化學習型企業(yè)建設，依托集團科級以上管理人員培訓加強管理干部業(yè)務知識培訓，提高管理層的安全管理水平。要進一步完善績效考核

機制，加強對各級管理人員安全績效的動態(tài)考核。要注重營造良好的工作環(huán)境，大興求真務實之風、真抓實干之風，各級領導干部要把主要精力用在安全生產(chǎn)工作上，嚴格執(zhí)行干部一線帶班制度，深入一線，靠前指揮，率先垂范，帶頭搞好現(xiàn)場安全管理。二是要加強員工素質(zhì)建設，努力培育安全技能型員工。要根據(jù)現(xiàn)場實際工作需求，有針對性開展專業(yè)培訓教育，全面落實好培訓計劃，確保培訓質(zhì)量和效果，提高員工應知應會和自主保安能力。要大力開展各種類型的專業(yè)技術比武活動，在實踐中鍛煉隊伍，提高安全業(yè)務技能，為搞好安全生產(chǎn)提供整體素質(zhì)保障。三是要加強執(zhí)行力建設，切實提高工作落實效率。要建立工作落實制度，加強對工作過程的檢查督辦，對發(fā)現(xiàn)的問題要遵循閉合整改程序，切實將工作安排到位、落實到位、督辦到位，將問題排查到位、整改到位，努力提升工作落實效率和落實效果。

（五）突出重點，超前防范，繼續(xù)深入開展“隱患治理年”活動

第一，認真做好安全隱患排查治理工作。要按照上級要求，深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動。堅持車間每周、單位每月進行一次安全大檢查，堅持每月一次重大安全隱患排查、每周一次安全管理重點排查活動，定期開展專項檢查活動，對排查出的重大安全隱患，要及時落實整改方案、安全措施、整改期限、整改資金及應急預案。要進一步加強重大危險源管理，健全重大危險源檔案，認真抓好重大危險源的排查、監(jiān)測與監(jiān)控管理，確保安全生產(chǎn)。

第二，突出抓好重點部位和關鍵環(huán)節(jié)安全管理工作。要突出抓好危險化學品、交通運輸、工程建設、安全用電、作業(yè)現(xiàn)場等安全管理，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

（六）落實法規(guī)，嚴格考核，切實加大安全獎懲

1、各單位要嚴格按照“四不放過”的原則，堅持一事故一分析一處理，嚴格事故責任追究，堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，充分調(diào)動廣大干部員工抓好安全生產(chǎn)工作的積極性。

2、要加大安全分配比重，突出安全工作的經(jīng)濟分配地位。

3、在安全管理工作中或本職工作崗位上，發(fā)現(xiàn)或消除等級事故或隱患的，將按照《公司安全獎懲制度》進行獎勵。

4、因管理不善、玩忽職守、工作嚴重失誤造成事故的，將按照《公司事故責任追究制度》進行責任追究。

5、不論何種用工形式，發(fā)生各類事故均計入本單位安全考核指標。