第一篇:“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”系列評論之一:全民解放思想
“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”系列評論之一:全民解放思想
市委二屆九次全委會和縣委十一屆九次全委會的召開,掀起了新一輪思想大解放、觀念大更新、工業(yè)大發(fā)展的熱潮。以更強的改革精神、更濃的開放意識、更實的發(fā)展舉措、更大的工作干勁、更好的和諧氛圍,實現(xiàn)XX工業(yè)發(fā)展的重大突破,是全縣干部群眾的共同任務(wù)。
思想解放的程度,決定著一個地區(qū)開放的程度和發(fā)展的速度。觀念變則思路變,思路變則出路暢通。近幾年來,全縣人民解放思想、更新觀念,取得了重大進展,經(jīng)濟社會發(fā)展取得明顯成效.但是,思想解放、觀念更新是一個動態(tài)的過程,一個永恒的課題,不可能一蹴而就,不可能一勞永逸。之所以要開展“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”的大討論,就在于我們的思想還遠遠不夠解放、觀念還大大落后于時代、工業(yè)已成為我縣經(jīng)濟發(fā)展的“軟肋”。當前,全力推動新一輪思想大解放、工業(yè)大發(fā)展,比任何時候顯得更為重要、更加緊迫。
解放思想不能停留在宣傳發(fā)動上,不能停留在口頭上,更不能以旁觀者、評論員身份置身度外,一味指責別人。促進XX大發(fā)展,需要全民解放思想。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想。要正視XX現(xiàn)實,善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);要有開放的胸懷,善于學習和借鑒他人經(jīng)驗;要與時俱進,善于以促進發(fā)展的實際行動解放思想;要面向世界,善于按市場經(jīng)濟要求,從全市、全國乃至全球思考問題、配置資源;要面向未來,搶抓先機,甘為人梯,前人栽樹、后人乘涼,一級帶著一級干,一茬接著一茬干。針對我縣干部群眾存在的“兩種意識”、“兩種情緒”,要以對XX經(jīng)濟社會發(fā)展高度負責的精神狀態(tài),要以“法不禁則行”的工作思路,敢于承擔風險,敢于科學民主決策,敢于揭露批評,敢于查處追究,敢于為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰壯膽;要有的放矢地解放思想,沖出思想的“盆地”,突破思維的“峽谷”,理出一條好路子,建立一個好體制,推行一套好政策,創(chuàng)造一種好環(huán)境,發(fā)展一批好項目。
各級干部要自覺解放思想。要以“三個有利于”的標準、發(fā)展是第一要務(wù)的理念,處理問題,獻言獻策,評判是非。要大處著眼,研究發(fā)展,小處入手,立足本職,解放思想,誰促進發(fā)展就肯定誰,誰貢獻社會就彰揚誰,貶斥虛浮之風,樹立實干正氣。要切實增強大局觀念、服務(wù)觀念、效率觀念,牢固樹立中心意識,盡心竭力做好招商引資、工業(yè)發(fā)展等工作。要以改革創(chuàng)新和工業(yè)發(fā)展的實際行動解放思想,敢于排除束縛發(fā)展的體制障礙,敢于突破落后時代的做法規(guī)章。要以開放包容的胸懷解放思想,樂意與外來投資者聯(lián)手興業(yè),共進雙贏。
企業(yè)家要勇于解放思想。為加快工業(yè)發(fā)展,縣委、縣政府掃平了發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的各種障礙,當前正是企業(yè)家大展身手的最佳時機。在這種形勢下,企業(yè)家要徹底破除“小富即安”,“怕冒尖、怕露富、怕宣傳”的狹隘思想,放心發(fā)展,放膽發(fā)展,放開發(fā)展,敢為人先,敢想、敢闖、敢干。要采用合資合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等各種形式,加強與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的大中小企業(yè)進行經(jīng)濟技術(shù)合作,爭取在新一輪發(fā)展機遇中贏得先機,加快擴張,力拔頭籌。
廣大城鄉(xiāng)群眾要爭相解放思想。世上沒有救世主,一切都要靠自己。要通過解放思想、更新觀念,積極尋找創(chuàng)業(yè)出路,擴展就業(yè)空間,求取致富之源泉。尤其是尚未跨過創(chuàng)業(yè)門檻的人們,要摒棄那些根深蒂固的“戀攤守窩”、“守土相安”、“玩龍玩虎不如玩一畝土”、“寧肯閑著不愿做保姆”的小農(nóng)意識,學習和發(fā)揚溫州人“敢為人先、特別能創(chuàng)業(yè)”的精神,不因“門路難找”而不找,不因“錢小”而不賺,不因“創(chuàng)業(yè)太苦”而不為,從每一分錢賺起,從每一件事做起,開好頭,起好步,前面自有致富路。
全縣各行各業(yè)都要通過解放思想、更新觀念,把自己平凡的崗位作為創(chuàng)大業(yè)、干大事的舞臺,自覺融入新一輪發(fā)展的洪流,為加快XX發(fā)展作出不凡的貢獻。
第二篇:“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”系列評論之二:破除“平壩意識”
“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”系列評論之二:破除“平壩意識”
小富即安、小進則滿的“平壩意識”,是影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的一種思想障礙。要實現(xiàn)XX工業(yè)發(fā)展的重大突破,必須破除“平壩意識”。
大自然賦予XX肥沃的壩子,優(yōu)越的地理條件。平疇沃野帶給我們些許優(yōu)越,別人啃紅薯,我們吃米飯,別人喝稀飯,我們吃干飯,別人出門爬坡上坎,我們抬腳便是平直大路。于是,有些人津津樂道:“金開銀萬,抵不上XX的一半”。
這種地理條件造就了小富即安、小進則滿的“平壩意識”,習慣于零敲碎打,小打小鬧,干不了“大事業(yè)”,長不出“大企業(yè)”。一些人缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)的氣魄,“寧作雞頭,不做鳳尾”,寧做小老板、不做大股東,把企業(yè)做大做強的機遇拒之門外;一些人創(chuàng)業(yè)之初敢想敢干、敢拼敢闖,稍有積累,便戀窩不敢闖、戀家不敢拼,全沒了大膽探索的闖勁、攻堅克難的拼勁、鍥而不舍的韌勁,甚至互相攀比、追求享樂,喪失了艱苦創(chuàng)業(yè)精神;一些人勤勞苦干,事業(yè)上稍有成績,就止步不前,全沒了自強不息、繼續(xù)發(fā)展的勁頭,“比上不足、比下有余”,安于現(xiàn)狀、不思進??;一些人“一葉障目,不見泰山”,想問題,作決斷,往往患得患失,聰明有余,膽識不足;一些人滿足過小日子,衣食無憂則可、溫飽度日即安,怕苦怕累,不愿干事創(chuàng)業(yè);一些人小本經(jīng)營,卻當起“蹺腳老板”,只是指揮別人干;一些人寧愿過窮日子,也不愿找活干,依賴國家,依賴社會。凡此種種,不一而足。
“福兮禍所伏”。平壩意識的存在,使自己不能發(fā)家致富,地方不能加快發(fā)展,社會不能快速邁進小康。面對別人走上富裕路,面對周邊區(qū)縣竟相發(fā)展的勃勃生機,我們應(yīng)該猛然警醒。
破除平壩意識,就是要樹立艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息、勇爭一流的精神,以迎難而上,只爭朝夕的精神狀態(tài),以聞風而動、乘勢而進的作風,干大事創(chuàng)大業(yè)。
要樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。凡成大事者必“苦其心智、勞其筋骨”,吃不了苦,就創(chuàng)不了業(yè),天上不會掉餡餅,要腳踏實地地干;面對挫折與困難,要不怕摔打,屢敗屢戰(zhàn),頑強拼搏,持之以恒地干;要按市場經(jīng)濟要求,在更大范圍內(nèi)配置資源,謀求發(fā)展,不囿于自己的“一畝三分地”,不拘泥于本地資源去干,不局限于在本地干;“前人栽樹、后人乘涼”,社會一定不會忘記創(chuàng)業(yè)者。
要樹立自強不息的精神。按照“三個有利于”的標準,突破自身發(fā)展的軟肋,大膽試,大膽闖,大膽干;要志存高遠,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,視小滿為不滿,視小進為未進,視慢進為倒退,不達目的,誓不罷休;要昂揚向上、奮發(fā)有為,以更快更好的理念,思發(fā)展,求進步,做大做強自己的事業(yè)。
要樹立勇爭一流的精神。爭一流,干大事,沒有一股子氣、沒有一股子勁是不行的,要多一些朝氣,多一些銳氣,爬坡上坎,負重前行,站在新的起點,百尺竿頭、更進一步;要與強的比、和快的賽,作到先人一步、快人一拍、高人一籌;要有“會當凌絕頂、一覽眾山小”的氣魄和“狹路相逢勇者勝”的膽略,打一場XX工業(yè)發(fā)展的翻身仗。
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”大討論心得體會
抓住解放思想機遇 做大做強煙花爆竹產(chǎn)業(yè)
——“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”大討論心得體會
XX鎮(zhèn)黨委 xx
根據(jù)市委二屆九次全委會和縣委十一屆九次全委會精神,本鎮(zhèn)開展了為期兩個月的“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”大討論活動,通過學習討論思考,基本找準了個人在思想解放、觀念更新、工業(yè)發(fā)展方面存在的主要問題,并有針對性的提出了整改措施和今后的工作思路。
一、存在的主要問題及根源
(一)信心不足,過分強調(diào)客觀
2003年5月,我從屏錦到蔭平任職,上任伊始,就提出大力發(fā)展工業(yè),將蔭平建設(shè)成全縣的工業(yè)強鎮(zhèn),并為此付出了大量的精力,幾次外出考察招商引資,最終無功而返,數(shù)次碰壁以后,便偃旗息鼓,在本鎮(zhèn)發(fā)展工業(yè)的信心大減,激情消退,開始尋找客觀原因,自我安慰,認為本鎮(zhèn)地處屏錦、云龍兩個大鎮(zhèn)之間,缺乏區(qū)位優(yōu)勢,地下無礦產(chǎn),地上無資源,缺乏資源優(yōu)勢,年青有能力的蔭平人全在外發(fā)展,引進外地能人不現(xiàn)實,缺乏人才優(yōu)勢,再加之過去本鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的教訓(xùn)和投資環(huán)境等,便開始自我否定,在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動自己撰寫的對照檢查材料中竟認為在蔭平提出大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟是不符合鎮(zhèn)情,是好大功喜,錯誤地認為蔭平經(jīng)濟的發(fā)展只有靠農(nóng)業(yè)和勞務(wù)輸出,在蔭平發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,成功了是偶然,失敗是必然。指導(dǎo)思想的錯誤,工作思路的偏差,導(dǎo)致本鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展裹足不前,沒有大的發(fā)展。
(二)患得患失,求平安怕事故
由于工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展信心不足,在實際工作中就左右搖擺,盡管自己深知工業(yè)經(jīng)濟在鎮(zhèn)域經(jīng)濟中的支撐作用,盡管縣里多次強調(diào)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的極端重要,但在內(nèi)心深處總顯得很矛盾,抓工業(yè)見不到成效,職工不滿意,不抓工業(yè)又有與上級不保持一致之嫌,以這種患得患失的心態(tài)開展工作,其結(jié)果可想而知。本鎮(zhèn)具有生產(chǎn)煙花爆竹的傳統(tǒng),曾從事過煙花爆竹生產(chǎn)的工人有3000人之多,完全具備發(fā)展壯大該產(chǎn)業(yè)的條件,但在過去的三年中,本鎮(zhèn)的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)沒有長足的發(fā)展,主要原因就在于怕出安全事故,求穩(wěn)怕亂,這是自私自利的表現(xiàn)。
(三)不思進取,畏難情緒較重
五年的鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作經(jīng)歷告訴自己,鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)是一個費力不討好的角色,上面有縣里各項工作任務(wù)的壓力,中間有保運轉(zhuǎn)、提高職工福利待遇的呼聲,下面有廣大老百姓增加收入、提供公共產(chǎn)品、搞好服務(wù)、減輕負擔的強烈訴求,再加上蔭平的地理區(qū)位、經(jīng)濟總量、轄區(qū)面積、人口數(shù)量、干部素質(zhì)等方面在全縣均處中間位置,基于以上認識,在工作中,碰了幾次釘子后,雄心勃勃漸變成灰心喪氣,滿懷信心蛻化為畏首畏尾。壓力客觀存在,蔭平各方面的現(xiàn)狀客觀存在,全縣投資環(huán)境的不寬松同樣客觀存在。發(fā)展中存在問題僅從客觀上去找原因是一種不負責的自我安慰,不符合馬克思主義辯證法。實際上自己缺乏鍥而不舍的韌勁,攻堅克難的拼勁,大膽探索的闖勁才是根本原因。
(四)身陷事務(wù),惰性漸成習慣
在鎮(zhèn)鄉(xiāng)工作的同志,大都有努力工作,加快發(fā)展的良好愿望,而實際工作效果往往事與愿違。究其原因還是思想不解放,觀念陳舊,工作作風不扎實。在鎮(zhèn)鄉(xiāng)體制仍然是壓力型的情況下,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在工作中往往事無巨細,身陷事務(wù),疲于應(yīng)付,最后造成的結(jié)果可能是所有的工作都想搞好,而所有的工作都不能令人滿意,鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部個人在全縣的工作大局中往往扮演有你不多、無你不少的角色。在這種情況下,意志消沉,缺乏進取,“懶疲油”等問題隨之而來。
二、整改措施及本鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展思路
思路決定出路,細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。本鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展必須靠思想的解放,觀念的更新和超一流的精神狀態(tài)和工作勁頭,抓住全縣大力發(fā)展煙花爆竹這一來之不易機遇,傾全鎮(zhèn)之力,集各界之智,納八方之財,做大做強煙花爆竹產(chǎn)業(yè),力爭在2010年前,將蔭平發(fā)展成為XX煙花爆竹基地鎮(zhèn)、原材料集散地。
(一)不斷加強學習
學習是思想解放的前提,學習也是改變“兩種意識”,克服“兩種情緒”的基礎(chǔ),市委二屆九次全委會和縣委十一屆九次全委會精神以及汪洋書記視察XX時的講話和道華書記的講話精神必須反復(fù)學習,深刻領(lǐng)會,這是我們解放思想、更新觀念、振奮精神的動力,在此基礎(chǔ)上才能樹立“自強不息、開拓開放”的人文精神。對市委、縣委全委會精神以及市、縣領(lǐng)導(dǎo)的講話精神還需要在今后的工作中結(jié)合本鎮(zhèn)實際進一步地學習宣傳貫徹落實,使之真正成為廣大干部群眾的自覺行動。
(二)不斷改善投資環(huán)境
投資環(huán)境是一個地方經(jīng)濟發(fā)展的重要競爭力。鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府雖然不是完整意義上的一級政府,權(quán)力和協(xié)調(diào)能力有限,但在我們力所能及的范圍內(nèi)是可以為改善投資環(huán)境做些實事的。首先,轉(zhuǎn)變政府職能,在鎮(zhèn)村干部中牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)大局、服從全局、服務(wù)老百姓、服務(wù)自己的觀念。其次,黨政主要負責人親歷親為,企業(yè)自己不能解決的小事,黨政領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)工作人員也要當成大事去辦,當成自己的事去辦。第三,為每個重點企業(yè)確定專人協(xié)助工作,實行24小時全天候服務(wù),隨叫隨到。第四,關(guān)心愛護企業(yè)和企業(yè)家,積極幫助企業(yè)主建立和諧的企業(yè)發(fā)展內(nèi)外部環(huán)境。第五,不斷引導(dǎo)企業(yè)主解放思想、更新觀念,破除“小富即安,小成即滿”的小農(nóng)意識。
(三)積極支持鼓勵鎮(zhèn)村干部、黨員參與工業(yè)企業(yè)發(fā)展
他山之石,可以攻玉。在經(jīng)濟發(fā)展工作中,黨員干部群眾一起上,以黨員干部為主,內(nèi)資外資一起上,以內(nèi)資為主。要有“東方不亮西方亮”的發(fā)展理念,要有“咬定青山不放松”的狠勁。通過黨員干部的示范帶動作用,提高廣大群眾參與工業(yè)發(fā)展的積極性。
(四)盤大現(xiàn)有企業(yè),加大煙花爆竹產(chǎn)業(yè)招商引資力度
根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于加快XX縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》,力爭2006年底動工修建市煙花爆竹有限責任公司倉儲中心,今年底以前對本鎮(zhèn)兩個火炮廠實施技改,擴大規(guī)模,提高機械化水平和技術(shù)含量,增加企業(yè)效益,到2008年,兩個廠年產(chǎn)值超5000萬元。2008年前,新上3個占地面積500畝以上、固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的煙花廠,其中,生產(chǎn)出口煙花企業(yè)一個。到2010年,煙花企業(yè)年總產(chǎn)值超億元。在抓好煙花爆竹企業(yè)發(fā)展壯大的同時,盡最大努力發(fā)展煙花爆竹產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)品,到2010年,年產(chǎn)值超5000萬元。引資或投資新建制筒、造紙、印刷、運輸、鋁銀粉、封口粉等企業(yè),不斷擴大產(chǎn)業(yè)鏈條,為全縣盡快形成煙花爆竹產(chǎn)業(yè)集群做貢獻。
三、對全縣煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
縣委、縣政府提出用五年時間,把XX打造成西部地區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)基地、科研中心、質(zhì)量檢測中心、產(chǎn)品及原材料集散地。戰(zhàn)略已定,戰(zhàn)術(shù)就是關(guān)鍵。要實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標,既要有超常規(guī)發(fā)展的雄心壯志,更需要腳踏實地、因地因時制宜、一步一個腳印地去實施,一味貪大求洋、好高騖遠、急功近利,不利于該產(chǎn)業(yè)在我縣的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
(一)加大投資環(huán)境的改善力度
縣鄉(xiāng)政府在經(jīng)濟社會發(fā)展特別是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作中,所做的重要工作除了改善投資環(huán)境還是改善投資環(huán)境,可以這樣說,投資環(huán)境是XX經(jīng)濟發(fā)展的命脈所在??h委、縣政府近幾年出臺了一系列改善投資環(huán)境的規(guī)章、辦法、制度等等,都是切實可行的,可為什么XX的投資環(huán)境還是沒有因此而發(fā)生根本的改變,關(guān)鍵在執(zhí)行力不夠,關(guān)鍵在沒能逗硬、不愿逗硬。治頑癥沉疴就得用猛藥。對膽敢破壞XX投資環(huán)境的人和事、單位和部門絕不能心慈手軟,該摘帽的摘帽,該調(diào)離的調(diào)離,該曝光的曝光,如此才能真正取信于民,取信于企,如此才能增強外資內(nèi)資投資XX的信心。改善投資環(huán)境也要實行“抓大不放小”的策略,公然“亂劈柴”的畢竟是極少數(shù),抓住就不能放,要樹立“典型”。更多的是“小打小鬧,約定俗成,習以為?!保@種危害更大,影響更深遠,企業(yè)最怕的也就是這個。對此,建議改善投資環(huán)境要從小事抓起,從細微處著力,加強宣傳思想政治工作,使“執(zhí)政為民,服務(wù)發(fā)展”的理念深入每一個公務(wù)員內(nèi)心深處,進而在全縣興起重商、親商、富商、安商的濃濃氛圍。
(二)尊重經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律
按企業(yè)自身發(fā)展規(guī)律辦事。一個產(chǎn)業(yè)集群的形成,僅有龍頭企業(yè)不行,一個地方經(jīng)濟發(fā)展,僅靠外資也不行。沒有量的積累,就不可能有質(zhì)的飛躍。全國合法煙花爆竹企業(yè)5000余家,而XX就靠40余家就想成為中國西部的基地似乎不太現(xiàn)實,就算整個產(chǎn)業(yè)能按縣里的規(guī)劃如期完成,10個億的總產(chǎn)值似乎也稱不上基地。湖南瀏陽市煙花爆竹產(chǎn)業(yè)年創(chuàng)稅5個億,江西上栗縣90%的財政收入來自該產(chǎn)業(yè)。XX的煙花爆竹是我們的特色產(chǎn)業(yè),這些年的限制發(fā)展,導(dǎo)致本縣的煙花爆竹企業(yè)還停留在家庭作坊式的水平,不少企業(yè)自身實力還較弱,要完全靠現(xiàn)有的30余家企業(yè)來實現(xiàn)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標是遠遠不夠的。所以引進就十分必要也必須,要有數(shù)家年產(chǎn)值超億元的企業(yè)作為龍頭帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,龍頭企業(yè)帶動作用雖然明顯,但龍頭企業(yè)的個數(shù)是有限的,而本地百姓積極參與該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則是無限的。在目前既定的煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,如何放手發(fā)動XX資金、本地人參與其中是值得我們認真研究的。建議采取“公司+基地+業(yè)主”的辦法來滿足本地人投資該產(chǎn)業(yè)的強烈沖動。在適合建廠的地方,規(guī)劃出一片基地,面積500畝以上,由一個業(yè)主牽頭,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一安全管理,統(tǒng)一繳納稅費,各業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)濟實力在基地內(nèi)按規(guī)劃要求建生產(chǎn)線,獨立從事生產(chǎn),產(chǎn)品由牽頭業(yè)主負責銷售。
(三)創(chuàng)新安全監(jiān)管模式,確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是煙花爆竹企業(yè)的生命,不管是新建企業(yè),還是技改企業(yè),凡占地規(guī)模在200畝以上的企業(yè)都必須實行電子監(jiān)控。規(guī)模以上企業(yè)都由縣安監(jiān)部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府聯(lián)合派駐經(jīng)過嚴格培訓(xùn)的專職安全監(jiān)督員,可抽調(diào)鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府機關(guān)職工擔任,也可出資聘請敢于逗硬、原則性強的社會人士擔任。同時加強對安全監(jiān)督員的履職情況檢查,確保安全監(jiān)管到位。同時,加大打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹的力度,促使其向合法化、規(guī)范化發(fā)展。
(四)充分利用稅收杠桿對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)節(jié)作用
鼓勵煙花爆竹企業(yè)創(chuàng)新的積極性,對采用先進技術(shù)、先進工藝、新型安全材料生產(chǎn)的企業(yè),從稅收上適當優(yōu)惠。對繼續(xù)采用落后技術(shù)、工藝和危險系數(shù)高的原材料生產(chǎn)的企業(yè)適當上調(diào)稅率,促使其淘汰。對煙花爆竹企業(yè)實行“保存量、放增量”的稅收政策,促其盡快做大做強,達到“放水養(yǎng)魚”的目的。
第四篇:“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”系列評論之三--破除“盆地意識”(推薦)
文 章
來源 蓮山 課件 w w
w.5 Y k J.cOM公文
“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”系列評論之三--破除“盆地意識”
畫地為牢,封閉保守的“盆地意識”,是阻礙XX發(fā)展的又一“攔路虎”。突破工業(yè)經(jīng)濟“軟肋”,必須破除“盆地意識”。
XX獨特的地理環(huán)境和長期的計劃經(jīng)濟體制,在不少人頭腦中形成了封閉保守的“盆地意識”。其表現(xiàn),或井底之蛙目光短淺,或封閉保守定勢思維,或囿于本土抱殘守缺,“盆地即天下”,不知山外有山。一些人思想僵化、墨守成規(guī),分析問題,習慣于老眼光、老觀念,一成不變,不接受新生事物;處理問題,固步自封,打不開思路,放不開手腳,怕?lián)L險,怕負責任。一些人囿于自己的小天地,固守“盆地”,在家“苦熬”,不外出闖蕩天下,不愿他人插足。一些人不思通變,死摳條文,死搬“規(guī)矩”,不見“紅頭文件”不辦事,不用發(fā)展的眼光審視問題。一些人只見樹木不見森林,習慣與自己比,習慣與過去比,跳不出“盆地”,看不到差距。一些人不了解競相發(fā)展的趨勢,對事關(guān)發(fā)展的問題視而不見,充耳不聞,行動遲緩。一些人雖有發(fā)展,但放不開膽子,跳不出“盆地”,跨不出大步,成不了大事。
“盆地意識”禁錮了發(fā)展思路,壓抑了創(chuàng)業(yè)激情,阻礙了社會進步。破除“盆地意識”,必須樹立海納百川的開放意識、敢為人先的創(chuàng)新意識、競爭互利的市場意識。
要樹立海納百川的開放意識?!昂<{百川,有容乃大”,站在巨人肩上,才會是真正的巨人。要有大步跨越的膽識,縱身一躍的勇氣,躍過“盆頂”,沖向“大海”,闖蕩天下;要用寬廣的眼光,從全市、全國乃至全球思考問題,研究發(fā)展;要走出去,開闊眼界,開闊胸襟,學習別人的發(fā)展思路,學習別人的方式方法,借腦發(fā)展,借雞下蛋;要請進來,不怕別人踩稀自己的“秧”,廣泛引進資金、技術(shù)、人才,借水行船,借船出海;要辨證思維,既雙眼向外又雙眼向內(nèi),發(fā)揮自身優(yōu)勢,揚長避短,趨利避害,人盡其才,物盡其用。
要樹立敢為人先的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。要沖破思維定勢,解放思想,打破常規(guī),居安思危,以積極進取、永不懈怠的精神,以敢想敢干、敢作敢為的氣魄,以敢為人先、敢立潮頭的膽略,實現(xiàn)思路創(chuàng)新,體制創(chuàng)新,機制創(chuàng)新;要求真務(wù)實,創(chuàng)新圖強,求XX經(jīng)濟社會發(fā)展之真,務(wù)XX工業(yè)發(fā)展之實,重實際,講實效,不當“理論家”,不作“評論員”,看天下誰是英雄;要與時俱進,搶占先機,抓住發(fā)展機遇期,乘勢而上,不斷研究新情況,解決新問題,謀求新發(fā)展。
要樹立競爭互利的市場意識。經(jīng)濟全球化是當今世界發(fā)展的必然趨勢,要適應(yīng)經(jīng)濟全球化的要求,必須樹立市場經(jīng)濟意識。要跳出XX,按市場經(jīng)濟要求配置資源、組織生產(chǎn)、贏得市場;要面對激烈競爭,不斷研究市場,搶占商機,贏得主動,在市場經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地;要樹立效益第一的觀念,在商言利,重視發(fā)揮人才作用,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓新市場,實現(xiàn)效益最大化;要打造誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的社會環(huán)境,互利雙贏,共同發(fā)展。
文 章來源 蓮山 課件 w w
w.5 Y k J.cOM公文
第五篇:“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”系列評論之四--消除自滿情緒
“思想大解放、工業(yè)大發(fā)展”系列評論之四--消除自滿情緒
“安于現(xiàn)狀、不求進取”的自滿情緒,是影響我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的一大思想障礙。要實現(xiàn)XX工業(yè)發(fā)展的重大突破,必須消除自滿情緒。
近年來,全縣人民團結(jié)奮進,創(chuàng)新圖強,經(jīng)濟社會全面發(fā)展,工商企業(yè)徹底改制,舊城改造基本完成,衛(wèi)生縣城成功創(chuàng)建……成績令人振奮,但畢竟是過去的榮光。
在成績面前,要么沾沾自喜,裹足不前;要么再接再厲,勇往直前,這是迥然不同的人生觀、價值觀。
謙虛是進步的動力,自滿是滑坡的起點。自滿是人們最容易犯的錯誤。
自滿禁錮思想。自滿常與“短見”、“偏見”、“己見”相聯(lián)系。一些人認為XX近幾年取得了較大成績,安于現(xiàn)狀,固步自封,得過且過;一些人只從縱向看成績,不從橫向比差距,思維跳不出XX,行為跳不出“框框”;一些人面對機遇,反應(yīng)遲鈍,面對現(xiàn)實,“知足常樂”,面對未來,心中無數(shù)。
自滿消磨意志。一些人“小進即滿”、“未富也安”,習慣于自己的“一畝三分地”,不思進取;一些人“安而忘?!薄ⅰ皹范鼞n”,貪圖舒適,不再繼續(xù)奮斗,不再繼續(xù)創(chuàng)業(yè);一些人面對已有的成績,競爭意識退化,發(fā)展意識淡化,創(chuàng)新意識弱化。
自滿貽誤事業(yè)。自滿常與浮躁結(jié)為兄弟,或束縛自己的思路,視野狹窄;或缺乏理性思考,盲目樂觀;或消極氣餒,精神不振作;或干一點工作就自滿,有一點成績就驕傲,影響個人進步,影響隊伍團結(jié),影響一地發(fā)展。
跳出XX看XX,我們沒有“自滿”的資本,更沒有歇口氣的余地。XX經(jīng)濟社會發(fā)展還處于“爬坡上坎、負重前行”的關(guān)鍵時期。因此,破驕戒滿,永不停步,永立潮頭,保持良好的精神狀態(tài),不僅為形勢所迫,更事關(guān)全縣的發(fā)展。
消除自滿情緒,必須有自知之明的品格?!叭速F有自知之明”,于人于己或是一個地方,只有正確認識自身的長短優(yōu)劣,才能揚長避短,趨利避害。既不要妄自菲薄,一無是處,又不要妄自尊大,估價過高;要善于聽取不同意見,廣納賢言,從善如流,以人之長補己之短,以人之厚補己之薄;要深入挖掘潛在的資源和優(yōu)勢,認真分析自身的不足,找準資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素方面的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的加以解決。
消除自滿情緒,必須有不懈奮斗的精神?!疤撔氖谷诉M步”。要有寬廣的眼光,正確對待已有的成績,正視差距,奮發(fā)有為,力爭上游;要有強烈的憂患意識,逆水行舟,不進則退,把成績作為新的起點,將“老、少、邊、貧、庫”政策均不沾的壓力化作發(fā)展的動力,自強不息、勇爭一流。以“企業(yè)改制”、“舊城改造”、“創(chuàng)衛(wèi)”的干勁和熱情,在招商引資、工業(yè)發(fā)展等方面,大膽探索,敢闖敢試,闖出一條發(fā)展的新路,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的新突破。
消除自滿情緒,必須有虛心學習的態(tài)度。知識是能力的基礎(chǔ),學習是進步的階梯。只有不斷學習,才會有更高的目標和不竭的動力。全縣干部群眾都要時時做學習之人,處處干創(chuàng)新之事。廣大干部要自覺學習市場經(jīng)濟知識、國家法律法規(guī)、外地的先進經(jīng)驗,增強執(zhí)政為民的本領(lǐng),為工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展服好務(wù);廣大經(jīng)營管理者要掌握市場經(jīng)濟規(guī)律,學習新科技,運用先進的管理經(jīng)驗,增強做大做強企業(yè)的信心,為工業(yè)經(jīng)濟多作貢獻;廣大群眾要自覺學習科學文化知識、實用技術(shù),提高干事創(chuàng)業(yè)的技能,增強發(fā)展意識,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展出力。