第一篇：關(guān)于提高計生工作規(guī)劃統(tǒng)計質(zhì)量的調(diào)研

我市**鎮(zhèn)地處**市東北部，與**、**交界，下轄15個行政村，2個社區(qū)居委會，總?cè)丝?286人，其中已婚育齡婦女9203人。近年來，我們緊緊圍繞上級的各項(xiàng)目標(biāo)，努力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，通過嚴(yán)肅考核制度、注重統(tǒng)計質(zhì)量、規(guī)范業(yè)務(wù)管理、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，全鎮(zhèn)計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作一年一個臺階，為該鎮(zhèn)計生工作的全面發(fā)展立下了汗馬功勞?，F(xiàn)將該鎮(zhèn)的具體做法匯報如下：

一、全力優(yōu)化統(tǒng)計環(huán)境

統(tǒng)計工作是一項(xiàng)責(zé)任性高、業(yè)務(wù)性強(qiáng)、工作量大的苦差事，需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有力的工作隊伍，多年來，該鎮(zhèn)黨委政府不斷對計生規(guī)劃統(tǒng)計工作進(jìn)行人力、精力、財力的投入，為優(yōu)化統(tǒng)計工作創(chuàng)造了環(huán)境。

1、人員的配備。毛主席講，政治路線確定之后，干部是決定性因素，為使計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作有一個高水平，鎮(zhèn)黨委挑選了責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的同志擔(dān)任微機(jī)統(tǒng)計工作，經(jīng)歷了歷次區(qū)劃調(diào)整，盡管計生辦人員的分工多次進(jìn)行調(diào)整，而微機(jī)統(tǒng)計人員一干就是十多年，07年由于她本人的努力，工作較為出色，黨委政府研究提拔為副站長，政治待遇的提高無形中加強(qiáng)了規(guī)劃統(tǒng)計的力量。

2、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。規(guī)劃統(tǒng)計依賴于信息，而信息的來源又依賴于基層網(wǎng)絡(luò)，在2001年基層基礎(chǔ)建設(shè)年創(chuàng)建以及農(nóng)村稅費(fèi)改革中，該鎮(zhèn)將計生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)擺在了重要位置，村計生主任實(shí)行競聘上崗，擇優(yōu)錄用，錄用后的計生主任能不兼職的盡量不兼職，讓其有足夠的精力開展本職工作，同時配齊配強(qiáng)了組級信息員和村級計生隨訪員，確?；鶎有畔碓丛诰W(wǎng)絡(luò)的作用下暢通無阻。

3、制度的建立。沒有規(guī)矩不成方圓，為不斷提高該鎮(zhèn)計生工作規(guī)劃統(tǒng)計的及時率和準(zhǔn)確率，鎮(zhèn)政府每年召開計生工作會議，并與企事業(yè)單位部門簽訂責(zé)任狀，同時制定并下發(fā)了切合實(shí)際而且操作性較強(qiáng)的百分考核責(zé)任制，并明確計生主任工資，以村支書60%用來考核，制度的建立，待遇的提高，進(jìn)一步優(yōu)化了計生工作環(huán)境，加強(qiáng)了工作人員責(zé)任。

二、扎實(shí)開展日常工作

統(tǒng)計數(shù)據(jù)向上是匯報情況，向下是通報情況，左右是交換情況，因此數(shù)據(jù)真實(shí)了，數(shù)據(jù)所反映的情況才真實(shí)，過去由于各種創(chuàng)建上級檢查多，要求高，群眾參與計生的意識又不強(qiáng)，專線人員不得以只有需報、假報數(shù)據(jù)，從而架空了上層領(lǐng)導(dǎo)，使上級過高地估價了基層的工作，近幾年我們由于不斷地努力工作，群眾的婚育理念也逐漸轉(zhuǎn)變了，基層的基礎(chǔ)也不斷夯實(shí)了，加之該鎮(zhèn)在規(guī)劃統(tǒng)計的日常工作中嚴(yán)格把握了三關(guān)，才使該鎮(zhèn)目前的計生統(tǒng)計工作表里如一。

1、調(diào)整信息采集環(huán)節(jié)。過去我們的計生信息主要來源于相關(guān)職能部門，每個月計生主任來開例會不是帶著信息來上報，而是到計生辦要信息，錯報、漏報現(xiàn)象較為嚴(yán)重。近兩年來，我們發(fā)現(xiàn)，新的計生形勢用原始的上報信息的方法已非常不適應(yīng)，必須改原先的向上要信息為下去采信息，每月例會計生辦不出示任何信息登記簿，村(居)計生主任必須充分利用好手中的計生工作薄，一方面自己上門將采集的信息一一記載下來，另一方面通過組級計生信息員每月1號一次例會上報的信息進(jìn)行匯總，從而形成一個月內(nèi)本村(居)的計生信息，這樣上報的信息既真實(shí)又及時。

2、緊扣信息凈化環(huán)節(jié)。為使該鎮(zhèn)的計生信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更具真實(shí)，一方面我們每新進(jìn)出一個信息必須有一定的依據(jù)，達(dá)到不虛報、不錯報，另一方面我們對原有的老信息不斷的進(jìn)行凈化，通過落實(shí)避孕措施一年以上對象的隨訪，措施更換通知書的發(fā)放，以及平時門診服務(wù)等途徑將育齡人群的姓名、電話號碼、婚姻狀況、子女屬性等逐一進(jìn)行核對。

3、嚴(yán)把信息審核環(huán)節(jié)。公安、民政、兒保、衛(wèi)生，我們定期進(jìn)行信息交流，并建立四種臺帳，衛(wèi)生、民政每月核對信息一次，公安申報戶口必須憑計生部門證明，戶口遷移信息每季核對一次，兒保每半年核對一次，每個月例會之后，我們都將村(居)上報信息與相關(guān)部門交流的信息進(jìn)行核對，取其精華，去其糟粕。與此同時，我計生辦負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)、宣傳、法規(guī)、統(tǒng)計的同志對照百分考核責(zé)任制，每個月對口進(jìn)行考核，要求當(dāng)月信息例會清，任何信息每遲報一個月或錯報一例扣0.5分，遲報二個月扣1分，按目前該鎮(zhèn)計生主任工資標(biāo)準(zhǔn)，1分折合人民幣高的150元，低的90元，考核中有的工作是當(dāng)月扣分，當(dāng)月公示，有的工作是年終扣分，嚴(yán)格的考核和認(rèn)真的審核，使該鎮(zhèn)統(tǒng)計準(zhǔn)確率、及時率均達(dá)99%以上。

三、大力發(fā)揮統(tǒng)計作用

計生統(tǒng)計不是為了統(tǒng)計數(shù)據(jù)而搞統(tǒng)計，其目的是通過我們對信息的統(tǒng)計，來為我們的服務(wù)工作提供目標(biāo)人群，在我們計生管理與服務(wù)中發(fā)揮作用。

1、以統(tǒng)計帶動宣傳。過去我們的計生宣傳工作都是以人口學(xué)校為陣地，定期興辦各類培訓(xùn)班，新形勢下，集中辦班已不能適應(yīng)形勢的發(fā)展，而宣傳始終是計生工作開展的先行官，因此我們依托于規(guī)劃統(tǒng)計這一信息庫，年初將退出育齡期婦女鎖定作為一年中更年期婦女宣傳的目標(biāo)人

第二篇：關(guān)于提高計生工作規(guī)劃統(tǒng)計質(zhì)量的調(diào)研

關(guān)于提高計生工作規(guī)劃統(tǒng)計質(zhì)量的調(diào)研

我市**鎮(zhèn)地處**市東北部，與**、**交界，下轄15個行政村，2個社區(qū)居委會，總?cè)丝?286人，其中已婚育齡婦女9203人。近年來，我們緊緊圍繞上級的各項(xiàng)目標(biāo)，努力夯實(shí)工作基礎(chǔ)，通過嚴(yán)肅考核制度、注重統(tǒng)計質(zhì)量、規(guī)范業(yè)務(wù)管理、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，全鎮(zhèn)計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作一年一個臺階，為該鎮(zhèn)計生工作的全面發(fā)展立下了汗馬功勞?，F(xiàn)將該鎮(zhèn)的具體做法匯報如下：

一、全力優(yōu)化統(tǒng)計環(huán)境

統(tǒng)計工作是一項(xiàng)責(zé)任性高、業(yè)務(wù)性強(qiáng)、工作量大的苦差事，需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有力的工作隊伍，多年來，該鎮(zhèn)黨委政府不斷對計生規(guī)劃統(tǒng)計工作進(jìn)行人力、精力、財力的投入，為優(yōu)化統(tǒng)計工作創(chuàng)造了環(huán)境。

1、人員的配備。毛主席講，政治路線確定之后，干部是決定性因素，為使計劃生育規(guī)劃統(tǒng)計工作有一個高水平，鎮(zhèn)黨委挑選了責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的同志擔(dān)任微機(jī)統(tǒng)計工作，經(jīng)歷了歷次區(qū)劃調(diào)整，盡管計生辦人員的分工多次進(jìn)行調(diào)整，而微機(jī)統(tǒng)計人員一干就是十多年，07年由于她本人的努力，工作較為出色，黨委政府研究提拔為副站長，政治待遇的提高無形中加強(qiáng)了規(guī)劃統(tǒng)計的力量。

2、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。規(guī)劃統(tǒng)計依賴于信息，而信息的來源又依賴于基層網(wǎng)絡(luò)，在XX年基層基礎(chǔ)建設(shè)年創(chuàng)建以及農(nóng)村稅費(fèi)改革中，該鎮(zhèn)將計生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)擺在了重要位置，村計生主任實(shí)行競聘上崗，擇優(yōu)錄用，錄用后的計生主任能不兼職的盡量不兼職，讓其有足夠的精力開展本職工作，同時配齊配強(qiáng)了組級信息員和村級計生隨訪員，確?；鶎有畔碓丛诰W(wǎng)絡(luò)的作用下暢通無阻。

3、制度的建立。沒有規(guī)矩不成方圓，為不斷提高該鎮(zhèn)計生工作規(guī)劃統(tǒng)計的及時率和準(zhǔn)確率，鎮(zhèn)政府每年召開計生工作會議，并與企事業(yè)單位部門簽訂責(zé)任狀，同時制定并下發(fā)了切合實(shí)際而且操作性較強(qiáng)的百分考核責(zé)任制，并明確計生主任工資，以村支書60%用來考核，制度的建立，待遇的提高，進(jìn)一步優(yōu)化了計生工作環(huán)境，加強(qiáng)了工作人員責(zé)任。

二、扎實(shí)開展日常工作

統(tǒng)計數(shù)據(jù)向上是匯報情況，向下是通報情況，左右是交換情況，因此數(shù)據(jù)真實(shí)了，數(shù)據(jù)所反映的情況才真實(shí)，過去由于各種創(chuàng)建上級檢查多，要求高，群眾參與計生的意識又不強(qiáng)，專線人員不得以只有需報、假報數(shù)據(jù)，從而架空了上層領(lǐng)導(dǎo)，使上級過高地估價了基層的工作，近幾年我們由于不斷地努力工作，群眾的婚育理念也逐漸轉(zhuǎn)變了，基層的基礎(chǔ)也不斷夯實(shí)了，加之該鎮(zhèn)在規(guī)劃統(tǒng)計的日常工作中嚴(yán)格把握了三關(guān)，才使該鎮(zhèn)目前的計生統(tǒng)計工作表里如一。

1、調(diào)整信息采集環(huán)節(jié)。過去我們的計生信息主要來源于相關(guān)職能部門，每個月計生主任來開例會不是帶著信息來上報，而是到計生辦要信息，錯報、漏報現(xiàn)象較為嚴(yán)重。近兩年來，我們發(fā)現(xiàn)，新的計生形勢用原始的上報信息的方法已非常不適應(yīng)，必須改原先的向上要信息為下去采信息，每月例會計生辦不出示任何信息登記簿，村(居)計生主任必須充分利用好手中的計生工作薄，一方面自己上門將采集的信息一一記載下來，另一方面通過組級計生信息員每月1號一次例會上報的信息進(jìn)行匯總，從而形成一個月內(nèi)本村(居)的計生信息，這樣上報的信息既真實(shí)又及時。

2、緊扣信息凈化環(huán)節(jié)。為使該鎮(zhèn)的計生信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更具真實(shí)，一方面我們每新進(jìn)出一個信息必須有一定的依據(jù)，達(dá)到不虛報、不錯報，另一方面我們對原有的老信息不斷的進(jìn)行凈化，通過落實(shí)避孕措施一年以上對象的隨訪，措施更換通知書的發(fā)放，以及平時門診服務(wù)等途徑將育齡人群的姓名、電話號碼、婚姻狀況、子女屬性等逐一進(jìn)行核對。

3、嚴(yán)把信息審核環(huán)節(jié)。公安、民政、兒保、衛(wèi)生，我們定期進(jìn)行信息交流，并建立四種臺帳，衛(wèi)生、民政每月核對信息一次，公安申報戶口必須憑計生部門證明，戶口遷移信息每季核對一次，兒保每半年核對一次，每個月例會之后，我們都將村(居)上報信息與相關(guān)部門交流的信息進(jìn)行核對，取其精華，去其糟粕。與此同時，我計生辦負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)、宣傳、法規(guī)、統(tǒng)計的同志對照百分考核責(zé)任制，每個月對口進(jìn)行考核，要求當(dāng)月信息例會清，任何信息每遲報一個月或錯報一例扣0.5分，遲報二個月扣1分，按目前該鎮(zhèn)計生主任工資標(biāo)準(zhǔn)，1分折合人民幣高的150元，低的90元，考核中有的工作是當(dāng)月扣分，當(dāng)月公示，有的工作是年終扣分，嚴(yán)格的考核和認(rèn)真的審核，使該鎮(zhèn)統(tǒng)計準(zhǔn)確率、及時率均達(dá)99%以上。

三、大力發(fā)揮統(tǒng)計作用

計生統(tǒng)計不是為了統(tǒng)計數(shù)據(jù)而搞統(tǒng)計，其目的是通過我們對信息的統(tǒng)計，來為我們的服務(wù)工作提供目標(biāo)人群，在我們計生管理與服務(wù)中發(fā)揮作用。

1、以統(tǒng)計帶動宣傳。過去我們的計生宣傳工作都是以人口學(xué)校為陣地，定期興辦各類培訓(xùn)班，新形勢下，集中辦班已不能適應(yīng)形勢的發(fā)展，而宣傳始終是計生工作開展的先行官，因此我們依托于規(guī)劃統(tǒng)計這一信息庫，年初將退出育齡期婦女鎖定作為一年中更年期婦女宣傳的目標(biāo)人群；每月統(tǒng)計的新婚對象排除上月通過門診一孩孕情跟蹤已經(jīng)宣傳到位的，其余對象作為本月跟蹤宣傳的目標(biāo)人群，宣傳的方式一般是技術(shù)人員或宣傳員走下去或計生主任帶上來。

2、以統(tǒng)計指令服務(wù)。該鎮(zhèn)計生技術(shù)服務(wù)目前沒有“一站、二點(diǎn)”，即**鎮(zhèn)設(shè)一個計生服務(wù)站，原黃思、原周西各設(shè)一個計生技術(shù)服務(wù)點(diǎn)，服務(wù)站每天有人服務(wù)，“二個點(diǎn)” 每五天開門服務(wù)一天，“一站二點(diǎn)”除開展常規(guī)的上、取環(huán)手術(shù)和一般婦女病診治之外，其余工作就是按微機(jī)指令為服務(wù)對象開展服務(wù)，一年以上的服務(wù)對象，除平時服務(wù)外，每年開展六次集中性服務(wù)，以確保這些對象每年服務(wù)不少于1次，每月統(tǒng)計的新婚、懷孕、生育、措施落實(shí)對象，由三個技術(shù)人員，分成三個片，按指定的分工，每月每村入戶隨訪不少于1天，隨訪時，村(居)計生主任帶避孕藥具、計生宣傳資料、村級應(yīng)隨訪人員名單，計生技術(shù)人員帶當(dāng)月應(yīng)隨訪人員名單、常用藥品、血壓器等，鎮(zhèn)、村兩級合作將知識和服務(wù)送到每一個指令的對象。

3、以統(tǒng)計夯實(shí)基礎(chǔ)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)是工作中的信號，每年底，該鎮(zhèn)都根據(jù)一年來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的分析，取得的成績作為來年的工作經(jīng)驗(yàn)加以鞏固，存在的不足分析原因，同時也作為來年工作完善的目標(biāo)，如該鎮(zhèn)07生育后12個月內(nèi)落實(shí)長效措施率為62%，就這一指標(biāo)而言，該鎮(zhèn)每季度統(tǒng)計一次各村(居)上報措施落實(shí)率，排出名次，同時上墻公示，每一次統(tǒng)計我們都發(fā)現(xiàn)村與村之間存在不平衡性，高的達(dá)100%，低的不過10%，通過一次次的統(tǒng)計公示，計生主任的責(zé)任心增強(qiáng)了，落實(shí)率也提高了。與此同時，我們通過每年的生育志愿的調(diào)查和生育計劃的摸底，三年滾動計劃的服務(wù)，基本消除了大月份新婚與大月份申報二孩。

以上是該鎮(zhèn)規(guī)劃統(tǒng)計工作的具體做法雖取得了一點(diǎn)成 績，有了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，但距上級的要求還有差距，我們將借助這次現(xiàn)場會的契機(jī)，繼續(xù)努力，為全市的計生統(tǒng)計工作再上新臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：夯實(shí)計生基層基礎(chǔ)提高統(tǒng)計質(zhì)量

夯實(shí)基層基礎(chǔ)提高統(tǒng)計質(zhì)量

村專干培訓(xùn)材料

同志們:

為切實(shí)搞好人口與計劃生育工作，做為我們基層計劃生育工作者，最為關(guān)鍵的就是抓好統(tǒng)計工作！根據(jù)上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，有必要對我們的專干進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)！現(xiàn)我們就針對統(tǒng)計方面的具體業(yè)務(wù)知識來共同學(xué)習(xí)！

要做好人口與計劃生育統(tǒng)計工作，要求我們每個工作者首先要具備良好的政治思想，要有搞好本職工作的決心，要有克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心，真正做到腦勤、腿勤、口勤、手勤！

一、掌握本村基本情況、熟悉育齡群眾動態(tài)

要做好統(tǒng)計工作，首先就是要掌握本村的育齡群眾基本情況，要對每一位育齡群眾做到入戶了解，掌握好每一個基本數(shù)據(jù)，這就要求我們每個計生專干要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，在摸清育齡群眾的基本情況下，還要進(jìn)一步掌握每對育齡夫婦的生育動態(tài)和生育意識，才能有利于我們有針對性地開展工作，長期做到深入農(nóng)戶，才能更好的保持我們的干群關(guān)系！

二、建好基礎(chǔ)臺帳、

第四篇：2011年計生工作規(guī)劃

二○一一年計劃生育工作思路

指導(dǎo)思想：以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央《決定》精神，圍繞穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進(jìn)人的全面發(fā)展這一目標(biāo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，始終堅持以人為本，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，不斷完善“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”計劃生育新機(jī)制，確保新目標(biāo)任務(wù)的全面完成，為推動街道人口和計劃生育工作再上新水平，為實(shí)現(xiàn)人口和計劃生育事業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)開好局、起好步。

工作思路：明確一個目標(biāo)，即計劃生育率達(dá)100%；突出一個重點(diǎn)，即建立計劃生育責(zé)任追究體系和考核體系，落實(shí)四項(xiàng)措施，即抓好宣傳教育工作，提高群眾知曉率，抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高群眾滿意率，抓好依法治育工作，提高計生執(zhí)法水平，抓好計劃生育社會保障工作，提高政策落實(shí)率。我們具體工作措施是：

一、圍繞計劃生育率指標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高計劃生育基礎(chǔ)工作水平。

圍繞計劃生育率指標(biāo)，不斷加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作。具體做到落實(shí)兩個保障，增強(qiáng)六個強(qiáng)化，抓好一個環(huán)節(jié)。落實(shí)兩個保障：

（一）爭取投入機(jī)制的保障。積極爭取街道黨委、辦事處加大對人口與計劃生育工作的支持力度，落實(shí)合規(guī)的財政基本投入，使街道財政對計劃生育的投入到位，并納入預(yù)算加以保障，保證計生基本免費(fèi)項(xiàng)目的落實(shí)，保證計生優(yōu)先優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)，保證基層工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）1

是爭取隊伍保障。高度重視進(jìn)一步加強(qiáng)計生隊伍建設(shè)，繼續(xù)堅持績效聯(lián)酬，嚴(yán)格獎懲的工作機(jī)制。緊密結(jié)合人口與計劃生育工作實(shí)際，擬舉辦業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，對計生辦人員、計生聯(lián)系員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。以每月工作例會為契機(jī)，以會代訓(xùn)，開展多渠道、多層次的思想政治教育，引導(dǎo)廣大計生干部樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。在實(shí)際工作中積極開展計生系統(tǒng)“比、學(xué)、趕、超”等活動，使廣大計生干部樹立服務(wù)理念和提高服務(wù)技能。增強(qiáng)四個強(qiáng)化：

（一）是強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快信息化建設(shè)。建立健全各項(xiàng)工作制度和基礎(chǔ)賬卡冊，堅持目標(biāo)責(zé)任管理，明確責(zé)任，狠抓各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)、措施的落實(shí)。

（二）是強(qiáng)化“三查”服務(wù)工作。堅決實(shí)行一年二次的“三查”服務(wù)，以見面率為重點(diǎn)，以服務(wù)質(zhì)量為保證，確保每個育齡婦女孕育情況清、措施落實(shí)情況明，爭取參檢率100%。

（三）是強(qiáng)化流動人口管理。對外流已婚育婦，要堅持按村規(guī)民約，實(shí)行合同化管理。對寄回?zé)o效報告單和不能及時寄回報告單的對象，要通過加強(qiáng)聯(lián)系，督促她們參檢到位；對流進(jìn)人口進(jìn)行清理，摸清底數(shù)，主動與戶籍地和管理單位聯(lián)系，做好交接工作，提高管理服務(wù)水平；對未婚青年，要摸清她們的實(shí)際婚育狀況，納入管理，爭取做到無無證生育現(xiàn)象。通過以上措施，確保管理服務(wù)率95%以上。

（四）是強(qiáng)化避孕節(jié)育工作。要通過宣傳、咨詢和知情選擇，督促已婚育齡婦女落實(shí)長效的避孕措施，確保措施落實(shí)率達(dá)100%。

二、建立計劃生育責(zé)任追究體系和考核獎懲體系。

形成街、（居）村、社區(qū)重視計劃生育工作的氛圍。各居（村）、社區(qū)書記、主任要切實(shí)擔(dān)負(fù)起一把手親自抓負(fù)總責(zé)的責(zé)任，牢固樹立第一責(zé)任人的意識，形成街村干部共同抓的格局。建立計劃生育責(zé)任追究體系。在責(zé)任追究上，對超生責(zé)任人要按照文件規(guī)定堅決處理到位。在考核上，堅持“一票否決”制。

三、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高群眾滿意率。

以開展避孕節(jié)育全程服務(wù)和生殖保健服務(wù)為重點(diǎn)，深化計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是提高嬰兒出生缺陷干預(yù)率。對懷孕的育齡婦女，街村要通過宣傳，組織她們參加市、街、村一級出生缺陷干預(yù)工程。對病殘兒照顧再生育對象和部分育齡婦女要動員和鼓勵她們參加二、三級干預(yù)，有效降低出生嬰兒出生缺陷率。二是提高知情選擇率。對每個應(yīng)落實(shí)措施對象，由計生指導(dǎo)所人員向其介紹避孕措施種類、特點(diǎn)和避孕原理，使其在知情選擇的基礎(chǔ)上選擇一種長效的避孕措施。三是提高隨訪服務(wù)率。街、村計生工作人員要提高工作責(zé)任心，及時對育齡婦女進(jìn)行隨訪服務(wù)，有不良反應(yīng)的，要及時幫助落實(shí)治療，對節(jié)育措施到期的，要督促她們及時更換措施，及時通知絕經(jīng)對象要終止措施。

四、加強(qiáng)宣傳教育工作，提高群眾知識知曉率。

首先，轉(zhuǎn)變宣傳思路。要跳出就計劃生育搞宣傳的狹窄空間，以群眾參與、群眾受益作為計生宣傳活動的出發(fā)點(diǎn)，從先進(jìn)文化的層面，來思考和推進(jìn)計生宣傳教育，使先進(jìn)婚育文化成為群眾自覺要求，成為群眾文化生活的重要組成部分。其次，搞好宣傳融入。要采取多種途徑，開展計生宣傳教育進(jìn)村、進(jìn)戶，同衛(wèi)生、民政、婦聯(lián)等相關(guān)部

門的精神文明建設(shè)活動結(jié)合起來，同重大節(jié)慶結(jié)合起來，使新型生育文化在結(jié)合中融入，在融入在發(fā)展。第三，拓寬宣傳渠道。要充分發(fā)揮廣播、報刊等傳播媒體的作用，以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動和“關(guān)愛女孩行動”為主題，加大對計生法律法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等科普知識的宣傳，營造良好的社會輿論氛圍。第四，注重“直面宣傳”。要堅持把宣傳教育與日常計生工作有機(jī)地結(jié)合起來，動員和組織計生干部，深入基層、走進(jìn)群眾，通過溝通談心、排憂解難、送證上門等交流與服務(wù)方式，以更直接、零距離的渠道開展計生宣傳教育工作，增強(qiáng)親和力、感染力和號召力，引導(dǎo)廣大群眾樹立科學(xué)、進(jìn)步、文明的婚育觀念，努力建設(shè)和諧的新型生育文化。第五，開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動專題宣傳活動，要加大投入，要通過典型推動的力量，營造文明新風(fēng)吹遍萬家的氛圍。

五、抓好依法治育工作，提高計生執(zhí)法水平。

嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育法律法規(guī)，制定配套的合法、有效的政策文件和制度；同時要加強(qiáng)對計生干部的法律法規(guī)知識培訓(xùn)教育，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序；貫徹實(shí)施好《浙江省人口計生系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，防止因計劃生育行政行為而引發(fā)的惡性案件和重大突發(fā)事件的發(fā)生，維護(hù)群眾合法權(quán)益。

六、強(qiáng)化社會保障機(jī)制工作，提高政策措施落實(shí)率。

要大力宣傳和實(shí)施“關(guān)愛女孩”行動，在社會上形成“尊重女性、關(guān)愛女孩”的濃烈氛圍。一是認(rèn)真排查，摸清底數(shù)。將全街道只有一個女孩且貧困的家庭排出來，建立檔案。二是制訂措施，實(shí)施幫扶。

要制訂切實(shí)可行的措施，聯(lián)合婦聯(lián)、勞動保障、民政、司法、教育、中小學(xué)校等部門和單位，對貧困母親和貧困女孩實(shí)施幫扶，特別在公益金扶助對象要優(yōu)先考慮到獨(dú)生女家庭。三是認(rèn)真落實(shí)獎勵優(yōu)惠政策和獎勵扶助制度，健全利益導(dǎo)向機(jī)制。采取多種形式大張旗鼓地宣傳計劃生育優(yōu)惠政策和獎勵扶助制度，營造濃厚的宣傳氛圍，讓群眾全面了解實(shí)行計劃生育可以享受的各種優(yōu)先優(yōu)惠。全力抓好計劃生育獎勵優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)與落實(shí)工作，使實(shí)行計劃生育的獨(dú)生子女戶家庭切實(shí)享受各種優(yōu)先優(yōu)惠政策，幫助他們解決生產(chǎn)生活上的實(shí)際困難，讓群眾逐步形成“計劃生育好，政府幫養(yǎng)老”、“養(yǎng)兒防老不如優(yōu)惠政策好”的思想觀念。建立獎勵扶助制度的運(yùn)行機(jī)制，把握排查摸底，資格確認(rèn)環(huán)節(jié)，使符合條件的對象一個不漏，充分發(fā)揮政策推動力的作用。

總之，2011年，我們將在街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市計生委的指導(dǎo)下，進(jìn)一步加大工作力度，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力工作。

第五篇：質(zhì)量工作規(guī)劃

2011年是全新的一年，公司質(zhì)保部將以嶄新的環(huán)境為契機(jī)，積蓄內(nèi)力，夯實(shí)基礎(chǔ)，著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作，努力營造良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境，堅持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質(zhì)量體系為保障，塑造良好的質(zhì)量形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位，降低內(nèi)外部故障成本，增強(qiáng)顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。

一，場地與物流路徑的規(guī)劃

卓越的現(xiàn)場管理可以極大地增強(qiáng)顧客信任，振奮員工士氣，提高工作效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。實(shí)踐證明：卓越的現(xiàn)場對改善產(chǎn)品質(zhì)量有著神奇的功效。也是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)不可或缺的必要條件。質(zhì)保部將協(xié)同其他部門一起完成原料，產(chǎn)品，機(jī)器，設(shè)備，模具，工裝，檢具等物品的定置定位，建立管理看板，合理有效地利用生產(chǎn)場地，將物品、管理方式、責(zé)任人三者建立起聯(lián)系，使各類物品均處于受控狀態(tài)。

物流是生產(chǎn)運(yùn)作過程中必不可少的環(huán)節(jié)，為了盡可能減少浪費(fèi)，預(yù)防物流對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，需要對物流方式進(jìn)行合的設(shè)計。盡量縮短物流路徑，防止出現(xiàn)物品流通不暢，路徑反復(fù)、流通線路交叉等現(xiàn)象。合理的場地規(guī)劃是使物流方式合理的基礎(chǔ)條件。質(zhì)保部將通過場地與物流路徑的規(guī)劃，為生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制做好準(zhǔn)備。

二，積極參與項(xiàng)目的先期質(zhì)量策劃

項(xiàng)目的先期策劃是質(zhì)量概念確立的源頭，是建立質(zhì)量要求的重要階段，先期質(zhì)量策劃是否充分關(guān)系到生產(chǎn)運(yùn)作的各個環(huán)節(jié)。質(zhì)保部將積極參與項(xiàng)目先期策劃的各個階段，共同確立裝配、功能、外觀等各項(xiàng)質(zhì)量特性，并通過過程流程圖，fmea，控制計劃等文件對關(guān)鍵質(zhì)量特性進(jìn)行傳遞。協(xié)同項(xiàng)目小組進(jìn)行過程與質(zhì)量管控方式的設(shè)計。試制階段對設(shè)備能力、檢測能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行可行性評估，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及產(chǎn)能瓶頸，制訂改善方案，積極采取措施。確保批量生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)、有序、可控的方式下順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)結(jié)束后，與項(xiàng)目小組一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而不斷增強(qiáng)公司項(xiàng)目團(tuán)隊的過程開發(fā)能力。

三，以過程控制為工作的核心

當(dāng)有序、可控的過程建立以后，對過程的監(jiān)控是質(zhì)保部工作的重點(diǎn)，質(zhì)保部將以質(zhì)量管理體系的要求為導(dǎo)向，通過關(guān)鍵過程識別、人員培訓(xùn)、文件指導(dǎo)、追溯記錄等方式對生產(chǎn)過程進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)控。確保關(guān)鍵過程能得到可靠有效的控制，從而最終保證產(chǎn)品符合初始策劃與顧客的要求。過程監(jiān)控重點(diǎn)對象包括：人員素質(zhì)、生產(chǎn)設(shè)備、工裝模具、工藝條件、物流運(yùn)輸?shù)纫?。確保人員素質(zhì)過硬，操作嫻熟，生產(chǎn)設(shè)備性能可靠，工裝模具狀態(tài)良好，工藝條件符合技術(shù)要求，物流運(yùn)輸有序。在關(guān)鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術(shù)。在過程監(jiān)控的同時關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程與顧客導(dǎo)向過程的整體銜接，過程的輸入輸出關(guān)系，力求做到把握重點(diǎn)，兼顧全局。

四，部門建設(shè)

部門建設(shè)是關(guān)系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人如果不能充分調(diào)動部門成員的工作積極性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必然會導(dǎo)致失敗。新的一年，質(zhì)保部將以增強(qiáng)部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力為部門建設(shè)的重點(diǎn)，從工作制度，人員培訓(xùn)，績效考核等方面著手部門建設(shè)。

沒有規(guī)矩，不成方圓，質(zhì)保部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱，認(rèn)真切實(shí)履行，同時給予部門成員應(yīng)有的權(quán)力，發(fā)揮部門成員的創(chuàng)造性，使其成為工作的主人，讓部門成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)，在員工迷惑時指明方向，努力為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，并通過完善，透明，合理的績效考核機(jī)制，調(diào)動員工的積極性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，必須不斷地吸取新的知識，增強(qiáng)技能。有計劃，有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)保部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法，質(zhì)量工具的運(yùn)用，質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式，六西格瑪管理等多方面，多層次。從基礎(chǔ)到提高，循序漸進(jìn)。

五，溝通與合作

各部門協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門單打獨(dú)斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不可分，所以與生產(chǎn)運(yùn)作各部門之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)保部在全過程質(zhì)量管理的過程中，將通過積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門達(dá)成共識，并主動配合采購，生產(chǎn)，物流等生產(chǎn)運(yùn)作部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過程中，不斷趨向完美。

結(jié)束語：

新的一年，充滿著期望與挑戰(zhàn)，質(zhì)保部能否在新的起點(diǎn)上有所作為取決于部門領(lǐng)導(dǎo)是否有堅強(qiáng)的信心。我相信：在科學(xué)的質(zhì)量管理方式的指引下，在公司上層的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我們有能力面對挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌。