第一篇：地區(qū)供銷社史志議程

地區(qū)供銷社史志、公文培訓(xùn)班議程

一、會議時間：2013年4月26日上午

二、會議主持：地社副主任何庭偉

三、培訓(xùn)議程安排

1、地社主要領(lǐng)導(dǎo)講話，2、地區(qū)史志辦領(lǐng)導(dǎo)講話，3、地社相關(guān)人員講解史志編輯具體內(nèi)容，4、參加培訓(xùn)人員問題解答；

5、地區(qū)供銷社建立網(wǎng)站事宜說明。

6、地社相關(guān)人員講解公文寫作的基本知識。

第二篇：社團(tuán)部協(xié)會換屆議程

議程表

11月19日……………………………………

面試

11月22日……………………………………

筆試

11月23~31日………………………………

審核

12月1～20日………………………………

選舉

12月21~31日………………………………

公示

臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委社團(tuán)部

二OO八年十二月

第三篇：地區(qū)社會面控制工作方案

地區(qū)社會面控制工作方案

按照市、區(qū)關(guān)于社會面防控的部署和要求，確保地區(qū)社會安全穩(wěn)定，現(xiàn)制定地區(qū)社會面控制工作方案如下：

一、工作目標(biāo)

地區(qū)社會面控制工作總的目的是：確保社會安全穩(wěn)定，營造安定祥和的社會氛圍，為創(chuàng)建平安社區(qū)，創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

二、指揮體系

成立由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)相關(guān)科室、派出所、消防、城管、交通、工商、社區(qū)、轄區(qū)主要社區(qū)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的天壇地區(qū)社會面控制工作指揮部，其成員名單如下： 指揮：

街道工委書記

辦事處主任

副指揮：

工委副書記

派出所所長

成員：

各責(zé)任區(qū)組長。

三、工作職責(zé)

（1）制定和完善社會面控制工作相關(guān)具體方案、預(yù)案及工作流程；

（2）組織、指揮地區(qū)社會面控制工作；

（3）檢查指導(dǎo)社會面控制工作落實(shí)情況；

（4）做好轄區(qū)突發(fā)事件的處置工作。

四、力量配置

（一）防控力量配置標(biāo)準(zhǔn)

（參照總方案實(shí)施）

（二）防控力量具體配置措施

（參照總方案實(shí)施）

（三）社會面控制的主要工作方法

1、對重點(diǎn)人員防控，依據(jù)工作臺帳，逐一對其可能行為及危害程度做出風(fēng)險(xiǎn)等級評估，按照“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則，有針對性地制定專項(xiàng)監(jiān)控防范工作計(jì)劃和措施，并認(rèn)真抓好落實(shí)，防止漏管失控現(xiàn)象。

2、對重點(diǎn)區(qū)域的防控，主要以公安巡警力量為主，區(qū)域內(nèi)社會單位保安力量和治安志愿者力量為輔，將防控力量分為若干巡邏小組，在重點(diǎn)時間段開展反復(fù)巡邏，確保重點(diǎn)區(qū)域的公共安全。

3、對重點(diǎn)單位的防控，主要方法是：（1）開展內(nèi)部值巡，即由單位保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)組織內(nèi)部安保力量，開展內(nèi)部值班巡邏和治安防范。（2）實(shí)行“門前三包”，即各社會單位要充分利用自身人防、技防資源優(yōu)勢，對本單位周邊地區(qū)實(shí)施必要監(jiān)控防范，積極向街道社會面安全工作組提供治安信息，確保本單位門前無違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生、無各類城市管理問題。（3）實(shí)行聯(lián)勤聯(lián)防，集合力量，圍繞各自負(fù)責(zé)區(qū)域的治安防控工作，輪流

安排專門隊(duì)伍或人員開展值守巡邏工作。

4、對重點(diǎn)部位的防控，工作方法是：通過治安志愿者力量定點(diǎn)監(jiān)控、社區(qū)巡防隊(duì)伍周邊定線巡控兩方面工作，對重點(diǎn)部位實(shí)行全方位、全天候防范布控。

5、對轄區(qū)的綜合防控，基本方法是：實(shí)行區(qū)域網(wǎng)格化巡控,即將轄區(qū)劃分成若干網(wǎng)格巡區(qū)，作為最小巡控單元，實(shí)行統(tǒng)一編號、設(shè)置巡控網(wǎng)點(diǎn)、線路，并配置一定數(shù)量的警力、專職巡防員和志愿者隊(duì)伍進(jìn)行交叉巡邏防控，定點(diǎn)巡防。

五、督查與信息工作

由指揮部辦公室負(fù)責(zé)。其相關(guān)內(nèi)容，參照總方案實(shí)施。

六、工作要求

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)對社會面控制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要高度重視奧運(yùn)安保社會面控制工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施，要在提高和統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，切實(shí)按照社會面控制工作整體化協(xié)調(diào)機(jī)制的要求，把治安防控、矛盾糾紛排查化解、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)人群、城市和社會管理等各項(xiàng)任務(wù)納入社會面控制工作之中，實(shí)施統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)完成好社會面控制任務(wù)，保障天壇地區(qū)社會面的持續(xù)安全穩(wěn)定。

2、推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，做好社會面控制各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。各單位、各部門要按照總體部署和要求，大力推進(jìn)社會面防范控制工作的軟硬件建設(shè)，提升社會治安防控和維護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)人力、物力資源整合水平，強(qiáng)化社會面控制各項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合歷次重點(diǎn)安保任務(wù)，按照社會面控制運(yùn)行方案

要求反復(fù)開展實(shí)戰(zhàn)演練工作，做好社會面控制各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為實(shí)現(xiàn)社會面控制工作目標(biāo)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高社會面控制工作隊(duì)伍素質(zhì)水平。各單位、各部門要結(jié)合社會面控制工作特點(diǎn)，有針對性地組織開展各類社會面防控工作隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，要通過多種形式的教育培訓(xùn)，全面提高社區(qū)治安志愿者、專職治安巡防隊(duì)、社會單位保安等各類社會面控制工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作水平，增強(qiáng)其輔警工作效能，為社會面控制工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

4、層層明確責(zé)任，各單位各部門之間加強(qiáng)防控協(xié)作。各單位、各部門要按照各項(xiàng)工作臺帳的要求，層層落實(shí)社會面控制工作的崗位責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起本部門、本單位社會面安全穩(wěn)定“第一責(zé)任人”的責(zé)任。

5、加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，暢通社會面控制工作信息渠道。各單位、各部門要高度重視社會面防控的情報(bào)信息工作，暢通上下左右之間的信息溝通聯(lián)系渠道。要及時搜集整理、統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告反饋各種關(guān)系社會面安全穩(wěn)定的重要信息，確保各級社會面安全指揮機(jī)構(gòu)對各類可能發(fā)生的、危害社會面安全穩(wěn)定的重大案事件始終保持高度的敏銳性和警惕性，為有針對性和及時有效實(shí)施社會面控制工作提供強(qiáng)有力的信息保障機(jī)制。

第四篇：關(guān)于湖北省十堰地區(qū)煙草銷售與消費(fèi)狀況的調(diào)研

關(guān)于湖北省十堰地區(qū)柳坡和茶店的煙草

銷售與消費(fèi)狀況的調(diào)研

系

別：班

級：姓

名：指導(dǎo)老師：實(shí)習(xí)日期：實(shí)

習(xí)報(bào) 告 書

前

言

1、報(bào)告的根據(jù)

為了弄清十堰地區(qū)煙草的營銷與消費(fèi)狀況，煙草局托營銷專業(yè)老師對這一地區(qū)的狀況進(jìn)行一次調(diào)查。而在老師的指導(dǎo)下，作為營銷專業(yè)的我們，剛好有機(jī)會將其作為專業(yè)實(shí)習(xí)。

2、調(diào)研的目的與范圍

煙草局是為了了解十堰地區(qū)的煙草營銷與消費(fèi)狀況，老師們是為了做學(xué)術(shù)研究，而我們則是將其作為一次專業(yè)實(shí)習(xí)，來提升自己的專業(yè)能力。調(diào)研的范圍涉及全部的十堰地區(qū)。而我們小組則主要調(diào)研柳坡和茶店兩個小鎮(zhèn)。

3、使用的方法

本次調(diào)研主要采用實(shí)地采訪與問卷調(diào)研法

4、致謝

非常感謝為我們提供機(jī)會的煙草局和為我們爭取機(jī)會的指導(dǎo)老師，是他們給我們機(jī)會讓我們進(jìn)行一次實(shí)際的、有意義的調(diào)研，讓我們真正體會到了調(diào)研的難度和意義、感受到了作為一個調(diào)研員的責(zé)任。

5、調(diào)研的對象

本次調(diào)研主要針對消費(fèi)者和經(jīng)銷商。

第一部分

消費(fèi)者

為了了解消費(fèi)者的消費(fèi)狀況，我們專門對消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)研。

（一）消費(fèi)者消費(fèi)趨勢分析

從整體來看，由于調(diào)研的地點(diǎn)處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所以調(diào)研的對象主要是農(nóng)民和制造工人，他們的收入都比較低，超過95%的人收入不超過2000元。年青一代人抽煙的數(shù)量有減小的趨勢，超過60 %的人抽的是價(jià)格比較低的煙，并且他們大多出于經(jīng)濟(jì)性的考慮，超過90%的人都有過戒煙的經(jīng)歷，但由于某些原因，抽煙的人中超過85%都沒能把煙戒掉。此外，抽煙的人中有超過95%的人戒煙的目的都是為了自己或者是家人的健康，而另外一部分人則是出于經(jīng)濟(jì)考慮。并且有超過60%的人表示將來會減少吸煙量。抽煙的人中只有不超過20%表示會隨著收入的提高來提高抽煙的價(jià)位。并且超過98%的人買煙會選擇便利店，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為在便利店買煙很方便。

另外調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者除了自己抽煙消費(fèi)較多外，過年和紅白喜事用煙的量都較大，并且過年消費(fèi)的煙的價(jià)位有較大幅度的提升。

（二）消費(fèi)者遇到的問題

據(jù)消費(fèi)者反映，他們需要的3元-6元的煙經(jīng)常買不到，并且超過50%的人會選擇稍貴一點(diǎn)的煙，這對他們來說是超額消費(fèi)。

（三）調(diào)研過程中遇到的問題

由于農(nóng)村人大多都有著淳樸和善良的性格，再加上我們提前做了一些準(zhǔn)備，比如買了煙發(fā)給他們，并且也準(zhǔn)備了火機(jī)作為禮物贈與他們，因此在調(diào)研過程中他們都積極配合。但也不排除一些不愿配合的人，從我們的經(jīng)歷來看，有些人確實(shí)不耐煩，而有些人或許怕受騙（由于在多地曾經(jīng)發(fā)生過）而不愿回答我們的問題。

此外工作量比較大，是一件相當(dāng)耗費(fèi)體力的活，再加上六月驕陽當(dāng)頭照，對我們來說都是很大的挑戰(zhàn)，我們除了要克服體力的挑戰(zhàn)，還要克服炎熱的天氣。

（四）我的觀點(diǎn)

通過對消費(fèi)者的調(diào)研，我認(rèn)為大多數(shù)人抽煙是一種習(xí)慣，并且他們抽煙的檔次受到收入的影響，但數(shù)量基本不與收入有關(guān)。幾乎全部的消費(fèi)者都知道抽煙有害健康，卻又有很少的人能把煙戒掉。在我們所調(diào)研的地方，80后和90后，抽煙的人占比不超過5%，也就意味著在農(nóng)村市場抽煙的人會越來越少。

第二部分

經(jīng)銷商

為了研究煙草的營銷狀況，我們對經(jīng)銷商進(jìn)行了調(diào)研。由于受調(diào)研地域的限制，調(diào)研的對象僅涉及超市和零售商。

（一）商家的具體調(diào)研結(jié)果

從調(diào)研的結(jié)果來看，他們對煙草供應(yīng)過程中有很多不滿意的地方，其中對暢銷煙供應(yīng)不滿意得占41%，對送貨員服務(wù)態(tài)度不滿意的占18%，沒有不滿意得占36%,其他占5%。對新商盟不滿意的主要集中在網(wǎng)上訂貨上，由于受電腦和網(wǎng)絡(luò)的限制，占39%的商家認(rèn)為網(wǎng)上訂貨不方便，45%的人認(rèn)為網(wǎng)上訂貨方便快捷，其他不滿意的只占不到16%。

另外從整體來看，各個檔次的煙都存在賣斷貨的情況，這主要受到商店位置的限制。其中對客戶經(jīng)理的滿意度超過98%，對電話訂貨服務(wù)的滿意度也超過95%。此外超過80%的人沒有打過投訴電話，但超過85%的人認(rèn)為投訴渠道是通順的

（二）商家最需要解決的問題

1、暢銷煙供應(yīng)嚴(yán)重供不足，價(jià)位主要集中在3元-6元，這些影響他們的利潤，因此他們希望提供足夠的天地門所需要的煙。

2、由于網(wǎng)絡(luò)的限制，很多人認(rèn)為網(wǎng)上訂貨不方便，他們需要相關(guān)部門能夠提供網(wǎng)上訂購的服務(wù)點(diǎn)。

（三）我們遇到的問題

有客戶經(jīng)理跟著的時候，調(diào)研還是非常順利的。但沒有客戶經(jīng)理的時候，有些商店出于不信任拒絕我們進(jìn)入店內(nèi)，遇到更多的是不允許登記許可證號和姓名。

（四）我的觀點(diǎn)

通過對經(jīng)銷商的調(diào)研，我認(rèn)為煙草供應(yīng)存在諸多不妥的地方。

1、供貨過于死板。應(yīng)該采用區(qū)別供貨的方式，出于開發(fā)區(qū)的店面和超市應(yīng)多提供中高檔的煙，而處于普通居民區(qū)的店面應(yīng)多提供中低檔煙。

2、當(dāng)有些家庭有紅白喜事的時候，會出現(xiàn)買煙難的情況，由于煙的需求量較大，他們不得不到處湊煙。我為應(yīng)在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)建立服務(wù)站，來解決這些問題。

3、不應(yīng)完全采用網(wǎng)上訂貨的方式，可以電話訂貨與網(wǎng)上訂貨并存的方式，這樣可以解決一些還沒適應(yīng)網(wǎng)上訂貨的店鋪。

4、對3-6元的煙限制太多，很多商店經(jīng)常賣斷貨。

第五篇：地區(qū)社2010年開展整臟治亂工作情況總結(jié)

銅仁地區(qū)供銷社

關(guān)于開展“整臟治亂”

暨“滿意在銅仁”工作情況的總結(jié)

2010年4月2日地委、行署召開“整臟治亂”專項(xiàng)行動暨“滿意在銅仁”主題活動工作會議以來，地區(qū)供銷社黨組高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動，機(jī)關(guān)各科室通力配合，干部職工積極參與，緊緊圍繞全區(qū)整臟治亂領(lǐng)導(dǎo)小組提出的目標(biāo)，切實(shí)采取有效措施，全面啟動了我單位“整臟治亂”專項(xiàng)行動暨“滿意在銅仁”主題活動工作，取得了很好的效果?，F(xiàn)將我單位開展“整臟治亂”暨“滿意在銅仁”工作情況總結(jié)如下：

一、建立組織機(jī)構(gòu)，全面動員部署。在地委、行署召開的全區(qū)“整臟治亂”專項(xiàng)行動暨“滿意在銅仁”主題活動工作會議后，地區(qū)供銷社迅速成立了以一把手負(fù)責(zé)制的兩個工作領(lǐng)導(dǎo)小組。即：地區(qū)社“整臟治亂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組由社黨組書記、主任龍新林同志擔(dān)任組長，黨組成員、副主任李大千同志任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確了3名兼職工作人員；地區(qū)社“滿意在銅仁”工作領(lǐng)導(dǎo)小組由社黨組書記、主任龍新林同志擔(dān)任組長，黨組成員、副主任劉靜同志任副組長，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，明確了3名兼職工作人員。為搞好我-1-

單位“整臟治亂”暨“滿意在銅仁”工作，領(lǐng)導(dǎo)小組將單位的院壩、過道、辦公樓道和各科室的環(huán)境衛(wèi)生分片包干到各科室，并明確了各自的工作職責(zé)。同時，把此項(xiàng)納入了工作目標(biāo)考核內(nèi)容。為進(jìn)一步提高干部職工的思想認(rèn)識，充分認(rèn)識我區(qū)開展“整臟治亂”專項(xiàng)行動暨“滿意在銅仁”主題活動工作的重要性和現(xiàn)實(shí)意義，在4月20日召開了全單位“整臟治亂”暨“滿意在銅仁”的動員會議。會上，社領(lǐng)導(dǎo)對單位“整臟治亂”專項(xiàng)工作和“滿意在銅仁”主題活動進(jìn)行了安排布署。強(qiáng)調(diào)全體職工要積極行動起來，迅速投入到“整臟治亂”暨“滿意在銅仁”工作中。要嚴(yán)格按照地委、行署的要求，在開展“整臟治亂”和“滿意在銅仁”的工作中，做一個遵守規(guī)定，舉止文明，養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣的公民。單位和職工都要接受地、市整治辦和轄區(qū)辦事處的監(jiān)督和管理。

二、措施保障，迅速行動。地區(qū)社按照地委辦、行署辦《關(guān)于印發(fā)<2010年全區(qū)“滿意在銅仁”主題活動實(shí)施方案>的通知》（銅黨發(fā)[2010]40號）和《關(guān)于印發(fā)<2010年全區(qū)“整臟治亂”專項(xiàng)行動實(shí)施方案>的通知》（銅黨發(fā)[2010]41號）文件的要求，立即制定了《銅仁地區(qū)供銷社2010年“滿意在銅仁”主題活動實(shí)施方案》和《銅仁地區(qū)供銷社2010年“整臟治亂”專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，建立了《地區(qū)供銷社衛(wèi)生保潔制度》。明確了整治重點(diǎn)和主要任務(wù)，并立即開展

了行動。同時，在辦公經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下來確保此項(xiàng)工作的開展。

三、突出整治重點(diǎn)，行動迅速。

1、重點(diǎn)整治與全面治理相結(jié)合，凈化單位和責(zé)任區(qū)環(huán)境。地區(qū)供銷社按照銅仁市創(chuàng)建辦市創(chuàng)組[2010]5號文件《關(guān)于開展徹底清理城鄉(xiāng)背街小巷、小區(qū)院落衛(wèi)生死角及野廣告活動的通知》和市創(chuàng)組[2010]11號等一系列有關(guān)文件要求，我們將單位的院壩、過道、辦公樓道和各科室的環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生死角、垃圾裸露、小野廣告及其它房屋平臺等列為整治工作重點(diǎn)，作為經(jīng)常性的清理工作。服從安排在明確我單位的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)（地王廣場一條街）內(nèi)開展集中整治。每次活動都在社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體職工不怕臟、不怕累，認(rèn)認(rèn)真真地開展環(huán)境衛(wèi)生大清理活動，使辦公環(huán)境和責(zé)任區(qū)得到了進(jìn)一步地亮化，營造出更舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

2、單位場所整治與門面租賃戶整治相結(jié)合。我單位在整治辦公等場所的同時，要求門面租賃戶同時參與整臟治亂活動，落實(shí)衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任，包片段負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，人人參與“整臟治亂”的工作格局。為搞好環(huán)境衛(wèi)生秩序和安全生產(chǎn)工作，不得有亂停亂放車輛，亂擺設(shè)廣告牌位、亂排亂倒和亂搭亂建現(xiàn)象。單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員采取定期或不定期地監(jiān)督檢查，通過大家參與這一行動的整治，使辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況和秩序較以前有了明顯好轉(zhuǎn)。

3、規(guī)范市場秩序與專項(xiàng)整治相結(jié)合。按照上級的要求和部署，地區(qū)供銷社積極配合協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、畜牧獸醫(yī)、工業(yè)和信息化、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等7個職能部門，聯(lián)合印發(fā)銅地農(nóng)委[2010]51文件通知，共同組織實(shí)施了全區(qū)農(nóng)資打假和監(jiān)管工作專項(xiàng)治理行動，組織開展了整頓和規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營市場秩序工作。堅(jiān)決杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品進(jìn)入市場，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的利益。多年來，未發(fā)現(xiàn)一起消費(fèi)者對供銷社系統(tǒng)投訴生產(chǎn)和銷售假冒偽劣商品的坑農(nóng)害農(nóng)行為，各級供銷社系統(tǒng)為進(jìn)一步凈化我區(qū)農(nóng)資市場和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到了積極作用。

四、切實(shí)改善辦公區(qū)域綠化美化環(huán)境。地區(qū)供銷社在辦公條件有限情況下擠出經(jīng)費(fèi)，先后在辦公空地投資約1.3萬元，新建了一個標(biāo)準(zhǔn)的人造草坪羽毛球場，為職工業(yè)余時間鍛煉身體提供了條件。購置各類花草植物30余盆，在辦公樓道和科室內(nèi)對有條件的地方合理搭配了喬灌木和種植花草，使辦公區(qū)域的綠化美化得到了進(jìn)一步地改善。年內(nèi)已編報(bào)《“創(chuàng)建”活動簡報(bào)》十二期。

二〇一〇年十二月二十三日

抄送：銅仁地區(qū)整臟治亂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、銅仁市整臟治亂

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市中辦事處整治辦