第一篇：多措并舉狠抓部隊(duì)夏季安全防事故工作

為做好部隊(duì)夏季安全防事故工作，切實(shí)消除各類事故隱患，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定，伊犁州消防局高度重視，以“雙百日安全競賽”活動為抓手，嚴(yán)格落實(shí)安全制度規(guī)定，狠抓人員、車輛管理，確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

一、落實(shí)安全檢查制度。州消防局要求各基層大（中）隊(duì)每周一上午必須對所屬車輛、營區(qū)各環(huán)節(jié)安全進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，并總結(jié)上周安全工作情況，部署本周安全工作，對存在的隱患立即著手進(jìn)行整改，不能及時整改的要報上級備案，并拿出確保安全的措施。

二、加強(qiáng)車輛管理。要求各單位所有車輛無派車單、出動命令一律不許出營門。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，明確誰用車誰負(fù)責(zé)、誰派車誰負(fù)責(zé)，公事能不用車盡量減少用車，無特殊情況未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)動用部隊(duì)車輛。同時，嚴(yán)禁帶病車上路，杜絕“英雄車、霸王車、賭氣車”現(xiàn)象。

三、強(qiáng)化夏季訓(xùn)練安防措施。針對氣溫升高的特點(diǎn)，科學(xué)合理的安排訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、休息時間。在訓(xùn)練上科學(xué)施教，合理安排訓(xùn)練項(xiàng)目，并根據(jù)不同戰(zhàn)士的身體素質(zhì)，合理安排訓(xùn)練力度，循序漸進(jìn)，確保練兵見實(shí)效。同時，堅(jiān)持干部、安全員跟班作業(yè)制度，嚴(yán)格遵守訓(xùn)練操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕了訓(xùn)練事故和官兵人身意外傷害事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格部隊(duì)管理教育。從官兵一日生活秩序入手，嚴(yán)格抓好一日作息時間，重點(diǎn)抓好午休、課外活動和雙休日的管理，嚴(yán)把請銷假關(guān)，每晚交班點(diǎn)名、查鋪查哨、營門哨兵巡查等日常管理制度落實(shí)到位。同時，要求各單位的安全員集中對官兵開展培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全知識及事故的應(yīng)急措施，強(qiáng)化條令條例的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)官兵安全防事故意識。

五、做好后勤保障工作。各單位加大力度對飲食衛(wèi)生安全進(jìn)行全面檢查，在有限的經(jīng)費(fèi)上合理運(yùn)用，不斷變換伙食花樣、提高伙食質(zhì)量，針對不同戰(zhàn)士的口味制定出每周的菜譜，科學(xué)合理安排伙食，增加品種花樣，積極改善伙食的營養(yǎng)化。采購上，給養(yǎng)員要認(rèn)真把好采購關(guān)，嚴(yán)禁購買變質(zhì)、腐爛的食品。廚房用品堅(jiān)持每日消毒的制度，每周對對食堂進(jìn)行一次大掃除，定期對炊具進(jìn)行檢查、消毒，預(yù)防飲食中毒事故的發(fā)生。

第二篇：部隊(duì)安全防事故工作

文章簡介：安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊(duì)事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，部局、總隊(duì)于12月9日召開了全國公安消防部隊(duì)安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因，要求?

安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊(duì)事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，部局、總隊(duì)于12月9日召開了全國公安消防部隊(duì)安全防事故工作電視電話會議，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因，要求各級深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊(duì)全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，容不得半點(diǎn)虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)安全工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個方面下功夫。

一、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實(shí)

一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅(jiān)持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅(jiān)持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊(duì)時，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報批評后進(jìn)。

二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作“第一責(zé)任人”的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊(duì)安全工作所取得的成績和不足；結(jié)合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實(shí)。

三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報制度，及時落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制，及時通報安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實(shí)況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅(jiān)持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特別要加強(qiáng)小、散、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控。五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強(qiáng)化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。

二、要堅(jiān)持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊(duì)安全工作秩序

一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負(fù)全責(zé)；基層單位由軍政主官共同實(shí)施，履行“第一責(zé)任人”責(zé)任；基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。

三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級對各項(xiàng)安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。

四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項(xiàng)一項(xiàng)、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位；注重方法得當(dāng)，講究既看“病”又給藥，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象。

三、要堅(jiān)持在強(qiáng)根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量

提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。

一是重點(diǎn)解決與時俱進(jìn)更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負(fù)責(zé)，落實(shí)“全時制”、“全員額”、“全方位”管理意識，消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”；要牢固樹立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實(shí)到人，明確各個層次、各類人員的管理責(zé)任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)。二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀(jì)律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機(jī)教育、部隊(duì)教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實(shí)形成合力。

三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊(duì)適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認(rèn)清責(zé)任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。

四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。

四、要堅(jiān)持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益

一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康純潔的氛圍；又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進(jìn)的氛圍；還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊(duì)大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。

二是要積極加強(qiáng)安全工作研究。如：針對官兵思想成分復(fù)雜，針對“酒綠燈紅”影響大，針對當(dāng)今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多，針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度，多探索有效的部隊(duì)管理方法。

第三篇：抓好部隊(duì)安全防事故工作之我見

抓好部隊(duì)安全防事故工作之我見

安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)根基性工作，是維護(hù)部隊(duì)穩(wěn)定，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成的重要保證。今年7月以來，部局、總隊(duì)在全部隊(duì)開展以“三無”為目標(biāo)的“百日安全無事故”活動，要求之高、時間之長、內(nèi)容之豐富，是邊防部隊(duì)近年來狠抓安全防事故工作的集中體現(xiàn)。安全防事故工作雖然不是中心卻影響中心，不是全局但牽制全局。每當(dāng)部隊(duì)發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或責(zé)任事故，痛定思痛追根溯源，其發(fā)生的特點(diǎn)既有主觀因素也有客觀因素，當(dāng)前部隊(duì)各項(xiàng)工作已進(jìn)入第三季度，此階段是各類事故的高發(fā)期，因此，只有把握住安全防事故工作的客觀規(guī)律，下大力氣解決安全防事故工作的主要矛盾，才能確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。

一、發(fā)生違紀(jì)和責(zé)任事故的危害性

事故是指意外的變故或?yàn)?zāi)禍，破壞性和非正常性是事故的主要特點(diǎn)；違紀(jì)則是指違反部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度應(yīng)受到紀(jì)律處罰的行為；違紀(jì)和事故一旦發(fā)生，會產(chǎn)生種種危害，分析和認(rèn)識這些危害對于強(qiáng)化安全防事故工作意義極大，當(dāng)前部隊(duì)發(fā)生違紀(jì)和事故主要會造成以下幾種危害：一是根據(jù)責(zé)任劃分牽扯各級領(lǐng)導(dǎo)的工作和精力，擾亂正常的工作秩序；二是傷害個體生命，損失裝備財產(chǎn)，對單位和個人造成極大影響，出現(xiàn)亡人事故更會對其家屬造成極大痛苦；三是挫傷官兵士氣，損害部隊(duì)形象，破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，影響官兵、軍地關(guān)系。

二、當(dāng)前部隊(duì)安全防事故工作所面臨的嚴(yán)峻形勢

（一）兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，管理難度大。當(dāng)前部隊(duì)兵員基本屬于改革開放后的新生代，獨(dú)生子女占部隊(duì)兵員總數(shù)的90%以上，這些兵員的特點(diǎn)：一是文化水平高，見識比較廣泛，民主意識和接受能力較強(qiáng)，但相當(dāng)一部分人從家門到校門再到營門，吃苦精神和心理承受能力較差，不能很好的接受部隊(duì)紀(jì)律和生活的約束，入伍后打退堂鼓的現(xiàn)象已不足為奇，違反部隊(duì)條令條例私自離隊(duì)的現(xiàn)象也時有發(fā)生；二是部分戰(zhàn)士入伍前在地方上打過工，一些社會上的不良習(xí)氣入伍后被帶到部隊(duì)，成為部隊(duì)安全管理的隱患；三是兵役制度改革后，士官比干部年齡大及兵齡長的現(xiàn)象非常普遍，干部礙于情面不敢大膽管理，士官倚老賣老不服從管理的問題時有發(fā)生，依據(jù)條令管理部隊(duì)的砝碼一旦失衡，部隊(duì)內(nèi)部矛盾就會因某一件小事而激化，引發(fā)事故案件的發(fā)生。

（二）干部思想多維，部隊(duì)管理及安全工作減弱。當(dāng)前基層中隊(duì)干部多為80后，受社會變革及價值取向的影響，其思想呈現(xiàn)出多維的趨勢，從負(fù)面上講，一是把等價交換原則拿到現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中，淡化了奉獻(xiàn)意識，重視物質(zhì)利益，向往舒適、輕松、實(shí)惠的工作崗位，個別干部在基層做一天和尚撞一天鐘，工作責(zé)任心差，精神萎靡不正，分析一些單位所發(fā)生的違紀(jì)及事故案件，責(zé)任心缺失和規(guī)章制度不落實(shí)是一條重要原因；二是當(dāng)前部隊(duì)任務(wù)重，加上頻繁的勤務(wù)保衛(wèi)、上級檢查驗(yàn)收等等，訓(xùn)管壓力增大，身心負(fù)荷沉重，正常的休假得不到安排，身體得不到調(diào)適，出現(xiàn)了連續(xù)疲勞的惡性循環(huán)，勢必會影響干部抓部隊(duì)管理及安全工作的精力；三是現(xiàn)實(shí)社會中的實(shí)際問題干擾干部抓部隊(duì)管理及安全工作的精力，如：婚戀問題、住房問題、子女入托上學(xué)問題等等。

（三）“一票否決”，造成安全工作壓力增大。安全防事故工作是當(dāng)前部隊(duì)管理的重要內(nèi)容，它是一個綜合性指標(biāo)，從反面分析來看，一個單位發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)或事故案件，往往與這個單位的政治思想、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、行政管理以及后勤保障密不可分，就某一個違紀(jì)或事故案件個體來說，發(fā)生的原因是多種多樣的，有人的不安全行為造成，有物的不安全狀態(tài)造成，有自然的不安全影響，有些甚至是無法預(yù)料和無法抗拒的。如果一個單位因某個人嚴(yán)重違紀(jì)或出一次事故就“一票否決”，以事故定乾坤，這應(yīng)當(dāng)是一個誤區(qū)，而這種誤區(qū)所造成的危害是十分嚴(yán)重的。一是造成基層主官安全壓力增大，偏離正確的安全工作指導(dǎo)思想，出現(xiàn)忙忙碌碌干工作，提心吊膽過日子，消極保安全的現(xiàn)象，結(jié)果是適得其反問題不斷；二是不能正確對待發(fā)生的事故，導(dǎo)致對上級弄虛作假隱情不報，對下級欺瞞哄騙打壓利誘，甚至花錢來“擺平”，搞“大事化小，小事化了”，久而久之部隊(duì)風(fēng)氣被敗壞，人心向背；因此必須要用辯證的方式看待一個單位的整體工作，認(rèn)真分析事故的成因，對單位的工作不能全盤否定。

三、抓好安全防事故工作的幾點(diǎn)對策

“千里之堤，潰于蟻穴”這一成語告訴我們，安全防事故工作必須從小事抓起，一年365天，一天24小時，一小時60分，違紀(jì)和事故總是在我們疏忽的那幾秒鐘發(fā)生，安全工作這種連續(xù)性的特點(diǎn)告訴我們，必須持之以恒。

一是管好“人”，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。加大部隊(duì)日常的監(jiān)督檢查和對人的管理，特別是對外出的人員除進(jìn)行安全教育的同時，各級領(lǐng)導(dǎo)都要提出安全注意事項(xiàng)；

二是看好“門”，從內(nèi)部預(yù)防事故發(fā)生。單位內(nèi)部要對本單位的安全風(fēng)險進(jìn)行正確的評估，排查不安全因素，將管理從八小時以內(nèi)延伸到八小時以外，對于“人、車、酒”等易出問題的環(huán)節(jié)，必須強(qiáng)化教育，真正把安全防事故工作做細(xì)做實(shí)；

三是抓好“三個重點(diǎn)”，實(shí)行重點(diǎn)預(yù)防。一抓重點(diǎn)人員如：在入黨、考學(xué)、晉升、獎勵、戀愛等方面受到嚴(yán)重挫折而悲觀絕望的；自我控制能力差，性格脾氣暴躁的人；厭倦部隊(duì)生活，無心部隊(duì)服役的；經(jīng)常外出的人員和閑散、失控漏管人員。二抓重點(diǎn)時機(jī)。如：重大勤務(wù)、重大節(jié)假日、老兵退伍、新兵下連等等。特殊時期要采取相應(yīng)的防范措施，如重大節(jié)假日要控制人員外出，嚴(yán)格請銷假制度。三抓重點(diǎn)事故，近年來邊防部隊(duì)通報的傷亡和損失最重的就是車輛事故，因此，要把安全防事故的精力，集中在預(yù)防重點(diǎn)事故上。

四是探索安全防事故工作規(guī)律，建立切實(shí)可行的長效機(jī)制。首先強(qiáng)化安全目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任分解到每一個人頭上，防止安全工作變成分管領(lǐng)導(dǎo)或部門的事，實(shí)行干部、士官、義務(wù)兵管理教育量化考評，建立健全競爭激勵制度，依據(jù)條令條例規(guī)范官兵日常執(zhí)勤、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活等方面的言行舉止，保證每一位官兵自覺運(yùn)用條令約束自己的言行舉止，并逐步養(yǎng)成遵紀(jì)守法和遵守條令條例的良好習(xí)慣；達(dá)到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”目的，使安全防事故工作切實(shí)做到不留死角；

五是加強(qiáng)思想骨干隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。安全防事故工作重在預(yù)防，也難在預(yù)防，從實(shí)際情況看，做好預(yù)防工作，光靠幾個領(lǐng)導(dǎo)干部還不夠，必須建立一支強(qiáng)有力的思想骨干隊(duì)伍；各級領(lǐng)導(dǎo)必須更新觀念，以全新的、發(fā)展的眼光和思路來認(rèn)識思想骨干隊(duì)伍建設(shè)，在實(shí)際工作中要加大對思想骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，切實(shí)提高他們運(yùn)用條令條例依法管理的能力；提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；提高嚴(yán)格管理和說服教育的能力；提高掌握多數(shù)人思想，做好個別人思想轉(zhuǎn)化能力。

六是嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，獎勤罰懶，揚(yáng)正避邪。在、季度、月以及周工作安排中，應(yīng)當(dāng)將安全防事故列入重點(diǎn)，除按要求定期落實(shí)安全分析及安全檢查工作外，還應(yīng)不定期地開展“查思想、查紀(jì)律、查制度、查管理”的安全檢查，及時通報部隊(duì)安全防事故工作情況，獎勤罰懶，揚(yáng)正避邪，不斷激發(fā)官兵的主人翁意識和積極向上的工作態(tài)度，形成人人事事講安全的良好氛圍，將安全風(fēng)險降至最低。

業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨，在工作任務(wù)極其繁重的今天，部隊(duì)穩(wěn)定壓倒一切是毋庸置疑的，態(tài)度決定行為，思路決定結(jié)果，安全防事故工作的長期性告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。

第四篇：如何做好部隊(duì)安全防事故工作

防范安全事故心得體會

安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊(duì)事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢，我部黨委深入剖析今年以來在兄弟部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因，要求基層各單位深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊(duì)全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，容不得半點(diǎn)虛假和漂浮。否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)安全工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個方面下功夫。

一、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實(shí)

一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅(jiān)持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時，要堅(jiān)持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊(duì)時，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報批評后進(jìn)。

二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作“第一責(zé)任人”的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊(duì)安全工作所取得的成績和不足；結(jié)合每月的行政例會，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實(shí)。三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報制度，及時落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制，及時通報安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時掌握真情實(shí)況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅(jiān)持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特別要加強(qiáng)小、散、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控。

五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識教育，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強(qiáng)化官兵的參與意識、主人翁意識，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。

二、要堅(jiān)持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊(duì)安全工作秩序 一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對本部門負(fù)全責(zé)；基層單位由軍政主官共同實(shí)施，履行“第一責(zé)任人”責(zé)任；基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。

三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級對各項(xiàng)安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對性和有效性。

四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級在下基層督查時，要沉到末端，一項(xiàng)一項(xiàng)、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位；注重方法得當(dāng)，講究既看“病”又給藥，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時，作為上級機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象。

三、要堅(jiān)持在強(qiáng)根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量 提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。

一是重點(diǎn)解決與時俱進(jìn)更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級負(fù)責(zé)，落實(shí)“全時制”、“全員額”、“全方位”管理意識，消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”；要牢固樹立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實(shí)到人，明確各個層次、各類人員的管理責(zé)任；要牢固樹立動態(tài)管理思想，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)。

二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識、職能、紀(jì)律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機(jī)教育、部隊(duì)教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實(shí)形成合力。

三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊(duì)適時的教育整頓和對干部的定期講評制度，并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認(rèn)清責(zé)任，排除私心雜念，端正對黨、對人民、對部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。

四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用，借助地方、社會、家庭等多方面力量，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。

四、要堅(jiān)持在營造氛圍上下功夫，努力謀求安全工作的最大效益 一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境，創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康純潔的氛圍；又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進(jìn)的氛圍；還要優(yōu)化生活環(huán)境，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊(duì)大家庭的溫暖，盡心盡力干好本職工作。

二是要積極加強(qiáng)安全工作研究。如：針對官兵思想成分復(fù)雜，針對“酒綠燈紅”影響大，針對當(dāng)今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多，針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度，多探索有效的部隊(duì)管理方法。

第五篇：淺談消防部隊(duì)安全防事故工作

淺談消防部隊(duì)安全防事故工作

4/25/2007 9:15:58 AM 來源：廣東消防網(wǎng) 鄧展宣

摘要：部隊(duì)安全防事故工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性和綜合性很強(qiáng)的復(fù)雜工程，同時也是一項(xiàng)經(jīng)常性和持久性突出的日常工作。部隊(duì)安全工作的好壞，決定著部隊(duì)全面建設(shè)的大局。新形勢下，部隊(duì)發(fā)生的事故有著表現(xiàn)形式多樣化、引發(fā)原因多元化、預(yù)防控制復(fù)雜化的特征，這就要求安全防事故工作必須了解與把握這種特征和規(guī)律，未雨綢繆，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，推動新形勢下的部隊(duì)管理工作全面發(fā)展。關(guān)鍵詞：安全 教育 制度 督導(dǎo) 防事故

安全防事故工作是部隊(duì)管理工作中的一項(xiàng)重要工作，是部隊(duì)為防止和減少事故，保證人員、裝備、財產(chǎn)安全所進(jìn)行的一系列的管理活動。是部隊(duì)建設(shè)中一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，鞏固和提高戰(zhàn)斗力，圓滿完成防火、滅火、搶險救援等各項(xiàng)任務(wù)的重要保障。而一些安全問題在部隊(duì)非常廣泛的空間領(lǐng)域內(nèi)存在，涉及到日常工作、生活、練訓(xùn)和執(zhí)勤備戰(zhàn)的方方面面。

一、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)戰(zhàn)斗素質(zhì)

要做好部隊(duì)的安全工作，首先就要從教育入手，從思想上解決根本問題。思想認(rèn)識是行動的先導(dǎo)，思想上主動才能換來安全防范上的主動。部隊(duì)在抓安全學(xué)習(xí)教育的過程中，要加強(qiáng)滅火戰(zhàn)斗人員對安全防事故工作的思想認(rèn)識，加強(qiáng)滅火、搶險救援安全知識教育，增強(qiáng)自身的安全意識。滅火、搶險救援中發(fā)生消防隊(duì)員傷亡，很多情況是由于參戰(zhàn)官兵安全意識淡薄所致。如在有易燃液體或蒸汽、可燃?xì)怏w泄漏的事故現(xiàn)場，未關(guān)閥斷料就將明火撲滅，導(dǎo)致二次爆燃造成傷亡；在處置易燃易爆場所事故時，沒有實(shí)施檢測就貿(mào)然進(jìn)入現(xiàn)場而造成傷亡；在不了解建筑結(jié)構(gòu)的情況下，設(shè)立水槍陣地不當(dāng)或進(jìn)攻路線選擇不當(dāng)，因建筑物坍塌造成傷亡；在沒有安全防護(hù)的情況下，消防隊(duì)員進(jìn)入濃煙、有毒或缺氧的環(huán)境進(jìn)行滅火救援戰(zhàn)斗，造成中毒、窒息等傷亡，都是沒有足夠的安全知識所造成的。因此，對消防官兵進(jìn)行滅火救援安全知識教育，增強(qiáng)其安全意識是十分必要的。

二、完善安全責(zé)任制，保證制度落實(shí)

《中國人民解放軍共同條令》、《中國人民解放軍安全工作條例》，是有關(guān)于安全工作的基本法規(guī)和制度?！豆蚕啦筷?duì)安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊(duì)車輛安全管理規(guī)定》，是我們公安消防部隊(duì)根據(jù)本身的性質(zhì)和特點(diǎn)，為鞏固和提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力制定的法規(guī)和制度。此外各基層部隊(duì)還依據(jù)本單位的實(shí)際情況，制定了一些諸如《安全事故教育制度》、《安全事故分析預(yù)測制度》、《安全事故責(zé)任制度》等制度，這些都是很有必要的安全制度和措施，是對現(xiàn)有制度的必要補(bǔ)充，也是符合基層實(shí)際的。但是，在如何抓好落實(shí)的問題上有些出入，這些規(guī)章制度和安全措施，在一些單位常常是掛在墻上、寫在本上、鎖在柜中，只有到年終總結(jié)時才拿出來擺擺成績。使原本一些很好的措施制度流于形式，形同虛設(shè)，沒有起到應(yīng)有的規(guī)范作用。

三、樹立科學(xué)態(tài)度，堅(jiān)持常抓不懈

抓好部隊(duì)安全管理工作就是要樹立科學(xué)的態(tài)度狠抓“兩個經(jīng)常性”制度的落實(shí)。堅(jiān)持經(jīng)常性思想教育和經(jīng)常性管理兩手抓、兩手都要硬。加大嚴(yán)管力度，著重培養(yǎng)官兵堅(jiān)決執(zhí)行命令、令行禁止的良好作風(fēng)，有效地防止和避免一些問題和事故的發(fā)生。在加強(qiáng)經(jīng)常性思想教育過程中，要注重研究新情況、解決新問題，把準(zhǔn)官兵的思想脈搏，做到安全工作想在前、思想工作做在前、事故隱患堵在前，切實(shí)做到防患于未然，見之于未萌，止之于未發(fā)。同時，要從加強(qiáng)安全防范實(shí)用技能訓(xùn)練入手，著重提高官兵發(fā)現(xiàn)、處理緊急問題的能力。

四、提高警惕, 防微杜漸

一些事故隱患往往只是蛛絲馬跡,不細(xì)心觀察就很難發(fā)現(xiàn)。把關(guān)鍵的“細(xì)節(jié)”把握好，安全工作就有了可靠的保證。一是必須做到工作與安全相結(jié)合。消防部隊(duì)執(zhí)勤、搶險救援具有全時制，全過程的特點(diǎn)，這就決定了預(yù)防事故案件不能單一防、孤立抓，否則只能是防不勝防。只有把安全工作滲透到各項(xiàng)工作之中，與教、管、訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，貫穿于部隊(duì)工作的全過程，才能做到事半功倍，發(fā)揮安全工作的整體效能。二是必須做到“四個不變”。即：班子調(diào)整，抓防事故工作的思路不變；任務(wù)轉(zhuǎn)換，抓防事故工作的決心不變；工作繁忙，抓防事故工作的精力不變；形勢好，抓防事故工作的勁頭不變。三是要全員參與，全程跟蹤。安全工作絕非一人一事、一朝一夕之功，這就要求我們要充分發(fā)動群眾，在進(jìn)行思想教育、安全常識教育，提高部隊(duì)人員自我防范能力和相互監(jiān)督的基礎(chǔ)上，干部、安全員、司機(jī)組長要對部隊(duì)日常工作和生活的各個方面進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督，切實(shí)做好安全防事故工作。

五、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)督導(dǎo)工作

督導(dǎo)也是落實(shí)安全制度的一種形式，只不過這種形式與單位本身抓制度的落實(shí)是不同的，抓制度與抓督導(dǎo)兩者之間雖然沒有本質(zhì)的區(qū)別，但抓督導(dǎo)的形式是自上而下式的，是上級單位和領(lǐng)導(dǎo)履行督查、督辦的職能，全面檢查安全工作的落實(shí)情況，了解部隊(duì)安全工作的現(xiàn)狀，嚴(yán)格實(shí)施獎懲制度。作為督導(dǎo)機(jī)關(guān)，要不斷完善檢查督導(dǎo)制度，年、月、周和非常時期以一定的頻次，采取蹲點(diǎn)檢查、電話抽查、突擊抽查等方式及時發(fā)現(xiàn)安全事故苗頭性問題，尤其是要多搞一些追蹤式調(diào)查，促進(jìn)安全工作的落實(shí)。對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)和安全事故苗頭要予以及時糾正和處理，并指導(dǎo)基層制定科學(xué)有效的防范措施。

六、深入分析問題,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

單位或個人對一個時期或一個方面的工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的回顧、分析和研究，從中找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的認(rèn)識，并形成文字，用以指導(dǎo)今后的工作，是很有必要的。而一些事實(shí)證明，一些單位在總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的時候，帶有明顯的任務(wù)式完成和應(yīng)付檢查的心理。一個單位一個階段或全年的安全工作總結(jié)基本由某一個人來完成，在完成的質(zhì)量上是沒有保證的，有些基本上是套用以往的，甚至有的是全篇照搬，改變一下日期，就算是完成了全年或一個階段的安全工作總結(jié)，這種敷衍安全工作的做法也曾使一些單位付出了沉重的代價。

總之，安全防事故工作是部隊(duì)穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的標(biāo)志，是部隊(duì)全面建設(shè)好壞的綜合反映，安全工作不是全局，但影響全局。因此，做好安全防事故工作，需要各級各類人員的長期不懈的努力，貫穿于工作各個環(huán)節(jié)和始終，要按照新時期部隊(duì)建設(shè)的要求，認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，綜合治理的方針，最大限度地減少一般事故，控制嚴(yán)重事故，遏制重大事故，保證部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。只有這樣，部隊(duì)才有堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，才能更好地履行防火滅火和搶險救援的神圣職責(zé)，更好地保衛(wèi)人員生命財產(chǎn)的安全。

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