第一篇：機械加工行業(yè)生產(chǎn)十大管理方案

機械加工行業(yè)生產(chǎn)十大管理方案

1、基礎數(shù)據(jù)管理

機械加工行業(yè)解決方案的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)幫助用戶建立和維護企業(yè)生產(chǎn)使用的主要基礎數(shù)據(jù)。對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及零件、使用的材料、單件的材料用量，以及產(chǎn)品的質(zhì)量要求等數(shù)據(jù)進行維護，具備替換件處理功能。提供工作中心及工藝路線的基本數(shù)據(jù)，進行產(chǎn)品分車間分工作中心的工時定額，匯總產(chǎn)品材料消耗定額，以及各種工程數(shù)據(jù)的復制和版本維護。

2、生產(chǎn)管理

[主生產(chǎn)計劃]

主生產(chǎn)計劃（MPS）主要說明企業(yè)計劃生產(chǎn)什么，什么時候生產(chǎn)，生產(chǎn)多少，由它來驅(qū)動物料需求計劃和能力需求計劃。主生產(chǎn)計劃的排產(chǎn)對象是具體的產(chǎn)品或通用部件，一般細到產(chǎn)品的型號、規(guī)格，時間周期一般細到月或旬。它與銷售、預測系統(tǒng)有著靈活的接口，系統(tǒng)可以自動讀取確認的銷售合同和預測的數(shù)量。亦可由本系統(tǒng)手工錄入?？砂磁繙蕜t和庫存情況自動生成計劃。提供將通用部件列入主生產(chǎn)計劃的兩級處理，完成最終計劃編制。

[物料需求計劃]

依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)（BOM）和預計庫存狀況，自動編制物料需求計劃---生產(chǎn)計劃、采購計劃，可采用不同的批量政策。通過任務跟蹤,指導其他工作中心,物料采購部門在適當?shù)臅r間加工或采購適當數(shù)量的材料和零部件，有助于避免物料短缺、降低庫存、提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

[能力需求計劃]

根據(jù)MPS任務生成粗能力需求計劃，對關鍵工作中心的設備、人力進行核算。可按日期、按工作中心查詢粗能力需求。對關鍵資源進行核算。可生成工序進度計劃，日能力需求計劃和細能力需求計劃，并進行細能力核算，提供細能力需求計劃報表。

[車間現(xiàn)場管理]

根據(jù)相關數(shù)據(jù)編制車間作業(yè)計劃，支持順序、平行、交叉、分批作業(yè)，保證生產(chǎn)加工過程順利暢通，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高交貨的準確度。及時輸入車間現(xiàn)場數(shù)據(jù)，如：產(chǎn)量、設備運轉(zhuǎn)情況、原材料消耗情況等。保證車間管理人員能及時了解車間的生產(chǎn)情況。并提供生產(chǎn)進度日報、車間產(chǎn)品產(chǎn)量報告、生產(chǎn)工時的統(tǒng)計報告、車間在制品數(shù)量統(tǒng)計。自動計件工資系統(tǒng)與工資管理系統(tǒng)實現(xiàn)集成，保證計件工資的準確性，充分體現(xiàn)企業(yè)按勞分配的管理制度，提高企業(yè)員工的積極性。按班組的管理模式，使責任更清楚、更細化。

3、銷售管理

建立完整的客戶檔案，集中管理各類單據(jù)，如：客戶信息－報價－接單－排產(chǎn)－備貨－出庫－開票－送貨－裝箱－匯總，原來屬于不同部門的業(yè)務實現(xiàn)了無縫的鏈接，縮短交貨周期，提高交貨準時性。并實現(xiàn)了訂單的交貨模擬和庫存配套情況查詢，可隨機查詢合同發(fā)貨情況，辦理發(fā)貨/退貨手續(xù)，自動開票，將

銷售合同數(shù)據(jù)直接轉(zhuǎn)化為主生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)。與應收款、財務總帳關聯(lián)，隨時查詢客戶欠款，易用、全面、直觀的銷售分析，有助于銷售人員分析市場變化規(guī)律，提高銷售人員的工作效率。

4、采購管理

天劍機械加工行業(yè)解決方案的采購管理來源于生產(chǎn)計劃、MRPⅡ物料需求、庫存等其他部門直接下達的數(shù)據(jù)，采購需求經(jīng)審批后可合并生成采購單。采購物品允許多種物料、多個交貨期且允許分批交貨。收貨檢驗后才可以入庫?？捎行У乇O(jiān)控采購計劃的實施，采購成本的變動及供應商交貨履約情況，從而幫助采購人員選擇最佳的供應商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本地執(zhí)行。并與生產(chǎn)、庫存、應付帳管理及質(zhì)量等子系統(tǒng)均有靈活的接口。

5、庫存管理

庫存的主要功能是在供給和需求之間建立緩沖，減緩供需矛盾；提供各項物料，以保障從原材料－>半成品－>成品－>用戶的物流暢通，提供庫存流水帳和累積臺帳管理，支持多倉庫、多貨位、多批次管理?？蛇M行庫存的物料積壓信息，短缺超儲報警和資金占用數(shù)據(jù)，可提供材料的成套分析與缺件分析，維護車間限額領料中的實際領用量和完工的實際入庫量。提供ABC分析，對重要的物資進行重點管理。

6、成本管理

成本管理系統(tǒng)按費用要素和成本對象歸集和分配成本，支持多種成本類型，支持材料按計劃價領用，核算期分攤差異及材料按實際價領用。支持多種間接費用分攤方式，支持分步法成本,幫助企業(yè)處理自制產(chǎn)品成本的賬務核算。系統(tǒng)滿足制造企業(yè)自制產(chǎn)品成本核算的需要，改變手工核算的隨意性，規(guī)范企業(yè)成本核算制度，實現(xiàn)合理分配費用和方便、即時、準確地計算產(chǎn)品成本，企業(yè)通過合理控制，降低生產(chǎn)成本，改進資金運用和管理，提高企業(yè)贏利水平。

7、工資系統(tǒng)

工資系統(tǒng)處理以下三個方面的數(shù)據(jù)：崗位輸入的計件工資；工資人員在工資系統(tǒng)里輸入或設置的數(shù)據(jù)；人員的基礎數(shù)據(jù)從人力資源管理子系統(tǒng)里直接提取。具體流程是由工資人員輸入考核數(shù)據(jù)、考勤數(shù)據(jù)、工資數(shù)據(jù)后，系統(tǒng)統(tǒng)一計劃工資數(shù)據(jù),生成工資表及工資匯總表。

8、質(zhì)量管理

對質(zhì)量管理的基礎數(shù)據(jù)進行定義和維護.對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息進行全面的管理，包括從原材料，外購件，外協(xié)件，另部件及產(chǎn)品的質(zhì)量控制信息，到最終的用戶反饋質(zhì)量信息，可查詢不同條件的質(zhì)量檢測匯總數(shù)據(jù)及質(zhì)量問題原因匯總數(shù)據(jù)。通過上述質(zhì)量信息的統(tǒng)計分析，可以將發(fā)生質(zhì)量問題的原因提供給質(zhì)量管理人員，以便進行質(zhì)量方面的技術(shù)改造和質(zhì)量控制，實現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)量?？筛欀饕悴考馁|(zhì)量檢測記錄。

9、設備管理

設備管理子系統(tǒng)通過對設備臺帳基本信息、設備運行情況、設備事故和故障情況、及設備移動情況等信息實現(xiàn)集中統(tǒng)一管理。提供各種查詢及統(tǒng)計分析報告，隨時了解有關設備的各種情況，及時采取措施。設備管理子系統(tǒng)與固定資產(chǎn)模塊、采購子系統(tǒng)有著靈活的接口。設備管理將會提高設備管理水平，使設備保持最佳的運行狀態(tài)。

10、人力資源管理

現(xiàn)代企業(yè)管理活動中，人力資源是企業(yè)資源的根本，以人為本是現(xiàn)代企業(yè)管理中對人管理出發(fā)點。只有對人力資源進行科學管理，各部門之間才能更好的協(xié)調(diào)配合，從而使整個企業(yè)成為一個有機的、合理的整體。也只有這樣，企業(yè)的長遠目標、各種經(jīng)營活動才能有一個根本的保障。

來源：

第二篇：機械加工行業(yè)成本核算探討

機械加工行業(yè)成本核算探討

一、機械加工成本特點

１、產(chǎn)品成本可比性差。由于機械加工多按定單組織生產(chǎn)，產(chǎn)品由價值幾千萬元的到幾千元的小加工件，產(chǎn)品間工藝要求不同，導致產(chǎn)品間可比性差。２、成本構(gòu)成復雜。使用的加工材料種類多，規(guī)模不大的機械加工廠主要材料也要有幾十種，各種零配件有上千種；產(chǎn)品工序多、生產(chǎn)周期長，也是造成成本復雜的另外一個原因。３、成本總額波動幅度大，結(jié)構(gòu)變化快。成本總額波動幅度大主要有兩點原因：一是與行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點有關，材料在開工初期集中投入；二是各月產(chǎn)量不均衡，根據(jù)客戶合同情況組織生產(chǎn)；三是產(chǎn)品之間的因材料及加工工藝要求不同也導致了成本構(gòu)成不同。這導致：一是成本可比性差，二是資金收支不均衡。４、生產(chǎn)流程長，成本滯后，效益反映慢。由于產(chǎn)品工期長，從合同簽訂到產(chǎn)品產(chǎn)成、結(jié)算，一般要經(jīng)過２到１０個月時間，有些大型項目甚至要一年以上。這不僅導致存貨資金占用居高不下，也使產(chǎn)品的成本效益反映滯后。所以，成本的事前控制和事中控制尤顯重要。５、成本結(jié)構(gòu)特點。該小型機械加工企業(yè)，主要材料成本占５６％；固定成本占２５％；其他成本占１９％。從成本構(gòu)成分析可以看出： ①提高單項成本核算的準確性的重點在于：一是提高原料成本核算準確度，二是提高固定成本分配依據(jù)的準確性；三是提高動力及其他成本與產(chǎn)品的直接對應程度；②成本控制的重點在于：一是原料成本控制；二是提高運營效率。

二、成本核算方法簡述

１、成本核算對象：不同材質(zhì)的毛坯、以項目編號組織生產(chǎn)的機械制品。

２、成本核算方法：采用品種法和訂單法相結(jié)合的成本核算方法。其中，毛坯采用品種法，分不同種類核算噸產(chǎn)品成本，機械制品采用訂單法核算每件（批）產(chǎn)品成本。

３、成本核算流程：根據(jù)用戶所需求的產(chǎn)品品種、規(guī)格和數(shù)量，以項目編號分批組織生產(chǎn)，計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

４、間接成本在各產(chǎn)品間的分配方法：毛坯的間接成本是按照產(chǎn)品重量分攤；加工成本是按照工時在產(chǎn)品成本間分攤。

三、成本核算中存在的問題及解決方案

１、原料成本歸集不準確，集中體現(xiàn)在廢鋼鐵及鋼材等主要原材料上。為方便核算，廢鋼鐵及鋼材庫不留庫存，即領用多少全部計入成本，以領代耗，但事實上因生產(chǎn)組織上的需要，存在原料庫存，這部分庫存在領用時并沒有確定產(chǎn)品項目，往往隨意計入幾個大的產(chǎn)品成本中，造成成本核算不準確。

解決方案：調(diào)整廢鋼鐵庫存管理，以實際消耗為計數(shù)基礎，明確原料消耗。

２、毛坯在核算上采用品種法，影響了核算準確性。毛坯屬半成品，產(chǎn)品成本中大部分原料成本及動力成本首先在毛坯成本中歸集，毛坯成本核算的準確程度對產(chǎn)品成本準確性影響很大。原核算模式下：毛坯單位成本＝鑄造車間發(fā)生所有的成本／（∑各種材質(zhì)毛坯產(chǎn)量＊系數(shù)），成本中包括原材料、輔材料、標準件、動力消耗及制造費用。這種核算方法比較粗，主要體現(xiàn)在：大件產(chǎn)品與小件產(chǎn)品的噸產(chǎn)品成本是一樣的；標準件一般都是專用的，按產(chǎn)品噸位分攤到各產(chǎn)品顯然是不合理的；動力費用也與其他費用一并按噸位分攤，也是不準確的；按品種法考核毛坯件出入庫存在差異，該部分成本會失去預算控制。

解決方案：完善原始記錄，分別統(tǒng)計產(chǎn)品產(chǎn)出量、原材料用量、標準件使用情況、爐報、澆鑄臺帳等資料，將這些基礎資料用于產(chǎn)品單項成本核算，其他用電、人工、折舊等費用按噸成本的形式在各產(chǎn)品間分攤，這樣可以大大提高產(chǎn)品成本核算的準確性。３、產(chǎn)品成本核算中大量采用了按系數(shù)分攤的方法。如：毛坯成本中不同材質(zhì)有不同系數(shù)，加工成本中不同機器有不同系數(shù)，費用按系數(shù)在不同產(chǎn)品中分攤。固定費用按一定系數(shù)在產(chǎn)品成本分攤是成本核算中常用的分配間接成本的方法，并且按系數(shù)分攤的方法能區(qū)別不同材質(zhì)和機器設備計入費用是比較合理的，但原分攤系數(shù)在使用上存在兩點問題：一是系數(shù)長期沒有更新，部分系數(shù)已偏離實際過大；二是分攤范圍過大，毛坯

成本中動力費用、外購配件、外委件按系數(shù)分攤影響了成本的準確性。

解決方案：①結(jié)合生產(chǎn)實際情況，對成本核算中的分配系數(shù)進行調(diào)整。今后，在一定期間要對分配系數(shù)的合理性進行校驗，如有不符合生產(chǎn)實際的情況，及時調(diào)整。

②對電爐用電由原來的按系數(shù)在產(chǎn)品成本中分攤改為直接計入產(chǎn)品成本的方法核算，其他用電屬于間接成本，仍然采用系數(shù)分配的方法。外購配件、外委件直接計入毛坯成本。

４、在產(chǎn)品由車間直接上報，缺少監(jiān)督檢查機制。原在產(chǎn)品的核算是會計根據(jù)月底各車間上報的在產(chǎn)品明細表編制記帳憑證，將在產(chǎn)品從生產(chǎn)成本科目轉(zhuǎn)入在產(chǎn)品科目，次月初做相反方向科目沖回。因為產(chǎn)品生產(chǎn)周期長，在產(chǎn)品金額比較大，在產(chǎn)品成本的確認對產(chǎn)品成本和當期利潤有較大影響。但在確認程序上，在產(chǎn)品明細表是由車間編制直接報財務，沒有專業(yè)科室的確認，缺少監(jiān)督檢查機制，容易出現(xiàn)誤差。

解決方案：發(fā)揮專業(yè)部門的專業(yè)優(yōu)勢，由專業(yè)部門把關，在產(chǎn)品明細表經(jīng)生產(chǎn)部門審核確認后交財務，編制記帳憑證。

５、成本滯后。在成本核算中存在產(chǎn)品已經(jīng)結(jié)算完成，但相關的費用還沒有入帳的問題。這些滯后費用入帳時，發(fā)現(xiàn)對應的產(chǎn)品已經(jīng)結(jié)算完成，只好計入其他產(chǎn)品的成本，造成產(chǎn)品成本不準確，易出現(xiàn)問題的是：產(chǎn)品安裝費用、外委加工件及標準件等。

解決方案：加強外委產(chǎn)品組件、標準件及安裝費用結(jié)算的及時性，并且在產(chǎn)品結(jié)算時核對產(chǎn)品的成本項目，發(fā)現(xiàn)未入帳成本及時入帳，把好結(jié)算的最后一關。

６、基層管理人員對成本管理的認識不足?；鶎庸芾砣藛T側(cè)重于生產(chǎn)的組織，對成本管理意識不強。

解決方案：每月組織召開經(jīng)濟活動分析會，從不同角度對生產(chǎn)經(jīng)營情況進行分析，加強管理人員對成本費用控制的重視，達到生產(chǎn)活動與經(jīng)濟效益相結(jié)合的目的。

在目前國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的影響下，行業(yè)競爭更加激烈。客觀的講，小型的機械加工廠對產(chǎn)品價格可控能力很低，面對激烈的市場競爭，效益的下滑，企業(yè)唯有采取更有效的降本增效措施，降低成本，細化管理，嚴格控制各項費用支出，取得成本競爭優(yōu)勢，才是立足于市場的關鍵所在?！疚恼抡?/p>

機械加工行業(yè)普遍存在產(chǎn)品比較多，工藝流程長，成本構(gòu)成復雜的特點，在此僅以某小型機械加工企業(yè)核算方式為基礎加以研究?！娟P鍵詞】 機械加工；成本核算

于麗娜 中國鋁業(yè)山東分公司 ２５５０５２ 【參考文獻】

１、馬躍，原龍飛，劉曉冰；基于ＭＥＳ／ＭＲＰⅡ生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)［Ｊ］；計算機工程與設計；２００３年１１期２、孫樹棟，鄧為民，謝規(guī)良；基于成本控制的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)［Ｊ］；中國機械工程；２００１年０３期

第三篇：機械加工生產(chǎn)實習心得

機械加工生產(chǎn)實習心得

實習：顧名思義，就是在實踐中學習。相信各位同學在參加機械加工生產(chǎn)實習的時候都從中收獲了不少吧!以下是機械加工生產(chǎn)實習心得，歡迎閱覽!

機械加工生產(chǎn)實習心得(1)

一、實習目的

實習：顧名思義，就是在實踐中學習。在經(jīng)過一段時間的學習之后，我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源于實踐，歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。認知實習是我們工科學生的一門必修課，通過機械認知實習，要初步了解常用的機械加工設備的結(jié)構(gòu)、各主要部件的功能，掌握設備的操作方法，實踐演

練機械中常見加工工藝刨、車、銑、磨和鉆(鉗)的產(chǎn)品加工過程，了解設備的受力特點和常見的運動原理，了解產(chǎn)品圖紙與設備加工的關系，從而為日后的專業(yè)課學習提供感性的認識和實踐的基礎。同時，實習的目的還在于開拓我們的視野，培養(yǎng)生產(chǎn)實際中研究、觀察、分析、和解決問題的能力。加強我們對機械制造專業(yè)感性的認識，并進一步了解本專業(yè)的學習實踐環(huán)節(jié)。通過實習中接觸實際的加工過程，從而達到對所學專業(yè)的性質(zhì)、內(nèi)容及其機械設備，加工工藝有更多的更具體的認識，為了解和工作專業(yè)思想創(chuàng)造條件，在實踐中了解專業(yè)、熟悉專業(yè)、熱愛專業(yè)。通過實習，讓我們能在學習與實踐中鞏固和加深理解在課堂所學的理論知識，讓自己的理論知識更加扎實，為成為一個專業(yè)技能更加過硬，更加善于理論聯(lián)系實際，更符合一個當代大學生的技術(shù)及理論的要求的工程技術(shù)人員奠定必要基礎。

二、實習內(nèi)容

在本次機械認知共有五個工位，分組輪換，每個工位上都有一位指導老師。實習中，經(jīng)指導老師的詳細講解使我們初步了解常用的機械加工設備的結(jié)構(gòu)、各主要部件的功能。在老師規(guī)范的示范操作以及在操作過程中的講解，是我們掌握設備的操作方法，同時在老師指導之下，實踐演練機械中常見加工工藝刨、車、銑、磨和鉆(鉗)的產(chǎn)品加工過程，從而更直觀了解設備的受力特點和常見的運動原理。在操作過程中了解產(chǎn)品圖紙與設備加工的關系。由此在實習中應能深入實際，認真觀察，獲取直接經(jīng)驗知識，鞏固所學基本理論，保質(zhì)保量的完成指導老師所布置的任務。本次實習包括五道工序，具體如下：

1、銑床加工

經(jīng)指導老師的講解，我們對銑床X5032的結(jié)構(gòu)及個主要部件的功能有了大致的了解。銑床是一種以銑刀旋轉(zhuǎn)運動為主運動的用銑刀在工件上加工各種表面切削的機床。操作前首先要進行檢

查，再裝夾工件、刀具，選擇合適的各參數(shù)。對刀后進行切削，結(jié)束后關閉電源。

2、刨床加工

刨床是用刨刀對工件的平面、溝槽或成形表面進行刨削的機床。他利用刀具和工件之間產(chǎn)生相對的直線往復運動來達到刨削的目的。本次我們所了解的刨床型號是B6050。實習過程中首先檢查檢查設備，進行安全和潤滑檢查。檢查安全過后，夾裝工件以及刀具。在規(guī)定范圍內(nèi)進行切削，切削過程中保持清潔，不能終止。老師用詼諧幽默的方式為我們講解，讓我們能夠在娛樂中學習，在學習中得到快樂。在講解過操作方法及注意事項后，在一旁指導我們動手操作，親身體會操作刨床的加工，加深學習的記憶。

3、磨床加工

磨床加工工藝的實習主要以聽講、觀察為主，認識設備各個部件，了解加工原理及受力特點，認真觀察老師 的操作，聽取老師的講解。

4、鉆(鉗)加工

鉆床是具有非常廣泛用途的通用性機床，我們在老師指導下對工件鉆孔。鉆孔后，對孔進行攻絲。同時，練習對工件劃線，沿著畫好的線用鋼鋸鋸開，制作鴨嘴錘零件。

5、車床加工

我們要了解的車床型號是沈陽機床CA6140。這是機械制造和修配工廠中使用最廣的一類機床。指導老師為我們講解機床結(jié)構(gòu)、運動原理及操作方法，為我們規(guī)范地示范操作了機床，加工完成鴨嘴錘的桿部分零件。另外車床加工是本次實習的最后一道工序，何老師十分重視，他為我們講了許多關于安全問題的事例，在操作前尤其地強調(diào)了安全問題，再三囑咐我們要注意安全。五道工序結(jié)束后，實習要求加工工件鴨嘴錘也順利完成了。本次實習就此告一段落。

三、心得體會

周末的認知實習很快就要結(jié)束了，我覺得這種形式的認知實習非常有意義，我在本次實習中也受益頗多。由于這比坐在課堂里聽課更加實際、直觀，通過實地參觀和親身操作，我對進行實際生產(chǎn)的設備、工藝以及生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)也有了一定的認識。我們在實習中認真聽學習指導老師的講解，仔細觀察老師的規(guī)范操作示范以及總結(jié)分析自己在學習中的實踐操作存在的問題。我感動自己真的學到了很多知識，這不僅僅是講義上的理論知識，更重要的是我或多或少了解了的與機械設備操作專業(yè)相關的知識，提高了在生產(chǎn)實踐中認知和分析問題的能力。這次認知實習過程中，給我印象最深的是在加工現(xiàn)場各種車、銑、刨、磨、鉆等各種機床加工過程中指導老師們的操作以及他詼諧幽默的講解下，讓我們能在娛樂中學習，在學習中得到快樂。老師們在操作過程中都非常認真仔細，他們做事的有條不紊，細微謹慎讓我深感敬佩。一個優(yōu)秀的技術(shù)工程人員，不僅要有過硬的技術(shù)水平，還要有做事認真謹慎的態(tài)度。這樣才能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時保證自己的人身安全。所謂安全第一，如果連自身安全都不能保證，還談何生產(chǎn)，談何工藝?所以在走入車間之前就應該做好準備，以防人身傷害。

身為當代的大學生應該樹立嚴謹?shù)墓こ趟枷耄诩夹g(shù)方面做到精細與高效，因為細節(jié)決定水準的高低。同時我們要注重平日學習的積累，注重基礎知識的學習，做一個仔細入微、認真負責的人，為日后發(fā)展奠定基礎。

在現(xiàn)場要注意場地的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。這也是實習時給我上的一堂課。如果我們只注重機械生產(chǎn)而不注意場地衛(wèi)生，那么生產(chǎn)效率將會有所降低，同時工廠風貌也會很不好，尤其是器械廠里，每天都會有很多鐵屑，需要及時清理。衛(wèi)生清潔的才能保證安全第一。同一件產(chǎn)品的生產(chǎn)或許是有多種工藝流程的，也可能有多種加工方法，我們應該綜合考慮各種方法，并做綜合比較，得到最優(yōu)的工藝。比如實習中加工的鴨嘴錘可通過銑床加工完成，也可經(jīng)劃線鋸子切削完成，兩者通過比較需選擇較優(yōu)加工方法。其實，實習過程中很多值得我們?nèi)W習與思考，在思考中我能逐漸成長。

四、建議反饋

在選擇專業(yè)的時候我就聽說，工科的專業(yè)學習起來相對比較辛苦，因而并不是很適合女生學。在本次實習過程中，讓我多少感受到了女生學習機械的某些劣勢。比如，在老師講解某些大型的設備的時候，由于我的身高有限，我不能看清設備的結(jié)構(gòu)部件;某些設備的操作需要較大的體力支出，女生力量不夠，體力不足。但我相信女生還是存在優(yōu)勢的。這次的實習讓我體會到注重基礎知識以及平日學習的積累的重要性。雖然我們學的知識可能與實際有些脫節(jié)，但是不注重基礎知識的學習是無法深入了解機械的。

大學生需要走進企業(yè)，通過認知實

習以具體主觀的方式了解設備是非常有必要的。但是如果只是停留在參觀參觀的層面，那認知實習的價值就大打折扣了。其實我覺得感受到這種氛圍，對我們來說就有很大的意義。

我們通過到實習了解工藝流程，從而進一步的學習技術(shù)基礎和專業(yè)課程。如果條件允許的話，我希望能夠有更多的機會自己動手去操作一下，去體驗一下實際生產(chǎn)的流程;也希望能給同學們留出專門自由提問的時間，同時非常感謝指導老師的講解示范以及對我們的照顧，大家都辛苦了!

機械加工生產(chǎn)實習心得(2)

金工實踐中勞動強度最大的莫過于鑄造了，實習中反復的填砂震擊緊砂輔助壓實起模每一個環(huán)節(jié)都不能馬虎大意，否則砂型不是缺這就是少那了，所以要想精益求精就必須一絲不茍了。但我想鑄造生產(chǎn)真的如我們所做的這種嗎?功率太大了。于是我又查閱了許多資料發(fā)現(xiàn)，原來工業(yè)上有多種先進的鑄造方

法比如：重力砂型鑄造，重力傾斜鑄造，金屬型鑄造，熔模鑄造，真空鑄造，離心鑄造，半固態(tài)金屬制造，電渣鑄造,還有一些先進的鑄造仿真軟件如：Anycasting。是韓國AnyCasting公司自主研發(fā)的新一代基于Windows操作平臺的高級鑄造模擬軟件系統(tǒng)。是專門針對各種鑄造工藝過程開發(fā)的仿真系統(tǒng)，可以進行鑄造的充型、熱傳導和凝固過程的模擬分析。想到這里我希望學在實習的同時為我們提供一些有用的專業(yè)，方便我們學習，幫助我們跟早的接觸先進的制造的知識。

當然還有很多工種讓我學到很多，比如第一次接觸數(shù)控機床，比起普通機床有很多優(yōu)點：

1.加工精度高，具有穩(wěn)定的加工質(zhì)量;

2.可進行多坐標的聯(lián)動，能加工形狀復雜的件;

3.加工零件改變時，一般只需要更改程序，可節(jié)省生產(chǎn)準備時間;

4.機床本身的精度高、剛性大,可選擇有利的加工用量，生產(chǎn)率高(一般為普通機床的3~5倍);

5.機床自動化程度高，可以減輕勞動強度;

6.對操作人員的素質(zhì)要求較高，對維修人員的技術(shù)要求更高。

但是很遺憾的是我們在數(shù)控機床上實際操作的時間太少了，對它們的了解太少了。

回顧整個實習過程，我有所得，有所未得。歸根到底，是自己的基礎知識不足，實踐過程中不明白原理，鬧了不少笑話，甚至給自己造成危險。同時，通過實踐環(huán)節(jié)，有時我對理論知識產(chǎn)生了強烈的興趣，在以后的機械專業(yè)學習中，我會多去圖書館查閱自己不清楚的基本知識和原理，多學會一些專業(yè)軟件，多向師傅討要經(jīng)驗，多和同學工友切磋技術(shù)，努力做到學有所得，學有所用，提高自己的機械設計技能。

機械加工生產(chǎn)實習心得(3)

想想剛來的時候，那些景象還歷歷在目，但是，一轉(zhuǎn)眼，一個月就這么過去了，心里不能不說是有點遺憾的，畢竟是一個月啊，就這么過去了，不能說是完全都沒學到，但至少是有很多時間是在指間悄悄消逝了，等到真的想去抓 住時卻發(fā)現(xiàn)情況遠不是你我能夠控制的，時間一去不復返啊，子曰：逝者如斯夫!回過頭想想，其實還是有一些值得回憶的事，其中，有一件事真的令我很驚訝，就是在你們給我們講課的情形，原本在我第一次來到工廠時，在看到這么舊的設備時，我是真的有點心里不爽，于是把連帶對工廠的不屑也同樣這么認為給我們講課的你們，懷著一種，說得不尊重點，不屑的情緒去聽你們講，覺得這么個舊工廠的工人也一定也是沒什么過人之處。但是在聽了幾個老師講了以后，我發(fā)覺我得改變我的看法了，直到后來我聽了你講了課之后，我更確定了，我的想法是錯的，到后來我更發(fā)現(xiàn)，原來有好多老師是那么幽默，講課是那

么生動!雖說我剛開始在來實習之前是不怎么愿意的，因為我覺得這不會用，但是在經(jīng)歷了一個月后，在自己動手去向這個世界摸索之后，我覺得我的底氣確實是足了一些，到這時我才覺得我是有點像現(xiàn)代的大學生了，我的動手能力得到了提高，我的精神也在這次的實習中得到一次小的升華，在看到自己親手制作的工件終于成功了以后，那種喜悅真的是不知道怎么才能形容，用鋼鋸一點一點的把一塊方行的毛坯鋸開，在用矬子一點一點的磨去邊角，這個過程是辛苦的，也是我們年輕的二十年生命中從未體會過的，但是越是艱辛，越是激起我們的熱情，在看到那么多的同學為了完成的更好而不怕臟不怕累，全然忘了自己;在看到幾個同學為了某一個工件的精確度而爭的不可開交;在看到老師為某個同學講解某個問題，其他的同學爭先恐后的跑到跟前伸著脖子聽的熱情：在看到下課后老師被圍在中間，同學問個不停后，我終于發(fā)現(xiàn)，他們是那么可

愛，一切是那么美好。實習，我的人生的第一次，我想我會永遠記得它給我?guī)淼拿篮酶杏X，和它所教給我的一切!

到今天為止差不多一個月的實習就要結(jié)束了。在這期間我學到了好多東西，原本還以為搞車床這種東西很簡單，只是擺弄機器罷了，沒想到要做好還不容易。有時光是加工一個小零件就要好長一段時間，而且還不一定能做得十分精確，看來老師們說得很對，機械這種東西還就是越老學得越精。

明天就是最后一天的實習了，我們現(xiàn)在學了車床.刨床.銑床.鑄造.數(shù)控.鉗工等等好多東西，這對我們以后的工作或是生活都一定有不少好處?，F(xiàn)在真想去工作試試我們所學到的東西，只可惜這還不夠，雖然學了一點東西，不過這似乎只是皮毛，真正要學的東西還多著呢!

這次實習雖然快結(jié)束了，但總感覺不是很爽，或許只是沒滿足自己的好奇心，有好多所說的知識根本就沒實物，像數(shù)控機床，看都沒看過，就只是模擬;

還有鑄造，也只是造沙型，沒澆鑄。

總的來說，這次實習還可以，現(xiàn)在越來越期待下次的實習了，希望下次實習能別再有遺憾！

第四篇：對機械加工行業(yè)的成本核算探討

對機械加工行業(yè)的成本核算探討

摘 要：任何企業(yè)的發(fā)展都離不開成本的核算，一個企業(yè)想發(fā)展想拓寬想壯大，想在眾多的企業(yè)中維持正常運轉(zhuǎn)，并不斷的提高自己的品牌，就需要有一個專業(yè)的成本核算團隊，來負責企業(yè)的生產(chǎn)、加工、管理、運行等分別制定不同階段的成本控制和成本考核的標準，使企業(yè)在每個階段的發(fā)展過程中都有合理的成本預算和成本控制，減少浪費，降低成本，提高生產(chǎn)和創(chuàng)造更多的利潤。機械加工行業(yè)的成本核實步驟比較多，流程復雜，所以成本核實必須層層把關，嚴格按照成本核算步驟來執(zhí)行，減少在加工過程的損耗，提高生產(chǎn)效率，加快生產(chǎn)速度。

關鍵詞：機械加工 企業(yè)成本 成本核算

1、機械加工行業(yè)的成本核算的基本要求

任何企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，都會有成本的產(chǎn)生。我們應該根據(jù)企業(yè)在生產(chǎn)過程中本身的規(guī)模來確定所需要的成本，根據(jù)具體情況和時間，來制定配套的成本核算計劃。成本核算主要有以下幾個特點：

1.1、確定企業(yè)成本的對象

企業(yè)成本對象主要指企業(yè)在生產(chǎn)過程通過消耗各種投入品而制定出所需要的特定品。也就是說在生產(chǎn)過程中如何確定消耗的投入品，投入品的設定必須經(jīng)過專業(yè)的會計人員，通過嚴格的成本核算出具體成本數(shù)量，如果成本對象確定的不準確或者不恰當就會大大增加成本計算難度，也不能滿足企業(yè)管理的需求，甚至不能完成最終的成本計算計劃。成本的項目主要包括：材料費用、人工費用、機械使用費用、其他直接費用或者間接費用。

1.2、確定企業(yè)成本的周期

企業(yè)成本周期的計算主要是確定成本計算的時間間隔，成本計算的周期一般根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的特點有關，如果企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品是按照一批完成重復開始一批，那成本周期就可以根據(jù)一批產(chǎn)品生產(chǎn)完來計算，如果企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品是按照步驟來算即生產(chǎn)不斷投入不斷產(chǎn)出，再不斷重復，這種就需要企業(yè)規(guī)定一個固定的時間段來計算成本周期，可以按照月、周來計算。根據(jù)不同產(chǎn)品的生產(chǎn)周期計算具體的成本周期，有利于企業(yè)嚴格控制生產(chǎn)成本。

1.3、確定企業(yè)成本的方法

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)不同產(chǎn)品來確定企業(yè)成本的計算方法；如根據(jù)生產(chǎn)過程可以分為：單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)組織特點可以分為：大量生產(chǎn)、批量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)。對于單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品可以按照每個步驟來進行成本計算，對于多步驟的生產(chǎn)的產(chǎn)品要結(jié)合具體的每一個步驟，根據(jù)每個步驟的投入和產(chǎn)出來分別計算每個步驟所需要的成本，然后總結(jié)歸納最后確定具體的成本計算方法。對于大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，由于他品種單一，數(shù)量較多，成本比較穩(wěn)定，因此設定一個具體的周期來計算成本，批量生產(chǎn)的產(chǎn)品都是預先規(guī)定了產(chǎn)品的數(shù)量和型號所以要根據(jù)具體數(shù)量和型號來計算成本。單件生產(chǎn)的產(chǎn)品，成本計算相當簡單。

1.4、設置合理的成本分配

不同機械加工行業(yè)產(chǎn)品加工種類的不同，對于比較復雜的工程，其項目加工步驟比較繁多，成本對象也較多，費用發(fā)生后，不能同時直觀的體現(xiàn)在一個賬戶明細中，而是分配在不同的明細中，所以在成本分配時需要根據(jù)具體的消耗和具體是使用來確定，不能按照統(tǒng)一的標準來確定，以免發(fā)生成本混亂。

2、機械加工行業(yè)的成本核算一般流程

機械加工行業(yè)在加工制做過程中，各個環(huán)節(jié)都有不同的費用，企業(yè)的各個管理部門、采購部門、生產(chǎn)項目組、監(jiān)督檢查部門都需要緊密配合，相互溝通，才能使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中保質(zhì)保量，嚴格按照成本核算計劃順利完成。機械加工行業(yè)的成本核算流程主要有：

2.1、定立合同

企業(yè)加工行業(yè)在產(chǎn)品投入生產(chǎn)前都需要根據(jù)商品定制者的要求簽到具體的合同，在合同簽定時要根據(jù)商品定制者在合同中提出的商品型號、商品規(guī)格、商品數(shù)量、商品材質(zhì)、交工時間等要求，經(jīng)過企業(yè)成本經(jīng)過仔細核算，然后提出商品報價，確定好雙方都能接受的價格，然后開始投入生產(chǎn)。

2.2、投入生產(chǎn)

在商品生產(chǎn)的過程中，生產(chǎn)成本的核算是控制成本的關鍵點，企業(yè)的財務統(tǒng)計人員必須至始至終都跟蹤生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程，采購過程中要采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料和備件、各個下料環(huán)節(jié)要憑借單據(jù)領取材料，產(chǎn)品完工是要填好入庫單、廢品單、廢料單等，對于工作人員的工資必須嚴格核算到人，實行多勞多得等。

2.3、驗收交貨

在生產(chǎn)出成品時，要嚴格統(tǒng)計具體數(shù)量，嚴格對質(zhì)量進行把關，把合格產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品分別篩選出來，并且確定具體數(shù)量嚴格登記入冊。對于有瑕疵的產(chǎn)品可以修復的進行修復，不能修復的嚴格按照企業(yè)規(guī)定的報廢規(guī)定實行報廢或者是按照以舊換新的標準更換新的材料。做到節(jié)約成本杜絕浪費。

3、機械加工行業(yè)的成本核算的不足與對策

3.1、成本核算的不足

面對市場的激烈競爭，機械加工企業(yè)要想在保證利益并不斷發(fā)展的同時，就必須改善成本核算體制，建立有效的成本控制方法，降低成本。細化管理、嚴格控制各項費用，提高生產(chǎn)質(zhì)量。目前很多的企業(yè)都存在原料成本核算不準確、成本采用方法不明確、產(chǎn)品核算缺乏專業(yè)的管理人才，成本滯后，企業(yè)監(jiān)督體制不完善等問題。

3.2、解決成本核算的對策

如果要提高企業(yè)的效益，使企業(yè)不斷的良性運轉(zhuǎn)，就必須要在成本核算管理方面進行嚴格管理；成本核算必須進行嚴格準確的核算，對不同產(chǎn)品核算成本時采取不同的核算方法，減少浪費；在對成本計算時，不同產(chǎn)品應按照不同的產(chǎn)品系數(shù)進行分攤；在產(chǎn)品確認是要加強監(jiān)督管理體制，對產(chǎn)品生產(chǎn)成本各個部門嚴格監(jiān)督，做的及時登記入冊，減少浪費；定期加強對財務人員的培訓與學習，提高財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平。

參考文獻：

[1]馬躍，原龍飛，劉曉冰.基于MES/MRPⅡ生產(chǎn)成本管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[J].計算機工程與設計.2003年11期.[2]孫樹棟，鄧為民，謝規(guī)良.基于成本控制的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)[J].中國機械工程.2001年03期.作者簡介：

張磊，職稱：中級會計師.通信地址：遼寧省沈陽市鐵西區(qū)肇工北街6號.工作單位：中國能源建設集團沈陽電力機械總廠。

第五篇：機械加工職工思想教育活動方案

機械加工專業(yè)公司

開展“講誠信、比貢獻、敬業(yè)愛崗”職工思想教育活動

活動方案

為深入貫徹落實好集團公司關于開展“講誠信、比貢獻、敬業(yè)愛崗”職工思想教育活動的通知精神，確保職工思想教育活動見實效、出成績，確保廣大干部職工從思想源頭上認識到活動開展在當前企業(yè)發(fā)展進程中的深遠意義，鼓舞廣大干部職工在企業(yè)發(fā)展中立足自身崗位，建功立業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)，為集團公司早日實現(xiàn)“百億企業(yè)”的宏偉目標聚民心、凝民力。

在活動開展中，專業(yè)公司將結(jié)合實際，創(chuàng)新活動開展形式，健全活動領導機制，完善活動獎懲制度，形成深入了解民情，充分反映民意，廣泛集中民智的信息暢通機制，切實保證活動開展的廣度和深度。特制定活動方案如下：

一、加強重視提高認識

成立機械加工專業(yè)公司活動領導小組

組長：袁曉波、呂宏偉

副組長：鞏杰、張強、呂汝華、吳剛、張祥偉、李濤、李斌 成員：管理人員、團支部書記以及專業(yè)公司班組長

專業(yè)公司活動領導小組將明確活動開展目標，細化活動領導成員職責，制定活動開展的激勵、獎懲、監(jiān)督考核制度，確?；顒尤?、順利開展。

二、加大宣傳營造氛圍

結(jié)合實際，多措并舉，創(chuàng)新活動宣傳形式，在專業(yè)公司內(nèi)營造濃厚的活動氛圍。一是通過職工大會、班前會、宣傳欄、橫幅等多種形式，調(diào)動廣大干部職工參與活動的積極性，提高廣大職工群眾對活動開展的深入認識。二是暢通信息宣傳渠道，及時向廣大員工傳遞企業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)、新項目建設情況、技術(shù)研發(fā)方面的新突破等事關企業(yè)發(fā)展的一手信息，切實提高廣大職工群眾的主人翁意識，讓廣大職工群眾了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、參與企業(yè)發(fā)展。

三、開展活動提高素質(zhì)

“以講誠信、比貢獻、敬業(yè)愛崗”為主題，在廣泛聽取廣大職工群眾意見的基礎上，以活動開展為抓手，做好廣大干部職工的形式教育及業(yè)務培訓工作，形成一條有特色、有效果的員工激勵機制。

一是將職工思想教育活動與“創(chuàng)新爭優(yōu)第二階段”活動相結(jié)合，充分發(fā)揮廣大黨員干部的模范帶頭作用。發(fā)動廣大黨員立足自身崗位，學業(yè)務、創(chuàng)佳績，為企業(yè)建設貢獻力量。

二是將職工思想教育活動與“學習型企業(yè)建設”活動相結(jié)合，切實將活動成果轉(zhuǎn)化到企業(yè)發(fā)展中。繼續(xù)開展好“黃藍綠”競賽以及青工技術(shù)比武活動，以活動為載體，鼓勵員工學技能、提素質(zhì)。

三是將職工思想教育活動與“學習七一講話”活動相結(jié)合，讓廣大職工群眾從思想源頭上認清發(fā)展的深遠意義。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，分階段、分步驟、分層次做好廣大干部職工的形式教育工作。

另外，專業(yè)公司將把信息反饋工作作為活動重點。一是深入、細致做好問卷調(diào)查工作。確保問卷調(diào)查反饋內(nèi)容真實，進一步摸清職工思想動態(tài)，了解職工困難，為活動的下一步開展獲取有價值的信息。二是充分發(fā)揮專業(yè)公司意見箱的溝通橋梁作用。鼓勵員工大膽為企業(yè)發(fā)展建言獻策。

在活動開展中，專業(yè)公司將分期對活動開展情況進行總結(jié)歸納，確保活動開展富有成效。

機械加工專業(yè)公司2011年8月29日