第一篇：文匯社區(qū)居委會計劃生育辦公室工作制度范文

文匯社區(qū)居委會計劃生育辦公室工作制度

一、積極宣傳貫徹黨和國家的計劃生育方針、政策、法律、法規(guī)，加 強(qiáng)對育齡人群進(jìn)行避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等科學(xué)知識的教育，定期出版專欄，擬定適合我街道的計劃生育規(guī)定。．

二、根據(jù)上級下達(dá)給的人口包干指標(biāo)，合理編報并下達(dá)各村(居)委 的年度人口包干指標(biāo)，同時對下達(dá)的指標(biāo)落實情況，組織定時的檢查。

三、建立健全育齡婦女檔案，及時、準(zhǔn)確地掌握人口自然變動情況和 育齡婦女的婚育、節(jié)育情況，如實填報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做到不遲報、不錯 報、不瞞報。

四、按國家和上級有關(guān)規(guī)定征收超生子女社會撫養(yǎng)費(fèi)和違反計劃生育 管理的罰款，征收的款項，只限用于計劃生育工作上，不得挪作它用。

五、公開計劃生育政策、生育指標(biāo)分配情況、人口出生情況。同時，公開辦理《生育證》、《未婚證》、《節(jié)育證》、《獨(dú)生子女優(yōu)待證》等有關(guān)計

劃生育證明的辦事程序，接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督。

六、堅持原則，嚴(yán)禁弄虛作假，不準(zhǔn)違反上級規(guī)定，亂收多收辦證、驗證手續(xù)費(fèi)。

七、認(rèn)真做好處理群眾來信、熱情接待群眾來訪，按時完成上級交辦 的信訪任務(wù)。嚴(yán)禁將揭發(fā)、舉報信件轉(zhuǎn)交給被揭發(fā)、舉報的單位和本人，保護(hù)揭發(fā)、舉報的單位和本人，保護(hù)揭發(fā)、舉報人。

八、主動、經(jīng)常向上級業(yè)務(wù)主管部門報送信息，包括落實上級布置的 工作；發(fā)生的重大問題、事件、事故及處理結(jié)果；出現(xiàn)的新情況、新問題 等。

九、加強(qiáng)流動人口計劃生育管理工作，抓好各項管理措施落實，嚴(yán)格 把好《未婚證》、《節(jié)育證》等計劃生育證明的能否發(fā)放，把流動人口的計

劃生育工作納入常規(guī)化管理。

十、抓好對計生員的各項計劃生育業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)知識和 執(zhí)行政策7k平。

第二篇：文匯社區(qū)居委會財務(wù)制度[推薦]

文匯社區(qū)居委會財務(wù)制度

為了進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)居委會財務(wù)管理，以促進(jìn)居委會建設(shè) 和居委的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，除嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的有關(guān)法規(guī)和條例，結(jié) 合本居委實際情況，特制定相關(guān)的財務(wù)管理制度：

一、現(xiàn)金管理

l、嚴(yán)格執(zhí)行財政部頒發(fā)的財務(wù)會計制度有關(guān)現(xiàn)金使用范圍 的規(guī)定，即一般用于發(fā)放工資、獎金，各種福利補(bǔ)助、差旅費(fèi)及 費(fèi)用在2000元以下的少量開支。

2、現(xiàn)金支付超過2000元，一律由銀行結(jié)算。

3、現(xiàn)金實行庫存限額管理，庫存現(xiàn)金不得超過3000元，超 過部分應(yīng)及時存入銀行，否則，發(fā)生失竊，由保管人負(fù)責(zé)。

4、現(xiàn)金由報帳員保管。

5、現(xiàn)金庫存嚴(yán)禁白條抵庫，因公或特殊原因需借支現(xiàn)金的，須在借款單上注明用途和還款日期，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，款項不得超 過借款月工資額。

6、會計應(yīng)與出納定期和不定期清點現(xiàn)金、核對現(xiàn)金余額，防止現(xiàn)金余額丟失和挪用現(xiàn)金。

二、銀行存款管理

1、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，嚴(yán)禁公款私存。

2、本單位帳戶不得向任何單位和個人轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)租。

3、銀行須留印鑒應(yīng)由出納和會計分別保管。

4、及時與銀行核對余額，并領(lǐng)回銀行對帳單及填制銀行余 額調(diào)節(jié)表。

三、財務(wù)收支管理

1、年初作好制度收支計劃。

2、所有收入都需開票入帳，收費(fèi)人員必須及時收取各種應(yīng) 收款項，出租店鋪須在1 O日前收取當(dāng)月的管理費(fèi)及租金，并應(yīng) 將收取的現(xiàn)金、銀行支票交會計管理中心。

3、各項開支，必須有經(jīng)手人、證明人簽名并注明用途后由 領(lǐng)導(dǎo)審批，才能報銷。

4、較大的支出，如資產(chǎn)購置、固定資產(chǎn)維修等，必須先經(jīng) 單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能開支，否則，不予支付。

5、報帳員必須根據(jù)審核無誤的原始憑證及時向會計管理中 心申報，做到日清月結(jié)。

四、資產(chǎn)管理

1、凡居委購置的固定資產(chǎn)都應(yīng)登記造冊。

2、不按規(guī)定，造成本單位財產(chǎn)人為損毀或丟失，應(yīng)由責(zé)任 人自負(fù)。

3、單位員工調(diào)離崗位或調(diào)出單位，原使用的有關(guān)公物用品，應(yīng)辦理移交手續(xù)，方能辦理有關(guān)調(diào)動手續(xù)。

五、會議資料、票據(jù)管理

1、單位所用票據(jù)一律由會計保管，領(lǐng)、銷登記需清楚明確，已用完的票據(jù)需及時交回會計核銷。

2、會計資料保管嚴(yán)格按財政部頒發(fā)的《財務(wù)會計制度》規(guī) 定執(zhí)行。

3、會計資料未經(jīng)允許，不得隨意由他人翻閱。

4、每月應(yīng)定時在公天欄向社區(qū)居民公開財務(wù)狀況。

本制度未盡事項，按上級有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

第三篇：社區(qū)居委會工作制度

社區(qū)居委會工作制度

一、工作制度

1、居委會干部要實踐“三個代表”努力學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹黨和國家的各項方針政策，熱愛居民委員會工作。

2、熱心群眾工作，虛心接受群眾意見，大膽工作，努力為群眾排憂解難。

3、班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，分工明確，責(zé)任到人，主任全面負(fù)責(zé)，其它成員協(xié)助主任搞好本職工作。

4、實行坐班工作制，堅持每天上班兩碰頭，對于布置的工作按時完成，不得當(dāng)面接受背后抵制。

5、以身作則，事事走在群眾前頭，做群眾的表率。

二、服務(wù)承諾制度

1、社區(qū)居委會為社區(qū)成員提供各類服務(wù)項目，應(yīng)明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、對居民反映的問題和要求，要耐心接待并實行承諾，明確辦理時限和解決程度，建立意見箱，自覺接受社區(qū)成員的檢查和監(jiān)督。

三、居委會考核制度

1、居委會考勤由專人負(fù)責(zé)。

2、工作人員實行簽到制，每天早晨8：30分之前簽到，由專人負(fù)責(zé)保管簽到簿，不按時簽到者按遲到或曠工對待。

3、不論病、事假，需有書面請假條，逐級審批，請假半天，由主任批準(zhǔn)，請假一天以上由街辦分管部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，主任請假由街辦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4、如因急事不能事先或當(dāng)面請假者需向街辦分管部門負(fù)責(zé)人請假，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。

5、每月累計病假不超過兩天或事假不超過一天或遲到、早退累計不超過三次者均視為全勤，每月病假超過兩天或事假超過一天者，超一天扣發(fā)當(dāng)日工資，每月遲到早退累計超過3次者，超1次扣10元，若全年病假連續(xù)超過一個月以上或累計超過2個月以上，事假累計一個月以上均按自動辭職處理。

6、街辦主管部門不定期下居委會檢查。如發(fā)現(xiàn)問題，扣除目標(biāo)責(zé)任書總分的10%。

7、每月10日各居委會將上月的考勤表加蓋居委會公章后報街辦分管部門存查。

四、居委會學(xué)習(xí)制度

1、居委會干部要堅持每周一下午的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)緊緊圍繞當(dāng)前的形勢增強(qiáng)自身理論水平，政治覺悟和業(yè)務(wù)能力。

2、居委會干部學(xué)習(xí)由主任主持，要及時總結(jié)學(xué)習(xí)收獲，交流學(xué)習(xí)體會。

3、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)。理論學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合居委會工作的實際，并力求解決具體思想問題和工作問題。

4、居委會要定期、不定期地組織居民學(xué)習(xí)，保證每月至少召開一次群眾會，及時向群眾宣

傳黨的路線、方針、政策、傳達(dá)上級黨政機(jī)關(guān)重要文件精神，學(xué)習(xí)應(yīng)堅持不懈做好記錄。

五、居委會議制度

工作會議

1、居委會干部要堅持每天早、晚兩碰頭，交流情況，安排工作，解決問題。

2、居委會主任主持，每周末、每月末組織小結(jié)本周（月）工作，安排下周（月）工作。開展批評與自我批評，把問題解決在基層，不上交街辦。要求做簡單記錄，做為每季、半年或年終工作考評依據(jù)。

3、例會制度，每月10日、20日、27日下午2：30分（遇節(jié)假日順延推后）為辦事處組織的居委會例會，全體居委干部分類參加，因事因病不能參加，需先向街辦分管部門請假，居委會干部參加街辦會議要認(rèn)真做好記錄，并及時做好傳達(dá)貫徹工作，以便按時完成街辦安排的各項工作任務(wù)。

4、考評會：居委會要嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行考核，由主任負(fù)責(zé)組織居委會其他干部搞好總結(jié)工作，參加街辦目標(biāo)管理的年終考評。

考評期間由居委會主任負(fù)責(zé)向街辦書面總結(jié)匯報。

5、居民代表會議制度

（1）居民代表會議每半年召開一次，每次會議必須有2/3以上的代表到會，方可召開，特殊情況下可隨時召開。

（2）居民代表會由居委會主任主持。

（3）會上應(yīng)提出本次會議的主要議題，會議議題由書記、主任在征求大家意見的基礎(chǔ)上碰頭提出，居民代表要暢所欲言，各抒己見，研究決定社區(qū)工作的重大事項，履行好社區(qū)成員代表大會職責(zé)。居委會要做好記錄。

6、社區(qū)協(xié)商議事會制度

（1）社區(qū)協(xié)商議事會議每季召開一次，每次會議必須有2/3以上的委員到會方可召開，特殊情況下可隨時召開。

（2）社區(qū)協(xié)商議事會由居委會主任主持。

（3）會上應(yīng)提出本次會議的主要議題，會議議題由社區(qū)居委會書記、社區(qū)主任、議事委員會主任在廣泛聽取社會各方面的反映，收集整理后提出，委員們暢所欲言，各抒己見，為社區(qū)工作出謀劃策。同時，動員駐社區(qū)單位，本著“有錢出錢，有力出力”的原則，實現(xiàn)資源共享，共駐共建，居委會要做好記錄。

7、社區(qū)居委會低保評審制度

（1）各社區(qū)居委會要成立低保評審小組。

（2）低保評審小組的成員要由駐地單位代表、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)代表、居民代表及社區(qū)居委會主任、分管民政工作的委員及低保員組成，居委會干部參與人數(shù)不得多于3人，居民代表應(yīng)占到50%以上。

（3）低保評審小組每月要召開一次會議，每季度要對申領(lǐng)低保的人員進(jìn)行一次評議、審查。

（4）低保評審小組每季度要對低保戶進(jìn)行一次入戶調(diào)查，調(diào)查收入及家庭變化情況。

（5）每季度的評審結(jié)果都要在居民區(qū)醒目位置張榜公布。

六、居委會財務(wù)制度

為了加強(qiáng)社區(qū)居委會財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，提高理財水平，結(jié)合社區(qū)居委會實際，制定本制度。

1、居委會的所有收入全部上帳管理，社區(qū)居委會實行“錢帳分離，日清月結(jié)，項目審批，定期審計”的財務(wù)管理制度。

2、社區(qū)居委會的所有財務(wù)活動必須遵守有關(guān)財政法規(guī)，行政法規(guī)和有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。

3、嚴(yán)格執(zhí)行資金支出審批制度。居委會的各項開支必須堅持主任“一支筆”審批制，100元以下由居委主任審批。100--500元由街辦分管領(lǐng)導(dǎo)審批。會計出納認(rèn)真負(fù)責(zé)制，每月向街辦分管部門上報一次財務(wù)報表。

4、財務(wù)人員要嚴(yán)格收支手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，認(rèn)真填寫好各類報表，統(tǒng)一居委會的收支及經(jīng)濟(jì)活動情況建立健全帳簿。

5、居委會干部離任時，應(yīng)接受有關(guān)部門的審計，并辦理財務(wù)交接手續(xù)。

七、居委會檔案管理制度

（一）社區(qū)居委會要將工作和各項活動中形成的各類資料實行綜合管理，并配備檔案專職人員。

（二）社區(qū)居委會的各門類資料按立卷歸檔，每年三月份將上年的檔案資料全部整理、歸檔。做到歸檔齊全、分類科學(xué)、整理規(guī)范、有目可查、存放有序、查找方便。

（三）檔案要有原始記錄，確保真實性，臨時突擊活動形成的文書資料，隨時立卷歸檔，因特殊情況漏記的要及時補(bǔ)記。

（四）采取各種保護(hù)措施，確保檔案資料不受損毀。

（五）堅持檔案登記制度，檔案人員工作變動時，必須妥善做好檔案的交接工作。

八、居委例會管理制度

為加強(qiáng)居委例會管理，提高例會質(zhì)量，做好上傳下達(dá)工作，特制定此管理制度。

（一）例會時間，內(nèi)容及請假制度

1、居委例會定為每月10日，召開由社區(qū)主任、分管民政的委員、社區(qū)低保人員、社區(qū)勞動保障員、社區(qū)綜合服務(wù)人員的例會。每月20日為社區(qū)主任參加的例會，每月27日為全體社區(qū)干部參加的例會。（遇節(jié)假日順延推后）召開，聽取有關(guān)反映、匯報、宣傳國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)、傳達(dá)上級指示精神安排部署工作。

每次例會下午二時三十分開會。

2、因故不能參加例會者應(yīng)寫出書面假條。一次不能參加的經(jīng)街辦分管部門批準(zhǔn)，連續(xù)二次（包括二次）以上的需經(jīng)辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

未經(jīng)批準(zhǔn)一次不參加例會的，扣發(fā)工資的10%，連續(xù)病休一個月或無故二個月不參加例會的，按自動辭職處理。

3、連續(xù)二次以上不參會者，年終不得參加評優(yōu)。

（二）會議組織

1、通常情況下，例會由負(fù)責(zé)居委會管理的工作人員主持，管理人員要精心組織，加強(qiáng)管理，努力開好每次例會。每次例會前，辦事處各辦公室應(yīng)與主持人聯(lián)系，說明要傳達(dá)的主要事項，主持人應(yīng)大致安排發(fā)言順序。

2、主持人要提前到會，作好會前準(zhǔn)備工作，并要為點名做好考勤工作。

3、每次例會的前半小時，為辦事處各辦公室發(fā)放文件、材料時間，為集中注意力，保證聽會效果，會議過程中一律不得發(fā)放、接受、報送文件和材料。

4、開會時不得喧嘩，交頭接耳，要保持會場安靜，注意聽講，如有疑問，可舉手提問或會后詢問。

會議過程中要注意保持會場衛(wèi)生，不得隨地亂扔紙屑、雜物、亂吐痰等。落實制度責(zé)任人：分管居委會工作的副主任。

九、社區(qū)居委會居務(wù)公開制度

居務(wù)公開內(nèi)容

1、政策公開、財務(wù)公開、辦事程序公開

2、計劃生育二胎審批情況公開

3、社區(qū)群眾享受救濟(jì)及最低生活保障金情況公開

4、殘疾人農(nóng)轉(zhuǎn)非情況公開

5、社區(qū)居委會開展工作責(zé)任目標(biāo)，工資待遇公開

6、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點收支情況公開

7、捐贈籌集資金及其它費(fèi)用收繳情況公開

8、其它居民群眾關(guān)注的熱點、難點、重點事項公開

居務(wù)公開的時間和方式

公開的時間要及時，并應(yīng)根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)，群眾關(guān)心的程度，區(qū)別不同情況，確定公開時間，有關(guān)政策法規(guī)，社區(qū)居委會發(fā)展規(guī)劃，社區(qū)居委會干部現(xiàn)任目標(biāo)，區(qū)居委會干部評議情況，計生工作等半年公開一次；最低生活保障情況及財務(wù)情況每季度公開，其它公開可視情況隨時公開。

第四篇：社區(qū)居委會工作制度

社區(qū)居委會工作制度

一、考勤制度

1、作息時間：每周實行5天工作日，周六、日為公休日，重大節(jié)日的放假時間以政府統(tǒng)一規(guī)定為準(zhǔn)；

2、辦公時間：上午 8：30——12：00 下午 14：00——17：30

（14:30—--18:00）

3、社區(qū)居委會主任負(fù)責(zé)居委會考勤工作，每月月底將本月考勤表報匯總存檔，考勤表必須如實填寫，社區(qū)居委會主任簽字并加蓋居委會公章有效；

4、遵守工作時間，做到不遲到、不早退，工作時間內(nèi)不準(zhǔn)干私活，不準(zhǔn)參加與工作無關(guān)的經(jīng)營及娛樂活動；

5、居委會主任因病、因事請假兩天以內(nèi)需報辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請假兩天以上需書面假條由辦事處主任批準(zhǔn)；居委會副主任(社區(qū)工作人員)因病、因事請假一天，須經(jīng)居委會主任同意，請假兩天報辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請假三天以上需書面假條由辦事處主任批準(zhǔn)；

6、居委會主任、副主任(社區(qū)工作人員)，不請假無故曠工累計五天者，年終考核為不稱職，并不得計發(fā)績效考核補(bǔ)貼；不請假無故曠工累計十天以上者，視為自行退出居委會。

二、居務(wù)公開制度

1、居務(wù)公開內(nèi)容：社區(qū)居民委員會辦事程序公開；財務(wù)公開；計劃生育工作公開；城市居民最低生活保障工作公開；社區(qū)居委會干部工作責(zé)任目標(biāo)公開；社區(qū)居民代表會議對社區(qū)干部的評議情況公開；社區(qū)服務(wù)、求助熱線公開；社區(qū)建設(shè)重大事項公開；居民群眾關(guān)注的熱點、難點事項公開；

2、居務(wù)公開程序：廣泛聽取和征集居民的意見，列出公開項目；社區(qū)居委會確定公開的內(nèi)容；提交社區(qū)居民代表會議審議通過；社

區(qū)居委會指定專人張榜公布，公開內(nèi)容存檔備查，接受群眾的咨詢和監(jiān)督并認(rèn)真整改；

3、居務(wù)公開時間和方式：社區(qū)居委會各項收支情況，每半年向社區(qū)成員代表會議報告一次，接受社區(qū)居民代表的監(jiān)督。社區(qū)各單位捐資興辦公共事業(yè)，適時向社區(qū)居民代表會議和捐資單位報告資金使用情況。享受最低生活保障情況及財務(wù)收支情況每季度公布一次，其他內(nèi)容視情況適時公布；

公開的形式：設(shè)立社區(qū)居務(wù)公開欄；召開社區(qū)居民代表會議；設(shè)立居務(wù)公開監(jiān)督信箱和監(jiān)督電話，接受社區(qū)居民投訴；確定社區(qū)居民委員會公開日，接受轄區(qū)單位、社區(qū)居民咨詢。其中，以公開欄公布為主要形式；

4、居務(wù)公開的管理：建立和完善民主決策制度。凡屬居務(wù)管理的重大事項以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題的處理，都應(yīng)提交居民會議或居民代表會議討論，廣泛征求群眾意見，實行民主決策。社區(qū)居委會工作，每年都要向居民會議或居民代表會議報告，并能夠接受民主評議或民主測評。

三、會議制度

1、每年召開一至兩次社區(qū)居民代表大會，審議居委會工作報告和工作計劃，討論決定社區(qū)建設(shè)、發(fā)展的重大事項，評議社區(qū)居委會班子及成員履職情況；

2、居民小組代表會議，每月召開一次，傳達(dá)部署居委會各項工作，研究如何做好本小組的各項工作；

3、居委會辦公會議(1)、每天早晨居委會主任開碰頭會，副主任（社區(qū)工作人員）匯報前一天工作情況及發(fā)生問題，同時居委會主任部署當(dāng)天工作安排及注意事項；(2)、每周首日召開居委會會議，小結(jié)上周工作情況，部署本周工作計劃，抓好重點工作的要求；(3)、每月末居委會對本月工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)工作完成情況，所取得的成績及存在問題，對下一步工作提出要求；

4、各種會議要做到有內(nèi)容，有記錄。

四、學(xué)習(xí)制度

1、每周確定一個半天為居委會成員學(xué)習(xí)日；

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容：黨和國家有關(guān)方針、政策、法律及管理知識和業(yè)務(wù)知識，提高政治思想水平和辦事能力；

3、每月組織小組長學(xué)習(xí)一次，結(jié)合形勢和各階段中心工作，學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神及工作要求，充分發(fā)揮小組長作用；

4、結(jié)合各階段重點工作及時召開群眾會，學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策；

5、每半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)總結(jié)交流會，談體會、談收獲，互相促進(jìn)；

6、每次學(xué)習(xí)要做到有內(nèi)容，有記錄。

五、財務(wù)管理制度

居委會要有嚴(yán)格的財務(wù)項目管理制度，建有三人以上財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，會計、出納分設(shè)，票據(jù)專人保管，實行一支筆簽字審批。做到日清月結(jié)，每季度的一、四、七、十月按時向辦事處上報財務(wù)報表。

1、資金管理

(1)、社區(qū)居委會必須在銀行開設(shè)獨(dú)立賬戶，不得以個人名義多頭開戶，嚴(yán)禁公款私存或私設(shè)“小金庫”。社區(qū)的各項經(jīng)費(fèi)必須納入社區(qū)統(tǒng)一管理；

(2)、嚴(yán)格實行賬款分開管理原則，各社區(qū)指定一名社區(qū)工作人員為出納，一切現(xiàn)金由出納負(fù)責(zé)管理；

(3)、對上級撥款收入、外來捐贈收入、社區(qū)服務(wù)收入等一切收入都要及時足額進(jìn)賬；

(4)、各項收入的票據(jù)，一律使用在街道領(lǐng)取的統(tǒng)一收據(jù)，禁止使用商店購買或自制的收款收據(jù)。票證由辦事處財務(wù)室監(jiān)管領(lǐng)發(fā)；(5)、嚴(yán)格實行收支兩條線管理，現(xiàn)金收入必須及時與出納結(jié)算，在結(jié)算時，不得以報銷票據(jù)抵扣現(xiàn)金，出納應(yīng)將當(dāng)日收入的現(xiàn)金及時繳存開戶銀行，不得坐支；

(6)、出納現(xiàn)金實行限額制度，日常零星開支所需備用金限額在***

元以內(nèi)，超出限額的應(yīng)及時繳存開戶銀行，確保集體資金安全；

(7)、出納人員要建立現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬，要求做到日清月結(jié)，賬款相符。月末應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點，同時與銀行、會計進(jìn)行對賬；

(8)、社區(qū)工作人員不得借用公款。社區(qū)居委會不得向外單位或個人舉債。不得以社區(qū)名義進(jìn)行任何形式的擔(dān)保。

2、資產(chǎn)管理

(1)、社區(qū)居委會凡購買價值在***元以上的設(shè)施，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。凡不能列入固定資產(chǎn)賬目的低值易耗品，居委會也要進(jìn)行登記，以便年底盤點；

(2)、固定資產(chǎn)的購置，根據(jù)工作需要和財力的可能，從嚴(yán)掌握。購買專用商品，必須執(zhí)行先報告后采購的原則，不得擅自購買；

(3)、社區(qū)居委會要設(shè)立固定資產(chǎn)賬，資產(chǎn)管理責(zé)任到人。人員如有變動應(yīng)辦好固定資產(chǎn)移交手續(xù)，任何人不得將公物隨便帶走；

(4)、要對固定資產(chǎn)定期進(jìn)行對賬，做到賬物相符。每年年終必須進(jìn)行一次全面的固定資產(chǎn)清查盤點，保證固定資產(chǎn)的安全完整；

3、財務(wù)支出審批制度和審批權(quán)限

(1)經(jīng)費(fèi)支出實行社區(qū)居委會主任一支筆審批制度，其他人員不得隨意開支，在資金使用上必須做到先審批，后使用的原則；(2)各項經(jīng)費(fèi)支出，原始憑證的取得必須票據(jù)合法、內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，必須是稅務(wù)部門監(jiān)制的正式發(fā)票。報銷的原始憑證上要注明支出的具體用途和原因，要有經(jīng)手人和證明人簽字，并經(jīng)居委會主任簽批后方可報銷。對于一次性支出在***元以上的，同時要報辦事處主任簽批；

(3)嚴(yán)格控制公務(wù)費(fèi)用和招待費(fèi)支出。公務(wù)費(fèi)按照財政每年核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，盡量減少招待費(fèi)開支。各項開支要注明開支理由，并做到限額控制，逐筆公開，接受群眾監(jiān)督，杜絕鋪張浪費(fèi)、相互吃請、送禮；

(4)上級有關(guān)部門撥入的?？詈凸步▎挝毁澲?jīng)費(fèi)，必須?？顚Ｓ茫坏靡谱魉?。

第五篇：社區(qū)居委會工作制度

社區(qū)居委會工作制度

（一）社區(qū)居民會議是社區(qū)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定涉及全體社區(qū)居民的公共事務(wù)、公益事業(yè)等重大事項。社區(qū)議事委員會是議事監(jiān)督機(jī)構(gòu)，監(jiān)督社區(qū)居民委員會行使社區(qū)管理、服務(wù)、教育的職能，動員駐社區(qū)單位和社會力量廣泛參與社區(qū)建設(shè)。

（二）社區(qū)居民委員會是社區(qū)居民會議的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，行使社區(qū)管理、服務(wù)、教育和監(jiān)督的職能，并定期報告工作。社區(qū)黨組織在街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照中國共產(chǎn)黨章程進(jìn)行工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，發(fā)揮在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，支持和保證社區(qū)居民委員會履行職責(zé)，依法自治。

（三）社區(qū)居民委員會與街道辦事處、政府部門是“指導(dǎo)與服務(wù)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督”的關(guān)系。社區(qū)居民委員會要在街道辦事處的指導(dǎo)下開展社區(qū)工作，依法協(xié)助、監(jiān)督街道辦事處各項工作的落實，積極配合政府部門及其派出機(jī)構(gòu)管理社區(qū)有關(guān)行政事務(wù)，并向街道辦事處反映社區(qū)居民群眾的意見、建議和要求。

（四）定期召開民主生活會，開展批評與自我批評，加強(qiáng)班子成員間的溝通與交流，做到知無不言、言無不盡、言者無罪、聞?wù)咦憬洹⒂袆t改之、無則加勉，有效地促進(jìn)工作，團(tuán)結(jié)他人，增強(qiáng)凝聚力。

（五）工作中要充分發(fā)揚(yáng)民主，重大事項必須提交社區(qū)居民會議討論決定。堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，少數(shù)人意見被否

決后，可以保留意見或向社區(qū)黨委、社區(qū)建設(shè)辦公室反映，但必須在行動上無條件執(zhí)行多數(shù)人通過的決議。

（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立主動服務(wù)意識，經(jīng)常深入社區(qū)居民當(dāng)中了解民情民意，為居民協(xié)調(diào)解決實際問題。

（七）恪守職業(yè)道德，堅持依法自治，預(yù)防和減少違法行為的發(fā)生。

（八）樹立大局意識，提倡協(xié)作精神，自覺維護(hù)社區(qū)居委會的整體利益及班子團(tuán)結(jié)，不許拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體主義，犯自由主義。

（九）熟悉掌握社區(qū)居民、社會單位基本情況，做到情況明、底數(shù)清。接待居民、辦理居民事務(wù)時，要熱情大方，耐心細(xì)致，不急不躁，講求效率。

（十）工作時間內(nèi)不得同時外出，至少留一人值班，如遇特殊情況，確需全體外出時應(yīng)提前一天以文字形式告知居民。

（十一）建立完善的信息上報制度，及時報告社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的重大事故、災(zāi)情等突發(fā)性事件及日常工作信息。

（十二）嚴(yán)格遵守財務(wù)管理規(guī)定，堅持對社區(qū)居委會主任及會計人員實行離任審計制度。