第一篇：青松嶺煤礦設備器材檢查維修管理制度

青松嶺煤礦設備器材檢查維修管理制度

為確保礦井安全設備器材正常使用、正常運轉，加強設備的檢查、維修工作，為此特制定設備管理和檢查、維修制度。

１、礦井設備入井前，必須通過安全性能檢查，其內容有：①通過設備外觀檢查確定安全設備的形式與銘牌號是否相符；②是否有設備管理編號，經(jīng)過檢查或檢修的設備和驗收人員的簽字或蓋章；③零部件完整齊全；④聯(lián)鎖裝置功能完整；⑤電纜引入裝置處有規(guī)定的封堵金屬墊片；⑥對隔爆性安全設備，必須檢查防爆面的寬度，表面光潔度和間隙是否符合規(guī)定。

２、對設備的檢查維修工作，必須由機電專業(yè)技術人員或電鉗工進行。

3、井下使用的所有設備，每旬必須由機電技術員和電工進行全面檢查一次，并做好記錄。

4、設備必須定期進行檢查維修，并做好日常保養(yǎng)工作。杜絕安全設施、設備帶病工作。

5、井下所有工作人員，必須愛護安全設施、設備，對破壞安全設施、設備的按礦規(guī)礦紀，進行經(jīng)濟處罰，并按安全設施、設備的價格進行賠償。

第二篇：青松嶺煤礦工作總結

青松嶺煤礦

2010年上半年安全生產(chǎn)工作總結

在集團公司的正確領導下，在公司各監(jiān)管部門的大力支持下，經(jīng)過全礦員工的共同努力，青松嶺煤礦在春節(jié)后復工至今安全生產(chǎn)狀況良好，具體工作如下：

一，原煤產(chǎn)量、綜合進尺

1—6月份全礦共生產(chǎn)原煤214200.25噸，比去年同期增產(chǎn)3000.18噸，其中九采區(qū)產(chǎn)煤60114.2噸，八采區(qū)產(chǎn)煤141128.15噸。全礦綜合進尺完成3341.8米，比去年多進189.7米，其中九采區(qū)掘進1100.8米，八采區(qū)掘進2241米。

二，安全狀況良好

從春節(jié)后復工到6月底，安全工作比較扎實，工傷事故比去年同期有大幅度下降，共發(fā)生4起輕傷事故，其中九采區(qū)3人次，八采區(qū)1人次。三月份八采區(qū)2284回采面原采空區(qū)發(fā)生自燃1次，因處理及時，措施果斷沒有造成大的損失。

1，穩(wěn)產(chǎn)保安全，安全求高產(chǎn)

為了最大限度的保證礦井安全生產(chǎn)，吸取往年事故教訓，不搞突擊，不鬧高產(chǎn)，避免職工工作中忙中出錯，造成工傷事故頻發(fā)，要求穩(wěn)產(chǎn)確保安全，安全當中再求高產(chǎn)，事實證明效果是好的。

2，加強教育，提高自保意識

今年從開始就很抓員工的安全培訓工作，除按規(guī)定外派培訓外，我們堅持每月進行一次職工全員培訓，工區(qū)7天進行一次安全教育，不搞花架子，不應付，力求職工能真正的接受教育，提高安全自保意識和自保能力。

3，干部跟班，現(xiàn)場把關

煤礦安全管理工作主要在現(xiàn)場，我們力求現(xiàn)場管理不失控，要求帶班干部跟班到點，制定了誰帶班誰負責的安全生產(chǎn)責任制，避免事故處罰大鍋飯，調動了管理干部的現(xiàn)場管理積極性。

4，安全生產(chǎn)，質量為本

工程質量就是生命，沒有質量就沒有安全。今年我們對工程質量抓的比較實，特別是采掘工作面的工程質量比去年又有了較大的提高，力求職工養(yǎng)成一種重視質量的好習慣，為煤礦安全生產(chǎn)夯實基礎。

三，存在的問題

1，安全管理工作還存在著局部管理不到位現(xiàn)象，僥幸心理比較嚴重，職工的素質需要繼續(xù)提高。

2，八采區(qū)煤層頂板條件較差，頂板事故存在隱患。3，九采區(qū)因掘進人員不穩(wěn)定造成采掘局部失調，對全年的產(chǎn)量有較大的影響。4，礦井技改工作繁重，將制約原煤生產(chǎn)。

今年已經(jīng)過去6個多月的時間，到春節(jié)還有7個月，如何保證持續(xù)的安全生產(chǎn)是我們要爭取的目標，總結經(jīng)驗，吸取教訓，堅持穩(wěn)產(chǎn)保安全，安全再求高產(chǎn)。督促九煤采區(qū)盡快抓好采掘接續(xù)工作，避免再出現(xiàn)采區(qū)接續(xù)失調。八煤采區(qū)在采掘接續(xù)相對寬松的情況下，積極參與礦井技改工程，爭取整合技改工作盡快完成。

生產(chǎn)部 2010.7.1

第三篇：煤礦設備器材使用管理制度講解

礦用設備器材使用管理制度 XXX煤業(yè)有限公司 礦用設備器材使用管理制度

為加強我礦內部管理,提高機電設備的質量和使用率,保證設備的安全運行,促進增產(chǎn)節(jié)約,特制定本規(guī)定。

一、設備器材本著“誰使用、誰維護”的原則,由使用單位對所使用的設備器材負責日常維護、檢修工作,保證設備完好運行。

二、動力科負責全礦機電、運輸設備的管理工作,負責礦井儀器、儀表的定期校驗管理,負責全公司機電運輸設備的設計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設備的圖紙、資料及技術檔案的管理及設備的平衡工作,建立健全設備的帳、卡、物、牌板管理,設備的三率達到上級規(guī)定的指標。

三、加強設備日常性檢查、維護及修理,加強安全保護裝置使用與維護,各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗,確保設備運轉正常、動作靈敏可靠。動力科、安監(jiān)科負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理,確保設備的日常維護、檢修到位。

四、設備實行包機制,各單位必須配備專職維護、檢修人員,負責每天對所分片包干的設備進行維護、檢修,發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理,確保設備隨時處于完好狀態(tài);現(xiàn)場自己不能處理的問題,必須及時向上級主管部門和領導匯報,并作好各種記錄。

五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規(guī)定的周期和內容進行班前及班中檢查、維護,嚴禁空檢、漏檢。

六、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設備完好標準》和

《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》及規(guī)定的周期對分片包干設備進行日常維護、檢修,嚴禁不完好設備投入運行。

七、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點應有一定的備用量,以保證設備的日常維護、檢修到位。

八、因日常維護檢修不到位造成設備損壞或造成事故的,設備損壞的加倍處罰;造成事故的追究責任人及單位領導的責任。

九、礦用設備器材使用管理具體執(zhí)行下列制度:(一設備管理制度

1、動力科為公司機電設備主管部門,其職責是:(1貫徹國家和上級對設備管理和維修工作的要求,落實企業(yè)經(jīng)營方針目標對設備管理工作提出的要求和考核指標;(2負責本單位設備的調研、規(guī)劃、選型、使用、維護、大修、制定計劃、調撥、報廢,并參與設備的檢驗和安裝調試工作;(3建立完整的設備檔案;(4按時編報設備報表。

2、設備使用單位要負責本單位的設備管理工作,做到資料、圖紙、臺帳齊全,管理到位。

3、負責編制增置設備計劃。

4、設備使用實行專職制,主要設備實行包機制,設備使用實行定人定機憑證操作,嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。

5、嚴格貫徹執(zhí)行設備定期檢修制度。

6、執(zhí)行設備管理獎罰:(1出現(xiàn)事故時對積極搶救設備的人員,根據(jù)具體情況給予一定的獎勵;

(2發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者,給予一定的獎勵;(3由于違章、玩忽職守造成設備損壞的對有關單位和責任者給予罰款。(二配件管理制度

1、機電設備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)公司動力科每月月底所做機電設備大修理計劃,做出配件購置計劃,報動力科和機電副礦長及計劃科審批后領用和保管。

2、機電設備大、中修理計劃的配件,只能用于設備的大中修,不得私自挪作它用。

3、配件由公司供應科統(tǒng)一購置,其它單位和個人不得私自采購。

4、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設備,日常維護中所更換的小型配件,由各使用單位自己出費用;大中型配件在規(guī)定的使用期內損壞更換的,由動力科出大修費用。

5、采掘工作面新安裝的機電設備,由動力科驗收合格后檢修單位配齊所有零部件;搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的,由損壞單位照價賠償,費用劃入機電設備大修理。

6、機電設備零配件的更換原則上交舊領新,各單位更換下的配件應統(tǒng)一交公司供應科,不得私自進行處理。供應科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管,且只能由公司統(tǒng)一進行處理。

7、編制配件計劃要深入了解生產(chǎn)任務,了解設備檢修和設備更新計劃,了解設備的使用臺數(shù)和技術狀態(tài),切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。

8、配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。年計劃結合生產(chǎn)需要,提出下月需要計劃,并填報申請,寫明主機名稱、圖號、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件,提供圖紙一式三份。

9、抓好配件的定額管理,特別是對用量多,價格高,易損壞丟失的配件,必須制定消耗定額。每年年初,按公司下達的定額指標,嚴格定額管理。

10、供應科要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件,做到三定一有(定指標、定品種、定數(shù)量;有專人保管不占用儲備資金。

11、配件儲備資金,由配件主管部門和財務部門共同核定,下達資金落實到庫。配件儲備期,進口配件不超過兩年,外委加工的配件不超過一年,自制配件不超過六個月,機修廠自制加工的必保件,根據(jù)全公司設備的使用、檢修等實際情況,制定出必保件的庫存儲備量,摸清自制配件的消耗規(guī)律,不得低于庫存儲備的下限,保證生產(chǎn)需要。

12、對于加工周期較長,占用資金較多,不易損耗的大型關鍵性配件,根據(jù)具體情況適當保存特種配件。

13、嚴格執(zhí)行配件驗收制度,驗收人員認真做好驗收工作,對質量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時報告相關部門。

14、做好回收復用配件的統(tǒng)計工作。修復的舊件重量,按原重量計算,價值按原值的50%計算。修復的舊件要單獨建帳,不納入庫存

和消耗資金。

15、對于因主機淘汰、粗制濫造、質量低劣、損壞變質確實失去使用價值的配件,每年按時申請報廢。

16、企劃科根據(jù)年初制定的內部經(jīng)營考核實施方案逐月對各單位配件消耗情況進行審核,并給予相應的獎罰。

(三材料管理制度

1、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄,必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當?shù)剡M貨當天當面驗收完畢,外地進貨,應碼放到待檢

區(qū),三日內驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄,寫清質量情況,查清數(shù)量,存好材料。

2、驗收后認真填好入庫單,字跡必須清楚,名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清,入庫單必須有采購員、保管員、供應科負責人簽章。否則,財務科不予報帳。

3、用料單位認真填寫領料單,寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目,經(jīng)供應科負責人簽章后方可生效。

4、必須執(zhí)行交舊領新的制度,領料單必須有收舊人員蓋章,否則不予發(fā)放。

5、保管人員必須審查領料單,按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給,決不允許克扣。

6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表,領料單分類整理,送交統(tǒng)計員。

7、材料入庫后,將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋,下有墊放好,嚴防日曬雨淋。

8、各種材料必須有材料卡,帳、卡、物要相符。

9、庫房必須保持清潔衛(wèi)生,貨架無灰塵,地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材,必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設施,嚴禁閑雜人員進入庫房。

(四設備設備運行、維修、保養(yǎng)制度

1、機電設備的維修、保養(yǎng),必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備檢修質量標準》和《機電設備完好標準》的要求。

2、機電設備維護保養(yǎng)內容是指:設備日常的運轉狀況、響聲和潤滑情況,以及安全保護裝置是否正常使用,對這些項目所進行的檢查和有計劃的預防性修理。

3、設備維護人員必須注意以下各點:

(1只有在設備完全正常的情況下,方可運轉。(2設備檢修后啟動時,需注意設備各部件是否正常。(3定期清除設備內外部的灰塵、污垢及水雜質,防止銹蝕;(4對設備的修理禁止在運轉中進行。

4、設備的檢查和維護:(1當班負責必須每天對設備進行一次檢查,并做好記錄,為檢修做好第一資料。(2班組長和技術人員每周進行一至兩次的定期檢查(結合小修。對于電氣、動力設備可按指示儀表(電流表、功率表、壓力表、溫度表等的讀數(shù)確定是否符合規(guī)定,對于機械設備則應注意緊固件

是否松動,機件、機體是否震動,響聲是否異常,查部件的溫度以及關鍵部位有無裂縫等。

(3每隔半年對機器進行一次大檢查與修理隊長、技術員、包機人員全部參加,檢修內容是更換某些部件、潤滑油脂,配電部分做細致的檢查調整。

(4每年進行一次定期檢查,由隊長、技術員安檢部門對隱蔽部位、基礎等作詳細檢查,認真做好記錄,為檢修時提供參考。

5、維護保養(yǎng)人員的配備和要求:(1機房每天必須有兩名專職的機電維護人員,協(xié)同值班人員做好維護工作。(2維護人員必須要求業(yè)務技術精,有豐富的工作經(jīng)驗。

(3協(xié)同值班人員對備用設備每月做運行操作,并做好記錄,及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況;(4要認真做好以上各種記錄。

(五設備巡回檢查制度

1、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執(zhí)行。

2、交接班時,由交班人員填寫巡回檢查記錄,接班后每兩小時(配電每小時進行巡回檢查一次,并填寫定期巡回檢查記錄。

3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況,有數(shù)據(jù)的應如實記錄有關數(shù)據(jù)。

4、巡回檢查記錄應裝訂成冊,并保存兩年。

5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外,應立即組織處理, 重大問題應請示上級處理。(六機電設備包機制度

1、全公司所有機電設備必須專人負責,負責人變更時必須經(jīng)礦機電業(yè)務部門同意。

2、三班運轉時實行圓班包機,做到小班分片,責任到人。集中控制的設備,應配專職維修工,負責設備的維護保養(yǎng)。

3、包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和公司的各種規(guī)章制度,保證安全使用,正確操作。

4、包機人員應認真維護保養(yǎng)所負責的設備,維護保養(yǎng)的方法和質量必須符合操作工藝和質量標準的要求。

5、設備的日常維護保養(yǎng),應及時填寫記錄,包機組必須進行日檢、周檢、月檢、半年檢、年檢制度。由于包機人員責任心不強,造成漏檢者,要追究責任,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

(七防爆設備入井安裝、驗收制度

1、各單位領用電氣設備(包括五小電器時,該設備必須具備煤礦防爆專用標志,方可領用該設備,否則不能領用。

2、各單位安裝的電氣設備(包括五小電器在入井前,必須由檢修單位、使用單位、動力科三方人員進行防爆性能能檢查驗收,防爆性能符合要求后,由動力科出示防爆合格證后,方可入井。

3、各單位安裝電氣設備(包括五小電器時,必須按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進行安裝,在安裝過程中杜絕失爆,杜絕不完好設備出現(xiàn)。

4、各單位安裝電氣設備(包括五小電器時,必須嚴格執(zhí)行《煤礦電氣設備防爆性能》、《設備完好標準》等有關規(guī)定。

5、各單位安裝電氣設備(包括五小電器在投入運行前,必須由動力科、調度室、生產(chǎn)科、安監(jiān)科和機電管理人員,使用單位到現(xiàn)場進行接線工藝、防爆性能、完好狀況等檢查驗收,驗收達到有關標準規(guī)定合格后,開具驗收報告單,方可投入使用。

6、驗收人員對新安裝的電氣設備(包括五小電器驗收時,必須堅持標準,認真把關,達到標準開具報告單,有驗收人員簽字后方可生效,否則該設備不準投入運行。

(八新購設備或檢修后設備驗收管理制度

1、新購設備由設備管理員負責驗收,并認真填寫好《設備到貨驗收記錄》;檢修后的設備由檢修設備驗收人、檢修單位技術負責人共同驗收并填好竣工驗收單。

2、新購設備或檢修后設備嚴格按照“檢修質量標準”和“設備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設備可投入使用或入庫存放,并做好標識,經(jīng)驗收不合格的設備隔離存放。

3、大型固定設備的修理要有專項安全措施,檢修完后要按規(guī)定進行設備的空、輕、重、負載運轉試驗。

4、檢修后的設備有條件時,可及時進行技術測定。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。

5、對檢修后的設備要進行全面仔細地檢查,機械部分和電器操作系統(tǒng)應靈敏可靠;油質、油量應符合技術要求,潤滑狀態(tài)良好等。

6、對檢修后的設備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全,是否有詳細的修理技術文件。

7、外觀檢查,堅固螺栓是否牢固可靠,外殼噴漆質量完好,無缺陷。

8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設備、嚴重損壞的設備或原設備本身的嚴重缺陷,經(jīng)主管部門鑒定后,可適當放寬驗收使用標準。

9、設備檢修涉及的土建、受壓容器,高壓電器等檢查驗收工作應有專業(yè)技術人員負責。

10、修理后的設備,一般不得少于三個月的保修期,在保修期內的質量問題,進行事故追查,查明原因后,屬檢修單位責任應由檢修單位再修理,其發(fā)生的費用由檢修單位負責。

11、礦井專用設備無“煤安”標志不得驗收。

(九設備修理費用管理考核辦法>為了加強我礦設備修理費的管理考核工作,確保礦井安全生產(chǎn),設備正常運轉,并合理的使用設備檢修費用,杜絕不合理的費用支出,降低煤礦生產(chǎn)成本,特制定《磁窯堡煤業(yè)公司設備修理費管理辦法》,現(xiàn)予以下發(fā),請遵照執(zhí)行。

1、動力科根據(jù)礦下達的大修費用指標,結合全礦設備的使用情況,每月下達各區(qū)隊設備檢修計劃指標。

2、各區(qū)隊根據(jù)動力科下達的費用指標做設備檢修材料計劃,并且材料計劃上報動力科、戰(zhàn)略科、供應站及機電礦長等相關部門審批完畢后方按照計劃領用材料進行檢修任務。

3、動力科每月必須按照下達的檢修任務對相關區(qū)隊進行檢修項目的跟蹤復查,嚴禁各區(qū)隊將設備修理費挪作它用。

4、各區(qū)隊必須保質保量的完成檢修任務,沒有完成檢修任務或完成檢修任務而檢修質量不過關因此節(jié)省檢修費用的區(qū)隊,按照50%的罰款處理。完成檢修任務而造成超支檢修費用的,按照100%的罰款處理。

5、日常檢修(小修的費用均由設備使用單位自己承擔,確屬自身無能力承擔的昂貴零配件,可按“設備配件使用管理辦法“中有關規(guī)定的程序向動力科申辦。

6、待修設備大、中、小修的定性必須嚴格按照檢修項目劃分中的原則,由動力科牽頭,使用單位和檢修單位參加共同進行現(xiàn)場鑒定,凡屬于小修范圍內的設備進場修理,其修理的人工費、管理費、配件、材料費均由使用單位承擔,凡鑒定時發(fā)現(xiàn)設備缺零配件或有意替換損壞件時,檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔,且對拆卸設備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。

7、一般檢修(中修和大修均由動力科根據(jù)設備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃,申報礦有關領導以作業(yè)計劃下發(fā)有關單位執(zhí)行。

8、一般檢修(中修和大修費用均由動力科管理,由檢修單位根據(jù)檢修計劃編制配件計劃報動力科和主管領導審批后供應科采購。動力科要嚴格檢修計劃的完成考核工作,按照計劃,少完成一臺(件,罰檢修單位100—300元,(影響生產(chǎn)時按承包合同執(zhí)行。大修設備

當月超計劃完成一臺(件可獎勵50元。凡因檢修配件而影響計劃的完成,檢修單位可根據(jù)申報配件計劃的時間和要求反饋供應科。

9、新購置或大修后使用的設備或零部件,自安裝使用起三天內,因質量問題造成設備不能使用的或損壞的責任由機電隊負責,使用時間超過三天的責任由使用單位負責。

10、所有損壞設備部件的罰款應由企管科和財務科每月按礦考評結果轉入設備大、中修理費,以補設備的維修費。

11、設備配件實行交舊領新制,檢修設備更換下來的配件材料,配件領用單位必須收回交供應科,供應科應有相應的考核辦法。收回的配件供應科要妥善保管,需要處理時,按相應制度執(zhí)行。

12、各區(qū)隊領取大(中修配件或生產(chǎn)單位領取的配件金額超過500元的,必須由動力科設備管理員發(fā)放領料單和內部銀行支票,然后才能到供應科領取相應的配件。

(十機電設備配件費用管理辦法

為了使配件管理科學化、系統(tǒng)化、合理化,有效使用配件資金,控制配件費用指標,保證安全生產(chǎn),特制定本辦法:

1、全年設備配件費用,通過全年經(jīng)營計劃測算下達,由礦動力科集中控制。

2、各配件使用單位,每月20日前根據(jù)下月設備維修使用需要,將配件計劃報礦領導審批后,報供應站采購,計劃必須準確,否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。

3、各單位使用礦集中費時,需將使用的預備部位,規(guī)格型號, 件數(shù)標注清楚,如因意外或計劃外的急需配件,要有事故原因,礦按性質分配其配件費。

4、配件管理人員要經(jīng)常深入基層,及時掌握配件的使用情況,保證各類易損失件的庫存和配件質量,防止積壓,保證配件的及時準確供應。

5、配件領取實行交舊領新,供應站嚴格執(zhí)行交舊領新制度,當月領用配件,必須限期交舊,否則給予罰款處理。各單位更換下的配件應統(tǒng)一交礦供應站,不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管,且只能由礦上統(tǒng)一進行處理。

6、供應站將交回的舊件設專門庫房管理,由專人建帳立卡,便于修復使用。動力科會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定,對于能夠修復的配件,通過計劃下達給機電隊,進行修復,同時月底負責修理費的結算,對于無法修復的配件實行報廢處理。

7、機電隊設專人進行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件交動力科驗收后,統(tǒng)一保管,統(tǒng)一發(fā)放。

8、修舊利廢的配件出庫,按照配件出庫手續(xù)辦理,價格按照礦校定價格出庫。

9、機電設備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)礦動力科每月月底所做機電設備大修理計劃,做出配件購置計劃,報動力科和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領用和保管;

10、機電設備大、中修理計劃的配件,只能用于設備的大中修,不得私自挪作它用;

11、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設備,日常維護中所更換的小型配件,由各使用單位自己出費用;大中型配件在規(guī)定的使用期內損壞更換的,由動力科出大修理費;

12、采掘工作面新安裝的機電設備,由動力科配齊所有零部件;搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的,由損壞單位照價賠償,費用劃入機電設備大修理;(十一設備備品、備件、配件出入庫領用審批制度

為了使備品、備件管理科學化、系統(tǒng)化,有效、合理使用設備設備,保證安全生產(chǎn),特制定本制度。

1、公司全年設備配件費用,嚴格按照集團公司下達指標,并結合公司09年經(jīng)營指標,按計劃使用,由公司動力科集中控制。

2、備品備件數(shù)量及金額必須根據(jù)合同、技術協(xié)議及設備總金額的百分數(shù)進行清點驗收,并建立設備備品備件臺帳(備品備件臺帳必須有型號、單價、數(shù)量、到貨時間及金額等,隨機贈送的備品備件如果合同未標明價格的,按照驗收日市場價格進行驗收,并由動力科控制。

3、各基層單位使用配件,必須在每月10日前根據(jù)下月設備維修使用需要,將配件計劃報公司主管領導審批后,報供應站進行采購,計劃必須準確,否則不予落實。其它單位和個人不得私自采購。

4、備品備件或配件到貨驗收,驗收人員必須職責明確,嚴格把關,出入庫手續(xù)必須齊全,且臺帳清晰,存放地點必須做到衛(wèi)生潔凈,嚴禁露天存放。價值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放, 并采取必要的防風、防沙、防雨、防腐、防火等措施。

5、管理人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號、性能及存放 地點，出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入 庫多少，出庫多少，還剩多少等情況，都要做到心中有數(shù)，在遇到設 備損壞等緊急情況時，保證第一時間將備品備件或配件送到使用現(xiàn) 場。

6、各單位在領用備品備件或配件時，必須使用領料單，領料單 必須寫明品名、規(guī)格型號，標明用途和使用地點，數(shù)量一律大寫，不 得涂改。備品備件領料單必須有主管領導簽字，無簽字審核的一律無 效，配件配件管理人員杜絕發(fā)放。發(fā)現(xiàn)有不正當涂改領料單或無簽字 發(fā)放備品配件的，對相關責任人處以 100～500 元的罰款。

7、備品、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時掌握配件的使用 情況，保證各類易損失件的庫存和配件質量，防止積壓，保證配件的 及時準確供應。

8、備品、配件領取實行交舊領新，供應站和備品備件管理人員 嚴格執(zhí)行交舊領新制度，當月領用配件，必須限期交舊，否則給予罰 款處理。各單位更換下的備品配件應統(tǒng)一交礦供應站，不得私自進行 處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公 司上報集團廢舊物資處置部門統(tǒng)一進行處理。

9、供應站將交回的舊件設專門庫房管理，由專人建帳立卡，便 于修復使用。動力科會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對 于能夠修復的配件，通過計劃下達給機電隊，進行修復，同時月底負 15 責修理費的結算，對于無法修復的配件全部歸集到廢品庫。

10、機電隊設專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好 的配件交動力科驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。

11、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照公 司校定價格出庫。

12、機電設備大、中修的所需備件、配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根 據(jù)公司動力科每月月底所做機電設備大修理計劃，做出備品、配件領 用計劃，報動力科和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領用和保管；

13、機電設備大、中修理計劃的配件，只能用于設備的大中修，不得私自挪作它用；

14、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設備，日常維護中所更換 的小型備品配件，由各使用單位自己出費用；大中型備品配件在規(guī)定 的使用期內損壞更換的，由動力科出大修理費；

15、采掘工作面新安裝的機電設備，由動力科配齊所有零部件； 搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價 賠償，費用劃入機電設備大修理； 16

第四篇：青松嶺煤礦五月份工作情況匯報

青 松 嶺 煤 礦

五月份安全生產(chǎn)工作總結

匯報人：

尊敬的各位領導：

下邊由我對青松嶺煤礦5月份礦井各項工作做如下匯報。一、五月份工作回顧

1.各項生產(chǎn)指標完成情況。五月份我礦生產(chǎn)原煤4.5萬噸，完成掘進綜合進尺850米，其中修復進尺為100米。

2.具體生產(chǎn)情況。青松嶺煤礦共三個生產(chǎn)采區(qū)，其中14煤完成原煤產(chǎn)量2.5萬噸，比四月份增產(chǎn)3100噸，14煤采煤機從初期的每班走不到一刀，到現(xiàn)在每天可完成5-6刀，在設備使用上已經(jīng)取得了成功。5月份14煤受影響總共5天，其中堵路造成停產(chǎn)4天，換主風機影響一天。5月份9煤僅正常生產(chǎn)22天，從2193搬家到3195用了4天，礦井停電及堵路影響4天，但仍完成產(chǎn)量1.5萬噸，同四月份持平。但是作為礦井生產(chǎn)主力的八采區(qū)，5月份僅完成產(chǎn)量不到5000噸，比上月減產(chǎn)3萬噸。其原因就在于西安廠的采煤機由于在設計上存在重大缺陷，始終不能正常運轉，無論是配套刮板機還是采煤機本身都存在嚴重設計缺陷，從4月25日所有設備下井到5月29日夜班開始拆除采煤機，長達35天的時間，該型采煤機推進了不到4個檔，最終由于設備故障徹底癱瘓，被迫拆除。目前拆除工作仍在進行，機體部分已經(jīng)拆除完，工作面刮板機及配套電器設備還需3-4天時間方能撤完。3.安全狀況。五月份礦井安全狀況較好，沒有發(fā)生破皮工傷以上事故。

4.職工隊伍穩(wěn)定情況。5月份職工思想動態(tài)比較活躍，8采區(qū)由于采煤機影響，經(jīng)常性停產(chǎn)，采煤工區(qū)工作不連續(xù)，一時有活一時沒活干，造成人員流失情況增加，采煤工區(qū)從月初的102人減少到不足80人，目前通過承諾保證工資等措施又召回了部分人員，基本能夠滿足生產(chǎn)需要。二、六月份的工作打算

1.把安全工作做為開展各項工作的前提和基礎。六月份的首要工作放在抓管理促安全、提高工程質量保安全上，做到現(xiàn)場管理不失控。強化干部隊伍的管理責任心，要求區(qū)隊管理干部緊盯現(xiàn)場，做到和工人井一起下，最后一個上。在工程質量管理上，盡快適應機械化采煤操作工藝，使設備更新和工作面管理手段、干部職工思想觀念同步更新。

2.穩(wěn)產(chǎn)就是高產(chǎn)，有條不紊抓產(chǎn)量。雖然5月份和6月份由于采煤機的影響對礦井的產(chǎn)量造成了巨大損失，但是我們還是要按部就班的組織生產(chǎn)，不能有急躁情緒。根據(jù)合同新采煤機6月上旬刮板機可以到位，和目前正在拆除的刮板機在時間上可以銜接上，舊的剛撤下來就可以安裝新刮板機，新刮板機安裝好以后采煤機可以到貨，預計6月20號左右新采煤機可以試運行。雖然前20天八采區(qū)基本沒有產(chǎn)量，但是在新采煤機安裝調試好后，我們仍把下旬的重點放在熟悉和掌握設備性能，操作工藝、讓干部職工練練兵，等條件全部具備后再正常生產(chǎn)，而絕不盲目追求產(chǎn)量。

3、保持職工隊伍穩(wěn)定，提高職工業(yè)務素質。6月份雖然生產(chǎn)上仍不屬正常，但作為礦方已承諾工資待遇不減，以此減少人員流失。同時要求各區(qū)隊利用業(yè)余時間將職工組織到一起，學習規(guī)程和普及一些井下應知應會的基本知識。繼續(xù)將老帶新制度執(zhí)行好，新工人下井必須指定有豐富工作經(jīng)驗的老工人帶領。

四、提請公司領導解決的問題

1.盡快解決堵路問題，堵路不僅使煤炭不能外運，造成無處堆積而停產(chǎn)，還影響了職工的正常生活，外購物資和生活用品無法進礦。

2、協(xié)調新采煤機的到貨時間，能早到一天就能早一天恢復正常生產(chǎn)。

2012年6月5日

第五篇：青松嶺煤礦員工管理資料

青松嶺煤礦員工管理資料

目錄

1、勞動合同

2、層層簽訂的責任書

3、為從業(yè)人員繳納工傷保險費的有關證明材料

4、從業(yè)人員安全教育考試合格的證明材料

普定縣興源煤礦煤礦 礦長2011安全生產(chǎn)管理

目 標 責 任 書

普定縣興源煤礦

為貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，堅持“以人為本”的管理理念。認真按照“安全第一，預防為主、標本兼治、強化主體、綜合治理”的要求，進一步加強我事業(yè)部煤礦的安全生產(chǎn)管理，減少違章指揮、違章作業(yè)和違章蠻干行為，杜絕和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全管理水平，確保國家、人命生命財產(chǎn)安全。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故的報道和調查處理條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故的報道和調查處理條例》（罰款處罰暫行規(guī)定）、《貴州省安全生產(chǎn)條例》和《貴州省煤礦安全監(jiān)管違法行為行政處罰參照標準》等的規(guī)定，結合事業(yè)部的所屬煤礦安全工作實際，特制定2011煤礦礦長安全生產(chǎn)目標責任書格執(zhí)行。

一、控制目標

切實抓好礦井生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，杜絕重傷及重傷以上事故，一級非人生事故，輕傷事故控制在歷史最好水平。

二、目標管理

1、煤礦掘進工作面無前探支護的，給予5萬—10萬元的罰款，采煤工作面上下安全出口20米范圍內未加強支護的罰款5萬元；其他各采掘作業(yè)點的支護質量和出發(fā)標準按金安監(jiān)【2009】90號文件執(zhí)行。

2、必須按規(guī)定測量、繪制礦用圖紙，并按規(guī)定每季度與縣安全監(jiān)管部門交換一次，并將采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、井上下對照圖的電子版報縣安監(jiān)局總工室存檔。未按時交換、上報圖紙資料的罰款0．2萬元/次，未按時填圖或礦圖作假的，罰款0．5萬元/次。

3、煤礦未建立健全安全隱患排查治理制度的罰款1萬元；未按時對安全隱患進行排查治理的罰款0．5萬元；對重大安全隱患未及時排查治理和上報的罰款5萬元。

4、進一步深化煤礦瓦斯治理、推進礦瓦斯綜合利用，落實“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用” 瓦斯治理二十四字工作體系；強化礦井瓦斯現(xiàn)場安全管理，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。煤礦井下瓦斯超限，未采取有效措施處理，仍在冒險指揮作業(yè)，處以10—60萬元的罰款；性質惡劣，按上限處罰。

5、煤礦按照規(guī)定定期停產(chǎn)、停建檢修，建立健全定期停產(chǎn)、停建檢修制度，對井下及地面安全生產(chǎn)設施進行維護和檢查，未嚴格執(zhí)行定期停產(chǎn)、停建檢修制度的罰款2萬元。

6、煤礦必須完善雙回路供電系統(tǒng)，主扇風機、瓦斯抽放泵、主排水泵等一類負荷必須實現(xiàn)雙回路供電，電器設備的選用必須國家或行業(yè)標準，嚴禁使用淘汰的電器設備，嚴禁失爆的電器設備入井使用，因管理不善造成礦井電器設備失爆，情況嚴重的罰款2萬元，并責令其停產(chǎn)、停建整頓。

7、煤礦必須加強對礦井運輸系統(tǒng)的管理，主提升設備必須安裝完善綜合保護裝置，嚴禁非標準礦車防入井使用，跑車裝置和跑車防護裝置必須完善可靠和有效使用，并按金安監(jiān)【2009】90號文件對照執(zhí)行。因管理不善造成礦井運輸系統(tǒng)隱患突出的罰款2萬元，并責令其停產(chǎn)、停建整頓。使用人車運送人員的礦井必須堅強對人車的管理，嚴格按照規(guī)定定期檢測、檢修，未嚴格執(zhí)行罰款10萬元。

8、煤礦要加強通風系統(tǒng)的完善和管理，嚴格按規(guī)定進行井下測風和配風，礦井供風量必須滿足井下各用風地點的需要，嚴禁存在循環(huán)風和違反規(guī)定的串取通風。通風設施必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，加強對通風設施的管理，防止因管理不善造成風流短路等嚴重后果。因管理不善造成礦井通風系統(tǒng)混亂的罰款2萬元。

9、煤礦企業(yè)必須加大對從業(yè)人員安全知識及安全技術的培訓力度，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。礦企業(yè)未未認真執(zhí)行安全監(jiān)管部門、監(jiān)察部門的整改指令，不按規(guī)定對從業(yè)人員進行培訓的罰款2萬元，并責令其停產(chǎn)、停建整頓。

10、煤礦應按照行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)主管部門的要求，加快安全質量標準化礦井建設。礦井新開拓巷道必須使用錨桿、錨網(wǎng)、錨噴、錨索、錨梁、砌喧和金屬支架支護，采煤工作面必須使用單體液壓支柱支護。嚴把工程質量關，白坪煤礦要努力創(chuàng)建生產(chǎn)示范礦井。

11、煤礦企業(yè)必須加強安全監(jiān)控系統(tǒng)的建設和管理，瓦斯監(jiān)控系要及時進行維護和升級，確保與縣監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)正常。煤礦必須按規(guī)定安裝甲烷、饋電、設備開停、風壓、風速、一氧化碳、煙霧、溫度、風門等傳感器，并且安裝位置和數(shù)量必須符合要求。因管理不善造成瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓或不能正常與縣監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)的，罰款2萬元并責令其停產(chǎn)、停建整頓。

12、煤礦企業(yè)必須開展水文地質工作，有水害威脅的煤礦企業(yè)（存在老空去煤礦企業(yè)、資源整合煤礦企業(yè)以及開采底板屬于茅口灰?guī)r的礦井）特別要加大對水害的防治力度，建立、健全防治水的機構和相關制度，配備專門防治水設備，嚴防水害事故的發(fā)生。必須嚴格執(zhí)行“有疑必探、逢掘必探、先探后掘、先治后采”的探水技術措施。對有水害威脅的礦井，沒有嚴格執(zhí)行探放水制度和措施的罰款2萬元。

13、按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，年產(chǎn)30萬噸（含30萬噸）以上的礦井必須建立建立礦山救護隊，沒有條件建立礦山救護隊的必須與近的礦山救護隊簽定救護協(xié)議。

14、按照《安全生產(chǎn)法》和《貴州省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，煤礦企業(yè)的法定代表人和實際控制人必須參與煤礦安全生產(chǎn)管理，加大對安全生產(chǎn)的投入，建立健全安全生產(chǎn)管理機構，嚴格礦級領導入井代班制度的落實，沒有嚴格執(zhí)行的罰款2萬元。

15、煤礦企業(yè)必須嚴格執(zhí)行政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)管指令，必須做到“有令必行、令行禁止”，對政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)管指令置若罔聞、陽奉陰違的要從嚴處罰。

16、煤礦企業(yè)必須按照規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)管理機構，配備必須的安全管理人員和專業(yè)技術人員。

17、煤礦企業(yè)要按照規(guī)定層層落實安全生產(chǎn)管理責任，建立煤礦業(yè)主—礦長—工程技術人員—副礦長—安全管理人員—班組長—工人一條龍的安全生產(chǎn)管理責任體系，必須層層簽定安全生產(chǎn)管理責任書。嚴禁礦井產(chǎn)生作業(yè)現(xiàn)場安全管理以包代管，否則處以中罰。

18、煤礦企業(yè)要講究誠信，積極、認真對安全隱患進行整改，必須按時按規(guī)定完成整改內容，對不講究誠信、故意拖延整改期限的煤礦企業(yè)納入重點監(jiān)管。沒有特殊原因，超期沒有完成整改內容的，超期一天罰0．5萬元，累計執(zhí)行。

19、每月工資的30%與安全掛鉤。

20、本責任書一式三份，事業(yè)部一份，本人一份，礦存一份。執(zhí)行期限為2011年2月18日—2011年12月31日，簽字后生效，具有法律效力。

安順市永峰礦業(yè)集團總經(jīng)理：

興源煤礦礦長：

2010年2月18日

普定縣興源煤礦

總工程師2011安全生產(chǎn)管理

目 標 責 任 書

普定縣興源煤礦

為貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級各主管部門對煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的要求，堅持“以人為本”的管理理念，加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，減少違章指揮、違章作業(yè)和違章蠻干行為，杜絕和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全管理水平，層層落實安全責任，特制定2010煤礦安全生產(chǎn)管理目標責任書。

一、必須按規(guī)定測量、繪制礦用圖紙，并按規(guī)定每季度與縣安全監(jiān)管部門交換一次，并將采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖、井上下對照圖的電子版報縣安監(jiān)局總工室存檔。未按時交換、上報圖紙資料的罰款1000元/次，未按時填圖或礦圖作假的，罰款5000元。

二、及時編制采掘作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程，并及時向職工貫徹和監(jiān)督落實，未及時編制和向工人貫徹罰款1000元/次，未認真監(jiān)督落實和未發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象的，罰款500元/次。

三、每月下井不少于15次，并做好下井發(fā)現(xiàn)安全問題和處理安全問題的記錄。少下一次井罰款500元，下井未發(fā)現(xiàn)安全問題或發(fā)現(xiàn)安全問題后未處理的，罰款500元/次。

四、按時按規(guī)定制定礦井隱患排查和自查自糾制度，未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和未及時處理的，罰款2000元/次。

五、按規(guī)定及時編制礦井災害預防處理計劃，及時編制礦井應急救援預案，未按規(guī)定及時編制罰款1000元。

六、及時制定從業(yè)人員安全培訓和各工種業(yè)務知識培訓計劃，并負責指導和落實培訓任務，未制定培訓計劃和培訓任務沒有落實的，罰款2000元/次。

七、每月工資的30%與安全掛鉤。

八、每月工資的10%作為安全風險抵押金，由礦集中管理。全年完成礦安全奮斗目標，除返回安全抵押金外，再獎勵基金總額的20%。

九、本責任書一式兩份，礦存一份，本人一份，執(zhí)行期限為2011年2月20日—2011年12月31日，簽字后生效，具有法律效力。

興源煤礦（章）

礦

長：

責 任 人：

2010年2月20日

普定縣興源煤礦

副礦長2011安全生產(chǎn)管理

目 標 責 任 書

普定縣興源煤礦

為貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級各主管部門對煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的要求，堅持“以人為本”的管理理念，加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，減少違章指揮、違章作業(yè)和違章蠻干行為，杜絕和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全管理水平，層層落實安全責任，特制定2010煤礦安全生產(chǎn)管理目標責任書。

一、必須帶頭并認真落實領導干部帶班下井制度，下井天數(shù)不少于15天，并認真填寫下井工作記錄，少下一次罰款500元，不認真填寫記錄和未發(fā)現(xiàn)安全問題以及未及時處理問題，罰款1000元/次。

二、及時貫徹并落實上級各部門的有關指示，對上級部門到礦檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和改正，如未及時處理和未及時改正，罰款1000元/次。

三、認真貫徹和落實礦制定的各項管理制度，如發(fā)現(xiàn)有章不循或違章現(xiàn)象，要及時處罰，一次未處罰，罰款500元。

四、及時查找井下的安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，未及時處理的，罰款1000元/次。

五、未按規(guī)定布置采掘工作面?zhèn)€數(shù)的罰款1000元，未按規(guī)定核定井下采掘作業(yè)人數(shù)，入井的采掘作業(yè)人員個數(shù)超過核定數(shù)的，罰款2000元。

六、加強通風系統(tǒng)的完善和管理，通風設施必須符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，因管理不善造成風流短路等嚴重后果，因管理不善造成礦井通風系統(tǒng)混亂的，罰款2000元。

七、加強瓦斯管理，井下嚴禁瓦斯超限和局部瓦斯積聚，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限和局部瓦斯積聚，未采取有效措施處理，仍在冒險指揮作業(yè)，要撤職處理，并罰款5000元。

八、加強采掘頂板管理，嚴禁空頂作業(yè)和缺梁短柱，發(fā)現(xiàn)一次空頂作業(yè)未做處理罰款500元，發(fā)現(xiàn)缺梁短柱，一處未處理罰款200元。

九、發(fā)生一次重傷事故，罰款2000元，發(fā)生死亡1人事故，罰款5000元。

十、每月工資的30%與安全掛鉤。

十一、每月工資的10%作為安全風險抵押金，由礦集中管理。全年完成礦安全奮斗目標，除返回安全抵押金外，再獎勵基金總額的20%。

十二、本責任書一式兩份，礦存一份，本人一份，執(zhí)行期限為2010年2月20日—2010年12月31日，簽字后生效，具有法律效力。興源煤礦（章）

礦

長：

責任人：

2010年2月20日

普定縣興源煤礦

部長、主任2011安全生產(chǎn)管理

目 標 責 任 書

普定縣興源煤礦

為貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級各主管部門對煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的要求，堅持“以人為本”的管理理念，加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，減少違章指揮、違章作業(yè)和違章蠻干行為，杜絕和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全管理水平，層層落實安全責任，特制定2011煤礦安全生產(chǎn)管理目標責任書。

一、堅持在礦調度室登記入井考勤制度和下井跟班制度，發(fā)現(xiàn)一次違反制度的，罰款100元。

二、狠抓“三違”現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)“三違”或發(fā)現(xiàn)后未及時處理的，罰款200元/次。

三、加強井下瓦斯管理，未發(fā)現(xiàn)瓦斯超限和瓦斯積聚或者發(fā)現(xiàn)后未及時處理的，罰款500元/次。

四、加強采掘工作面頂板管理，嚴禁空頂作業(yè)和支護不到位。出現(xiàn)一次空頂作業(yè)罰款500元，發(fā)現(xiàn)一次支護不到位罰款200元。

五、加強運輸管理，運輸設備必須完好，防跑車裝置和跑車防護裝置必須完善可靠和有效使用，因管理不善造成礦井運輸系統(tǒng)隱患突出的罰款1000元，并責令停產(chǎn)限期改正，嚴格執(zhí)行行人不行車、行車不行人制度，發(fā)現(xiàn)一次未處理罰款1000元。

六、加強通風系統(tǒng)的完善和管理，嚴格按規(guī)定進行測風和配風，礦井供風量必須滿足井下各用風地點的需要，嚴禁存在循環(huán)風和違反規(guī)定的串取通風，加強對通風設施的管理，防止因管理不善造成風流短路等嚴重后果。因管理不善造成礦井通風系統(tǒng)混亂的罰款1000元，并責令停產(chǎn)和限期改正。

七、發(fā)生一次重傷事故罰款1000元，發(fā)生一次死亡1人事故罰款3000元。

八、每月工資的30%與安全掛鉤。

九、每月工資的10%作為安全風險抵押金，由礦集中管理。全年完成礦安全奮斗目標，除返回安全抵押金外，再獎勵基金總額的20%。

十、本責任書一式兩份，礦存一份，本人一份，執(zhí)行期限為2011年2月20日—2010年12月31日，簽字后生效，具有法律效力。

興源煤礦（章）

礦

長：

責任人：

2010年2月20日

普定縣興源煤礦

隊長、安全員、瓦檢員 2011安全生產(chǎn)管理

目 標 責 任 書

普定縣興源煤礦

為貫徹執(zhí)行國家煤礦安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行上級各主管部門對煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的要求，堅持“以人為本”的管理理念，加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，減少違章指揮、違章作業(yè)和違章蠻干行為，杜絕和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全管理水平，層層落實安全責任，特制定2010煤礦安全生產(chǎn)管理目標責任書。

一、堅持在礦調度室登記入井考勤制度和下井跟班制度，發(fā)現(xiàn)一次違反制度的，罰款100元。

二、狠抓“三違”現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)“三違”或發(fā)現(xiàn)后未及時處理的，罰款200元/次。

三、加強井下瓦斯管理，未發(fā)現(xiàn)瓦斯超限和瓦斯積聚或者發(fā)現(xiàn)后未及時處理的，罰款500元/次。

四、加強采掘工作面頂板管理，嚴禁空頂作業(yè)和支護不到位。出現(xiàn)一次空頂作業(yè)罰款500元，發(fā)現(xiàn)一次支護不到位罰款200元。

五、加強運輸管理，運輸設備必須完好，防跑車裝置和跑車防護裝置必須完善可靠和有效使用，因管理不善造成礦井運輸系統(tǒng)隱患突出的罰款1000元，并責令停產(chǎn)限期改正，嚴格執(zhí)行行人不行車、行車不行人制度，發(fā)現(xiàn)一次未處理罰款1000元。

六、加強通風系統(tǒng)的完善和管理，嚴格按規(guī)定進行測風和配風，礦井供風量必須滿足井下各用風地點的需要，嚴禁存在循環(huán)風和違反規(guī)定的串取通風，加強對通風設施的管理，防止因管理不善造成風流短路等嚴重后果。因管理不善造成礦井通風系統(tǒng)混亂的罰款1000元，并責令停產(chǎn)和限期改正。

七、發(fā)生一次重傷事故罰款1000元，發(fā)生一次死亡1人事故罰款3000元。

八、每月工資的30%與安全掛鉤。

九、每月工資的10%作為安全風險抵押金，由礦集中管理。全年完成礦安全奮斗目標，除返回安全抵押金外，再獎勵基金總額的20%。

十、本責任書一式兩份，礦存一份，本人一份，執(zhí)行期限為2010年2月21日—2010年12月31日，簽字后生效，具有法律效力。

興源煤礦（章）

礦

長：

責任人：

2010年2月21日

普定縣興源煤礦

掘進工工作責任書

一、工作職責：

1、熟悉掌握本工種的工作程序，操作程序及安全基本知識。

2、上班比遲到、不早退、不礦工、按時交接班。

3、服從工作安排。按規(guī)程、措施作業(yè)，保質、保量完成當班工作任務，自覺接受安全、質量的監(jiān)督檢查。

4、遵守本礦和有關部門制定的各種規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反紀律，履行好《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的責任和權利。

5、進入工作面后，必須認真檢查作業(yè)范圍內的環(huán)境，頂?shù)匕?、煤壁、采空區(qū)、支架及其他安全情況，確認無安全隱患后在班長的帶領下進行操作，不得擅自改變操作程序。

6、愛護安全設施及電器設備，不得損壞和擅自開、關電器設備，不得亂竄空區(qū)盲巷和其他非本人工作場地。

7、保管和愛護好自己的工具，礦燈、自救器不丟失不損壞。

8、按時參加班前會和各種安全培訓學習，考試合格，努力提高自己的操作技能和知識水平，積極參加礦上舉辦的各種活動、競賽。

9、嚴格執(zhí)行《煤礦安全獎罰制度》。

二、考核：

1、礦工有個扣工資50元，早退、脫崗視為礦工。

2、丟失工具照價賠償，損害設備設施的以損失價值的兩倍以上罰款，情節(jié)嚴重的加倍處罰。

3、違章作業(yè)，無視工程質量，視情節(jié)輕重發(fā)現(xiàn)一例罰款50—200元。

4、當班隱患未處理好交班扣罰當班工資。

5、違犯以上3、4、5、8、條處以50—100元罰款。

三、考核由當班班長、安全員、跟班隊長執(zhí)行。

礦長簽字：

掘進工簽字：

普定縣興源煤礦 采煤工工作責任書

一、工作職責：

1、熟悉掌握本工種的工作程序，操作程序及安全基本知識。

2、上班比遲到、不早退、不礦工、按時交接班。

3、服從工作安排。按規(guī)程、措施作業(yè)，保質、保量完成當班工作任務，自覺接受安全、質量的監(jiān)督檢查。

4、遵守本礦和有關部門制定的各種規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反紀律，履行好《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的責任和權利。

5、進入工作面后，必須認真檢查作業(yè)范圍內的環(huán)境，頂?shù)匕?、煤壁、采空區(qū)、支架及其他安全情況，確認無安全隱患后在班長的帶領下進行操作，不得擅自改變操作程序。

6、愛護安全設施幾電器設備，不得損壞和擅自開、關電器設備，不得亂竄空區(qū)盲巷和其他非本人工作場地。

7、保管和愛護好自己的工具，礦燈、自救器不丟失不損壞。

8、按時參加班前會和各種安全培訓學習，考試合格，努力提高自己的操作技能和知識水平，積極參加礦上舉辦的各種活動、競賽。

9、嚴格執(zhí)行《煤礦安全獎罰制度》。

二、考核：

1、礦工有個扣工資50元，早退、脫崗視為礦工。

2、丟失工具照價賠償，損害設備設施的以損失價值的兩倍以上罰款，情節(jié)嚴重的加倍處罰。

3、違章作業(yè)，無視工程質量，視情節(jié)輕重發(fā)現(xiàn)一例罰款50—200元。

4、當班隱患未處理好交班扣罰當班工資。

5、違犯以上3、4、5、8、條處以50—100元罰款。

三、考核由當班班長、安全員、跟班隊長執(zhí)行。

礦長簽字：

采煤工簽字：

普定縣興源煤礦

機電、運輸工工作責任書

一、工作職責：

1、熟悉掌握本工種的工作程序，操作程序及安全基本知識。

2、上班比遲到、不早退、不礦工、按時交接班。

3、服從工作安排。按規(guī)程、措施作業(yè)，保質、保量完成當班工作任務，自覺接受安全、質量的監(jiān)督檢查。

4、遵守本礦和有關部門制定的各種規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反紀律，履行好《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的責任和權利。

5、進入工作面后，必須認真檢查作業(yè)范圍內的環(huán)境，頂?shù)匕濉⒚罕?、采空區(qū)、支架及其他安全情況，確認無安全隱患后在班長的帶領下進行操作，不得擅自改變操作程序。

6、愛護安全設施幾電器設備，不得損壞和擅自開、關電器設備，不得亂竄空區(qū)盲巷和其他非本人工作場地。

7、保管和愛護好自己的工具，礦燈、自救器不丟失不損壞。

8、按時參加班前會和各種安全培訓學習，考試合格，努力提高自己的操作技能和知識水平，積極參加礦上舉辦的各種活動、競賽。

9、嚴格執(zhí)行《煤礦安全獎罰制度》。

10、值班的機電工要及時完成整改工作，完成任務要及時向調度室匯報，未完成任務要向調度室說明原因。

二、考核：

1、曠工每個扣工資50元，早退、脫崗視為曠工。

2、丟失工具照價賠償，損害設備設施的以損失價值的兩倍以上罰款，情節(jié)嚴重的加倍處罰。

3、違章作業(yè)，無視工程質量，視情節(jié)輕重發(fā)現(xiàn)一例罰款50—200元。

4、當班隱患未處理好交班扣罰當班工資。

5、違犯以上3、4、5、8、條處以50—100元罰款。

三、考核由當班班長、安全員、跟班隊長執(zhí)行。

礦長簽字：

機電、運輸工簽字：

2011年

月

日