第一篇：工作總結(jié)周越

工作總結(jié)

我是板二車間一名普通的維修鉗工，主要負(fù)責(zé)12#、14#、15#軋機(jī)的維護(hù)工作。作為3臺(tái)軋機(jī)的負(fù)責(zé)人，我做到了及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備故障，按時(shí)完成設(shè)備的維護(hù)及檢修工作，保證了正常生產(chǎn)秩序。現(xiàn)將一年的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、及時(shí)做好設(shè)備搶修工作，減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間，保障正常生產(chǎn)，是工作的重中之重。二車間軋機(jī)較多，設(shè)備老化、生產(chǎn)負(fù)荷大、運(yùn)行速度高，因此設(shè)備故障率較高。其中以12#開配機(jī)最為突出，所以及時(shí)做好設(shè)備搶修，減少設(shè)備的停機(jī)時(shí)間顯得尤為重要。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，第一時(shí)間組織大家突擊搶修，對(duì)檢修中出現(xiàn)的問題，積極提出應(yīng)對(duì)方案，確保設(shè)備能夠盡快投入生產(chǎn)。（如：12#開卷接手損壞是，我提出了焊接方案，解決了生產(chǎn)的燃眉之急。）

2、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，做好設(shè)備的巡檢和點(diǎn)檢工作，清潔設(shè)備衛(wèi)生是我們每天必做的功課。此外，我們還要求定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)，要求每個(gè)組員對(duì)軋機(jī)易松動(dòng)、易磨損等重點(diǎn)部位加強(qiáng)檢查和緊固。（如：14#、15#壓平輥螺絲，12#主機(jī)接手螺絲的重點(diǎn)檢查。）

3、消除設(shè)備缺陷，做好設(shè)備技術(shù)改造，對(duì)原設(shè)備不合理的地方進(jìn)行完善，提高生產(chǎn)效率。（如：12#開卷旋轉(zhuǎn)油缸減速機(jī)密封長(zhǎng)期漏油，現(xiàn)已對(duì)其進(jìn)行改造，選用新的密封件，解決了漏油現(xiàn)象。）在日常維修過程中，我通過平時(shí)的觀察摸索以及和大家一起共同探討，提出來一些合理的維修方案，提高了工作效率。

4、虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己是我長(zhǎng)久以來的工作態(tài)度。所謂三人行，必有我?guī)熝?。擇其善者而從之，其不善者而改之。在平行工作中不斷向其他師傅學(xué)習(xí)，不斷摸索。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及易發(fā)生故障的設(shè)備做好記錄，牢記于心，為后續(xù)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我的理論水平和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)都有了很大的提高。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我堅(jiān)信自己還能做的更好。在今后的工作中，我將再接再厲，嚴(yán)格要求自己、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、完善不足。在設(shè)備維護(hù)中做到精益求精，堅(jiān)持以廠為家、愛崗敬業(yè)的工作精神，為提高公司的效益及公司的未來發(fā)展獻(xiàn)出一份微博的力量。

周越

2014.6.25

第二篇：西昌越溪工作總結(jié)

1、二次線，壓板，定值改動(dòng)要做好記錄，做完實(shí)驗(yàn)，要全部恢復(fù)，看電流端子是否連接。（注：故障錄波屏后面電流端子接法，怎么接能避免電流回路開路？）

2、屏后面電流回路編號(hào)一般是4開頭，電壓回路一般是6開頭。

3、差動(dòng)保護(hù)

①發(fā)電機(jī)保護(hù)變壓器保護(hù)不同。

變壓器保護(hù)有不平衡電流，發(fā)電機(jī)不存在。

發(fā)電機(jī)安裝電流互感器兩側(cè)叫做機(jī)端側(cè)、中性點(diǎn)測(cè);變壓器叫做高壓側(cè)與低壓側(cè)。②差動(dòng)保護(hù)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目有： a、最小啟動(dòng)電流，電流線四相全部接上，分別每相電流從0開始加直到保護(hù)動(dòng)作，此時(shí)相電流為最小啟動(dòng)電流。

b、差動(dòng)速斷，每相單獨(dú)加電流，由于電流定值往往較大，所以要將繼保儀兩相電流疊加輸入，注意將兩相電流相位都改為0°，使其幅值正確疊加。

c、比率制動(dòng)，接線方法是：繼保儀a相接高壓側(cè)a相，相位0°，繼保儀b相接低壓側(cè)a相，相位180°，繼保儀c相接低壓側(cè)c相，相位0°（目的在于抵消a相產(chǎn)生的不平衡電流，一般 a相電流/c相電流=高壓側(cè)變比/低壓側(cè)變比）。

（注：為什么高壓側(cè)a相會(huì)在低壓側(cè)c相產(chǎn)生不平衡電流。）

4、轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地保護(hù)電阻的接線方式？

5、打節(jié)點(diǎn)與傳動(dòng)的區(qū)別？即裝置動(dòng)作原理，電流走向。

6、線路零序過負(fù)荷，有動(dòng)作區(qū)，首先會(huì)給個(gè)靈敏角，動(dòng)作區(qū)即為相關(guān)于靈敏角180°的額范圍內(nèi)。注意要加電壓，但注意加不平衡電壓。

7、線路距離（阻抗）保護(hù)，在軟件中設(shè)置好靈敏角，各段阻抗定值，方向，接地方式，相別等等，開始試驗(yàn)，看實(shí)驗(yàn)結(jié)果（各段動(dòng)作時(shí)間）與給的定值單上的時(shí)間是否一致，并且反相應(yīng)不動(dòng)作。

8、發(fā)電機(jī)失磁保護(hù)，9、隔離變壓器兩側(cè)電壓相等，起電壓過濾作用。

10、

第三篇：西昌越溪工作總結(jié)

1、二次線，壓板，定值改動(dòng)要做好記錄，做完實(shí)驗(yàn)，要全部恢復(fù)，看電流端子是否連接。（注：故障錄波屏后面電流端子接法，怎么接能避免電流回路開路？）

2、屏后面電流回路編號(hào)一般是4開頭，電壓回路一般是6開頭。

3、差動(dòng)保護(hù)

①發(fā)電機(jī)保護(hù)變壓器保護(hù)不同。

變壓器保護(hù)有不平衡電流，發(fā)電機(jī)不存在。

發(fā)電機(jī)安裝電流互感器兩側(cè)叫做機(jī)端側(cè)、中性點(diǎn)測(cè);變壓器叫做高壓側(cè)與低壓側(cè)。②差動(dòng)保護(hù)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目有：

a、最小啟動(dòng)電流，電流線四相全部接上，分別每相電流從0開始加直到保護(hù)動(dòng)

作，此時(shí)相電流為最小啟動(dòng)電流。

b、差動(dòng)速斷，每相單獨(dú)加電流，由于電流定值往往較大，所以要將繼保儀兩相

電流疊加輸入，注意將兩相電流相位都改為0°，使其幅值正確疊加。

c、比率制動(dòng)，接線方法是：繼保儀a相接高壓側(cè)a相，相位0°，繼保儀b相

接低壓側(cè)a相，相位180°，繼保儀c相接低壓側(cè)c相，相位0°（目的在于

抵消a相產(chǎn)生的不平衡電流，一般 a相電流/c相電流=高壓側(cè)變比/低壓側(cè)

變比）。

（注：為什么高壓側(cè)a相會(huì)在低壓側(cè)c相產(chǎn)生不平衡電流。）

4、轉(zhuǎn)子一點(diǎn)接地保護(hù)電阻的接線方式？

5、打節(jié)點(diǎn)與傳動(dòng)的區(qū)別？即裝置動(dòng)作原理，電流走向。

6、線路零序過負(fù)荷，有動(dòng)作區(qū)，首先會(huì)給個(gè)靈敏角，動(dòng)作區(qū)即為相關(guān)于靈敏角180°的額范圍內(nèi)。注意要加電壓，但注意加不平衡電壓。

7、線路距離（阻抗）保護(hù)，在軟件中設(shè)置好靈敏角，各段阻抗定值，方向，接地方式，相別等等，開始試驗(yàn)，看實(shí)驗(yàn)結(jié)果（各段動(dòng)作時(shí)間）與給的定值單上的時(shí)間是否一致，并且反相應(yīng)不動(dòng)作。

8、發(fā)電機(jī)失磁保護(hù)，9、隔離變壓器兩側(cè)電壓相等，起電壓過濾作用。

10、

第四篇：越城鎮(zhèn)中心校教導(dǎo)處工作總結(jié)

越城鎮(zhèn)中心校教導(dǎo)處工作總結(jié)

2011—2012(上期)

本學(xué)期，教導(dǎo)處在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，根據(jù)學(xué)校制定的工作計(jì)劃，和開學(xué)初制定的教導(dǎo)處工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，充分發(fā)揮指導(dǎo)監(jiān)督、整合推進(jìn)的功能，通過開展校本培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，通過課堂教學(xué)研討提高教師業(yè)務(wù)水平。教導(dǎo)處基本完成學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。期末將至，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)新臺(tái)階現(xiàn)將本期工作小結(jié)。

一、落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，教學(xué)工作有序規(guī)范。

1、我們根據(jù)省、州、縣下發(fā)的教學(xué)常規(guī)要求，制定了學(xué)校自己的教學(xué)常規(guī)。從教師上課、備課、批改、輔導(dǎo)及質(zhì)量檢測(cè)等方面建立考核內(nèi)容。教導(dǎo)處做到每日查課，具體檢查教師是否提前2分鐘進(jìn)課堂、是否帶教案、是否坐著授課、是否上課接打電話、是否體罰學(xué)生、是否提前下課、是否中途離開等情況。對(duì)檢查的結(jié)果認(rèn)真做好記錄。教導(dǎo)處每月5日—9日對(duì)全體教師備課教案進(jìn)行檢查，主要檢查教案進(jìn)度是否提前備出一周課、備課質(zhì)量等。對(duì)每次檢查做出評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)意見。教導(dǎo)處每月對(duì)教師批改進(jìn)行檢查，具體檢查有無(wú)錯(cuò)批、漏批、復(fù)批、作業(yè)量是否適中、作業(yè)是否規(guī)范統(tǒng)一。在教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)上，除了期中、期末檢測(cè)外，教導(dǎo)處在10月對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，以抽測(cè)為主。教導(dǎo)處親自出題、親自監(jiān)考、親自批卷，每次抽測(cè)完畢召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)議。班主任和科任教師根據(jù)學(xué)生實(shí)際提出改進(jìn)措施。教導(dǎo)處建立月通報(bào)制度，每月對(duì)教師教學(xué)工作檢查的結(jié)果進(jìn)行量化打分。

2、加強(qiáng)學(xué)籍管理，認(rèn)真做好控輟工作，實(shí)現(xiàn)零輟學(xué)。具體表現(xiàn)在：學(xué)校始終本著學(xué)生就近入學(xué)的原則，做好新生的入學(xué)工作和在校學(xué)生的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出工作，按上級(jí)要求做到手續(xù)完備，材料齊全。通過電子學(xué)籍的形式使其管理體制規(guī)范化。

3、在學(xué)困生轉(zhuǎn)化上，教導(dǎo)處通過召開教師工作會(huì)議，研究學(xué)困生學(xué)習(xí)差的原因，要用平等的態(tài)度幫助學(xué)困生，提高學(xué)困生多方面素質(zhì)。以長(zhǎng)補(bǔ)短，以優(yōu)代困，以鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)為主，即使是點(diǎn)滴進(jìn)步，也應(yīng)及時(shí) 給予充分肯定，讓他們也能感受到成功的喜悅。對(duì)存在學(xué)困生多的班級(jí)，研究教學(xué)方法，把習(xí)題系統(tǒng)分類，采取難易篩選，讓不同的學(xué)生從中受益。通過面批的方法，讓學(xué)困生學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)思維方式。為了減少學(xué)困生數(shù)量提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校還開設(shè)家長(zhǎng)課堂。11月份開展了家庭教育“開課”活動(dòng)，受到家長(zhǎng)的極大關(guān)注，增進(jìn)了家長(zhǎng)與學(xué)校間的溝通。

4、教導(dǎo)處在平時(shí)工作中加強(qiáng)跟蹤指導(dǎo)，深入課堂，掌握教學(xué)情況。每學(xué)期有針對(duì)性的聽課，每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。主要聽年輕教師和教學(xué)質(zhì)量較低及重點(diǎn)通考學(xué)科的課。聽課中認(rèn)真做好記錄，聽課之余和授課教師進(jìn)行交流。討論整個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間安排是否合理、教

學(xué)重難點(diǎn)的解決是否到位、習(xí)題的設(shè)計(jì)是否有梯度、教學(xué)語(yǔ)言的組織是否規(guī)范、是否面對(duì)全體學(xué)生等。同時(shí)提出要求：科學(xué)調(diào)控課堂講授時(shí)間，提倡精講和有針對(duì)性的講解；精心選擇習(xí)題，嚴(yán)禁將已有的、外來的、其他教師的習(xí)題不加選擇的照搬給學(xué)生，提倡布置選擇性作業(yè)；加強(qiáng)學(xué)生書寫技能訓(xùn)練，提高學(xué)生漢字書寫能力。

5、抓好學(xué)科建設(shè)工作，加大監(jiān)管力度。根據(jù)語(yǔ)文學(xué)科的特點(diǎn)，建立學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。學(xué)期初，首先學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，研讀教材，明確學(xué)科教學(xué)要求，掌握教材的編排特點(diǎn)與知識(shí)體系。教導(dǎo)處每周一、周五通過校本教研、年級(jí)組教研等活動(dòng)加強(qiáng)理論修養(yǎng)，提高教學(xué)能力。同時(shí)要求教師學(xué)習(xí)電腦技術(shù)、多媒體教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段，豐富和提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。教導(dǎo)處每月要求教師撰寫教學(xué)反思，對(duì)存在問題做到自查。

6、嚴(yán)格規(guī)范檔案管理，配備業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師負(fù)責(zé)，學(xué)校檔案統(tǒng)一歸檔，做好調(diào)閱記錄。

7、加強(qiáng)三室建設(shè)，積極配合教育局裝備辦做好統(tǒng)計(jì)工作，在教學(xué)中加大管理，做好各室的使用和利用。

二、抓課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，全面落實(shí)基礎(chǔ)教育課程改革工作。

1、積極認(rèn)真、有效的開展綜合實(shí)踐活動(dòng)，將學(xué)科教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐緊密結(jié)合，使學(xué)生在生活、生產(chǎn)的實(shí)踐中養(yǎng)成理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用、善于思考、積極動(dòng)手的良好習(xí)慣，激勵(lì)、促進(jìn)學(xué)生更好的進(jìn)行文化課的學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)學(xué)生閱讀指導(dǎo)，作文訓(xùn)練，改善學(xué)生閱讀、作文水平低 的現(xiàn)象。教導(dǎo)處每天做到學(xué)校圖書室的開放，做好圖書借閱記錄，為學(xué)生創(chuàng)造學(xué)習(xí)的平臺(tái)。教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)，對(duì)各年級(jí)學(xué)生讀書提出要求：

1、2年級(jí)要求讀書時(shí)要有摘抄本，積累詞語(yǔ)、古詩(shī)、詩(shī)歌。推薦連環(huán)畫、兒歌、成語(yǔ)故事等書籍。每生必背古詩(shī)5首、會(huì)說數(shù)字成語(yǔ)。

3、4年級(jí)要求摘抄精彩語(yǔ)句，會(huì)做手抄報(bào)。

5、6年級(jí)推薦名人故事書刊，要寫讀書心得。教導(dǎo)處將預(yù)計(jì)在下學(xué)期初將各班級(jí)的讀書成果評(píng)比展示。學(xué)校在本學(xué)期還創(chuàng)設(shè)閱讀文化氛圍，激發(fā)學(xué)生作文興趣，為寫作能力的提高奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)學(xué)生能力發(fā)展。

（三）抓好繼續(xù)教育及教師培訓(xùn)工作，積極開展校本研訓(xùn)。

1、同事互動(dòng)。本學(xué)期教導(dǎo)處重視同事間的經(jīng)驗(yàn)交流，為加強(qiáng)教師聽課、評(píng)課的實(shí)效性，教導(dǎo)處除加大檢查力度外還建立幫教制度，要求年輕教師每天第一、二節(jié)課深入班級(jí)，輔助班主任加強(qiáng)班級(jí)管理，并互相聽課、評(píng)課結(jié)對(duì)同行。

2、教學(xué)研討。本學(xué)期教導(dǎo)處組織全體教師開展了“優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)”，調(diào)動(dòng)了教師參與教研的積極性并提高了自身的業(yè)務(wù)水平。在上學(xué)期教研課題研究的基礎(chǔ)上，本學(xué)期的教研活動(dòng)繼續(xù)以課題研究為主，以各個(gè)教研組為單位，9月份確立自己的小組教研課題，個(gè)人依據(jù)所任學(xué)科申報(bào)自己的課題，10、11月進(jìn)行研究，驗(yàn)證，11月開始以適合自己課題的形式進(jìn)行匯報(bào)。

3、校本培訓(xùn)。利用每周三的校本培訓(xùn)時(shí)間，針對(duì)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀，開展師德教育、課改理念、新教法和現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)。充分發(fā)揮“教師網(wǎng)聯(lián)”的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，對(duì)教師進(jìn)行形式靈活、結(jié)合實(shí)際、與教育

形勢(shì)接軌的培訓(xùn)，充分發(fā)揮學(xué)校遠(yuǎn)程教育資源的作用，使其真正的為教育教學(xué)服務(wù)。

4、專家引領(lǐng)。在本學(xué)期，學(xué)校將組織教師參加上級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的教研活動(dòng)。要求參加教師守時(shí)、認(rèn)真，學(xué)習(xí)有記錄，有心得。中心校將在教師中選拔優(yōu)秀人員對(duì)校內(nèi)教師進(jìn)行指導(dǎo)或講解，擴(kuò)大教研輻射面。

5、骨干示范與提高。積極參加省、市、縣骨干教師申報(bào)，擴(kuò)大學(xué)校各級(jí)骨干教師隊(duì)伍。在學(xué)校培訓(xùn)活動(dòng)中，充分發(fā)揮骨干教師作用，適時(shí)召開骨干教師經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，提高教師能力。

6、科研課題研究。繼續(xù)做好課題《學(xué)校如何指導(dǎo)好家庭教育的探究》研究工作。常言道“好家庭勝過好學(xué)?！薄囊韵聨讉€(gè)主題入手展開討論 ：創(chuàng)造你想要的家庭、不同家庭成員如何合作、讓孩子做家務(wù)可以嗎？零用錢該怎么給？怎樣讓孩子吃健康食品？我怎么建立孩子的自信？等等，教師選擇一個(gè)或幾個(gè)主題積極參與，課題組成員在學(xué)期初要制定切實(shí)可行的計(jì)劃，實(shí)施過程中做好反思，學(xué)期末做好總結(jié)。在課題研究上很多教師積極做到和家長(zhǎng)溝通，學(xué)期初召開家長(zhǎng)會(huì)議，但教導(dǎo)處發(fā)現(xiàn)很多老師自己的孩子，在教育中還很茫然，所以推斷成果不是很顯著，有待提高。

（四）落實(shí)《學(xué)校教學(xué)文化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，以“發(fā)展生命化教育——?jiǎng)?chuàng)新與活力”為主題，認(rèn)真開展多種形式的教學(xué)活動(dòng)。繼續(xù)以改革教學(xué)方法、推廣校本教材、開好班會(huì)、上好德育課為主，形成風(fēng)格獨(dú)特的教學(xué)文化。

通過這一學(xué)期的努力，教導(dǎo)處做到了積極、主動(dòng)、認(rèn)真、奉獻(xiàn)，也取得了一定的成績(jī)和實(shí)效。這些工作成績(jī)的取得離不開每位老師的大力支持、配合和理解，我們將在以后的工作中一如既往為各位老師服務(wù)、為學(xué)校發(fā)展盡力，改進(jìn)工作方式和方法，克服不足，將工作做得更好。

越城鎮(zhèn)中心校教導(dǎo)處

2012.1.5

第五篇：越人產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

在緊張忙碌中2017年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，承前啟后，不忘初心，心中感觸頗多。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下2017年工作總結(jié)及2018年的工作計(jì)劃，請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)。

第一部分 2017年工作總結(jié)

一、2017年全年工作內(nèi)容：

2017年我負(fù)責(zé)施工的是河南省越人生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園1#、4#車間項(xiàng)目，建筑面積分別為36446.62㎡、5456.94㎡。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，2017年8月5日進(jìn)場(chǎng)施工。目前1#車間已經(jīng)完成基礎(chǔ)工程及室內(nèi)回填土工程；4#車間鋼結(jié)構(gòu)主體安裝基本完成，已進(jìn)入收尾階段，二次結(jié)構(gòu)施工已做好前期準(zhǔn)備工作。

二、全年各項(xiàng)工作完成情況：

1、施工方面：項(xiàng)目部人員的組成與管理：

①對(duì)于項(xiàng)目人員，要以精、強(qiáng)、能發(fā)揮主觀能動(dòng)性、恪職盡責(zé)的人員為主。②每周召開一次列會(huì)，主要對(duì)上周的工作進(jìn)行總結(jié)，安排下周的工作計(jì)劃。③每天施工結(jié)束后，項(xiàng)目上所有施工人員填寫施工日記，做好每天的施工記錄。

④項(xiàng)目人員外出，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)銷假制度，以避免一些不必要的安全問題。

2、施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置，嚴(yán)格按照揚(yáng)塵治理七個(gè)100%落實(shí)到位。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備需用計(jì)劃。施工中，堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，確保職工的生命安全。鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)。為此，從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行組織檢查，督促使用單位報(bào)驗(yàn)并備案。在施工過程中，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改或暫停施工，整改到位經(jīng)驗(yàn)收合格，方可繼續(xù)施工。整個(gè)施工期間。未發(fā)生安全事故，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到了預(yù)期質(zhì)量合格和安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

3、工程質(zhì)量完成情況：

河南省越人生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園1#、4#車間項(xiàng)目是公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及工作要求，組織了專業(yè)的技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，公司配備了精干的高層管理工作人員；建立了質(zhì)量管理體系、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制及項(xiàng)目管理制度。1#、4#車間項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為：創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病”的合格工程。

為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量通病預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的做起?；娱_挖控制軸線和挖土標(biāo)高，模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保結(jié)構(gòu)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制加工過程和綁扎要點(diǎn)，尤其是鋼筋的間距和節(jié)點(diǎn)位置。在施工過程中，要求技術(shù)交底落實(shí)到位。砼工程重點(diǎn)控制了砼的塌落度、澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆筑、及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)基礎(chǔ)施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。整個(gè)基礎(chǔ)工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全過程的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，并于2018年1月10日通過五方責(zé)任主體驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論：合格。

4、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

1#、4#車間項(xiàng)目開工以后，按照公司要求，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，并根據(jù)揚(yáng)塵治理七個(gè)100%要求，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整和控制管理。

在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)公司的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了良好的施工條件。截止到2017年底，1#、4#車間完成了基礎(chǔ)主體及回填土工程，4#車間鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，從整個(gè)工程進(jìn)度來看，與原計(jì)劃工期相比有滯后。為此，在場(chǎng)區(qū)冬季回填土、揚(yáng)塵治理的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織了4#車間的二次結(jié)構(gòu)施工及1#車間的前期準(zhǔn)備等工作。為2018年春季施工減輕了工作量，確保明年整個(gè)工程的順利推進(jìn)。

三、合理安排工序，嚴(yán)格質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安排，來嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度，按計(jì)劃落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織落實(shí)到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見性測(cè)算，從而進(jìn)行科學(xué)人性化管理，保證施工不間斷進(jìn)行。

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部對(duì)施工操作過程全方位跟蹤，基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格；

四、安全管理

安全第一，以人為本；我們時(shí)刻把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)貫穿于施工全過程。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視督查，提出了切實(shí)可行的方法和措施，使安全進(jìn)一步得到了保障；

安全是企業(yè)的效益；安全是職工的生命！這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，施工人員來自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部對(duì)每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的施工人員及時(shí)糾正，確保施工人員的生命安全。

“安全與質(zhì)量并舉第一”，這是我項(xiàng)目部的管理宗旨，也是我們建筑人的追求和奮斗目標(biāo)。

五、材料、節(jié)能和人工費(fèi)的管理

材料管理中，根據(jù)施工預(yù)算，制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況，制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)掌握各個(gè)班組的施工內(nèi)容和進(jìn)度，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。

六、合同方面

1、施工合同是投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理依據(jù)。根據(jù)自身情況，對(duì)一些特別涉及到雙方權(quán)利和義務(wù)、價(jià)款、安全、質(zhì)量驗(yàn)收方面的問題，要仔細(xì)斟酌。如什么情況下終止合同、什么樣的情況下調(diào)整價(jià)款、協(xié)商不成如何辦，以及一些涉及到施工方面的費(fèi)用誰(shuí)承擔(dān)等問題，都要做詳細(xì)的規(guī)定。合同協(xié)商完畢，交與公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后，再進(jìn)行簽訂。

七、索賠與變更

工程進(jìn)展的同時(shí)，要做好影像資料的保存。特別是一些隱蔽工程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對(duì)施工或監(jiān)理單位提出的工程變更及其它一些索賠手續(xù)，要及時(shí)進(jìn)行簽證。

八、外圍關(guān)系的協(xié)調(diào)

施工過程中，難免會(huì)出現(xiàn)阻撓影響正常施工的情況。盡可能利用可以利用的一切關(guān)系進(jìn)行維和協(xié)商，確保工程正常施工。

九、全年工作存在的不足

1、工程質(zhì)量：基礎(chǔ)施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量較好。但是在基礎(chǔ)墻體施工中，個(gè)別部位磚砌體、構(gòu)造柱砼觀感不理想，有軸線偏差現(xiàn)象。這是細(xì)節(jié)管理的漏洞，施工時(shí)沒有做好事中控制這個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過總結(jié)，要求自己對(duì)今年的工程質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，從事前預(yù)防，事中控制，事后總結(jié)的工作中，實(shí)現(xiàn)“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”，進(jìn)一步提升質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)2018年產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目質(zhì)量、安全雙贏。

2、施工進(jìn)度：由于管理的原因進(jìn)度較慢，同時(shí)，揚(yáng)塵治理在一定程度上也給項(xiàng)目施工造成很多困擾，致使施工進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法正常完成。至此，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣c職能部門的關(guān)系，加強(qiáng)人、材、機(jī)投入，彌補(bǔ)前期施工進(jìn)度的不足，力爭(zhēng)完成2018計(jì)劃目標(biāo)。

第二部分2018年工作計(jì)劃

在2018年的工作中，項(xiàng)目部將“以公司管理目標(biāo)為向?qū)?，以?xiàng)目管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)工項(xiàng)目部職能建設(shè)為保障，確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”

一、2018年工作計(jì)劃：

繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)園1#、4#車間及配套工程的項(xiàng)目管理工作：

1·2018年完成4#車間的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，竣工驗(yàn)收及備案工作；具備使用條件。

2·完成1#車間主體及內(nèi)外裝修工程；室內(nèi)具備生產(chǎn)設(shè)備安裝同步進(jìn)行的條件。

3·完成室外配套工程；

4·繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全、進(jìn)度及揚(yáng)塵治理工作，確保勞務(wù)承包單位的人力、物力、機(jī)械的投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，確保產(chǎn)業(yè)園1#、4#的如期交付使用。

二、進(jìn)一步做好施工管理工作：

要重點(diǎn)做好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料、設(shè)備的管理。2018年，繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和操作。

總之，在新的一年中，平衡好各參建單位的施工關(guān)系。研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，做好事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)；事前預(yù)防是關(guān)鍵，事中控制是核心，事后總結(jié)是保障。著重做好事中控制，及時(shí)糾偏，使工程進(jìn)展始終按照計(jì)劃進(jìn)行。2018年對(duì)于我們項(xiàng)目部來說是關(guān)鍵的一年，工期緊、任務(wù)重。要求項(xiàng)目部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，全面推進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的開展，確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在新的一年工作順利，合家幸福！

河南省越人生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園

1#、4#車間項(xiàng)目 項(xiàng)目部

供稿：張順平

2018年1月28日