第一篇：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心2011年工作總結(jié)工作思路

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心11年工作總結(jié)及12工作思路

2011年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“面向發(fā)展、面向經(jīng)營(yíng)”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“經(jīng)營(yíng)發(fā)展”這一中心，加快“科技興郵”步伐，抓管理、抓服務(wù)、抓創(chuàng)新，確保網(wǎng)絡(luò)的安全暢通，為全局郵政發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。

在前幾年，各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)都經(jīng)過(guò)了整合、數(shù)據(jù)的大集中，為以后的生產(chǎn)作業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。在這大好的前提下，我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面完成了年初上級(jí)制訂的重點(diǎn)系統(tǒng)的維護(hù)工作。

1、2011年全年設(shè)備維護(hù)中心完成了孫樓、劉王樓、歡口、師寨、史小橋、向陽(yáng)路等支局設(shè)備與臺(tái)席的搬遷、改造、回遷工作；在劉王樓、孫樓、史小橋支局網(wǎng)點(diǎn)搬遷工作中，適逢夏季7、8月份，我局工作人員不叫苦不叫累，積極做好臺(tái)席設(shè)備的安裝調(diào)試，并協(xié)調(diào)電信局和監(jiān)控公司單位做好了線路接入、監(jiān)控安裝的工作；在全體人員的共同努力下，保證了網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)不中斷、新網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日回遷次日營(yíng)業(yè)的要求。

2、2011全年設(shè)備維護(hù)中心完成了支局營(yíng)業(yè)廳多媒體電視機(jī)的安裝調(diào)試工作，完成了支局五小家庭計(jì)算機(jī)的安裝配置工作，完成了支局電子化營(yíng)業(yè)臺(tái)席袋牌打印機(jī)的安裝調(diào)試工作，完成了支局電子化營(yíng)業(yè)臺(tái)席終端的更換調(diào)試工作，完成了縣局及支局生產(chǎn)用機(jī)的遠(yuǎn)程安全套件的安裝和監(jiān)控工作，完成了豐縣內(nèi)部網(wǎng)郵箱的數(shù)據(jù)雙向備份及服務(wù)器的更新更換工作。

3、配合做好了“蘇郵惠民”系統(tǒng)上線及打印機(jī)安裝工作。作為我局11年重點(diǎn)工程，整個(gè)工程項(xiàng)目工期緊、工作量大，我中心積極做好了技術(shù)支撐及設(shè)備安裝調(diào)試工作，為整個(gè)系統(tǒng)工程的限期上線，超額上線，完美的完成任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)電源供給設(shè)備的維護(hù)。匯接點(diǎn)機(jī)房、支局網(wǎng)點(diǎn)UPS不間斷每月進(jìn)行正常放電一次，并定期進(jìn)行檢測(cè)保養(yǎng)，以延長(zhǎng)其 1

壽命。雷雨多發(fā)季節(jié)即將來(lái)臨，我中心對(duì)支局單位的避雷設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測(cè)及維修，保證避雷設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行；備用發(fā)電機(jī)定期清理、更換機(jī)油，隨時(shí)待用，確保停電網(wǎng)點(diǎn)能夠及時(shí)供電。保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)。

5、積極推進(jìn)郵政金融計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行年競(jìng)賽，為保證我局金融業(yè)務(wù)在全年內(nèi)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，保證我局在全區(qū)乃至在全省的金融安全運(yùn)行競(jìng)賽中名列前茅，設(shè)備維護(hù)中心人員積極主動(dòng)對(duì)我局金融單位設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查及設(shè)備檢修，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行，結(jié)合金融計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行年競(jìng)賽的的要求，對(duì)競(jìng)賽考核的重點(diǎn)加大力度。爭(zhēng)取在11年儲(chǔ)蓄系統(tǒng)安全運(yùn)行年競(jìng)賽活動(dòng)中取得更好的成績(jī)。

2012年工作思路：繼續(xù)緊密在以局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，積極做好業(yè)務(wù)支撐與技術(shù)支撐工作，保證保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)打上完美的句號(hào)。

一、認(rèn)清形式，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)做好郵政技術(shù)工作的緊迫感和責(zé)任感。首先要做好日常維護(hù)工作，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。努力運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀，思考并解決網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)支撐問題，努力打造適應(yīng)郵政各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。隨著郵政信息化水平的提高，對(duì)維護(hù)工作水平提出更高的要求：要求維護(hù)人員更大的責(zé)任心，是維護(hù)工作上一臺(tái)階。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化管理。

1、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)線路的維護(hù)。協(xié)同電信局定期對(duì)匯接點(diǎn)機(jī)房、支局網(wǎng)點(diǎn)線路進(jìn)行檢測(cè)保養(yǎng)，確保線路的暢通。在雷雨季節(jié)來(lái)臨之前，對(duì)支局的避雷設(shè)施進(jìn)行仔細(xì)的檢查，以保障設(shè)備的安全，免遭雷擊。匯接點(diǎn)機(jī)房核心設(shè)備路由器、交換機(jī)等硬件有備份，確保不出現(xiàn)重大線路故障。

2、加強(qiáng)電源供給設(shè)備的維護(hù)。匯接點(diǎn)機(jī)房、支局網(wǎng)點(diǎn)UPS不間斷每月進(jìn)行正常放電一次，并定期進(jìn)行檢測(cè)保養(yǎng)，以延長(zhǎng)其壽命。備用發(fā)電機(jī)定期清理、更換機(jī)油，隨時(shí)待用。

3、加強(qiáng)重要系統(tǒng)的維護(hù)，特別加大對(duì)ATM機(jī)維護(hù)和管理。

三、積極推進(jìn)郵政金融計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行年競(jìng)賽，為保證我局金融業(yè)務(wù)在全年內(nèi)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，保證我局在全區(qū)乃至在全省的金融安全運(yùn)行競(jìng)賽中名列前茅，設(shè)備維護(hù)中心人員積極主動(dòng)對(duì)我局金融單位設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查及設(shè)備檢修，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行，結(jié)合金融計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行年競(jìng)賽的的要求，對(duì)競(jìng)賽考核的重點(diǎn)加大力度。爭(zhēng)取在11年儲(chǔ)蓄系統(tǒng)安全運(yùn)行年競(jìng)賽活動(dòng)中取得更好的成績(jī)。

三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。目前生產(chǎn)系統(tǒng)越來(lái)越多，設(shè)備也各式各樣，給維護(hù)也帶來(lái)一定難度，特別是數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用開發(fā)，路由器、交換機(jī)的配置，ATM機(jī)、郵資機(jī)、激光打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備的維修，我們將加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，也希望局內(nèi)能計(jì)劃安排這方面的技術(shù)培訓(xùn)。另一方面要加強(qiáng)對(duì)支局小維護(hù)員的培訓(xùn)和管理，有獎(jiǎng)有罰，最終能夠做好設(shè)備的保養(yǎng)及簡(jiǎn)單的維護(hù)工作，來(lái)減少設(shè)備的故障率及設(shè)備的維修費(fèi)用。

四、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，做好網(wǎng)絡(luò)安全防范工作。定期對(duì)辦公系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、打補(bǔ)丁，并在機(jī)房安裝網(wǎng)絡(luò)管理軟件，監(jiān)控所有在線微機(jī)的運(yùn)行情況，建立網(wǎng)絡(luò)防火墻，屏蔽惡意網(wǎng)站，做好網(wǎng)絡(luò)安全防范工作。

五、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，確保郵政設(shè)備和郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)管理運(yùn)行維護(hù)工作達(dá)標(biāo)。依照《郵政設(shè)備和郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)管理運(yùn)行維護(hù)指標(biāo)體系》細(xì)化項(xiàng)目，分解內(nèi)容，根據(jù)指標(biāo)體系條目，逐條對(duì)照，逐條落實(shí)。

六、進(jìn)一步完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。辦公多元化，信息迅速化，數(shù)據(jù)集中化，管理方便化，更一步提高工作效率。

七、加強(qiáng)大樓網(wǎng)絡(luò)管理。規(guī)范網(wǎng)絡(luò)，合理布置，為職工提供健康舒適的安全的網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境。

加強(qiáng)管理，增強(qiáng)做好郵政技術(shù)工作的責(zé)任感。團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上，以時(shí)不我待的緊迫感，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為豐縣郵政持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第二篇：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作總結(jié)

篇一：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作總結(jié) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間，兩個(gè)月的實(shí)習(xí)即將結(jié)束，回顧這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)濟(jì)和社會(huì)見識(shí)。我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)計(jì)算機(jī)技術(shù)崗位工作實(shí)習(xí)這段時(shí)間自己體會(huì)和心得：

一、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)踐，不斷提高自身工作能力。在計(jì)算機(jī)脈脈相通技術(shù)崗位工作的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識(shí)、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取，積極的把自己現(xiàn)有的知識(shí)用于社會(huì)實(shí)踐中，在實(shí)踐中也才能檢驗(yàn)知識(shí)的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作中級(jí)我最大感觸就是：我們?cè)趯W(xué)校學(xué)到了很多的理論知識(shí)，但很少用于社會(huì)實(shí)踐中，這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補(bǔ)自己的不足的有效方式。信息時(shí)代，瞬息萬(wàn)變，社會(huì)在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會(huì)落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，并結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)工作的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)工作各項(xiàng)政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步加深了對(duì)各項(xiàng)工作的理解，可以求真務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

二、圍繞工作，突出重點(diǎn)，盡心盡力履行職責(zé)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)工作中我都本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每項(xiàng)工作。雖然開始由于經(jīng)驗(yàn)不足和認(rèn)識(shí)不夠，覺得在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速?gòu)淖陨沓霭l(fā)尋找原因，和同事交流，認(rèn)識(shí)到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進(jìn)入角色，我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教使自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)工作的情況有了一個(gè)比較系統(tǒng)、全面的認(rèn)識(shí)和了解。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)工作的實(shí)際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，盡心盡力完成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。

從大學(xué)門跨到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，人而解決問題，認(rèn)為沒有多少事情可以做，我就有一點(diǎn)失望，開始的熱情有點(diǎn)消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項(xiàng)工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個(gè)熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會(huì)得到認(rèn)可，沒有不會(huì)做，沒有做不好，只有你愿了愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。

四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助其他同事

在工作期間得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時(shí)完成上級(jí)分配給我的各項(xiàng)工作的同時(shí)，還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。實(shí)習(xí)期的工作，讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。

團(tuán)隊(duì)的精髓是共同進(jìn)步。沒有共同進(jìn)步，相互合作，團(tuán)隊(duì)如同盤散沙。相互合作，團(tuán)隊(duì)就會(huì)齊心協(xié)力，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作，同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個(gè)人，其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)只是個(gè)人目標(biāo)的簡(jiǎn)單總和，工作團(tuán)體的成員不會(huì)超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會(huì)嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來(lái)的增值效應(yīng)。

五、存在的不足

幾個(gè)月來(lái)，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實(shí)心報(bào)告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作。篇二：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作總結(jié) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)總結(jié)

東方市職業(yè)技術(shù)學(xué)校 耿祥軍

本學(xué)期我擔(dān)任計(jì)算機(jī)班的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》課的教學(xué)。通過(guò)上學(xué)期的教學(xué)對(duì)學(xué)生也有所了解，學(xué)生的生源比較復(fù)雜，計(jì)算機(jī)水平差異很大。有的學(xué)生經(jīng)常上網(wǎng)聊天、玩游戲，接觸計(jì)算機(jī)比較頻繁；有的學(xué)生除了上課時(shí)間很少接觸過(guò)計(jì)算機(jī)；有的學(xué)生能較好的掌握windows操作系統(tǒng)、office等基本操作；而個(gè)別學(xué)生打字也挺費(fèi)勁。對(duì)計(jì)算機(jī)水平差別如此之大的教學(xué)對(duì)象，如何有效地開展《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》課程教學(xué)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)巨大的考驗(yàn)。一共有26名同學(xué)，10男，16女，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀者18人，良好者5人，合格者1人，待優(yōu)生2人。以下是本人在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行的思考和探索以供交流探討：

一、分層次開展教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的健康心理

由于學(xué)生的基礎(chǔ)參差不齊，分析能力和理解能力也各不相同，為了培養(yǎng)健康的學(xué)習(xí)心理，本著“面向全體”、“全面發(fā)展”的教育思想，我在工作中積極探索分層次教學(xué)法，把握差異，因材施教，力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生都能在自己原來(lái)的基礎(chǔ)上有所提高。首先結(jié)合學(xué)生的基礎(chǔ)情況成立學(xué)習(xí)小組，每組都包括基礎(chǔ)較好、基礎(chǔ)一般、基礎(chǔ)較弱的同學(xué)，并選出基礎(chǔ)較好的同學(xué)擔(dān)任小組長(zhǎng)、小老師。其次教學(xué)過(guò)程中按難、中、易分層提出不同的學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)生根據(jù)自己的具體情況選擇學(xué)習(xí)任務(wù)，譬如基礎(chǔ)較弱的同學(xué)可以“易”級(jí)任務(wù)作為學(xué)習(xí)的起點(diǎn)，完成該級(jí)別的任務(wù)就算達(dá)到了學(xué)習(xí)目標(biāo)，鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谕瓿奢^易任務(wù)的基礎(chǔ)上應(yīng)繼續(xù)研究較高級(jí)別的學(xué)習(xí)任務(wù)。在任務(wù)的驅(qū)動(dòng)下，教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主探究和小組合作學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的能動(dòng)作用，互幫互學(xué)，相互促進(jìn)，既調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)好同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性，也使基礎(chǔ)較差的同學(xué)在合作學(xué)習(xí)中體驗(yàn)成功，激發(fā)興趣。當(dāng)然，學(xué)習(xí)成績(jī)的評(píng)定也不再實(shí)行一刀切，同學(xué)們只要完成了與自己基礎(chǔ)相當(dāng)級(jí)別的任務(wù)就能得滿分，完成較高級(jí)別的任務(wù)還有適當(dāng)?shù)墓膭?lì)分；高層次的同學(xué)若能積極地幫助其他同學(xué)也有適當(dāng)?shù)募臃?；積極展示自己的學(xué)習(xí)成果，有所創(chuàng)新的同學(xué)更是大大獎(jiǎng)勵(lì)，這樣有效地制止了那些不聽講、玩游戲、竊取他人勞動(dòng)成果的行為，使得同學(xué)們大都激情融入到課堂學(xué)習(xí)中去。

二、精心設(shè)計(jì)學(xué)生活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展

譬如說(shuō)有些教學(xué)內(nèi)容需要理解記憶，且枯躁無(wú)味，這就要求教師在準(zhǔn)備教學(xué)時(shí)應(yīng)努力將枯躁變?yōu)橛腥?。另外，為激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的積極性，我們常舉行計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽，以培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)一方面激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣，同時(shí)也通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生挖掘潛能，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

三、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力

社會(huì)需要的創(chuàng)造力的創(chuàng)新型人才，而創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，和我們每一個(gè)教育工作者有著極其緊密的聯(lián)系。首先要求教師具備現(xiàn)代教育的科學(xué)觀念，具備改革和創(chuàng)新意識(shí)；其次要求教師應(yīng)以人為本，尊重學(xué)生的主體意識(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生質(zhì)疑發(fā)問，為他們創(chuàng)造民主、和諧、寬松的學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)他們具有積極挑戰(zhàn)、鍥而不舍進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)所需要的良好品質(zhì)。教學(xué)中，針對(duì)中職學(xué)生喜歡標(biāo)新立異、追求個(gè)性的特點(diǎn)，我在布置學(xué)習(xí)任務(wù)時(shí)突出靈活性，給學(xué)生充分的想象發(fā)揮空間，從而使學(xué)生“樂學(xué)”、“會(huì)學(xué)”。例如讓學(xué)生設(shè)計(jì)各式各樣的板報(bào)；為課文設(shè)計(jì)課件等。板報(bào)供班級(jí)出黑板報(bào)的同學(xué)參考，課件給其他老師上課用?？吹阶约撼龅陌鍒?bào)變成班級(jí)的黑板報(bào)，自己的課件上課大家都在看，學(xué)生很有成就感。

四、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)與社會(huì)接軌，鼓勵(lì)學(xué)生參加等級(jí)考試 教師在教學(xué)過(guò)程中注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行非智力因素的培養(yǎng)，如語(yǔ)言溝通能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，自律能力和自我管理能力等。對(duì)于中職學(xué)生來(lái)說(shuō)，《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》課程教學(xué)的目標(biāo)是使學(xué)生掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用技能，為今后的學(xué)習(xí)、生活、工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。那么如何判斷學(xué)生是否掌握了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)與應(yīng)用技能？掌握到什么程度？是否達(dá)到了教學(xué)目標(biāo)？參加計(jì)算機(jī)操作水平考試（如全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試），取得等級(jí)考試合格證書是得到社會(huì)認(rèn)可的一個(gè)普遍途徑。上課有目的，學(xué)生聽課有動(dòng)力。

當(dāng)然，教無(wú)定法，貴在得法，教學(xué)中注重以學(xué)生為主體，以能力培養(yǎng)為主線，使學(xué)生在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中嘗到成功的快樂，這是計(jì)算機(jī)教學(xué)的關(guān)鍵所在。2014年7月7日篇三：公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員工作總結(jié)

本人就聘于****公司計(jì)算機(jī)工程師。并在任職前已經(jīng)獲得計(jì)算機(jī)工程師技能資格，進(jìn)入公司了來(lái)，我嚴(yán)格履行本職職責(zé)，努力工作，不斷學(xué)習(xí)，不但完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù)，而且樂于幫助公司解決各種問題，得到領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的贊揚(yáng)，任職考核全部?jī)?yōu)秀，以下是我的工作總結(jié)。工作方面。

本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的體會(huì)，具有較強(qiáng)的處理本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與有關(guān)專業(yè)相互配合，協(xié)調(diào)處理有關(guān)技能難題，能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間，較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)；

一、在*年至*年間，實(shí)行了**計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施工程，使**企業(yè)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)調(diào)度自動(dòng)化走向當(dāng)代化的前沿。

二、主持完成了總公司**系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)**無(wú)紙化辦公。

三、受**的委托，為部分技能人員和管理人員累計(jì)授課達(dá)***余課時(shí)，在授課流程中，自己能將理論結(jié)合實(shí)際，深入淺出，圓滿完成了教程任務(wù)，提高了本公司技能人員素質(zhì)和職工素質(zhì)，為計(jì)算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn)；

四、**至**年，先后為公司以及下屬部門獨(dú)立編制了**等具有本企業(yè)特色的軟件；

五、*年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的**管理信息系統(tǒng)，取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，使**服務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階。思想政治表現(xiàn)：

能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信，曾于****年**計(jì)算機(jī)使用大賽中榮獲一等獎(jiǎng)，并于****被***評(píng)為“***”。工作業(yè)績(jī)：

一、在“**系統(tǒng)”中，本人實(shí)行了部分模塊的軟件編寫工作，該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定，被**獎(jiǎng)。

二、為實(shí)現(xiàn)**的信息化管理，同時(shí)還本著節(jié)約投資的原則，組織完成了“**系統(tǒng)”，該系統(tǒng)完成之后，不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動(dòng)化的建設(shè)，還為**起了模范帶頭作用，經(jīng)**鑒定，該項(xiàng)目填補(bǔ)了我國(guó)**技能 的空白，為此，榮獲**獎(jiǎng)。

三、本人自參加工作以來(lái)，一直在從事計(jì)算機(jī)技能工作。工作中，注重技能成果的推廣使用。

任職多年來(lái)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際中存在的問題，不斷總結(jié)體會(huì)，提高理論水平。不但很好的服務(wù)公司，而且是自己在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域方面有了很大的提高，在計(jì)算機(jī)工程有了一定得權(quán)威，計(jì)算機(jī)行業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè)，計(jì)算機(jī)技能更是發(fā)展的日新月異，因此，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)領(lǐng)域，實(shí)行知識(shí)更新，也是形勢(shì)所迫。通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅豐富了自己的理論知識(shí)，更增強(qiáng)了在計(jì)算機(jī)使用中的實(shí)際處理問題的能力。

第三篇：中心幼兒園工作思路

中心幼兒園工作思路

一、基本情況

我園占地面積xxx平方米，現(xiàn)有教職工xx人?，F(xiàn)有大、中、小x個(gè)班，在園幼兒xxx名。園舍和設(shè)備嚴(yán)格按照《規(guī)程》的要求設(shè)計(jì)和配備，配有圖書閱覽室、科技發(fā)現(xiàn)室、保健室、活動(dòng)室、寢室、盥洗室、廁所及辦公用房。每班各類設(shè)施齊全，為幼兒的身心全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、指導(dǎo)思想

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩，以“提升辦園品質(zhì)、擴(kuò)大社會(huì)效益、促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展”為工作目標(biāo)，以幼兒全面健康、快樂成長(zhǎng)為導(dǎo)向，以通過(guò)省級(jí)中心園認(rèn)定和省級(jí)規(guī)范化幼兒園復(fù)驗(yàn)為抓手，逐步提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，打造 “相融、合作、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取” 的幼教團(tuán)隊(duì)，全面提升辦園水平。

三、主要工作及措施

（一）師德建設(shè)

今年以“通過(guò)省級(jí)示范幼兒園復(fù)驗(yàn)”活動(dòng)為核心，全面貫徹新綱要精神，建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的教師隊(duì)伍，實(shí)施素質(zhì)教育，切實(shí)抓好教學(xué)工作，提高幼兒教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

為適應(yīng)教育新形勢(shì)的需要，要求全體教師要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，主要抓好六個(gè)一活動(dòng)：學(xué)一本幼兒理論手冊(cè)，講一節(jié)優(yōu)

質(zhì)課，舉辦一個(gè)家長(zhǎng)培訓(xùn)班，舉辦一次幼兒生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)成果的展示，舉辦一次教師基本功展示，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、進(jìn)一步開展“說(shuō)課--講課--評(píng)課”三位一體的教學(xué)研究活動(dòng)。先說(shuō)課（說(shuō)教材、教法、重點(diǎn)、難點(diǎn)、學(xué)法、程序、板書），后講課、再評(píng)課，使教師取長(zhǎng)補(bǔ)短，彼此借鑒，相互學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人，發(fā)揮他們的示范作用，實(shí)現(xiàn)“典型引路、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”，抓好“名師工程”建設(shè)，爭(zhēng)取切實(shí)提高我園幼兒教師的課堂教學(xué)水平。

（二）強(qiáng)化常規(guī)管理

實(shí)施工作規(guī)范化，加強(qiáng)內(nèi)部管理，克服工作上的隨意性和盲目性，確保工作質(zhì)量和工作效率，開創(chuàng)我園工作的新局面。對(duì)全園所有班級(jí)實(shí)行優(yōu)化組合，采取“四定”措施,即“定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)”。

一定任務(wù)。把全園所有崗位的工作都逐一立項(xiàng)，比如班級(jí)從早七點(diǎn)半到晚五點(diǎn)半下班，一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一立項(xiàng)。二定人員。在定任務(wù)的基礎(chǔ)上，確定每項(xiàng)任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人，使全園各個(gè)崗位的工作都做到責(zé)任到人，任務(wù)到人，一日工作清楚明了。三定時(shí)間。我們?cè)诖_定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上，明確每項(xiàng)任務(wù)完成的具體時(shí)間，不拖、不等。四定標(biāo)準(zhǔn)。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時(shí)間的基礎(chǔ)上，詳細(xì)制訂完成每項(xiàng)具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有要求教師遵循 的，也有要求孩子們做到的。

（三）加強(qiáng)幼兒園安全工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒園安全工作文件，具體落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度，抓細(xì)抓實(shí)幼兒園安全工作。

（四）爭(zhēng)取通過(guò)省級(jí)中心園認(rèn)定。

第四篇：政務(wù)中心2011年工作總結(jié)和工作思路

區(qū)政務(wù)區(qū)中心2011年上半年工作總結(jié)和下

半年工作思路

一、上半年工作總結(jié)

（一）抓規(guī)范，權(quán)力運(yùn)行公開透明。一是全面集中清理行政權(quán)力。2011年5月，全區(qū)共清理出各類行政權(quán)力5363項(xiàng)（精簡(jiǎn)了95項(xiàng)），并規(guī)范權(quán)力名稱，完善權(quán)力要素，合理設(shè)定權(quán)力流程，繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖5363幅。二是規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，促進(jìn)依法行政。出臺(tái)了《成都市XXX區(qū)行政處罰自由裁量權(quán)暫行辦法》，規(guī)范了區(qū)政府各部門的行政處罰自由裁量權(quán)，建立健全了行政處罰基準(zhǔn)制度，區(qū)級(jí)各部門按照《暫行辦法》，進(jìn)一步細(xì)化、量化了行政處罰裁量幅度。三是深入推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行。目前，XXX區(qū)網(wǎng)上政務(wù)大廳公開行政權(quán)力5363項(xiàng)；開展行政處罰網(wǎng)上運(yùn)行，已運(yùn)行網(wǎng)上行政處罰案件32件；有37個(gè)部門設(shè)立網(wǎng)上在線服務(wù)，建立了網(wǎng)上值守制度，截至5月末，共接受群眾咨詢651人次，處理留言256條。四是積極推進(jìn)行政審批電子監(jiān)察工作。在去年電子監(jiān)察效能評(píng)估二圈層排名第二的基礎(chǔ)上，從今年1月開始，區(qū)政務(wù)中心、7個(gè)分中心和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心辦理的各類事項(xiàng)全部納入電子監(jiān)察，全程監(jiān)控事項(xiàng)辦理，提升了行政審批效能。2011年1-5月區(qū)政務(wù)中心、7個(gè)分中心和11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心辦理各類行政審批和服務(wù)事項(xiàng)339.8萬(wàn)件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率100％，按時(shí)辦結(jié)率100％。

（二）抓集中，行政效能穩(wěn)步提升。一是深入推進(jìn)“兩集中、兩到位”，全面實(shí)行“一門受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、集中審批、統(tǒng)一收費(fèi)、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”運(yùn)行模式，提高行政效能，強(qiáng)化干部作風(fēng)，提高群眾滿意度。二是深化并聯(lián)審批。對(duì)企業(yè)投資涉及的行政審批事項(xiàng)實(shí)行聯(lián)審聯(lián)辦，可在2個(gè)工作日內(nèi)，完成企業(yè)注冊(cè)登記并聯(lián)審批。建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批，在竣工驗(yàn)收階段試行“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、統(tǒng)一提出整改意見、統(tǒng)一進(jìn)行復(fù)查），進(jìn)一步提高審批效率。整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批，目前正在研究細(xì)化工作方案，積極推進(jìn)。三是強(qiáng)化特色高效。為切實(shí)方便群眾、企業(yè)辦事，針對(duì)群眾和企業(yè)需求，集中調(diào)度各行政審批部門資源，堅(jiān)持開展代辦服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)等特色服務(wù)；對(duì)重大項(xiàng)目，開辟綠色通道，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)；對(duì)需要急辦的事項(xiàng)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)、急事急辦、特事特辦。今年截止5月，我們?yōu)閳@區(qū)企業(yè)、辦事群眾提供代辦服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)共計(jì)500余次，進(jìn)一步改善了我區(qū)發(fā)展軟環(huán)境。

（三）抓創(chuàng)新，服務(wù)園區(qū)多措并舉。一是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，建立園區(qū)巡回服務(wù)制，根據(jù)園區(qū)服務(wù)需求，每周定期、定點(diǎn)上門服務(wù)。今年4月以來(lái)，已開展服務(wù)200余人次。二是對(duì)車管委、商管委、糧管委、南管委等有大型市場(chǎng)和商鋪較多的園區(qū)，主動(dòng)開展上門服務(wù)，在商家簽約后、入駐市場(chǎng)前即將企業(yè)、個(gè)體工商戶注冊(cè)登記所需材料提交給市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司轉(zhuǎn)入駐企業(yè)和個(gè)體工商戶，在入住企業(yè)和個(gè)體工商戶按照要求準(zhǔn)備好登記資料后，區(qū)政務(wù)中心集中組織工商、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、公安等部門上門開展服務(wù)。目前，佳飛國(guó)際建材家居市場(chǎng)、大港陶瓷建材城等市場(chǎng)開業(yè)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展良好。三是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重大企業(yè)2 實(shí)行代辦制，對(duì)無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)踏勘、實(shí)質(zhì)審核的事項(xiàng)，由各園區(qū)管委會(huì)收集辦證資料，交區(qū)政務(wù)中心專人代辦，今年我們從省、市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目中選擇了50個(gè)作為重點(diǎn)跟進(jìn)服務(wù)的項(xiàng)目；四是根據(jù)入駐園區(qū)企業(yè)需求，編印了《政務(wù)服務(wù)企業(yè)工具手冊(cè)》，包含企業(yè)（含個(gè)體工商戶）設(shè)立審批和建設(shè)項(xiàng)目審批兩大部分，囊括了企業(yè)從注冊(cè)登記到竣工投產(chǎn)涉及區(qū)政務(wù)中心各窗口單位辦理的各類審批和服務(wù)事項(xiàng)，每個(gè)事項(xiàng)又涵蓋了事項(xiàng)概況、申請(qǐng)材料、辦理程序、前置條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、法定時(shí)限和辦理時(shí)限等具體內(nèi)容。目前已向10個(gè)園區(qū)管委會(huì)及投促局發(fā)放手冊(cè)2000余冊(cè)，受到園區(qū)管委會(huì)和企業(yè)一致好評(píng)。

（四）抓基層，服務(wù)民生再上臺(tái)階。一是統(tǒng)籌建設(shè)服務(wù)平臺(tái)。統(tǒng)一調(diào)度各部門下放到基層的資源，按照“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”（辦公設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、辦理事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、辦事流程標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化）要求統(tǒng)籌建設(shè)。目前，全區(qū)已建成規(guī)范化的基層綜合便民服務(wù)平臺(tái)24個(gè)，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心11個(gè)，村（社區(qū)）便民服務(wù)室13個(gè)，今年擬再建19個(gè)。二是延伸服務(wù)事項(xiàng)。以方便群眾辦事為目的，梳理、優(yōu)化工作流程，將與群眾緊密相關(guān)的事項(xiàng)納入便民服務(wù)中心（室）集中辦理。目前，已延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦理的基本服務(wù)事項(xiàng)為38項(xiàng)，延伸到村（社區(qū)）辦理的基本服務(wù)事項(xiàng)為28項(xiàng)。三是提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)辦事指南、政府網(wǎng)站等形式，公開服務(wù)事項(xiàng)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到公開、透明，接受群眾監(jiān)督，印制辦事指南共計(jì)7萬(wàn)余份，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和社會(huì)評(píng)議制，促進(jìn)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的提高。1-5 月，我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共計(jì)辦件4582件，按時(shí)辦結(jié)率100%，群眾滿意率100%。6月8日，我區(qū)推進(jìn)基層綜合公共服務(wù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化的做法在市政務(wù)中心第17期簡(jiǎn)報(bào)刊登，并得到省政務(wù)中心主任牛建平的肯定性批示，在省政務(wù)中心網(wǎng)站掛網(wǎng)交流。

（五）抓隊(duì)伍，樹立政務(wù)窗口形象。一是規(guī)范管理，強(qiáng)化督查。修訂完善窗口管理制度，規(guī)范窗口管理，加大督查頻率，每月召開一次督查情況通報(bào)會(huì)，印發(fā)一期督查通報(bào)，督查結(jié)果納入全區(qū)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)目標(biāo)考核。2011年4、5、6月區(qū)政務(wù)中心、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)電視臺(tái)聯(lián)合對(duì)政務(wù)中心、各分中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心規(guī)范化服務(wù)情況、作風(fēng)效能情況進(jìn)行了多次突擊檢查，檢查覆蓋面達(dá)100%。二是暢通監(jiān)督投訴渠道。通過(guò)區(qū)長(zhǎng)信箱、行政效能投訴熱線、網(wǎng)上政務(wù)大廳在線投訴等平臺(tái)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，建立健全抽樣回訪機(jī)制，加大回訪力度，對(duì)群眾反映的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行堅(jiān)決查處。三是重視培訓(xùn)，提高水平。建立培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)實(shí)施AB崗工作制和人員變動(dòng)較大的窗口，建立人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)檔案，杜絕因窗口工作人員辦件系統(tǒng)不熟造成辦件效率低下、辦件異常等問題。四是典型激勵(lì)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，每月評(píng)選6名“服務(wù)明星”、每季度評(píng)選1個(gè)“黨員示范崗”和4個(gè)“優(yōu)秀窗口”，對(duì)獲獎(jiǎng)的個(gè)人、窗口進(jìn)行宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)。今年4月，我區(qū)在政務(wù)服務(wù)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的經(jīng)驗(yàn)得到市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的充分肯定，以簡(jiǎn)報(bào)形式4 向全市印發(fā)了我區(qū)窗口單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的做法。

二、下一步工作重點(diǎn)

（一）提升行政效能。一是推進(jìn)并聯(lián)審批，擴(kuò)大企業(yè)注冊(cè)登記“一窗式”并聯(lián)審批范圍，積極開展投資建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收“三統(tǒng)一”改革試點(diǎn)，探索“小并聯(lián)”審批。二是進(jìn)一步完善網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)，推進(jìn)實(shí)體政務(wù)中心與網(wǎng)上政務(wù)大廳的有效結(jié)合，確保網(wǎng)上政務(wù)大廳與政務(wù)審批服務(wù)平臺(tái)有效結(jié)合，審批流程通暢。三是大力推行網(wǎng)上審批，不斷擴(kuò)大網(wǎng)上審批范圍。推進(jìn)網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上實(shí)時(shí)咨詢、網(wǎng)上審核、辦件查詢、網(wǎng)上投訴、意見征集等在線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上行政審批事項(xiàng)綜合服務(wù)。四是加強(qiáng)行政權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。規(guī)范公開行政權(quán)力名稱、設(shè)立依據(jù)、法定時(shí)限、承諾時(shí)限、申請(qǐng)材料等。完善行政許可、行政處罰、行政征收、行政強(qiáng)制等主要執(zhí)法行為的運(yùn)行流程。根據(jù)政府機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整做好行政權(quán)力事項(xiàng)的調(diào)整。

（二）提升服務(wù)水平。在服務(wù)園區(qū)上，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目審批和園區(qū)巡回服務(wù)。大力推行全程代辦、綠色通道、網(wǎng)上預(yù)審、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等措施，為重點(diǎn)項(xiàng)目和集中簽約項(xiàng)目提供更加高效優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。在服務(wù)民生上，一方面深入推進(jìn)基層綜合公共服務(wù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2011年著重加強(qiáng)對(duì)我區(qū)世界現(xiàn)代田園城市示范線的19個(gè)基層綜合公共服務(wù)平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)；另一方面，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向基層延伸，促進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均衡發(fā)展。

（三）提升服務(wù)形象。一是加大教育培訓(xùn)力度。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委“學(xué)習(xí)勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)高效為民”的要求，加強(qiáng)窗口工作人員政 務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)“大干事、干大事”和“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好工作作風(fēng)，對(duì)窗口工作人員嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督，提升政務(wù)服務(wù)水平。三是完善窗口工作人員管理制度，真正形成適時(shí)調(diào)整、能進(jìn)能出、獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰的窗口工作人員管理機(jī)制。

第五篇：職教中心工作總結(jié)和工作思路[模版]

職教中心2007年工作總結(jié)和2008年工作思路

2007年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，職教中心黨政組織帶領(lǐng)廣大教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)發(fā)展觀”精神，全面貫徹公司提出的“實(shí)施五大戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大跨越”目標(biāo)，圍繞中心教代會(huì)確定的工作任務(wù)，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了既定的工作目標(biāo)。中心校園和諧，教職工隊(duì)伍穩(wěn)定，向著一流職工培訓(xùn)基地邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

2007年工作總結(jié)

一、培訓(xùn)任務(wù)全面完成，培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2007年，中心緊緊圍繞公司“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”，根據(jù)公司職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織,認(rèn)真落實(shí)，確保了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的順利實(shí)施。截止10月份，共舉辦和承辦各類培訓(xùn)班63個(gè)，共培訓(xùn)職工2284人次，與去年同期相比，培訓(xùn)總量增加了約110%。其中職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)班、技術(shù)比武考前培訓(xùn)、黨支部書記培訓(xùn)班等由于組織得當(dāng)，課程設(shè)置科學(xué)，培訓(xùn)效果明顯，反響較好。另外，黨校教師送教上門，在公司各二級(jí)單位做政治學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座10余場(chǎng)次，較好地履行了自身職責(zé)。

在實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程中，中心注重狠抓培訓(xùn)質(zhì)量的提高。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，優(yōu)化培訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，對(duì)教學(xué)過(guò)程全程監(jiān)控，對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量全方位分析，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施。經(jīng)測(cè)評(píng)，培訓(xùn)的滿意率達(dá)到了80%的預(yù)期目標(biāo)。

二、公司兩個(gè)委培大專班運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

中心對(duì)公司委培的工程技術(shù)人員大專學(xué)歷班繼續(xù)實(shí)行“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的管理模式，教育教學(xué)秩序正常。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，學(xué)員開始進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)。狠抓學(xué)員政治思想教育，年初成立了學(xué)生黨支部，六月份舉辦了首期入黨積極份子培訓(xùn)班，七月份吸納了兩名學(xué)生入黨，10月份舉行了學(xué)生學(xué)習(xí)十七大報(bào)告專題講座。開展了卡拉ok比賽和球類比賽等文體活動(dòng)，豐富活躍了校園文化生活。

三、協(xié)助公司完成了職業(yè)技能鑒定和技術(shù)比武的考評(píng)工作。

中心高度重視公司職工職業(yè)技能鑒定的考評(píng)工作，從考前培訓(xùn)、理論考試和實(shí)際技能操作考試等方面嚴(yán)格按照公司要求認(rèn)真組織實(shí)施，確保了考評(píng)工作按時(shí)保質(zhì)的完成。

6月承辦了公司職業(yè)技能鑒定和技師技能鑒定的所有工種的理論考試，參考人數(shù)765人；同時(shí)中心還承辦了兩項(xiàng)工作中的電工、鉗工、電焊工的實(shí)際操作考試，參考人數(shù)120人。

9月份還協(xié)助公司完成了第四屆職工技術(shù)比武活動(dòng)，承擔(dān)了480人的理論考試和電工、鉗工、計(jì)算機(jī)操作員三個(gè)工種70人實(shí)習(xí)操作考試的任務(wù)。

四、學(xué)歷教育效益不斷提高。

學(xué)歷教育穩(wěn)步推進(jìn)，辦學(xué)效益不斷提高。今年中心學(xué)歷教育在校生達(dá)461人。電大在籍學(xué)員276人。今年電大本?？乒舱猩?17人，創(chuàng)近幾年來(lái)的最好成績(jī)。為此中心狠抓電大教育的管理，順利通過(guò)了省電大的教學(xué)檢查，?？平虒W(xué)改革試點(diǎn)方案如期通過(guò)評(píng)估，本科試點(diǎn)教學(xué)日趨成熟。

中心還不斷拓寬辦學(xué)渠道，抓好中專技校的招生工作。學(xué)校中專在校生達(dá)185人。今年中心制定了《招生激勵(lì)方案》，加大了招生宣傳力度，在學(xué)校缺乏招生優(yōu)勢(shì)的前提下，面向市場(chǎng)招收了中專（技校）學(xué)生86人。中專兩個(gè)年級(jí)的教學(xué)按照教學(xué)計(jì)劃在逐步實(shí)施。

五、師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

年初中心教代會(huì)討論通過(guò)了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的幾個(gè)制度。如：中青年教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)計(jì)劃、教師進(jìn)修培訓(xùn)管理制度、教職工科研課題申報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)制度等。制度實(shí)施后，極大地提高了教職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究的積極性，教師在省級(jí)以上刊物發(fā)表教學(xué)研究論文7篇。課題研究成績(jī)喜人：由文經(jīng)教研室自編的“形式與政策教材”，內(nèi)容新穎，深入淺出，深受學(xué)生喜歡。

同時(shí)，中心根據(jù)內(nèi)培計(jì)劃，在教職工開展了課堂教學(xué)、考試命題等培訓(xùn)和說(shuō)課比賽等活動(dòng)，教師素質(zhì)明顯提高。有兩名教師參加黃石市中專教師說(shuō)課比賽，分獲二三等獎(jiǎng)，有一名教師在公司第四屆職工技術(shù)比武活動(dòng)，獲得計(jì)算機(jī)操作員項(xiàng)目第一名。

六、推行預(yù)算管理，創(chuàng)收措施取得實(shí)效。

中心根據(jù)公司的有關(guān)要求，財(cái)務(wù)預(yù)算管理全面啟動(dòng)。做到每月編制資金和費(fèi)用的流動(dòng)預(yù)算，形成了事前計(jì)劃、事中控制、事后跟蹤的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度。加強(qiáng)資金管理，實(shí)行收支兩條線，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，嚴(yán)格控制非教學(xué)費(fèi)用支出，合理安排資金，保證了培訓(xùn)和教學(xué)工作的正常進(jìn)行，從而確保了承包費(fèi)用沒有突破。

2007年中心為了完成公司下達(dá)的在崗職工人均創(chuàng)效1000元的剛性任務(wù)，采取切實(shí)措施向內(nèi)挖潛增效，并不斷擴(kuò)大創(chuàng)收渠道，特別是在不斷擴(kuò)大自主招生的規(guī)模，主動(dòng)尋求培訓(xùn)需求，拓寬培訓(xùn)市場(chǎng)等方面進(jìn)行了大膽的探索，也取得了較好的收益，圓滿完成了既定的創(chuàng)效目標(biāo)。

七、節(jié)能降耗工作效益明顯

2007年，中心制定了《節(jié)能降耗實(shí)施細(xì)則》和《小汽車使用管理制度》等

制度，以確保中心能源消耗降低5%的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中心節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組在全體職工中廣泛宣傳，營(yíng)造了以節(jié)約能源為榮，浪費(fèi)能源為恥的良好氛圍，節(jié)能工作取得了一定的效益。截止三季度，與去年同期相比人均節(jié)約能源電度，水噸，共計(jì)萬(wàn)元，基本上實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。

此外，中心計(jì)劃生育、民調(diào)、保密、信訪、安全、消防、普法等工作也按公司的要求完成了任務(wù)。

一年來(lái)，中心的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的問題和不足。

一是辦學(xué)條件急需改善。隨著中心培訓(xùn)任務(wù)的加大和招生規(guī)模的擴(kuò)大，辦學(xué)條件面臨極大的挑戰(zhàn)，已不能滿足正常的教學(xué)需求。尤其是中心沒有學(xué)生食堂，成為學(xué)校招生工作的一大障礙?；I建學(xué)生食堂，解決學(xué)生就餐問題已迫在眉睫。

二是中專、技校招生雖然取得了突破，但總體規(guī)模不大，效益不太明顯。需要進(jìn)一步加大工作力度，形成招生工作亮點(diǎn)，以吸引更多生源。

三是學(xué)校教師結(jié)構(gòu)不合理，部分專業(yè)缺乏能夠勝任教學(xué)的教師，教師知識(shí)趨于老化，遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形勢(shì)下職工培訓(xùn)和學(xué)歷教育的需求，需要進(jìn)一步充實(shí)教師隊(duì)伍和更新教師知識(shí)結(jié)構(gòu)。

四是雖然中心完成了公司下達(dá)的職工培訓(xùn)任務(wù)，也采取多種措施不斷提高了培訓(xùn)質(zhì)量，但如何提高職工培訓(xùn)質(zhì)量的滿意度，值得進(jìn)一步摸索。

五是離退休人員多，包袱重。尤其是隨著社會(huì)職能移交工作的加快，少數(shù)人的權(quán)益尚未落實(shí)，還在繼續(xù)上訪，進(jìn)一步加大了中心信訪工作的壓力。

2008年工作思路

指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”和黨的十七大精神，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以圓滿完成職工培訓(xùn)任務(wù)，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量，努力提升公司職工隊(duì)伍素質(zhì)為主要目標(biāo)。舉全校之力，創(chuàng)建一流職工培訓(xùn)基地；積極創(chuàng)造條件，向職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)展。2007年中心的主要和重點(diǎn)工作是:

一、認(rèn)真落實(shí)公司職工培訓(xùn)計(jì)劃，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

2008年，中心將一如既往地落實(shí)好公司制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃，100%完成公司下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)，協(xié)助公司做好職業(yè)技能鑒定工作。按照質(zhì)量管理體系的要求，抓好培訓(xùn)教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量控制程序，全面測(cè)評(píng)分析培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高培訓(xùn)學(xué)員和用人單位的滿意度。為中心創(chuàng)建一流職工培訓(xùn)基地打基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司委培大專班的教學(xué)教育管理。

在2007年的基礎(chǔ)上，對(duì)公司委培大專班的管理實(shí)行“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”。著重在專業(yè)知識(shí)、技能和政治思想覺悟兩方面做文章，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)。為此必須抓好日常教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，擴(kuò)大專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間，鞏固專業(yè)知識(shí)，學(xué)以致用，提高動(dòng)手能力；黨團(tuán)組織必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生黨團(tuán)員的教育和管理，開展形式多樣的活動(dòng)，寓教于樂。

三、切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。

2008年，開展評(píng)選學(xué)科帶頭人活動(dòng)，完善評(píng)選制度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，開展教學(xué)研究的積極性，為提高教師素質(zhì)提供制度保障。選派優(yōu)秀教師進(jìn)修或短期外培；加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)專業(yè)教師申請(qǐng)相應(yīng)的第二職業(yè)資格證書，對(duì)獲得國(guó)家統(tǒng)一的注冊(cè)資格證書者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；大力開展崗位練兵和勞動(dòng)競(jìng)賽，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)，用于對(duì)提高學(xué)歷層次教師和管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)。職工在自己申請(qǐng)獲得中心許可并備案的情況下，進(jìn)行不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，獲得研究生學(xué)位，中心將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。繼續(xù)開展課題研究，尤其要做好學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的理論研究，為公司各單位學(xué)習(xí)貫徹十七大精神送教上門。

四、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

2008年，要爭(zhēng)取公司的支持，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，特別是要著手籌建學(xué)生食堂，解決學(xué)生就餐困難的問題。為學(xué)校擴(kuò)大招生規(guī)模做好必要的準(zhǔn)備，為中心創(chuàng)建一流職工培訓(xùn)基地和逐步向職業(yè)技術(shù)學(xué)員發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

五、擴(kuò)大招生規(guī)模，提高辦學(xué)效益。

2008年，中心將進(jìn)一步改革招生方案，進(jìn)一步完善招生獎(jiǎng)勵(lì)制度。繼續(xù)加大中專招生宣傳力度，突出辦學(xué)特色，打造優(yōu)勢(shì)專業(yè)，完善和健全學(xué)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)，拓寬畢業(yè)生就業(yè)渠道，擴(kuò)大學(xué)校招生影響力，力爭(zhēng)招生規(guī)模比去年有較大幅度的增長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)辦學(xué)效益的最大化。按照省電大的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)電大教學(xué)和管理，把遠(yuǎn)程開放教育打造成了學(xué)校高等學(xué)歷教育的品牌，特別是要在開放教育招生方面下大力氣，力爭(zhēng)招生規(guī)模達(dá)到100人以上，以確保試點(diǎn)招生資格不被取消，從而帶動(dòng)辦學(xué)效益的提高。

六、大力開展節(jié)能降耗工作。

中心節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要切實(shí)履行職責(zé)，圍繞中心制訂的節(jié)能規(guī)劃，開展日常工作。做好能源消耗的原始記錄，嚴(yán)禁弄虛作假，根據(jù)臺(tái)帳每季度對(duì)中心的能源使用情況進(jìn)行分析，并擬定整改措施，為高效而合理使用能源打基礎(chǔ)。全體職工要樹立以節(jié)約能源為榮，浪費(fèi)能源為恥的觀念，積極為中心能源使用降低5%的目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

七、不斷完善預(yù)算管理，努力擴(kuò)大創(chuàng)收渠道。

2008年,中心要在07年預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索，并不斷規(guī)范，形成較完善且符合中心實(shí)際的預(yù)算管理體系。要充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用，確保承包費(fèi)用合理高效的使用，為學(xué)校的改革發(fā)展服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

為了彌補(bǔ)承包費(fèi)用的不足，進(jìn)一步提高教職工福利待遇，加快中心發(fā)展的步伐，2008年將繼續(xù)采取多種措施擴(kuò)大創(chuàng)收渠道，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在崗職工人均再創(chuàng)效1000元的目標(biāo)。

對(duì)公司明年工作安排的一點(diǎn)建議：

公司人力資源的現(xiàn)狀是總量有余，但生產(chǎn)一線操作技術(shù)人員明顯不足，且公司有近10年沒有充實(shí)操作隊(duì)伍。為了緩解公司操作技術(shù)人員緊張的局面，建議公司允許技校招收少量急需工種的技校生，畢業(yè)后由公司統(tǒng)一分配。我們有信心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，完成教育培養(yǎng)任務(wù)為構(gòu)建和諧有色做出積極的貢獻(xiàn)。