第一篇：生產(chǎn)管理制度

本文作者：蒲峰 好范文原創(chuàng)投稿

生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)制度

1.目的

為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理，確保煉鋼廠所有的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施處于完好狀態(tài)，既能滿足正常的生產(chǎn)需要，又能充分利用設(shè)備，最大限度的發(fā)揮設(shè)備效果的原則，明確管理體制和車間科室、人員職責(zé)。

2.適用范圍

本辦法適用于煉鋼廠。用來(lái)指導(dǎo)在煉鋼廠工作

人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、等工作。根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理的原則，在煉鋼廠廠長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備科負(fù)責(zé)煉鋼廠范圍內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的管理、維修保養(yǎng)、操作培訓(xùn)及考評(píng)工作。考評(píng)與“5S”檢查和績(jī)效考評(píng)同步進(jìn)行；各級(jí)生產(chǎn)車間主任或科長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門所使用設(shè)備的管理、維修保養(yǎng)監(jiān)督工作，各工序操作人員負(fù)責(zé)所本工序所使用設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)等工作。

3.設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

生產(chǎn)設(shè)備落實(shí)“三級(jí)保養(yǎng)制度”

1、一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：由設(shè)備操作員在上、下班前后認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各部位，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑。工作中設(shè)備發(fā)生故障，及時(shí)給予排除，并認(rèn)真做好的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

2、二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：以設(shè)備操作員為主，按計(jì)劃對(duì)簡(jiǎn)易設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，疏通油（氣、水）路、管道，更換清洗濾油器，定期加油，緊固各個(gè)設(shè)備螺絲松動(dòng)部件。

3、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)列入設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，以設(shè)備科專業(yè)人員為主，設(shè)備操作員協(xié)助進(jìn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行部份解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損零部件，重要運(yùn)轉(zhuǎn)部位清洗、換油，檢查修理電器控制部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、設(shè)備人員“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)”的時(shí)間及間隔期

1)一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：每日上、下班前20分鐘內(nèi)進(jìn)行檢查設(shè)備運(yùn)行及缺陷并及時(shí)處理設(shè)備故障。

2）二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：每周進(jìn)行一次，如有特殊情況不能保養(yǎng)，必須填寫《設(shè)備保養(yǎng)延期申請(qǐng)表》，經(jīng)點(diǎn)檢班班長(zhǎng)審核并由設(shè)備科科長(zhǎng)簽字同意后方可延期，設(shè)備延期維護(hù)最多不得超過(guò)三個(gè)工作日。

3）三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：由設(shè)備檢修班織并通知相關(guān)部門予以配合，每一星期進(jìn)行一次，三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄并存檔。

4）對(duì)庫(kù)存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設(shè)備，由檢修班組定期清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)。

5）新進(jìn)員工或員工調(diào)動(dòng)工作崗位時(shí)，由點(diǎn)檢班或生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行上崗前的操作、維護(hù)、保養(yǎng)的培訓(xùn)與檢查，檢查不合格的員工不能從事設(shè)備的上崗操作。

4.設(shè)備的檢修

1、設(shè)備點(diǎn)檢班每月月出編制下一月的《設(shè)備檢修計(jì)劃》，生產(chǎn)科按檢修項(xiàng)目安排檢修時(shí)間，按計(jì)劃進(jìn)行檢修。在日常工作中，無(wú)法排除的故障，或根據(jù)臨時(shí)停產(chǎn)安排可以填寫《設(shè)備檢修單》申請(qǐng)?jiān)O(shè)備檢修。

2、檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn)可，由檢修班將設(shè)備檢修的情況，記錄于《設(shè)備檢修記錄》上。

3、設(shè)備的技術(shù)改造由生產(chǎn)或檢修班提出申請(qǐng)，點(diǎn)檢班根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備狀況時(shí)行改造，對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)納入年度檢修計(jì)劃一并執(zhí)行。

5考核規(guī)定

1、凡是上述規(guī)定未履行造成的設(shè)備損壞，按設(shè)備損壞價(jià)值，分級(jí)考核生產(chǎn)設(shè)備管理人員。各生產(chǎn)區(qū)域出現(xiàn)的設(shè)備事故、故障按事故損失3%考核生產(chǎn)主管。

2、不論生產(chǎn)備件和設(shè)備備件，造成備件積壓或超出備件費(fèi)用超出。浪費(fèi)嚴(yán)重的也相對(duì)按分管責(zé)任考核

3、新員工上崗操作造成設(shè)備損壞，對(duì)責(zé)任一把加倍考核。

4、設(shè)備衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，設(shè)備點(diǎn)檢每月底向績(jī)效組提交考核報(bào)告，由績(jī)效組落實(shí)相關(guān)單位責(zé)任績(jī)效。

第二篇：生產(chǎn)管理制度

山東楷益塑業(yè)科技有限公司

生產(chǎn)管理制度

一、現(xiàn)場(chǎng)管理

（一）現(xiàn)場(chǎng)管理

就是用科學(xué)的管理制度標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人）、機(jī)（設(shè)備、工具工位器具）、料（原材料）、法（加工和檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等合理有效的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效，低耗、均衡、安全、文明名生產(chǎn)的目的。

（二）生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)

1.定員合理，技能匹配

2場(chǎng)地規(guī)劃，標(biāo)注清晰

3.工作流程有條不紊

4.材料工具放置有序

.規(guī)章制度落實(shí)嚴(yán)格

6.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

衛(wèi)生清潔

7.設(shè)備完好

運(yùn)轉(zhuǎn)正常

8.安全有序

物流順暢

9.定量保質(zhì)，調(diào)控均衡

10.登記統(tǒng)計(jì)，應(yīng)記無(wú)漏

（三）現(xiàn)場(chǎng)管理方法

1.整理：區(qū)分要用和不要用的東西，不要用的東西清理掉

2.整頓：要用的東西依規(guī)定定位，定量的擺放整齊，明確的標(biāo)示

3.清掃：清掃場(chǎng)內(nèi)的贓污，并防止污染的發(fā)生

4.清潔：將前三項(xiàng)實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化

貫徹執(zhí)行并維持成果

5.素養(yǎng)：人人依定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。

二、質(zhì)量管理

（一）目的：為提高各車間產(chǎn)品質(zhì)量，減少不良的發(fā)生保證廠品質(zhì)量的合格性、穩(wěn)定性，特制訂本規(guī)定。

（二）適用范圍

本規(guī)定適用于車間各道工序所有成品、半成品的量產(chǎn)和試產(chǎn)。

（三）職責(zé)

1、生產(chǎn)主管的責(zé)任

1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量的管理即生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)生產(chǎn)操作過(guò)程中各道工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、指導(dǎo)、和控制，預(yù)防不良品的產(chǎn)生。

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，并監(jiān)督實(shí)施

3）負(fù)責(zé)車間各個(gè)生產(chǎn)車間流程標(biāo)準(zhǔn)的制定，并監(jiān)督實(shí)施

4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析和處理

5）產(chǎn)于生產(chǎn)部的質(zhì)量指標(biāo)制定過(guò)程并確認(rèn)該指標(biāo)，監(jiān)督并跟蹤質(zhì)量改進(jìn)

6）對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)和激勵(lì)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，提高員工操作技能，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

7）負(fù)責(zé)不良品的界定，并負(fù)責(zé)不良品返工操作的簽字確認(rèn)。

2、班組員工的職責(zé)

1）嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工序紀(jì)律，按質(zhì)量要求進(jìn)行規(guī)范操作。

2）對(duì)本工序質(zhì)量嚴(yán)格控制，自檢本工序產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

同事有權(quán)拒收上道工序的不良品。

3）遇到疑難情況向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)禁擅自處理。

4）生產(chǎn)過(guò)剩出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)記錄并保護(hù)原始數(shù)據(jù)，為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。

（四）主要內(nèi)容

1、生產(chǎn)指令的下達(dá)

1）生產(chǎn)主管根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存及生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容（產(chǎn)品瓶中、產(chǎn)品數(shù)量）

2）生產(chǎn)指令應(yīng)明確指出產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格批號(hào)開工時(shí)間

完成時(shí)間

3）生產(chǎn)指令中的原料、輔料用量根據(jù)工藝規(guī)程祝廚房?jī)山o出，不得隨意更改

2、生產(chǎn)前的準(zhǔn)備

1）

各工序具領(lǐng)料單后向倉(cāng)庫(kù)或上工序如數(shù)領(lǐng)取原輔材料、半成品、包裝材料

2）生產(chǎn)操作前，操作人員必須對(duì)工藝衛(wèi)生、設(shè)備狀況、管理文件進(jìn)行檢查

3）檢查清場(chǎng)是否否和要求，設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)

4）對(duì)所有原輔料、半場(chǎng)拼進(jìn)行核對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤后方可使用

3、包裝的管理

1）包裝車間產(chǎn)品的品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝要求，岸上產(chǎn)指令開具包裝領(lǐng)料單，并進(jìn)行核對(duì)。

2）用于生產(chǎn)包裝物品經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)合格后才能使用。

產(chǎn)品檢驗(yàn)接到生產(chǎn)指令后，先核對(duì)

3）打印生產(chǎn)批號(hào)應(yīng)有專人，打印前調(diào)整打印機(jī)批號(hào)和有效期，并打印一張，核對(duì)是否正確，位置是否合適，然后交質(zhì)檢部核對(duì)無(wú)誤后，在進(jìn)行打印。

4）一批生產(chǎn)結(jié)束后，未打印批號(hào)的聲譽(yù)包裝盒、標(biāo)簽等及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)，已打印批號(hào)的多余包裝盒、標(biāo)簽等按標(biāo)簽報(bào)廢處理。

5）包裝結(jié)束后經(jīng)檢驗(yàn)合格取得合格證后入庫(kù)

6）操作完成后及時(shí)準(zhǔn)確填寫包裝記錄。

4、不合格品的管理

將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格的原輔料、半成品、成品時(shí)應(yīng)采取的措施

1）將不合格品放置規(guī)定的地方標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)、日期。

2）內(nèi)在質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，由質(zhì)量技術(shù)部確定處理意見。

3）不合格處理的過(guò)程中應(yīng)由詳細(xì)記錄，需返工的不合格品不能超過(guò)兩次返工，超過(guò)兩次返工仍不合格的做銷毀處理。

三、產(chǎn)品檢驗(yàn)

實(shí)行三檢制，所謂三檢制就是實(shí)行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗(yàn)人員的專檢相互結(jié)合的一種檢驗(yàn)制度

1、自檢：

自檢就是生產(chǎn)者對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照作業(yè)指導(dǎo)指令的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做出是否合格的判斷，這種檢驗(yàn)充分體現(xiàn)了必須對(duì)自己生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)、通過(guò)自我檢驗(yàn)，是生產(chǎn)者了解自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上存在的問(wèn)題，尋找原因，進(jìn)而采取改進(jìn)的措施，這也是員工參與質(zhì)量管理的重要形式。

2、互檢：互檢就是生產(chǎn)工人之間進(jìn)行檢驗(yàn)，互檢主要有：下到工序?qū)ι系焦ば蛄D(zhuǎn)過(guò)來(lái)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)

3、專檢：就是專業(yè)檢驗(yàn)人員進(jìn)行的檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)是互檢和自檢不能取代的，而且都必須以專業(yè)人員的檢驗(yàn)為主導(dǎo)，其檢驗(yàn)結(jié)果比較可靠，檢驗(yàn)效率比較高。在生產(chǎn)過(guò)程中，每完成一個(gè)工序或以一項(xiàng)工作，都要記錄其檢驗(yàn)結(jié)果及存在問(wèn)題，記錄操作者的姓名、時(shí)間及情況分析，在適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品部位做出相應(yīng)的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)志，每一次的檢驗(yàn)結(jié)果、批號(hào)做好記錄，使產(chǎn)品可以追溯。

四、安全生產(chǎn)規(guī)程

安全生產(chǎn)責(zé)任制安全通則適用于全公司所有崗位，未明確崗位阿安全技術(shù)操作規(guī)程的所有人員不許執(zhí)行安技術(shù)操作規(guī)程。

1、工作時(shí)間必須穿工作服，將防護(hù)用品穿戴齊全

班前要保證充足睡眠嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，班前四小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)飲酒，班中禁止煙酒。

2、工作期間禁止看書報(bào)，玩手機(jī)，脫崗，睡崗，串崗以及做與工作無(wú)關(guān)的事。

3、非本人負(fù)責(zé)的機(jī)械設(shè)備，一起工具不許擅自亂動(dòng)。

4、非本崗位工作人員嚴(yán)禁拆解電氣設(shè)備，線路及開關(guān)，5、未經(jīng)車間批準(zhǔn)非值班人員禁止入變、配電室。

6、高兩米以上作業(yè)是必須系好安全帶或安全防護(hù)。

7、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中禁止休息，禁止用抹布和棉紗試運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。

8、一切崗位人員應(yīng)掌握熟練使用消防器材

9、嚴(yán)禁挪用消防器材和占用消防通道，消防器材不得加鎖，放置應(yīng)易于拿去，并設(shè)置顯著標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)立即通知調(diào)度室和消防隊(duì)。

10、任何人不準(zhǔn)在機(jī)械上站立，停留或放置雜物。

11、任何人禁止在下列場(chǎng)所停留

1）

起重工作的場(chǎng)所

2）

正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備附近

3）

高空作業(yè)的地點(diǎn)

4）

處于事故狀態(tài)的場(chǎng)所

12、愛(ài)護(hù)安全設(shè)施核安全標(biāo)志，安全設(shè)施及標(biāo)志損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告

13、易燃易爆即危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所，必須設(shè)置安全警示標(biāo)志。

14、未經(jīng)安環(huán)部門批準(zhǔn)，嚴(yán)禁非本崗工作人員入內(nèi)。

15、各崗位用電時(shí)應(yīng)注意，人走燈滅

16、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁吸煙。

第三篇：生產(chǎn)管理制度

東莞市XX家具制造有限公司

生產(chǎn)管理制度

為維護(hù)本廠正常的工作秩序，提高工作效率，按時(shí)按質(zhì)出貨，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本廠管理規(guī)章制度。本制度適用于生產(chǎn)部全體員工，全員都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

一、進(jìn)出工作場(chǎng)所時(shí)間規(guī)定：

1、車間課長(zhǎng)班組長(zhǎng)及員工必須在上班前10分鐘到達(dá)各自工作區(qū)域，由相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行例行班組會(huì)，結(jié)束后方可進(jìn)行相關(guān)工作生產(chǎn)計(jì)劃。

2、下班時(shí)只允許提前5分鐘關(guān)閉機(jī)臺(tái)設(shè)備，進(jìn)行打掃衛(wèi)生準(zhǔn)備下班，任何人員不得未到下班時(shí)間提前離開工作崗位和區(qū)域。

3、加班時(shí)必須按時(shí)到場(chǎng)，按計(jì)劃保質(zhì)量完成工作任務(wù)。

4、車間負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)不得比員工遲到車間，不得比員工早離開車間，各區(qū)域負(fù)責(zé)人必須等員工下班完成后檢查水電機(jī)臺(tái)設(shè)備后才能離開車間。

5、上班或加班時(shí)間只要本班組有一個(gè)上班，則班組長(zhǎng)必須到場(chǎng)督導(dǎo)工作。

6、各車間課長(zhǎng)及班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行，違者記過(guò)處分。

二、生產(chǎn)工藝流程及時(shí)間管控

1、大貨時(shí)間安排控制：

A、業(yè)務(wù)接單至倉(cāng)庫(kù)出貨45天；

B、業(yè)務(wù)接單后必須當(dāng)天將相關(guān)情況書面知會(huì)生管部；

C、采購(gòu)部需在5日內(nèi)將白身加工材料采購(gòu)回廠，組立用的五金、滑軌等提前20天采購(gòu)回廠，包裝用五金、紙箱、標(biāo)簽、保麗龍等提前35天采購(gòu)回廠，（另：外包餐椅采購(gòu)提前30天回廠，捫皮、捫布產(chǎn)品采購(gòu)提前38天回廠。

D、生產(chǎn)部門接業(yè)務(wù)下單白身加工生產(chǎn)周期25天，組立生產(chǎn)周期5天，砂光生產(chǎn)周期5天，涂裝生產(chǎn)周期4天，包裝生產(chǎn)周期6天。

E、若遇特殊情況需報(bào)告副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)提前或延后工作周期；

F、以上環(huán)節(jié)各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行，若不能按交期又未及時(shí)匯報(bào)的由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)；

2、樣品時(shí)間安排控制：

開發(fā)部負(fù)責(zé)樣品的全權(quán)制造，樣品制成時(shí)間必須嚴(yán)格按照客戶所要求的時(shí)間保質(zhì)保量完成，所需材料各部門必須全力支持配合，應(yīng)做到有求必應(yīng)。

樣品制作進(jìn)度與其品質(zhì)管控由開發(fā)部負(fù)責(zé)！無(wú)特殊原因不能按時(shí)完成又未及時(shí)匯報(bào)導(dǎo)致樣品出產(chǎn)異常的，給予記過(guò)處分！

A、原材料（生產(chǎn)用木材）

原材料的采購(gòu)應(yīng)在接到生管通知后5天以內(nèi)完成，不得有誤！B、輔料（生產(chǎn)用五金、包材、說(shuō)明書等）：

此類物品需根據(jù)生管告知的進(jìn)度進(jìn)行送貨，不得延遲。C、機(jī)臺(tái)設(shè)備：

機(jī)臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)與維修具體事項(xiàng)以總經(jīng)理室告知為準(zhǔn)備。D、新產(chǎn)品單價(jià)確認(rèn)及采購(gòu)單未簽影響交期的，采購(gòu)部門必須及時(shí)呈報(bào)生產(chǎn)部和總經(jīng)理。

采購(gòu)部不得以任何理由和原因延遲貨物回廠，若因無(wú)故、或個(gè)人原因?qū)е仑浳锘貜S交期延遲的，追究相關(guān)人員及責(zé)任人員責(zé)任。

5、生管進(jìn)度控制：

生管部需嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)部傳達(dá)的出貨日期進(jìn)行進(jìn)度管控，嚴(yán)格把持各個(gè)工序段的工作安排與進(jìn)度安排，隨時(shí)檢查和跟催物料的回廠和出貨情況。也達(dá)成按期交貨的最終目的。

6、出貨：

在前期生產(chǎn)工序全部完成后，倉(cāng)庫(kù)人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)裝柜完成，以保證按時(shí)運(yùn)輸。若因倉(cāng)庫(kù)人員拖延裝貨時(shí)間、短裝、多裝、野蠻裝貨導(dǎo)致出貨異常的，追究相關(guān)人員責(zé)任，并照價(jià)賠償，全廠書面檢討。

貨柜出廠后，在客戶處發(fā)生品質(zhì)異?；蚩劭钍马?xiàng)時(shí)，業(yè)務(wù)必須進(jìn)行協(xié)調(diào)要求客戶給出具體問(wèn)題點(diǎn)和配圖片，若無(wú)公司有權(quán)拒

第四篇：生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理制度1

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。

二、建筑工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)符合按照國(guó)家規(guī)定制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證工程的安全性能。

三、建筑施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工作項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。

四、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施;有條件的，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施。

五、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建筑施工企業(yè)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。

六、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。

七、有下列情形之一的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)：

1、需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的;

2、可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的;

3、需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的;

4、需要進(jìn)行爆破作業(yè)的;

5、法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。

八、建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)建筑安全生產(chǎn)管理，并依法接受勞動(dòng)行政主管部門對(duì)建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

九、建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。建筑施工企業(yè)的法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。

十一、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn);未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。

十二、建筑施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員有權(quán)對(duì)影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見，有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品。作業(yè)人員對(duì)危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

十三、建筑施工企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。

十四、涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案;沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。

十五、房屋拆除應(yīng)當(dāng)由具備保證安全條件的建筑施工單位承擔(dān)，由建筑施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全負(fù)責(zé)。

十六、施工中發(fā)生事故時(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

生產(chǎn)管理制度2

第一章總則

第一條為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。

第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過(guò)程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故控制三部分內(nèi)容。

第三條本辦法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的單位,即為安全生產(chǎn)不合格單位。

第四條集團(tuán)公司每年對(duì)各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評(píng)定;對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位(項(xiàng)目部)和個(gè)人(項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人予以處罰。

第二章考核評(píng)價(jià)

第五條安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)采取考核評(píng)分制。

一、考核評(píng)價(jià)各單位本部,使用附表1、2、3,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。

二、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部、二級(jí)單位,使用附表4、5、6、7,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。

三、對(duì)各單位綜合考核評(píng)價(jià)時(shí),既考評(píng)各單位本部,又考評(píng)項(xiàng)目部(考評(píng)項(xiàng)目為聯(lián)營(yíng)體時(shí),聯(lián)營(yíng)體考核得分按股權(quán)比例計(jì)入各單位),使用附表8,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。考核得分180-200分的單位,為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位; 160-179.9分,為安全生產(chǎn)管理良好單位;140—159.9分,為安全生產(chǎn)管理合格單位;140分以下,為安全生產(chǎn)管理不合格單位。

四、對(duì)夾江水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評(píng)價(jià)時(shí),考慮其生產(chǎn)的特殊性,按照附表9—14及其相應(yīng)的說(shuō)明要求進(jìn)行考核。

五、對(duì)各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產(chǎn)責(zé)任制”年終考核得分,計(jì)入集團(tuán)公司“三項(xiàng)責(zé)任制”考核。

第六條安全生產(chǎn)考核評(píng)分表的構(gòu)成及考核評(píng)價(jià)說(shuō)明:

一、附表1為考核各單位本部評(píng)分匯總表。

二、附表2為考核各單位事故控制評(píng)價(jià)表,事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元以上的安全事故。

三、附表3為考核各單位本部安全管理評(píng)價(jià)表。

四、附表4為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)評(píng)分匯總表。

五、附表5為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)事故控制評(píng)價(jià)表。

六、附表6為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)安全管理評(píng)價(jià)表。

七、附表7為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)表。

八、評(píng)分表中每個(gè)考核項(xiàng),完成較好的,得基準(zhǔn)分;一般的,得一半分;沒(méi)做或較差的,不得分。

九、考核時(shí),按照評(píng)分表中的規(guī)定內(nèi)容,逐項(xiàng)進(jìn)行考核評(píng)分,采取分?jǐn)?shù)扣除法,按照表內(nèi)各項(xiàng)具體扣分要求累計(jì)扣分,單項(xiàng)最低得分為0分。

第七條對(duì)考核得分相同的單位,其考核評(píng)價(jià)排序以施工難度較大、重大危險(xiǎn)因素較多者排前。

第八條安全事故歸屬劃分原則。

一、分包單位發(fā)生的安全事故,按事故責(zé)任劃分。事故主要責(zé)任是發(fā)包單位的,計(jì)入發(fā)包單位;事故主要責(zé)任是分包單位或分包單位應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任的,計(jì)入分包單位。

二、聯(lián)營(yíng)體發(fā)生的安全事故,按聯(lián)營(yíng)體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營(yíng)體的,按聯(lián)營(yíng)份額比例計(jì)入相應(yīng)的母體單位;屬于松散型聯(lián)營(yíng)體的,計(jì)入發(fā)生事故的聯(lián)營(yíng)成員所在的母體單位。

三、臨時(shí)用工發(fā)生的安全事故,按勞務(wù)合同劃分,計(jì)入用人單位。

第三章評(píng)先評(píng)優(yōu)

第九條集團(tuán)公司每年開展安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)為先進(jìn)單位和個(gè)人的予以表彰。

第十條安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)必須同時(shí)滿足以下基本條件:

1、本安全生產(chǎn)考核得分160分以上;

2、上被考評(píng)為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。

第十一條安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部必須同時(shí)滿足以下基本條件:

1、經(jīng)集團(tuán)公司或所在單位考核(需經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn))得分160分以上;

2、項(xiàng)目開工滿一年以上;

3、自項(xiàng)目開工或上被考評(píng)為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項(xiàng)目部;

第十二條安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)滿足以下基本條件:

1、所在的項(xiàng)目部被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部;

2、本人在該項(xiàng)目任職滿一年以上;

3、本人近兩年內(nèi)沒(méi)有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。

第十三條安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)在考評(píng)為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生,具體的評(píng)選數(shù)量,由集團(tuán)公司安委會(huì)根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際情況確定,原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。

第十四條安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦,報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。推薦的安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部數(shù)量(優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的人數(shù))規(guī)定如下:

1、年產(chǎn)值20億元以上的,不超過(guò)5個(gè)(人);

2、年產(chǎn)值10-20億元的,不超過(guò)3個(gè)(人);

3、年產(chǎn)值5—10億元的,不超過(guò)2個(gè)(人);

4、年產(chǎn)值5億元以下的,不超過(guò)1個(gè)(人)。

第十五條被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的單位,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績(jī)效部分,增加10% ,以示嘉獎(jiǎng);被考評(píng)為安全生產(chǎn)管理良好及以上單位的,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績(jī)效部分,增加3%,以示鼓勵(lì)。

第十六條被評(píng)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的,由集團(tuán)公司給予表彰,授予榮譽(yù)稱號(hào)。各單位依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定對(duì)受表彰的項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十七條集團(tuán)公司每年對(duì)各單位安全部門的工作進(jìn)行綜合考核,評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,并由集團(tuán)公司給予表彰和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選條件:

1、所在單位被考核得分160分以上;

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神;

3、部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅(jiān)持原則;

4、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故情況;

5、安全信息、報(bào)表和述職報(bào)告等報(bào)送齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確。

第四章考核方式

第十八條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位安全生產(chǎn)的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長(zhǎng)由集團(tuán)公司任命,并就考核任務(wù)、具體要求、組織紀(jì)律等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),確?？己艘?guī)范、公正?？己私Y(jié)束后,集中總結(jié)匯報(bào),歸類分析,反饋整改意見和要求。以考核檢查為載體,不斷促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。

第十九條對(duì)項(xiàng)目部的考核檢查,采用隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行,每個(gè)單位的抽查數(shù)量不少于2個(gè)項(xiàng)目部。為使抽查結(jié)果具有代表性,被抽查的項(xiàng)目部,應(yīng)在考核組長(zhǎng)培訓(xùn)期間(或在考核單位本部時(shí))隨機(jī)確定,不得提前通知被檢單位或項(xiàng)目部。

第二十條各單位負(fù)責(zé)對(duì)所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,并制定考核細(xì)則和實(shí)施辦法,考核面不應(yīng)低于項(xiàng)目總數(shù)的30%;包括本其他各類方式的安全檢查在內(nèi)的考核檢查面,應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目總數(shù)的100%。

第二十一條各單位應(yīng)在每年一月初(或集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)前),將上安全生產(chǎn)考核檢查工作總結(jié)報(bào)送集團(tuán)公司,并按要求推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

生產(chǎn)管理制度3

第一條、為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,明確建筑施工企業(yè)和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》,制定本辦法。

第二條、從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴(kuò)建和拆除等活動(dòng)的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備,適用本辦法。

第三條、本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是指建筑施工企業(yè)設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門。

第四條、本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項(xiàng)目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

第五條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

第六條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé):

(一)宣傳和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(二)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;

(四)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流;

(五)協(xié)調(diào)配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;

(六)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃并組織實(shí)施;

(七)監(jiān)督在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用;

(八)參與危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證會(huì);

(九)通報(bào)在建項(xiàng)目違規(guī)違章查處情況;

(十)組織開展安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先表彰工作;

(十一)建立企業(yè)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;

(十二)考核評(píng)價(jià)分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況;

(十三)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;

(十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第七條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中具有以下職責(zé):

(一)查閱在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)有關(guān)資料、核實(shí)有關(guān)情況;

(二)檢查危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況;

(三)監(jiān)督項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況;

(四)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況;

(五)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權(quán)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出處理決定;

(六)對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場(chǎng)作出查封的處理決定;

(七)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患有權(quán)越級(jí)報(bào)告或直接向建設(shè)主管部門報(bào)告。

(八)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

第八條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應(yīng)滿足下列要求,并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、設(shè)備管理和生產(chǎn)需要予以增加:

(一)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):、特級(jí)資質(zhì)不少于6人;一級(jí)資質(zhì)不少于4人;二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。

(二)建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè):一級(jí)資質(zhì)不少于3人;二級(jí)和二級(jí)以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。

(三)建筑施工勞務(wù)分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于2人。

(四)建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱分支機(jī)構(gòu))應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。

第九條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行建設(shè)工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設(shè)工程項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)定期將項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

第十條、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程項(xiàng)目組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。

第十一條、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):

(一)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

(二)組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

(三)編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

(四)保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

(五)組織編制危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案;

(六)開展項(xiàng)目安全教育培訓(xùn);

(七)組織實(shí)施項(xiàng)目安全檢查和隱患排查;

(八)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;

(九)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

第十二條、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

(二)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況;

(三)對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

(四)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

(五)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

(六)依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

第十三條、總承包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:

(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:

1、1萬(wàn)平方米以下的工程不少于1人;

2、1萬(wàn)~5萬(wàn)平方米的工程不少于2人;

3、5萬(wàn)平方米及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

(二)土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備:

1、5000萬(wàn)元以下的工程不少于1人;

2、5000萬(wàn)~1億元的工程不少于2人;

3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

第十四條、分包單位配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列要求:

(一)專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增加。

(二)勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的,應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。

第十五條、采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況,在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)上增加。

第十六條、施工作業(yè)班組可以設(shè)置兼職安全巡查員,對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)兼職安全巡查員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

第十七條、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時(shí),應(yīng)當(dāng)審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

第十八條、建設(shè)主管部門核發(fā)施工許可證或者核準(zhǔn)開工報(bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)審查該工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

第十九條、建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況。

生產(chǎn)管理制度4

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃，審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

7、認(rèn)真聽取員工的建議，保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

8、審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告，并按規(guī)定上報(bào)，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。

生產(chǎn)管理制度5

1．冷庫(kù)、機(jī)房人員要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“規(guī)程（《安全技術(shù)規(guī)程》、《壓力容器監(jiān)察規(guī)程》、《在用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程》），要以高度責(zé)任感進(jìn)行認(rèn)真的操作、維護(hù)、保養(yǎng)、檢驗(yàn)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2．各工種人員一定要持證上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)一定專業(yè)培訓(xùn)，按勞動(dòng)部門規(guī)定考核，合格者才能進(jìn)行特種操作，各工種人員都必需對(duì)制冷裝置有較全面熟悉了解方能進(jìn)行操作，每年要參加安全生產(chǎn)教育技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一期，考核合格持證上崗。

3．操作人員要做到“四要”“四勤”“四及時(shí)”，廠部由廠及主管冷凍廠廠長(zhǎng)參加每年一次對(duì)操作人員進(jìn)行考核評(píng)比，并予以獎(jiǎng)懲。

4．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到“五交一接”。

1）“五交”：

交待當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、供液、庫(kù)溫等情況；

交待機(jī)器設(shè)備運(yùn)行中的故障、隱患及注意事項(xiàng)；

交待有關(guān)各種記錄；

交待生產(chǎn)用具及各種消防器材的齊全；

交待機(jī)器設(shè)備、庫(kù)房?jī)?nèi)外四周的衛(wèi)生情況。

2）“一接”：

“五交”清楚后接班，如有問(wèn)題且能當(dāng)班處理的，兩班協(xié)助處理完畢，再辦接班手續(xù)。

5．庫(kù)房、機(jī)房的機(jī)器設(shè)備和壓力容器，每天各車間自檢，每月由主管副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)與設(shè)備科及有關(guān)人員檢驗(yàn)一次，每年淡季進(jìn)行保養(yǎng)大修，以保障設(shè)備處于良好狀態(tài)。

6．庫(kù)房、機(jī)房?jī)?nèi)各種安全自控元件每月檢查一次，每年校驗(yàn)一次，防止失靈；防毒面具、消防器材每年檢查一次，機(jī)房人員必須訓(xùn)練掌握使用，懂得氨中毒急救方法。動(dòng)明火必須經(jīng)過(guò)審批，由審批人員指派監(jiān)護(hù)人員。

7．制冷裝置上設(shè)置一定的標(biāo)志，以避免操作錯(cuò)誤。

8．庫(kù)房、機(jī)房人員，每月一次參加車間主任主持的安全生產(chǎn)會(huì)議，每年一期參加廠以上主持的安全生產(chǎn)學(xué)班。

9．庫(kù)房、機(jī)房為生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格禁止閑雜人員進(jìn)入上述地區(qū)。

20xx年12月20日氨中毒的緊急醫(yī)療保護(hù)與預(yù)防措施

1、預(yù)防措施：

（1）、操作人員必須遵守操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。

（2）、必須有防毒面具、橡皮手套、防毒衣具、膠鞋及醫(yī)療救護(hù)用的藥品，并完好地放置在機(jī)房進(jìn)口的專用箱內(nèi)。

（3）、為確保防護(hù)用品的有效性能，防毒面具，每年至少檢查一次。

2、緊急醫(yī)療措施

（1）立即將中毒者轉(zhuǎn)移到空氣新鮮的地方。

（2）如呼吸困難應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸。

（3）呼請(qǐng)就近醫(yī)生或撥打110。

（4）盡可能地更換衣服。

（5）若液體制冷劑落到皮膚上必須迅速用大量水或酸沖洗（但不能用酸沖洗眼睛）在氨液未洗凈前，不得用紗布遮蓋傷處。

（6）讓中毒者吸入1—2％的檸檬酸溶液的暖汽體。

（7）讓中毒者喝檸檬酸水或3％的乳酸溶液。

（六）、保護(hù)裝置：各種工作梯子、工作臺(tái)及通道應(yīng)無(wú)障礙物。機(jī)器設(shè)備附件，機(jī)房?jī)?nèi)禁止堆放無(wú)關(guān)物品.

生產(chǎn)管理制度6

為保證惠康居公共租賃住房建設(shè)工程的正常開展，在遵循湖北省住建廳、武漢市建委、武漢市江岸區(qū)建筑管理站及浙江省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司相關(guān)文件的前提下，結(jié)合惠康居項(xiàng)目的實(shí)際情況，特編制以下制度。

一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度

在總公司的幫助指導(dǎo)下，施工組織設(shè)計(jì)的編制由項(xiàng)目部，單位工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行。

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備，組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹的原則是：統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)組織，建立正常的施工秩序，充分利用空間，爭(zhēng)取縮短時(shí)間，推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財(cái)力取得優(yōu)良的工程質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。

施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。

（1）中型以上建設(shè)項(xiàng)目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。小型項(xiàng)目和一般工程編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

（2）大面積加固工程，重要的擴(kuò)建，改建工程，應(yīng)視工程繁簡(jiǎn)編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。

（3）工業(yè)設(shè)備安裝和機(jī)械化施工，應(yīng)單獨(dú)編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。

（4）較大規(guī)模的拆除工程，疑難結(jié)構(gòu)的拆除分項(xiàng)工程，必須編制施工方案。

貫徹執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序，根據(jù)合同精神和計(jì)劃要求，科學(xué)地安排施工。

貫徹施工技術(shù)規(guī)程，操作規(guī)程，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，降低工程成本，提高機(jī)械化施工程度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（3）運(yùn)用科學(xué)方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確定最好的施工組織方案。

（5）盡量利用正式工程、現(xiàn)場(chǎng)、原有建筑物，就近已有的設(shè)施，減少現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工程量。

（6）按實(shí)際條件，做好人力，物力的綜合平衡，組織均衡施工，盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，減少物資運(yùn)輸量，節(jié)約能源。

（7）精心地進(jìn)行施工總平面布置，節(jié)約施工用地，力爭(zhēng)不占，少占用地，做好文明施工。

施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批，單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和審批。

施工組織設(shè)計(jì)或施工方案一式六份，工程部，質(zhì)安部，材料設(shè)備部，項(xiàng)目經(jīng)理，工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人各一份，另一份項(xiàng)目部存檔。

工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人是施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施者，在安排檢查施工計(jì)劃，組織施工活動(dòng)時(shí)，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)劃部署執(zhí)行。

二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度

本制度是為了防止工傷事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的勞動(dòng)條件所采取的各種技術(shù)措施。

1.參加編制、審查、批準(zhǔn)安全技術(shù)措施的相關(guān)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員，應(yīng)對(duì)所編、審、批的安全技術(shù)措施的施工技術(shù)責(zé)任。根據(jù)工程項(xiàng)目的劃分，逐級(jí)編制，逐級(jí)上報(bào)審批，經(jīng)審定批準(zhǔn)安全技術(shù)措施（連同施工組織設(shè)計(jì)，施工方案）由公司技術(shù)部門報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，工程部質(zhì)安部備案。工程部不得下達(dá)無(wú)安全技術(shù)措施的生產(chǎn)計(jì)劃或工程項(xiàng)目。

2.項(xiàng)目部應(yīng)在接到工程項(xiàng)目任務(wù)后，質(zhì)檢安全部門制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，由總負(fù)責(zé)人審定。

3.安全技術(shù)措施必須根據(jù)工程特點(diǎn)，施工季節(jié)及施工條件編制，要有針對(duì)性，能真正起到指導(dǎo)安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)的作用。

4.分部（分項(xiàng)）工程施工方案中的`安全技術(shù)措施。由承包項(xiàng)目部組織工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，由項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并備案。

5.單位工程施工方案中的安全技術(shù)措施部分，由項(xiàng)目工程部編制，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并備案。

6.大型工具（包括起重工具）機(jī)械設(shè)備的操作使用，必須提出相應(yīng)的安全技術(shù)操作使用規(guī)定。報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

7.安全技術(shù)措施費(fèi)，由工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人提出，會(huì)同質(zhì)檢安全人員審查，項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一平衡批準(zhǔn)后列入開支計(jì)劃。

8.安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目、質(zhì)檢安全負(fù)責(zé)人檢查與考核。在檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，檢查所屬項(xiàng)目的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施或安全措施不落實(shí)時(shí)，將根據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

三、安全技術(shù)交底制度

1、安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，各工種各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，固定作業(yè)場(chǎng)所的工種可定期交底，非固定作業(yè)場(chǎng)所的工種對(duì)不同作業(yè)部位，不同作業(yè)內(nèi)容，進(jìn)行分單位、分項(xiàng)工程定期交底，并要有交底人簽字。

2、安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場(chǎng)所的安全防護(hù)設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)等，既要有針對(duì)性，又要簡(jiǎn)單明了。

3、班組長(zhǎng)每天的班前會(huì)根據(jù)當(dāng)天的施工任務(wù)、施工特點(diǎn)，做好針對(duì)性的做好口頭安全交底，必要時(shí)要有書面記錄。

4、新進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須先進(jìn)行安全技術(shù)交底后，方可上崗。

四、架體，設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

1.構(gòu)成架體的各種材料，以及施工中所使用的塔吊等設(shè)備必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證以及建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準(zhǔn)用證等，嚴(yán)禁使用無(wú)證不合格產(chǎn)品。

2.塔吊及施工設(shè)備安裝后，由項(xiàng)目部及安全管理部門檢查合格后，方可掛牌使用。

3.所有架體搭設(shè)或塔吊等設(shè)備的安全檢查，驗(yàn)收責(zé)任人員均應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收單中對(duì)各項(xiàng)檢查項(xiàng)目均應(yīng)有結(jié)論，數(shù)據(jù)量化。

4.架體及塔吊等設(shè)備安全檢查，每月應(yīng)定期檢查一次，由相關(guān)部門和人員參加；日常檢查由作業(yè)班組長(zhǎng)或操作司機(jī)在班前進(jìn)行，在確認(rèn)其正常時(shí)，方可投入使用。

5.各種質(zhì)量安全檢查、驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)采取定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，并記錄在案。

6.質(zhì)量安全驗(yàn)收資料中，應(yīng)有各種許可證、準(zhǔn)用證與合格證。需按規(guī)定要求做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，用電設(shè)備須有電阻測(cè)試記錄。塔吊驗(yàn)收資料中還應(yīng)包括拆裝單位、作業(yè)人員省市級(jí)資格許可證和身份證的復(fù)印件。

五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度

1.進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具必須有廠家生產(chǎn)許可證、合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否則不準(zhǔn)入場(chǎng)。

2.施工機(jī)具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗(yàn)收，合格后方可使用。并做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制機(jī)具。

3.日常檢查：機(jī)械設(shè)備每次運(yùn)行都要進(jìn)行逐點(diǎn)檢查，主要由班組長(zhǎng)和操作人員進(jìn)行，可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，如果發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題，應(yīng)立即報(bào)告，及時(shí)組織修理。

4.定期檢查：由專業(yè)的維修工人負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)和操作工人參與檢查，按計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間，全面檢查設(shè)備的性能及實(shí)際磨損程度，以確定修理的時(shí)間及修理的種類。

5.對(duì)于施工機(jī)具的修理，一般可由現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)建立維修組，全面負(fù)責(zé)各施工工地的機(jī)械設(shè)備的維修工作，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機(jī)修部門負(fù)責(zé)。

6.每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄，并有檢查或維修人員簽字。

六、安全檢查制度

1.按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）組織定期和不定期的安全、文明施工大檢查。項(xiàng)目部每月至少檢查一次，施工單位每周至少檢查一次，班組每天檢查不少于一次。對(duì)特殊施工項(xiàng)目、或預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實(shí)情況，安全部門要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。

2.各種安全檢查做到每次均有記錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施，落實(shí)資金全面整改。

3.施工員和安全員應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可繼續(xù)施工。一時(shí)難以整改的，簽發(fā)整改通知單，督促檢查，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。

七、安全教育培訓(xùn)制度

為了進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，各工程施工單位應(yīng)根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

安全生產(chǎn)教育內(nèi)容有：

①貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和文件規(guī)定。

②安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、十項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)。

③公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》及本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)文明施工一切規(guī)定、制度和有關(guān)協(xié)議規(guī)定的要求。

④本工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

⑤以往施工生產(chǎn)中的事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。

⑥班組必須每天實(shí)行崗前班組安全教育培訓(xùn)，開展班前安全教育并須有每日安全活動(dòng)書面記錄。

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報(bào)情況。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督實(shí)施。

2.建立三級(jí)安全教育檔案。一是對(duì)新入職工人的安全教育；二是對(duì)調(diào)換新工種、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料操作工人的安全教育；三是對(duì)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，并考核發(fā)證。建立現(xiàn)場(chǎng)職工安全教育卡登記，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全施工基本知識(shí)、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的“三項(xiàng)”安全教育。

一級(jí)安全教育由項(xiàng)目部質(zhì)檢安全人員會(huì)同施工單位對(duì)新入場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育。累計(jì)為15學(xué)時(shí)。

二級(jí)安全教育由施工單位負(fù)責(zé)，對(duì)經(jīng)過(guò)教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電、事故報(bào)告和勞動(dòng)紀(jì)律教育。累計(jì)為15學(xué)時(shí)。

三級(jí)安全教育由班組負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識(shí)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法。累計(jì)為20學(xué)時(shí)。

職工的安全施工基本知識(shí)、安全紀(jì)律和操作規(guī)程“三項(xiàng)”安全教育，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。

電工、電焊工、起重機(jī)械作業(yè)人員、塔吊司機(jī)、登高架設(shè)作業(yè)人員經(jīng)專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)后，須經(jīng)市、區(qū)勞動(dòng)部門考試合格頒發(fā)證書。上述特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗。無(wú)證上崗者，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例罰款。

4.采用新的施工方法、新設(shè)備、新材料時(shí)，項(xiàng)目部技術(shù)人員和工程施工單位要組織制訂新的安全措施，新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。

5.調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識(shí)的教育。

6.各類安全培訓(xùn)計(jì)劃由項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人審批，質(zhì)檢安全負(fù)責(zé)人落實(shí)。

八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

為了貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門安全生產(chǎn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)，認(rèn)真做好預(yù)防工作，確保職工人身和集體財(cái)物的安全，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。特制定現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。

對(duì)工程質(zhì)量獲得優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)的，按照上級(jí)部門的獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行。

1.開工前，必須查驗(yàn)安全組織設(shè)計(jì)和持證人員履歷表及證件是否齊全，經(jīng)審核合格后方可開工，如不執(zhí)行規(guī)定擅自開工，按下列規(guī)定罰款。

（1）為了加強(qiáng)工地安全工作，工地必須配備執(zhí)證專職人員。如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有配備持證專職安全員或?qū)Ｂ毎踩珕T不到位，處以100元罰款。

（2）工地需要的特殊工種必須持證上崗。如發(fā)現(xiàn)缺一名持證人員或持證人員不到位，處以500元罰款。

2.工地必須無(wú)條件服從上級(jí)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并接受部門質(zhì)檢安全部門的工作指導(dǎo)。如工地貫徹不力，經(jīng)月度安全檢查評(píng)定為安全不合格工地，除限期整改外，對(duì)工程建筑單位處以1000元罰款。

3.平時(shí)質(zhì)檢安全人員到工地檢查工作，如發(fā)現(xiàn)腳手架、施工用電、電氣設(shè)備、施工機(jī)械及起重設(shè)備、施工機(jī)具等分項(xiàng)，有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定，處以200元到1000元的罰款。

腳手架的立桿基礎(chǔ)：立桿間距、小橫桿間距、大橫桿間距、桿件搭接、拉結(jié)、防護(hù)欄桿、踢腳桿、腳手板鋪設(shè)、腳手架材質(zhì)、上人便道等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以50元到100元罰款。

施工用電：電器設(shè)備、離高壓線距離支線架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、低壓干線架設(shè)、變配電裝置、開關(guān)箱、漏電保安器（采取三級(jí)防護(hù)）、熔斷絲等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

“四口”防護(hù)：樓梯口，預(yù)留洞口，通道口，陽(yáng)臺(tái)口等有一處沒(méi)防護(hù)設(shè)施的，處以20元到50元罰款。

塔吊：力矩限制器、限位器、避雷、保險(xiǎn)裝置、路基與路軌、塔吊與輸電線路距離、夾軌鉗的通擋驗(yàn)收、電纜等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

龍門架、井字架、限位保險(xiǎn)、纜風(fēng)繩、卸料平臺(tái)、吊籃操作棚、避雷驗(yàn)收等有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定的，處以20元到50元的罰款。

施工機(jī)具：平刨、電鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械電焊機(jī)、拌和機(jī)、乙炔發(fā)生器、氣瓶、潛水泵等有一臺(tái)不符合安全要求的，處以30元到50元的罰款。

4.被當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢安全部門檢查評(píng)定為安全不合格、工程不文明的工地，除限期整改、接受上級(jí)處罰外，項(xiàng)目部將再對(duì)工程施工單位處以相同額度的罰款。

5.工地發(fā)生傷亡事故，除按規(guī)定向上級(jí)或總公司報(bào)告外，作如下規(guī)定。

工地發(fā)生傷亡事故查明原因，如屬工地違章指揮，要求工人冒險(xiǎn)作業(yè)或工地安全設(shè)施不符合規(guī)定而造成的，視情節(jié)輕重處以10000元到30000元的罰款；如情節(jié)特別嚴(yán)重的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定由有關(guān)部門進(jìn)行刑事處分。

工地傷亡事故查明原因，如屬工人違章作業(yè)造成的，視情節(jié)輕重處以200元到500元罰款。

6.工地開工前，應(yīng)對(duì)全體職工進(jìn)行三級(jí)安全教育，以后新增工人也要進(jìn)行三級(jí)安全教育補(bǔ)課。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人上崗作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一人罰款50元。

7.每道工序工作前，必須進(jìn)行安全交底，并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)交底而參加作業(yè)，每人罰款10元。

8.“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）的使用：工地必須按規(guī)定懸掛安全網(wǎng)。如工地在臨街處或人行道通道處不掛安全網(wǎng)，處以1000元處罰。高空作業(yè)按規(guī)定系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)不系安全帶而進(jìn)行高空作業(yè)，每人罰款50元。工地有安全帶，工人不系者，罰款由個(gè)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員如發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽或穿背心，拖鞋的每人罰款10元。

9.工地必須懸掛“七牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防責(zé)任保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖），如發(fā)現(xiàn)缺一塊，罰款300元。

10.安全技術(shù)資料必須齊全，而且要有針對(duì)性，發(fā)現(xiàn)安全資料不全，缺一項(xiàng)罰款100元。

九、傷亡事故快報(bào)制度

1.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工傷事故定期報(bào)告制度和記錄，建立事故檔案。每月都要有安全、事故報(bào)告，有事報(bào)告事情，無(wú)事報(bào)告平安。

2.發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目部、總公司。同時(shí)組織力量搶救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，由總公司按事故輕重，通告和報(bào)告有關(guān)部門，按上級(jí)有關(guān)傷亡事故報(bào)告程序進(jìn)行。

3.對(duì)發(fā)生的事故，應(yīng)按國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》處理，查明事實(shí)原因，分清事故性質(zhì)和責(zé)任。確定直接責(zé)任者，主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，依照法律，法規(guī)和政策作出處理。

4.要對(duì)事故堅(jiān)持“三不”放過(guò)的原則（原因分析不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有提出預(yù)防同類事故發(fā)生措施不放過(guò)），通過(guò)調(diào)查、分析、處理、整改安全管理工作。

十、衛(wèi)生保潔制度

1.生活區(qū)場(chǎng)地必須做硬地坪，有排水溝，排水暢通地面無(wú)積水。

2.設(shè)置盥洗池，二層以上宿舍。要有給水源、水斗和落水管設(shè)置。

3.設(shè)置生活垃圾箱，茶水亭，上蓋加鎖，有專人負(fù)責(zé)清運(yùn)垃圾及茶水供給。

4.宿舍明亮通風(fēng)，東西物品堆放整齊，室內(nèi)清潔，有衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和輪流值日清掃制度，保持室內(nèi)整潔。

5.安排專職衛(wèi)生保潔人員，負(fù)責(zé)公用場(chǎng)地清掃，保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

7.辦公室要保持清潔，文具應(yīng)擺放整齊，做到窗明地凈，無(wú)蠅，無(wú)鼠。

8.食堂要做到防塵，防蠅，防鼠，遠(yuǎn)離污染源，食堂內(nèi)外必須每天做到清洗打掃，并保持內(nèi)外環(huán)境的整潔。

十一、消防（動(dòng)火）安全責(zé)任制度

2.建筑物每層應(yīng)配備消防設(shè)施，高層建筑應(yīng)隨層做消防水源管道，配備足夠滅火器，放置位置正確，固定可靠。

3.焊割作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度，嚴(yán)禁違章動(dòng)火，必須持證上崗（焊工操作證動(dòng)火證），明確監(jiān)火人，配備滅火器材，確保施工安全。

4.油漆間、木工棚及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等易燃易爆場(chǎng)所和規(guī)定的禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。

6.禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。

7.消防器材不得挪作它用，周圍不準(zhǔn)任意堆物，保持道路暢通。

十二、班組安全活動(dòng)制度

一、上班前要讓全體職工知道，安全生產(chǎn)是每天工作的第一目標(biāo)，從這個(gè)目標(biāo)出發(fā)，必須人人知道安全生產(chǎn)的重要性。牢固樹立“一人安全，全家幸?！钡乃枷胗^念。

二、班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)日工作內(nèi)容，進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，講解安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。

三、應(yīng)檢查操作崗位周圍的安全生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即整改。

四、應(yīng)檢查操作人員安全防護(hù)用品的正確使用情況及其他不安全行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正或制止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

五、應(yīng)檢查勞動(dòng)使用工具、材料、電氣、設(shè)備的安全狀況。

六、下班后進(jìn)行當(dāng)天安全總結(jié)評(píng)比，離崗下崗檢查。經(jīng)常開展安全講評(píng)活動(dòng)。

十三、不擾民措施

為了保障建筑工地職工和附近居民的生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)工程的正常運(yùn)行，制定下列不擾民措施。

1.遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固定廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等對(duì)環(huán)境污染和危害。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)要制定防塵措施，以達(dá)到減少或杜絕揚(yáng)塵的目的。特別在規(guī)劃市區(qū)，居民稠密區(qū)，風(fēng)景游覽區(qū)，療養(yǎng)區(qū)及國(guó)家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工，施工現(xiàn)場(chǎng)要制定灑水降塵制度。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。

4.凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的，嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應(yīng)盡量采取防噪聲措施，事先作好周圍群眾工作，并報(bào)工地所在的區(qū)，縣環(huán)保局備案后方可施工。

5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境噪聲的長(zhǎng)期監(jiān)控，凡超過(guò)《施工場(chǎng)界噪聲限值》標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

為了維護(hù)社會(huì)治安，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的管理，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，建立門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)及交接班制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。

2.非施工人員及本工地人員不得隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，外來(lái)人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，警衛(wèi)必須先驗(yàn)明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。

3.進(jìn)入工地的材料，警衛(wèi)值班人員必須進(jìn)行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號(hào)。

4.外運(yùn)材料必須有單位工程負(fù)責(zé)人簽字，警衛(wèi)人員方可放行。

5.每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄資料存入檔備查。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)易燃，易爆物品，必須有嚴(yán)格的管理制度，并設(shè)專庫(kù)、專人發(fā)放保管，作好成品保護(hù)工作，并制定具體措施，嚴(yán)防盜竊、破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。

7.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。

8.門衛(wèi)值班人員不得隨便離開崗位，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，并給予罰款。

十五、臨時(shí)用電定期檢查制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電定期檢查制度。

1.每天上班前，施工現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)檢查一遍線路和電氣設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每月對(duì)所有的配電箱，開關(guān)箱進(jìn)行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。

2.每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)組織安全員、技術(shù)員、電工對(duì)工地的用電設(shè)備、用電情況進(jìn)行全面檢查，并把檢查和解決的情況做好記錄或匯成材料歸檔備查。

3.每月由項(xiàng)目部組織質(zhì)檢安全人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電情況進(jìn)行全面檢查，查出問(wèn)題時(shí)，定人、定時(shí)、制定措施進(jìn)行整改，對(duì)整改的情況進(jìn)行復(fù)檢。

檢查內(nèi)容按建設(shè)部國(guó)家工程建設(shè)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。

十六、建筑工地“三寶四口”安全防護(hù)規(guī)定

施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶四口”保護(hù)應(yīng)按（JGJ59—20xx）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，具體規(guī)定如下：

2.搭設(shè)井架、腳手架等高空作業(yè)或高處作業(yè)時(shí)，操作人員必須系好安全帶。

3.陽(yáng)臺(tái)、樓面、屋面等臨時(shí)保護(hù)必須防護(hù)嚴(yán)密，設(shè)不小于二道防護(hù)攔桿或掛安全網(wǎng)封閉。

4.樓梯踏步及平臺(tái)必須設(shè)牢固的臨時(shí)防護(hù)攔桿，電梯井口必須設(shè)置高度不低于1.2米的安全防護(hù)柵欄或采用全封閉圍護(hù)。

5.預(yù)留洞口、坑井的防護(hù)要有嚴(yán)密的防護(hù)蓋板。1.5㎡以上的洞口，四周須設(shè)雙道防護(hù)欄桿，洞口張掛安全平網(wǎng)，并設(shè)警示標(biāo)志。

6.通道口應(yīng)均搭設(shè)防護(hù)柵欄，柵欄寬大于通道，柵欄頂鋪腳手架，高層建筑通道口防護(hù)柵欄頂須設(shè)雙層片（交錯(cuò)搭設(shè)）。

7.嚴(yán)禁使用破損，缺帶安全帽和霉變斷裂，硬脆的安全帶或安全網(wǎng)。

十七、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作制度

現(xiàn)場(chǎng)落手清工作是搞好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)，提高工作效率，降低成本的有效措施，為節(jié)約原材料，充分利用材料，特制定以下制度。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用，清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。

2.樓層、道路、建筑物四周要求做到無(wú)散落的砼、砂漿、碎磚等雜物，建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。

3.班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、大模板等，用后及時(shí)沖洗鏟凈，按規(guī)定存放并上油，注意保管。在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手架上的垃圾，在清除垃圾時(shí)，不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。

5.每天班組長(zhǎng)下班前先檢查一次，然后報(bào)相應(yīng)對(duì)口的管理人員檢查，如果不符合要求，不聽從有關(guān)人員的指揮的，處以材料價(jià)5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1.工人做好本崗位的安全工作，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并有勸勸阻他人不違章作業(yè)。

2.要熟知本工種技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后操作。

3.加強(qiáng)設(shè)備維修，經(jīng)常保持作業(yè)場(chǎng)所整潔，搞好文明生產(chǎn)，正確使用、妥善保護(hù)各種防護(hù)用品和操作工具。

4.要根據(jù)工藝要求精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

5.機(jī)械設(shè)備操作人員，工作前要進(jìn)行設(shè)備檢查，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，電工每天上班前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行檢查。

⑴進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽、扣好帽帶；并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

⑵二米以上的高處、縣空作業(yè)無(wú)安全設(shè)施的，必須戴好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤。

⑷各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用。

⑹吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。

⑽不準(zhǔn)隨便進(jìn)入建設(shè)單位的車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等重要場(chǎng)所。

十九、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度

1.生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄，交底要有針對(duì)性的內(nèi)容。

2.施工員、安全員每天對(duì)作業(yè)面上須進(jìn)行日常安全檢查，對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)執(zhí)行人員和整改期限。

3.項(xiàng)目工程部每周組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，并由質(zhì)檢安全人員及時(shí)做好臺(tái)帳。

4.檢查要有重點(diǎn)，要講究實(shí)效，并建立項(xiàng)目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度。

5.要設(shè)置專人負(fù)責(zé)安全的管理及有關(guān)記錄，對(duì)較大隱患在短期內(nèi)不能及時(shí)整改的，應(yīng)采取緊急措施并向上級(jí)請(qǐng)示。

6.對(duì)操作班組或個(gè)人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時(shí)制止，并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施進(jìn)行制約。

7.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”是否落實(shí)：

⑴施工和管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶上崗證，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

⑵禁止任何人穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入拌和場(chǎng)地時(shí)必須戴安全帽。進(jìn)入其他作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)需配備相應(yīng)的防護(hù)用具。認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程，工作時(shí)間嚴(yán)禁擅自脫離崗位。

⑶上崗前檢查本崗位安全防護(hù)設(shè)施是否齊全有效，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

⑸嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)采取措施。

⑹司機(jī)必須持證駕駛自己車輛，不準(zhǔn)酒后駕駛，不準(zhǔn)開帶病車。

⑺架設(shè)電線、線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設(shè)備全部接地接零。電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)手持工具要設(shè)漏電掉閘裝置。

⑼施工現(xiàn)場(chǎng)的懸崖、陡坎等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要紅燈示警。

⑽掌握本工程事故搶險(xiǎn)的技術(shù)和一般消防器材的使用方法。發(fā)生事故時(shí)，積極進(jìn)行搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向負(fù)責(zé)人如實(shí)報(bào)告。

二十、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人。

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。

施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭(zhēng)吵罵人。

電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無(wú)裸露。

施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

認(rèn)真接受上級(jí)有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。

生產(chǎn)管理制度7

一、地面班組環(huán)境要求

1車間環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域停放。

2職工不隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。

3植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。

二、改善勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

1重視環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)格控制噪聲、粉塵污染。

2各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全，各種安全警示標(biāo)志清晰醒目，三防措施到位。

3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要有良好的照明條件，保證工人高效工作。

4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)非生產(chǎn)物品。

5新工人上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后，持證上崗。

三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，保證正常生產(chǎn)秩序。

1車間物品擺放整齊，標(biāo)識(shí)清楚。

2物品分類存放，擺放整齊并標(biāo)示清楚。

3物品要分類存放并標(biāo)示。

4產(chǎn)品用料擺放整齊，生產(chǎn)場(chǎng)地道路暢通。

5操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序。

四、做好勞動(dòng)保護(hù)工作，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。

1工作時(shí)按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

2嚴(yán)格考勤制度，上班時(shí)不準(zhǔn)領(lǐng)小孩進(jìn)車間，不準(zhǔn)在車間接待客人。

3堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不允許打鬧、說(shuō)笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。

4.保持現(xiàn)場(chǎng)、崗位周圍清潔，下班時(shí)要做到先關(guān)電源，設(shè)備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

生產(chǎn)管理制度8

第一條訂立目的

市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，本公司在制訂長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各部門生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，還必須制訂各種短期計(jì)劃，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第二條分類

通常情況下，短期生產(chǎn)計(jì)劃有季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃、旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃三種形式。

第三條季度生產(chǎn)計(jì)劃管理

1．含義：季度生產(chǎn)計(jì)劃是在預(yù)測(cè)、決策基礎(chǔ)上制定的，它是指導(dǎo)企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綱領(lǐng)。通過(guò)制定季度生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)通過(guò)季度滾動(dòng)的方法在年中對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行具體調(diào)整的目的。

2．制定時(shí)間：當(dāng)市場(chǎng)需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實(shí)行季度滾動(dòng)。年初滾動(dòng)著眼于當(dāng)年預(yù)測(cè)，年中滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)全年計(jì)劃落實(shí)，年末滾動(dòng)著眼于預(yù)測(cè)下年首季。計(jì)劃滾動(dòng)次數(shù)，視實(shí)際需要而定，一般應(yīng)與編制季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)一并進(jìn)行。

3．具體內(nèi)容：

（1）對(duì)于大批量生產(chǎn)，為了保持企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序和均衡性，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)考慮必要的成品庫(kù)存量。當(dāng)需求大于最大生產(chǎn)量____%時(shí)，以減少庫(kù)存來(lái)滿足需求；當(dāng)需求低于最大生產(chǎn)量_____%時(shí)，要增加庫(kù)存來(lái)吸收多余產(chǎn)品；

（2）物資準(zhǔn)備和在制品最高儲(chǔ)備量都應(yīng)以滿足最大生產(chǎn)量的需要來(lái)確定，一般情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而變動(dòng)。只有當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃大幅度變化時(shí)，才能考慮物資準(zhǔn)備和在制品數(shù)量的變動(dòng)。

第四條月度生產(chǎn)計(jì)劃管理

1．含義：月度生產(chǎn)計(jì)劃管理是指貫徹近細(xì)遠(yuǎn)粗原則，采取月度滾動(dòng)方法來(lái)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

2．具體內(nèi)容：

（1）第一個(gè)月計(jì)劃要明確產(chǎn)品品種和具體細(xì)節(jié)，及時(shí)反映合同增減變動(dòng)的情況，靈活處理用戶的臨時(shí)急需，以滿足市場(chǎng)需要。

（2）第二、三個(gè)月下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面準(zhǔn)備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。

3．注意事項(xiàng)

（1）由于月度計(jì)劃的滾動(dòng)，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作，加強(qiáng)能力平衡和零件成套管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。

（2）要適當(dāng)調(diào)節(jié)零件和在制品儲(chǔ)備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲(chǔ)備量，壓縮中間在制品，適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ牧慵?chǔ)備，這樣才能在滾動(dòng)計(jì)劃中靈活而有秩序地變動(dòng)，順利組織多品種生產(chǎn)。

第五條旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃管理

1．含義：由于用戶的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問(wèn)題，有時(shí)需要企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門下達(dá)產(chǎn)品旬（或周）生產(chǎn)計(jì)劃。

2．具體內(nèi)容：通過(guò)旬（周）生產(chǎn)計(jì)劃管理，當(dāng)需求大于上周生產(chǎn)量____%時(shí)，增加產(chǎn)量來(lái)滿足需求；當(dāng)需求低于上周生產(chǎn)量_____%時(shí)，減少產(chǎn)量，通過(guò)公司對(duì)產(chǎn)量、品種、生產(chǎn)進(jìn)度和次序?qū)嵭形⒄{(diào)，達(dá)到具體調(diào)節(jié)供需要求，重新組織新的生產(chǎn)活動(dòng)的效能的目的。

第六條附則

本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。

本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。

生產(chǎn)管理制度9

用電安全

1、安全檢查。必須按規(guī)定進(jìn)行電氣安全檢查。檢查內(nèi)容包括：電氣設(shè)備的絕緣是否破損;絕緣電阻值是否合格;設(shè)備的裸露帶電部分是否有保護(hù);保護(hù)接地、接零是否正確、可靠等;

2、自覺(jué)提高安全用電意識(shí)和覺(jué)悟，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，確保生命和財(cái)產(chǎn)安全，從內(nèi)心真正地重視安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

3、要熟悉自己工作現(xiàn)場(chǎng)主空氣斷路器(俗稱總閘)的位置，一旦發(fā)生火災(zāi)觸電或其它電氣事故時(shí)，第一時(shí)間切斷電源，避免造成更大的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡事故。

4、不能私拆燈具、開關(guān)、插座等電器設(shè)備，不要使用燈具烘烤衣物或挪作其它用途，當(dāng)設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)冒煙、拉弧、焦味等不正?，F(xiàn)象，應(yīng)立即切斷設(shè)備的電源，并通知電工人員進(jìn)行檢修，避免擴(kuò)大故障范圍和發(fā)生觸電事故;當(dāng)漏電保護(hù)器(俗稱漏電開關(guān))出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時(shí)，不能私自重新合閘。

5、確保電器設(shè)備良好散熱(如電腦、音響等)，不能在其周圍堆放易燃易爆物品及雜物，防止因散熱不良而損壞設(shè)備或引起火災(zāi)。

6、珍惜電力資源，養(yǎng)成安全用電和節(jié)約用電的良好習(xí)慣，當(dāng)要長(zhǎng)時(shí)間離開或不使用時(shí)，要確定切斷電源(特別是電熱器具)的情況下才能離開。

7、帶有機(jī)械傳動(dòng)的電器、電氣設(shè)備、必須裝護(hù)蓋、防護(hù)罩或防護(hù)柵欄進(jìn)行保護(hù)才能使用，不能將手或身體進(jìn)入運(yùn)行中的設(shè)備機(jī)械傳動(dòng)位置，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔時(shí)，須確保切斷電源、機(jī)械停止工作并確保安全的情況下才能進(jìn)行，防止發(fā)生人身傷亡事故。

消防安全

1、營(yíng)業(yè)期間安全出口門禁止上鎖，嚴(yán)禁用其他物品將防火門卡住。

2、嚴(yán)禁在疏散通道里堆積物品。

3、禁止客人將易燃易爆物品帶到營(yíng)業(yè)場(chǎng)所;

4、服務(wù)員要隨時(shí)注意客人劃著火柴和未熄滅的煙頭是否落在煙灰缸外,用水將未熄滅的煙頭澆滅;

5、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)異味，煙燒焦味,電器燒焦味要及時(shí)檢查處理并通知相關(guān)部門;

6、每班的班后檢查,要對(duì)沙發(fā)的每一個(gè)角落仔細(xì)檢查是否遺留火種,電器，電源是否關(guān)閉自查無(wú)誤后由本部門值班人員隨從檢查.確認(rèn)安全后雙方在班后檢查記錄上簽名,最后關(guān)閉電源總開關(guān)，鎖好門方可離開。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)改正，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

生產(chǎn)管理制度10

為促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)市建設(shè)局文件《在我是實(shí)行建設(shè)工程安全報(bào)監(jiān)，復(fù)工核準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收和竣工備案制度》（南建安【20xx】33號(hào)）規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、開工保監(jiān)：開工前項(xiàng)目部應(yīng)持《中標(biāo)通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請(qǐng)辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。

二、單位工程開工前和分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備工作。

1、在開工前，項(xiàng)目部應(yīng)依照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（GJG59-99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工場(chǎng)地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。

2、分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目安全員、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目部和班組兩級(jí)安全生產(chǎn)教育，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全員、施工員對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

三、安全及文明施工檢查要求：

1、由項(xiàng)目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行全面的安全文明施工檢查。

2、由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)每天進(jìn)行安全及文明施工的現(xiàn)場(chǎng)觀察和抽樣檢查。

3、由項(xiàng)目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。

4、項(xiàng)目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項(xiàng)目管理的安全檢查和監(jiān)督。

5、在政府主管部門、公司、項(xiàng)目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施，由項(xiàng)目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)督促整改，整改完畢驗(yàn)收合格后才能繼續(xù)施工。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)做好整改記錄和安全檢查報(bào)告及安全評(píng)分表。凡是由上級(jí)下達(dá)的整改單，由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)反饋整改報(bào)告和整改驗(yàn)收表。

6在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時(shí)制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時(shí)糾正，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗(yàn)收合格后12天內(nèi)，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗(yàn)收表，分部、分項(xiàng)工程安全檢查評(píng)分表，安全技術(shù)資料，項(xiàng)目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負(fù)責(zé)向政府主管部門申報(bào)備案。

五、安全及文明施工設(shè)施的驗(yàn)收

1、安全及施工設(shè)施的驗(yàn)收由項(xiàng)目組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、機(jī)管員、作業(yè)班組長(zhǎng)等人參加，有安全員負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收記錄。

2、安全及文明施工設(shè)施驗(yàn)收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場(chǎng)地道路、消防設(shè)施、標(biāo)牌、基坑支護(hù)、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護(hù)、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)具等。

3、安全驗(yàn)收的規(guī)定：

（1）、當(dāng)安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行驗(yàn)收。

（2）、按照政府主管部門、公司、項(xiàng)目管理部下達(dá)的整改或停工通知完成整改后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。

（3）、經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，按程序逐級(jí)向項(xiàng)目管理部、公司、政府主管部門申報(bào)驗(yàn)收。

（4）、安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時(shí)申報(bào)送達(dá)。

4、達(dá)標(biāo)分段驗(yàn)收：分兩個(gè)階段進(jìn)行，由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)申報(bào)。

（1）、在建筑物主體施工進(jìn)度至二層樓面（建筑物施工高度達(dá)2米）。

（2）在主體結(jié)構(gòu)封頂進(jìn)入裝修作業(yè)前。

生產(chǎn)管理制度11

奶業(yè)科技有限公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度

1、車間工作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的正確操作程序工作,嚴(yán)格啟停手續(xù),由于工作人員的違章操作導(dǎo)致?lián)p壞,由操作者負(fù)全部責(zé)任。

2、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除、自已解決不了的,立即匯報(bào)生產(chǎn)科長(zhǎng)聯(lián)系專業(yè)技術(shù)人員維修,并做好記錄。

3、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率。

4、建立健全設(shè)備檔案,實(shí)行專機(jī)專人管理。

5、在生產(chǎn)線工作程序開始之前,應(yīng)保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使設(shè)備能夠正常工作。

6、生產(chǎn)線上的齒條及齒輪上應(yīng)定期添加潤(rùn)滑脂,并調(diào)整高速鏈條的松緊度。

7、設(shè)備停止使用時(shí),應(yīng)先關(guān)閉電源開關(guān),然后關(guān)閉氣源開關(guān)。

8、凡接觸生產(chǎn)用純凈水設(shè)備、工器具和管道,必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗和不至于改變水質(zhì)的材料制作,表面應(yīng)光滑、無(wú)吸附性、無(wú)凹坑、無(wú)剝脫、無(wú)縫隙。

9、與牛奶接觸的設(shè)備、管道應(yīng)邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便于拆卸、清洗和消毒。

生產(chǎn)管理制度12

一、工作紀(jì)律

1.1每天7點(diǎn)50開早會(huì)，不遲到，不早退。

1.2每天車間主任主持召開班前會(huì)，總結(jié)前一天教訓(xùn)，并作當(dāng)天工作安排。

1.3員工上班時(shí)間不準(zhǔn)回宿舍，不準(zhǔn)到處逗留。

1.4下班必須本班組人員統(tǒng)一下班。

1.5上班時(shí)間不準(zhǔn)在車間聽耳機(jī)、不準(zhǔn)玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰50元。

1.6工作期間嚴(yán)禁串崗、閑聊、閑逛、唱歌、高聲喧嘩等等。

1.7上班期間穿戴整齊、禁止穿拖鞋、裙子、短褲、褂頭、高跟鞋，不準(zhǔn)袒胸露肚。

1.8禁止在車間吸煙、吃零食、酗酒、嚼口香糖，發(fā)現(xiàn)1次罰100元。

1.9上班期間禁止在車間無(wú)精打采，閑坐、睡覺(jué)，發(fā)現(xiàn)1次罰款100元。

1.10談吐舉止文明，不惡言傷人。

1.11禁止在車間拉幫結(jié)派，聚眾鬧事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)做開除處理。

1.12請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)經(jīng)班長(zhǎng)、車間主管簽字批準(zhǔn)才可離開崗位，曠工兩天作自動(dòng)離職處理。

1.13辭職必須提前一月寫辭工申請(qǐng)報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)為準(zhǔn)。

1.14不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)嚴(yán)重罰款200-500元。

二、成本節(jié)約及控制

2.1原材料的領(lǐng)用必須嚴(yán)格按照公司制定的訂料單或規(guī)定的定額，特殊情況必須經(jīng)車間主管或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能領(lǐng)用。

2.2各個(gè)工程余料大于等于500寬的必須經(jīng)領(lǐng)料員登記退回倉(cāng)庫(kù)，以備下工程領(lǐng)用。

2.3輔助材料按工程定額數(shù)量申請(qǐng)領(lǐng)用、不得影響生產(chǎn)，易損品必須經(jīng)班長(zhǎng)或車間管理員檢查使用程度，確定是否可用，車間批準(zhǔn)后方可以舊換新領(lǐng)取使用。不許隨意更換。

2.4勞保物資必須按月份規(guī)定數(shù)量以舊換新領(lǐng)用，員工自行保管，當(dāng)月無(wú)需再領(lǐng)，特殊情況另行申請(qǐng)。

2.5其它輔助用品必須提前填申請(qǐng)單申請(qǐng)。

2.6用過(guò)的損耗品禁止亂丟亂放，必須清理到指定的位置存放或退回倉(cāng)庫(kù)處理。

2.7剩余尾料必須按要求擺放整齊，廢料必須分類處理。

2.8禁止亂用，浪費(fèi)材料，亂丟亂砸造成損失。

2.9嚴(yán)禁金屬附件，螺釘、鉚釘隨地亂丟。

2.10隨時(shí)保持原附材料、工具擺放整齊，按規(guī)定的范圍擺放保持清潔和干凈。

2.11要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，遵守出勤和會(huì)議時(shí)間，時(shí)間就是成本。

三、設(shè)備的正確使用和保養(yǎng)

3.1操作設(shè)備必須按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用，禁止用硬物捅開關(guān)按鈕。

3.2主要設(shè)備只許設(shè)備責(zé)任人操作，禁止其他工序人員無(wú)故操作設(shè)備。

3.3嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程保養(yǎng)設(shè)備，兩天至少一次清潔打掃設(shè)備灰塵，每周日定為設(shè)備保養(yǎng)日，下午下班提前10分鐘開始清理衛(wèi)生、設(shè)備卡填寫等。

3.4設(shè)備有故障及時(shí)排除，出現(xiàn)解決不了的問(wèn)題及時(shí)填寫維修單，報(bào)告維修部門和車間主管。

3.5工具、量具不得亂丟亂放，不得故意損壞，正確使用，用后歸還原位。

3.6借用工具必須及時(shí)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。

3.7模具用完必須歸原位擺放整齊，隨時(shí)加油、清潔。

3.8禁止用模具用來(lái)當(dāng)壓塊和鐵錘，任何機(jī)器模具不允許放地上或機(jī)臺(tái)上。

3.9愛(ài)護(hù)設(shè)備和工裝夾具，用完后清潔機(jī)臺(tái)和打掃場(chǎng)地衛(wèi)生。

四、質(zhì)量控制

4.1產(chǎn)品必須正確擺放、整齊、禁止在加工搬運(yùn)過(guò)程中拖、拉、踩劃傷裝飾面。

4.2開料后產(chǎn)品必須非面朝上、禁止放地上加工。

4.3嚴(yán)格按要求編寫圖號(hào)、班次、字體工整，粘膠帶。

4.4嚴(yán)格按圖加工產(chǎn)品，禁止亂干、盲干。

4.5各工序嚴(yán)格控制數(shù)量，開料數(shù)量必須準(zhǔn)確，各班次(筆墨)分清記錄，劃分責(zé)任。

4.6杜絕不按圖加工，無(wú)要求加工。

4.7發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)，重大問(wèn)題必須報(bào)告車間，上工序的問(wèn)題下工序發(fā)現(xiàn)，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未檢查就加工才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，本班組自行解決。

4.8開料嚴(yán)格控制工件厚度，展開尺寸。

4.9嚴(yán)格控制成形尺寸、角度大小、無(wú)明顯裂紋，保持在公差范圍內(nèi)。

4.10焊接牢固、不漏水、打磨平滑、凌角統(tǒng)一、不留焊渣，外露角(邊)補(bǔ)全。

4.11裝拼統(tǒng)一，板面平整、連接碼高低一致、安裝牢固、不掉釘(板面無(wú)釘印)、嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不影響質(zhì)量。

4.12嚴(yán)格按照?qǐng)D紙安裝加強(qiáng)筋，沒(méi)有要求的按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，產(chǎn)品寬度大于或等于600mm的平行短邊安裝加強(qiáng)筋，筋與筋間距小于或等于600mm，螺釘間距小于或等于300mm

4.13大件平板必需斜立擺放、面與背隔開。

4.14各工序注意，產(chǎn)品一定輕拿輕放，擺放整齊、避免板面劃傷。

4.15本工序無(wú)故劃傷、拖劃、壓變型本工序負(fù)責(zé)拋光、校平。

4.16露天擺放的原材料雨天必須蓋好，晴天必須曬太陽(yáng)。(開料組班長(zhǎng)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作)

五、安全生產(chǎn)

5.1工作期間正常佩戴勞保用品。

5.2使用鉆床禁止戴手套上機(jī)操作。

5.3打磨切割正確戴防護(hù)眼鏡。

5.4不得無(wú)故搭接電源電線，禁止車輪壓損電線。

5.5禁止設(shè)備帶病操作。

5.6嚴(yán)禁在禁煙區(qū)、廠區(qū)車間吸煙點(diǎn)火。

5.7安全擺放，正確推拉。

5.8注意人與設(shè)備的距離，站立角度，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備，人離斷電關(guān)機(jī)。

5.9清理清除一切有安全隱患的障礙物。

5.10外派工地的必須有外派單和簽卡條。

六、生產(chǎn)進(jìn)度

6.1接圖后各班長(zhǎng)組織好本班組員工及時(shí)投入生產(chǎn)。

6.2各班組必須準(zhǔn)時(shí)按要求完成任務(wù)，服從車間任務(wù)的前提下細(xì)化本工序任務(wù)。上下班時(shí)間和任務(wù)量必須匯報(bào)車間、特殊任務(wù)必須征得車間同意后再實(shí)施。

6.3特殊產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度要及時(shí)向車間匯報(bào)完成情況。

6.4各班組不得無(wú)故拖欠產(chǎn)品，及時(shí)配合完成。

6.5每天都要制定當(dāng)天完成的任務(wù)量，完不成任務(wù)時(shí)班長(zhǎng)就要檢查工作安排組織，未完成任務(wù)的班組，班長(zhǎng)要自覺(jué)安排加班，無(wú)需車間另行安排，班組內(nèi)部問(wèn)題影響進(jìn)度，次日累計(jì)任務(wù)。

6.6前工序影響后工序或前后工序不協(xié)調(diào)、不配合影響發(fā)貨的兩個(gè)工序班長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任(嚴(yán)罰)

6.7班組長(zhǎng)要落實(shí)組員責(zé)任，任務(wù)完成情況，隨時(shí)檢查組員完成情況。

6.8各班組任務(wù)完成情況當(dāng)天向車間匯報(bào)，并作總結(jié)。

6.9半成品入庫(kù)員要隨時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)隨時(shí)上報(bào)車間，及時(shí)入庫(kù)、數(shù)量準(zhǔn)確、編號(hào)清晰，工程分開入庫(kù)單當(dāng)天交車間存檔。

6.10分析本班組存在的問(wèn)題、調(diào)整人員，排除一切障礙、保持暢通;由于本班組班長(zhǎng)不負(fù)責(zé)任或推卸責(zé)任的個(gè)人行為影響班進(jìn)度的當(dāng)事車間主任承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

管業(yè)生產(chǎn)車間管理制度

1、交接班制度

1.1接班者應(yīng)提前15分鐘到崗，穿戴好勞保用品，由交班者向接班者詳細(xì)介紹本班生產(chǎn)情況。

1.2交班內(nèi)容

a、工藝指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

b、設(shè)備、電器、儀表等的運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)情況。

c、生產(chǎn)不正?，F(xiàn)象及事故(包括隱患)的處理情況。

d、本班尚未處理完的事項(xiàng)。

e、上級(jí)指令、要求及注意事項(xiàng)。

f、生產(chǎn)記錄、清潔衛(wèi)生及公用工具。

1.3接班內(nèi)容

a、聽取上班人員介紹、了解生產(chǎn)運(yùn)行狀況及有關(guān)事項(xiàng)。

b、現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備、儀表等的運(yùn)行情況。

c、承接上班未處理完的事情。

d、檢查上班生產(chǎn)記錄及崗位清潔衛(wèi)生，驗(yàn)收公用工具。

1.4交接班責(zé)任

a、交班時(shí)間己過(guò)，無(wú)人接班時(shí)，交班者未經(jīng)班長(zhǎng)或車間調(diào)度同意，不得擅自離崗下班。

b、交接班時(shí)，交班者需待接班者認(rèn)可后方能離開，交班未完成或正在交班時(shí)發(fā)生的事故由交班者負(fù)責(zé)。

c、接班后發(fā)生的事故由接班者負(fù)責(zé)。

2、巡回檢查制度。

2.1巡回檢查要求每小時(shí)一次，并要定內(nèi)容、定重點(diǎn)、走路線。

2.2執(zhí)行巡回檢查掛牌制度，認(rèn)真填寫好檢查情況。

2.3檢查中發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)處理或通知有關(guān)人員。

2.4巡回檢查主要內(nèi)容：

a、生產(chǎn)及安全情況。

b、各工藝控制點(diǎn)及工藝指標(biāo)的控制情況。

c、機(jī)械設(shè)備及電氣儀表的運(yùn)行情況。

d、設(shè)備、管道、閥門等的跑、冒、滴、漏情況。

e、安全儀表及附件等的完好情況。

3、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

3.1操作人員對(duì)本崗位設(shè)備要做到“四懂”、“三會(huì)”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，不超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

3.3按時(shí)定點(diǎn)巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)做好調(diào)整、緊固、潤(rùn)滑等工作，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行。

3.4做好設(shè)備的經(jīng)常性清潔維護(hù)工作。

3.5發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象應(yīng)立即查找原因，及時(shí)反映，并采取果斷措施進(jìn)行處理。3.6認(rèn)真寫好設(shè)備運(yùn)行記錄。

4、操作工崗位責(zé)任制

4.1熟悉本崗位工藝流程、設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、物料性質(zhì)、生產(chǎn)原理及安全消防基本知識(shí)。

4.2嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.3認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好以下工作：

a、嚴(yán)格各工藝指標(biāo)的控制，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

b、及時(shí)處理、排除生產(chǎn)故障。

c、完成上級(jí)布置的任務(wù)。

d、按要求用仿宋體準(zhǔn)確及時(shí)填寫好生產(chǎn)原始記錄。

4.4及時(shí)與上、下工序、崗位及工段聯(lián)系，共同協(xié)作搞好生產(chǎn)。

4.5嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)、不準(zhǔn)干私活;操作室不準(zhǔn)上鎖閂門;操作工不得隨意離崗、串崗，有特殊情況臨時(shí)離崗應(yīng)得到本崗位人員或班組長(zhǎng)同意。

4.6操作工上班時(shí)間內(nèi)受班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)及車間調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)，并服從廠調(diào)度指揮。

5、班(組)長(zhǎng)責(zé)任制

5.1按車間及工段要求組織好當(dāng)班生產(chǎn)。

5.2負(fù)責(zé)召開各種班組會(huì)議和組織學(xué)習(xí)。

5.3經(jīng)常與工段、車間保持聯(lián)系，共同解決班內(nèi)職工的思想問(wèn)題和生產(chǎn)事宜，有較重大的情況及時(shí)向車間和工段匯報(bào)。

5.4經(jīng)常檢查操作人員是否嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)違章者及時(shí)糾正，對(duì)嚴(yán)重違章者可提出批評(píng)或停止其操作。

5.5熟悉本工段工藝過(guò)程及設(shè)備狀況，熟練掌握崗位操作法，經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

5.6認(rèn)真做好交接班工作，填寫好交接班日志。

6、車間主任、付主任責(zé)任制

6.1根據(jù)車間有關(guān)規(guī)定和精神，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本車間的日常生產(chǎn)極主動(dòng)地按要求完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

6.2負(fù)責(zé)本車間職工的思想工作，組織領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格本車間勞動(dòng)紀(jì)律。

6.3熟悉本車間工藝過(guò)程及設(shè)備狀況，熟練掌握本車間各崗位操作法，經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

6.4抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，督促操作工嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作。

6.5隨時(shí)注意本車間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)車間的所有設(shè)備、管道、電氣儀表狀況做到心中有數(shù)，有問(wèn)題及時(shí)處理或向車間反映。

6.6掌握本車間原輔料的使用和消耗情況，及時(shí)向車間有關(guān)部門提供信息，以保證生產(chǎn)用原材料的供給。

6.7配合車間及工程技術(shù)人員做好停車檢修，技術(shù)改造等方面的工作。

6.8協(xié)調(diào)好上、下工段之間的生產(chǎn)聯(lián)系。

6.9負(fù)責(zé)安排好車間人員的班次，做好考勤匯總工作。

6.10組織車間人員做好環(huán)境衛(wèi)生、管理好本車間公用生產(chǎn)工具。

7班組長(zhǎng)安全工作職責(zé)

第一條、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

第二條、組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行公司與分廠車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，教育員工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

第三條、定期組織班組級(jí)安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

第四條、組織班組級(jí)安全教育，主持對(duì)新上崗人員的傳、幫、帶和安全技術(shù)考核。第五條、教育督促員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、用具和安全裝置和消防器材;檢查督促安全裝置和防護(hù)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證完好投用。

第六條、負(fù)責(zé)班組安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改，不能整改的應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)，同時(shí)采取應(yīng)急防范措施。

第七條、組織參加本班組發(fā)生事故的調(diào)查，配合落實(shí)安全防范措施。

第八條、搞好本班組的安全生產(chǎn)競(jìng)賽，抓好班組安全建設(shè)，提高班組安全管理水平，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔，維護(hù)班組的安全生產(chǎn)秩序。

第九條、負(fù)責(zé)員工安全、環(huán)保、消防裝置、設(shè)施、器材操作，維護(hù)保養(yǎng)的培訓(xùn)考核，每周組織一次裝置、設(shè)施、器材檢查。

生產(chǎn)管理制度13

1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。

2、用電管理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用。電工持證上崗。

3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。

4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰。危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。

5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作。機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速。裝卸設(shè)備專人保管。

6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔，無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋。墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水。廁所無(wú)異味。

8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無(wú)損壞。天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏。各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害。無(wú)不明身份外來(lái)人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核。老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。

生產(chǎn)管理制度14

1、目的

為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。

3、職責(zé)

3.1主要負(fù)責(zé)人

3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。

3.2安全科

3.2.1負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門，并制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。

3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。

3.3相關(guān)職能部門

3.3.1負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。

4、運(yùn)作程序

4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

4.1.1總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。

4.1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。

4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

4.1.4依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會(huì)成員召開會(huì)議，重新修訂安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.1.5總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個(gè)職能部門。

4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在安全教育培訓(xùn)和“廠級(jí)”安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

4.2.1公司安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后，安全主任負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.2.2各部門經(jīng)理應(yīng)通過(guò)例會(huì)或“車間級(jí)”安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。

4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施

4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門。

4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)估考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并形成文件印發(fā)和保存。

4.3.3各部門負(fù)責(zé)人通過(guò)例會(huì)或車間級(jí)安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實(shí)施計(jì)劃。

4.3.4各部門負(fù)責(zé)人組織落實(shí)與本部門相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。

4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)審和考核

4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。

4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí)，要求相關(guān)部門分析原因，制定整改措施及時(shí)整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過(guò)度偏差。

4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上，對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的整改措施。

4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估，并將考核和評(píng)估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評(píng)估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法》執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。

4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估的結(jié)果，若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。

生產(chǎn)管理制度15

一、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)所處地域情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄。

二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員，做到晝夜巡查，不缺崗。

三、消防用水，消防器材具備充足適用，布局合理，消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。

四、消防管道暢通。

五、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。

六、對(duì)易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫(kù)房和地點(diǎn)存放。存放領(lǐng)用專人管理，嚴(yán)格手續(xù)。

七、明火作業(yè)，采取專人檢查批準(zhǔn)，實(shí)行“用火證”制度，現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，必要時(shí)設(shè)置安全的吸煙場(chǎng)所。

八、定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。

九、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做好保護(hù)，配合有關(guān)部門做好善后工作。

十、火警119；匪警110 消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)人

第五篇：生產(chǎn)管理制度

生產(chǎn)管理制度試行版

生產(chǎn)管理制度

第一篇生產(chǎn)計(jì)劃管理

一、目的理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程，明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求，規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行，為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按質(zhì)完成。

二、適用范圍

適用于公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與控制。

三、職責(zé)

1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的起草工作。

2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定、修改、廢止的審批工作。

3、產(chǎn)技術(shù)部、采購(gòu)部、市場(chǎng)及銷售部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)助編制計(jì)劃及按計(jì)劃執(zhí)行。

四、生產(chǎn)計(jì)劃的編制

1、公司計(jì)劃由總經(jīng)理根據(jù)情況組織經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、采購(gòu)部、市場(chǎng)及銷售部、財(cái)務(wù)部主管及相關(guān)人員于每年11月召開專門會(huì)議確定下一目標(biāo)計(jì)劃。

2、公司計(jì)劃主要依據(jù)上一年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況、剩余未完合同訂單情況、潛在的訂單預(yù)測(cè)情況、生產(chǎn)產(chǎn)能狀況及公司發(fā)展的總體要求等編制。

3、公司計(jì)劃必須反映公司計(jì)劃總產(chǎn)值目標(biāo)、原來(lái)需求、產(chǎn)量、質(zhì)量、單耗等指標(biāo)。

4、產(chǎn)品生產(chǎn)消耗定額必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)本公司的生產(chǎn)狀況和技術(shù)條件，以本公司歷史最好水平和同行業(yè)先進(jìn)水平，進(jìn)行綜合分析制定。

5、計(jì)劃發(fā)放范圍：工業(yè)管理處（或上級(jí)主管部門）總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部、采購(gòu)部、市場(chǎng)及銷售部、財(cái)務(wù)部

6、車間各類計(jì)劃以訂單為主，可以合并編制但相關(guān)信息必須表達(dá)明確、清晰，指導(dǎo)性強(qiáng)。

五、生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整

生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行遇到如下情況時(shí)，需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃：

1、訂單的增加、減少或取消導(dǎo)致生產(chǎn)量變更。

2、設(shè)備、人力或原材料的配備無(wú)法配合生產(chǎn)任務(wù)如期完成。

3、生產(chǎn)過(guò)程及其他因素改變導(dǎo)致計(jì)劃無(wú)法實(shí)施。

4、突發(fā)事故影響了生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。

六、生產(chǎn)進(jìn)度控制

1、生產(chǎn)技術(shù)部及工藝員應(yīng)隨時(shí)了解和掌握生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際情況及生產(chǎn)進(jìn)度。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)

進(jìn)度延誤時(shí)，應(yīng)督促相關(guān)部門改善并及時(shí)通報(bào)，以確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

2、對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的問(wèn)題，由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)要求相關(guān)部門或車間整改，并落實(shí)具體

責(zé)任人和具體整改日期。對(duì)于所有阻礙計(jì)劃執(zhí)行得問(wèn)題，都必須在既定的時(shí)期內(nèi)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改；對(duì)于整改協(xié)調(diào)過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議要及時(shí)報(bào)總經(jīng)理協(xié)調(diào)和解決。確保生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性，以推動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。

3、按時(shí)完成集團(tuán)工業(yè)管理部要求填寫上報(bào)的生產(chǎn)報(bào)表。

第二篇

生產(chǎn)車間管理制度

目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

一、早會(huì)制度

1．員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。

2．員工在開早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽主管或組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

3．各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開早會(huì).4．各條線的組長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

5．組長(zhǎng)開早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

二、請(qǐng)假制度

1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3．員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致）（1）一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

三、清潔衛(wèi)生制度

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔）。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。

四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書，檢驗(yàn)規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

8.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開，限時(shí)十分鐘內(nèi)。

9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。

11.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.12.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

13.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。