第一篇：酒店月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

一、目的為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績(jī)突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，使員工不斷積極進(jìn)取,總經(jīng)辦特申請(qǐng)開展“月度優(yōu)秀員工”評(píng)選活動(dòng)。

二、評(píng)選周期

每月一次。

三、評(píng)選范圍

1、優(yōu)秀員工人選為主管級(jí)（含）及以下轉(zhuǎn)正員工。如有未轉(zhuǎn)正但工作中確有突出表現(xiàn)的，須經(jīng)行政人事部經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加評(píng)選；

2、“最佳新人”評(píng)選范圍為酒店全體在職實(shí)習(xí)生；

3、優(yōu)秀員工及最佳新人人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

四、評(píng)選原則

1、被提名的優(yōu)秀員工必須有具體的先進(jìn)事例或突出表現(xiàn)，不允許空洞、無根據(jù)、不負(fù)責(zé)任的單純提名；

2、優(yōu)秀員工的評(píng)比應(yīng)以基層員工為主，基層管理人員為輔，并堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，對(duì)不符合條件的，寧可缺額也決不降低標(biāo)準(zhǔn)；

3、評(píng)比時(shí)應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則。

五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、出勤及守時(shí)（如：本月無遲到、早退、曠工、事假等情況）；

2、禮貌禮儀及儀表儀容（如：個(gè)人儀容儀表及衛(wèi)生符合酒店規(guī)定并高于其他員工）；

3、工作態(tài)度及敬業(yè)精神（如：主動(dòng)承擔(dān)額外工作，并干勁十足）；

4、業(yè)務(wù)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能（如：與工作相關(guān)的知識(shí)與技能超過標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工，熟知酒店產(chǎn)品知識(shí)等）；

5、工作效率及工作質(zhì)量（如：工作效率與質(zhì)量超過標(biāo)準(zhǔn)并高于其他員工）；

6、節(jié)約成本及增加收入；

7、相互協(xié)作及團(tuán)隊(duì)精神；

8、培訓(xùn)參與、參加活動(dòng)的主動(dòng)性（如：主動(dòng)承擔(dān)培訓(xùn)他人的工作，并積極參加工作相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)，無培訓(xùn)缺勤記錄）；

9、賓客意見及同事反映（如對(duì)客人和同事的言談舉止得體大方，彬彬有禮，并受到他人的好評(píng)，無客人投訴記錄；與客人和同事的人際關(guān)系融洽和諧，并能處理好各種工作關(guān)系，團(tuán)結(jié)同事、互幫互助、為集體增光、為酒店添彩等）；

10、遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度（無任何違紀(jì)行為及任何警告，警告指開具了《警告通知書》且在有效期內(nèi)的）。

六、名額分配

以以下方案之一為標(biāo)準(zhǔn)組織評(píng)選：

方案一（共6名）：

客房部（在職23人）：2名

營(yíng)銷部（銷售部+前廳）（在職13人）：1名

工程部+保安部（總在職17人）：1名

餐飲部+財(cái)務(wù)部+總經(jīng)辦（總在職14人）：1名

實(shí)習(xí)生（目前在職17人）：1名

方案二（共9名）：

客房部（在職23人）：2名

前廳部（在職10人）：1名

保安部（在職10人）：1名

工程部（在職7人）：1名

餐飲部（在職6人）：1名

銷售部（在職3人）：1名

財(cái)務(wù)部+總經(jīng)辦（在職8人）：1名

實(shí)習(xí)生（目前在職17人）：1名

六、評(píng)選流程

1、部門推薦。

由部門舉行評(píng)選會(huì)議，對(duì)照評(píng)選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生候選人（如當(dāng)月沒有合適人選，可不報(bào)）。評(píng)選會(huì)議要求按以下程序進(jìn)行：

1）部門負(fù)責(zé)人需到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并宣讀評(píng)選有關(guān)規(guī)定；

2）由部門全體員工以公平、公正、公開的方式對(duì)部門候選人進(jìn)行無記名投票，選定優(yōu)秀員工人選，部門負(fù)責(zé)人擁有最終決定權(quán)；

3）若評(píng)選單位為幾個(gè)部門的合體，須當(dāng)事部門所有員工及負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行投票表決；

4）部門整理好附件《月度優(yōu)秀員工提名表》，包括候選人先進(jìn)事跡（必須有不少于2個(gè)的具體事跡或具體的數(shù)據(jù)來說明被評(píng)選的理由）、原始選票、投票現(xiàn)場(chǎng)照片、1寸彩色免冠近照1張，經(jīng)部門第一負(fù)責(zé)人簽名后，于每月25日之前交至總經(jīng)辦行政人事處進(jìn)行二審；

2、人事部于當(dāng)月27日向全體員工公示“月度優(yōu)秀員工”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否適合當(dāng)選“月度優(yōu)秀員工”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實(shí)，并根據(jù)實(shí)情作出處理。

3、公示結(jié)束后，人事部最終將當(dāng)選“月度優(yōu)秀員工”的名單及照片在酒店宣傳欄上公示表彰。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、獲得“優(yōu)秀員工”及“最佳新人”稱號(hào)的員工，將在每月底最后一天員工大會(huì)上進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)。

2、酒店將給予每位當(dāng)選的“優(yōu)秀員工”及“最佳新人”給予200元人民幣（如按方案二評(píng)選，可考慮每人頒發(fā)100元）作為獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)“優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書”，個(gè)人事跡及照片將公布在酒店宣傳欄上。

3、評(píng)選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，作為日后調(diào)薪、晉升及年度考核的依據(jù)，同時(shí)，獲獎(jiǎng)員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，進(jìn)行培養(yǎng)、選拔、晉升。

八、其他事項(xiàng)

1、評(píng)選過程中如有違公平公正的行為，酒店將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

2、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人的現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則給予當(dāng)事人停止優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)一年的處罰查看時(shí)間，并追究直接責(zé)任人相關(guān)責(zé)任。

附件一：《2014年X月X部?jī)?yōu)秀員工入圍投票單》

附件二：《月度優(yōu)秀員工提名表》

附件一：

2014年月部?jī)?yōu)秀員工入圍投票單

推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評(píng)選。

備注：部可以推薦名人員入圍。

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2014年月部?jī)?yōu)秀員工入圍投票單

推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評(píng)選。

備注：部可以推薦名人員入圍。

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2014年月部?jī)?yōu)秀員工入圍投票單

推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評(píng)選。

備注：部可以推薦名人員入圍。

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2014年月部?jī)?yōu)秀員工入圍投票單

推薦部門崗位的入圍優(yōu)秀員工評(píng)選。

備注：部可以推薦名人員入圍。

第二篇：酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案

酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性、穩(wěn)定員工，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間，特制定以下酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案：

評(píng)選范圍：酒店全體員工（不包含未轉(zhuǎn)正員工）

優(yōu)秀員工和班組是對(duì)工作表現(xiàn)杰出員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)。全體員工中評(píng)選出2-3名優(yōu)秀員工，1-2個(gè)優(yōu)秀班組。優(yōu)秀員工可獲榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)與現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

一、評(píng)選條件

1、凡對(duì)外接待中，維護(hù)酒店利益并帶來良好聲譽(yù)；

2、在工作中表現(xiàn)突出進(jìn)而得到客人書面表?yè)P(yáng)；，3、為保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和客人生命安全，見義勇為；

4、忠于職守，為酒店挽回重大經(jīng)濟(jì)損失；

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生；

6、在酒店消防意識(shí)及措施方面表現(xiàn)突出；

7、在節(jié)約成本，控制費(fèi)用方面表現(xiàn)突出；

8、拾金不昧；

9、針對(duì)有損酒店形象，破壞酒店財(cái)產(chǎn)、損害酒店利益的行為，能堅(jiān)定立場(chǎng)，舉報(bào)揭

發(fā)，維護(hù)酒店利益，或通過個(gè)人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生；或在不良行為事件發(fā)

生過程中通過個(gè)人行為遏止事態(tài)發(fā)展，減少酒店損失；

10、助人為樂，幫助他人解決困難

11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻(xiàn)者。

二、評(píng)選程序：

1、由各部門員工內(nèi)部推薦評(píng)選，并將候選者事跡填報(bào)人事部

2、人事部查證所述行為是否應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)；

3、將各部門上報(bào)的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單，粘貼于宣傳欄公示；

4、行政例會(huì)上由總經(jīng)理、業(yè)主代表、各部門負(fù)責(zé)人等無記名投票，評(píng)選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組

5、由人事部制作證書及宣傳板報(bào)，安排有關(guān)獎(jiǎng)金；

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、優(yōu)秀員工獲得獎(jiǎng)金（會(huì)議討論）榮譽(yù)證書等，由總經(jīng)理在員工會(huì)上頒獎(jiǎng)或通報(bào)表?yè)P(yáng)；

2、獲得突出表現(xiàn)稱號(hào)的員工，拍彩照掛于員工公布欄內(nèi)予以表彰；

3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組，記入員工個(gè)人檔案，成為今后升職的參考依據(jù)之一。

第三篇：酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案

【瑞辰之星】評(píng)選方案

為了弘揚(yáng)公司企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行【瑞辰之星】評(píng)選活動(dòng)。

一、評(píng)選范圍：

1．公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級(jí)以下

2、本月無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；

3、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神；

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度。

二、評(píng)選原則：

1、【瑞辰之星】選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、【瑞辰之星】選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同； 三．評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)行政管理部 職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

（一）【瑞辰之星】管理獎(jiǎng)

1．能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成目標(biāo)；

2．有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法； 3．帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

4．在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；

5．作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信； 6．積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

優(yōu)秀的瑞辰酒店經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工。

（二）【瑞辰之星】員工獎(jiǎng)

1．超額或全部完成、月度工作目標(biāo)；

2．員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越；員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；

3．員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系； 4．員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴；

5．員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī)； 6．積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

【瑞辰之星】?jī)?yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工。

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式： A【瑞辰之星】員工評(píng)選方式

各項(xiàng)目分別通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的1位，作為月度【瑞辰之星】。

注：投票過程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡，項(xiàng)目按名額提報(bào)名單即可。

B【瑞辰之星】經(jīng)理評(píng)選方式

組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過民主投票公開唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位，作為月度【瑞辰之星】?jī)?yōu)秀經(jīng)理。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、月度【瑞辰之星】獲獎(jiǎng)?wù)哂删频昊蝽?xiàng)目根據(jù)《員工手冊(cè)》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、【瑞辰之星】獲獎(jiǎng)?wù)哂晒靖鶕?jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲條例將給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或旅游培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)放【瑞辰之星榮譽(yù)證書】。

八、評(píng)選程序：

1、公司各項(xiàng)目提交瑞辰之星生活照片以及介紹函，提交公司人力資源部；

2、公司人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。

3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額，確定獲獎(jiǎng)名單，并簽署意見。介紹函具體要求： 字?jǐn)?shù)：100——150字；

內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。

十、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)

1、當(dāng)選的瑞辰之星，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí)；

2、各項(xiàng)目每月25日前將本月評(píng)選出的“瑞辰之星”報(bào)到公司。

十一、評(píng)選自二0一三年九月份開始執(zhí)行。

北京瑞辰酒店管理公司

二0一三年九月

第四篇：2013酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案

2013酒店優(yōu)秀員工評(píng)選方案

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘2013工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行2013先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。:

一、評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)。個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：

服務(wù)技能獎(jiǎng)

4名

（前臺(tái)、客房、大堂吧、康樂部）

最佳敬業(yè)獎(jiǎng)

4名

（前臺(tái)、客房、大堂吧、保安部、）任勞任怨獎(jiǎng)

2名

（工程部、財(cái)務(wù)室、銷售部、行政部）管理人員獎(jiǎng)項(xiàng)：

最佳管理獎(jiǎng)

1名

團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)：

最佳團(tuán)隊(duì)

1名

一、評(píng)選細(xì)則:

1、各獎(jiǎng)項(xiàng)候選人選定范圍：

① 個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)共10名，其中一線部門8個(gè)名額，后勤部門2個(gè)名額從各部門領(lǐng)班級(jí)（含）以下所有在職員工中選舉產(chǎn)生； ② 管理人員獎(jiǎng)項(xiàng)從各部門主管級(jí)（含）以上員工中選舉產(chǎn)生； ③ 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)在客房部、財(cái)務(wù)部、保安部、銷售部、工程部、康樂部、大堂吧7大部門中選舉產(chǎn)生； ④ 個(gè)人只能參與一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選。

2、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件

個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：

（1）入職滿6個(gè)月方可參評(píng)。

（2）在本職崗位上，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。（3）遵守考勤紀(jì)律，不遲到、不早退、無曠工、無脫崗、無違紀(jì)現(xiàn)象。（4）有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，且工作勤奮、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)。

（5）工作技能嫻熟、技能突出，效率和質(zhì)量皆優(yōu)，是部門的標(biāo)桿，公認(rèn)的團(tuán)隊(duì)中的表率。

（6）有無私、犧牲精神，在工作中幫助且團(tuán)結(jié)同事，對(duì)上尊敬領(lǐng)導(dǎo)，有良好的人際關(guān)系，對(duì)偶爾超出自身工作范圍內(nèi)的工作能夠任勞任怨。（7）遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，有較強(qiáng)的自我約束能力和實(shí)干精神。

（8）服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，有較強(qiáng)的創(chuàng)造性和決斷能力，工作表現(xiàn)突出，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定。

2、管理人員獎(jiǎng)項(xiàng)：

（1）入職滿1個(gè)月方可參評(píng)。

（2）在本職崗位上有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)，工作中能夠以身作則，起模范帶頭作用。

（3）遵守酒店各項(xiàng)管理制度，無違紀(jì)現(xiàn)象。

（4）愛崗敬業(yè)，出色完成上級(jí)交予的工作及任務(wù)，在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，從不推卸責(zé)任，對(duì)工作從不推諉。

（5）管理下的部門能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，員工凝聚力強(qiáng)，精神面貌好，工作積極性高。

（6）所管轄的部門無重大違紀(jì)現(xiàn)象及工作過失。

（7）能夠很好的安排部門工作，規(guī)范部門管理。部門規(guī)章制度完善、服務(wù)流程規(guī)范。

3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：

（1）管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效，工作業(yè)績(jī)突出；（2）團(tuán)隊(duì)成員凝聚力、執(zhí)行力強(qiáng)，按時(shí)、按質(zhì)地完成各項(xiàng)工作；（3）團(tuán)隊(duì)成員無嚴(yán)重違反店紀(jì)、店規(guī)行為；（4）無安全責(zé)任事故。

二、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)200元/人；

2、管理人員獎(jiǎng)項(xiàng)：頒發(fā)榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)金500元/人；

3、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)：頒發(fā)獎(jiǎng)狀，獎(jiǎng)金1000元。

三、評(píng)選程序：（1）個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)

各部門通過民主投票各自選出“優(yōu)秀員工”最終名單，并在1月10日前報(bào)至行政人事部。財(cái)務(wù)室、工程部、銷售部、行政部各提出候選人一人，由管理人員在1月13日晨會(huì)結(jié)束后投票選出。對(duì)所得票數(shù)排名前2的員工，定為后勤部“優(yōu)秀員工”。

（2）管理人員及團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)：

在1月13日管理人員晨會(huì)結(jié)束后，由主管級(jí)（含）以上的管理人員進(jìn)行不記名的方式投票得出相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)得獎(jiǎng)人名單。出現(xiàn)票數(shù)一致的將進(jìn)行復(fù)投。

（3）在1月13日管理人晨會(huì)上選舉個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)、管理人員獎(jiǎng)項(xiàng)及團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)各一名代表準(zhǔn)備得獎(jiǎng)發(fā)言。

（4）1月13日評(píng)選結(jié)束后，行政人事部將于年終聚餐上對(duì)最終評(píng)選出來的各獎(jiǎng)項(xiàng)得主進(jìn)行表彰并進(jìn)行得獎(jiǎng)代表發(fā)言。

第五篇：酒店優(yōu)秀員工評(píng)選演講

酒店優(yōu)秀員工評(píng)選演講

酒店員工應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感,作為一名員工,酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅代表自己,更代表整個(gè)酒店的形象。下面由小編向你推薦酒店優(yōu)秀員工評(píng)選演講,希望你滿意。酒店優(yōu)秀員工評(píng)選演講 篇【1】

尊敬的蔡總、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

下午好!

我是xx部的xxx,非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予我這份榮譽(yù),我感到很榮幸。

我加入我們公司,六年多了,這里,是我盡情揮灑青春淚水與迸發(fā)青春熱血的地方,個(gè)人的付出,伴隨著領(lǐng)導(dǎo)的支持、同事的幫助,催促自己成長(zhǎng),很多情景歷歷在目,這些年,就這么一路走來,感受很深!

此時(shí)此刻的我,心里無比的激動(dòng),但更多的是感動(dòng)與珍惜,因?yàn)楣咀畲蟪潭壬险J(rèn)可了自己的付出與表現(xiàn),我會(huì)更加努力工作的。

在此,我要向 給我指引方向和耐心教導(dǎo)我 的各位領(lǐng)導(dǎo)與同事說一聲 謝謝你們!,是你們讓我不斷進(jìn)步,讓我能夠站在這里,領(lǐng)取這份榮譽(yù)。

雖然被評(píng)為優(yōu)秀主管,但我深知,我做得不夠的地方及需要學(xué)習(xí)的地方還太多太多,尤其是我們酒店行業(yè),具體到我們公司領(lǐng)導(dǎo)身上,具體到我們公司同事身上,都還有很多的東西,還需要我去學(xué)習(xí)。

社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不奮斗、不拼搏,就會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)大浪淹沒,我深知,只有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提升、持續(xù)積累游泳的本領(lǐng),才能戰(zhàn)勝?zèng)坝康牟?。感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái),我相信今天的榮譽(yù)會(huì)鞭策著我不

斷進(jìn)步,使我做得更好。

作為公司團(tuán)隊(duì)的一員,有理由相信我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)一如繼往的努力,充分發(fā)揚(yáng)我們的敬業(yè)精神,全力以赴,做得最好。

親愛的同事們,讓我們攜起手來,向著公司發(fā)展目標(biāo)沖鋒前進(jìn),使公司業(yè)務(wù)再上一個(gè)臺(tái)階,為打造一個(gè)屬于我們的輝煌平臺(tái)而一起努力奮斗!

最后,祝愿我們的度假村事業(yè)蒸蒸日上、繼續(xù)做大做強(qiáng)!

祝愿大家身體健康、工作順利、事業(yè)有成!

謝謝!酒店優(yōu)秀員工評(píng)選演講 篇【2】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家下午好.我是本酒店餐飲部的xx,作為這個(gè)大家庭的一員,我很榮辛能代表優(yōu)秀員工在這里發(fā)言,首先,我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!

向支持我們的新老客戶致以誠(chéng)摯 的問候!

向并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

本人是在20xx年x月x日,進(jìn)入酒店工作的,自進(jìn)店工作這段時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)下認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作任務(wù)!

并在20xx年x月得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,從而升到了傳菜組,組長(zhǎng)這個(gè)位置,這個(gè)時(shí)候我知道,今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn),我不會(huì)沾沾自喜,不會(huì)驕傲自滿,我深知:我還有很多不足,我會(huì)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,用更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以及酒店.這個(gè)時(shí)候我就對(duì)自己說,在以后的日子里我會(huì)和本小組成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下去更好更堅(jiān)決地去完成每項(xiàng)工作指標(biāo).使本小組成員的戰(zhàn)斗力不斷提高,從而有一種質(zhì)的飛躍!

紅梅盛開兆豐年,春回大地暖人間,讓我們迎接新年的到來,我們必將一如即往,同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,在各自 的工作崗位上再接再歷譜寫新的樂章,讓我們放飛心中的夢(mèng)想,揮灑青春的力量,我們有理由相信:桐鄉(xiāng)銀圓大酒店的明天更加精彩!

最后,請(qǐng)?jiān)试S我再次向各位表示衷心的感謝,祝大家在新的一年里虎虎聲威,平安吉祥,健康幸福

謝謝大家!酒店優(yōu)秀員工評(píng)選演講 篇【3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

我是**(部門)的**(姓名),很榮幸代表**的優(yōu)秀員工在這里發(fā)言,我今天能夠站在這里,一是要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和厚愛,二要感謝各位同事對(duì)我工作的支持和配合!我在公司工作已有**年,期間有過傍徨,有過退縮,慶幸的是我堅(jiān)持下來了。

酒店服務(wù)工作,不僅要熟練掌握服務(wù)技能,還要熱忱的工作態(tài)度,更要有很好的忍耐力。我在**部工作,不僅每天要安排好**工作,還要與不同的顧客打交

道,**是接待顧客的第一站,是酒店的門面,對(duì)酒店來說,經(jīng)營(yíng)是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。酒店是服務(wù)性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客提供多功能的服務(wù),使顧客感到親切、舒適、有一種“家”的感覺,顧客才會(huì)多次光顧消費(fèi),把“財(cái)”源源不斷地送到酒店。

通過這次評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng),我談幾點(diǎn)看法:

服務(wù)工作是酒店不可缺少的重要工作。有些人對(duì)此存在著不正確的想法和看法。他們認(rèn)為服務(wù)工作是伺候人的事,“人家坐著我站著,人家吃著我看著,”認(rèn)為整日打掃衛(wèi)生,給人端茶倒水,把服務(wù)工作,看成枯燥的重復(fù)勞動(dòng),影響了服務(wù)質(zhì)量。我們必須認(rèn)識(shí)到,服務(wù)是酒店工作的本質(zhì)所在,在酒店從事服務(wù)工作,這只是社會(huì)分工的不同,并無高低貴賤之分。

在酒店上班,一方面有了一定的收入,滿足自己的基本需要,另一方面有具備了向高層次發(fā)展的基礎(chǔ)。與顧客、同

事打交道,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)人際關(guān)系,開拓視野,豐富知識(shí),為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),所以酒店服務(wù)工作是一份值得正視的工作。

**年期間不斷有人說我“**(姓名),你怎么還在里面干呀,還沒走啊”,我說:這里老板、經(jīng)理對(duì)我都很好,和同事相處也很融洽,干嗎要走?再說做生不如做熟。剛步入社會(huì)的我們,沒有豐富的閱歷和內(nèi)涵。但有的人卻非常自滿,認(rèn)為自己很了不起,所以總是隨波逐流,工作換來?yè)Q去;而我覺得正好相反,人應(yīng)該抱著虛懷若谷的心態(tài),不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累經(jīng)驗(yàn),使自己不斷地膨脹,才行。正如歌中唱的:“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹”。

酒店員工應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。作為一名員工,酒店的一份子,在自己的崗位上,不僅代表自己,更代表整個(gè)酒店的形象。酒店不能因?yàn)槲叶軗p,要通過我的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓顧客贊美酒店。

我認(rèn)識(shí)到,酒店服務(wù)沒小事,一些看來不重要的事,可能對(duì)客人十分重要,可

能會(huì)影響顧客對(duì)我們酒店的評(píng)價(jià),因此,我們必須采取認(rèn)真的態(tài)度,把每一件事做好。做到干一行、專一行。要堅(jiān)持在崗位上學(xué)習(xí),研究各類顧客的特點(diǎn),總結(jié)服務(wù)規(guī)律,并學(xué)習(xí)其他員工的經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)水平。其次,要堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)理論豐富自己,提高業(yè)務(wù)水平。為自己更高層次發(fā)展打下基礎(chǔ)。

雖然在**年我的工作得到了大家的認(rèn)可,榮幸地被評(píng)為**“優(yōu)秀員工”的榮譽(yù)稱號(hào),面對(duì)榮譽(yù)我們不能沾沾自喜,固步自封。**年的目標(biāo)等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠(yuǎn),再攀高峰,為酒店的全面發(fā)展和攀升目標(biāo)而努力奮斗。

最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

謝謝大家!

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