第一篇：2012年電氣設(shè)備管理工作總結(jié)

2012年電氣管理工作總結(jié)

在電氣設(shè)備現(xiàn)場管理工作中，圍繞公司安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，加強運行設(shè)備監(jiān)控維護力度，落實各項管理制度，開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作，落實公司節(jié)能減排方針政策。

一、日常工作方面

1、認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業(yè)，團結(jié)同事。

2、積極完成每日工作安排。

二、現(xiàn)場管理方面

1、完善落實電氣設(shè)備各項管理制度，現(xiàn)場工作嚴格按照制度執(zhí)行。

2、加強設(shè)備日常巡檢和維護工作，及時處理現(xiàn)場設(shè)備存在的缺陷，保證了A級電氣設(shè)備的設(shè)備完好率保持在100％，B級電氣設(shè)備完好率保持在98％以上。

3、針對煉油行業(yè)對機泵平穩(wěn)運行較高要求特點，對廠內(nèi)重要機泵進行晃電再啟動保護的設(shè)定。極大減輕了操作人員在晃電事故發(fā)生時操作時間，保障了裝置平穩(wěn)運行。

三、加強電氣設(shè)備資料管理

1、完善電氣設(shè)備臺賬資料并及時更新設(shè)備資料，將各配電室系

統(tǒng)圖完善上墻，方便設(shè)備查閱。

2、完善各變電所配電柜前、后回路設(shè)備雙編號標注，使操作人

員在變電所工作時，更加方便、安全。

四、節(jié)能減排、滿足生產(chǎn)，進行部分電氣設(shè)備改造

1、化驗樓實驗設(shè)備均屬于精密儀器，要求電源電壓等級精確，避

免因工業(yè)電壓較高燒壞設(shè)備情況，對化驗樓供電電壓進行穩(wěn)壓處理，降低輸出電壓，保證實驗設(shè)備正常運行。

2、為降低能耗，對研發(fā)樓風機進行時鐘控制，對比之前運行，縮

短運行時間約10小時/天（6臺11KW電機），不僅降低能耗，減少設(shè)備運行損耗，提高設(shè)備使用壽命。

3、利用302單元P205泵變頻器對原料油泵進行變頻控制改造，通

過運行對比發(fā)現(xiàn)加工量在65T/h以內(nèi)運行時電機電流在125A以下，同原來直接控制相比節(jié)能效果明顯。

4、對廠區(qū)照明進行節(jié)能實驗，通過更換LED照明和無極燈照明同

原金鹵燈照明對比發(fā)現(xiàn)，無極燈照明亮度高、使用壽命長，運行電流小，具有很大節(jié)能空間。

五、加強電氣設(shè)備備件工作管理

細化電氣設(shè)備備件資料，準確填報月度材料計劃，做到備件材料不亂報，備品備件不重復、浪費。并對每月材料消耗進行統(tǒng)計，及時掌握庫存材料和消耗材料，保障裝置安全生產(chǎn)。

六、加強維保工作管理

1、加強維保人員技術(shù)培訓、設(shè)備事故應(yīng)急演練，提高維保人員技能水平和反事故處理水平，抓好維保單位各項工作應(yīng)急預案編寫。

2、要求維保單位做好裝置巡檢、設(shè)備維護保養(yǎng)工作，加強和維保人員溝通，定期召開電氣月度會議。

明年工作計劃

1、完成明年電氣設(shè)備大檢修任務(wù)，消除設(shè)備隱患。

2、通過計量運行設(shè)備運行電流，找出設(shè)備節(jié)能空間，做好明年電

機節(jié)能改造。

3、通過照明燈具節(jié)能測試，對全廠照明進行節(jié)能改造。

4、加強維保工作管理，細化電氣工作計劃，保障裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)

運行。

2012-10-17

第二篇：化工廠電氣設(shè)備管理經(jīng)驗總結(jié)

化工廠電氣設(shè)備管理經(jīng)驗總結(jié)

中國煤炭新聞網(wǎng)

2014-4-18 10:45:03 論文專區(qū)

一、電氣設(shè)備管理的發(fā)展

自總變電站的投運起，電氣設(shè)備陸續(xù)開始了運轉(zhuǎn)。由于剛開始車間的檢修維護制度還不健全，還停留在出現(xiàn)故障進行搶修的狀態(tài)下。隨著公司試車成功，進入正常生產(chǎn)后，有計劃的檢修、高壓設(shè)備及安全護具的定期校驗等定期計劃性工作才被提到工作日程上來。根據(jù)電業(yè)管理法規(guī)和發(fā)變廠檢修規(guī)程的要求，車間組織技術(shù)力量，編制了符合公司電氣設(shè)備實際需求的檢修規(guī)程、運行規(guī)程，逐步的開展了電氣設(shè)備的計劃檢修工作。即以檢修規(guī)程規(guī)定的檢修周期為依據(jù)，到期必修，修必修好，按周期進行設(shè)備的計劃檢修。

在執(zhí)行計劃檢修的過程中，檢修性質(zhì)也從恢復性檢修轉(zhuǎn)向改進性檢修，即檢修工作不單純是原拆原裝，恢復設(shè)備原來的結(jié)構(gòu)，而是針對設(shè)備部件結(jié)構(gòu)、技術(shù)特性、材料性能、拆裝檢修工藝上的問題，有針對的進行改進，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，達到提高檢修質(zhì)量，延長運行壽命的效果，避免造成設(shè)備狀態(tài)進一步惡化的情況發(fā)生。動力輸煤皮帶的原控制系統(tǒng)為繼電器連鎖控制，二次線繁多運行極其不穩(wěn)定，并且出現(xiàn)故障后不容易查找恢復。車間組織技術(shù)力量研究后，將這個控制系統(tǒng)更換為PLC控制。極大簡化了控制系統(tǒng)的二次接線，并且運行穩(wěn)定、可靠、合理。

二、電氣設(shè)備的維護、檢修管理

進入正常生產(chǎn)后公司把設(shè)備檢修工作作為一項企業(yè)管理的重要內(nèi)容，通過加強檢修管理達到有計劃的安排檢修，提高檢修質(zhì)量，提高工效，節(jié)省材料費用的目的，并使設(shè)備經(jīng)常保持在良好狀態(tài)。

電氣車間的設(shè)備維護、檢修工作由車間主任負責，各技術(shù)員和班長配合共同完成。在加強維護、檢修管理中，重點抓好以下幾個方面工作：

(一)重點抓電氣設(shè)備的維護檢查。

設(shè)備在使用過程中，要保持其良好的性能，不發(fā)生故障，就要預測出可能發(fā)生故障的部件，在它即將發(fā)生故障之前進行檢修。實際上要準確地更換可能出現(xiàn)故障的部件是非常困難的。通常要依靠設(shè)備維修管理人員根據(jù)自己工作中收集的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，并借助設(shè)備使用過程中的各種性能檢查記錄，來正確地選擇這個最佳時刻。

電氣車間設(shè)備檢查的實施方法有以維修工為主的巡回檢查、技術(shù)員對主要設(shè)備的重點巡檢和設(shè)備的定期檢查。

1.實行以維修工為主的巡回檢查

巡回檢查是維修工按照編制的巡回檢查路線對設(shè)備進行定時（一般是上班后十分鐘開始）、定點（規(guī)定的檢查路線）、定項（規(guī)定的檢查項目）的周期性檢查。

巡回檢查一般采用主觀檢查法。即用聽（聽設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中是否有異常聲音）、摸（摸軸承部位及其他部位的溫度是否有異常）、查（查一查設(shè)備連接處螺栓的松緊程度，二次線的緊固程度）、看（看設(shè)備運行參數(shù)是否符合規(guī)定要求）、聞（聞設(shè)備運行部位是否有異常氣味）的五字操作法?；蛘哂煤唵蝺x器測量和觀察在線表機連續(xù)測量的數(shù)據(jù)變化。

巡回檢查一般包括的內(nèi)容有：

1）電動機在運行中，每天應(yīng)注意對灰塵、油污的清抹工作，并檢查現(xiàn)場信號燈、電流表是否正常；

2）經(jīng)常注意電動機風道的進、出口氣體的溫度，軸承溫升，定子繞組或鐵芯溫升的變化情況。滾珠及滾柱軸承的溫度。定子繞組或鐵芯的溫度均不超過最高允許值；

3）檢查電動機在運行時滑環(huán)有無異常的火花，炭刷在刷握中是否有跳動或阻塞現(xiàn)象；

4）檢查電動機運行時的電磁響聲、軸承響聲、機組振動等有無異常；

5）配電裝置在運行中其指示燈、位置狀態(tài)都應(yīng)指示正確，盤上電流表指示正確并且其值在允許范圍內(nèi)，周圍沒有雜物，聲音、氣味正常；

6）檢查備用裝置是否完好，必須保證備用裝置可隨時投入運行；

7）配電裝置柜前、柜后標示應(yīng)相對應(yīng)并且醒目清晰；正在檢修或不具備送電條件的裝置應(yīng)懸掛表示牌；

檢查過程中發(fā)現(xiàn)不正常的情況，應(yīng)立即查清原因，及時調(diào)整處理。如發(fā)現(xiàn)特殊聲響、振動、嚴重泄漏、火花等緊急危險情況時，應(yīng)做緊急處理后，向車間技術(shù)員或主任報告，采取措施進行妥善處理。并將檢查情況和處理結(jié)果詳細記錄在操作記錄和設(shè)備巡回檢查記錄本上。

2.技術(shù)員對重點設(shè)備的巡檢

技術(shù)員每日上班后開始巡檢，包括檢查現(xiàn)場重點設(shè)備狀況和班組巡檢到位、人數(shù)、工器具的攜帶等情況，并且將檢查出來的情況詳細記錄在巡檢記錄本上，每月底根據(jù)記錄情況對現(xiàn)場設(shè)備維護人員進行考核。

3.設(shè)備的定期檢查

車間定于每周五下午由主任帶隊，所有技術(shù)員、班長參加進行現(xiàn)場設(shè)備大檢查。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場設(shè)備的運行狀況，配電室、現(xiàn)場設(shè)備的衛(wèi)生狀況等，將檢查出來的設(shè)備缺陷指定整改負責人、限定整改時間并公布出來。對不具備條件整改的缺陷詳細記錄在缺陷記錄本上，等待機會進行消缺。

(二)設(shè)備維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合

生產(chǎn)實踐證明，設(shè)備管理工作應(yīng)執(zhí)行以“維修為主，檢修為輔”的原則。沒有正確的維護保養(yǎng)，就不可能有周到的計劃檢修。對于設(shè)備缺陷發(fā)展較快，未到檢修周期即有可能構(gòu)成事故或形成設(shè)備帶病工作的，逐漸根據(jù)所掌握的設(shè)備實際狀況，來調(diào)整設(shè)備檢修周期，由到期必修轉(zhuǎn)為應(yīng)修必修，檢修項目的安排也從單純按檢修規(guī)程規(guī)定的標準項目，發(fā)展到根據(jù)設(shè)備實際狀況、存在的缺陷、試驗檢測結(jié)果，經(jīng)過深入分析研究確定施工內(nèi)容，從而走出按周期、標準項目進行檢修工作的誤區(qū)。

設(shè)備的維護保養(yǎng)和計劃檢修之間常會出現(xiàn)一些矛盾。如果計劃檢修只是搶進度，忽視檢修質(zhì)量而遺留下設(shè)備隱患，就會加大維護保養(yǎng)的工作量。反之，如果維護保養(yǎng)不精心，發(fā)現(xiàn)問題不及時處理，操作人員不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，就不僅會帶來“小洞不補，大洞吃苦”的后果，而且會加大檢修工作量，正常計劃被打亂，甚至會造成嚴重后果。

(三)設(shè)備維護、檢修與技術(shù)改造相結(jié)合

進入正常生產(chǎn)后，要集中力量對設(shè)備進行更新與技術(shù)改造工作。只有把設(shè)備的更新與改造工作做好，才能克服現(xiàn)有企業(yè)耗費高、能耗大、等弊端。另外設(shè)備的更新與改造也是科學技術(shù)迅速發(fā)展的客觀要求。

維修班在巡檢中發(fā)現(xiàn)有三臺冷卻塔風機配電抽屜的電源插接件有發(fā)熱燒損的情況，隨即車間技術(shù)人員與維修師傅一道對冷卻塔風機配電抽屜的電源插接件研究、試驗，最后發(fā)現(xiàn)這種插接件的接觸面不能滿足設(shè)備額定電流的需求，調(diào)研后決定更換符合要求的插接件，并對抽屜的插接部位進行改造，以增大接觸面積。進行改造投入運行以后運行效果良好。另外，我們還采用新設(shè)備、新技術(shù)，將已不能滿足需要的原有電動機保護用的熱繼電器、控制元件進行更新改造，更換成新型的電動機綜合保護器，使檢修、運行人員的維護工作量減小，提高了設(shè)備的自動化水平。

(四)設(shè)備管理與業(yè)務(wù)能力、智力開發(fā)相結(jié)合

隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的進步，生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)代化水平不斷提高，設(shè)備向著大型化、高速化、機電一體化及結(jié)構(gòu)復雜化等特點發(fā)展。為了對現(xiàn)代化設(shè)備搞好管理，要求設(shè)備管理人員和維修人員必須掌握專門的科學技術(shù)知識和現(xiàn)代管理理論與方法。面對現(xiàn)代化的生產(chǎn)裝置和復雜的設(shè)備，操作人員對所使用的設(shè)備要做到“四懂”、“三會”。設(shè)備管理人員要做到對設(shè)備全過程綜合管理。為了達到這些目的，就必須對全體人員進行有組織、有計劃、長期的、多層次、多渠道及多種形式的專業(yè)技術(shù)和管理知識的技術(shù)教育培訓和開展繼續(xù)教育工作。為了搞好設(shè)備管理工作，車間制定了多層次的崗位練兵并且有詳細的考核制度，使崗位練兵具有針對性、有效性。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)新、難度大的特點，車間用組織人員外出學習、請專家來講課等形式，讓技術(shù)人員和維修工人學到了新的技術(shù)和設(shè)備管理方法。

(五)統(tǒng)籌安排堅持長計劃、短計劃相結(jié)合的原則，搞好設(shè)備的輪修。

車間建立了每臺設(shè)備的詳細臺帳，從配電裝置到電動機都有詳細的原始記錄。并且根據(jù)每臺機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)年限、制造質(zhì)量、運行狀況、存在缺陷等不同情況，來對每臺設(shè)備科學分析，分清影響安全生產(chǎn)的主次矛盾，設(shè)備存在問題及發(fā)展趨勢情況，統(tǒng)籌規(guī)劃、科學安排、長短安排，有重點的制定設(shè)備檢修計劃。

做好設(shè)備檢修的前期準備工作，設(shè)備檢修前由技術(shù)員根據(jù)設(shè)備運行狀況，編制檢修項目和內(nèi)容；編制設(shè)備改進的方案、圖紙，并經(jīng)主管部門批準；做好施工組織；準備好檢修材料、工具、專用機械和檢修施工場地，并將檢修設(shè)備和運行設(shè)備妥善隔離。

(六)加強施工管理，保證檢修質(zhì)量。在施工中重點抓好質(zhì)量標準、工藝措施的貫徹，并嚴格質(zhì)量驗收體系。重大項目實行三級質(zhì)量驗收體系，做到不合格的堅決返工，杜絕檢修質(zhì)量出現(xiàn)問題。

三、電氣設(shè)備的運行管理

1．嚴格貫徹以兩票三制為核心的規(guī)章制度，堅持從思想教育入手，增強值班人員遵章守紀的自覺性。

重點抓好操作票制度（認真填寫操作票并逐級審核）的落實，操作時嚴格執(zhí)行唱票復誦制，保證操作正確無誤。加強設(shè)備的保養(yǎng)維護，及時消除缺陷，做好設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督，采用先進可靠的技術(shù)手段；及時分析設(shè)備技術(shù)狀況，采取預防事故措施保持設(shè)備處于完好狀態(tài)，提高設(shè)備利用率。加強值班人員組織建設(shè)，強化技術(shù)培訓，注意經(jīng)常性的遵章守紀和敬業(yè)思想教育，加強考核。運行人員崗位練兵常抓不懈。每周進行事故預想和反事故演練、現(xiàn)場實際操作等崗位練兵，并詳細記錄練兵成績，在月底進行考核。

2．嚴格執(zhí)行車間有關(guān)運行的規(guī)章制度。

運行技術(shù)員每月組織一次運行工作分析會。運行分析包括對安全運行經(jīng)濟運行運行管理等方面的現(xiàn)狀進行分析總結(jié)建立獎罰制度。每季度運行主任召開一次運行分析工作會，對本季運行工作進行講評，保證下季工作順利進行。每年對運行工作進行總的評比，組織大家對一年的運行工作進行回顧總結(jié)，發(fā)揚好的工作方法，改正差的地方，使運行工作安全經(jīng)濟，事故為零。

四、電氣設(shè)備的安全管理

安全管理基本上是沿用別的電廠和建設(shè)單位的經(jīng)驗，按照“安全第一，預防為主”的原則，建立起了一套相對完善的安全規(guī)章制度和管理辦法，這些辦法和制度在試車期間起到了積極作用，是安全管理的基礎(chǔ)。但是進入到正常生產(chǎn)后不斷暴露出安全責任不清、安全意識淡薄等安全管理上的漏洞。特別是96年“1.24”事故發(fā)生以后，針對安全管理上的不足，公司逐步加強了安全組織的建設(shè)，完善了以安全生產(chǎn)責任制為核心的規(guī)章制度的建設(shè)，開展了“事故反思”、“百安競賽”等多項安全活動，強化了設(shè)備的缺陷管理，電氣車間也根據(jù)公司精神和電器設(shè)備的自動化水平和可靠性的提高，把安全工作的重心由以設(shè)備管理為中心轉(zhuǎn)移到以人員為中心，把提高人員的責任心和安全意識放在了安全工作的首位。

1、建立健全車間安全組織體系。

在電氣車間成立了由主任掛帥，各技術(shù)員、班組長為成員，車間安全員具體負責電氣車間的安全生產(chǎn)工作。明確了各班組的安全員職責，建立健全了貫穿于各個班組的安全網(wǎng)絡(luò)，在車間形成了安全生產(chǎn)“步步有人抓、層層有人管”的良好局面。

2、堅持安全教育活動常抓不懈，使職工樹立牢固的安全意識。

安全生產(chǎn)的好與壞，職工的安全意識是關(guān)鍵，在公司重抓安全的大環(huán)境下，車間不間斷地進行各種形式安全教育活動，不斷提高了職工的安全意識和安全常識。“1.24”事故以后，進行安全檢查和反思；每月堅持進行電氣事故的事故預演和反事故演習；根據(jù)季節(jié)的變化和工作的需要每周進行一次安全檢查；根據(jù)工作需要開展安全知識講座和宣傳活動；堅持每年一次的安規(guī)考試等等。

3、安全規(guī)章制度常抓常新，不斷完善。

不斷學習電業(yè)安全規(guī)章制度，提高員工的安全意識，這些規(guī)章制度都是在吸取了其他單位的經(jīng)驗，并在實踐中不斷總結(jié)完善建立起來的，具有很強的針對性和實用性。

為了進一步提高電氣設(shè)備的安全經(jīng)濟運行管理水平，繼續(xù)深化勞動人事分配制度改革。車間正在進一步的提高設(shè)備管理水平，高標準、嚴要求，不斷進步，以人為本，狠抓職工隊伍建設(shè)，努力培養(yǎng)出一批思想好、政治強、作風正、業(yè)務(wù)技術(shù)精的人才梯隊。以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，狠抓設(shè)備狀態(tài)診斷，利用現(xiàn)代診斷及檢測技術(shù)，對設(shè)備進行狀態(tài)分析，延長其檢修周期不斷提高設(shè)備的健康水平。狠抓制度建設(shè)，用標準來規(guī)范車間的各項工作和職工行為精神文明建設(shè)，使車間的設(shè)備管理水平再上一個新臺階。

第三篇：防爆電氣設(shè)備管理規(guī)定

防爆電氣設(shè)備管理規(guī)定

1、物資供應(yīng)部門采購的防爆電氣設(shè)備，到貨后應(yīng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標準”及防爆性能的各項技術(shù)要求。檢查合格并簽發(fā)合格證后(入庫合格證貼在防爆電氣設(shè)備上)，方準入庫。

2、生產(chǎn)單位新領(lǐng)用的防爆電氣設(shè)備，應(yīng)由專職防爆檢查工檢查其“產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”、防爆性能的各項操作技術(shù)要求及物資供應(yīng)部門簽發(fā)的入庫合格證。檢查合格簽發(fā)入井合格證(入井合格證貼在防爆電氣設(shè)備上)，方準入井。

3、防爆電氣設(shè)備檢修后，應(yīng)做必要的電氣性能試驗，測量電氣數(shù)據(jù)以保證檢修質(zhì)量。然后由檢修班長和隊(車間)分管電氣設(shè)備的領(lǐng)導作質(zhì)量驗收，合格后簽發(fā)檢修合格證(合格證貼在防爆電氣設(shè)備外殼上)。

4、防爆電氣設(shè)備下井前，應(yīng)有專職防爆檢查工對其防爆性能各項技術(shù)要求進行檢查，無問題后簽發(fā)入井合格證(合格證貼在防爆電氣設(shè)備上)，方準入井。

5、防爆電氣設(shè)備的檢修，搬運應(yīng)保證防爆性能完好，零部件完整，外殼無變形。

6、防爆電氣設(shè)備的安裝

①安裝電氣設(shè)備的地點周圍，要求干燥，避免頂板淋水和滴水。

②開關(guān)放置與地面垂直，傾斜角度不得超過15度。

③防爆性能符合要求。

④接線工藝符合要求。

7、井下安裝好的電氣設(shè)備，生產(chǎn)礦井機電副井長應(yīng)組織安裝和使用連隊到現(xiàn)場進行驗收，雙方辦理交接手續(xù)。

8、運行中的井下防爆電氣設(shè)備(包括電纜、小型電氣設(shè)備)的檢查：

①專職防爆檢查工：掘進工作面、采煤工作面每天不少于___次，其余地點不少于每___天___次。

②機電隊隊長、機電技術(shù)員每周不得少于___次。

③機電副井長每___天不得少于___次。

9、移動式防爆電氣設(shè)備的絕緣電阻(包括經(jīng)常移動的電纜)由專職維護人員每月必須測定___次;固定防爆電氣設(shè)備(包括固定敷設(shè)的電纜)則每季測定___次，并要記錄。發(fā)現(xiàn)絕緣低劣的設(shè)備或電纜，應(yīng)有計劃的采取措施處理。

10、采掘工作面使用的防爆電氣設(shè)備，每采完或掘進完一個工作面，必須升井檢修，嚴禁交替使用。

11、井下使用時間超過___個月的防爆電氣設(shè)備，必須進行更換或就地進行檢修，以保證安全運行。

礦井防爆電氣設(shè)備管理規(guī)定

1、防爆檢查組負責對全礦防爆電氣設(shè)備的業(yè)務(wù)管理工作。

2、防爆電氣設(shè)備使用單位必須有兼職的防爆檢查員，負責本單位防爆電氣設(shè)備的檢查、管理及建帳。

3、新購置或修復后的防爆電氣設(shè)備防爆性能的檢驗，由防爆檢查組負責，檢查標準執(zhí)行《煤礦機電設(shè)備完好標準、檢修質(zhì)量標準》。

4、凡下井防爆電氣設(shè)備防爆性能的檢驗，由防爆檢查組、使用單位共同負責，防爆檢查組負責建帳。

5、使用單位的防爆檢查員每月到防爆檢查組對帳一次。

6、對因生產(chǎn)急用而無法進行防爆性能檢驗的防爆電氣設(shè)備，必須經(jīng)機電設(shè)備組值班人員進行檢驗合格后方準下井，隨后辦理補檢手續(xù)。

7、使用單位按月上報檢漏繼電器使用管理制度落實情況，選擇性漏電保護試驗記錄由防爆檢查組進行審核存檔。

8、新增各類保護，須經(jīng)防爆檢查組同意并登記后方可下井安裝。

9、防爆檢查組、各單位防爆檢查員應(yīng)不定時、不定期地對在用防爆電氣設(shè)備、各種保護進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第四篇：淺談煤礦井下電氣設(shè)備管理

淺談煤礦井下電氣設(shè)備的管理

陳健

（義馬煤業(yè)集團孟津煤礦有限責任公司機電科助理工程師）

摘要：本文結(jié)合作者在義馬煤業(yè)集團孟津煤礦有限責任公司機電科及機電區(qū)的工作經(jīng)驗，分析了如何從健全管理組織、抓好防爆性能、加強現(xiàn)場管理、提高安全保護性能等方面，切實搞好井下電氣設(shè)備的管理工作。

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備、防爆管理、現(xiàn)場管理、計劃性管理

Electrical equipment in coal mine management

Abstract: This paper of mine in Mengjin Yima Coal Industry Group Co., Ltd.Electrical Branch and experience in mechanical and electrical areas, analyze how to improve the management organization, do a good job explosion-proof performance, strengthen field management and improve security performance, etc., effectively improve the management of underground electrical equipment.Keywords: electrical equipment, explosion-proof management, site management, planning of management

0引言

由于煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的特殊性,對煤礦井下在用的電氣設(shè)備具有特殊的要求,對其防爆性能國家制定了專門的標準。從近年來多起

瓦斯煤塵爆炸事故分析,大多爆炸引火源為設(shè)備失爆產(chǎn)生電火花。究

其原因，有相當一部分是人為因素造成的：或是制度不嚴，或是管理

不善，或是有章不循，粗心大意。要杜絕此類現(xiàn)象,必須加強煤礦電

氣設(shè)備的日常管理和維護。因此，如何采取各種措施，加強電氣設(shè)備

管理，杜絕因電氣而發(fā)生事故，是目前煤礦機電工作的一大課題。

1健全管理組織

井下的電氣設(shè)備大體上可分為設(shè)備、電纜、安全保護裝置、小型

電器四大類。按系統(tǒng)分別成立了設(shè)備管理、防爆檢查、低壓電氣管理、小型電器和電纜管理等專業(yè)組織，進行集中統(tǒng)一管理。設(shè)備管理組負

責全礦各類機電設(shè)備的調(diào)撥、維修管理工作；防爆檢查組、低壓電氣

管理組按區(qū)域分工，每人分管兩三個變電硐室，凡此變電硐室供電的一切低壓設(shè)備，均由其全面管理，負責電氣設(shè)備的檢查維修，三大保

護的管理，采掘供電的監(jiān)督實施，防爆性能的檢查，各采掘工區(qū)供用

電審批等管理工作；小型電器組負責127V系統(tǒng)的電鈴、按鈕、三通、信號線和動力線盒的領(lǐng)、修、發(fā)、管；電纜管理組負責動力橡套電纜的修補、發(fā)放、調(diào)撥。因此，井下的每臺設(shè)備、每根電纜、每件小型

電器都有相應(yīng)的專業(yè)管理組的專職人員分別負責管理。分工明確，沒

有互相推托、互相扯皮的現(xiàn)象。同時，管理人員有職有權(quán)：他們對檢

修單位有檢查驗收的權(quán)力，對使用單位有檢查監(jiān)督和停電的權(quán)力，對

參加移交設(shè)備的單位有提出建議和制止移交的權(quán)力，對設(shè)備使用情況

有提出獎罰意見的權(quán)力。每個專管組均以圖、牌、板、賬(卡)的形式

系統(tǒng)管理，設(shè)備管理則以微機管理為主。在地面就能對井下的電氣設(shè)

備使用及流動情況一目了然。

2狠抓電氣設(shè)備的防爆

狠抓電氣設(shè)備的防爆，首先是嚴把“三關(guān)”：①檢修關(guān)。隔爆電

氣設(shè)備檢修后，要保證臺臺合格、臺臺防爆。每臺設(shè)備上井后，都解

體檢查，更換易損器件，防爆面經(jīng)打磨后磷化、涂油，外殼如有變形，則要整形，并在外部涂上防銹漆，內(nèi)腔涂耐弧漆；測定各防爆面間隙、隔爆面有效長度和各隔爆面參數(shù)；更換有裂紋的接線柱；操作、吸合機構(gòu)要靈活可靠等等。然后通電帶負荷試驗，經(jīng)各種電氣測試、質(zhì)量

檢查，達到安全合格、零部件齊全完整，做好檢修、驗收記錄，登記

技術(shù)參數(shù)、檢修內(nèi)容，并在每臺設(shè)備內(nèi)部貼一標簽，標明檢修人和主

要技術(shù)參數(shù)。便于現(xiàn)場出現(xiàn)問題后，及時、準確地查尋責任人員，加

強了檢修人員的責任心。②驗收關(guān)。對檢修后電氣設(shè)備的驗收，由技

術(shù)員、防爆檢查員共同負責，再次通電試驗，測定隔爆技術(shù)參數(shù)，做

好驗收記錄，在內(nèi)部的標簽上填寫驗收人員、驗收日期，完成上述手

續(xù)后，方可入庫。新設(shè)備或外委大修設(shè)備到礦，由機電科組織財務(wù)、計劃、企管、監(jiān)理及相關(guān)使用單位，共同驗收入庫，登賬建卡。③入

井關(guān)。電氣設(shè)備下井前再次通電試驗，必須憑“防爆電氣設(shè)備驗收合格單”和“防爆合格標志”簽發(fā)下井合格證。井口把鉤工負責該證的驗存，無證不得下井，否則追究把鉤工責任。專管組定期和把鉤工核

對“下井合格證”。

3加強現(xiàn)場管理檢查

主要有三種現(xiàn)場檢查形式：①各專業(yè)管理人員對運行中的設(shè)備、電纜和小型電器進行定期循環(huán)檢查，對安全保護裝置每周至少全面檢

查兩次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除現(xiàn)場通知該單位維護人員解決外，上井后，下達“安全隱患通知單”。重大問題，如失爆、明接頭，則

停電限其立即解決。檢查后每天填寫檢查日報表，送分管技術(shù)員、科

長簽字，以便及時掌握情況，進行統(tǒng)籌安排，重點處理。②礦井每月

組織3次不定期機電設(shè)備完好檢查。檢查中，防爆電氣設(shè)備的數(shù)量一

般要占所用設(shè)備的40％以上。不僅查防爆設(shè)備，而且查三大保護、小型電器、電纜和現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，以及電纜、信號線的吊掛情況，并把檢查結(jié)果的好壞同經(jīng)濟利益掛起鉤來。③各使用單位設(shè)備管理

員、防爆檢查員自行檢查。每天對運行中的設(shè)備進行巡回檢查、處理。

4提高安全保護性能

煤礦井下供電，不但要做到設(shè)備本身零部件完好無缺，而且要注

重對各種安全保護裝置的檢查和管理，如檢漏繼電器、低壓饋電開關(guān)

等，要確保其性能良好，始終處于“待命”狀態(tài)。①檢漏繼電器堅持

每天近試一次，半月遠試一次。②對運行中的饋電開關(guān)每月3次全面

檢查定值，核對保護系數(shù)。上井檢修時校準過流定值，并重新標上刻

度。③煤電鉆綜保堅持每班做一次接地試驗。該裝置一次熔絲額定值

不超過10A，二次不超過15A，煤電鉆配用電纜必須采用截面不低于

4mm2、長度不大于100m的椽套電纜，并在煤電鉆一端安裝小鏈和卡

蘭，避免因外力將橡套拔出造成“羊尾巴”。④定期檢查和試驗風電

閉鎖裝置。⑤各磁力啟動器內(nèi)保護定值應(yīng)選擇恰當，不準過大或過小，更不許用銅絲和鐵絲代替或甩掉保護，各單位一般每天查看一次。以

上種種檢查和測試，均作詳細記錄，存檔備查。

5加強計劃性管理

對井下新采區(qū)，礦生產(chǎn)部門安排采區(qū)設(shè)計的同時，由機電科作出供電設(shè)計，一并納入作業(yè)規(guī)程，并嚴格按設(shè)計進行安裝。如在生產(chǎn)進行期間負荷和線路有變動，則做出相應(yīng)的變動性供電設(shè)計。電氣設(shè)備的定期檢修做到制度化，提前訂出檢修計劃。運行中的設(shè)備有運行檔案，應(yīng)詳細記錄投入運行時間、檢修日期和事故狀況，以便實現(xiàn)定期檢修。單位之間調(diào)換工作區(qū)域時也進行機電設(shè)備的相互驗收和移交，不管是設(shè)備、電纜還是小型電器，只要是由一個單位轉(zhuǎn)到另一個單位，必須辦理移交手續(xù)，并填寫交接驗收單，交、接、管3方均在上面簽字，這樣既可避免許多扯皮現(xiàn)象，又可保證在用設(shè)備來去有蹤、責任分明。緊緊把握住設(shè)備的檢修、安裝、使用和回收4個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，造成檢修與驗收、安裝與使用、移交與接收3個對立面。檢修不合格不予驗收，安裝不符合要求不使用，移交不清或不符合質(zhì)量標準不接收。這樣就能夠起到相互監(jiān)督、共同提高的作用。

6強化維護

機電設(shè)備常因運行時間過長和忽視維護保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此，日常維護也是一大關(guān)鍵。防爆檢查組和設(shè)備管理組每天對井下電氣設(shè)備檢查和維護，對已出現(xiàn)異?，F(xiàn)象而尚未損壞的設(shè)備進行處理或更換。防爆面經(jīng)常涂油，緊固電氣接頭，清理電氣設(shè)備前的堆積物，保持良好的散熱條件和工作環(huán)境，整理吊掛線路等。

7結(jié)束語：設(shè)備管理工作是一項系統(tǒng)工程，包括組織管理、技術(shù)

管理、經(jīng)濟管理以及現(xiàn)場管理。在公司的正確領(lǐng)導下，機電科精心管理，充分調(diào)動各相關(guān)職能部門以及現(xiàn)場使用單位的積極性，通過制定設(shè)備管理規(guī)劃，完善設(shè)備管理運行機制，推行先進的設(shè)備管理方法和技術(shù)，使義馬煤業(yè)集團孟津煤礦有限責任公司設(shè)備管理水平不斷提高。

作者簡介：陳?。?985），男，漢族，河南周口人，助理工程師，大專，函授本科，2007年3月至今在孟津煤礦從事機電管理工作。電話：***電子信箱：chenjian19851013@163.com

第五篇：施工現(xiàn)場外電線路及電氣設(shè)備管理

施工現(xiàn)場外電線路及電氣設(shè)備防護

4．1

外電線路防護

4．1．1

在建工程不得在外電架空線路正下方施工、搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物等。

4．1．2

在建工程(含腳手架)的周邊與外電架空線路的邊線之間的最小安全操作距離應(yīng)符合表4．1．2規(guī)定。

表4．1．2

在建工程(含腳手架)的周邊與架空線路的邊線之間的最小安全操作距離

外電線路電壓等級（kv）

＜1

1～10

35～110

220

330～500

最小安全操作距離（m）

4．0

6．0

8．0

注：上、下腳手架的斜道不宜設(shè)在有外電線路的一側(cè)。

4．1．3

施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時，架空線路的最低點與路面的最小垂直距離應(yīng)符合表4．1．3規(guī)定。

表4．1．3

旆工現(xiàn)場的機動車道與架空線路交叉時的最小垂直距離

外電線路電壓等級（kv）

＜1

1～10

最小垂直距離（m）

6．0

7．0

7．0

4．1．4

起重機嚴禁越過無防護設(shè)施的外電架空線路作業(yè)。在外電架空線路附近吊裝時，起重機的任何部位或被吊物邊緣在最大偏斜時與架空線路邊線的最小安全距離應(yīng)符合表4．1．4規(guī)定。

表4．1．4

起重機與架空線路邊線的最小安全距離

電壓（kv）

安全距離（m）

<1

2m

+330

500

沿垂直方向

1．5

3．0

4．0

5．0

6．0

7．0

8．5

沿水平方向

1．5

2．0

3．5

4．0

6．0

7．0

8．5

4．1．5

施工規(guī)場開挖溝槽邊緣與外電埋地電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0．5m。

4．1．6

當達不到本規(guī)范第4．1．2～4．1．4條中的規(guī)定時，必須采取絕緣隔離防護措施，并應(yīng)懸掛醒目的警告標志。

架設(shè)防護設(shè)施時，必須經(jīng)有關(guān)部門批準，采用線路暫時停電或其他可靠的安全技術(shù)措施，并應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員和專職安全人員監(jiān)護。

防護設(shè)施與外電線路之間的安全距離不應(yīng)小于表4．1．6所列數(shù)值。

防護設(shè)施應(yīng)堅固、穩(wěn)定，且對外電線路的隔離防護應(yīng)達到

IP30級。

表4．1．6

防護設(shè)施與外電線路之間的最小安全距離

外電線路電壓等級（kv）

≤10

220

330

500

最小安全距離（m）

1．7

2．0

2．5

4．0

5．0

6．0

4．1．7

當本規(guī)范第4．1．6條規(guī)定的防護措施無法實現(xiàn)時，必須與有關(guān)部門協(xié)商，采取停電、遷移外電線路或改變工程位置等措施，未采取上述措施的嚴禁施工。

4．1．8

在外電架空線路附近開挖溝槽時，必須會同有關(guān)部門采取加固措施，防止外電架空線路電桿傾斜、懸倒。

4．2

電氣設(shè)備防護

4．2．1

電氣設(shè)備現(xiàn)場周圍不得存放易燃易爆物、污源和腐蝕介質(zhì)，否則應(yīng)予清除或做防護處置，其防護等級必須與環(huán)境條件相適應(yīng)。

4．2．2

電氣設(shè)備設(shè)置場所應(yīng)能避免物體打擊和機械損傷，否則應(yīng)做防護處置。