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      GMP管理文件:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      時(shí)間:2019-05-15 09:16:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:GMP管理文件:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      GMP管理文件:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      一、目的:建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備安全正常運(yùn)行,以滿足生產(chǎn)需要。

      二、適用范圍:本制度適用于本廠生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      三、責(zé) 任 者:本廠設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對全廠各部門設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考評與管理。2 車間主任和設(shè)備員(或各科室主管人員)負(fù)責(zé)對本部門的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和考評。3 班組長和班組設(shè)備員,負(fù)責(zé)對本班組設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和考核。操作人員(包括機(jī)、電、儀維修人員)負(fù)責(zé)自己操作設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      四、正文:對所有的設(shè)備都要實(shí)行以操作人員為主,機(jī)、電、儀維修人員相結(jié)合的包機(jī)包修制。設(shè)備歸誰操作,由誰維護(hù)。做到分工明確,責(zé)任到人。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作必須貫徹“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”、“專業(yè)管理和員工管理相結(jié)合”的原則。包機(jī)人員對自己負(fù)責(zé)的設(shè)備要做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備保持完好狀態(tài),不斷提高設(shè)備完好率和降低泄漏率。設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)起草設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,并報(bào)設(shè)備管理部門審批。廠部批準(zhǔn)后,使用單位應(yīng)按規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自改變。如需更改,必須報(bào)設(shè)備部門批準(zhǔn)備案。車間要定期組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,進(jìn)行“三會(huì)”教育(即會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。經(jīng)理論和實(shí)際操作技術(shù)考核合格后,方可獨(dú)立操作。對主要設(shè)備的操作人員,要求做到相對穩(wěn)定。操作人員必須做到下列主要工作:

      5.1 嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行和停機(jī)。

      5.2 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和巡回檢查制度,按要求對設(shè)備工作狀況(溫度、壓力、震動(dòng)、異響、油位、泄漏等)進(jìn)行巡回檢查、調(diào)整并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。嚴(yán)禁設(shè)備超壓、超溫、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

      5.3 操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)立即查找原因,及時(shí)消除,對不能立即消除的故障要及時(shí)反映。在緊急情況下(如有特殊聲響、強(qiáng)烈振動(dòng)、有爆炸、著火危險(xiǎn)時(shí)),應(yīng)采取果斷措施,甚至停機(jī)處理。并隨即通報(bào)班組、車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。在原因沒查清,故障沒有排除的情況下,不得盲目啟動(dòng),并將故障做好交班記錄。

      5.4 認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作,堅(jiān)持“五定”、“三級過濾”。即五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)。三級過濾:油桶、油壺、注油點(diǎn),每倒換一次容器,都必須進(jìn)行過濾。

      5.5 對本崗位內(nèi)的設(shè)備(包括電機(jī))、管道、基礎(chǔ)、操作臺(tái)及周圍環(huán)境,要求班班清掃,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。環(huán)境干凈、整齊、無雜物,搞好文明生產(chǎn)。

      5.6 及時(shí)清除本崗位設(shè)備、管道的跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率。操作人員不能清除的泄漏點(diǎn),應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修人員清除。

      5.7 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)記錄,記錄內(nèi)容包括:(1)、設(shè)備運(yùn)行情況。(2)、發(fā)生的設(shè)備故障。(3)、存在問題及處理情況。(4)、設(shè)備衛(wèi)生及工具交接情況。(5)、注意事項(xiàng)。

      5.8 設(shè)備停機(jī)檢修時(shí),應(yīng)積極配合機(jī)修人員完成檢修工作,參加試車驗(yàn)收。機(jī)、電、儀維修人員,必須做好下列主要工作:

      6.1 定時(shí)對分管設(shè)備進(jìn)行巡回檢查(每日1~2次),主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,并作好記錄。對一時(shí)不能處理的故障應(yīng)及時(shí)向車間設(shè)備維修人員反映。按車間安排執(zhí)行。

      6.2 指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員正確使用和維護(hù)設(shè)備,檢查設(shè)備潤滑情況,發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)立即予以糾正,對屢教不改者,應(yīng)向車間主任報(bào)告給予處理。

      6.3 設(shè)備維修人員定期對電器儀表及配電進(jìn)行清掃,保證電器儀表靈敏可靠。

      6.4 按時(shí)、按質(zhì)、按量完成維修任務(wù)。

      6.5 設(shè)備發(fā)生臨時(shí)故障時(shí)要隨叫隨到,積極進(jìn)行檢修。對本崗位范圍內(nèi)的閑置、封存設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

      五、檢查:檢查制度的實(shí)施情況和設(shè)備實(shí)際保養(yǎng)狀況。按廠部對車間、車間對班組、班組對個(gè)人三級進(jìn)行按月考核,并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

      第二篇:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      設(shè)備保養(yǎng)制度

      一、保養(yǎng)的原則和要求

      1.為保證機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,減少設(shè)備故障,提高設(shè)備完好率、利用率,減少設(shè)備的機(jī)械磨損,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      2.設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)。正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng)。

      3.各車間必須按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類設(shè)備的保養(yǎng)工作,不得無故拖延,特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng),但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

      4.保養(yǎng)設(shè)備要保證質(zhì)量,按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行,不得漏?;虿槐!1pB(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并上報(bào)。

      5.做到“三檢一交(自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格)”,不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),提高保養(yǎng)質(zhì)量。

      6.對重點(diǎn)的設(shè)備機(jī)器實(shí)行包機(jī)到人制,加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的保養(yǎng)。

      二、保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督

      1.設(shè)備保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實(shí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。

      2.日常保養(yǎng)是在設(shè)備運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查,主要檢查故障點(diǎn)、易損零部件(如機(jī)械安全裝置)的情況,冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。日常保養(yǎng)各車間當(dāng)班人員以及機(jī)修車間都要執(zhí)行,并認(rèn)真填寫《設(shè)備巡檢記錄》。

      3.定期保養(yǎng)可分為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)

      一級保養(yǎng):普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè),并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè),維護(hù)設(shè)備完好待運(yùn)行狀況。由機(jī)修人員根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行保養(yǎng),設(shè)備管理員及各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

      二級保養(yǎng):包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容,以檢查、調(diào)整為中心,保持設(shè)備整個(gè)系統(tǒng)、各單體、零件具有良好的工作性能。由設(shè)備管理員協(xié)同機(jī)修車間根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行保養(yǎng),并由設(shè)備管理員及各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查監(jiān)督。需要外協(xié)時(shí),可申請委托進(jìn)行,各車間負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理員及各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

      4.備用設(shè)備保養(yǎng)

      備用設(shè)備也屬于重要的生產(chǎn)設(shè)備,因此對備用設(shè)備的保養(yǎng)更不能馬虎,除了在對其進(jìn)行日常巡檢和定期保養(yǎng)的基礎(chǔ)上還得根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況有操作人員進(jìn)行定期切換運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)處理。

      5.其他保養(yǎng)

      (1)換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油,采取防凍措施,增加防凍設(shè)施等。由設(shè)備管理員定期下達(dá)設(shè)備的換季保養(yǎng)計(jì)劃單,由機(jī)修人員進(jìn)行保養(yǎng)。

      (2)磨合期保養(yǎng):新機(jī)及大修后機(jī)械設(shè)備磨合期結(jié)束后必須進(jìn)行磨合期保養(yǎng),主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油,由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)安排機(jī)修車間進(jìn)行保養(yǎng),并且在保養(yǎng)完畢之后與各使用車間辦理交接手續(xù)。

      (3)轉(zhuǎn)移保養(yǎng):設(shè)備轉(zhuǎn)移原地前,應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng),作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng),必要時(shí)可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)修車間組織安排實(shí)施,各車間負(fù)責(zé)人,設(shè)備管理員以及機(jī)修車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督;

      (4)停放保養(yǎng):停用及封存設(shè)備應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),主要是清潔、防腐、防潮等。庫存的設(shè)備由機(jī)修車間負(fù)責(zé)保養(yǎng),并要求做到有保養(yǎng)記錄;

      6.保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查,并由設(shè)備管理員以及各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收。

      第三篇:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一

      第一條:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級管理,抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程,分廠、車間要安排好計(jì)劃,要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級賽,并定期進(jìn)行評級、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

      第二條:狠抓專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會(huì)”。

      三好即管好、用好、修好。

      四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

      第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

      第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

      第五條:開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

      第六條:加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

      第七條:操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

      第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作,堅(jiān)持計(jì)劃檢修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

      設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度二

      1、要搞好預(yù)測預(yù)防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;(論文范文 004km.cn)做到有計(jì)劃維修,對設(shè)備進(jìn)行周期管理,勤檢查,勤維護(hù),勤保養(yǎng),提高維修質(zhì)量,提高設(shè)備三率。

      2、實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,要求分包到人,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,條條管線,個(gè)個(gè)閥門,塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

      3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,科學(xué)的維修方法,精心維護(hù),認(rèn)真貫徹“以維護(hù)為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會(huì)二好二定五運(yùn)用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障;用好、管好;定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗;運(yùn)用聽、摸、擦、看、測方法)。

      4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng),運(yùn)行與停車。

      5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度

      ⑴保證潤滑油質(zhì)量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過“三級過濾”(入油桶前進(jìn)行一級過濾;入油壺前進(jìn)行二級過濾;入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級過濾)。

      ⑵按“五定”方法,保持油路暢通。(定時(shí):按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點(diǎn):明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤滑點(diǎn);定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實(shí)到專人負(fù)責(zé))。

      ⑶油具要標(biāo)記清楚,專油專用,定期清洗,用后放回原處,設(shè)備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。

      ⑷對潤滑所出現(xiàn)的問題及時(shí)處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認(rèn)真交接,做好記錄。

      7、備用設(shè)備要有專人檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運(yùn)行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

      8、要抓變化,出現(xiàn)異常情況,果斷采取措施,立即上報(bào)。不弄清原因,不排除故障,不準(zhǔn)盲目開車。

      9、維修工要定時(shí)巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除。不能立即解決的問題要詳細(xì)做記錄,結(jié)合中小修進(jìn)行消除。

      10認(rèn)真做好設(shè)備檢修

      ⑴檢修準(zhǔn)備工作必須做到九個(gè)落實(shí):組織工作落實(shí);施工項(xiàng)目落實(shí);技術(shù)措施落實(shí);設(shè)備零部件落實(shí);各種材料落實(shí);勞動(dòng)力落實(shí);施工圖紙落實(shí);施工工器具落實(shí);施工方案落實(shí);施工安全措施落實(shí)。

      ⑵檢修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等,清理干凈,方可進(jìn)行施工。

      ⑶檢修時(shí)必須有檢修規(guī)程(檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、)與工時(shí)定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細(xì)則)。

      ⑷檢修現(xiàn)場必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。

      ⑸檢修完要辦理驗(yàn)收手續(xù),現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔,有完整的檢修記錄,測量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。

      11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內(nèi)容包括:設(shè)備各種型號(hào)、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。

      12、維修工具要齊全、完好、無損。除個(gè)人工具外,其他公用工具要有專人保管。

      13、定期召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相交流,取長補(bǔ)短,共同提高。

      14、建立設(shè)備及其維護(hù)、檢修檔案,檔案主要內(nèi)容包括:設(shè)備技術(shù)指標(biāo);附屬設(shè)備明細(xì)表;設(shè)備狀況;設(shè)備運(yùn)行檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì);設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤滑情況;檢修計(jì)劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄。

      生產(chǎn)總部設(shè)備科

      2011-12-08

      第四篇:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)定如下:

      1、各車間實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制,對每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分,并根據(jù)實(shí)際情況列出詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。

      2、操作人員要精心維護(hù),正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各項(xiàng)操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

      3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況,及時(shí)堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.4、各車間維護(hù)保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號(hào)的油要用專門的油桶加油,不準(zhǔn)多種牌號(hào)的油共用同一個(gè)油桶。

      5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時(shí)加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳》中,及時(shí)修理改進(jìn)。

      6、質(zhì)檢科要定期對重要設(shè)備的潤滑油進(jìn)行化驗(yàn),不合格的要及時(shí)通知車間進(jìn)行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。

      7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時(shí)對本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。

      8、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴(yán)格按照附頁各車間《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

      9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機(jī)械動(dòng)力科專工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

      10、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏?;虿槐?,對于長期不運(yùn)行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。

      本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關(guān)記錄臺(tái)帳,機(jī)械動(dòng)力科每周檢查一次,對不認(rèn)真執(zhí)行本制度的車間每項(xiàng)給予50-100元的罰款。

      第五篇:安全管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      安全管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      1、總則

      為保證本廠安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,確實(shí)加強(qiáng)和完善設(shè)備管理工作,提高本廠生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本條例。

      2、安全管理制度 2.1 一般安全生產(chǎn)規(guī)定

      2.1.1 本規(guī)定全廠員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守,并應(yīng)遵守本工種的操作規(guī)程。2.1.2 生產(chǎn)過程中需干幾種工種的工作時(shí),應(yīng)遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。

      2.1.3 工作前應(yīng)檢查設(shè)備和工作場地,排除故障和隱患,保證安全防護(hù)、信號(hào)、保險(xiǎn)裝置齊全,靈敏、可靠;保證設(shè)備潤滑和通風(fēng)良好。各種設(shè)備不能帶病運(yùn)行。

      2.1.4 工作中應(yīng)集中精力、堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅自將自己的工作交給他人;不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事,不準(zhǔn)串崗。操作工必須熟悉其所操作的設(shè)備的性能、工藝要求和操作規(guī)程,開動(dòng)本崗位以外的設(shè)備應(yīng)得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。2.1.5 凡運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,不準(zhǔn)跨越、傳遞物件和觸動(dòng)危險(xiǎn)部位。2.1.6 調(diào)整、檢查設(shè)備時(shí),應(yīng)先停機(jī)、停電。

      2.1.7 檢查、修理機(jī)械、電器設(shè)備時(shí),必須掛停警示牌,派人監(jiān)護(hù)。警示牌必須誰掛誰取,非工作人員不得合閘。合閘前要細(xì)心檢查,確認(rèn)無人檢修時(shí)方可合閘。2.1.8 下班前必須切斷電源、熄滅火種。

      2.1.9 搞好文明生產(chǎn),保持廠區(qū)、班組、庫房和通道等的整齊清潔和暢通無阻。2.1.10 2.1.11 拉絲機(jī)、圓織機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)注意旋轉(zhuǎn)部份,避免傷人。發(fā)生重大事故和重大未遂事故,應(yīng)及時(shí)搶救,并保護(hù)現(xiàn)場,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。2.1.12 搞好環(huán)境保護(hù)工作,廢水、固體垃圾應(yīng)按規(guī)定排放和堆放。

      2.2拉絲機(jī)安全操作規(guī)程。

      2.2.1注意料桶和烘箱的溫度,操作時(shí)應(yīng)避免被燙傷。

      2.2.2工作人員嚴(yán)禁穿拖鞋上班。掛絲操作完畢后,必須停止開啟收絲滾筒才能處理滾筒上的廢絲。2.3圓織機(jī)安全操作規(guī)程

      2.3.1機(jī)器在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須戴瞳帽子,避免將頭發(fā)卷入機(jī)器而造成人身安全事故。

      2.3.2工作人員嚴(yán)禁穿拖鞋,以避免因打滑而造成人身傷害。2.4印刷機(jī)安全操作規(guī)程

      2.4.1由專人控制電源開關(guān)。開機(jī)前必須打鈴,工作人員當(dāng)聽到鈴聲后要立即離開機(jī)器,然后機(jī)器才能開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2.4.2在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)地,為避免傷及人身安全,嚴(yán)禁操作人員亂動(dòng)機(jī)器上的設(shè)備。

      3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 3.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé) 3.1.1廠長

      3.1.1.1貫徹設(shè)備管理、使用和維護(hù)的工作方針、政策,正確處理好生產(chǎn)與維護(hù)、維修的關(guān)系,認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃檢修并重的方針。對設(shè)備管理,使用與維修保養(yǎng)工作中的重大問題應(yīng)及時(shí)組織研究,作出決定。

      3.1.1.2主動(dòng)督促、檢查生產(chǎn)部的工作,聽取匯報(bào)和支持生產(chǎn)部正常業(yè)務(wù)工作的進(jìn)行。

      3.1.1.3督促檢查有關(guān)部門設(shè)備的“三級保養(yǎng)”工作。3.1.1.4責(zé)成有關(guān)部門組織對操作工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和正確使用的技術(shù)教育,提高“三好”、“四會(huì)“水平。3.1.2生產(chǎn)部的職責(zé)

      3.1.2.1管好工廠所有已投入生產(chǎn)的設(shè)備,使之經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)確保生產(chǎn)使用。

      3.1.2.2認(rèn)真貫徹生產(chǎn)設(shè)備管理和維修的方針、政策、執(zhí)行以預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)工作。3.1.3生產(chǎn)班組長職責(zé)

      3.1.3.1負(fù)責(zé)全組所屬設(shè)備的合理使用與維護(hù),組織本班組人員搞好設(shè)備的日常維護(hù),做到“三好四會(huì)“,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。

      3.1.3.2經(jīng)常向全班組人員進(jìn)行愛護(hù)設(shè)備、正確使用與維護(hù)設(shè)備的宣傳教育。

      3.1.3.3參加事故分析,并采取措施,組織和教育全班組人員防止事故發(fā)生。

      3.2設(shè)備的維修和檢修 3.2.操作工人要嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,實(shí)行定機(jī)定人,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備。

      3.2.2操作者使用設(shè)備并對設(shè)備負(fù)有維修保養(yǎng)的責(zé)任,必須具有所操作設(shè)備的基本知識(shí)。

      3.2.3嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備的三級保養(yǎng)(日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng))和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。單人操作,一班作業(yè)的設(shè)備專人負(fù)責(zé);

      二、三班作業(yè)多人操作的設(shè)備,由生產(chǎn)部指定機(jī)組長對該設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。附:設(shè)備三級保養(yǎng)

      ① 日常保養(yǎng)――要求每班的操作工人,在班前認(rèn)真對設(shè)備檢查,加油潤滑,嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,并做好使用記錄,下班前對設(shè)備進(jìn)行讠人真清掃、擦試。

      ② 一級保養(yǎng)――以操作工人為主,維修工人輔導(dǎo)按計(jì)劃對設(shè)備進(jìn)行拆卸檢查,徹底清洗外表和內(nèi)臟、疏通道路、清洗或更換油氈、油器、調(diào)整各部配合間隙,緊固個(gè)部件。電氣部分由維修工負(fù)責(zé)。一保完成后,應(yīng)做好記錄并注明未清除的缺陷。生產(chǎn)部要進(jìn)行驗(yàn)收。

      ③ 三級保養(yǎng)――以維修工人為主,操作工人為輔,對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和修理,修理或更換嚴(yán)重磨損的機(jī)件,清洗修理電氣部份,注明未消除的缺陷,生產(chǎn)部進(jìn)行驗(yàn)收。

      3.2.4設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是潤滑,操作者是設(shè)備潤滑保養(yǎng)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)按規(guī)定正確、合理及時(shí)地加油保證潤滑部位的完好,清潔可靠,堅(jiān)持上班加油、下班清掃保養(yǎng),周末大清掃的維護(hù)保養(yǎng)制度。

      3.2.5加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃檢修,防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),做到預(yù)檢預(yù)修。由生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況做出檢修計(jì)劃。附:“三好“的內(nèi)容:

      ① 管好:自覺遵守定人、定機(jī)制度,不亂用別人的設(shè)備,管好工具,不丟失損壞,放置整齊,安全防范裝置齊?好用,線路管道完整。

      ② 用好:設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn),不超負(fù)荷使用。遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程中,不在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行裝卸工件和變速。細(xì)心愛護(hù)設(shè)備,防止事故發(fā)生。

      ③ 修好:按計(jì)劃檢修時(shí)間,停機(jī)修理,積極配合維修工人,參加設(shè)備的二級保養(yǎng)工作和大、中修理完工驗(yàn)收試車工作。

      2、“四會(huì)“的內(nèi)容:

      ①會(huì)使用:熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法,合理選擇正確地使用設(shè)備。

      ②會(huì)保養(yǎng):正確地按規(guī)定加油、換油,保持油路暢通、油線、油氈、濾油器清潔,認(rèn)真掃保持設(shè)備內(nèi)外清潔、無油無臟物。按規(guī)定進(jìn)行一級保養(yǎng)工作。

      ③會(huì)檢查:了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn),會(huì)檢查與加工工藝的精度檢驗(yàn)項(xiàng)目,并能進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,會(huì)檢查安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。④ 會(huì)排除故障:能通過不正常的聲音、溫度和動(dòng)轉(zhuǎn)情產(chǎn)史,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài),能判斷異常狀態(tài)的部位和原因,及時(shí)采取措施,排除故障。發(fā)生事故,參加分析,明確事故原因,做出預(yù)防措施。

      3.3設(shè)備的使用、維護(hù)程序

      3.3.1新工人在使用設(shè)備前,必須經(jīng)過技術(shù)教育,學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、使用、維護(hù)以及技術(shù)安全等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),在師傅指導(dǎo)下學(xué)習(xí)實(shí)際操作,維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)。

      3.3.2操作人員必須精心保養(yǎng)設(shè)備,按時(shí)檢查、注油、保持潤滑和冷卻系統(tǒng)正常及時(shí)擦凈油污、清掃塵土,做到“四無“(無積灰、無雜物、無松動(dòng)、無油污),“六不漏“(不漏油、不漏水、不漏氣、不漏灰、不漏電、不漏風(fēng)),選用適合設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑材料,延長設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期,壽命周期。

      3.3.4按工種定人定機(jī)。原則上每個(gè)操作工每班只開動(dòng)一臺(tái)設(shè)備,并對該設(shè)備負(fù)責(zé),做到精心操作,認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)。

      3.3.5多人操作,集團(tuán)作業(yè)的設(shè)備由總經(jīng)理指定值班機(jī)組長,負(fù)責(zé)管理與維護(hù)保養(yǎng)。

      好、清潔可靠,堅(jiān)持上班加油、下班清掃保養(yǎng),周末大清掃的維護(hù)保養(yǎng)制度。

      混料技術(shù)操作規(guī)程

      1、按配料工藝通知單要求進(jìn)行配料,下達(dá)配料工藝通知單須依據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求確定各種原料的比例。

      2、配料時(shí)以原料的單包重量及使用的包數(shù)進(jìn)行計(jì)量,配料時(shí)應(yīng)認(rèn)真記錄所使用的數(shù)量,以保證配料的準(zhǔn)確。

      3、將計(jì)量好的原料倒攪拌機(jī)中,開啟攪拌機(jī),待溫度升到控制溫度時(shí),出料。應(yīng)認(rèn)真記錄出料的時(shí)間及溫度。

      4、將混勻的料冷卻,存放到溫度均勻后待用。

      5、嚴(yán)禁在車間抽煙。

      拉絲技術(shù)和安全操作規(guī)程 技術(shù)操作規(guī)程:

      1、開機(jī)過程:加熱料桶1800C以上,模頭1600C以上,烘箱子1800C以上→加料→開啟轉(zhuǎn)動(dòng)滾筒→開啟絲管→烘箱升溫。

      2、溫度控制:料桶溫度控制在1800C-2400C,烘箱溫度控制在1800C-2400C。

      3、依據(jù)生產(chǎn)部下發(fā)的拉絲工藝通知單選用刀圈,以確定絲的寬度。

      4、將絲管裝入編織袋,并在袋上編上相應(yīng)圓織機(jī)的號(hào)碼。

      5、拉絲過程為特殊過程,所以應(yīng)對拉絲工的能力、技術(shù)嚴(yán)加考核;對拉絲機(jī)應(yīng)隨時(shí)維護(hù)保養(yǎng),以確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn);對設(shè)備的工藝參數(shù)嚴(yán)格控制并認(rèn)真記錄。安全操作規(guī)程

      1、注意料桶和烘箱的溫度,操作時(shí)應(yīng)避免被燙傷。

      2、工作人員嚴(yán)禁穿拖鞋上班。掛絲操作完畢后,必須停止開啟收絲滾筒才能處理滾筒上的廢絲。

      3、嚴(yán)禁在車間抽煙。

      圓織技術(shù)和安全操作規(guī)程 技術(shù)操作規(guī)程

      1、開機(jī)過程:插絲管→穿絲→換上規(guī)定的尺碼盤→啟動(dòng)

      2、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的圓織工藝通知單確定編織袋的類型、尺寸、用料等內(nèi)容。由修理工依通知單更換尺碼盤。

      3、所使用的絲管的編號(hào)必須與圓織機(jī)的編號(hào)一致。編織過程中應(yīng)將塌邊絲、以頭絲挑出,返回拉絲班作返工處理。

      4、將織好的布球分類堆放,在布球上編上圓織機(jī)號(hào)、操作者姓名、時(shí)間等內(nèi)容。安全操作規(guī)程

      1、機(jī)器在高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),必須戴上帽子,避免將頭發(fā)卷入機(jī)器而造成人身安全事故。

      2、工作人員嚴(yán)禁穿拖鞋,以避免因打滑而造成人身傷害。

      3、嚴(yán)禁在車間抽煙。

      切袋技術(shù)操作規(guī)程

      按客戶定單的要求下工藝通知收,通知書中規(guī)定切袋的尺寸。

      1、按下達(dá)的尺寸調(diào)整切袋的長度。

      2、用通知單規(guī)定的布球切袋,在切袋過程中若發(fā)現(xiàn)廢布,將其剔除返回作回料處理。

      3、切袋開始時(shí),應(yīng)檢驗(yàn)切下的第一條片袋的長度,并記錄。每切100條片袋為一捆。

      4、嚴(yán)禁在車間抽煙。

      印刷技術(shù)和安全操作規(guī)程 技術(shù)操作規(guī)程

      1、與用戶簽定版面印刷要求,按用戶提供的樣本或樣袋刻制印版。

      2、印刷的內(nèi)容、版同的排制、印刷的顏色要符合標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律、法規(guī)的要求。

      3、生產(chǎn)部應(yīng)下達(dá)印刷通知單,印刷班必須嚴(yán)格執(zhí)行通知的要求。

      4、可使用折邊印刷機(jī)讓印刷、折邊、切袋在機(jī)器上一次完成。安全操作規(guī)程

      1、由專人控制電源開關(guān)。開機(jī)前必須打鈴,工作人員當(dāng)聽到鈴聲后要立即離開機(jī)器,然后機(jī)器才能開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

      2、在機(jī)器動(dòng)轉(zhuǎn)時(shí),為避免傷及人身安全,嚴(yán)禁操作員亂動(dòng)機(jī)器上的設(shè)備。

      3、嚴(yán)禁在車間抽煙。

      成品袋加工技術(shù)操作規(guī)程

      1、生產(chǎn)部下達(dá)成品袋加工通知單,通知單中應(yīng)明確編織袋灰口尺寸、長度。

      2、成品加工班按要求縫袋,完成成品加工。

      3、成品袋加工好后每100條為一捆放好。

      4、成品袋每500條為一捆打包,分類堆放。

      5、嚴(yán)禁在車間抽煙。

      拉絲班生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定和獎(jiǎng)懲辦法

      1、按時(shí)交接班,交班之前,把車間打掃干凈,邊條要收完、打完、裝好。

      2、絕對不能出現(xiàn)雙頭絲。塌邊絲重新從牽引機(jī)回到抽絲,不能擅自割掉。若出現(xiàn)雙頭絲流落下道工序每次每個(gè)處罰10元,由當(dāng)班四人承擔(dān)。如一個(gè)月沒有出現(xiàn)雙頭絲,每人每月獎(jiǎng)勵(lì)10.00元。

      3、上班期間不得脫離崗位,絲綻大小不能超過9公分,超過9公分每個(gè)絲筒罰款2元。

      4、嚴(yán)禁抽煙,發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰款5元,由四個(gè)當(dāng)班者承擔(dān),發(fā)現(xiàn)抽煙,對當(dāng)事人罰款50元。

      5、拉出的絲必須在指定的位置堆放整齊,未經(jīng)管理者同意圓織工不得到拉絲車間私自拿絲,發(fā)現(xiàn)每次罰款50元,由當(dāng)班人員(包班4人)承擔(dān)。若有塌邊絲和包頭絲出現(xiàn),拉絲工要即時(shí)維修設(shè)備。烘干機(jī)料打凍,造成電機(jī)燒壞由當(dāng)班人炒料員承擔(dān)修理費(fèi)用的30%。

      6、拉絲班工要配合配料的色度,若色度與樣品不符,要及時(shí)報(bào)告。拉絲班長要掌握拉絲的厚度,按生產(chǎn)通知單每平方米控制在±2克內(nèi),每星期出現(xiàn)超出這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一次罰款20元,由每班長承擔(dān)。(每班次不能超過3臺(tái)機(jī)器)

      當(dāng)班人員嚴(yán)禁脫離崗位,隨時(shí)檢查機(jī)器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。沁園春·雪

      千里冰封,萬里雪飄。望長城內(nèi)外,惟余莽莽; 大河上下,頓失滔滔。

      山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試比高。

      須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武,略輸文采; 唐宗宋祖,稍遜風(fēng)騷。一代天驕,成吉思汗,只識(shí)彎弓射大雕。

      俱往矣,數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝。

      7、

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